营销团队是公司为实现营销目的而组织起来的一个团队，团队由若干成员组成，共同应对问题，强调整体性和统一性。因此实行营销团队激励就能激发整体斗志。另一方面，队员处于团队之中要考虑与其他成员的协作与沟通，但是由于每个团队里的人任务不同，实际能力不同，有时候所获得的成就感就大不相同。营销团队很容易获得集体的成就感，也很容易造成个别心理上成就感的不平衡，因此营销团队激励就显的格外重要，也是团队建设中的重点。 一，通过激励，加强团队凝聚力和向心力      营销团队的合作，绝不是靠个人英雄主义，而是集体的力量。所以营销团队急需向心力和凝聚力，而向心力和凝聚力并非稳定。一两次挫折或者团队中人员意见的分歧很容易造成，营销团队的分崩离析。因此，在团队建设中，要通过相关的激励，来稳定团队的凝聚力，激发他们无限的斗志。公司可以通过对团队实行团体的表彰，让团队中的每个人感受到团队合作带来的荣誉。也可以通过赋予营销团队重大的任务，使他们斗志昂扬，发挥团队合作无限的潜能完成工作。      二，通过激励，加强了个人的凝聚力…

       团队是一个组织，一个由多个个体组成的整体。优秀的团队对于企业发展有着重要意义，那么如何建设一个组织严密、办事效率高、气氛和谐的团队呢？我们来一起探讨一下。       一、人才建设       团队是以人为基础的，一个团队只有拥有丰富的人才才能去探讨团队建设。在招聘时，要找到合适团队方向的高素质人才。吸纳到人才后，要用科学的方法进行培训并用合理的待遇留住人才，尊重员工，营造和谐的工作氛围。       二、目标确定       没有团队目标的团队是没有存在意义的，只有拥有美好且明确的团队目标，才能有行动的动力与压力，保证团队利益。       三、文化建设     &n…

 提升团队士气      若想有效而持久地提升团队士气，就必须双管齐下，一面要进行激励，以图营造团队奋进的氛围；一面着手进行团队建设，力求从最根本之处提高团队的业绩。      员工发展规划，把人才推荐到合适的位置      团队管理者的工作，是导引团队成员将个人的志向融入团队目标，辅导他们懂得配合自己的能力定出合宜的计划，从而为整个团队带来切实的利益。 企业对员工职业计划的管理过程成为职业管理，它应该为员工设计职业发展和职业援助计划，通过员工在职业目标上的努力，谋求企业的持续发展。它帮助员工完成自我定位，帮助员工克服在完成职业目标过程中遇到的挫折，鼓励员工将个人职业目标同团队目标统一起来。      因此，管理者对团队建设的重要职责之一就是，把人才推举到适合的位置上去，而惟有此，企业才能形成真正的团队凝聚力，才能真正留住人才，共创大业。      有效的职业管理应该处理以下问题：员工在达成自己的职业目标时会遇到那些问…

     市场竞争日趋激烈，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求，无法适应市场环境的要求。      团队，是在没有改变整个组织框架的情况下，构建起的“行动小分队”，它既可保证整个组织的稳定性，又可灵活应对市场环境的各种变化。因而，对一个组织而言，有目标各异的各种高绩效团队存在，将大大提高组织对市场环境的反应能力和适应能力，促进组织在瞬息万变的市场环境中生存和发展。      团队建设的好坏，象征着一个企业后续发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结，协作到位，管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导，捕捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。      更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体，让员工参与管理，…

 培养强烈的竞争意识，提高团队成员的责任感。      谈及团队精神，很多人认为团队内部不能有竞争，避免“内斗”。但如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着一股激情努力工作，但时间一长，他会发现无论是干多干少，干好干坏，结果都一样，那么他的热情就会减退。      竞争是人类生存和发展中普遍存在的实践活动，它是促进生产力提高、科学昌盛、文化繁荣的一种力量，也是促进人们创新能力发展的重要推动力。在团队中，既存在着竞争又存着协作，团队建设的成功就是凝聚力和竞争力相互协调的结果。 碍于人际关系和激烈的竞争，人们对他人的错误视而不见，即使这会影响整个团队。具有讽刺意味的是，当团队成员由于逃避责任导致整体效益下降而影响个人利益时，成员们则会相互怪罪。而优秀的团队的成员是通过积极担负责任来促进彼此的关系，表现出相互的尊重和期待，当然，也有共同的良好收益。 团队领导要解决这个问题，主要任务是为团队建设整体的责任机制和监督机制，通过公布工作目标和标准，定期进行简要成果回顾，严明奖罚制度等来敦促成…

 没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的。而凝聚力、协同力、执行力和学习力正式一个有灵魂的团队必不可少的因素。 凝聚力是团队发展的源泉。对团队而言，只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。团队的凝聚力主要表现在对团队成员的诱导作用方向。诱导即通过对团队成员的诱发、劝导，激发每个团队成员的积极性，以确保团队目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是通常所说的协同效应，即1+1＞2的效应。 协同力是凝聚力的助推器，高效的协同是同向同步与共振共鸣。在一个团队中，只有大家彼此配合，心往一处想，劲往一处是，才能使团队合作发挥最高的效率，而高效率的团队建设才是团队真正的核心竞争力。      执行力是凝聚力能否得以实现的保证，对团队发展起着重要的作用，团队能否在持续发展中获得成功，在很大程度上取决于执行能力的高低。      学习力是团队的“造血器官”，团队要想在这种不进则退、优胜劣汰的竞争环境中生存下来，就必须使自己学习的速度快于环境变化的速度，学习的速度和质量决定了团队的竞争力。  &nbs…

 团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当，就会拖累整体的士气与生产力。那么作为管理者如何帮助下属建立责任及信任，并且营造一个让所有人勇于负责的工作环境。      企业团队建设优化一：选择合适的团队成员      团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。      企业团队建设优化二：和团队成员建立信任，处理好上下级关系      团队建设，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个领导目标的实现，影响着整个领导体系领导绩效高低。所以，艺术地处理上级与下级…

 随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。      这就需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。      没有一支好的团队建设与管理，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没有一支好的团队建设与管理，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。因此不管是从公司的小团队建设到大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性。针对公司实际，就如何加强团队建设与管理，笔者认为应该做好以下几点：      一、各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的"头"。      我们每个部门的负责人，应该是负责部门的各项目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制…

 高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情，常常让人感到无从下手。但是，团队要发展、要成功，不能束手无策更不能单纯模仿，而是应该通过自己的观察、思考和策划，走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么，下一步应该干什么。      只有方向正确了，目标明确了，组织框架搭好了，剩下的只需要认真分析、正确导向，发挥团队积极性，提高执行力，即可达成绩效目标。      第一，团队核心成员要深入认识自我，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则。  第二、每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得目标成功即面临外部的挑战又面临机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。       第三，要以团队建…

 一、清晰的目标      高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。作为一个团队领导者应该肩负起一个团队领导者应具有的责任，和团队成员共同制定团队建设目标，让成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。      二、相关的技能      高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。团队不缺乏推销能力突出者，但是相互之间却不具有良好的合作品质。让本队成员不仅具有良好的推销能力，还要有处理群内关系的技巧。      三、相互的信任      成员间相互信任是有效团队的显着特…

 沟通就是信息的发出者把信息传递给信息接收者，信息接收者再把信息反馈给信息发出者，这样的一个循环结构。在整个循环过程中，任何一个环节出现问题，都会导致信息的传达失误，从而引发一系列的问题。而人际沟通也是属于这样的循环。人际沟通就是一种有意义的互动过程。 在我们的日常生活中，如果一个人能够与他人准确及时的沟通，建立起牢固长久的人际关系。那么进而能够使自己在事业上左右逢源，如虎添翼，并最终取得胜利的果实。由此可见，人际沟通起着重要的作用：首先，消除人际交流中的障碍；其次，就是协调人际交流中的各种关系，人与人的交往，沟通好了，就会建立起良好的人际关系；沟通不好，闹笑话倒没什么，如果因此得罪了人，失去朋友，亦或是使一笔生意谈判失败，那就得不偿失。最后，就是实现组织或个人目标。在经济快速发展的今天，人与人的沟通越来越频繁，人际沟通及人际关系显得越发重要。在一个团队里面，有效的人际沟通，良好的人际关系会使团队成员之间的工作效率有效提高，并增强凝聚力，使团队的组织目标更容易实现，与此同时，使个人目标更容易达到，更有利于自我发展的实现。

 一、人才吸纳      一个没有高素质人才的团队只是一个空壳，是无法运作的，这样的团队也是没有存在意义的，人员招聘和管理对于团队建设是很重要的也是最开始的环节。为了吸纳并留住高水平的人才，团队需要在不同时期满足不同人员的需要，给予一定程度的职业发展和优良的工作氛围。二、凝聚力      无论是大团队还是小团队，每一个团队都是由独立的个体组成的，但一盘散沙是无法有所成就的，只有每个个体都为了共同的目标努力才能达到预期的成果。所以团队管理者需要清楚地明白凝聚力的重要性以及如何提高团队凝聚力。想要整个团队上下一心就要学会如何管理人员情绪，鼓励所有积极因素并合理调动情绪。三、奖惩制度      人都有惰性，所以如何激励员工积极性是很重要的，充分利用科学的考核制度，对员工进行相应的奖励和惩戒，奖惩方式可以是多种多样的，不仅仅局限于奖金等最直接的物质奖励，也可是一定时间的休息、休假。科学的团队建设将塑造一个优秀的团队，一个优秀的团队将成为…

      新时代的到来，伴随的是前所未有的挑战。为了尽快适应市场的环境，企业需要改革。而一个优秀的团队无疑是企业最有力的武器，那到底团队建设有什么重要性呢？      首先，团队可以将一群充满斗志的人聚集起来，为了大家共同的目标，付出努力。团队建设可以将这一过程更加科学化，合理化地执行。团队建设让大家的目标更加明确，使大家的方向更加清晰，让大家的努力更加有价值。      其次，没有完美的人，只有完美的团队。正是因为每个人身上独特的优势和不足，才能让不同的人组合成一个团队。大家齐心协力弥补彼此的不足，才能让团队的力量发挥到最大。      最后，团队建设的重要性也体现在团队文化中。团队文化能够带给成员凝聚感，会形成一种团队精神。这是一种力量，是大家信任合作的基础力量。正是这样，团队建设在企业未来的发展中才具有重要的地位。       一个团队建设的…

 现在有很多人都在研读管理学，但是实践出真知，只是学习理论纸上谈兵，往往是学不好管理学的，学会管理是一个需要不断积累经验，补充知识的过程。现在有许多人在大学担任班长，担任团支书，担任学生会主席的职务，这些工作都不可避免的要与管理学接触，所以学好管理学十分重要，让我们一起看一下有哪些团队管理经验吧。      先来看一看第一个，一个好的管理者首先要了解团队的目标，同时要使得每个人的目标一致。如果一个团队里面，大家各有各的想法，各有各的目标，那么工作起来效率一定不会高，有时候还会出现冲突的场面。所以，团队管理经验中目标确立十分重要。      再来看看第二个，要建立团队关系网。团队不能只有一个领导，还需要有一个有执行力的人，这样，决策才能够很快完成。不仅如此，团队还需一个有影响的人，这样才会让整个团队更加团结，也让决策更加完善。有很多领导都不能掌握团队管理经验，他们往往居高临下，只是凭自己意愿强加任务给下级。这样下级其实心存不满，但是又不好意思说，久而久之，这个团队就松散了，企业也…

    行之有效的管理对于企业的业绩、发展十分重要，而一个企业是由许多负责不同职能的团队组成的，那么团队管理对企业又意味着什么呢？让我们一起来了解一下。    一、价值观的指向    团队管理包括团队文化的建设，积极的团队文化将管理者和员工串联起来，形成共同的的价值观，有助于减少并化解团队矛盾。激发员工积极性，使员工重视集体利益，拥有责任感和敬业精神。    二、提高执行力    科学的管理不可缺少有序的、合理的办事方法和流程。无论多么美好的愿景，多么宏大的目标，没有行动终将是空想，是纸上谈兵。而管理所制定的方法和流程是执行力的有力保障，将想法落实到执行，将理论落实到实践。    三、提高效率    一方面，团队管理中重要的组成部分即是人员分工。俗话说：“一个篱笆一个桩”。每个员工都明确自己的职责分工，各司其职，每个零件都正常运转，就不会出现“磨洋工”、“滥竽充数”的现象，防止其他员工的心理不平衡和…

  团队是有着同样梦想，然后为之努力的一群人，那团队管理就是如何让这群人实现目标。团队是以小组为基本单位，小组成员之间适合度，将影响整个团队管理的工作思路，这也就说，要把合适的人放在一起创造更有价值的团队。团队管理工作思路就应该是让成员充分发挥自己的个性，有个性才能有创新，只有创新才能让团队更好地适应社会的发展。而团队的管理层应该解放自己的思想，将多元化思维纳入进团队管理中，就能让团队与时俱进。  团队管理工作思路具体应该是哪些？      1.建设团队文化。团队管理中，如果有个模范树立着，会给成员一种激励的作用，但也不能过度强调模范，否则会适得其反。团队中要建立一种积极向上，影响深远的理念在大家心中。精神永远可以影响行为，只有在精神上让成员感受到团队的力量，才会愿意为团队付出。      2.建立完善的管理制度。设置适宜的奖惩制度，激励成员的斗志。将团队的大目标分割为小目标，再将小目标转化为团队执行力，提高团队协作力。要对每个人进行时段性的业绩考核，总结该时段的成败…

 您所在的公司是一个销售为导向的公司吗？您是一名销售人员吗？您是一名销售管理人员吗？如果是的话，您是如何来管理您的团队的呢？销售团队管理对于您来说是一个十分重要的课题，把自己的团队管理好了才能实现销售业绩的提升 对于销售团队管理，不同的人有不同的经验和方法，但是最终的目的都是要实现销售目标，这才是最重要的事情。那么对于团队的管理者来说，怎样才能提升自己的团队呢？主要可以从以下几个方面来进行考虑。首先，要对自己的团队有充分的了解，要知道自己团队的成员的特点，这样可以更加有效率的安排任务，也可以发挥每个人最大的有点，更好的完成销售额。其次，对于团队的领导者来说，要不断的学习相关的团队管理知识，要不断的充实和提高自身，这样才能更好的带领自己的团队。第三，在安排销售目标的时候要根据每个人的特点来进行安排，发挥大家的长处，形成一种团队的力量。      销售团队不同于其它的团队，对每个成员都有很高的要求，在完成团队的目标的情况下要不断的提升自身的销售额。对于团队成员的激励以及培训也是十分必要的，对于管理这来说，要从不同的方面来…

 人多力量大，团队需要大量的人才才能更好的发展。然而人多了，整个团队的管理就变得不是十分容易了。对于领导者个人而言，应当如何才能以一己之力做好整个团队管理呢？      一、以制度为纲领。俗话说，不以规矩不成方圆。团队离不开规章制度，只有一切按照制度来，才能够减少许多不必要的问题。而对领导者个人而言，在制订制度时，要将原则性和灵活性有机统一，既不纵容也不过于呆板；一旦确立下制度，领导者就要身先士卒，不折不扣的践行团队的制度，这样给整个团队树立一个遵守制度的模范，才能将制度行之有效的落实下去，从而更好地管理团队。  二、取得员工的认同。对于团队而言，要想拥有凝聚力，领导者的核心地位就十分重要。只有领导者取得了员工的认同与信任，员工才能更好的完成领导的要求。要想取得员工的认同，领导者必须展现出自己身为领导者杰出的能力，让员工佩服自己，相信自己可以带领团队走向成功，从而能够团结在领导者周围，使领导者更好的管理团队。      三、加强上下级之间的情感联系。人作为情感动物，逃…

 我们知道对于公司而言，团队精神至关重要。对于企业而言，作为一个拥有几十人甚至上百人的团队，要想实现效率最大化，每个员工都可以培养出团队精神是件至关重要的事。那么如何才能培训出员工的团队精神呢？ 1、团队精神是团队合作的基础，是团队合作的领导旗帜，是团队合作的内在引导。所以首先要向员工强调整个团队凝聚力的重要作用，培养员工对于团队精神的意识与重视程度。      2、要培养出员工的主人翁的意识，“公司是我家，发展靠大家”，只有人人把公司的发展当做自己的使命，拥有一种强烈的使命感，才能培养出自己的团队精神。 3、团队有一项重要的内容就是互相合作。要培养员工学会养成积极主动地与人沟通，与人合作的态度，进一步的培养出员工乐于互助的，整个团队协同共进的团队精神。      4、培养出员工愿意主动付出的优秀品质，并进一步上甚至整个团队可以无私奉献的团队精神。      以上是几种培训企业团队精神的方法。古语有云：众人拾…

 常言道一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人类个人的力量其实是无比渺小的。这个社会只靠个人英雄单打独斗也很难取得成功。只有在团队中，大家分工合作，互帮互助，取长补短，整个团队一起朝着目标奋斗，才可以更快更好的达成目标。那么在这个团队合作的过程中，团队精神到底有怎样的重要性呢？      我们说，团队精神是团队合作的基础，是团队合作的领导旗帜，是团队合作的内在引导。 1、员工在工作时时刻谨记团队精神，才能时刻以团队为先，以大局为重，不以私利为先，大家心往一处想，力往一处使，这样才能团队整体的提高工作效率。      2、每个人的力量是有限的，但是团队的力量是巨大的。在工作过程中每个人遇到自己难以解决的问题时，团队各成员互帮互助，发扬集体的智慧，才能携手共同度过难关，这一点至关重要。      3、作为一个团队中的成员，要求员工要有牺牲奉献精神，愿意无私的为团队付出。这一点有着十分重要的意义。这就需要团队精神的积极正面的引导…

  在瞬息万变的商海中,一家家企业有如一艘艘航船。船要想顺利航行，仅仅依靠完整的结构部件是不够的，需要船长船员等整个团队的共同努力，才能在海上准确无误的航行。同样经营好一家公司，需要全公司的人齐心协力共同努力。所以毋庸置疑企业的团队精神甚为重要。那么如何才能培养企业团队精神呢？      首先，应当培养起员工的团队意识。应当让员工有“公司是我家，发展靠大家”的观念，并且树立起大局意识，凡是对公司有利的行为都应该积极的去做。  第二，树立企业前进的团队目标，并且将团队目标和个人目标有机的结合，才能使这个目标有吸引力，号召力，会增强员工的责任心和凝聚力，培养出员工的团队精神。      第三．在大范围的前进目标之下，制定好每一阶段明确的分步目标，并将之分解细化到每一个部门每一个人都知道自己的任务、责任与努力的方向，不至于工作盲目。这样的有计划性，才能使团队的每一环都能够劲往一处使，有利于更好的建设出团队精神。      第…

    美好的愿景和宏大的目标是团队组建的基础；明确的行动路线是团队成功的基础；而团结合作则是团队成功的关键。所谓团队就是员工和管理者的整体，这个整体为了共同的目标一致努力，合作是团队不可分割的要素。    一、取长补短      每一个员工都有自己独有的个性、优势、劣势。团队合作一是可以充分发挥每个成员的特长，使之互补，为团队共同目标服务，二是可以帮助员工意识到自己的长处与短处，在      二、同心同力      合作优良的团队会牢记团队宗旨与目标，心往一处使，劲往一处使，将个人愿望融入团队目标，将个人利益与集体利益相结合，共同捍卫团体的劳动成果。      三、群策群力      俗话说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。一个人的思维是有局限性的，协作一致的团队在遇到问题时会共同想办法，一起出…

     俗话说，三个和尚没水喝。你只要这是为什么呢？相信答案大家都心知肚明，因为这三个和尚没有团队合作精神，他们只想到自己能够轻松，却忘记了帮助他人协力合作才能成功。一个企业也是如此，良好的团队精神十分重要。    有了团队合作精神，能够让企业的效率大大增加。比如一个项目策划提出后，如果企业能够团结一心，那就百分之百能够将策划实现并且实施的很好。但是如果企业没有团队合作精神，那么每个人就会推三阻四，整个企业如同一盘散沙，你不管，我不管，到最后整个文案都只能以失败告终。      有了团队合作精神，能够增加企业的活力。企业也如同一个生命，需要活力的注入。只有大家团结一致，知道要相互合作才能让企业更加青春。现在有许多企业都会组织员工周末的时候去参加素拓，去一些团队合作教育的地方参加培训，都是如此。只有一个良好的氛围，才会让企业活力源源不断。      有了团队精神，才能塑造良好企业形象。员工就是一个企业的门面。如果这个企业中员工团结一致好好…

 当今社会，企业的分工越来越细，所以每个部门甚至每一个人的工作也越来越细，每个部分之间的联系也越来越紧密。在每个部分之间的衔接也就显得尤为重要。在这个过程中，员工之间的沟通就显得尤为重要。那么如何才能进行有效沟通呢？我们有如下几点建议：      1、首先要弄清楚沟通的对象。要找清楚确切负责的人，再进行沟通，从而才能从根本上解决问题，否则沟通就是无效的。      2、要明确双方沟通的目的。沟通的基础就是明确的目的。如果自己连目的也弄不清楚，说出来的话很容易就会让人不知所云，从而使沟通失败。 3、要掌握合适的沟通时间与场合。不能够在别人忙于工作或有其他的安排时强迫别人与自己沟通，随意打乱别人的工作安排的行为，会使得沟通的效果大打折扣。       4、要掌握与人沟通时的说话技巧，才能提高与人沟通的效率。科学研究认为，信息经提炼后再传递给聆听者，其记忆的效果远远好于不加整理且没有重点的叙述和图片展示。也就是说如果说话人把大量的原材料不经过提炼加工，直接传达给听众，听众就…

 随着科技的发展，经济全球化日渐增强，处于这个竞争激烈的经济时代，处处充满了机遇与挑战。一个人的知识和能力都是有限的，要实现一项目标就会付出很多的精力，最后的结果获取还是达不到目标。若是一群人，那么大家就会各抒己见，综合每个人的力量去实现目标，那么达到目标就会简单一些。因此，团队协作就显得越发重要。两个或两个以上的成员就能组成一个团队，在现实生活中，这种团队比比皆是。能把团队打造成一个优秀的团队，能达到一加一大于二的效果，就是很了不起的了。     通过了解大量的团队合作经验发现，如果要打造一个优秀的团队，那么首先要克服团队协作的五大障碍：第一道障碍就是团队成员之间缺少信任，害怕自己成为大家的攻击对象，相互不愿意敞开心扉，承认自己的缺点和弱点，就建立不起成员之间的相互信任，成员之间就建立不起更有效的沟通，无法扬长避短，相互弥补对方的弱点。信任这个基础建立不起来就直接成了第二种障碍的基础——惧怕冲突。成员惧怕冲突就无法直接进行激烈的思想交锋，没有思想的碰撞就无法发现问题，取而代之的就是提出一些毫无针对性，没有建设性的意见。团队缺乏必要的讨…

自古有言，众人同心，其利断金。今人有言，团结就是力量。为什么从古至今人们一直在强调团结？今天就让我们来看一看团队合作的重要性。      前几年大热的小说《狼图腾》，为我们揭示了狼这种群居动物的强大的行动力。虽然狼单打独斗不敌虎、狮、豹，但是狼群却可以杀死他们。在蒙古草原上，任何动物听到狼群都闻风丧胆，狼群是无可争议的霸主。这就是因为狼群那令人诧异的高超的团队凝聚力与团队协作能力。  在捕猎的过程中，众狼听随头狼的号令，或围，或捕，或佯攻，众狼各司其职，协同作战，井然有序，所以他们几乎战无不胜。       从狼群来看我们人类的团队。团队的意义就是一群人创造出比单个成员创造出的价值总和更多的价值。在这个过程中，如果每个人都毫无组织性的按自己的想法去做，整个团队就是一盘散沙，从合力的角度而言，不同方向的力合在一起，效果反而会十分差。       人心齐，泰山移。所以我们只有像狼群一样，整个团队有明确的目标，有合理明确的分工，各人各司其职，互帮互助，有…

