企业内训师培训

 第一部分，企业内训师培训主要会针对企业的哪些东西对于员工进行培训？
      首先，进行行业定位，如果你的企业是零售、房地产、生产制造、银行、通信、电力等等，培训的内容必须要和你所在的行业具有高度相关性。
      其次，你要确定企业里面做的是两大门类的哪一类培训，一门是通用类，一门是专业类。通用类就是拿来主义，市场上多得很，专业类就不同，没有人可以为你代劳，企业内部就必须自己开发属于自己的专业技术，此时的企业内训讲师如果具备技术技能，那就相当的好，当然这种情况毕竟少数，大多数的企业内训培训师更偏于理论类，也就是通用类的居多。
       再次，进行岗位职级的确定，不同的职级会有不同的通用类、专业类课程的需求。
这三个板块你弄清楚之后，一个企业的框架也就基本出来了。
       接下来，更详细一些的来说，培训师主要是根据不同的职级的工作内容来确定培训的具体内容。
       对于高层管理者，他们要做的工作核心是战略、决策、规划，所以企业高层的通用课程里面一般都会加入3个课程：
       1、企业组织架构和岗位的描述，高层对未来的业绩、发展规划目标出来之后，高层必须要有一个基本的认知，就是什么样的组织架构能够支撑起这个目标、这个组织架构里面又有哪些核心岗位，他们的任务是什么；
       2、战略规划，比较通俗的理解就是SWOT分析，了解自己、自己现在在何处，我要去向何处、我的目标是什么，我用什么策略达到这种目标，怎么是自己和企业达成共赢。
       3、领导力，领导力是一个非常大的概念，艺术的成分较多，细分下来又包含学习力、教导力、执行力、决断力、感召力、组织力，领导力不是带兵打仗，而是以不变应万变、运筹帷幄、振臂一呼应者云集。
       而企业中层需要的通用课程大致包含：目标计划管理、团队建设与团队经营、时间管理、授权、员工激励、教练技术等等；
       最后针对基层员工所需要的通用类培训大致有包含：职业生涯规划、职业化素养、主动执行等等。
       当然以上仅仅只是一些通用类课程的课题建议，具体的培训课程目标还要需要进行企业内训的的企业去量身定制。企业内训师培训的一个主要功能大概就是将企业的有效资源整合化，理论化，使企业所占的高度更广更宽，上升到战略层面。
       当然，我还想再提一点，企业的内训还要去选择有价值的企业内训机构或者是内训师比较有实力的，毕竟不是所有的企业内训机构和企业内训师都是货真价实的。很多城市都是有内训培训机构的，比如北京企业内训，郑州企业培训.......