领导着你的性格各异的下属，不是件容易的事情。知己知彼，百战不殆！要管理好下属，就要了解他们，及时和他们沟通，即及时和你的下属沟通，了解他们的情况及问题。不给下属找借口的机会，同时，找好你的机会和借口，说服下属服从于你。沟通同样存在着困难，如…

   我们的有没有这个度量呢?在一个团队里面，我们一定要宽容，取长补短，虚心接受那些来自各方面的批评和建议，这都是给我们提供再生的基础，都是我们能够提高自己的源泉，我们自己身上的问题，往往自己是看不到的，所谓**者迷，旁…

职场上，同事、朋友、上下级、社会中的沟通时必不可少的，而有效的沟通方式是沟通最重要的技巧。下面，结合ccaa的远程培训和个人体会，来学习和讨论作为有效沟通的兵法九条：      第一条：认清目标。在做一个沟通之…

什么是管理效率？就是在第一时间发现问题，并以最快的速度把问题处理掉。     首先需要明确的是究竟是谁在第一时间发现问题，是客户，因为他们是直接使用企业产品的人，是企业进行经营的核心焦点；是员工，因为…

在现代人力资源管理理论中，一个基本观点就是，人力资源在企业中的作用，是最具有潜力，也是最具有弹性的。只有通过管理者和员工的沟通，使的员工确立共识的理念（对组织的认同），使全体成员的一切思维、行动都要在此理念的指导和照耀下，让组织更有向心力、…

沟通在我们的身边无处不在，而有效的沟通对提升和促进我们的工作水平、生活质量有着不可替代的作用。那么何谓沟通呢?沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感。下面我将分“要不要、有没有、会不会”三个层次…