 团队就是为了同一个目标而走在一起互相协作的一群人，而团队协作能力，就是建立在团队的基础上，发挥团队精神，将团队的效率发挥到最大。打造一个高效的团队，绝非易事，加强团队的凝聚力也就是加强团队协作是重要的一个方面。 要想加强团队协作，就要让每个人都做到这些：      1.学会欣赏，学会尊重。三人行，必有我师焉。无论你的天赋和资质有多好，都要摆正心态，主动地寻找同伴具有的优秀品质，客观分析自己与别人的差距，学会调整自己的心态，谦逊有礼。不要摆架子，对待前辈和新人要平等，有礼有节，学会吸收别人的长处，但也要保持自己的个性，不能失了自我。      2.资源共享。作为团体的一个个体，团体的发展与进步，每个人都有份，只有大家将这个团体与个人相融合，学会分享资源，分享喜乐，才能让团队更加和睦，相互协作。      3.学会信任。信任的前提是了解，你要充分了解你的伙伴们，真正信任他们，培养彼此之间的默契。正是一个团队之间的信任，才能构成一个团队的自信，才会所向披靡，百战不殆。  …

 团队合作作为大多数人取得成功的必然选择，它的重要性不言而喻。然而仅仅组成团队还不够，太多的人也有可能是一盘杂乱无章的散沙。团队合作的重要作用在于团队拥有高效的执行力，从而使团队所创造出的生产力大于个人的生产力之和。那么如何才能提高团队执行力呢？       1、合理的组建团队　    每个人都有其优势与不足之处，合理的选取适合的人才，根据每个人的长处合理的组建团队，使整个团队的人可以优势互补，从而增加团队的工作效率，这样就可以提高团队的执行力。       2.明确共同目标      所谓心往一处想，力往一处使。当大家拥有共同的目标时，就会朝着共同的目标而努力，而不会多做无用功。这样大家保持步调一致，前进的方向一致，整个团队的执行力就会大大提高。  3、要有明确的分工　　  管理学之父泰勒的科学管理思想从根本上来说就是每个人要有具体明确的分工，使得每个人清楚的了解自己的任务与职责。这样有目标的工作会大大提高员工的工作效率，而且…

 一个好的团队，一个具有竞争力的团队，应该具备很多特质。在这其中，团队执行力尤为重要。团队执行力，就是指员工对老板的命令接受和完成度。团队执行力培训就是要向大家介绍是什么是团队执行力，和如何提高团队执行力。  团队执行力培训不仅讲的是团队协作，还有领导和个人的执行力。一个好的领导，应该在员工中树立威信。威信不是让人害怕，而是让大家信服，让大家觉得跟着这个人有前途，愿意追随他，服从他的命令。而员工要和上司多磨合，培养默契感，真正了解老板，就能更快更好地执行命令，提高团队的执行力。      一个团队执行力如果有问题，那么将会损耗人力，物力，财力，还会让企业失去发展的机会。这样看来，提高团队执行力是势在必行的。      团队执行力培训也会讲到如何提高团队执行力。提高团队执行力就是提高团队的核心战斗力。一个团队毕竟是一个小的集体，就会有不同程度的偏差，一个好的团队会有一个合理的规章制度，规范大家的行为，才能促进大家和谐相处合作。一个良好的沟通环境和舒适的工作氛围会让团队效率更高，如果每个人都能在团队中找到自己的…

 不同的人对于团队执行力的理解是不同的，但万变不离其宗，简单的理解即是将决策实现成为事实的能力，即将理论付诸实践的能力。空有想法与战略只是幻想，只有投入行动才是目标。那么我们来探讨一下如何提高团队执行力。 一、有效沟通      沟通是一切战略执行的基础，如果没有准确高效的沟通，就无法正确地传达决策目的与实施方法，造成事倍功半的后果，甚至浪费大量人力物力财力却造成大量的损失。而通过有效的沟通，可以做到有效的上传下达，不仅可以保质保量地完成任务甚至可以收获意外的成果。      二、团队文化      如果一个企业自上而下都是懒散无章的，那就完全提不上执行力这一概念，所以提高团队执行力首先要从团队管理者做起，进而影响员工，创建高效、团结、严肃、有序的团队执行文化。      三、协调运作      对于一个团队来说是有许多可以调动的内部、外部资源的可利用的，尤其是内部人员资源，每个人都有不同的优势和工作方向，要获得团队执…

 人与人之间的交际全由沟通搭建，在职场中更需要有良好的交际圈和卓越的沟通能力。那么作为职场中的一员必须要了解管理沟通要求有哪些呢？    管理沟通包括管理与沟通两部分组成，这二者之间有着密不可分的关系。一个成功的管上位者并不是独自一人就能做出业绩的，而是由整个团队来达成目标的，此时，团队中的管理者就要有团队意识。细致的分工、强有力的总结能力都是管理者所需要具备的能力。可能管理者不需要很强的专项业务能力，但是必须有作为上位者的管理能力。这里的管理并不是简单的硬性的任务安排等工作，而要求和团队成员适时的沟通交流以达到信息的实效交换。那么问题来了，如何进行沟通呢？      团队做任务需要彼此交换意见，也需要成员之间需要坦诚并建立信任，只有这样才能更好的完成任务。沟通过程是一个交心的过程，要学会倾听，也要学会适当表达自己意见。何为适当表达？就是说可能在集体工作中自己的意见并不为大多数人所看好，这个时候不能和别人发生争执，强行让别人听取自己的意见。越是这样的情况越需要静心倾听，积极吸取他人之长，以思考自己方案的缺陷。当然，在坚持自己意…

 团队目标口号对团队非常重要，它可以激励团队的人员，每一个时期要制定不同的目标，大家一起朝着这个目标来实现，是非常棒的，目标口号中，一定是要有工作目标的，这个目标可以是短期的，也可以是中期的，更可以是长期的目标。有了目标团队成员就可以朝着这个目标前行，对完成事业是非常有帮助的。 团队目标口号有着非常好的激励作用，这个口号可以是励志的，也可以是带有奖励性质的，比如说完成一个目标，就可以奖励奖金或者是旅游等，每天团队的成员呼喊口号，可以振奋士气，让大家不再颓唐，给每个人一种团队力量十分强大的感觉，团队的力量我们也是可以依靠的，即使自己的某一方面不是很擅长，但是只要你有自己的优势，在团队集体力量的帮助下，事业一样可以成功。       团队目标口号的种类很多，每个企业的口号都会不一样，当然口号要和自己的企业特色相关，比如说“有我最强”，“每天都要进步”等等，这些都是有着非常好的自我激励作用，让自己时刻不忘事业目标，时时刻刻激励自己。有的团队口号中，还会加上自己部门的名字或者是企业的名称等，无论是哪一种目标口号，一定要设定可以实现的目…

 团队合作是现代企业中的主流经营模式。团队合作不同于传统的个人作业，这是一个相对于企业大集体下存在的小团体，同样需要有专属团队的精神口号来不断激发成员的潜力。团队精神口号是一个团队的外在展示，也是提升一个团队凝聚力的粘合剂。 首先，团队精神口号的制作要符合团队的性质。一个销售型团队要围绕销售有关的内容制作，如果是做设计的团队则以新颖为特色来制作口号。总之，团队口号要以反应团队特色为出发点，以激励成员斗志为目的。语言要尽可能的精练简短，一方面是为了方便成员记忆，另一方面精短的语言比长篇内容更容易被人们潜意识里接收。      其次，口号的制作完成后并不能就抛之脑后，这样的话并不能起到激励的作用，只不过是制作了个标语罢了。所以既然是团队精神口号就要求每个团队成员用心维系，时常一起讨论交流团队中的问题，这样也有利于增进团队成员之间的协作能力。      最后，口号不只是要喊在口上更要求铭记于每个成员的心里，在潜意识里达成共识，在面对困难时能够所有成员共同面对。团队精神口号从职场上来讲更能为团队树立一个直观的积极的…

 很多团队常常会制定各式各样具有激励作用的简短的句子，当做企业的激励口号，要求员工们在晨会等时段诵读。一个好的口号可以起到振奋员工的士气，激发职员的潜能的作用，甚至口号本身也是企业文化的一个标志，所以激励口号对于团队有着十分重要的意义。那么团队激励口号有什么样的要求呢？ 1、激励口号本身具有很强的目的性，要想起到积极地激励作用，他的用词必须要具有明显的纲领性和鼓动性，可以给人一种积极向上，斗志昂扬的感觉。      2、激励口号作为使用频率很高的短句，要适于全体人员经常诵读，所以他在用字方面往往很讲究，要求通俗易懂，不适合用晦涩生僻的的字眼，而且编写要朗朗上口，可以更好的展现出整个团队的精神风貌。      3、激励口号起作用的原因就在于给人灌输了一种潜意识，一种精神层面的激励，制定激励口号时也可以培养员工的主人公意识，让员工感到自己与团队紧密相连，这样可以更好地激励起员工的斗志。      4、团队口号不单单只是喊喊，也不单单只是鼓舞士气，一个口号代表着一个企业的文化，一个企…

 在社会经济形势大好的时代，许多有志青年都纷纷投向创业的道路。在这个年代，单打独斗的形势已经过去了，现在都是以团队形势开展的。一群志同道合的人，相互磨合，为实现理想而奋斗。虽然大家一开始都不会在意利益的问题，但这一定要从一开始就讲清楚，不然成功或失败之后容易产生矛盾。      创业初期，团队不会有很多人一般都是2—10人，这个时候团队不会有规范的部门人员，一定是成员们身兼数职，有些人研究产品开发，有的人宣传推广，有的人管理……      几个共同的创始人应该拥有相当的股份，然后根据他们自身为公司的奉献酌情增加。但在这个创业团队中，一定要有一个主心骨，也就是确立公司成立后的CEO。这个人一定要有远见，有目标，善于协调团队成员之间的矛盾，能够有决策判断的能力。那这个人应该拥有的初始股份要在40%—70%，最低也不能少于30%。      作为创业团队，在发展的过程中，会一点点扩大，招募帮手。应该为这些在创业初期一起努力的人预留10%以内的股份。      创业…

 日益激烈的市场竞争，使得每家企业都希望自己能做出更好的成绩，才能在这场残酷的斗争中处于不败之地。那么，如何才能更好的提高企业内每一位成员的参与积极性，从而提高企业的总成绩呢？这就需要正确的团队目标管理作为指导。      以前的团队目标管理一般都是由企业的高层管理人员，通过层层下传的形式进行的。这样的管理形式不仅不能保证目标在传达过程中出现露传、错解的现象，而且公司的下层人员不明市场行情，也大大减弱了他们的奋斗热情。此外，这样的管理模式还会带来一些“浮夸风”的现象，长久下来，企业的发展会给人带来深深担忧。      为了促进企业更好的发展，有人应情势要求，提出了现代版的团队目标管理。首先，要改变只是上级盲目传达命令的状态，让下层人员深入贴近消费者、贴近市场，收集正确的市场行情后，定期举行工作报告会或者交流会。这样的形式不仅可以帮助上级与下级之间建立很好的交流，而且有助于上级提出更加切实可行的目标。其次，即便是上级制定最终的目标，也要要求下级积极参与决策，提出一些有用的意见，鼓励表现优异的员工，能大大鼓舞另外的员工的…

目标对于每一个独立的人来说都是十分重要的，众所周知，成功者都是有理想有目标的人。目标就像指明灯，有了目标才有努力的方向，对于团队来说也是一样的，只有拥有明确的团队目标才有团队存在的理由和基础。     一、激励作用      成功的团队都是“生活”在未来的，而未来是不可预知的，而团队目标则提供了创造未来的可能性，提供了行动方向，激发员工工作热情与积极性，使团队成员拥有克服困难的信心。激发团队能力，发掘团队潜力，充分发挥团队的能力。      二、辅助决策      目标是决策的前提，只有拥有目标才能明确团队的发展方向，才能做出正确的决策来引领团队前进。没有目标就像无头苍蝇，到处碰壁，得过且过，这样的的团队所做出的决策必定是会出问题的，甚至会导致团队工作完全无法进行。      三、提高效率      一方面，统一的团队目标的强大的激励作用可以极大地调动员工积极性进而提高工作效率、办事效率。另一方面，目标可以使…

 现在人们在生活中，经营公司的时候，对于营销的作用和重要性的认识逐渐加深，其实不管是对于大型的企业还是才起步的公司来说，现在团队营销的作用是非常重要的。      众所周知，团队的作用和力量往往比个人来说，要强大很多。团队合作比起单人奋斗，就像是1+1大于2的效果，所以，人们在经营的时候，必须能够知道团队营销的作用，才有可能达到最好的效果。一个公司想要取得胜利，往往是要得到很多的调查结果和支持的，而这一点，就是需要人们对于市场环境进行全面的调查和分析，这样的营销活动不仅需要投入巨大的人力和财力，还需要团队合作的密切关系，之后能够全面进行合作活动的公司，才能够保证人们能够得到最全面的对于市场的认知。 团队营销的作用还体现在后期的发展之中，这一点，我们就范冰冰的营销工作室来说，娱乐圈是一个更新换代很快的领域，想要在这里站稳脚跟，人们如果没有一个合作紧密的营销团队，是不行的。范冰冰的团队成立时间很长，在经过对于范冰冰的整个演艺事业的规划，导致现在的范冰冰形象的树立。      在2015年，范冰冰主演的《武媚娘传…

 销售部门作为企业整个供应链的最前端，也是整个产业中极其重要的一环。整个企业的利润基本上都直接依赖于销售团队的业绩。所以组建一支高效的营销队伍是十分必要的。那么如何才能有效的组织团队营销呢？      一、人是团队之基石。只有挑选出合适的人才，才能有效的组织团队营销。      1、个性要适合      根据产品的性质与销售方式不同，应当慧眼识人的挑选不同性格的人，比如快消产品适合热情洋溢有足够冲劲的人，而需要长期跟踪服务的则应该选择沉稳踏实的人。      2、选择有正面思维的人      营销人员在工作中常常会碰壁，只有具有正面思维的人才能保持乐观的心态，保持昂扬的斗志，积极地寻找解决问题的办法，而不是被困难打倒。      3、与企业的发展阶段要切合      企业在不同发展阶段会有不同的营销定位。处于出生期的企业更重视营销人员拥有“打江山”的热情，而处于快速发展…

 团队的领导与成员、成员与成员、成员与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。       第一，领导与成员的沟通显得尤为重要      把情况了解上来，把影响施加下去，沟通的手段多种多样，如：通过聊天、娱乐活动等来了解团队成员的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增强合力。      领导通过与员工沟通来激励员工、确立互信，让每个人看到自己能行，进而使团队成员更多地参与目标的决策过程，充分调动每一位员工的积极性和创造性。       第二，领导要做好服务      这是团队建设的核心内容，要尽可能的把自己是领导，有权发号施令的念头压下去，把监督、控制等字眼压下去，更多地想的是对团队的责任，目的是把工作做好，工作最终要整个团队，而不是某个人来完成，要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。  第三，团队成员之…

谋求正确的领导力，建立和谐的沟通渠道。      企业未来战略目标的实现不能仅依靠企业家个人的能力，必须有一支有远大抱负和共同追求的管理团队，要靠高素质的企业家群体来完成，而这群人最基本的特质就是具有正确的领导力。要谋求正确有效的领导力，授权是必然要面对的问题。 在团队建设中有效授权对领导、员工及公司等多方面都有利。在领导方面，授权可以让他们空出较多的时间作策略性思考；在员工方面，授权可以使他们学习新的技巧和专长，让他们有机会发挥自己的能力；在公司方面，授权可以增进整体团队的工作绩效和凝聚力。      沟通在团队合作中十分重要。要走出团队合作中出现的冲突，就必须沟通，因为沟通可以讲清利益分配问题，协调个人利益与团队利益之间的关系。沟通能让成员更好地理解团队的共同目标，理解合作的好处，能增强团队成员之间的凝聚力，有益于增强团队的合作气氛，能使团队成员认识到合作的重要性。

团队指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。创意团队管理则是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，而且事半功倍，创意也将犹如滔滔江水，绵绵不绝;管理不当，不仅团队成员之间离心离德，分崩离析，而且事倍功半，创意也将日渐干涸和枯萎。建议你应当重点把握以下四个要点：      第一，百花齐放，有差异才有火花      如同钻木取火前，必须找来不同的树枝摩擦生热，想要引导团队迸发创意，也得有意聘用背景及擅长领域各异的人才。　　      第二，煽风点火，先求广再求精。　      对于创意团队而言，必须让成员有畅所欲言的机会，否则行为模式就会愈来愈相似。而“头脑风暴”(brainstorming)则是保持成员“个性鲜明”、充分发挥集体智慧、实现“1+1>2”的好利器。　　      第三，去芜存菁，领导者的任务在挑选而非创造。　　&…

当你要完成一个项目时，不再仅仅需要一个人，而是需要一个团队。在高度信息化、科技化、商业化的今天，人们也越来越发现团队的重要，因此，不论是多大的企业，它的内部应该是由一个个的团队组成，正如人是由一个个的细胞组成的一样。      领导是团队中的关键，缺乏领导的团队即使方向确定，行动也相当迟缓。目前的团队管理领导模式基本上分为两种：先锋式领导和资源式领导，它们各有利弊。一、先锋式领导 这种领导模式是领导人站在前头指导、激励他的团队跟上来。他只考虑自己的力量，试图通过榜样灌输给其他成员同样的品质。他希望团队成员跟着自己，同他一起战斗，具有他的活力和观点，按照他的标准办事。如果团队成员不那么做，他就感到挫折、失望、孤立无援。他只埋怨他们不跟，而不研究自己的选择和期望。      先锋领导可能效率很高，能够实现目标，形成很好的团队形象与风气，积极的以及互相关心的成员关系。有些情况下先锋模型就不合适了。领导人高高在上，不按大家的要求领导，只能导致挫折、不满、竞争、冲突。      二、资源式领导&n…

 目前很多组织出现的问题，如：组织内耗，消极工作，人员流动，没有活力，效率低下等等，很多管理者认为是这样或那样的问题，试图用规范的制度等来达到管理的目的，结果效果却不是很理想。而这些问题的核心不是管理方法及管理规则出现的问题，而是管理者带领团队的能力出现了问题。管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。      在实践论中，中国的很多成功的企业家，并不是科班出身，但是为何企业能做那么大，原因何在？虽然他们没有系统的学过管理学，但是他们懂得怎么带领团队。尤如：家庭妇女没有正规学过管理，但很多都把家里搞得整整齐齐，把家庭成员激发的积极向上，努力学习与工作，家庭和谐又美满。而不少知识分子家庭，未必比这些家庭妇女把家带的好。这就是说明理论知识与实际团队管理的能力是不一样的。实际带领团队的能力究竟与管理理论知识有什么区别？管理只是更多的在强调如何按规范做事的层面，比较理想化，忽视了对人性及团队人性的研究。而实际带领团队的能力主要是从团队人实际情况为出发点，更注重如何发…

一个岗位必须确定有其必须承担的职责，这是应该的，理所当然的。      但是，对于岗位职责的内容，远不是越明确越好。应该既有明确的刚性内容，以说明一个员工在这个岗位上至少得保证做好、做到位的工作事项。      同时也还必须有弹性的职责界定，以说明除了必须把刚性职责履行好之外，还必须根据企业组织运行的实际需要，承担更多力所能及的工作。在现实中，很多企业组织架构设计中，岗位职责刚性太大，大得几乎没有任何弹性。从而导致企业的员工，都只是为了履行职责而履行职责，不关心职责的履行与企业组织的存在和发展的关系。各自“只扫门前雪，不管他人瓦上霜”。形成了牢不可破的雇佣思想，老板给我这点钱是对应于所必须履行的职责的，我也就只做岗位职责所规定的事。甚至连作这些事的目标作用是什么也不关心，降低了员工工作的主动性和积极性。      这还不是岗位职责刚性化的最大危害。它的最大危害是使企业组织失去团队合作精神和团队活力。都只顾自己职责的履行，对于需要人作，但尚未有人作的事，也就不会有人作了。    …

团队精神固然重要，但是员工的动态更重要。所以制定合适的激励措施，定期评估团队业绩，并适当引入竞争机制，将对团队建设大有助益。      一、打造共同的利益      比如，制定一个团队奖，团队能否获得它有赖于全体成员的努力。      二、不再进行个人评估，不再渲染个人英难主义色彩      在任何一个出色的团队，其成员都必然是业务熟悉且技能过人的，他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神，就要放弃对个人评估的侧重，转而每六个月进行一次团队评估，借集体受表彰的机会和大环境，对个人顺带进行一定的表扬。三、制定团队目标不再为每个团队成员单独制定工作目标，而是为整个团队制定若干大目标，要求所有成员全力以赴。      四、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈      团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构，提升团队能力，争取更多产出上。      五、引入竞争…

一个好的企业，首先应是一个团队。一个团队要有鲜明的团队精神。一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神，对于现代企业是十分重要的。      团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。团队精神：企业发展的精神支持      团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。比如一个人的气质、魅力等。一个好的企业，首先应是一个团队。一个团队要有鲜明的团队精神。一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神，对于现代企业是十分重要的。      团队精神是企业冲锋的号角      俗话说，商场如战场。在企业日益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好…

团队精神日益成为一个团队建设的重要因素，它要求团队分工合理，将每个成员放在适合的位置上，使其能够最大限度地发挥自己的才能，并通过完善的制度、配套的措施，使所有成员形成一个有机的整体，为实现团队的目标而奋斗。团队精神的养成需要从以下几个方面入手：1. 明确提出团队目标      目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。      2. 健全团队管理制度      管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范，如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。      3. 创造良好的沟通环境      有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此，必须建立良好的沟通环境，以增强团队凝聚力，减少“内耗”。      4. 尊重每一个人  &n…

什么是团队精神      所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。      团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。团队精神的重要性一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。      其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作…

作为一名项目经理，你可能会遇到团队中的一些成员在其它地方工作的情况。实际上，从我最近管理的项目来看，你看到大熊猫生宝宝的概率也比发现整个团队在同一房间内共同工作的概率要高。这就是为什么对于一名项目经理来说，现在最关键的能力不是处理甘特图或者保证微软项目软件的正常工作，而是永恒的沟通技巧。　　问题似乎已经很明显了，沟通能力是至关重要的，但在顶级项目管理领域，实际情况是大部分工作人员依靠的是技术能力而不是管理或领导技能。更具有讽刺意味的是，尽管多数项目都严重依赖于技术，但这些工具并不总能让关键的沟通变得更容易。　　为什么沟通能力如此重要？　　时间被浪费在等待过程上就等于资金的浪费。项目启动的时间，必须建立相关规则，优秀的项目管理经理可以建立基于关键绩效指标（ＫＰＩ）和特定转折点的规章。如果大家都不了解需要做的具体工作的话，没有人能够对问题进行预测，并且，更重要的是，这样无法保证整体工作正常有序的进行。浪费在帮助员工了解如何处理和发票以及薪水相关的书面工作上的时间将会是相当惊人的。越早利用所有可以使用的工具进行交流，带来的效果就越好，这也就意味着进入项目核心工作阶段的速度越快。　　准确度就是…

企业在面试时，一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存，也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而这些沟通活动的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐传播的过程。      企业管理中的沟通障碍的形成      没有沟通，就没有管理。不管是企业外部的社会联系还是企业内部各部门的协调管理策略的实施都离不开有效的沟通。有效的沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型企业，越来越讲求团队合作，因此有效的沟通交流是企业成功的关键。对个人而言，具备良好的沟通技巧，将使个人在工作中游刃有余，建立良好的管理沟通意识，达到事半功倍的效果。如果沟通的渠道不畅通，信息不做交流，感情不够融洽，关系很不协调，必定会影响工作，甚至影响到企业的发展。1、企业内部上下级之间或者同事之间，在性格、态度、思想、经验…

打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事，首先团队成员要有团队精神，要建立一个有凝聚力的高效能团队。      一 、加强信任加强团队合作，首先要加强团队信任感，这不是任何种类的信任， 而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。      这意味着团队成员必须自如的，迅速的，心平气和的承认自己的错误，弱点，失败，求助。还要乐于认可别人的长处，即使这些长处已经超过了自己。      所以良好的团队信任是开始的关键。二 、投入的心态与良性冲突培养了好的团队信任度以后，我们要明确整个团队的整体目标。要做到什么，想做到什么，我们需要坚定不移的投入进去，并且做出行动。      团队成员如果不能切实投入，在热烈的公开的辩论中表达自己的意见，即使在会议上达成一致，也很少能够真正统一意见，做出决策。只有在切身投入到团队事业中来才能做好每一件事情，然而在团队成员用心投入到团队合作中时，难免有观点不一，各持己见的时候，这也是不可避免的事实。      但是不能惧怕冲突，…

