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上海交大 ▪ 互联网+与电子商务总裁班





      互联网的发展迎来了新的节点:从过去20年信息和互联网产业本身的发展,到逐步向实体经济渗透,从而构成了一个全新的经济形态——互联网经济体。“互联网+”已然成为推动电子商务,解决中国经济想起发展问题的新范式。如何用全新的战略思维,重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态,是所有企业一把手思考的核心问题。
      互联网与电子商务即将改变中国的商业格局,不管是消费品、工业品还是金融产品等等,不管产品和行业,只要你的客户在网络,你就得触网触电,积极转型升级,迎接挑战。传统企业如何利用互联网与电子商务的力量,实现线上与线下,实体经济与网络经济的有机融合,是摆在众多企业家面前待解决的重大关键问题!
      上海交大继续教育学院联袂中国电子商务协会,聘请顶级的互联网与电子商务专家,‘通过对国内外互联网与电子商务的长期研究,重磅推出《 互联网+与电子商务总裁班》 ,不仅将最前沿的互联网与电子商务的发展趋努、运营模式与实战技巧有机结合,还将从电商的组织运曹、团队建设、信息票统、品牌传播、营销策略、物流支付、资本与资源对接等方面探讨全方位解决之道,帮助您打开传统企业电子商务的转型之路,抢占先机,创造新的财富。

学   制:在职学习,学制一年,每月集中授课二到三天(周六、周日)上课.期问穿插精品讲座,学员沙龙、游学考察等。
学   费:学费59000 元(含日研修费、教材费、茶歇费、证书费等;食宿费、交通费、游学费等均自理)
地   址:上海市徐汇区华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦7楼


互联网+生态篇
模块一、“互联网+”中国经济新引擎
. “互联网+”行动计划:推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合
.不同产业的互联网化进程:零售、批发、制造、外贸、农业、医药、金融、物流… …
.两会后,国家互联网战略与政策解读
.工业4.0 的战略精髓与实现路径

模块二、互联网+的战略规划与融合
.互联网+的概念
.互联网+的指导方针
.商业模式重构与战略规划
.互联网+的实践

电子商务战略篇
模块三、传统企业电子商务升级战略

.电子商务生态解析
.建立全面系统的电商业务维度和业务架构
.电商模式定位和电商业务定位
.多平台启作策略

模块四、电子商务的精准价值定位
.品牌定位(四个核心点,三项参数)
.风格定位、价位定位、品质走位
.目标细分市场选择
.目标客户群体的走位

模块五、电子商务的品牌管理
.电子商务环境认知
.电商环境下的品牌建设
.品牌核心价值塑造
.品牌营销体验式推广

电子商务营销篇
模块六、电子商务的整合化营销

.产品线统筹E化
.电商平台分类剖析
.多平台入驻、运曹、公关等
.大分销模式规划、招募、培育策略
.移动电商布局

模块七、互联网e时代与淘内营销
.传统企业做电商10大公认常识
.引流有方(爆款的打造、引流的前期工作、不同阶段的推广策略)
.转化有道(转化提高流量、转化刺激购买、咨询转化促进下单、支付转化成功销售)

模块八、互联网思维与自媒体营销
.体验式的互联网用户价值
.大数据营销的思维
.微营销10 项原则
.微营销的五个步骤
.事件营销的基本流程
.鱼饵营销、锁链营销、服务营销、钢丝营销等

模块九、O2O线下线上的共赢
. O2O 的应用案例
.现阶段O2O 可以解决的问题
.企业O2O 策略的实施步骤
. O2O 的“四通”流量、会员、支付、产品打通
. O2O 的商业闭环
.微信淘宝平台O2O 工具的应用

模块十、跨境电子商务
.“海淘+代购” 时代货源和渠道为王
.各个国家对于进口电商的海关政策
.跨境电商的市场分析和全流程优化
.跨境物流操作、海外仓储
.自贸区对发展跨境电商的优惠政策

模块十一、电子商务的物联网供应链
.电子商务的物联网运作模式选择
.电子商务物联网技术发展与配送管理
.电子商务与物联网供应链管理
.供应链金融的创新应用

另:学院每年不定期举办高端讲座、高峰论坛;班级不定期举办沙龙等联谊活动;领先企业和相关电子商务园区的考察,注册学员可申请加入电商俱乐部,共享学院各联谊会资源。

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