随着时代的发展，社会在多个层面上已经有了改变和更新，如今也不再提倡“酒香不怕巷子深”，而是鼓励走出去，企业或是公司想要有更高的销售量，在市场上拥有更多的份额，定然要随着市场而做出变化，而渠道管理就显得很有意义，什么是渠道管理呢？它其实就是公司为了实现每个季度的分销指标而请制造商对于现有的销售渠道来进行有效的管理，让每个环节都能够流畅没有障碍，促进销售的提高。
      说到底什么是渠道管理并没有一个固定的说法，因为商场上一切都要因时制宜，但是渠道管理的目标却是万变不离其宗的，就是为了让渠道成员之间能够提高协调能力，顺利开展活动，以谋求利润的最大化。
      想要做好渠道管理，以下的几个方面都需要有所注意，把每个细节问题都能够处理到位，这样子才能够引起质变。

首先要选择优秀的制造商来为公司或是企业做分销的管理，制造商可以对于分销的渠道来实行不同的控制强度，有些制造商会选择主力控盘，那就是属于绝对控制了。一般来说对于特种商品会采取独家垄断的方式，那样子也利于提高产品在市场的重要性。
      另外也要找寻渠道，这样子在实行之后的分销管理的时候还能够事半功倍，更好的追求夯实利益。
      渠道管理在如今的商场竞争中显得尤为重要，希望大家在制定渠道管理的时候可以考虑的更加全面科学。