当准备新进入一家企业时，企业常常这样要求，必须懂得团队合作。但是，往往团队合作被简单的理解成为在团队中搞好群体关系，要听从团队领导的指令，不要得罪团队成员，自己的个人意见方向应该取决于团队领导。受这些思想的主导，忽视了团队合作的真正核心―――尽职工作。      团队合作，从意思上理解。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。然而事实中我们常常看到的是这样的一个情况。某一个所谓的团队，他们拥有一个明确的领导人，基本上所有的决策权都集中在该领导手中。也就是我们常说的领导吩咐做什么，团队成员就必须执行什么。目标必须绝对统一，个人基本不能产生与其相背的意见。而责任方面，所有的责任均由领导一个人承担，其他人对于责任承担的程度较少或者没有。技能上团队中成员的技能可能是不同的，也可能是相同的。最后的结果往往是每一个个体的绩效相加之和。这样的团队从表面上看，似乎符合了团队的概念。但他能真正实现合作有效嘛？！        首先当一个团队中拥有明确的领…

随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台，团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设，以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号，容易蒙蔽团队管理者的眼睛，如果不引起管理层的重视，团队建设将会前功尽弃。      一、精神离职这是在企业团队中普遍存在的问题，其特征为：工作不在状态，对本职工作不够深入，团队内部不愿意协作，个人能力在工作中发挥不到30%，行动较为迟缓，工作期间无所事事，基本上在无工作状态下结束一天的工作。但是也有积极一面上、下班非常准时，几平没有迟到、事假、病假、团队领导指派任务通常是迅速而有有效的达成。      精神离职产生的原因大多是个人目标与团队愿景不一致产生的，也有工作压力、情绪等方面原因，国内几大保险公司普遍运用的是用团队精神激励来降低团队精神离职率。针对精神离职者有效方法是：专业沟通，用团队精神与团队愿景来提升工作状态，用激励手段提升工作热情。具体做法可以是安排假期，让精神离职者冷静思考，调整状态，下一步…

两个或两个以上的成员就可以组成一个团队，处于现在这个竞争与合作共存的时代，团队的竞争力是很强的。      一个好的团队可以帮助企业获得更多的利益（如：提高工作效率，降低生产成本等）；一个好的团队不仅可以及时完成团队目标，与此同时也可以帮助团队成员实现个人目标，完成自我的发展。拥有这样的精英团队就可以为企业留住更多的人才；人的影响力是巨大的，有这样的一个精英团队在自己的企业中，这个团队的优点长处就会影响到其他的企业员工，是企业的DNA——企业文化得以完善，增强企业员工的凝聚力及荣誉感。民能载舟，亦能覆舟。一个企业拥有了强大的团队，团结的员工，还用为企业的未来忧虑么？那么如何才能打造这样的一个精英团队呢？那就要首先了解什么是精英团队，领导说什么就做什么，绝对的执行，那不是精英团队，精英团队要能够提出问题，分析问题，解决问题，这才是精英团队的基础。而且在这个团队里没有职位的大小，只有智力与交流，每个人都有权提出问题，成员之间相互信任，并不担心冲突的发生，只有有了思想的碰撞才会产生问题，才能够解决问题，在执行之前有问题总比在做事的时候遇到问题要好得多。在通过了讨…

随着竞争日益激烈，团队模式成为公司追求的典范。整天挂在嘴边的团队，团队建设，团队精神就真的那么简单就可以培训吗？我想不是的。建设一个团队很简单，可建设一个精英团队却不是易事。成为精英团队又有什么要求了？首先，一个精英团队中应该有一个核心人物，一个大家都信服的人。这个人说白了就是团队的领导层，要具备管理决策的能力，要能把握整个团队行进的方向。      其次，一个精英团队中应该有良好的工作和沟通氛围。环境很容易影响人的心情，从而会降低人的工作效率，所以团队要尽量处在一个较为舒适的环境中。一个有效的沟通方式，不一定适合所有的团队，但每个团队都会有属于自己独特的沟通方式。善于沟通，也就能与团队成员更好地连在一起。      再者，一个精英团队应该有完善良好的管理制度。无规矩不成方圆，在舒适的环境也是需要一些规定来规范大家的行为，从而促进团队的发展。当然一个精英团队也要任人善用，个人素质也很重要，适当的时候要调整与群体不和的成员。      最后，一个精英团队要有大家共同认可的目标。这个目标要贴于实际，可…

科学研究表明，合理的团队构成比例是1:2:2:1,即由一个领导人，两个精英，两个普通职员，一个机动组成。领导负责决策，精英负责具体计划的制订，普通职员负责计划的实行。可以看出，精英在团队中起着承上启下的作用，上承领导的决策，下启普通职员的工作，并在两者之间沟通商协，传达民意。精英团队的重要性不言而喻。所以往往团队建设的重点之一就是培养团队的精英成员。领导人通常会组建精英团队，形成整个团队的核心层，通过他们将企业发展的抽象目标具体化到一个个切实可行的计划，充分发挥精英团队的重要作用， 不仅如此，精英团队通常也会培养出领导者的基本素质和能力，会了解公司的发展规划，参与一些公司的决策、目标的制定，此外又会参与具体计划的实行，了解整个团队的运行流程，才能更好提出切合实际的建议与计划。所以精英团队常常也是被当做领导人接班人来培养的，在团队中不可或缺。      一支未经训练的队伍，就是一群乌合之众，不会有什么傲人的战绩。一个没有精英的团队，犹如无本之木，难以维持持续的发展。一支训练有素的精英团队，对于团队而言，起着不可缺少的重要作用声明：本文来自于网络， …

人具有惰性，而惰性原本就会传染，在团队中最害怕的就是每个成员都缺乏斗志，成为一盘散沙。对于团队来说，实力和专业水平是硬性指标，但是缺乏软性的情感支撑，将会很容易被打败。所以，团队激励培训就格外重要。通过团队激励培训，个人的战斗力得到提升，团队的战斗力也会更强。例如，银行中经常会定期举办银行柜员点钞培训和点钞大赛，还会组织员工进修金融知识，这样的培训项目，一事可以提高员工个人水平，二是激励员工向优秀者学习，为银行团队营造一个向上的氛围。团队激励培训，是团队激励中较为系统的方法，它要求全体成为共同参加，不管是成员还是团队领导者。这种培训可以是让团队去挑战一项不可能完成的任务。每完成一次激励培训，团队就可以从中获得经验以便应对未来的危机。每一次的培训，团队成员会获得对自身的认同感，每一次的团队激励培训，就凝聚着集体的力量，加强了团队的协作和团结。      团队激励培训是一门艺术，对于团队的管理者，更应该掌握这一门管理的艺术。团队激励的工作，团队的领导人不可推卸。他领导者团队的工作内容，更要提供团队一个良好的氛围。除了带领团队参与激励培训之外，他更要学会在员工的…

随着管理学的发展，人们在管理学上有一项重要的突破，就是学会了团队激励，并为大多数管理者所接受所推崇。那么今天我们就来具体看一看团队激励到底有怎样的重要性。      1、激励可以更大程度的激发出员工的潜能。物质上以及精神上的激励使得员工可以保持精神愉悦，精力旺盛，从而使员工的工作动力大大提高，最大程度的爆发出创造力，发挥出他们的智慧。这一点很大程度的激发出每个职工的内在潜能，使企业与个人获得双赢的效果，具有十分重要的作用。      2、可以留住人才，避免人才流失。 所谓人往高处走 水往低处流，人才必然会往更能满足自己需要的地方流动，所以为了避免人才的流失，企业就要依据ERG理论，根据员工自己的特质，采取合适的激励手段，这样才能留住人才。 3、可以创造出一种良好的工作、竞争环境。积极向上的激励手段不仅可以很好的激励每一个员工，更可以在企业内部创造一个积极地工作环境。这种友好的竞争环境，更可以使员工总体的工作效率大大提高。      4、可以吸引优秀的人才加入。一个良好的激励环境十分具有吸…

众人拾柴火焰高，相信没有人会否定群体的力量。虽然团队的合作不如个人工作来的自由，但群体的力量不是孤单的，不是片面的，而是团队中群体共同协商决策的结果。我们清楚明白团队工作的重要性，那么团队工作方式究竟有哪些呢？方式千千万万种，但是团体工作方式大抵围绕团队工作的整体和统一。团体工作需要群体沟通与决策在团体工作中绝对不能搞个人英雄主义，每个人都有权利在问题的解决中提出自己的意见，同时也要学会接受别人的意见，与别人进行意见的交换和沟通，这就像是头脑风暴一般。意意见的集合最终得出的决策往往具有优势，它是多方考量的结果，它是方案最优化的集大成者。      团体工作中不可或缺的领导人      团体工作中，每个人具体操作任务时，需要实现分工。例如，一个牛奶制品的生产，需要运输组，检测组，研发组共同的合作。而运输组团队中还需要更加明确的分工，如数量统计人员，牛奶装箱人员，交通运输人员。分工合作是团队工作方式运行机制之一。但是不难发现，不管是什么团队，不可或缺的团队的主要领导人。没有领导的团队如同一盘散沙。主要领导人在团队工作中并非独裁，他…

现在不管是大公司还是小公司，是大企业还是小品牌，在工作的过程中，都要有着一个合作起来能够产生非常好的效果的团队，才能够保证自己的产业不断发展，正是因为如此，我们就这2015年社会经济发展的新形势来简单的说一说，现在团队工作的意义。第一，增加成功。不管一个人多么的睿智还是能干，在生活和工作之中都是不能够面面俱到的，所以在工作过程中往往是需要别人的帮助和支持的，这个时候，就需要团队的合作了。好的团队在一起工作的时候，能够比较全面的提升效果，像是范冰冰的工作室，范冰冰能够有今天，团队工作的意义是非常重要的，还有现在的各种大型企业，其中各个部门的团队合作，也是增加工作成果的重要原因。      第二，提高效率，对于现在很多人来说，效率的提高是一个公司进步和获利的重要原因，所以，在团队合作的时候，最契合的合作往往能够非常全面的提升现在公司的工作水平和工作效率，对于现在的很多公司来说，都是非常重要的，像是现在的京东这种网购站点之中，这种分工合作是非常重要的。      第三，团队工作的意义还体现在资源的最大化利用上，往往人们在团队合作的时…

在谈论团队建设建议的必要之前，我们要先明白团队是什么？团队就是一群为共同目标而一起奋斗的人，而团队建设就是要想办法把这样一群人聚集在一起，那么团队建设建议就是对这一过程提供的一些帮助的，那么这些帮助到底在团队建设中起到了什么必要的作用？首先，没有什么经验的团队们，会在建设初期感到很迷茫。大道理我们都懂，可是具体到底要怎么做呢，我想很多团队还是特别无助，而团队建设建议就会有极大的帮助，它的必要性也就可想而知了。      其次，在创建过程中会遇到大大小小的问题，当局者迷，总是看不清问题所在。那么这个时候，团队建设建议就可以帮助团队指清方向，团队建设建议的必要也就不用多说了。      最后，团队建设建议的必要主要体现在人力资源管理上，团队的核心是人，只有人力资源管理上占了优势，才会吸引更多的人才加入到团队中来。人力资源管理作为企业核心的一部分，也是团队必不可少的一部分。团队建设的建议在“管”人上说的很详细，相信会给团队建设带来很多的提示。      一个好的团队决定了企业的实力，建设一个优秀的团队是…

我国的经济现在正处于快速发展时期,一个企业要做大做强，做成一个百年企业，就需要有一个实力强，能力高的团队来领导。进行团队建设建议有许多好处：其一，能让企业获得更多的利益（如：提高工作效率，降低生产成本等）。其二，能够让企业保持人才的稳定，整体员工的能力得以提升，各职能部门的水准也得以进步。其三，使企业拥有一组好的DNA——企业文化以及好的工作氛围。有了好的DNA自然而然就会产生强的凝聚力，执行力，从而可以自行打造好的企业品牌以及形象。由此可见，一个好的团队是有多么的重要。那么又该如何建设一个好的团队，建设团队又需要注意哪些事项？首先，我们应该先要了解团队的目标是什么？团队的目标就是创造出比团队成员每个人所创造出的价值的总和还要多的价值，这就是团队的目标，创造出1加1大于2的效果。在建设团队这方面，狼是这方面的佼佼者，资深专家，我们的团队就应该学习“狼文化”。如果仔细观察，就知道狼是打群架的高手，它们单打独斗是敌不过虎，狮等猛兽，但一旦它们团结起来形成狼群，它们在草原上总能无往不胜，所向披靡。      因此，在建设团队时，我们就需要注意：1，明确团队和个人…

企业在顺时发展过程中，大多都在打造有自己的特点的工作团队。建设一个团队并不是看起来那么简单，实施起来会有很多疑惑。那这里就提供一些企业团队建设建议。团队是什么呢？团队是一群为实现共同目标而一起奋斗的人。那么建设团队就要有一个共同认可的目标，这个目标应该符合所有人的努力方向。这个目标要稳定持久，但时间也不能太长，这样容易动摇军心，而且这个目标要可以实现，不能太过理想化。团队除了目标，就是人了。团队中的成员分有决策者和执行者。一个好的团队应该有个大家都支持的核心领导，这个人要有长远发展的眼光，还要有判断、决策的能力，能让大家信服，愿意为团队付出。一个优秀的团队，一定会有独特的团队文化，建立团队文化是企业团队建设的重要一环。      团队文化要积极向上，影响深远，要能给团队成员一定指导和启示。在团队中建立并且完善管理制度，设置适当的奖惩制度，鼓励和鞭策团队成员继续努力。      给企业团队建设建议，要时常与成员沟通，可以选择大家喜欢的方式，互相交流，减少合作中的分歧，提高团队效率。团队中要倡导学习进步，多安排培训给一些成员，鼓励…

随着经济全球化影响的增大，我们正处于一个合作的时代。团队合作就显得十分重要。唐僧团队是我们现在普遍学习的团队合作的案例之一。这个团队值得我们学习，那他们成功的秘诀是什么呢？让我们先回忆一下西游记里面的情节。唐僧身为师父，带着孙悟空师兄弟三人去西天取经，历经九九八十一难，最终修成正果，取得西经。在取经途中，唐僧取经目标明确，以德化人；孙悟空，猪八戒，沙僧负责保护唐僧途中的安全，斩妖除魔。唐僧这个领导者，目标明确，坚定不移，但能力较弱；孙悟空师兄弟三人，能力强，但目标不明确，不坚定。师徒四人齐心协力，性格、能力互补，通力合作完成了集体目标——取得西经。在唐僧这个团队里，缺少一人，就有可能完不成取得西经的任务。在这个团队里有德者（唐僧）作为领导者，坚定目标，统筹全局；智者、能者（孙悟空、猪八戒）作为先锋部队，斩妖除魔，去除路途中的障碍；劳者（沙僧）作为后勤，保证整个团队的衣食住行。      团队里面分工明确，各司其职，各负其责，成员之间优缺点互补，整个团队有着共同的目标。这就是唐僧团队成功的秘诀。

如何打造营销“唐僧团队”？我想这是每一个企业都会遇到的问题，而且还是必须要解决的问题。那么首先说说什么是营销，什么是“唐僧团队”。营销就是有关企业如何发现，创造并交付价值以满足一定目标市场的需求的同时，一并获取利润的一门学科。换而言之，营销就是发现市场上缺少什么，而且消费者对于这方面有要消费的欲望（或需求），抓住这个机会，进行新产品的研发，并将其推向市场，吸引消费者，与此同时，能够拥有回头客，即保留顾客，培养消费者的忠诚度。在说“唐僧团队”之前，我们要先要了解什么是团队，团队就是两个或两个以上的成员，相互影响，相互协调，为了完成特定的共同目标而一起努力的一种组织形式。在团队合作上，狼是我们的学习对象。如果只是一只狼，它是斗不过狮，虎等猛兽，但是如果是一群狼，那么他们在草原上就是无往不利，所向披靡。这就是团队的力量，这么强大的力量，是需要所有成员一起完成的，但在这里面还是要有一个团队领导者，使大家组织有序的完成任何一个程序，才能达到一加一大于二的效果。在《西游记》里的唐僧师徒四人就是这么个团队，成员之间能力互补，性格互补。唐僧是这个团队的领导者，有权威，有目标，但能力较差；其他师兄弟三人…

几乎陪伴过所有人度过童年的西游记，不只有很高的文学价值，还讲述了一个成功的管理案例。唐僧团队中的五个性格迥异的人走到一起，为了去到西天取经，历经磨难，却没有半途而废，最后获得了成功，唐僧团队管理是管理界学习的典范。为什么这么说呢，一起来看看唐僧团队管理分析。第一，唐僧团队目标清晰，就是去西天取经。除此之外，每个人都有自己的小目标，就是实现自己的价值。唐僧想向世人传授佛法，而悟空、八戒、沙僧、小白龙都想成佛，摆脱自己的现有的命运。团队拥有共同目标，就会更容易实现目标。      第二，唐僧团队的成员互补性强。虽然大家性格迥异，但却有不一样的特长。每个人都能做适合自己的工作，提高了团队效率。      第三，唐僧作为团队核心领导，首先是人格魅力较大，会以德报怨，在团队中威信很高。再者就是善于进行差异化管理，对悟空的管制，对八戒的宽容，对沙僧的鼓励，都是针对他们不同的个性而制定的不同的管理方式。      作为一个优秀的团队，唐僧师徒很好的贯彻了卓越执行力的特点。经历八十一难，也从未放弃，坚持到了最后。…

品牌，是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。      一个成功的品牌如何打造呢？企业要成就一个成功品牌不容易，要缔造一个百年品牌更是比登天还难。品牌化的经营已经成为每一个企业家共同的目标，拥有自己的品牌就是拥有自己的明天，因为那样至少可以让产品卖个好价钱，或者让企业拥有谈判融资的基础。那么我们到底该如何打造一个成功的品牌呢，很多人或者很多企业家认为，打造一个品牌需要花很多钱，事实上如果你把打造品牌和投放广告等同起来，那么你其实不懂品牌，更不要说经营或打造品牌了      大师里斯说过：“未来是属于品牌的。”那么怎么进行成功的品牌管理呢？首先，要有实力。首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸…

上海是一个非常发达的城市，企业直接的竞争非常激烈。怎样才能够将他们的产品吸引每一个消费者的目光？上海企业品牌策划在他们的呼唤中腾空出世，为其解决非常多的麻烦。上海企业品牌策划的特点非常多，首先它有着非常强大的实力。整个团队中的成员都是业界精英，将国际最为先进的品牌设计理念加入到企业产品的设计当中。加上它有着极为庞大的生产基地，使用的设备都是科技含量非常高，国际知名品牌的支撑下，能够在企业下单之后，在最短的时间内将方案制作出来。例如整个产品的标志、封面的包装、媒体传播等方式让他们的产品在同一个行业中塑造一个深入人心的印象，只要产品的质量能够得到保证，对每一个消费者来说，都喜欢购买这样的品牌，因为能够用得比较放心。      其次上海企业品牌策划还会让企业了解到，它会抓住每一个消费者的心理进行大规模地宣传。把企业产品中让消费者满意的地方加以扩大、加上实惠的价格、优质的服务等多种形象地结合，为打造优质产品品牌创造坚实地基础。消费者想要购买这样的产品，第一时间都会想到这个品牌，对它的购买数量与日俱增，企业就可以得到意想不到的利润。    &nb…

企业对于自身产品的品牌非常看重。因为一个好的产品能够为其提供非常多的好处，例如提升企业的知名度，得到消费者的认可等，因此他们都喜欢选择十大品牌策划公司。   十大品牌策划公司有哪些突出的特点？首先它能够把企业的产品塑造成一个人气高、让每一个消费者感觉到它非常实用的作用。企业一旦下单，他们的团队内部进行告诉运转，提供一个对企业发展非常不错的策划方案。经过多种营销渠道例如直接使用广告车在繁华热闹的地方进行宣传，以及网络上知名网站插播产品的各种信息，多方面地介绍产品的信息，可以打消消费者对网络广告的不确定性。经过无间歇地推广和传播，产生的影响力以及速度就会深深植入消费者的内心。只要在今后想要购买这种类型的产品，他们就会选择品牌好的产品。      其次十大品牌策划公司还会经过多方面地调查。将消费者的购买喜好在制作品牌前期收集出来，通过多方面地创意，将它的亮点全部展现在他们的面前，不仅突出它的性价比，还可以将企业的整体实力凸显出来，不刻意，极为自然地将它植入到消费者的脑海当中。定位上就是走精品路线，无形之中彰显它的地位。   …

如今我们都能够看到非常多的创意广告，让我们的生活也随时都充满了乐趣，当然，制作这样的创意广告的公司也是非常多的，带来的选择性也就随之增加。如何选择广告创意设计公司呢？什么样的创意更适合呢？我们就一起来看看吧。说到广告创意设计公司的选择，其实口碑都是很重要的。虽然现在的广告设计公司很多，但总体来看真正具有创意精神的团队还是屈指可数的。在选择的时候可以参考其提供的创意方案，这也是直接体现其团队技术实力的主要标准，一个好的创意设计公司是不受到传统的设计束缚，能够着眼于现在的时代变化需求，提供更多的创意灵感，让你的广告设计更出彩。      其次，广告创意设计公司的选择与自己的实际需求也是相关的。不同的广告公司能够带来的设计是各有不同的，为了能够达到理想的效果，建议大家在选择的时候最好是能够从自己的实际需求出发考虑，结合该创意公司的特长来选择，确保能够真正地符合自己的需求，达到完美的广告宣传效果。      当然，价位作为一个不可忽视的因素同样也会影响大家的选择，想要有更多的创意idea这个价格自然是不会低的。这种独具特色的想法和设计…

市场调研与预测，是对企业十分重要的报告，这份报告从开始调研，一直到完成，是一件十分不易的事情，不仅是做这个调查需要花费大量的时间和精力，对作者的知识文化也是要求很高的。市场调查的重要性我们已经说过了，每一个企业要想发展，就要知己知彼，了解自己产品的市场需求量，了解消费者对产品的满意度，让企业的产品和销售策略不但改进，取得良好的收益。市场调研与预测是对消费者的研究，也是对消费者的观察，分析他们买这件产品的目的是什么，消费过程中，他们的心理演变是怎样的过程，这些都是非常有作用的；每一个地区的人们的消费习惯，可支配收入等，都是市场调研必须要了解的。这种调研和预测，为企业的战略政策调整提供了最直接的论据。      市场调研与预测可以采取很多种办法，调研过程中，可以安排神秘客购物等，来审查连锁店的服务质量或者是零售店的服务等，还可以通过本产品的需求，了解到这类产品最主要的用户。总体来说，这种调研预测都是要使用很科学的方法来操作。只有这样才能找到最好的销售方法，搜集的信息和资料都是可以分析企业的发展趋势的，只有这样，才能为决策者提供第一手的有效资料，让决策者做出最正…

市场调研对企业的竞争力和发展十分重要，市场始终处于一个千变万化的状态，每天都会有很多新生事物出现，每一种新生事物出现都将改变人们的生活，也会对很多行业的发展有很大影响。市场优胜劣汰，一个行业不可能在失去创新力量的状态下，长期的生存。这就需要企业不断的调查，以便对自己现有的政策做出调整和改变。市场调研方法有很多种，但是都会遵循一个成熟的规律，一般都会有11个步骤。首先，要考虑企业是否有这个必要性，如果必要那就一定要做。第二，调研的目标要有，企业在调研中想要什么一定要想清楚，接下来的就要准备设计方案了，设计方案最好是找团队来做，专业人士经验更加丰富；接下来就要确定掌握的这些信息，它的类型是什么，来源自哪里；还要做的就是设计一个问卷，来掌握受众对产品的了解和使用情况。      市场调研方法包括好几个方面，有文案调查、实地调查、以及对自己竞争对手的调查等，文案调查可以通过网络来做，其他的调查方法，有的就需要入户访问、座谈会等。对于竞争对手的调查，那就是要通过一切的办法来实现，掌握对手的经营状况和销量等，都是非常必要的。      市…

