工资怎么给？
1、工资的给予要看你采用什么样的薪酬策略，竞争型？跟进型？还是紧缩性？
2、具体到每个岗位工资的多少更要看公司固有的薪资构成和福利的构成，如果福利好，工资低些，应该问题；如果福利较少，那就工资高些吧；
3、同时也请注意公司内部的平衡
怎么考核：
1、考核的维度太多了，适合的才是最好的
2、考核项目的提炼，基本是从工作职责中生化出来的，注意提炼就好
3、至于是月度考核、还是季度考核需要整体平衡的
奖金怎么发：
注意激励的原则：及时性就好
公司财务总监KPI绩效考核指标如何确定？
根据企业经营范围岗位设置，考核指标有所差异，大体上财务总监KPI绩效考核主要为以下几点：
1.预算达成率
2.财务费用降低率
3.审计计划完成率
4.资金成本率
5.资金周转率
6.投资融资达成率
