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团队执行力

一个优秀的团队,卓越的团队执行力是必备的素质。所谓团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力,说的直白一点,就是高层下发的指示,你要又快又好地实施。
      团队执行力中有几个要点。一是沟通,沟通是前提。通过沟通,让执行过程变得有条理性,让适合的人做适合的事。二是协调,协调是手段。通过协调,将资源调度到重要的地方,提高执行效率。三是反馈,反馈是保障。没有市场的数据反馈,公司永远不会进步,团队执行力也会大打折扣。四是责任,责任是关键。绩效考核可以帮助团队和个人的执行力提高,也能培养大家的责任意识和团队意识。五是决心,决心是基石。决心就是团队执行力的精神层面,内心的力量会产生动力,让团队的执行力更加高效。
      那么如何提高团队执行力呢?首先要明确团队的目标,也就是把握团队执行方向;其次要科学地执行,让大家各司其职,让执行变得简单明确;最后要建立适合的奖惩制度,给大家的执行力加满油,让团队更好的奔跑下去。

综上所述,一个好的团队要有强有力的竞争优势,就要有高效团队执行力。团队执行力是团队合作的基础,是团队发展的良性药剂,是一个优秀团队必不可少的软实力。真正贯彻团队执行力,让团队以更好的姿态面对今后的挑战,一枝独秀。

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