人具有惰性,而惰性原本就会传染,在团队中最害怕的就是每个成员都缺乏斗志,成为一盘散沙。对于团队来说,实力和专业水平是硬性指标,但是缺乏软性的情感支撑,将会很容易被打败。所以,团队激励培训就格外重要。通过团队激励培训,个人的战斗力得到提升,团队的战斗力也会更强。例如,银行中经常会定期举办银行柜员点钞培训和点钞大赛,还会组织员工进修金融知识,这样的培训项目,一事可以提高员工个人水平,二是激励员工向优秀者学习,为银行团队营造一个向上的氛围。
团队激励培训,是团队激励中较为系统的方法,它要求全体成为共同参加,不管是成员还是团队领导者。这种培训可以是让团队去挑战一项不可能完成的任务。每完成一次激励培训,团队就可以从中获得经验以便应对未来的危机。每一次的培训,团队成员会获得对自身的认同感,每一次的团队激励培训,就凝聚着集体的力量,加强了团队的协作和团结。
团队激励培训是一门艺术,对于团队的管理者,更应该掌握这一门管理的艺术。团队激励的工作,团队的领导人不可推卸。他领导者团队的工作内容,更要提供团队一个良好的氛围。除了带领团队参与激励培训之外,他更要学会在员工的生活细节和工作上给予其激励和引导。经过培训之后的团队领导者,已将激励变成了一种管理能力,通过对个人不同程度的激励来实现团队更好更高更强的发展。因此这门艺术,管理者不仅要学,还要学的精巧。