行之有效的管理对于企业的业绩、发展十分重要，而一个企业是由许多负责不同职能的团队组成的，那么团队管理对企业又意味着什么呢？让我们一起来了解一下。
一、价值观的指向
团队管理包括团队文化的建设，积极的团队文化将管理者和员工串联起来，形成共同的的价值观，有助于减少并化解团队矛盾。激发员工积极性，使员工重视集体利益，拥有责任感和敬业精神。
二、提高执行力
科学的管理不可缺少有序的、合理的办事方法和流程。无论多么美好的愿景，多么宏大的目标，没有行动终将是空想，是纸上谈兵。而管理所制定的方法和流程是执行力的有力保障，将想法落实到执行，将理论落实到实践。
三、提高效率
一方面，团队管理中重要的组成部分即是人员分工。俗话说：“一个篱笆一个桩”。每个员工都明确自己的职责分工，各司其职，每个零件都正常运转，就不会出现“磨洋工”、“滥竽充数”的现象，防止其他员工的心理不平衡和企业机器的无谓损失。另一方面，管理中严明的奖惩制度也有重要作用，避免“干多干少一个样，干好干坏一个样”，提高员工积极性的同时提高工作积极性。
综上所述，科学的团队管理的重要意义是不可忽视的，团队管理者一定要制定良好的管理制度，调动员工积极性，使团队利益最大化。
团队管理的重要性
发布时间：2015-04-21 00:00:00
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