在国民生产总值的不断增长中，产品策划营销占据了不可缺少的地位。从大众意义上讲就是以企业的角度给予消费者提供产品的产品策划及对市场的营销策略。这样的推广适合任何产品，它是根据市场的改变和企业自身的条件给出的最完善的策划，让企业从中获得更大的利益。      产品策划营销具体分为销售策划市场营销，企业的发展需要产品的不断创新，广告的传播，制定营销战略等。营销策划先要了解营销概念，然后在理念与销售的结合之上对产品的策划，其内容包含以下几个方面。第一，市场分析。市场分析的营销是一个重要的环节，因为一切的调查都是策划营销的根本。市场的策划可以根据市场行情的改变和企业自身的条件对产品做出相对应的策划，由此提升产品的销售让企业获得更大的利益。第二，广告创意。创新会吸引更多消费者的眼球，产品的完美设计服务流程，及销售价格等方面都要有一套完善的措施，才会达到满意的效果。通过广告的宣传可以让更多的消费者对产品有深入的了解，企业可以组织促销，广告及其它的相关宣传达到产品策划营销的效果。      第三，人才投入。从最新的市场发展动向可以看出，培养一…

企业管理层作为企业内部的重要组成部分，企业管理也是企业发展很重要的一环，我们要注重企业管理层培训，当然内容重点就在怎么作为一个合格的企业管理层。      首先，作为企业管理层，要有和普通职员不一样的态度，认识到自己职位的重要性还有职位的存在的意义与责任。宰相肚里能撑船，作为领导者就要有不一样的度量，能包容多方面的意见，让自己的视野很宽广。让自己与公司融为一体，认真体会企业文化的内涵，让自己奋斗的目标更明确。然后，作为领导者，要有高瞻远瞩的眼光，做决策一定要三思而后行。要将团队合作视作努力的方向，作为团队管理者，要以身作则，认真工作，让团队成员从心底佩服你，愿意和你一起工作奋斗。      最后，要学会奖惩有度，既让别人有工作的积极性，还要让他们有忧患意识，从心底自觉地努力发奋。企业管理层要学会沟通，这是重中之重。首先要创造一个良好的沟通氛围，选择适合你们交流的方式，把你们需要解决的问题好好说清楚，让团队的协作力更上一层楼。      企业管理层培训是每个管理者都应该好好学习，认真执行，但是也要在…

在公司的治理过程中，企业管理有着十分重要的作用，然而它也是个十分宽泛的名词，今天就让我们来详细的了解一下到底什么是企业管理。      首先要说的是管理，所谓管理是指为了某一既定的目标，对组织所拥有的资源进行一系列合理科学的决策、计划、组织、控制等行为。那么企业管理就可以理解为管理者指挥员工按照某一方式工作，从而实现企业利益的最大化。企业的管理是个广义的概念，它可以按照具体的内容和性质进行一定的分类。      1、按照企业部门内部的职能，可以分为人力资源管理，财务管理，行政管理，营销管理等,而不同性质的企业还有不同的管理，比如研发管理，市场管理，生产管理，采购管理，信息管理等等类型。      2、按照管理层次的不同，企业管理又可以分为企业战略管理，企业运营管理，企业具体项目管理，企业保障管理等类型。      3、从管理者角度来划分，企业管理又有五种划分，分别是贫乏型管理，权威型管理，乡村俱乐部型管理，中庸型管理，团队型管理这五种。这是根据科学家的管理方格理论提出…

随着企业的逐步成熟化，现代企业管理方法是企业发展进程中的重头戏。企业经营方式愈来愈多样化，可企业有很多管理方法却还是旧知识。新的人配旧的东西，时间一长，就会产生漏洞，容易损坏。管理也是要进步的，那现代企业管理方法有些什么呢？1.企业要想学到新的知识，就先要抛弃旧的观念。企业再不只是赚钱的工具，也是员工实现自身价值的所在。利润不再是企业的全部追求，员工也是企业的一部分，他们不再是简单的劳动者，是共同奋斗的合作者们。      2.现在，国家一直在强调以人为本，可知人在社会中的重要性。当然，企业也要从人开始，尊重和关心每一位员工，让他们在公司上班有回家的舒适感，这样他们才能抛弃其本身的压抑，完全将自己释放在工作中，提高工作的效率。      3.绩效管理也是必要的一部分。适当的表彰和奖励，会带给人积极的冲力，会引导人继续努力。法律面前，人人平等。在公司里，大家也渴望得到平等的对待。处在一个和谐的氛围中，能够提高团队的执行力，让企业整体效率更上一层楼。      最后，现代企业管理方法不只是包括我提到的…

随着信息技术日新月异、全球经济环境规范化开放化水平提高、细分市场走向成熟等因素所发生的质变，我们所处的时代已经不是盛产“英雄”的时代了，而更需要优秀的团队。没有人能依靠一己之力获得事业上的成功，而通过团队的力量、借助众人的智慧，才能立于不败之地。要成为一名出色的管理者，要懂得如何组建一支优势互补的团队、培育团队精神、区分对待团队的每名成员、针对性的培养每个成员并帮助他们在工作中成就自我。企业所追求的成功业绩并不是来自于个别人，而是团队中的每一名成员，如果企业管理者能够激发每名团队成员的潜力，并在组织中做好分工协调，团队的业绩才可能达到最大化。      面对成功，站在领奖台和话筒前的往往是管理者，能够正确看待成功而不被其所带来的掌声与荣誉冲昏头脑的人我们称之为“智者”，此“智者”与常态环境中出现的非常态事件主人公有天壤之别。当下我们会遇到很多在常态环境中出现的非常态事件，即原来被认为正确的行为与想法随着时代更替竟然颠倒了过来，像上述的情形，在现在很多企业里，一些管理者在面对成功的花环，极尽所能的放大个人功绩，忽略他人的存在与付出，在利益面前不由自主追逐而去…

硕导企业文化，很多经营者或者员工认为那是一种飘渺的东西，在工作中根本起不到什么实际作用，很多公司的企业文化都是由行政部员工起草一份积极向上的文字，作为以后发展的点缀，但是殊不知这些为以后发展也埋下隐患，今天我们就来讲述公司企业文化的重要性。第一：约束作用      很多企业喜欢招聘刚刚毕业的大学生，因为觉得他们就像一张白纸，没有老人的圆滑，带着积极向上的工作态度招人喜欢，这时候合适的企业文化就显得尤其重要，不管从思想，心理上还是日常行为都起到了良好的规范作用，增加集体归属感，心理产生认同与共鸣，各方面起到了良好的约束作用。      第二：凝聚作用      公司企业文化的重要性之一是聚集团队力量，俗话说得好：三个臭皮匠赛过诸葛亮，企业文化在被员工认同之后，无形中形成粘合力，使员工有着强烈的企业使命感，无论是运营流程还是合作沟通等都会起到事半功倍的力量。      第三：激励作用      合格的企业文化会让员工内心产生共鸣，每天有着良好…

文化就是在一定区域内被大部分人共同认同的生活方式、思维方式、价值观、世界观等，而企业文化就是在企业中被员工所认同的企业精神、工作行为、团队工作方式等意识形态。下面我们就来看看企业文化对于企业有什么作用吧。一、提高企业凝聚力      每个企业都是有无数员工的，这样多的员工常常会有不用的想法，这样的零散的思维、工作方式是无法高效率地完成工作的，而企业文化的存在就很好的帮助企业解决了这一问题，积极向上的企业文化让所有员工可以上下一心，为了共同的目标团结起来。      二、提高员工积极性      当所有的员工都为了企业利益而团结一心的时候，将企业利益与自身利益看作一致的时候，员工对于工作的态度会有所不同，变得积极向上而有效率。      三、提高人力资源利用率      人力资源是企业出去资金之外的重要的一种资源，企业的高素质人才是企业通过招聘、培训、实战经验积累等环节培养出的，但现在企业面临的重大问题之一就是人才流失。而积极向上、团结一致…

重大项目就是在某一时期内投资建设的对经济、人文、民生等具有重大意义的工程项目。重大项目的的重要性不言而喻，那么其管理的重要性也不用多说。那么下面我们就来看看如何建设重大项目管理。 一、建立管理平台      建立管理平台分为两部分，内部建设和外部建设。内部建设就是设立科学的管理体系，在继承传统管理方式的基础上创新更加适合正在运行的项目的特点的管理形式。外部建设就是透明项目资金、管理流程等，接受市场的监督。      二、完善资金管理制度      每个项目在实行前都有其经费预算，项目的建设费用要尽量控制在预算的范围内，这就需要建立财务管理制度，从财务会计的角度控制资金的使用。并加强宣传力度，从思想上提高员工素质，保证没有人贪污项目费用，或将项目费用移作他用。      三、构建监管制度      不用说一个重大项目，就连小到一个学校都需要一定的监管制度。要雇佣具有专业监管素质的团队本着对项目负责的态度进行监理。完善监理制度和提高…

项目是一个在生活中极其常见的名词，只要是一项有一定时间以及资源限制的一次性任务，我们都可以称其为项目。那么所谓项目管理，就是指在整个项目活动中，运用科学的管理方法，使项目在各种限制条件下能够进行有规划的实施，最终成功完成的活动。      项目管理并不是一项艰涩难懂的工作，它也是可以熟能生巧的。那么有经验的项目管人员都可以给出我们什么样的项目管理经验呢？      1、项目在立项以及早期的制定计划中需要项目管理经理大量的了解情况。要了解项目的目的是什么的，客户的要求有哪些，公司愿意以及能够提供的资源有多少，项目的可能性又有多少。这些都需要项目经理进行大量的了解与测评。2、项目有很多的限制以及约束条件，在进行项目管理时从开始就要制定出详细的规划，事无巨细，大大小小的事情事先考虑的越详细，制定出的规则越细致，项目在实行时就会减少越多不必要的摩擦，从而更利于项目的实施。      3、在项目的运行过程中，一定要加强整个团队的管理，要加强对先进的激励，刺激员工的成产力，同时对后进进行督促，避免因为个人的懒…

什么是管理术语，就是在管理学方面的一些专用词语，方便业内人士交流。听到术语，是不是觉得是很难懂的一些东西，学着就有种云里雾里的感觉。但其实管理术语没有想象中那么难，让我们来解读管理术语。供应链管理，是从原材料开始，一直到变成可以卖给顾客的产品，在这样的过程中，每一步要做的任务都是供应链管理中的一环。现代企业的供应链管理，将这一系列过程都与网络紧密联系在一起，缩短时间，节约成本，提高效率，为企业赚钱帮了很大的忙。      情境领导，就是新的领导方式，除了注重领导个人能力，还看重领导善于处理员工关系。情境领导就是要求领导在不同的情况下，把自己想象成适合情境的人，来处理事情，高效率的方式，既可以帮助完成任务，也可以协调团队内部氛围，让团队的聚合力更强。      全球运筹管理系统，在经济全球化的大环境下，将企业运营方面的各种问题，进行合理地利用和配置，提高效益。当然这所有的变化的最终目的，就是赚钱，打开国际局面，更有利于企业发展，让企业实现更大的目标。      电子商务，或许这个大家已经不陌生，淘宝…

随着近年来对食品质量、食品安全的关注度越来越高，其他产品的质量也越来越受重视，质量管理对于保证产品质量有着至关重要的作用，今天我们就来看看有哪些质量管理术语。 一、质量方针      质量方针就是企业在质量上所奉行的基本准则。质量方针一定要满足消费者或用户的期望和需求，这一准则贯穿产品设计、产品制造、和售后服务等每一环。      二、质量目标      质量目标要与质量方针相统一，分为近期质量目标和远期质量目标，都要将其分配给具体的负责人，保证能够发挥创造力和积极性地达到质量目标。      三、质量体系      质量体系的存在是为了质量目标服务的，即具有具体分工、组织方式和资源的团队，为了实现质量目标而进行相关的产品设计和市场调查等生产行为。      四、质量控制      质量控制可是说是质量管理中的关键一环，包括质量检验、过程质量控制等，保证产品在生产过程中…

阿里巴巴这个集团对于我们来说都不会陌生，没错，在如今这个电子商务和互联网快速发展的时代，不知道阿里巴巴才是真的落后。而与阿里巴巴同时并存的一个人，就是马云，马云创业史可以分成好几个阶段，在马云的人生中都有着重要的影响，而马云创业史对于众多的商界人士来说绝对都是一部不可不拜读的经典“著作”。      第一阶段：“傻子”勇闯商海。对于很多人来说，马云并不聪明，甚至有点“傻”，他的学习成绩并不好，都没有在一流的学校接受过教育，高考失败后，马云单枪匹马地在社会上开始了自己的赚钱人生。而就在他踩三轮的时候捡到的一本名为《人生》的书真正地改变了他的人生，他奋斗着考上了大学，凭借着对英语的热情大展拳脚，成立了一家翻译社。但贫穷才是最大的敌人，翻译社的经营需要钱，马云不怕，他毅然扛起了麻袋走上了大街，贩卖各种义乌商品。这是他人生中首次与商业接触，一个并不完美的开始。      第二阶段：“勇者”苦战商海马云接触到电子商务和互联网的时候已经过了而立之年，1995年的一个偶尔从此扭转了他的人生，他不断地区接触互联网并让身边更多的人了解…

马化腾作为中国网络发展上的一个知名人物，也都是家喻户晓，他凭借自身的钻研和奋斗，创造了中国网络发展上的又一奇迹，马化腾创业史可以说也是曲折的历史，成为了现在众多商业发展上的一本教科书。    马化腾创业史漫长，其中的经历也分为几个重要阶段，第一阶段就是腾讯的创立时期。腾讯公司的创建是在一个敏感的时期，1998年，马化腾通过股市收益了了大量的资金，他与自己的同学一起创建了腾讯，着眼于通讯项目进行市场的开辟。腾讯公司创建初期，马化腾就将目光落在OICQ上，在国内两家公司已经先做的前提下，腾讯还是凭借着出色的成果吸引了市场。      第二阶段是马化腾与腾讯的困难时期。腾讯公司的IOCQ因为涉嫌抄袭而陷入到官司之争，又因为败诉而赔偿了很多资金，导致腾讯在一段时间的运营中因为资金缺乏而几乎崩溃。2000年一场网络泡沫席卷而来，更是让腾讯雪上加霜，虽然使用的人数在不断增长，但技术和资金上的不足让马化腾不堪负重，几近要将腾讯出手转让。幸而马化腾在最后时候获取了援助，这才有了今天的腾讯公司。      第三阶段…

罗永浩，一位成功的企业家，锤子科技的创始人，曾经是一名教师，在校任职期间教学风格具有理想主义气质的感染力，之后成为网络红人。    罗永浩虽然成功与失败并行，但是他的坚持不懈和用他的经历告诉我们只有自己坚持不懈，为了自己的目标努力下去总会有奇迹出现。而锤子的创始人罗永浩正是因为具有这些成功人士的品质才取得成功。然而，正因为有了这些企业家给予社会的正能量激励着我们不断的学习和进取。罗永浩第一次创业牛博网虽然没有成功但也是也值得我们正在创业中的年轻人吸取这样的教训。第二次创业去做了英语培训老师虽然两年见效，但是不愿意做教师的他说过一赚钱就没有一丝一毫的热情做下去。这句话在对我们说我们需要朝自己的目标去冲，否则自己再怎样努力都会偏离轨道。经过这次的创业他懂得了如何让一个企业前进。第三次创业他选择了电子产品，使他燃气了创业的热情，作为一个创业公司，锤子科技方面的人员配置正处于完善，目前软件团队有十人、设计团队二十人、程序代码团队七十人、测试工程师和硬件团队各有十人，罗永浩透露，在本次手机发布会后收到求职简历的质量明显上升。      …

柳传志 相关信息  柳传志1944年生于江苏镇江，这是一个富庶的地方，其父柳谷书是我国知识产权领域的先驱者，为我国知识产权的发展做出了巨大贡献，至今，在香港最大的专利公司，依然是其父当年创办的，所谓虎父无犬子，柳传志在文革时期，毕业于当时的电讯工程学院，也就是现在的西安电子科技大学，时年22岁。1988年，电脑做为一个新生事物还没有开始普及，柳传志已经看到了这其中巨大的商机，那就是电脑一定会改变人们的生活，团队的合作力量，让联想成为一代传奇，太多重大技术在这里被突破，时至2003年，联想已经成为中国电脑最知名的品牌。在我国国内始终占据市场份额的第一位。      多年来，联想集团经历了太多的风雨，遇到了无数的困难，但是柳传志及其团队精诚合作，从来都没有想过放弃，遇到什么困难都是积极的面对。一路走来，联想战胜了更多的对手，不断的进步着，在2005年，实现了迈向国际的第一步，收购IBM公司，成为世界电脑第一大品牌。      柳传志成为一代传奇，成为无数人心目中的商界英雄，他的成功史激励着无数的想创业的年轻人，那就是永远…

杨元庆在联想的商家中一直是勇往直前，步步高升，对于这样的人才是现如今很多青年不能与之相比的。安逸的生活总是造就了一个舒适的环境，就会让人们忘却奋斗的心酸，而杨元庆创业史却是相反的，体现着不屈不饶的奋斗精神。在2000年的时候，杨元庆就发表了自己最出色的一个计划，那就是联想“3年规划”，巧妙的把业务细分为6大业务组成。正是细致的规划在迎头面对困难的时候可以有着坚不可摧的力量，带着一个专业的团队勇敢的向前闯。      而现实总是充满荆棘的，到了2004年便出现了状况，周围便不断有关于联想的恶评，其根本的原因就是没有在三年内实现“3年规划”的目标，因此成长的过程中出现了天花板。而面对这样的情况，杨元庆给自己的职员写了信，深刻的表明了为什么三年的时间没有办法实现，为什么在这过程中失去了奋斗的热情，为什么没有奋进的野心了，但是反映了自己领导上的不足，对于一些问题的处理不够力度。他坦言三年中看到的是大家的坎坷，但是无论是多么的艰难，迈过去就是一个胜利的标志。      创业中不只是人们眼前看到的风光，很多心酸都是自己砍下来的，杨元庆对于…

从来没有想过自己现如今可以达到这样的成就，是很多成功人士在辉煌后回头看自己的人生通常的一个感悟，但是这样的结果其实在他们奋斗的时候就是注定的，一个成功的人不管是在怎么样艰苦的条件下都可以创造很多奇迹的。在中集公司的历史中麦伯良可以是一个公司的顶梁柱，也是撑起一片天的英雄人物。但是对于麦伯良怎么样的人生规划，很多人也许看的透但不一样想得透。中集公司可以说是麦伯良一手打造下的一个产物，现如今加上更多有远见的团队一起合作和交流，让中集的路可以越来越远的走下去。麦伯良经常说中集现在虽然有着惊人的突破，但是其实它还是一个在路上的小孩，它可以有更好的未来。对于35年来麦伯良对于中集的一个坚守，只是一个质变的过程，只为精益求精的前途。但是麦伯良在如今中国竞争压力的情况下仍然坚持说中国制造业的技术提升空间还是有着无限的空间，技术是发展上的必需品。在他自己的蓝图中，有着这样的一个画面，那就是整个行业都要想中集一样的规模，一样的全方位，这样中国的制造业才可以发挥更大的优势，这样情况下的经济基础才是扎实的，才可以经得起更多的风浪，也能闯过更多的难关。      麦伯良不仅是对于…

说道奇瑞汽车，许多人都知道里面有个著名人物，没错，就是尹同跃。很多人对他的了解，只是停留在知道的层面，今天就来更深入了解一下吧，阅读尹同跃相关信息帮助你了解汽车界的领军人物。      他可是奇瑞汽车的领军人物哦，2005年的时候，他凭借着出色的业绩，打败同行无数商家带领人，成为了CCTV的年度经济人物。CCTV的年度经济人物每一年都会选一个汽车行业的人作为经济人物的代表，而尹同跃很荣幸打败了长安汽车的尹家绪获得了这个荣誉。他的奖项并不是凭空得到的，奇瑞汽车在2005年的时候凭借着一系列数据，刷新了汽车行业的业绩。首先，是出口第一，中国有许多进口车，出口的车并不多，而奇瑞却在当年出口了10多万辆车，让中国的汽车市场扬眉吐气。其次，是增长第一，中国经济不断增加，用车人数确实在增强，但是随之而来的，他的竞争压力也在增强。但是奇瑞却在国内拥有10万辆销售额的好成绩，让人点赞。最后是增幅第一，汽车市场一般的增幅只有百分之二十左右，而这一次却超过百分之百，达到了百分之一百一十八，这真是一个不小的成绩。      这些成功，都与尹同跃自己…

Cctv总会在每年评出一些著名的年度人物，经济方面也不例外，每年都会有数人评选为经济年度人物。而你渐渐会发现一个规律，每年都会有一个汽车企业的人物当选。比如说在2003年苗圩担任了，在2004年的时候是胡茂元担任了。今天要介绍的这个人物，就是2005年“打败”长安汽车尹家绪的一大牛人，尹同跃。说起尹同跃的创业史，那就不得不提他所率领的奇瑞汽车了，这是他获胜的王牌。他的获奖理由，也正是奇瑞汽车的成功为他带来的。2005年，奇瑞汽车的销售量在一年里突破的18.9万两，创造了三个项目的第一!      第一个第一，是增速第一，汽车市场的一般增幅并不高，仅有不到百分之二十，而奇瑞却凭借自身产品实力创造了百分之一百一十八的增幅，这不能不说是一个奇迹！第二个，在尹同跃带领下，奇瑞汽车的出口也是第一，每年差不多要出口1.8万辆呢，这可是名副其实的第一。第三个，是增幅第一，中国的私家车市场虽然说变得越来越大，但是竞争也是越来越激烈，而奇瑞仍然在当年销量突破10万，令人称赞。      他本人在获奖后谈起尹同跃创业史时，意味深长的回顾过去，他说…

说道汽车，很多人都很熟悉，许多人能一口气报出许多的牌子，但是说道幕后的名人，大家可能就不了解了。今天，就为大家讲讲尹同跃这个人。也许一开始提到他，大家还有些陌生，但是一提到奇瑞汽车大家就一定会豁然开朗的，的确，尹同跃就是奇瑞汽车的领军人物。2005年的时候他当选了CCTV年度经济人物，这是一个名副其实的奖项。那么尹同跃怎么样才能获得经济年度人物称号呢？生在安徽巢湖的尹同跃年轻的时候和普通人一样，但是一个偶然的机遇，他进入了奇瑞的工棚。当时，奇瑞汽车只是一个一个的模型车而已，但着这些已经让他叹为观止了。他顿时觉得，什么是人生的意义？眼前的一幕就是人生的意义。虽然那个时候，奇瑞的团队很小很小，只有50个人，但是他还是义无反顾的加入，在里面奋斗，最后终获成功。      2005年在评选尹同跃为年度经济人物时还有其实还有一个人与他竞争，那就是长安汽车尹家绪，虽然都是姓尹，但是最终尹同跃还是凭借自己的努力和一连串数据获得了最后的成功，这既是对他努力的认可，也是对他选择的一种鼓舞。      奇瑞汽车在2005年的确是表现的太出色了，出…

中国有很多创业成功者，他们的经历大都比较丰富和坎坷，在众多的成功人士中间，顺丰速运的创始人兼总裁王卫创业史，应该是值得不少年轻人崇敬和学习的。顺丰速运最初成立时，主要针对的是中国国内市场的快运服务，之所以它能在短短的十几年时间内占据大半个中国快递行业的市场，与王卫的指挥和领导是分不开的。在王卫的创业生涯中，最重要的一点就是他能够准确的认清市场需要。在香港打工的经历给了他创办快递公司的灵感，刚起步的时候公司只有寥寥几人，由于当时的快递公司不多，再加上王卫办事讲究效率和质量，有很多公司就认准顺丰这一家快递公司，于是，这样一家不起眼的小公司一步步的发展成今天中国速运行业的顶梁柱。      企业在发展的过程中除了要面对行业之间的竞争压力，还要调整好企业内部人员的结构，这一点对于王卫的创业也是一个不小的挑战。面对这些问题，王卫坚决将权利掌握在自己的手中，不转让公司的股份，让公司呈现出一种权力集中的局面。      在王卫带领下，今天的顺丰在经历和变革之后坚强的生存下来并且朝着更好的方向发展。顺丰总部的成立，王卫所领导的团队在全国建立了…

