项目管理
什么是项目管理？书本给我们的定义是这样：运用各种知识、技能、方法、工具，为满足有关各方对项目要求与期望所展开的各种管理活动。这样似乎有些抽象，其实就是在一个项目进行过程中，用你拥有的各种手段，实现共赢的局面。
什么是项目管理？项目管理的重点在两个方面，运用各种知识技能和满足大家的要求与期望。
由于项目是有独特性的，每次都是不一样的，所有项目管理看似差不多，但其实每次都不太一样。管理过程大体都是差不多的，但不同的项目就会用到不同的专业知识，那在管理过程中就会有些许的变化，这样在变化中，就是需要各种技能来进行管理。
项目管理的艰难之处就是在满足各方要求与期望，一千个人心中有一千个哈姆雷特，那么每个项目有关者都会对项目有不同的诉求，涉及到方方面面的问题，这样就会造成管理任务的繁杂。项目管理旨在协调各个期望的平衡，实现最大化的共赢局面。
项目管理虽然有着独特之处，但大体上是和普通运营管理有着相似之处。有人说过：管理的真谛在于理不在于管，管理者就是应该创建一个合理舒适的工作环境，让员工有更高的热情在工作上。项目管理除了运用一般的管理知识，也会涉及各个专业的知识，自然也就与普通管理有了差距。
什么是项目管理，项目管理就是为了实现共赢局面而进行的管理活动，在这过程中，用到各方各面的知识来实现目标，这就是项目管理。
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