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杨老师《品牌战略与品牌创新工作坊》3月18-19日课程安排

发布时间:2023-02-20 浏览次数:421次


尊敬的学员

  您好!

依据学院教学安排,《上海交通大学实战营销管理高级研修班》20233月课程安排在18-19日(周六-周日),具体安排如下


主 讲 人

318-19

09:0016:00

杨 云

《品牌战略与品牌创新工作坊》

上海交大长宁校区北楼

【签到时间】上课当天早8:308:50

【课程背景】

任何一家企业不仅是想要客户购买你的产品,同时,更是想要客户接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念。产品形式可以时常改变,但品牌价值才是恒久留存。如何创立品牌,维护品牌,传播品牌是每一个企业管理人员应该掌握的技能,特别是在当今互联网大数据时代,品牌的树立和传播有了新的方式方法。

本课程以讲师的亲身经历和案例,阐述品牌运营和品牌创新的方式方法。并运用创新工作坊工具,通过实证有效的方法论,现场建立你的品牌体系,课程具有极高的实用价值。


【讲师简介】 杨云 老师

企业家导师、企业教练; 品牌运营专家、战略规划专家;

上海品牌授权经营企业协会秘书长;

有着多年海外生活工作经验、近二十年企业高管和近十年创业实战经验。


【课程模块】
一、品牌资源
1.商业模式创新模型
2.创新就是打破规则
3.客户需求曲线
4.品牌营销的唯一核心要素
5.案例分析:三丰特殊面料(R计划)的品牌资源
6.实战演练:寻找你的完美价值
二、品牌定位
1.品牌创新的四个要素
2.特点、卖点与买点的差别
3.名称、标识
4.用户和客户的裂变方式
5.核心竞争力和实现形式
6.案例分析:“利乐”包装设备
7.实战演练:找到你的定位,并起一个易传播的名字,定一个口号
三、品牌传播
1.借力模式
2.借力模式的三个原则
3.主动模式
4.主动模式的三个原则
5.案例分析:大嘴猴黄鸭热形成的商机
6.实战演练:你应该挑战谁?
四、事件营销和风险控制
1.品牌营销情景分析
2.品牌营销策略确定
3.品牌营销策略评价
4.品牌营销应有应急预案启动机制
5.案例:如何把负面新闻进行反转
6.实战演练:如何抓住你的品牌事件?
五、品牌营销中的保障
1.品牌保护的方式
2.建立产品体系
3.实战演练:建立你的保护网
4.执行中如何控制预算
5.案例分析:一个完全可控的品牌运营预算
6.实战演练:建立你的预算模型
【交通提示】地铁:10、11号线上海交通大学站下,5号出口;地铁3、4号线延安西路站下,2号口
【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;
                    2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;
【现场联系人】 马老师   13764570948
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