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内部治理

说内部治理之前,先说一下公司治理,如何治理公司,如何分配公司权力,如何发展壮大公司,这些都是属于公司治理的范畴。而什么是内部治理,先要看开公司内部有些谁,创始人(一般就是CEO),股东们(出钱的),管理层(各部门管事的),监事会,然后还有员工们。然后在内部治理中,分为两个部分:
      管理层与股东。现在的公司老板们肯定不会亲力亲为地管理每个部门,每件事儿,这些就会交给专业的管理人员去做,再这样的分开情况下,两者追求的目标不同,在实施过程中,可能会伤害彼此的利益。在这样的情况下,就需要内部治理来协调这个问题。譬如说,老板给管理人员一些好处,让他们安分地在公司工作,为公司奉献。当然,老板也不能压榨员工,适当的鼓励和奖惩也是可以有的。

股东和监事会。监事会是什么呢?就是公司里面挑刺的,他们负责盯着公司内大大小小的人和事,管理人力资源,管理决策,还有财政方面,反正关系到公司利益的人和事,他们都会负责监督、查看的。防止这些人员滥用职权,内部治理就现身了。
      公司治理是公司组成重要的一部分,内部治理更是重点。作为公司的核心问题,企业人们都要重视,认真审视,考虑如何建立一个适当有效的内部管理机制,帮助公司更好的发展下去。

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