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如何掌握采购谈判技巧?

近日,笔者从诺达名师获悉,“采购谈判技巧公开课”将于11月22日在北京举行,2天学费为2980元,比较适合采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监及总经理学习。“采购谈判技巧公开课”共包含7个板块的内容讲解,具体有:实用采购谈判的基本原则、谈判风格、影响谈判的主要因素、采购谈判的心理学、谈判的基础知识、谈判的准备于过程技巧、谈判的方法和策略。主要授课内容有:供应商心态分析、如何选择谈判的风格、权利和力量的使用、时间的控制、情报的收集和准备、决定价格的要素、供需关系的六种类型、采购本质解析、供需博弈阶段动作分解、博弈道于术四层次及应用、谈判中的动机分析、谈判技巧的最佳替代方案、诡计法则、谈判议程及策略、信号探测。还包括:双赢谈判的三个关键性要素、哈弗谈判法和棋盘法则、谈判和邀请招标的效用对比、困难谈判方法,而且,课程学习中,还涉及案例分析和角色演练内容。据悉,本次公开课酱油汤晓华老师教学,汤老师为首席采购技术官、美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授、采购与供应方面的杰出专家,他曾在日本跨国公司担任采购部长,不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,…

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