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有些当领导的总是不把话说明白的3个原因

发布时间:2021-01-26 00:00:00 浏览次数:2336次

      有些领导经常不把话说明白,其实他也不知道自己想要的是什么,但他却知道你给他的不是他想要的;开会1小时,问题讲不到重点,最后来一句“这个问题我们下次探讨……”
  很多领导总是不把话说明白,让下属来猜,其实这也是领导的一种“语言艺术”。
  有时候,营销管理者希望给到下属更大的发挥空间,不希望把下属的思维限制住,所以他只会给个大概的让你去思考。但有时候,也不排除有些能力有限的领导有推卸责任的可能。
  总的来说,领导之所以不把话说明白,主要有3个原因:
  1.给员工更大是发挥空间;
  2.怕担责,不想说清楚
  3.能力限制,自己说不清楚
  一、给员工更大是发挥空间    
  这种情况下,管理者会刻意含糊其辞,让下属自己去判断和思考。这样给下属拥有更多的发挥空间。
  职场上经常会发生,领导开会安排工作,有些不明白领导的意图,不知道怎么做事;但是有些用心的员工,他通过日常领导的处事风格去理解他的意图去做事,就会成为领导赏识的人才。
  二、怕担责任,特意不说清楚
  领导说话和普通员工的分量是不一样的,当然产生的结果也不一样。身处高位,一言一行都有人关注,所以在事情还没确定之前,不能把话说得太满。
  如果说太明白,下属按领导的意愿直接照着做,出了问题,谁来担责?
  所以安排工作模棱两可,要是员工把事情做好了,那就是领导管理有方,如果执行不到位,那就是下属没有理解领导的意思。
       三、能力限制,自己说不清楚
  所谓术业有专攻,领导也不是万能的,并非精通所有事情。
  有些领导对公司未来的发展战略很有想法,但是在一些具体落地上不如普通员工。
  这种情况下,其实他自己也想不清楚怎么做,只能先把事情分给下面的员工,让员工一边做一边摸索他想要的结果。
  也不排除有些领导,自己没什么能力,偏偏喜欢制造神秘感,他就会说的非常含糊,隐藏自己的意图,让员工自己去思路和猜测,这就是领导的权谋艺术了。


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