“轻模式”是邱庆剑历时10年研究与实践，独创帮助企业实现管理化繁为简，实现经营全链提速，实现快速发展的管理模式。“轻模式”主要包括五大模块： 1．减法管理如何让一个“新手”迅速成为“熟手”？如何摆脱对个别“能干人”的依赖？当管理标…

事实上，企业管理的关键问题是我们没有找到企业管理内在的本质问题。当我们找到企业管理的内在本质，对于企业的管理就比较容易了。　　在众多理论家和学者中，有很多书都介绍过企业管理方面的理论和方法。但是，都很难掌握，一个最主要的问题是没有找到自身企…

您如何定义“最佳雇主”这个概念 ?　　整体来说，最佳雇主企业会有几点共性。第一，把人力资源规划与公司发展战略目标相结合。第二，公司拥有一个足以振奋人心的发展愿景。领导者会不断重复、强调这一愿景，而员工也相信公司能够通过不断实现短期目标，最终…

定义　　“3＋1”企业信用管理模式：以客户为中心，根据企业信用交易的前期、中期、后期的不同特点设计出相应的管理模块，由独立的信用管理机构（人员）全面管理企业信用赊销的各个环节。起源　　针对我国企业信用管理的现状，2002年外经贸部研究院的专…

经商如逆水行舟，不进则退，创新成为企业发展最基本的法则。2013年，很多企业在管理模式上进行创新，意图从根本上消除阻碍企业运营的问题，推动企业管理正规化、现代化。　　“一项技术、一款产品给企业带来的盈利和发展往往是局部的，但是管理模式的创新…

 彼得·德鲁克曾说过，21世纪中国将与世界分享管理奥秘。这个奥秘是什么呢？也许就是“论语+互联网+管理软件”。    中国企业的管理是有鲜明特色的，比如华西希望集团。这家公司有一名员工叫王邓根，他常常…