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张老师《非财务经理轻松突破财务困境》10月22-23日上课通知

发布时间:2022-09-26 浏览次数:200次

尊敬的学员

  您好!

依据学院教学安排,《上海交通大学实战营销管理高级研修班》2022年10月课程安排在22-23日(周六-周日),具体安排如下


主 讲 人

1022-23

09:0016:30

《非财务经理轻松突破财务困境》

上海交大长宁校区

【签到时间】上课当天早8:308:50

【课程目标】

以管理层的视角讲述企业的三大报表阅读,让受训学员领悟“人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形”的奥妙。通过对企业报表的阅读与分析能使学员一针见血地找到管理要害,练就一双分辨优劣业绩的火眼金睛与一只能左右企业绩效、点石成金的管理之手。用四十多个案例逐一讲解让学员能够全面理解财务管理、同时建立与财务部门沟通的平台,有效地进行成本控制、投资决策、从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,最终提升企业的管理水平。

【讲师简介】 张薇 老师


上海财经大学MBA教授

曾任职于全球最大的会计师事务所普华永道

中国注册经营师

SAP、甲骨文、微软等权威机构ERP系统实施认证工程师


张老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解,多年的企业管理及咨询、投行的经历,使得她拥有扎实的理论基础和丰富的实战工作经验。张老师具优秀的表达及沟通能力,她的培训课程运用大量的实例,表达条理清晰,层次分明,实用透彻。


【课程模块】

第一部分:财务管理与会计的一些基本概念和原则

   财务管理的终极目标:是利润最大化?资产最大化?还是股东财富最大化?

   时间就是金钱----货币的时间价值

   一枚硬币的正反两面----投资风险与投资收益

第二部分:如何快速读懂财务报表

   三张财务报表的基本含义

   透析资产负债表----它是一张婚纱照

   资产负债表与婚纱照有什么共同点?

   透析利润表----李嘉诚说:“小富由俭、中富由勤、大富在天”有没有道理?

   利润是怎样炼成的?

   各部门管理和利润表的联系:如销售部门的应收账款、生产部门的存货减值等对利润的影响

   现金与利润那个对企业来说更重要?

   现金流的铁三角----经营、投资、筹资三大现金流

   为何现金流量表必不可少?

   从三张财务报表勾稽关系看财务报表的内在逻辑----做假账容易吗?

第三部分:为你的企业把脉----经营状况分析

   企业经营状态诊断工具----财务比率的四大类型

   盈利能力—衡量企业赚钱能力的6项比率

   短期变现—预警短期支付危机的3项比率

   长期偿债能力—衡量杠杆的若干指标

   资产运营效率—各项资产的周转率

   案例:运用以上财务比率对A股市场最大的会计欺诈案例进行分析

   案例:应用杜邦分析法分析讨论房地产行业为何是暴利行业?

第四部分:预则立,不预则废----预算管理

    民主还是集中?----预算编制程序

    案例剖析全面预算的过程----讨论“子贡问政”

    全面预算的核心和起点—销售预算的编制

    从销售到生产、制造费用、直接人工、直接材料的预算

    现金预算的编制

    未来前景的总蓝图—预计财务报表

   预算管理中的其他方法及其特点

第五部分:互动答疑

总结:公司财务管理的关键点
【交通提示】地铁:10、11号线上海交通大学站下,5号出口;地铁3、4号线延安西路站下,2号口
【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;

2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;

【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;

【现场联系人】 马老师 13764570948

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