产品策略分析 搜索列表
- 产品策略分析,要注意那些方面
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优秀的产品策略可以赋予一个产品生命力,让产品可以更具有灵魂,即使在同质产品中依然会有着很不错的竞争力,获得更多的消费者关注,因为产品策略的开展就是为了能够扩宽产品的知名度,以及为了有更加有效的沟通,那么在做产品策略分析的时候,需要注意哪些方面呢? 产品策略分析的第一步就是考虑产品策略的新颖性,不要总是重复之前的创意,5I原则所侧重的一个点就是新颖性,因为对消费者来说,想要留住他们的目光那就要更多的与众不同的感觉,只有新颖的产品策略才能够引起手中注意,提高兴趣。产品策略分析的第二步是要考虑到产品分析的视角,并不是单纯的产品信息,而是让产品能够更具有生活气息,符合消费者的需求,不要用一些笼统的话语来概括产品特色,而是寻求一个全新的施教,大而无当或是已经用的千篇一律的说辞不可能打动人心,产品策略分析既要准确,也要有一定的语言感染力。再有,在做相关产品的策略分析之前,对于消费者的心理要做一个预期的分析,对于市场做个全面的评估以及调研,找到能够跟手中沟通的最佳切入点,这才是策略分析人员应该孜孜不倦努力的目标。 以上这…
- 产品策略
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企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。企业如何开发满足消费者需求的产品,并将产品迅速、有效地传送到消费者手中,构成了企业营销活动的主体。产品是什么?这是一个不是问题的问题,因为企业时时刻刻都在开发、生产、销售产品,消费者时时刻刻都在使用、消费和享受产品。但随着科学技术的快速发展,社会的不断进步,消费者需求特征的日趋个性化,市场竞争程度的加深加广,导致了产品的内涵和外延也在不断扩大。以现代观念对产品进行界定,产品是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西(菲利普·科特勒)。 电视机、化妆品、家具等有形物品已不能涵盖现代观念的产品,产品的内涵已从有形物品扩大到服务(美容、咨询)、人员(体育、影视明星等)、地点(桂林、维也纳)、组织(保护消费者协会)和观念(环保、公德意识)等; 产品的外延也从其核心产品(基本功能…
- 海尔的产品策略分析
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海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:2006年,海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5%,依然保持份额第一。其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先,且优势更加突出;在小家电市场上海尔表现稳健,以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利突破7000项(其中发明专利1234项)。在自主知识产权基础上,海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定,制定行业及其它标准397项。海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准,海尔空调牵头制定“家用和类似用途空调安…