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那些叫创业团队的 你们差在了哪里?

发布时间:2015-07-27 17:07:40 浏览次数:1376次

在创业圈,扒开最火的项目,内核里都裹着国外的鸡肋。深度学习、无人驾驶、智能家居等人工智能逐渐占据最前沿,虽然百度小米紧跟其后,分别在深度学习与智能家居上发力,但中国创业项目的洞察视野仍然不够宽广。

要说这种“国外的月亮特别圆”的思维逻辑已经是炒冷饭,我并不反对。抛去偏见,退回到一个硅谷华人的个人职业发展选择。前几天我在硅谷的朋友谈起他在Twitter的男友希望回到中国,但是BAT中没有一个能够在发展空间与工资福利等基础要求上承接住他。综合考虑后,他放弃了回国的想法。这种纠结的选择不是只发生在个人权衡,曾经针对海外高层次人才引进的千人计划,也是收效甚微。

不可忽视,中国市场的劣势,体现在人才竞争的弱势。谈谈老梗:得人者兴,失人者崩。对于国内的创业潮,“人”是核心要素。

HR是抓住优质人才的第一道关卡。招人就是一个萝卜一个坑,什么职业找什么人。

谈及现在的HR网络招聘市场,群雄混战之态不用赘述。前车之鉴,后起之秀,层出不穷。

Uber做过一个有意思的HR创意公关,老板通过拼车,在车上进行招聘面试。

创投圈的CEO李晓宁做过类似的事情。他在一次路演中说,他用了时下流行的boss直聘,本打算自己做一回HR,结果对HR这个工种终于产生深刻同情。作为Boss实在分身乏术,他最终干脆用boss直聘招了个HR。有意思的是,他招来的HR第一件事情是问老板要智联、51job的招聘账号。兜兜转转还是回到原点。

现在HR每天的招聘工作是,一个月160小时工作时间,招聘10几个职位,一个职位筛选50到100封简历不等,会花近20个小时在智联、51job、赶集、拉勾等招聘平台的转换与简历搜寻上。平均一天1到2个小时,大概1\8的工作时间。如果出现匹配度问题,那么招进来的人会造成公司资源浪费。HR再重复招聘,是职场天天上演的情景。

寻找一个合适人才,在HR阶段,成本十分高,对求才若渴的初创公司而言,这会拖低整体效能。痛点一定会催生止痛药。有办公软件致力于如何简化HR低效率且高繁琐度的招聘流程。

如果一个enter键就能让职位要求覆盖到所有现有的招聘渠道,很多问题都能够迎刃而解。

我怀着忐忑的心情搜了一下,还真找到了“找萝卜”这支团队,并且已经获得资本市场的关注和支持。“找萝卜”提供HRSaaS软件服务,仅就招聘而言,“找萝卜”可以将HR们3到4个小时的工作缩减到10分钟。

最新发现,与君共享。

人才缺乏的危机是初创企业发展一直伴随的梦魇,市场上不缺人才,缺的是发现人才的技术和手段。招人就是要这种“一个萝卜一个坑”的省力和精准。

本文来源:中国网责任编辑:HN022

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