在众多创业成功者中，有很多人是我们耳熟能详的，可是还有很多低调的巨头并不经常在公众面前露脸，王卫就是其中之一。作为中国最大的快递公司总裁，我们很少在电视上看到他的身影，但他也会偶尔出现在财经人物中，让我们有幸能更多的了解有关于王卫怎么样这个问题。最初当人们需要邮寄物品的时候，大多都是靠人的双腿，王卫发现这个问题之后，就提出了创办快递公司的念头，这种想法在当时是非常有创新精神的，而当时的他并没有高学历，只是高中毕业就跟着叔叔打拼的小工。顺丰快递的成立可以说将零散的快递运输集中起来，物品不是零零散散毫无规律，而是具备了带有顺丰标志的包装，以此形成有规模有保障的服务体系。有了快递公司作为依托，物品的运输效率提高，安全性也提高。所以看得出王卫在创业理念上是非常具有前瞻性的，他对市场的洞察能力也是非常敏锐的。      随着顺丰快递的不断发展，到20年代末的时候已经基本上掌控了广东和香港的快递市场，成为了有口皆碑货物运输企业，到今天顺丰不仅仅在国内名声大噪，在国际货运行业也占据重要席位。之所以顺丰能够取得今天的成绩，要归功于王卫对于商机的把握已经敏锐的嗅觉，也要归功…

作为太阳雨集团的总裁，陈荣华一直坦言自己有比较严重的完美主义，对知识的锱铢必较反而成为了他人生的负累，他发现自己在学生时代的时间全部都花在计较理论这样的空知识上，却没有进行任何的练习，所以他果断转变思想，开始练习大量的题目，终于考上了大学。那么，究竟陈荣华怎么样？其实在他后来的创业路程中，还经常被自己的完美注意所束缚，但是他有意识地与完美主义抗争，创建了属于自己的营销模式，即从脚营销到脑营销再到直觉营销的阶段。所谓脚营销就是脚踏实地，亲自走访市场，在不断的尝试和碰壁的过程中，丰富自己的实践经验，把理论知识转化为实际应用能力，从刚开始没头没脑的乱转，到后来经过磨练，都可以成为自己行业的精英。      脑营销则是得到岗位晋升以后，则要把重心移到用脑思考营销体系的方向上，在这个阶段，要运用自己的经验和阅历，组建优秀的营销团队，建立合理、高效的营销体系，在营销市场中打下基础。      第三步，就是直觉营销阶段。这对于营销人员的知识、技能、经验方面要求比较高，也就是营销人员经过多年的实践和摸索以后，产生的直觉性，对营销有独特的第六感…

了解陈荣华的相关信息的人都知道，陈荣华的人生传奇其实从校园就开始了。      陈荣华在校园时期最大的特点就是完美主义，作为商人的后裔，对于完美的极致追求也融入到了他的商业作风中。在同济大学就读时，陈荣华的专业本来是硅酸盐工程，当时这个专业并不是很热门，陈荣华每天都重复着一样的生活，就是面对许多玻璃、仪器不断地做实验、记录，再做实验，这样繁杂枯燥的过程让他对于这个专业产生了一些厌烦情绪。所以，在放假回家乡的时候，如果有人问起他读的专业是什么，他只会说他读的是珠宝鉴定专业，实际上，珠宝鉴定只是硅酸盐工程研究中很细的一个分支，但是在外行人眼力，这就是一个高端的行业。但是，骨子里热爱创新、不安分的陈荣华最终还是不满足于这样枯燥的生活，于是他开始做家教，然后承包起报亭，经过许多试炼，还当上了同济大学的后勤服务公司总经理的职位，也正是这样的经历，激发了陈荣华从商的兴趣。      进入职场以后，由于大学四年丰富的实践经历，陈荣华被海尔集团录用，并给了他很好的平台让他发扬光大。在后来创建太阳雨时，陈荣华不断发挥自己善于思考、善于判断的能力…

对于企业的长远发展来说，拥有具有高级营销水平的工作者是必不可少的。现在的营销成功与否很大程度上都是决定企业能否在竞争对手中脱颖而出的关键所在。可是由于现在求职面试的人才并不是那么容易觅得，所以企业要自觉主动的对员工进行关于营销管理培训的课程。那么营销管理培训到底是如何对员工进行训练的呢？首先要从员工对于“营销”二字的理解入手。俗话说知己知彼方可百战百胜，在企业的生存之路上也不例外。另外培训课程会针对被培训者的实际情况和公司的具体现实来采取多样化的教学，比如说假设情境训练团队意识，创造出一支有快速反应能力和实战操作能力的营销团队。      同时营销管理培训对于“管理”也有专门的训练课程。在管理中会遇到因为人为因素产生的各种问题，那么管理好人的缺点便有不同的模式解析，此外对于管理中遇到的棘手难题，训练也会针对性培训，给予学习者举一反三的能力，帮助他们在其中逐步培养分析问题并进一步处理问题的能力。      总而言之，此类的培训可以说是另一种通过再教育给企业注入新鲜血液的方法，可以让企业在培训结束后的相当长时间里感受到员工能力提升…

公共关系，即公关，在一个企业、公司的组成中是非常重要的，这种重要不是简单的说说而已，而是在无形之中发挥了非常巨大的价值，公共关系管理做得好，往往能够提升品牌形象，塑造品牌文化，提升消费者的喜爱度和忠诚度，所以，是非常重要的。其实公共关系管理的作用是在多方面去体现的，它虽然不能够直接产生价值，但是重要作用在于解决问题的意义。其实最简单的公共关系就是公司和人之间，或者是品牌和人之间的关系的管理。消费者的喜爱是人们对于这种产品支持的根源，所以，在这方面，要不断的去知道消费者的需要，才能够长久的拢住消费者作为自己的忠诚顾客，才能够长久的让他们成为消费者的资金支持。      另外，公共关系管理还在解决问题方面发挥着非常重要的作用，像是在2015年之前，武媚娘传奇热播，口水与吐槽齐飞，还遭遇了光电的禁播重查，但是在最后，还是创造了极高的收视率，这就是范冰冰团队的公共关系做的非常好，像是对于她和李晨恋情额炒作，她本人对于自己的质疑的各种回击，在这其中都包含着很多的公关智慧的。      当然，在这其中，还是存在着很多的反面教材，像是陈赫，…

网络营销可是最近的大热门，但是很多企业一听到网络营销这个词，就望而却步了，他们以为这是需要很多人共同完成的甚至需要一个团队。那真的是这样吗？答案其实并不是这样。网络营销说的简单一点其实就是将网络作为销售的平台而已，现在有很多电视购物、报纸广告也是在用一定的媒介做广告，做推广，所以网络营销和他们本质是一样的。那么，有哪些网络营销工具与方法呢？比较常用的网络营销工具与方法有很多。比如博客营销。因为博主经常会利用自己的学识和知名度撰写一些专业水准的帖子，许多企业就会乘机在里面进行营销。因为帖子的浏览量很广大，所以用这种方式很快就会让游览的顾客在不经意间获取企业品牌、内涵、精神等信息，从而也达到了营销的目的。再比如，还有一种网络营销工具与方法是用软文营销。这种方式最近用的也比较多。许多企业通过一些类似新闻稿件、市场分析标题的文章来吸引顾客眼球，从而达到商品销售与推广的目的。比如有一个饭店想宣传自己的饭菜，他不是用一般的介绍方法，而是编一个故事达到让顾客了解品牌的目的，既有趣味，又能达到良好宣传效果。      另外有几种，比如BBS论坛营销，也是利用同让的原理。在…

如果我们在生活当中，感到自己每天都头疼、头昏，做事注意力不能完全集中，那么就说明自己的身体已经开始处于亚健康的状态之下了。身体长期处于亚健康状态，其中的主要原因就是生活压力大、工作辛苦、长期不注意身体锻炼。当我们的身体开始出现亚健康情况，朋友们不必太焦虑，我们可以通过在业余时间，参加学习心灵拓展培训课程这种形式，来缓解自己不适的各种情况。朋友们上网一查，就会发现最新的2015心灵拓展培训课程的内容多种多样，常常让朋友们感到无所适从，不知道究竟应该参加什么机构举办的培训课程？其实，每一个精彩的心灵拓展培训课程的内容都差不多。      下面，我们就来了解一下，精彩的心灵拓展培训课程都包含哪些内容？第一，比较好的拓展培训课程，不应该仅仅局限在室内授课，还应该包含一定内容的户外活动。经常的心灵培训课程，应该让全体学员感到是一次巅峰的心灵之旅。      第二，一个好的拓展培训课程，首先要对学员自我，进行一个身体认识培训。比如我们的身体是如何组成的？一个人的情绪是如何影响身体健康情况的？打通身体郁结的十六字方针是什么？其次，在拓展培训…

现代职场的压力以及企业管理的疏忽，很多工作人员都没对职业，对整个工作人生的感悟也没有得到提升。这个时候就需要企业重视心灵拓展培训，通过多种的活动来给员工以激励并使其收获精神财富。      心灵拓展培训的针对是从人的心灵对于时间以及责任等工作中应当保证的价值观为切入点，从活动，故事讲述以及与团队的协作等方面来激励员工。整个训练过程不会仅仅是我们想象中的说教式教育，那样不会激发起学员的兴趣，效果也不甚理想。这种拓展训练会利用当下流行的心理学实验，有趣的问答，甚至有的时段还会安排有肢体运动协作类的小组比赛，从游戏角度诠释人生和工作价值。 也许未接触到心灵拓展培训的时候你所有的只是疑惑。也许你会不太明白为什么我们几十年来没有领悟到的真谛会通过短短几天的训练被自己重新认识，你也不太清楚为什么仅仅认识几天的伙伴可以结成那么紧密的团队。其实这都是你的疑惑阻碍了你的体验。真正要了解一件事情的最佳方法就是融入其中，用自己的亲身感受来体验。      在训练中得到的有益的教育和经验都会在你日后的工作生活中体现出其优势。比如说团队合作可…

通常来说我们认为管理在企业的运作中起到了十分重要的作用，只有有效的管理，才能使整个企业进行协调运作，而不至于成为一团散沙。而对于管理而言，它的核心就在于沟通。沟通是人与人之间进行信息传递的一个必要的过程，管理只有通过沟通这个媒介才能将各方的意见上下传达，并且相互调和，从而达到各方的统一。那么管理沟通都有哪些类型呢？通常来说我们可以将管理沟通分为书面沟通，口头沟通两种。      一、书面沟通      书面沟通就是以书面材料或电子邮件等为载体，运用文字以及图片等内容进行信息传递。书面沟通的重要意义在于其适合传达事实和意见，且由于可以进行斟酌与考虑表达出的内容更为正式，并且最重要的就是他便于存档以及日后查证。当然书面沟通十分耗时，所以人们日常最常用的方式还是口头沟通。      二、口头沟通      口头沟通又可以分为更多具体的小项，比方说会议，演讲，团队讨论以及横向沟通。会议可以用作谈判，通知，决策，交流等不同的用途，演讲常常起到上级对下级进行鼓动的作用，团队讨论一…

所谓团队营销，从字面意思来看，它不是一个人的单枪匹马，而是一整个团队所进行的企业活动。一根筷子容易被折断，十根筷子牢牢抱成团，这是我们都懂得的一个道理。同样，这一情况也适用于企业生活之中。试着想一想，一个团结向上的团队，怎么可能不更出色的完成任务，为客户提供放心呢？又怎么可能不给整个企业带来丰厚的利润和光明的前景呢？那么究竟什么是团队营销呢，今天就由我来为大家做一下团队营销简介。团队营销，是要求整个团队内的每一位成员都要积极参与到企业活动中来，而且在整个活动中每个人都要有安排合理的任务，切实贴近消费者，了解真实的市场行情，在进行交流与汇报，制定出具有可实施性的目标和计划。      团队营销是现代企业运行之中不可缺少的重要理念，它可以弥补以前企业管理中的不足之处。   一、它可以使得每一位成员更加积极的参与到企业运行之中去，使得每一个人都把公司的事看成是自己的事，认真付诸于实际行动，提高自身热情和信心。二、它是一种集体的思想，群策群力可以减少决策的失误，而且在与顾客进行交谈中，也可以给顾客留下更深刻的影响和更强大的安全感。三、它可以将所有的力量拧…

团队凝聚力对于一个团队日常运作以及提高效率有着根本性的作用，公司或是企业都是团队操作，而对于管理层来说，想要获得更好的收益，一定要提高团队凝聚力，那么如何才能够有效进行呢？团队凝聚力顾名思义就是指团队对于团员的吸引力，如果一个团队能够让团员从中拥有归属感以及工作的自豪感，那么无可争议这个团队是成功科学的，好的管理层应当跟员工层以及其他阶层的团员有密切的沟通，让每个阶层的团员都能够了解团队的既定目标，这样子全体团员都能够有一个共同努力的方向，无论是做事情的效率还是质量都会大大提高的。      另外，管理层应该定期更新团队，每个阶段的动向以及目标都会有所不同，而科学的团队经营应当是上通下达，对于信息或是资源能够有效地传递，让每个团员都能够有在团队工作并且受到重视的感觉，很多成功的管理人士就是因为比其他人多点细心以及耐心，才能够让整个团队蒸蒸日上。      再有，团队的凝聚力跟他的竞争力是呈正比的，如果团队成员之间能够有一个好的关系，彼此尊重关系和谐，那么它的凝聚力自然就好了，反之，如果团员人浮于事或是彼此猜忌，那么整个团体就会…

小的时候人们读书的时候，看到过一个故事，一个国王在死去的时候，为了能够团结他不团结的儿子，将他们叫到床前，没人给了一支箭，然后让他们一一折断，之后又送给了每个人一捆箭，然后让儿子们折断。在儿子们怎么也折不断一捆箭之后，老国王含笑而死，而孩子们知道了父皇的苦心，从而知道了凝聚力的重要性，开始合理治理国家。这个故事告诉我们，在现在人的生活中，其实凝聚力是非常重要的，一个人做不到的事情，往往在很多人合作的时候就能够做的非常好，正是因为这个原因，在现在的一些组织、机构、公司和企业也知晓了凝聚力的重要性，人们往往都在团队合作上面花费了很多的精力。      在这里，比较好的体现就是京东的合作，京东的发展远远低于阿里巴巴旗下的淘宝和天猫，但是京东却很注意凝聚力的作用，在2015年之前就建立起了自己完整的支付系统和物流系统，不仅能够让团队的合作之中更加契合，还能够保证消费者在进行产品购买的时候觉得安全放心，大大的扩大了自己的消费群体。      凝聚力的重要性其实体现在生活中的方方面，就算是一些小事，就像是学校里面孩子们进行比赛活动和表演活…

团队的发展离不开团队的高效工作，团队的高效性又依赖于团队良好的凝聚力。对于一个团队而言，所有员工自上而下齐心协力的共同奋斗，依据众人的力量，团队才能创造辉煌。可见团队的凝聚力对于团队而言有着极为重要的作用。那么如何才能提高团队的凝聚力呢？1、首先要确定一个核心的领导者，才能提高团队的凝聚力。对于团队而言，领导者是团队整个凝聚力的维系者，他会使团队产生更强的组织约束力。所谓绕树三匝，何枝可依。只有有枝才有所可依，只有有领导，团队才能团结在领导周围，很好的凝聚起来。      2、组建团队时应当优先挑选价值观人生观等等较为相近的员工，这样员工之间的沟通就会减少很多不必要的摩擦，可以大大提高员工的工作效率，而拥有共同的价值观的员工之间也会更容易凝聚在一起。      3、企业要重视塑造企业的团队文化，并将团队的发展目标和员工的个人追求有机的结合起来，综合确定出团队的共同奋斗目标。只有将大家的目标浓缩成一个共同的目标，大家才会有共同的奋斗方向与动力，从而使大家心往一处想，力往一处使，提高团队的凝聚力。    &nb…

现在创业都是讲究团队合作，一个人单打独斗的时代早已经过了，结合一个优秀的团队力量，让每一个成员发挥自己的优势，才可以互相借力，成就一番事业。那么如何组建一个比较理想的创业团队呢？首先，创业团队组建中的每一个成员应该都是有着强烈的创业梦想的人，有梦想的人才不会怕吃苦，为了目标愿意付出一切；其次，团队的每个成员应该有着很好的合作精神，有着非常好的沟通能力，这样才是比较合格的成员。创业团队组建常常可以通过各种活动来选出优秀的人才，通过各种活动可以看得出一个人的人品，做事情首先要做人，人品一定是要很好的，一定要诚实和正直才可以长期的合作，这是一个基本点。另外性格也是十分关键的，不能太幼稚，冲动的人往往会做出比较没办法收拾的事情，这是比较危险的。即使一个人十分的有能力，也必须要心智成熟才可以，性格有缺陷的认识不能合作的；聪明的头脑和十分强的动手能力也很关键。总之在合作创业的过程中，了解一个人的人品是十分重要的。      创业团队组建这个过程往往就决定了一个事业能否成功，千里马是常有的，但是伯乐不多见的，即使一个人技术上是一个天才，那也要人品靠谱才行，没有感恩之心的…

随着电子计算机的不断发展，现在社会逐渐成为网络覆盖的信息社会，再加上智能手机的不断普及，人们的很多行为都能够在网络之中进行，在2015年，现在社会的电子支付模式开始普及，人们的购买行为和企业的营销活动也在不断的发展，当然了，在社会上，也就会产生各种冲突和问题，这个时候，企业的管理者和工作者就会知道渠道冲突与管理的巨大作用。针对这一点，首先，我们应该知道的是，因为现在的市场是竞争非常激烈的市场，所以很多渠道都是在不断更新，在加上现在社会之中，网络模式成为企业运作的一种重要模式，所以在工作过程中，非常需要注意的就是渠道冲突与管理在现在社会市场上面的应用。      其次，针对现在社会教授的渠道冲突与管理，是有着很多的专业的专家和人才的，正是因为如此，其实现在市场对于自己产业的升级都是大同小异的，在这种竞争激烈的社会，如果没有创新点和竞争力，是无法在现实生活中取得一定的效果和效益的，所以，在选择工作者的时候，整个团队进行创意活动的时候，都要注意这一点才行，像是今年腾讯的更新和发展，就是一个非常重要的更新。      最后，我们还需要…

作为一个新时代的管理者，在做好实际管理工作之前，首先应该掌握一些专用的管理术语。了解最新管理术语，可以帮助自己在管理方面多一些基础知识，还可以将自己的管理更加专业化，科学化。下面就来简单介绍几个最新管理术语：         企业再造，也称为组织重建、流程改革。既然是再造，就是再次改造的意思。就是企业生病了，企业再造是用来看病的。在这个治病过程中，将企业一些不好的部分，改改，让它变好，这就是企业再造的意义。         价值管理，说到底就是一种观念。价值管理是属于企业文化的范畴。每个人在生活过程中都会形成属于自己的价值观。在企业这样一个团队环境下，大家的价值观应该在某些方面达到一致，这样就是价值管理了。         学习型组织，顾名思义，就是将个人终身学习发展为团队终身学习。要想不断进步，就要不停地学习。无论是学生，还是企业，都应该这样去做。企业作为一个团队，要…

随着经济建设“新常态”步伐的腿经，精神文明建设的“新常态”也成为支撑经济发展的重要要素。在此社会背景条件下，企业文化将成为企业重要的竞争力。那么，为何企业文化建设有着如此重要的作用？在此，我们来进行一些讨论。      一、企业文化的特征      1、不同的产业、不同的企业拥有独一无二的企业文化。      2、以人为本，企业文化是以每一个员工为单位运作的，需要以员工为基础。      3、企业文化将员工利益和企业利益合二为一，员工为企业利益服务，企业利益为员工带来福利。      4、企业文化来自于企业代代相传，包括中华民族的勤俭节约、艰苦奋斗、团结统一的优良传统和企业传承下来的价值观。 二、企业文化的作用      1、激励作用      企业文化使员工产生积极向上的精神意识、责任感，最大限度的提升员工积极性，有利于激发员工创造性，提高团队凝聚力、向心力，推动企业…

在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论，集体决策。为此，为了一个共同的目标，很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它的信息整合作用，我觉得，关键在于团队成员之间的信任契约、领导者的素质、团队成员之间的沟通交流和决策行为。      团队的成功组成必须基于一定的契约，而这个契约又必须反应成员之间相互信任的状态。个人的力量是有限的，而一些项目往往要求行为人要有多种技能，要能够独挡一面。我们不得不承认，事实上专才还是比通才多，而且即使有了通才，他们的精力也是有限的。在这些情况下，合作者的出现就显得是一种必然。他们在项目中充当着重要的角色，甚至关系项目的成功与否。而合作者的出现也并非是凭空的，他们之间通过契约建立关系，不论这种契约是明示的还是默认的。通过契约，他们就是一个团队。      成员之间只有相互信任，这个团队才不会松散，才不会如同虚设。这种信任的函盖范围是很广的，既包括知识能力上的相互信任、沟通交流上的相互信任，也包括决策能力上的相互信任等等。如果团队成员之间没有相互信任，那么就…

大家都知道，团队合作精神越来越深入人心，越来越为人们所重视。那么，你想使自己成为一个具有团队合作精神的人吗？我们又该如何提升自己的团队合作能力呢？第一、表达与沟通能力的培养       表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。       第二、培养自己做事主动的品格       我们都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。 …

企业的成功离不开一支优秀的团队，因此，在企业管理过程中，团队理念的塑造和团队的建设，成了一项十分主要的任务。从而也早就了一个商业街的经典故事，那就是自然界大雁结队迁徙。大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流，从而减少了后面大雁的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补，有人甚至做过这样的试验：用枪射杀第一只大雁后，队型依然会保持原状不变，正是这样一种善于奉献、团结合作的精神，使得大雁能够冬去春来，长途迁徙数千里；动物学家们的试验表明，大雁长距离结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.73倍。企业追求高效率，就必须要去追求大雁这种团队行为的1.73倍效率现象。      而与此相对的就是野牛现象。野牛在成群迁徙时，猎人射杀领头牛，整个牛阵就会乱成一团麻，东奔西突，老弱病残的牛就会被活活撞死或踩死。 在企业管理中我们十分崇尚大雁精神，而鄙夷一盘散沙的野牛现象，但是我们如果在企业的人事考核中，片面的去强调大雁的团队现象，考核工作就会走误区。团队精神要求人们具有共同的价…

在工作中，没有人希望自己被看作是一名容易被说服的人，但是，有些人自然而然地就成为了这样的角色--在办公室里或之外。你怎么才能判断出自己是一名善于团队合作的人还是一个傻瓜呢？前者在展示他或她自己的才华的同时还能激励团队把工作做到最好，而后者则会是比其他任何人都做了更多的工作却没有得到任何功劳。 以下有五种情况，可以区分善于团队合作的人和容易被说服的人。把它们看作是黄金时段的电视节目，展示出你是自己的工作团队中强大且有价值的一员--并最终获得晋升。      你的工作团队出色地完成了工作。比方说，你的工作团队完成了一个项目并且至今都表现得完美无缺，公司的首席执行官（CEO）注意到了，并询问你们的工作团队是如何想出这样地主意的。"容易被说服的人肯定会承认每个人的贡献，但并不会提及他或她自己，"卡姆登咨询集团（Camden Consulting Group）的咨询顾问德博拉·布瑟（Deborah Busser）说，"他们并认为，谈论自己为该团队做出了什么贡献听起来会像是在自夸。"与此相反，善于团队合作的人可以在不抢…

企业在面试时，一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存，也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而这些沟通活动的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐传播的过程。企业管理中的沟通障碍的形成      没有沟通，就没有管理。不管是企业外部的社会联系还是企业内部各部门的协调管理策略的实施都离不开有效的沟通。有效沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型企业，越来越讲求团队合作，因此有效的沟通交流是企业成功的关键。对个人而言，具备良好的沟通技巧，将使个人在工作中游刃有余，建立良好的管理沟通意识，达到事半功倍的效果。      如果沟通的渠道不畅通，信息不做交流，感情不够融洽，关系很不协调，必定会影响工作，甚至影响到企业的发展。      1、企业内部上下级之…

