说说工程管理与培训

工程管理这个专业在国内的时间不长，但是在国外有很久了，”菲迪克条款”你一定在课堂上学过，国际上的工程管理大都是按照这个条款来的。不过很遗憾，在国内要想使用这个条款来执行工程建设过程，我只能呵呵。
       除非你家里能给你安排好去中建这种接国际工程的公司，不过貌似现在中国的建筑公司在国际上也很混不开。
       国际上很多国家都对中国企业或者是中国的相关产业有一定的抵制心里，有些国家甚至担心中国的市场在国际上瓜分的份额太多，从而不利于自己国家企业的长久运作。
       目前中国国内的整个房地产市场是国家中央一手策划好的模式，这个模式是中国特有的。是在国外无法遇到的，很多纯理论性的东西也就不太适应中国房地产市场模式了。
       所以，对于那些出国进修只是想混个文聘的就该有所头疼了。因为中国市场的情况需要联系具体地情况的地方太多，不管是小经济还是大市场，这样的情况也是中国在如果题主想出去混个文凭回来打工，我觉得还有点靠谱，但是靠着国外学习的管理经验来中国管理企业，肯定混不下去。
       如果简单的以为去国外学习工程管理知识，回来就能在房地产的底层找到一个位置有所作为的话，劝大家还是不要出国了，老老实实把本科教的那些知识学好，足够用了。因为在实际运作过程中遇到的东西往往是很多课本无法涉及到的。那么我们工程管理相关领域的工作者或者是学习者就应该培养自己从实践中成长的观点与想法。
       所以对于很多没进入社会工作的学弟学妹们，由衷的说一下，不如毕业了直接参加工作，工程管理这个专业对实践经验的要求还是很强烈的。很多东西必须在实践过程中才能明白具体应该注意些什么。而且这样的成长才是最健康的成长。在以后的个人发展过程中，自己才能走得更稳。
       对于社会上的很多工程管理方面的培训，不能说其存在不具有必要性，应该说是一种锦上添花的效果。工程管理培训对于有些完全没接触过工程管理这一块的人来说，是一种机会，能够借助这个平台给自己学习的机会。也是一种走入这个领域的钥匙。培训机构如果做得好，对于参训人员来说就是一种额外的收获，培训机构如果做得不够出色，对参训了、人员来说也不是损失。
       当然针对现如今，中国教育的模式。理论脱离实践，同时理论还相对陈旧，很多人员在学校根本无法学习到社会所需要的的有用知识或者是技能。所以，对于那些没有想法的人员来说，工程管理培训机构就会是一个很好的选择。