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黄老师《战略思维》3月25日上课通知

发布时间:2018-03-05 浏览次数:557次
尊敬的学员:
       您好!
     《XXXX实战营销管理(PMM)高管研修班》将于2018年3月25日开课,现就有关上课事宜通知如下:

时间

主讲人

主题

地址

325

黄老师

战略思维

长宁校区北楼

【讲师简介】——黄老师

       XXXX安泰经济与管理学院副院长,博士生导师、教授,被誉为“XXXX四大才子”之一,国际篮球明星姚明一对一导师。1985年进入西安交通大学管理学院学习,获管理学学士学位,1998年攻读博士研究生,2000于西安交通大学管理学院获管理学博士学位。曾任国有企业总经理,并有两年咨询公司技术总监的经历。曾为大唐电信、广东福地、陕西长岭等30余家企业提供咨询服务。
【课程背景】
       兵无常势、水无常形,所有的管理理论和方法都会过时,理论是灰色的,而思想之树常青。掌握了一种正确的思维方式,便可籍此利器解决纷繁复杂、变幻莫测的现实问题。本课程介绍时间、空间、整合、竞争等战略性思维的四个基本维度,通过案例分析、软件对抗模拟来帮助学员掌握并强化战略性思维方式。课堂强调参与、互动和体验,期望学员从中收获实景式的感受和战略思维方式的初步形成。
       战略性思维的形成,使得学员能够站在企业全局的角度、长远的角度、内容有机整合的角度和竞争的角度来考虑问题,增强企业整体的战略执行力,能够使员工在动态的、复杂的环境中不会迷失方向。
【培训方式】
理论解读+案例分析+游戏体验+软件模拟
【课程大纲】
一、战略管理基本问题
1、战略的定义
2、战略的终极目的:战略与伪战略
3、战略的特性:战略思维
二、战略思维:空间观
1、企业内部现在业务整合
2、如何考虑新的业务组合
3、产业链关联
4、企业生态环境的维护
三、战略思维:时间观
1、从长远的角度考虑问题
四、战略思维:整合观
1、简单适配
2、相互加强
3、最优化
五、战略思维:竞争观
1、打跨对手
2、差异化竞争
3、价格合作
4、妥协合并
5、竞争物种理论
总结——什么是战略
【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!
【交通提示】地铁:10、11号线XXXX站下,5号出口
【上课地点】XXXX长宁校区(法华镇路535号)北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;
                        2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;
【现场联络人】陆老师  18616609826  马老师  13764570948



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