职场人都知道要和上司搞好关系。和上司搞好关系永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好，加薪也罢，前途和命运有绝大部分的“股份”掌握在上司的手里。所以，同上司的沟通是关系到升职计划能否成功的关键。      良好而有效的沟通是晋升的绝招！沟通上司别想当然！千万别假定自己所寄发的信或传真、邮件已被对方收到；更不能对书面传达的讯息不加核对便交给收件人。      之所以说与上司的“沟通”很重要，是因为通过沟通才能使你的上司了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议，这些反馈到上司那里的资讯，能让上司对你有个比较客观的评价，并成为你日后能否提升的考核依据。    其实，“一半的时间用来沟通”并不意味着你的沟通是“有效的”，要有效地沟通才能促进团队合作、个人的有效职业发展。职业发展到一定阶段，白领的发展瓶颈就集结在人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅，导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。      个人的事业成功在初期主要依靠自身的教育背…

像死亡和税赋一样，组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队挑战”。为了这样一个项目，团队需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队而言，可能就是要求削减20%的总成本或总员工数；对于一个销售或业务发展团队而言，目标可能是下个季度增加10%的销售收入；对于一个产品开发团队而言，重点可能就是把产品上市时间提前两个月。各种各样的挑战没完没了，但共同的主题是大家一起工作——每个人承担各自的责任——来取得共同的结果。　　要完成这些项目，就离不开团队协作——这应该是取得结果的最快速最有效的方法。然而，令人吃惊的是，多年来，我看到团队应对这些挑战有三种基本方式（其中只有一种才是真正的协作）。      第一种我称之为服从。每个团队成员在自己的领域内独立采取行动应对挑战。换言之，每个成员服从做事情的需要，但避免一起工作。比如，我曾与一个事业部领导团队合作，公司要求他们裁员10%，以实现公司的目标。没有经过什么讨论，每个人都同意在各自部门裁员10%，然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦”的做法确实达到了公司的要求，但很可能还有更好的方法。  &…

整体课程背景    一家企业或一个团体，中层是基于以往自身业务及专业能力得到考验而获得提升的一个群体。在企业里中层起到了承上启下的作用，这个团体既要负担着将公司整体战略转化为团队战术，并督促团队员工完成既定任务的使命。又肩负着指导团队员工以科学有效的方式在日常工作中努力工作的责任。同时还要对员工的工作状态进行细致的关心，以保障团队士气和塑造团队良好向上风气的任务。所以中层管理者任重而道远，可谓在公司中面临着最大压力的一个群体。    作为一名中层管理者，既要有精良的业务能力，又要有科学的管理方法，还要有负责的沟通精神。而作为仍处于成长阶段的管理人员，快速通过学习掌握各类实战知识，可以有效地避免出现各类管理短板，以保障整个团队的顺畅前行。课程收益  《情商管理》：领导者学习如何掌握自身及团队中员工情绪管理的方法  《正念减压》：面对职场压力，自身如何减压，如何帮助团队员工减压  《时间管理》：学习正确的时间管理策略，监督指导员工正确进行时间管理  《团队沟通》：学习有效的上下游团队沟通策略…

如何从源头上解决员工的思想问题，工作的方法问题，团队的效率问题，提升团队执行力的主要源动力可归纳成以下几点：      第一：团队树立激动人心的目标。      目标的制定的要有科学性，可以借鉴管理上大家常用的smart原则。目标尽量具体清晰，能够量化的要量化，只有这样才能让团队成员清晰的感知实现目标的进度，目标完成的程度。另外，目标的制定要结合现有资源，既要符合实际又要具有具有挑战性。最后千万别忘了要有一个时间期限，什么时候完成。      第二：具备一批能完成目标的优秀员工      团队目标的实现，个人的力量是有限的。需要分工合作，分工的不同，就需要不同专业的人才，从而保障每个人的技能都是团队所需要的。同时，不同的专业人才聚到一起为了实现目标，就需要有合作的态度，没有完美的个人，只有完美的团队，只有彼此协作才能完成一件团队的作品。第三：拥有良好的制度保障优秀的人去完成激动人心的目标      在实现目标的过程中要有激励机制，目标实现…

团队执行力是指整个团队贯彻执行战略目标的能力。其执行力的强弱，直接关系到企业整体的运营效率和对市场的反应速度，关系到企业战略目标能否顺利实现。      第一步：建立共同的目标      高明的团队领导者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。即围绕企业整体战略框架，建立共同的团队目标，并通过有效途径，使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标，团队成员就有了共同的努力方向，有利于激发团队执行力的提升。相反，团队就会失衡，从而使团队的执行力大大降低。第二步：制定合理的组织结构和工作流程团队的组织结构主要的类型，简单型、职能型、事业部型、子公司型、矩阵型等结构。企业使用最多的是职能型结构。      优点：一是能够使团队每一名成员各司其职，责任明确；二是团队内实行专业分工，有利于提高工作效率，强化专业管理；三是管理权力高度集中，便于管理者对整个团队的有效控制等。缺点：横向协调差、团队领导的负担重、不利于培养高素质管理人才。      …

什么是执行力，执行就是把目标变成结果的行动；什么是执行力，就是把目标变成结果的能力；什么是企业的团队执行力，就是团队把公司的战略计划变成利润结果的能力。      从执行力概念中，我们可以看到几个关键词：目标、结果、行动、能力。执行力的打造就是要围绕这四个基本要素来进行的。     首先是目标，企业的目标是一个体系，不仅仅是一个。大到3-5年的战略目标，比如3年内成为一家销售额四个亿，行业第一品牌影响力的公司；中到一年的年度计划目标，比如全年销售额5000万，利润1000万，成为本地区客户首先的专业公司；小到做一件事情要达到的目标，比如本周拜访客户三家，其中两家拿到订单，收到定金管每家至少1万元；不管是大目标，还是小目标，执行讲的就是目标必须清楚，有目标总比没有目标强，不能够确定一个死数，也要有一个区间目标，比如年度销售额必保4000万，力争5000万；比如，至少一家客户成交，订金至少5000元。目标是承诺，目标是导向，目标是执行的开始，我们在执行力体系中叫结果定义要清楚。      其次是结果，…

创业团队是以创业为中心，而又有着共同的明确目标的团体。创业团队其实本身便包含着激情与团结之意。但是不是所有的创业团队都能保持刚刚组建的热情和开始创业时的激情与团结呢?答案否定却又是肯定的。否定的是，随着时间的推移，周期的延续，激情的递减是不可避免的，团队的稳定性在一定程度上是会受影响的。肯定的是，只要核心人物领导有方，管理有略，决策措施及制定的制度得到，创业团队的激情还是可以依旧保持的。我认为保持“创业团队”的激情和稳定首要在于领导者。领导者是一个团队的核心，属于思想灵魂性人物。一个团队的好与不好，团与不团结在很大程度上取决于领导者的人格，品德以及思想。有一句话是这样说的：没有不好的团队，只有不好的领队人。我比较认同这种观点，当然，普遍的事实也是这样的。      那么，作为创业团队的领导者应该怎样做才能保持团队的激情与稳定呢?      首先，我认为领导者首先应是一位宽容，有胸怀的人。古往今来，凡成大事者无不具备这一品质。一个创业团队要想获得实质上的成功，宽容必不可少。在一个团队中，人多事杂，难免有冲突及错误的存在，如果领导…

当你终于艰难地作出了决定，“我要去创业”，而且当你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建立一个共同创业的团队。在硅谷流传一个“规则”，有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这仅是一个故事而已，但是里面我们可以看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要性，技术、市场、融资等各个方面都需要有一流的合作伙伴才能够成功。正在凸现的创业时代可以肯定不是一个大批出产个人英雄的时代，尽管我们在媒体上已经看到把丁磊等同与网易和把王志东等同于新浪，但这只不过是一种吸引注意力和宣传企业的需要而已。这个创业时代将是一个人类开始合作共存的时代。      建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。  &nbs…

对于创业团队来讲，开源往往是其首要任务，而在站在管理角度的话就是设置一个目标。然后通过清晰自己定位，设置计划，给予资源从而达到目标。      创业能够成功，是因为创业者能够做出比竞争对手更高明的决策，做出正确的决策要求创业者拥有一支有竞争优势的团队。所谓团队精神就是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。它是精神文化、组织文化、制度文化在团队中的创新性的应用，也是塑造企业团队员工形象的一种科学而有效的手段。团队具有巨大的潜力，能促使企业尽快地步入正轨，能帮助创业者实现企业的既定目标。那么，如何管理创业团队就是摆在创业者面前的一道难题。      通常情况下，对于任何一个企业或组织来说，其团队都必须具备五个基本要素，即目标、定位、职权、计划和人员。这五个要素的紧密结构构成了一个团队的基本框架。根据团队的基本框架可以构建创业团队的管理。(一)目标管理      目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定一定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的…

感情与凝聚力拓展培训期间第一个感触是一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情。我们这个团队是讲感情的，也正是BOSS这种浓浓的人与人之间的感情，深深地吸引了我们全体人包括我本人。在这个竞争非常激烈的社会，要找一个大家之间互相讲感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过份地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚。我们这个企业，在市场经济的汪洋大海中，虽然算不上航空母舰，但也不是一艘小帆船，已经是一艘战舰。我们的企业要成为长命企业，这艘战舰永远向前，既需要感情，更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；发挥我们的聪明才智，运用我们的智慧，踏踏实实干好每一件工作，做好每一个项目，才能发展壮大。凝聚力与竞争力在拓展培训的第二个体会是成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力，无疑会形成这个团队的较强的竞争力。"抱团打天下"必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要形成一定…

激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。      对领导者而言，理解员工的行为方式是不容易的事情。预测他们对领导层最新计划有何反应更是困难。但是领导者可以采用有效的团队激励技巧来提高员工的工作投入和绩效。      激励是鼓舞、指引和维持个体努力行为的驱动力。所有的行为都是受激励而产生。受到高度激励的人会努力工作以实现绩效目标，如果加上足够的工作能力及对工作的充分认识，就会有出色的业绩。      营销是一场长期战争，短暂的激情成就不了事业，然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢?大致做好以下20招就可以立于不败之地。　　1.科学规划营销员的目标      关于制定营销人员的目标应该遵循Smart原则，制定目标时必须是具体的(speciec)、可衡量的(measurable)、可达到的(attainable)、相关联的(…

品牌文化与企业文化，是目前中国企业界普遍提及的两个不可回避的概念，亦是很多企业营销工作的重点，企业希望能够借助打造企业文化和品牌文化来实 现企业管理、产品营销质的飞跃。但也有很多企业把品牌文化和企业文化相混淆，甚至认为品牌文化就是企业文化，单纯让品牌来承载企业文化内涵以达到一举两得 的目的，这实际上是一种不明智的错误做法，品牌文化和企业文化是两个不同的概念，它们既密切联系又有所区别。      品牌文化及核心构成体现      随着产品物理形式上日益同质化，企业在传统的产品功能、价格、质量、渠道等方面制造差异形成核心竞争优势越加困难。而品牌文化正是赋予品牌独特 的、排他的内涵和个性最好的方式。可以说，未来企业的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争，培育具有个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的必由之路。品牌文化是品牌价值最核心的体现，品牌文化蕴涵着品牌超越物质使用价值的价值理念、品位、情趣、情感抒发等精神元素，是品牌价值内涵及情感内涵 的自然流露，是品牌触动消费者心灵的有效载体。品牌文化不仅能增进消费者对品牌的好感度和美好联…

品牌建设的核心就是让企业品牌的良好形象深深刻在消费者心里面去，提升企业产品知名度。它不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。想象这样一个情节：某社会名人接受一家小众杂志的采访，采访过程中提到她有多么爱某一件产品，结果这个品牌提及并未在社交媒体上引发任何关注。事实上，对很多的品牌而言，这样的结果往往就是故事的结局。但是正是这些机会提供了最有趣和有效的与品牌影响力者建立良好关系的方式。接下来五步法则教给你，品牌建设团队如何把握小的机会成为大的社交赢家。第一步：发现机会尽管品牌有各个渠道作为监控和测量传播效果的方式，并且都各就各位，但是能触及到对品牌传播有影响力的人，并且让他们眼前一亮，甘愿为品牌的传播做出行动，这样的机会还是藏在普遍的触达方式之外，比如twitter提及，或者Google搜索首页。你必须尽可能地了解跟你品牌相关的人，因此你要去搜寻那些相关但远离常规的地方（比如电台采访记录），更深更广地去挖掘网络里的东西，这样才能找到潜在的机会。第二步：开始接触想象你是一个消费者，品牌的社会化触角找到了你，到底什么样的开场白才能真正抓住你的注意力？想要接触一个影响力者，第一步就是创…

很多人觉得产品创新是很简单的事，无非是在已有的产品上修改或者增补。这是我们看到的诸多创新的来源。创新并不需要颠覆，如我过去所说，哪里有那么多颠覆性创新。但是，这并不是说我们就应该无所作为。创新不是为了和竞争对手比较，不是为了为了让媒体多一个传播噱头，创新只是为了让用户可以更好的解决问题，或者拥有更好的使用体验。那么怎么才能做到这一点呢?目前一些文章已经指出了其中关键的一点：要极大的简化，解决一个关键性的痛点。但是，很多文章就到此为止了，没有进一步说明如何去做到这一点。撰稿人就试图要给出个人思考的答案：认真思考产品的优先级。然后围绕优先级建立完整的逻辑链条。为什么要有优先级?没有确立优先级的话，整个公司就会失去方向的指引，最终的工作就是为了部门负责人而工作。为什么要有逻辑链?必须确保实现整个优先级的逻辑链条完整而没有冗余。这样，每个人就会因为整个系统的使命而拼命向前。因为我不再是为某个人工作，我们是为了确保整个团队更好的工作。明确了你的优先级以后，再完整梳理整个产品的运转逻辑。优先级和产品逻辑是一个整体。所谓一个整体，就是必须围绕产品的第一优先级打造整个产品体系。优先级只是突出公司业务的…

在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉！而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。笔者探究认为：困扰企业品牌成功推广无非存在着以下十大死穴。在此一一解密：第一死穴：邯郸学步      人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化不良被不明不白地撑死。      第二死穴：鼠目寸光      多数老板说不出自己企业的明天，只凭自身经验、个人想象主宰企业，靠模仿，无创新、无鉴别力。脑子里没有一个清晰的品牌战略规划概念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。看似稳重，却有随时掉进陷阱的危险，说不定明天你的企业就会嘎然而止。      第三死穴：任人摆布   …

在目前所有行业里，广告策划类人才跳槽频率是最高的，从事广告策划类人才为什么喜欢频频跳槽呢？突然想写写这个话题。树挪死，人挪活。成功的跳槽是在对的时间遇到合适的单位，从而好风凭借力，送我至青云。而失败的跳槽恰恰相反，如阴沟里帆船，越跳越糟糕。      现在来分解下广告策划人频频跳槽的几大原因：一、都是资历惹的祸      从事广告策划的同行都应该清楚，在大家找工作投简历的时候，广告公司在应聘要求上都会强调一句：有4A经验的优先，有客户资源的优先，有丰富经验的优先等字眼。为什么要资历，简单说就是包装自己，自己都没策划好，怎么策划客户。广告公司特别重视这一点，有了4A公司的经验就仿佛就拿到好职位的通行证，这就是广告人都熟悉的“镀金”，不仅仅是广告人，其实很多行业都有类似的“镀金”概念。      其实我告诉大家一点真相吧，4A牌照相当于一个资历牌照，一个利益联盟，有了4A牌照，公司就可以给客户报更高的价钱了，谈判的筹码与底气就大大增强了。很多公司并不具备4A实力，却也可以挂上4A公司的名号，其实有钱有…

市场调研就是首先要有明确的调研目标或者叫做议题，然后锁定某个或者某几个区域进行数据统计的过程！市场调研主要分宏观调研和微观调研，宏观整体审视锁定区域所在整体商圈内的地位还有具体位置，以及目标定位，商圈的消费内力，人流细化以及主要干扰源，还有竞争对手的势态。      微观调查主要是锁定个性市场或者店内货品组合，定位，价格段的链接，分为产品的安置，卖场布置，氛围设计已经整店的协调性。有这些数据，你就可以知道对方需要什么，你能给予什么了。在这个数据化爆炸时代，如果没有详实的数据支撑，在现在竞争如此激烈的市场，很难切入和进行针对性决策。因为现在早已经不是卖方市场的年代，不能再盲目的进行战略部署和战术展开，尤其对于一开始新团队不够专业的企业，更需要精确的数据。这就是数据化与现在营销的嫁接，比如品牌定位主要看总体锁定的目标市场的主流销售价位及产品的行销模式数据。针对锁定的目标调研市场应仔细观察人流量以及购买行为和价格敏感区间，大家可以分时段检测，然后再汇总、摘除掉干扰数据，然后进行汇总数据的分析，以便得出导向性结论！具体如何操作呢？简述如下：   …

年中已至，随着“6·18”促销季的来临，电商巨头之间的“华山论剑”又一次摆开了擂台。      事实上，“6·18”并非传统意义上线上、线下零售业的旺季，最早是由京东依托自身店庆日衍生出的促销季，然而就像天猫创造的“双十一”最终化身为全体电商的狂欢日一样，“6·18”如今也被最爱“扎堆”的电商们变成了年中大促的代名词。      中投顾问研究总监郭凡礼接受《中国经营报》记者采访时表示，“今年的‘6·18’，虽然价格战仍然没有消退，但是品牌、服务、物流、互联网金融等方面的竞争已经越来越激烈，这对于电商市场而言是好现象，是电商竞争进入良性竞争的重要表现，有利于电商整体盈利空间的提高。”他认为，随着各大电商生态链布局的完善，今年应是平台生态圈效应集中爆发的一年，今后电商的市场集中度将进一步提高，而没有完善生态圈的电商企业或逐渐衰退。      易观智库分析师王小星表示，除了增加品牌影响力、吸引流量，每年电商大促通常会推出自己下一阶段着重发力的板块。无论是以“X计划”铺开产业链大网的天猫,集合全球购、智能…

35年时间，1.5平方公里面积，38个专业市场，4000个服饰代理和生产品牌，女裤产销量占全国四分之一，年交易额超过430亿元，市场触角遍及全国20多个省的230多个县（市、区），从业人员超过20万人……      把这些数字串联起来的，就是株洲市芦淞服饰市场——今天驰名全国的“中国十大服装批发市场”、“中国品牌市场”、“中国服饰名城”、“中国女裤名城”。      从路边小摊幻化成商贾云集的大型市场群，从为生存奔波的平民百姓变身腰缠万贯的大亨，芦淞市场一直在疯长着“全民创业”的精彩故事，书写着令人眼花缭乱的财富传奇。      眼泪，汗水，委屈；艰难，曲折，奋起——今天，就让我们从芦淞创业大潮中撷取几朵浪花，去体会潮的汹涌、浪的起伏吧。　　故事一：      跌倒了，含泪爬起来      一个地道江西人，却声言要在株洲生活一辈子；46岁的年龄，却长着一张娃娃脸；只有小学文化，说起话来却充满哲理；本来有自己的生意，却偏把大部分时间用在商会…

2015年电三行业持续走低，诸多品牌受到了严峻的挑战与考验。一线品牌增长难，二线品牌突围难，三线品牌生存难，已成为行业不争的事实。然而在此不利环境下，淮海车辆毅然发力，1-4月产销量同比增长40%以上，表现非凡。淮海车辆“百城千镇”公交广告持续投放，“淮海车辆号”列车不断开往全国各地，淮海爱心书包等高空品牌宣传投入，“淮海速度”、“淮海奇迹”等字眼不断出现在各行业媒体新闻中，行业焦点淮海，不负众望，亮点频爆。      进入五月份，面对行业的旺季市场，淮海车辆又集品牌之势、产品之势、渠道之势、团队之势，并借助品牌发力之际，向全国电三市场吹响了“淮海战役”集结号。“打响淮海战役 攻占全国市场”，成为淮海车辆2015攻占市场的主旋律。5月6日，淮海车辆在河南郑州对安徽、河南、西北、新疆300余名经销商进行了一场“淮海战役实战模拟训练”，本次实战模拟淮海集团军共分红一团、红二团、红三团、红四团及8个营，由淮海车辆总经理江波任总前委，副总经理杨勃担任前线总指挥。      本次集训分为《炮轰敌营》《扎筏夺渡取密信》《空中拔旗》《巧过电…

由于国内房地产政策调控动作频频，依托于房地产发展的一系列下游产业难免受其影响。家居建材市场在近年呈现出疲软态势，而主要立足于厨房装修的集成灶行业，虽然发展势头渐旺，但也不免被“余威”所波及。在这种形势下，如何正确把握市场导向，抓住精准消费需求，就成为集成灶企业突围而出的关键。      以市场导向，以消费需求为导向，说起来固然简单，但实际操作中却并非易事。在这样一场考验执行力和领导力的市场实践中，对现代厨电生活有着深刻感知，同时积累了多年厨电生产经验的科大集成灶可谓一枝独秀。在第20届中国国际厨房、卫浴设施展览会现场，科大集成灶营销总监秦红卫接受了中华橱柜网记者的专访。打开市场局面：从“坐商”到“行商”      作为将传统与现代对接，以前瞻科技，整体解决现代厨房生活问题的集成灶品牌翘楚，科大集成灶将先进的技术和严谨的工艺融合在厨房创意空间中，以时尚潮流的设计给消费者带来一股来自厨房的清新之风。然而，拥有了集成环保灶、燃气灶具、消毒碗柜、吸油烟机、电磁炉等一系列高品质厨房电器产品的科大并不满足于现状，致力于在舒适安全、高效节能…

近两年来，随着各种新兴媒体的不断涌现，原先“皇帝女儿不愁嫁”的报纸广告优势逐渐减少，广告客户“抛弃报纸”的现象时有发生，报纸广告总额总体呈现不断下滑趋势。寻求新的经营之路，是当下报纸媒体必须解决的出路。      一、报纸媒体体内经营现状      人们粗浅地将在报纸上刊登的广告等经营活动，称为报纸体内经营活动。但近两年来，一个“难”字概括了国内众多纸质媒体经营现状，一个“断崖式下滑”词语，形容了报纸广告总量下降的惨状。因为，很多原先的企事业单位的广告客户因节缩开支，导致广告发生范围变窄。尤其2014年房地产市场不是十分景气，原先占领报纸广告份额较重的楼盘广告直线下降。以《海门日报》为例，原先某楼盘全年在报纸上投放的楼盘广告约在60万元左右，而2014年只投放了15万元左右。一些只剩尾盘的开发商更是不愿投放报纸广告。据资料介绍，2012年是报纸广告开始下滑的转折点，报纸广告在3年时间里下降了29.4%，已经接近三成。2014年报纸广告下滑的很厉害，也很明显。2014年很多报社的营收结构都发生了变化，一些报社的广告占比从原来的8…

在近日于米兰世博园举办的中意创新论坛世博专场活动上，荣耀总裁赵明就创新主题作了主题演讲，从荣耀发展历程分享了荣耀的创新理念、做法：更开放性的创新、以人为本、提倡笨鸟精神、更专注不搞机会主义等观点。赵明表示，创新是荣耀的生命；同时，创新也是一个甘苦兼具的积累过程。      赵明指出，创新是一个企业发展的基石，荣耀作为面向年轻人的互联网手机品牌，创新更是荣耀的生命。荣耀通过全球合作理念，充分利用全球的优秀资源和技术优势，比如意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计，使荣耀有了全球最优秀的DNA，同时荣耀有很多全球首创的技术，如平行仿生双摄像头技术，可以媲美单反相机。而在创新的过程中，荣耀更注重围绕客户进行创新。据赵明介绍，荣耀征集更多年轻人参与到创新和开发活动中，让荣耀更加贴近用户。比如荣耀在欧洲主要国家都成立了粉丝社区，这些用户使用荣耀手机，从自己的角度提出手机的功能诉求，荣耀团队安排专人进行分析，把排名最高的需求实现，一般一个月就提供这些功能。这就使客户成为荣耀开发团队的一部分，让这些用户拥有“这是我的手机”的理念。  &nbs…

