团队执行力
一个优秀的团队，卓越的团队执行力是必备的素质。所谓团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，说的直白一点，就是高层下发的指示，你要又快又好地实施。
团队执行力中有几个要点。一是沟通，沟通是前提。通过沟通，让执行过程变得有条理性，让适合的人做适合的事。二是协调，协调是手段。通过协调，将资源调度到重要的地方，提高执行效率。三是反馈，反馈是保障。没有市场的数据反馈，公司永远不会进步，团队执行力也会大打折扣。四是责任，责任是关键。绩效考核可以帮助团队和个人的执行力提高，也能培养大家的责任意识和团队意识。五是决心，决心是基石。决心就是团队执行力的精神层面，内心的力量会产生动力，让团队的执行力更加高效。
那么如何提高团队执行力呢？首先要明确团队的目标，也就是把握团队执行方向；其次要科学地执行，让大家各司其职，让执行变得简单明确；最后要建立适合的奖惩制度，给大家的执行力加满油，让团队更好的奔跑下去。
综上所述，一个好的团队要有强有力的竞争优势，就要有高效团队执行力。团队执行力是团队合作的基础，是团队发展的良性药剂，是一个优秀团队必不可少的软实力。真正贯彻团队执行力，让团队以更好的姿态面对今后的挑战，一枝独秀。
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