SOHO中国董事长潘石屹表示,在互联网泡沫、股票泡沫的时候,SOHO中国净资产打了将近五折,这就是重资产和轻资产的区别。
近期,在望京SOHO和光华路SOHO,SOHO中国董事长潘石屹联合雷军、冯仑、李彦宏等多位行业大佬与创业者进行了多番对话,内容涉及创业经验、互联网对经济秩序的影响等各种话题。
值得注意的是,在最近一场与创业者对话的现场中,关于重资产与轻资产企业估值差距,潘石屹直言,“有资产的打五折,没资产的股价都飞上房”。
“没资产的股价飞上房”
“我们年纪都比较大了,我都50多岁了,跟20多岁的小伙子在一起,我主要还是向他们学习,因为他们的思维状态跟我们完全不一样。”潘石屹感慨道,今天创业跟过去创业有很大的不同。“第一个不同就是过去的创业不需要多少知识和文化,你就看我们房地产界,有好多人文化程度很低,包括我在内。”
而作为第一代地产创业者,潘石屹回忆起了SOHO中国的创业史。他透露,当初创办公司时,取名并非SOHO中国,而是“红石公司”。“红”就是洪晃的洪, “石”就是潘石屹的石,当时二人合伙,分别占股50%。但后来的故事是,即将要注册公司时,洪晃称母亲章含之生病,需要资金治疗,因此“孤独的一个人开始创业了”。
“后来我就到了一次美国,先到这个东海岸、西海岸转了一圈,给我最大的体会,就是我感觉到这个世界要变,要变成一个互联网的世界。”潘石屹称,“所以回来我就根据我对互联网的理解,先把公司的名字改了,改成叫SOHO中国”。
值得一提的是,在当前互联网与各个行业结合的时代下,新的经济秩序正在建立,这将创造新的商业模式。
“在互联网和股票有泡沫的时候,我们的净资产打了有将近五折,你们就可以看到重资产和轻资产的区别了。有资产的打五折,没资产的股价都飞上房。”潘石屹笑称。
开辟“众创空间”市场
鉴于互联网对传统行业的冲击,潘石屹把购物中心变成了SOHO 3Q,为创业者提供办公空间和服务。
潘石屹透露,光华路SOHO2曾经设计了一个3万平方米的大商场,可是由于受互联网的影响,网上购物的冲击,零售业的生意已经一天不如一天。“我们顺应大势,将这里改成了SOHO 3Q,为创业者提供服务,将来这里有3000多个座位,有配套最齐全的设施,今年10月份将交付使用”。
事实上,推出SOHO 3Q产品在SOHO中国内部被视为第二次转型。
今年1月6日,潘石屹启动了SOHO中国继从散售向持有转型后的第二次重大转型,即推出移动办公产品SOHO 3Q。2月1日,这个产品率先在望京SOHO 和复兴SOHO广场推出移动办公的样板间,共计1500个座位,随后逐渐推广至SOHO旗下8个项目。而在SOHO 3Q目前的租客中,多数来自于互联网领域。
而对于SOHO 3Q这种基于互联网完成租赁交易全部环节的产品,潘石屹透露,目前望京SOHO的3Q办公区域已经租满,吸引了包括美团在内的互联网公司。其表示,目前SOHO上海项目的3Q办公室出租率在50%~60%之间。因为据其观察,在创业氛围上,上海弱于北京。
对此,有业内人士认为,潘石屹频繁对话创业者,交流之外,将吸引更多创业者加入SOHO 3Q,颇有“蓄客”之意。不过,相比于其他地 产商,对于互联网的理解,潘石屹确实是先行者,无论是最初在网上卖房,还是SOHO中国的第二次转型,潘石屹都是积极与互联网结合的试水者。
而对于互联网领域的创业者的创业前景,潘石屹在对话现场表示,“旧的经济秩序,社会秩序的大厦在土崩瓦解,新的秩序尽管都是一些80后、90后的年轻人,手里面拿着互联网的工具。今天,若用各种各样的价值来算,他们可能给这个社会的贡献还比较低,但是会迅速成长起来”。
潘石屹谈股市泡沫:没资产的股价都飞上房
最新文章
渠道最初进入本人的印象时来源于上海交大的实战营销管理课程中关于渠道的解构,但是限于对渠道的比较简略的解读,没有留下深刻的印象。交大的这门课程通过详尽的解读与上海交大老师对我们启蒙性的教导,让我深深感到渠道这方面蕴含的战略层面的意义。&nbs…
一、分销渠道的概念 分销渠道的定义:目前对分销渠道的定义还没有一个统一的说法。如美国营销专家菲利普·科特勒认为:“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助其…
(一)顾客特性 渠道设计深受顾客人数、地理分布、购买频率、平均购买数量以及对不同促销方式的敏感性等因素的影响。当顾客人数多时,生产者倾向于利用每一层次都有许多中间商的长渠道。但购买者人数的重要性又受到…
1、分销渠道案例分析:宝洁和沃尔玛是怎样从制造商和零售商的敌对关系转化为双赢的合作关系的?此案例对中国的企业有何借鉴意义? (从当时的背景环境、时间和过程开始,到怎样开始的合作,合作后的效果进行分析,最后总结你自己的观点。) …
1.分销渠道的概念和职能 所谓分销渠道是指商品从生产者向消费者转移过程中,所有取得商品所有权或协助商品所有权转移的组织和个人。分销渠道的起点是生产者,终点是消费者和用户。 …
行之有效的管理对于企业的业绩、发展十分重要,而一个企业是由许多负责不同职能的团队组成的,那么团队管理对企业又意味着什么呢?让我们一起来了解一下。 一、价值观的指向 …