杨老师《品牌战略与品牌创新工作坊》3月18-19日课程安排

尊敬的学员 ：

  您好！

依据学院教学安排，《上海交通大学实战营销管理高级研修班》2023年3月课程安排在18-19日（周六-周日），具体安排如下：

日 期	时 间	主 讲 人	主 题	地 址
3月18-19日	09:00—16:00	杨 云	《品牌战略与品牌创新工作坊》	上海交大长宁校区北楼

【签到时间】上课当天早8:30—8:50

【课程背景】

任何一家企业不仅是想要客户购买你的产品，同时，更是想要客户接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念。产品形式可以时常改变，但品牌价值才是恒久留存。如何创立品牌，维护品牌，传播品牌是每一个企业管理人员应该掌握的技能，特别是在当今互联网大数据时代，品牌的树立和传播有了新的方式方法。

本课程以讲师的亲身经历和案例，阐述品牌运营和品牌创新的方式方法。并运用创新工作坊工具，通过实证有效的方法论，现场建立你的品牌体系，课程具有极高的实用价值。

【讲师简介】 杨云 老师

企业家导师、企业教练； 品牌运营专家、战略规划专家；

上海品牌授权经营企业协会秘书长；

有着多年海外生活工作经验、近二十年企业高管和近十年创业实战经验。

【课程模块】
一、品牌资源
1.商业模式创新模型
2.创新就是打破规则
3.客户需求曲线
4.品牌营销的唯一核心要素
5.案例分析：三丰特殊面料（R计划）的品牌资源
6.实战演练：寻找你的完美价值
二、品牌定位
1.品牌创新的四个要素
2.特点、卖点与买点的差别
3.名称、标识
4.用户和客户的裂变方式
5.核心竞争力和实现形式
6.案例分析：“利乐”包装设备
7.实战演练：找到你的定位，并起一个易传播的名字，定一个口号
三、品牌传播
1.借力模式
2.借力模式的三个原则
3.主动模式
4.主动模式的三个原则
5.案例分析：大嘴猴黄鸭热形成的商机
6.实战演练：你应该挑战谁？
四、事件营销和风险控制
1.品牌营销情景分析
2.品牌营销策略确定
3.品牌营销策略评价
4.品牌营销应有应急预案启动机制
5.案例：如何把负面新闻进行反转
6.实战演练：如何抓住你的品牌事件？
五、品牌营销中的保障
1.品牌保护的方式
2.建立产品体系
3.实战演练：建立你的保护网
4.执行中如何控制预算
5.案例分析：一个完全可控的品牌运营预算
6.实战演练：建立你的预算模型
【交通提示】地铁：10、11号线上海交通大学站下，5号出口；地铁3、4号线延安西路站下，2号口
【上课地点】上海交通大学长宁校区（法华镇路535号）北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室；
                    2、课程开始后，请将手机关闭或调为振动，保持课堂安静；
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿，请尽早联系；
【现场联系人】 马老师   13764570948