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王老师《博弈论与商业决策》6月17-18日课程安排

发布时间:2023-05-24 浏览次数:1424次

【课程背景】

2020年肆虐全球的新冠病毒疫情为人类再次敲响不确定性时代的警钟,不确定性是我们生活的这个世界的新常态。

过去30年来兴起的复杂系统理论是我们重新思考固有的商业思维的起点,它所指出的复杂系统的非线性抓住了网络时代的特征, 特别是我们不能忽略那些极端事件, 即小概率但大影响的不确定性事件。

从复杂系统出发,我们将重新审视我们很久以来一直接受的很多管理理念, 后者大多是基于随机系统的线形思维为基础发展起来的,它无法再帮助我们理解复杂的非线性的网络时代的现实, 更无法提供面对复杂问题的分析和决策思路的帮助。

复杂系统理论所揭示的规模法则和自组织行为, 对于我们理解市场和企业组织结构,流程和管理行为,和网络时代所要求的敏捷性,以及如何制定合理的决策目标提供了极具价值的视角。


【讲师简介】 王珞 博士


美国威斯康星协和大学(CUW)教授

上海交通大学安泰经管学院、中欧国际商学院EE中心课程教授。

引进博弈论、行为经济学和复杂系统理论对领导力、决策和谈判的教学课程进行了创新。曾在IBM DeloitteAriba任职,2006年起,一直活跃于亚太地区的经管教育和高管培训业务,具有丰富的教学、研究和培训经验。


【课程大纲】

一、如何找到真正的问题

  • 通过决策游戏理解 (情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值
  • 决策的四大挑战 -有限理性, 信息不对称,知识无形化, 不确定性
  • 核心竞争力与商业模式案例分析
  • 复杂系统,随机系统与简单系统的对比介绍
  • 复杂系统的实证案例分析

二、网络思维与自组织的作用

  • 复杂系统的规模法则大枢纽概念对于企业战略与市场营销的意义分析
  • 复杂系统的自组织自组织对于企业决策和创新的意义
  • 麦肯锡相关性矩阵导入- 用复杂系统理论和VUCA思想为具体业务建模

三、博弈论导入与系统性思维模式

  • 财富金球视频分析 - 合作博弈/非合作博弈
  • 集体的利益与个人利益的博弈
  • 单轮博弈的囚徒困境和重复博弈的内卷
  • 智猪博弈对头部企业的意义
  • 价格战还是差异化?
  • 战略和创新的博弈意义

四、不确定性博弈以及对于决策的意义

  • 不确定性案例:经典秘书问题
  • 电车难题之解 - 有效游戏还是无限游戏
  • 竞标游戏: Vickrey Auction
  • 不确定性的博弈:IBM微软合作开发案例
  • 业务建模分享点评

五、决策需要避免的心理陷阱

  • 行为与环境错配
  • 人的有限理性对于决策的影响
  • 行为经济学导入 —禀赋效应与市场均衡
  • 预期中的偏差与选择偏差
  • 决策应该避免的锚定效应/认知放松/高估小概率等心理陷阱
  • 前景理论介绍/当前偏差/损失厌恶/心理账户/羊群效应/确认偏误/控制错觉/过度自信
  • 乔尔迪尼六大影响力法则

六、不确定性条件下的决策行为


  • 人的确定性偏好与不确定性条件下行为分析
  • 市场套利与人的有限理性
  • 套利策略介绍
  • 如何避免或克服人的有限理性认知局限
  • 行为决策实验 - 沙漠生存游戏
  • 讨论:认识到人的有限理性并不是否定理性的意义

【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!

【交通提示】地铁:1011号线上海交通大学站下,5号出口;

                             3、4号线延安西路站下,2号出口。

【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼

【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;

                    2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;

【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;

【现场联系人】 马老师 13764570948

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