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什么是管理培训生

发布时间:2015-04-13 浏览次数:3833次

    管培生是未来的管理人才,意即未来的公司领导,所以在招聘的时候着重点就会放在领导能力上面。所以多数企业还是会看学生工作经验,学生会主席,社团达人等等在这个时候就会很吃香。因为其自然属性,学生硬件条件也逐渐地成为了管培生招聘默认的基本标准。

在实际生活中,我们不难发现领导们对于未来领导的看法也相去甚远,有的喜欢气势如虹的年轻人,有的喜欢沉着稳重的早熟者,所以说,选拨管理培训生的要求也和选拔者个人的喜好有关。

    而我所认识的多数管培生都有两个共同特点,一是努力,白天踏实工作,晚上了解并分析公司相关的信息,要么继续充实自己。二是主动,主动与领导交流职业发展,主动找活干,主动思考。

    如果再从宏观上看,无论是未来的领导还是现在的巨擘,他们也有两个共同特点,一是高效,就我个人而言,我可以很自信地说用我的薪水去雇多个其他的应届生,以此横向比较,我的工作质量也还是很有优势的,甚至在一些相对专业的岗位也可以胜于其他人。二是精力旺盛,每个优秀的人才都像是恨自己一天怎么不是25个小时一样地去努力。

    人人都羡慕带着光环的管理培训生,那么管理培训生怎么样?我们来说说,管理培训生是把双刃剑。虽然这么吐槽会有学霸吼着没考好,瘦子嚷着要减肥的嫌疑,不过这个转折还是要阐述的。

    管理培训生有什么弊端?从很多公司往届的管培生现处状况看,5,6个人当中只有1个人目前发展得很好,所谓很好,是得到了多数领导的认可并在两年内发展到了预期的职级。而剩下的人则是伤仲永。

    究其原因,个人认为,各大企业鼓吹的轮岗制度是罪魁祸首,就国内的土壤来看,管培生在最初几年在各个部门浮皮潦草的走走看看让自己的根基无法深扎,含着金钥匙的娃娃到哪里都会给大家压力,管培的未来是管理岗,所以技术相关的技能师傅们就不会像带自己的徒弟一样下工夫了。

    再一则是随光环而来的压力,从入职那一天起,管培生就已经在众目睽睽下开始快速地向着既定目标跑去,收到关注越多,表现越会投鼠忌器,趋于保守。各种工作都要做得完美,本职工作要做出彩,还要承担很多被强加的支线任务,甚至要有极强的政治嗅觉,了解企业每天的动态……就像刘翔一样,压垮他的不是强大的对手,更多的是自己的内心。

    更多的压力则源于一些同事或者领导的嫉妒。不可否认,身边会有很多同事因为光环而接近过来,甚至还有很多异性同事的青睐。而更多的则是嫉妒,正能量的嫉妒会让很多同事加快自己的努力脚步,而更多的同事则是不断指摘和冷嘲热讽,再过分一点就是穿小鞋。当小心眼的领导得知自己的下属工资比自己高就更加麻烦……

    综上,我个人认为,管理培训生更多地像是被过早加封的太子,在登基之前虽然名正言顺,但是因为耀眼的光环比其他皇子更难发展,所以会眼巴巴地看着其他自由人羽翼丰满。所以对于管理培训生的选择与否,应该是有了金刚钻再去揽瓷器活,盲目地追求高起步自然容易深陷泥淖。

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