6月8日（意大利当地时间），在米兰世博园举办的中意创新论坛世博专场活动上，荣耀总裁赵明就创新主题作了主题演讲，从荣耀发展历程分享了荣耀的创新理念、做法：更开放性的创新、以人为本、提倡笨鸟精神-更专注不搞机会主义等观点，引发来自中意两国政府人士、学术界、及行业专家的共鸣。      此次活动是借着米兰世博会的契机，中意之间开展的高端交流，荣耀总裁赵明从科技创新方向发言，展现了中国品牌在创新方面的卓著成就。赵明指出，创新是一个企业发展的基石，荣耀作为面向年轻人的互联网手机品牌，创新更是荣耀的生命。荣耀通过全球合作理念，充分利用全球的优秀资源和技术优势。比如意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计，使荣耀有了全球最优秀的DNA，同时荣耀有很多全球首创的技术，如平行仿生双摄像头技术，可以媲美单反相机。而在创新的过程中，荣耀更注重围绕客户进行创新。荣耀征集更多年轻人参与到创新和开发活动中，让荣耀更加贴近用户。比如荣耀在欧洲主要国家都成立了粉丝社区，这些用户使用荣耀手机，从自己的角度提出手机的功能诉求，荣耀团队安排专人进行分析，把排名最高的需求实现，一…

时代个性的元素充斥着，简单市场个性一个个名词充分的显示了消费者的前卫，瓷砖产品再也不是过去那样实用，低廉就能赢得青睐，唯有简单创意才能颠覆世界，瓷砖产品的创意设计也要跟着社会需求的潮流走，走一条个性化的道路。      简单设计创高价值产品      简单”反而比“复杂”更能打动消费者，更具有商业价值。的确，在这个科技进步商业发达的时代，信息铺天盖地，让人应接不暇，导致消费者六神无主，无所适从。正是在这样的背景下，“追求简单”成为设计界乃至商业界的一种新时尚，简单的设计搭配总能显得产品高大上，更具有商业价值。瓷砖企业需找准消费者需求点      为什么你的产品不好卖?就是因为你的产品设计太过于复杂，使用起来感觉不方便，消费者自然就不会去购买的你产品，特别是在炎炎夏日，一个简单的、干净的设计总能给消费者一种舒服的感觉。其实，一个产品打动消费者只需要一个优点，那就是谁能应答消费者的核心需求，谁就能颠覆行业格局。所以，瓷砖企业应该放下身段，找到消费者需求的点，进行创新哪怕是微创新，就有胜出的机会。&nb…

把纽约当代艺术馆馆藏作品——Garbino桶用作办公室的垃圾桶，邀请三五好友坐在获得IDEA国际大奖的椅子上天南地北，用美国脱口秀红人最心水的鱼缸公寓点缀办公桌，这样的生活是不是只有年薪百万的高级白领才能享有？      初入中国的UMBRA却用几十元的定价带来了北美最受欢迎的产品和生活。      品牌创始人莱斯·曼德尔鲍姆（Les Mandelbaum）初到上海便问了记者一个措手不及的问题，“中国人在朋友结婚和搬家的时候真的是直接送钱的吗”？正当记者踌躇如何回答的时候，Les爽朗地笑了起来，“他们可以送一些UMBRA的创意家居产品嘛。”      在加拿大，乃至整个北美地区，UMBRA被称为“新人最喜欢收到的新婚、新居礼物”，带一瓶美国纳帕山谷产的红酒，配上一个创意十足的鲨鱼开瓶器，那么你就是新婚派对上最受欢迎的客人。但这种理念在中国恐怕超前了10年，但Les似乎不同意这个观点，他坚信最多只需3-5年中国消费者的家居礼品市场就会呈现爆发式增长。 　　一条窗帘掀起的家居革命 …

纵观去年的智能手机市场，最具活力的新品牌莫过于刘作虎旗下的一加手机了。优秀的外观创意设计，强大的硬件配置，以及不将就的理念，令一加手机拥有一种独特的气质。凭借着对硬件的深刻理解，一加手机一经推出就赢得了用户的诸多好评，更重要的是，一加手机在海外市场也是一款备受追捧的产品，这种待遇对于国产智能手机来说可是为数不多的。      不过，一加手机也有自身的短板，比如系统层面。初出茅庐的一加手机一直采用的是Color OS，而在海外市场上，CM系统则是一加的标配。采用这种第三方系统让一加手机很难拥有专属的使用体验，也让一加手机的用户倍感困扰。在今年年初，一加宣布正式进军定制系统领域，不久之前的一加手机2015年首场发布会更是将焦点完全锁定在了其自主研发的氢OS上。      在一个天空宜人的下午，TechWeb记者也和一加氢OS设计团队的两位主要负责人产品经理曾熙和设计负责人大C坐到了一起，一起聊了聊关于氢OS的那些事。对于一加手机做OS的初衷，氢OS团队对记者表示，一加手机开售已有一年多的时间，已经证明了其打造硬件的能力，但作为一款…

    企业与员工共享企业使命    在企业创建初期，企业文化的最初模板是由创始人的个人文化修养以及在此基础上的各种构想搭建成的，创始人的个人文化以及个性特征对企业文化的建立都有很大的影响。所以企业创始人的类型决定着品牌的发展。同时，随着企业的发展与社会环境的变化，面对新环境、新机遇，企业创始人如果不能与时俱进、及时吸纳新思维与新观念，往往会成为阻碍企业发展的关键因素。创始人根据不同的品牌因素大致可分为以下几大类型：    1．明星型    创始人有着明确的愿景与极大的热情，具有强烈的个人魅力和影响力，能够影响员工的信念与行为，能够鼓舞、激励员工追随自己的事业，并奉献出智慧与才能。我们所熟悉的苹果公司创始人就是典型的明星型创始人，被人看作具有“现实扭曲场”的能力，因此获得了大量精英的追随，从而创造了一系列改变世界的品牌产业。    2．创业型    创始人善于识别机会，抓住机会，并转化为成功的商业模式。他们最…

在两年前的《在亚马逊，如果你想对贝索斯做出什么产品提议，你得先写份新闻稿出来》一文中，曾提及连线杂志网站发表的一篇有关“亚马逊崇拜”的文章中的一个细节，它可以帮我们看到亚马逊是如何专注于用户需求，时刻提醒自己不要跑偏的。在大多数美国企业中，你只有在新产品完成之后才会去写新闻稿；但是在亚马逊，你必须一开始就写好新闻稿。曾经在亚马逊工作了3年多时间的克里斯·布朗称：“如果你想给杰夫贝索斯或是杰夫手下的其他高管提议一件事，那么你首先要做的事情就是写一篇与之有关的新闻稿，这就好像是你将把一件产品带到世界上一样。”贝索斯和其他高管要求员工写这种新闻稿是为了让员工们直指客户的需求，这构成了推动亚马逊前进的一种更强大的力量。布朗回忆说：“那是给我留下深刻印象的事情之一。如果某人提出一个有趣的想法，如果他们说‘哇，我会发现这是有用的’，然后紧跟着的问题就是‘会有客户发现这是有用的吗？’”本文对亚马逊内部新闻稿相关内容做了更进一步的介绍。原文来自：Quora，译者：于呈祥（盯盯工作产品经理）有一种方法被称为“逆向推理”，这是在亚马逊被广泛应用的方法。我们尝试着从客户那里倒推，而不是在有了产品的想法后试着…

　　近期媒体和社会上有几起焦点案例，都是真实的，炒作得沸沸扬扬，好似北京城建国门内大街长安大剧院的京剧，热闹非凡。但仁者见仁智者见智，从品牌传播和品牌危机管理的角度，笔者试图就案例进行分析，以总结今后类似问题的处理原则和方法，和读者共勉。　　案例一：姚贝娜PK张万年　　近期33岁的青年歌手姚贝娜病逝，微信圈里哀悼声一片。然后过了两天，相反的声音出来了，说的是基本同一时间前后病逝的原军委副主席张万年病逝，基本没人管没人问，说张万年同志参加过抗日，对国家贡献那么大，为啥大家都去纪念一个唱了一首歌的歌手？这个争议，直到现在还没有结束，口水仗打得呼啦呼啦。当然，也有一些传播学高手试图调和，出来发微信发帖打圆场，说大家不是不爱老将军，纪念姚贝娜主要是走的太年轻啦，等等。这种说法的说服力多强，笔者没有进行过调研。但是，从这个事件看，一个歌手和一个将军被相提并论并且将军是以弱者（没有人纪念）的姿态出现的，本身这件事情且不说结果，这种相提并论背后，本身反映的就是一种国民素质，或是国民精神的折射和真实写照。这个国家的广大民众，发出的声音是怎样的，代表是怎样的一种态度，等等，可深刻洞察之。　　关于这件事情…

　　“为什么下滑到这种程度？”4月，联想高管对中国国内的销售数据感到难以置信。这是因为此前表现强劲的智能手机销售遭到了急刹车。　　IDC数据显示，联想2014年第三季度的国内市场份额 12.8%；第四季度下降到9.5%；而2015年第一季度联想在国内手机市场的份额降至8.1%。而在全球市场份额排名中，Communities Dominate Brands数据显示，联想以5.5%的市场份额排第三，与排名第一的三星和排名第2的苹果差距甚远。　　原因在于竞争日趋激化。在中国，小米等新兴势力迅速崛起。联想2014财年（截至15年3月）净利润为8.29亿美元，相比上财年仅微增1%。这是因为除了摩托罗拉的收购费用出现扩大之外，智能手机业务的盈利持续恶化。　　TrendForce最新研究报告也指出，2015年第一季全球智能手机出货2.91亿支，季衰退幅度达9.2%，低于原先预计，主要是受到中国手机市场内需疲软的影响。目前以中国内需市场及与国内电信营运商合作模式为主的联想，第一季出货为1750万支，季跌幅超过20%，全球排名滑落至第五，也让出了中国智能手机品牌的冠军宝座。这让联想刚到难堪。　　外界的普…

6月4日，江苏省商务厅市场体系建设处对中国叠石桥国际家纺城进行市场专题调研，江苏省商务厅市场体系建设处处长江志平一行，充分肯定了叠石桥家纺产业与市场围绕“外贸改革”“渠道创新”“景区创建”“品牌建设”与“公共服务”等转型升级创新发展的积极探索和阶段性成效。         去年，叠石桥家纺以打造“世界级家纺生产贸易中心”为目标，坚持提升速度和提高质量并重，扩大总量和优化结构并举，鼓励企业做优做强，不断拉长产业链，实施产业链招商，完善产业结构，创新渠道既帮助企业做好生产的研发、设计、品牌管理，积极促进终端的内外销市场的拓展，以及后道的售后、物流运输等服务。  深化改革 以内外贸一体化推进市场采购贸易试点          自2013年8月开始，在内外贸结合商品市场试点基础上，叠石桥家纺按照省委书记罗志军的重要批示，全面启动了市场采购贸易方式改革试点创新工作，积极借鉴浙江义乌市场先行先试的做法。开展了大量基础性、特色性工作，快速扎实推进各项试点任务。  &nbs…

3月20日，温州民商银行获浙江银监局批准开业，该银行成为全国第三家获准开业的民营银行。首批试点民营银行在市场定位和业务模式等方面独具特色，对此特邀全程参与温州民商银行发起设立工作的清控三联创业投资（北京）有限公司的管理咨询专家，继续对民营银行发起设立过程中的实务经验进行分享和探讨。      银监会要求民营银行的筹建方案要把握精准化定位、差异化竞争和可持续发展等三大原则。地方金融业管理部门和银行机构监管部门在听取汇报和沟通过程中也提到，民营银行与目前我国的城商行、农商行、农信社甚至村镇银行等地方性银行业金融机构有何特色化差异?同时，在我国经济进入“新常态”的宏观环境下，银行业资产规模、净利润等主要指标增速也在趋缓，银行经营挑战也越来越多，银行业的竞争将日趋激励，新设的民营银行如何通过特色化、差异化的手段切市场“存量”、做市场“增量”?因此，如果没有差异性、没有特色，民营银行发起设立的可行性就不充分，筹建方案也不具有试点意义。因此，民营银行如何选择特色化的市场定位和业务模式成为一个十分重要的课题。本文通过已经获批筹建的5家民营银行业务模式、目标客户、与主发起…

随着知识产权制度的健全，越来越多的创业者认识到在创业初期，知识产权特别是商标保护跟商业模式、团队建设具有同等重要的地位。随着创客时代的到来，每个人身边都有几个创业者热情澎湃地希望用互联网改造每一个传统行业。然而大部分企业在进行商标申请时都相对盲目，碰到的商标代理人无法把握企业的商业前景，导致最终注册的商标未能起到保护企业商业安全的作用。本文从企业的品牌标识类型入手，一一分析每一类品牌标识申请商标的必要性和重要性，然后针对互联网时代的商标商品选择进行探讨，最后给出一些商标注册的小tips。任何一家公司，其品牌标识通常包括公司名称、域名、产品名称、服务名称、产品或服务的slogan，其中每一类又有可能包含文字和/或图形。以奇虎为例，其公司名称为奇虎，域名为360.com以及360.cn，产品名称为360安全卫士、360浏览器、360手机助手、360随身wifi、360智键等，服务名称有好搜等，slogan有“安全第一，就用360”。如果一个企业经济实力足够雄厚，可以将公司所有的品牌标识均进行45类全类别申请，那么就不在本话题讨论的范围之内了。在公司预算一定的情况下，我们应该如何抉择这几类品…

　　继副总理现身中关村创业大街后，总理也来了！汹涌蓬勃的创业大潮正在来袭。对于大众创业来说，不论是自主创业，还是加入创业团队，首当其冲的就是如何做好包括商标在内的各类品牌和创意保护。　　“微信”商标教训：最早申请者并非腾讯，创业者需引以为戒　　现在已经坐拥5亿活跃用户的微信，应该算是“APP应用”中最成功的一个。但是，站在商标保护的维度下来审视，其在商标保护策略上的“缺失”或“短板”，亟待引起每个创业者或创业公司重视。　　2011年1月21日微信1.0测试版发布，三天后，腾讯正式向商标局提交了“微信”图文商标注册申请，而号称拥有1.5亿用户的“滴滴打车”则是在产品上线3个月后才想起来申请商标注册。　　腾讯以及滴滴打车这种“先有产品，再做保护”的策略应该说属于常规做法，但是，如果碰到非常规的竞争业态，可能就有点不当了。　　事实上，在腾讯微信产品发布或商标注册申请前，一家名叫“创博亚太科技(山东)有限公司”的公司已经提前2个月率先向商标局提交了“微信”文字商标注册申请，并一次性提交了三件商标注册申请。　　此外，在腾讯微信1.0测试版发布前，还有一家公司提交的“微信”商标注册申请，也早于腾讯…

创业者往往希望得到一个特别简单的任务表，仿佛发个稿子、写几条微博、注册个公众号就可以解决公司的品牌问题。      其实，在准备对外传播之前，我们首先要确定公司的市场定位，毛爷爷曾经说过，一切不根据市场定位出发的PR都是瞎吆喝。定位是战略，传播是战术，不要用战术上的勤奋掩盖你战略上的懒惰。那我们今天来聊聊这个话题吧。如何为企业定位      定位的核心是一个声明。用一两句话清楚界定你要解决的问题以及为何你的解决方案足够吸引人。你的定位声明应该针对内部成员，但是接下来的事情同等重要：组建团队、雇佣合适人才、开发最优产品、宣传你们的工作价值等等。一切都始于定位。Arielle说：“你需要站在用户的角度为你的产品定位，这需要将潜在用户纳入考虑，评估产品的优势劣势并考虑到竞争状况。市场上产品多种多样，而人们十分忙碌。你必须知道自己产品的独特之处。”“你不能面面俱到，但是你可以为一些人提供好的产品。”那么定位声明是什么样的？从前任谷歌市场营销与通讯主管克里斯托弗·埃舍尔那里有如下公式：      为了（目标…

地板行业在国内发展多年，如今站在转型升级的十字路口，不少企业已经纷纷开始谋求发展模式上的变革，以应对当下严峻的市场竞争形势。然而，在传统模式不可摒弃以及新兴模式难以融合的市场背景下，地板企业该如何发展？地板企业发展需做好市场定位      纵观当下地板市场，地板门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是地板企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，地板企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。      现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，地板企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。      地板企业需寻求线上线下利益最大化通道      在众多终端活动中，明星签售的…

日前，低调的新兴科技创业公司北京微星辰科技有限公司高管透露将着手推出一款专注构建影视圈工作社交关系网的社交APP“内圈”，并将在近期进行内测之后推广上线。内圈的出现，将意味着移动APP走向细分市场开发又迈出了坚实的一步。      确实，随着互联网浪潮的到来，移动互联网的APP化正在成为趋势，APP应用在数量上更是呈现爆发式增长。特别是在此趋势下，敬业的移动互联网人，大公司、小团队成建制的涌向APP开发建设，促使移动APP走向更加垂直细分的市场开发，APP已经实实在在的颠覆互联网行业。做艺术集结圈 发力影视行业社交      内圈的出现正是在这样的互联网大环境中应运而生的。这款专注构建影视圈工作社交关系网的社交软件，紧随近来大火的人脉社交应用软件-脉脉的脚步，抓住契机生根发芽。所以它既是一款即时通讯软件又有专注于影视产业和影视圈的特殊产品属性。内圈更像是一个艺术集结圈，是一个互联网联合艺术创作平台，它是一个由影视圈内人，投资人、制片人、导演、演员、编剧共同组成的，改变传统文娱圈的交友方式、商务合作、聚会洽谈的形式的线上平台。它…

2015年已经过去了一半，从三月的地板展到四五月份各大企业的招商会来看，地板行业的竞争依旧十分激烈，而且现在的这些竞争，不仅只是在产品质量和价格方面，企业文化方面的竞争也变得越来越重要。对此，地板企业需要更加重视文化建设，毕竟有内涵，有底蕴的企业更能让人印象深刻，所以地板企业加强品牌建设，才能更有效的提升企业竞争力。地板品牌重视企业文化 加强文化管理系统      21世纪是文化管理时代，是文化致富时代，企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。如今，很多企业将资本放在最重要的位置，而忽略了其它事物。诚然，资本固然可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。因此，地板企业要重视文化建设，做好企业文化，唯有如此，才能实现高速发展。      地板企业文化建设突出在“建”字上，指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。地板企业文化管理实质上是“用”，是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管…

关注陈安之课程部每天都有不一样的精彩1、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。2、马云：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！3、马云提醒：细节好的人格局一般都差①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！4、马云：中国商人千万别在“红道”上混①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；②钱和权这两个东西碰在一起就是**和**碰在一起，必然要爆炸；③胡雪岩的…

马云的创业语录1、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。2、马云：我最遗憾的错误。01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！3、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。4、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。5、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。6、马云提醒：细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！7、一个好的东西…

北京时间10月17日上午，亚洲协会在纽约联合国总部揭晓了首届“创变者”获奖名单并举办颁奖典礼，13名为促进亚洲地区发展做出杰出创新和贡献的个人或团队获得此殊荣。马云作为唯一的中国企业家代表，位列首届“创变者”名单榜首。在颁奖典礼上，马云回忆了自己创业的经历，“我去注册第一家公司时，想取名叫互联网，注册办公室告诉我，不行，字典里没有这个词，你必须换个名字注册公司。他建议我使用计算机咨询公司，可是我连计算机是什么都不知道。所以我的第一个公司叫做杭州希望计算机咨询公司，那时很苦，我当时对科技和计算机一无所知。”亚洲协会官方公布的马云获奖介绍：在他十岁那年，马云会每天早晨骑40分钟自行车来到家乡杭州的当地宾馆，只是为了和外国游客练习英语。那是他全球视野的第一个标志，正是这种全球视野，引导他此后成为中国最前沿的互联网创业者，全球最大电子商务公司阿里巴巴集团的创立者和执行主席。也因为这种全球视野，我们将“亚洲创变者”年度大奖颁给马云。以下为马云获奖之后的演讲全文：非常感谢大家！今晚站在这里，我感到非常光荣和谦卑。我从来没想过这一生中会有机会来到联合国。谢谢施静书女士，非常感谢亚洲协会。我特别想感谢…

分享正能量传递中国梦力量！中国最大的创业投资者联盟学习分享平台欢迎关注微信平台:神秘北海北部湾创业投资研究马化腾认为现在的互联网创业环境非常好，很多细分领域有大量的创业机会，只要抓到一个很细节的地方，用信息技术提高人们的效率、改善人们的生活，能够解决一个痛点，就能成功，特别是O2O跟传统生活结合这方面。4月28日，移动互联网大会上，腾讯宣布了开放战略转型，升级为众创空间。第二天，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在2015“互联网+中国”峰会上发表主题演讲，解释称这是因为互联网+的背景，他同时向参会的所有城市提出申请，“希望你们提供更多的资源，和我们一起把‘互联网+’这个创新创业平台建好。”谈开放：合作伙伴总体估值超2000亿在“互联网+”时代，腾讯只做连接器和内容产业，创业者不用担心腾讯来抢饭碗在腾讯的布局中，成都具有特殊地位。早在2013年，国内首家“腾讯开发者支持中心”就入驻成都高新区，腾讯开放平台和腾讯云平台的相关资源向获批的开发者开放，帮助开发者推广产品、节约成本。很多年来，创业者最怕的就是马化腾，坊间传闻，风投最爱问创业者一个问题：你做的东西腾讯有没有做?换言之，如果腾讯在做…

马云语录:我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。马云语录：做企业不是做侠客。马云语录：建立自我、追求忘我。马云语录：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。马云语录：五年以后还想创业，你再创业。马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体…

1、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。2、马云：我最遗憾的错误。01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！3、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。4、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。5、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。6、马云提醒：细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！7、一个好的东西往往是说不清楚…

====================最大的失败就是放弃专心做好一件事创业者就是要面对困难骂他们是因为爱他们创业者最好的大学就是社会大学能创造价值的企业才能长创业不能停留在理念与幻想上最好的模式是最简单的最好的团队是唐僧团队不靠股份去控制企业团结在一个共同的目标下面因为诚信，所以简单不快乐工作就是对自己不负责21世纪人才最重要必须要认同我们的文化形成团队自身竞争机制创业要找最合适的人逆境的时候真正的领导力我们需要的是策略投资者脑子里不能有功利心投资者是跟着优秀的企业家走的在变化来临之前变化自己着眼长远培养市场要相信客户都是懒人帮客户站起来走路成为客户最满意的公司必须倾听客户的意见永远要相信你的直觉我们缺的不是钙而是爱失败是最宝贵的财富既要追求速度又要有耐心善于倾听别人的人容易成功眼光、胸怀、实力我的工作就是对机会说“N0”企业家的社会责任与众不同是我的本能慈善事业最重要的是爱心适合自己的商业模式只有诚信的商人能够富起来====================

初尝创业的酸甜苦辣每天行走在大学校园，看着络绎不绝的师生。此时的徐略读大一，正逢学校举办首届创业大赛，于是他递交了一份关于送外卖的创业策划书，由于没有做充分的市场调研，对有关政策也了解的不太全面，就这样，徐略的第一次创业梦破碎。吸取了第一次的教训，到了大二，徐略开始围绕学生生活展开市场调研，积累了很多校园行情，他发现，师生们平时忙于学习，或有时外出办事，不能及时领取快递和信件，对这一块的服务需求比较大，于是以徐略为中心的快小客工作室在2013年9月底成立了。他们基于现有微博、微信的平台，第一份业务就此拉开帷幕了――微博留言，帮忙取快递。一开始的市场推广，如贴海报等，见效不大，所以快小客工作室，要抓住每一位师生的好评。如遇雨雪天气，为保障时效、保证服务，团队成员依然会选择在约定时间之前送达，风雨无阻，赢得了客户的良好口碑，达到了口口相传的宣传效果。“门外汉”学计算机编程语言成立之初的“快小客”微信平台，还是一个空盒子。想要创业成功，就得自己在现有微博微信平台上搭建服务。只学过计算机基础的徐略，便硬着头皮开始钻研起PHP和MySQL语言。那段没日没夜地写代码生活，让徐略铭记于心。“有时一下…

企业家是中国商业社会的支柱。他们驰骋于世界经济的大舞台，并在激烈的竞争中生存发展、勤奋工作，他们善于经营、敢冒风险、勇于创新，而能利用最新科技推出受人欢迎的新产品，或者是使老企业绝处逢生、新企业蒸蒸日上，他们建造了无数个神奇的企业王国。回望这些商业大佬的创业过程，他们留下了哪些创业箴言？柳传志：创业者都是“奔日子”的人人通常分两种：一种是“过日子”的人，一种是“奔日子”的人。出于自己和家庭的考虑，努力过更好的生活，实现一些目标后，按部就班过日子，享受家庭的乐趣，这是所谓“过日子”。还有一些人，宁可冒着风险，也愿意向前冲，寻求更大的人生价值，这些就是“奔日子”的人。当年我就觉得自己是“奔日子”的人，有了这个想法，再回想自己之前40年的沉默生活，就觉得更憋屈，当时的体制只要有一点缝隙，我就要坚决地钻出来，自己创业。李嘉诚：做推销员时，别人做8小时，我做16个小时1、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。2、…

