销售部门作为企业整个供应链的最前端,也是整个产业中极其重要的一环。整个企业的利润基本上都直接依赖于销售团队的业绩。所以组建一支高效的营销队伍是十分必要的。那么如何才能有效的组织团队营销呢?
一、人是团队之基石。只有挑选出合适的人才,才能有效的组织团队营销。
1、个性要适合
根据产品的性质与销售方式不同,应当慧眼识人的挑选不同性格的人,比如快消产品适合热情洋溢有足够冲劲的人,而需要长期跟踪服务的则应该选择沉稳踏实的人。
2、选择有正面思维的人
营销人员在工作中常常会碰壁,只有具有正面思维的人才能保持乐观的心态,保持昂扬的斗志,积极地寻找解决问题的办法,而不是被困难打倒。
3、与企业的发展阶段要切合
企业在不同发展阶段会有不同的营销定位。处于出生期的企业更重视营销人员拥有“打江山”的热情,而处于快速发展期的企业对于学习能力强的人员存在更大的需求,已经处于成熟期的企业则更需要拥有丰富经验的成熟型员工,。
二、只有合理的任用人才,才能更有效的组织团队营销。
1、要知人善任,把人才安排在合适的岗位上。
2、敢于让员工历练,只有经历历练他们才会快速成长,同时也不能太过放任,应当采取“一逼、二帮、三放”的原则来进行管理。
三、建立学习型团队
学习在当今社会的重要性愈发凸显。只有善于学习的团队才能适应日新月异的时代,找到更适合自己的营销方式,才能更有效的组织团队营销,使企业立于不败之地。
网罗合适的人才,并且让他们处于合适的岗位,整个团队一起持之不断地学习,这样组建出的团队进行营销必然是行之有效的
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