问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？？答案：只需要点击图片上边的《马v云》即可免费关注!◆前十年阿里巴巴只有两大产品，第一个产品就是我们的员工，第二个产品就是我们的客户。◆创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！◆最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。◆不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。◆什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何人失败◆傻坚持肯定要强于不坚持。坚持下来的人都获得了财富，而心思活络的聪明人有时候不容易成功，坚持不下去是一个最大的原因。◆这世界最不可靠的东西就是关系。◆对那些荧光灯下的慈善捐款，我觉得每次捐1块钱就够了。◆雇主分为三类，一种是生意人，生意人无所不为；一种是商人，商人有所为有所不为，而企业家试图改变社会形态。◆不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。◆我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。◆这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少，进行改革的人更少。◆生活是公平的，哪怕吃了很多…

1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想：“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司？”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话：“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的：“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道：“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很…

老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错了人。人是可以被训练的，他们可以被训练成雇员，也可以被训练成创业者。而之所以世界上雇员比创业者多，那是因为我们的学校是在训练年轻人成为雇员。这就是为什么这么多的父母告诉孩子“好好上学，将来找个好工作”。这还没怎么听人说过“好好上学，将来当个创业者”。免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。如果你想要自由，就得放弃安稳。雇员们要的是安稳，创业者要的是自由。一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。公关是个副产品，由于你解决…

问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？答案：只需点击图片上方的甄天波关注即可!1.因为信任，所以简单。2.下辈子我们还是同事。因为是你们让这个时代看到了希望。3.从今晚12点以后，我将不是CEO，明天开始商业就是我的票友。我为自己从商14年深感骄傲！4.我们要解决不糊涂、不败、不老的方法就是相信年轻人，因为相信他们就是相信年轻人。5.改变自己，从点滴做起。坚持十年，这是每一个人的梦想。6.今天人类进入了商业社会，但是很遗憾这个世界商人没有得到应该得到的尊重，商人在这个时代已经不是唯利是图的时代，我们和任何一个职业，和政治家、教育家、艺术家一样，我们尽努力去完善这个社会。7.我们很勤奋、很努力，但是我们很平凡。认真生活，快乐工作，我们今天得到的远远超过我们的付出。8.一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。9.如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。10.趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。11.与人交往的时候，多听少…

这里是全球最大的微信资讯服务平台，关注后每天与你分享最有思想，最有智慧，充满正能量的信息马云说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！！！马云说:人要成功一定要有永不放弃的精神，当你学会放弃的时候，你才开始进步。马云说:晚上想想千条路,早上醒来走原路.马云说:心中无敌者，无敌于天下。马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。马云说:我用望远镜也看不到对手，根本不在乎跟谁竞争。马云说:最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。马云说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳.企业家要懂得自己左手温暖右手……..马云说:毋庸置疑，强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说：如果韩…

一：学数学不如学英语正所谓"无心插柳柳成荫"，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，"我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。"后来这位"杭州最棒的英语老师"因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。互联网本来就是"舶来品"，马云流利的英语赋予他一张"国际通行证"，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物；使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。二、目标远大高举高打虽说马云绝非天生丽质，但后天的"难自弃"让他笑到现在。1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦："我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网…

免费订阅请点击“大脑方程式”↑↑↑添加公众账号：zcbc88更多请加互动微信：yoao008马云经典励志语录1、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。2、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。3、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.4、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。5、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”6、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。7、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要…

吹的牛都实现了一个诞生在中国的美国英雄故事9月19日，马云没有选择他钟爱的亮黄色或者大红色系上衣，但却成为聚光灯追逐的最闪亮的一个人。在纽约，酒店服务员告诉北京晨报记者，这一周的新闻都在讨论阿里巴巴和马云。当看到记者拿着印有阿里巴巴标志的手提袋，擦身而过的华人会激动地问：马云来了吗？就连坐落在华尔街11号拥有111年历史的纽交所大楼，在阿里巴巴上市当天，也一改往昔风格，大楼内外被装扮成为阿里巴巴的代表色橙色。美国知名财经卫视CNBC全程直播了开盘过程。敲钟后143分钟的漫长询价，终于将开盘价定格在92.7美元，比发行价大涨36.32%，以此计算，阿里总市值达到2383.31亿美元，成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。马云身价达到212.12亿美元，已超过万达集团主席王健林成为中国首富。当然，阿里巴巴的投资人和员工也成为媒体的焦点。阿里巴巴的第一大股东软银集团创始人孙正义先后投资的2.3亿美元，也随着上市一跃超过800亿美元，而阿里员工一般持有阿里几千到数万股不等，阿里的上市造就了大批的千万、亿万富翁。这样的风光和财富，在马云之前，是不能想象的。没人相信，普通员工还能在领薪水之外享受如…

一身西装的马云没有站在敲钟台上。2014年9月19日9点30分（纽约时间），美国纽约交易所内，矮个子的马云淹没在人群中，让合作伙伴、嘉宾几乎找寻不到。在二楼的敲钟台上，被赋予“阿里巴巴生态”寓意的8位普通人代替阿里巴巴集团创始人马云敲响了上市的钟声，而马云选择在楼下仰头向他们挥手。这一天，马云融到了美股史上最大一笔资金，并由此成为中国新首富，他的公司――阿里巴巴也成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司，但马云却淡定地说，未来的路越来越艰难。周鸿t说，马云与众不同；王利芬说，马云总是能够看到并相信未来，并身体力行面对许多艰难都不放弃。而马云说，创业者需要给自己一个理想。吹的牛都实现了一个诞生在中国的美国英雄故事9月19日，马云没有选择他钟爱的亮黄色或者大红色系上衣，但却成为聚光灯追逐的最闪亮的一个人。在纽约，酒店服务员告诉北京晨报记者，这一周的新闻都在讨论阿里巴巴和马云。当看到记者拿着印有阿里巴巴标志的手提袋，擦身而过的华人会激动地问：马云来了吗？就连坐落在华尔街11号拥有111年历史的纽交所大楼，在阿里巴巴上市当天，也一改往昔风格，大楼内外被装扮成为阿里巴巴的代表色橙色。美国知名财经卫视…

1、不能统一人的思想，但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。2、我最遗憾的错误。01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！3、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。4、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。5、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。6、马云提醒：细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！7、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚…

导读：在中国短暂的现代商业史中，马云大概是最不可复制的人物。这个小个子长相有些奇怪，甚至被人恶搞似的和好莱坞电影《ET》中的外星人联系起来。他早期被视为狂人、异端乃至骗子，如今则被誉为商业教父、青年偶像、精神导师。他被无数人膜拜，成为地方政府的座上宾，被尊称为阿里帝国的“万亿侯”（2012年阿里系的收入超过一万亿）。已近知天命之年的马云，一举一动，一言一行，都是新闻。在公开的网络中，他的内部邮件、讲话和语录四处流传，又总是被浓墨重彩地刻画和被极端地解读。在中国短暂的现代商业史中，马云大概是最不可复制的人物。这个小个子长相有些奇怪，甚至被人恶搞似的和好莱坞电影《ET》中的外星人联系起来。他早期被视为狂人、异端乃至骗子，如今则被誉为商业教父、青年偶像、精神导师。他被无数人膜拜，成为地方政府的座上宾，被尊称为阿里帝国的“万亿侯”（2012年阿里系的收入超过一万亿）。从1999年的“18罗汉”到如今超过27000名员工，历经14年艰辛，马云和中国互联网一道熬过拓荒期，成就如今这个庞大的阿里帝国，这其中又蕴含着怎么样的马云式管理哲学?“长征与整风运动”在图书馆检索“马云”两个字,会蹦出长达三页的…

素有“骗子、疯子、狂人”之称的马云善于用最简短、最形象、最通俗的语言表达深刻的成功哲学。他在CCTV《赢在中国》现场征服了几乎所有选手和观众，成为了一个家喻户晓的“创业教父”。他令人折服的睿智思维和幽默语言，被中国无数创业者奉为经典。本书从创业精神、创业者修为、战略谋划、团队建设、企业文化等多个角度出发，收集了马云从创业以来众多的精彩语录，原汁原味地呈现给大家，让读者细细品味马云的独特魅力，从中吸取宝贵经验。是疯人狂言，还是大智若愚；是口若悬河，还是出言谨慎；是傲然俯瞰业界，还是追求无止境？从一个平凡穷小子到世界电子商务巨头，马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。而马云艰苦创业积聚的睿智思维和领导魅力，无疑是一笔巨大财富。细品马云精彩语录，你将拥有这个宝藏。今天很残酷，后天很美好，大部分人死在今天晚上，永远不要忘记自己第一天的梦想。如果马云能成功，80%的人都能成功，上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，最优秀的模式往往是最简单的东西，风险投资不是投资风险，你要想把服务做好，就要让你的客户不需要服务，永远要把对手想得更强大一点，一个企业最重要的最耐得住寂寞，挡得住诱惑，没有优秀的理念，只…

2014年,中国游客出境游人次破亿,全年达到1.17亿人次。“中国人扎堆”也造成了旅游不文明现象丛生。旅游不文明不仅事关游客个人素质修养和旅游舒适度,也关乎国家形象、民族声誉。我省是出境旅游大省,今年以来,全省不断加强文明旅游工作。5月28日、29日,省文明办、省旅游局在青岛召开全省文明旅游工作现场会,总结交流我省文明旅游已有经验做法,安排部署下一步工作。把出境旅游作为重点去抓在此次全省文明旅游工作现场会上,省旅游局副局长周嘉禄表示,推进文明旅游工作应该突出重点,即把出境旅游作为文明旅游工作的重中之重。我省是出境旅游大省,出境游人次逐年呈两位数递增,出境游也由先前的高端化逐渐变为大众化、平民化。面对到处“中国人扎堆”,游客在海外不文明行为屡见不鲜,不仅仅表现为个人素质和个人修养,也影响到国家形象。推动游客文明旅游,离不开政府和旅游管理部门的监督、引导和营造文明旅游氛围。记者从省旅游局了解到,从去年开始,省旅游局强化文明旅游督导检查,同时努力加强对导游、领队文明旅游教育培训,截至目前,全省各级旅游部门先后对23445名导游、领队进行了文明旅游培训教育,基本涵盖全省所有执业导游、领队。青岛…

文/张洪英5月31日至6月2日，在保定市女子职业中专学校，衡水科技工程学校首次组队参加2015年“时事报告杯”河北省中职学校学生职业礼仪比赛，在短短十天的准备时间里，通过领队学生处杨超老师、指导教师基础一部魏惠荣老师及5名参赛同学财经商贸系马鑫悦、学前教育系王倩、郑明明、黄萌萌、王玲的共同努力，最终荣获团体三等奖。其中王玲获个人二等奖，其他四人分获个人三等奖。魏惠荣老师获优秀指导教师奖。5月20日衡水科技工程学校才确定参加比赛，比赛内容为：理论知识占30%，内容涉及时事政治、礼仪等内容；技能展示占70%，包括礼仪操、情景模拟、主题演讲。时间紧任务重，老师们分工协作井然有序地进行准备工作。首先杨超和魏惠荣进行了分工，再请礼仪行家就业处李志霞、赵荣、学前教育系郝凌宇、基础一部李玉柳帮着在十名候选学生中挑选出5名参赛。之后请基础一部的德育教师刘晓娟、李香梅、刘雪婷总结《时事报告》内容出题，再由刘晓娟老师为她们讲解。邀李志霞和学前教育系吉利娜对礼仪操进行改编、指导。又请基础一部语文组的老师为每个学生准备和谐校园、明礼诚信、青春梦想、传承文明、感恩友善5个主题的演讲稿。有这么强大的教师队伍支持，…

李嘉诚（资料图）明年就五十知天命的李泽钜正式走向幕前――这位典型“富二代”的新首富，作为亚洲李嘉诚的长子，执掌李氏家族万亿财富。而属龙的“李超人”已经85岁了。这位亚洲新首富的投资图景，似乎正在远离大中华区――包括香港和内地。由于天然气正在成为新的投资天堂，李泽钜以此为契机，开始加速扩张抄底欧洲。收购英国电网、供水网络两大业务和天然气供应商WWU，几乎控制了整个英国的民生领域。到目前为止，李嘉诚家族约半数的公司资产已转移至欧洲，3年累计海外并购额高达1445亿港元。李氏家族的继承问题，早就尘埃落定。2012年5月25日，长和系股东大会后的记者会上，李嘉诚公开宣布了自己的财产分配计划。根据李嘉诚的安排，实业部分即未来长和系旗下所有资产，将会交予长子李泽钜管理。他将得到超过40%的长江实业及和记黄埔的股权，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%的股权――这三块业务也是李嘉诚旗下最值钱、权重最大的资产。次子李泽楷将得到父亲的现金资产，用于并购他喜欢的公司，其金额则以“倍数计”。李嘉诚说，李泽楷所并购的公司不会涉及目前长和系旗下的“六个系”业务，也不是传媒、娱乐项目，而是传统和长远的项目。即使并…

2015年新年刚开始，一则重磅新闻，就是李嘉诚宣布重组和记黄埔和长江实业，万亿资产，数十年的积累，如此大刀阔斧的背后，定有深刻的目的。李嘉诚是多年的华人首富，也是杰出的世界商业领袖，也是中国最优秀的投资并购大师，其对于趋势的把握无与伦比，同时也是政商界最长袖善舞的高手。其如此重大举动，让人不得不深思。大家会发现，长江实业及和记黄埔重组合并后组成的长和集团会将注册地转至开曼群岛。李嘉诚曾在2013年强调，长实及和黄不会变更注册地点，相信多年后仍在香港。对此，李今日解释，将公司注册地搬去开曼群岛并非对香港没有信心，主要是为了做生意方便。这其实传递了一个信号，就是李嘉诚在撤离，不仅在撤离大陆，还在撤离香港。他肯定是已经闻到了一些变化，不管是政治上的还是经济上的考虑，让他在耄耋之年，不得不做出如此重大的决定。李嘉诚对于趋势的把握，华人世界无人能及，举两个最近最简单的例子：1、2013年和2014年上半年，李嘉诚撤离中国楼市，当时所有人，包括地产界的人都在批评李嘉诚。现在看看，大家都要佩服李嘉诚的精明和洞察，因为这之后，中国的房地产就已经步入了调整，而他是在大陆房地产泡沫最顶峰退出大陆市场的。2…

昨日，李嘉诚旗下长实地产正式在香港联交所挂牌，开盘报71.9港元，收市报74.1港元，这标志着整个“长和系”完成世纪重组。作为重组之后持有原长和系全部地产业务的上市平台――长实地产，其未来在内地的房地产业务发展备受关注。记者留意到，重组后的长实地产，资产集中在内地及香港的地产项目，该公司已撇除原先和黄及海外业务，成为一只纯地产股。在内地布局一二线城市今年年初，李嘉诚旗下两大“巨子”长江实业、和记黄埔宣布，将重组两集团业务，并创立两间新的上市公司，分别为“长和”及“长实”。重组后的长和将持有长江实业、和记黄埔有限公司的所有非房地产业务，包括港口及相关服务、电讯、零售、基建、能源和飞机租赁业务。长实将持有长江实业、和记黄埔在香港、中国内地及海外的房地产业务。记者了解到，在长实高达逾4200亿港元的物业组合中，用于销售的发展物业为2307亿港元，用于出租的投资物业为1233亿港元，酒店及服务套房661亿港元，三者占比分别约为55%、29%及16%。若按地区划分，香港与内地依然是长实的主战场，占公司的物业组合估值近97%。据悉，长实的项目主要分布在香港及内地的21个城市。其中，在内地的布局以一…

摘要：华人首富李嘉诚重组旗下“长和系”帝国已成定局。而在万亿资产的重组背后，透露出李氏两家老牌港资房企对房地产业务的调整逻辑，以及李嘉诚面对运营商机做出的大胆选择。华人首富李嘉诚重组旗下“长和系”帝国已成定局。而在万亿资产的重组背后，透露出李氏两家老牌港资房企对房地产业务的调整逻辑，以及李嘉诚面对运营商机做出的大胆选择。近日，长江实业及和记黄埔董事会公布，将对资产进行合并、重组、再分拆，成为两家新的香港上市公司，分别为长江和记实业有限公司(简称“长和”)和长江实业地产有限公司(简称“长地”)。其中，长和将持有长江实业与和记黄埔的所有非房地产业务，长地将持有两家集团的房地产业务。“这场重组只是‘长和系’资产分工、重塑投资板块的序幕，可以反映李氏对于传统投资和符合新趋势的新领域投资的布局，以及多方的均衡发展均有所考虑，可以判断接下来仍有动作。”香港某私募机构一名投资经理如此分析。【改变业务交叉弊端】与以往分拆港灯、港口业务等资本运作不同，在本轮有“世纪重组”之称的议案中，房地产业务成为“长和系”业务重新归类、简化结构的关键。重组后，长地持有原来两家集团在香港、内地及海外的房地产业务，成为香…

华人首富李嘉诚重组旗下“长和系”帝国已成定局。而在万亿资产的重组背后，透露出李氏两家老牌港资房企对房地产业务的调整逻辑，以及李嘉诚面对运营商机做出的大胆选择。近日，长江实业及和记黄埔董事会公布，将对资产进行合并、重组、再分拆，成为两家新的香港上市公司，分别为长江和记实业有限公司(简称“长和”)和长江实业地产有限公司(简称“长地”)。其中，长和将持有长江实业与和记黄埔的所有非房地产业务，长地将持有两家集团的房地产业务。“这场重组只是‘长和系’资产分工、重塑投资板块的序幕，可以反映李氏对于传统投资和符合新趋势的新领域投资的布局，以及多方的均衡发展均有所考虑，可以判断接下来仍有动作。”香港某私募机构一名投资经理如此分析。改变业务交叉弊端与以往分拆港灯、港口业务等资本运作不同，在本轮有“世纪重组”之称的议案中，房地产业务成为“长和系”业务重新归类、简化结构的关键。重组后，长地持有原来两家集团在香港、内地及海外的房地产业务，成为香港最大的上市房地产公司之一。“长实与和黄在房地产业务方面从最初分工明确，到后期业务相互交叉，更联手进军内地，这是早期发展的必要。”曾在和记黄埔内地房地产事业部任管理职务…

卫浴行业品牌多、发展快、产能大，近些年在市场“寒流”的袭击下，产能过剩情况尤为明显。卫浴产品虽是刚需，但使用年限较长，一般人不会轻易更换，因此，卫浴企业要想缓解产能过剩问题，就必须将多元化营销实施到位，全方位体现产品价值，拉动市场需求，刺激消费。营销多元化利于供求关系调整      目前，改善型家居消费占据了消费主流，相对于对价格的看重，消费者更期待从设计、品牌、服务、定制等多个方面获得更大的价值。在这种情况下，卫浴行业的营销也从粗放式的价格营销过渡到多种价值的体现。      众所周知，卫浴商品的消费周期较长，属于“焊接式消费”，消费者在购买时，要考虑到未来使用寿命、耐用程度、品质保障、与家庭的匹配度多种因素，这赋予了产品更多的价值取向。考虑到多种因素的营销方式有助于调整供求关系，改变现有供大于求的、多品牌但品质不高的现象，保证供求关系的健康和契合。      网络成营销“新战地”      网络营销已经成为众多卫浴企业和商家尝试的领域，网络平台除了能够给予消费者实…

什么是连带销售?连带销售就是销售之后再销售，开单之后再开单，而非快速收银把客人送出门外。对于从事销售业务的人来说，这是一个重要的概念。既然时间就是金钱，与潜在的或现有的顾客见面交谈的机会也是有限的，那么在一次销售会谈中，把单一的一笔交易扩展到另一笔交易，或者同时完成几笔交易，或者在这笔交易之后跟随着好多笔买卖，就变得越来越重要，更不要说多次交易所带来的规模经济的效益。      那么，如何提升连带销售呢?　　第一招：货品陈列有重点有系列      陈列是店铺无言的促销师，高明的商品陈列，不仅提升了商品的附加值，更能吸引消费者的眼球，激发购物欲望。一双鞋子单独陈列和与其他鞋子组合搭配，产生的是两种不同的效果。顾客总是喜欢光顾那些漂亮而富有吸引力的店铺，总是被模特身上或重点陈列区域的一双双鞋子所吸引。有时候只是个小小和细微的变化，但对于终端销售起到的作用却很大。那么该如何去做呢?      1、主推货品重点陈列      主推货品要在店铺的橱窗和阳面做重点陈列。所谓店铺的…

商务的核心是营销，电子商务的核心是网络营销。B2C网站想降低成本、提高收入、最重要的就是要在网络营销工作上下功夫。B2C网站如何系统的，科学的来开展网络营销工作呢？在此分享一些经验给大家，希望对大家有所帮助。      第一步：提高流量：      通过各种推广手段，尽可能多的带来更多的潜在客户。常用的推广方法有：1.搜索引擎优化2.关键词广告3.联盟推广4.活动推广5.新闻推广6.借势推广7.导航网站登陆8.纯真搜索引擎登陆9.友情链接……等等。      网站推广的方法很多，但是在推广的时候，一定要结合自己的运营团队，选择几种最适合自己的来做，然后把这些方法都执行到极致，才能达到最好的效果。如何把自己选择的方法都执行到极致呢？那就需要多多在细节上下功夫。关于网站推广，提高流量方面已经写过不少文章，这里就不再啰嗦了。接下来我们重点分享一下提高转化率。第二步：提高转化率：      要提高转化率，就要让潜在客户尽可能多的转化成为直接客户。如何操作呢？首先分享一个销售的…

昨日，TechCrunch国际创新峰会在上海举行，会上，微智全景创始人兼CEO李岩就如何做“线下移动支付的布道者”这个话题，与复星昆仲基金投资总监刘思齐进行了探讨。作为一名连续创业者，微智全景是李岩创办的第二家公司，刚刚于近日完成了1亿元的B轮融资，微智全景主要做的是依托于独立研发的互联网POS机：旺POS为主要载体，将线下实体商业接入互联网，从而帮助线下实体商业完成O2O的最后一公里闭环。李岩坦言，创业无论多少次，都是崭新的，因为进入的是一个新的领域，而且心理压力会更大，非常煎熬。其实很多人创了第一次业之后，不敢再创第二次，确实太辛苦了，而且毕竟创业成功与否，有一定程度的运气成分。而真正的创业者就要有虽九死而尤不悔的精神才能成功！踏踏实实做好产品少讲概念少忽悠在峰会的现场，微智全景的展区十分引人注目，营造了一个公共的休息空间，一边展示产品的同时，一边让用户通过旺POS进行一元钱的扫码支付,就可体验味多美的蛋糕和胡须先生的玫瑰。而在展会背后不为用户所知的是，这台蓝色机器2年经过了5代硬件的迭代，无数次软件版本的迭代，才最终有了这大半年时间的正式量产和稳定运行。“现在创业者当中有很多心态…

2005年初，在我思想再三后，决定在淘宝开店做点小生意，那时想了很多产品最后选择了电子产品类-电脑和配件，原因是随着经济好转和互联网的发展，电脑的普及，中国上亿家庭对电脑需求量将会非常可观。说干就干，那时组建了4人小团队，每天就是拍照上宝贝，努力了一个月，生意做不到20单，卖出去的所有收入，都不够发工资，我们都有些茫然、无奈。选择电脑产品这个方向应该是没有错的，为什么生意比实体店还惨淡？事情总是有原因的，当时我们立即召集团队开会，分析原因，发现每天访问网店的人数很有限，甚至不如实体店的多。于是摆在我们面前的就是一项我们很陌生的事情-网络推广。我立即将我们仅有的4名员工分成两小组，一个小组上宝贝和做客服，另一个小组做推广。就这样坚持了一个月，果然有了效果，网店的下单量猛增。第二个月的下单量就翻了好几倍。方向思路是对的，于是我继续扩招人员，一年下来团队从原来的4人发展到15人，销量每个月都在递增。大家都看到了希望，而且工作充满了热情。高兴了没多久，我突然发现下单量连续几个月都在下降。我们都在按部就班地进行着，没有什么改变，为什么会这样？大家都很苦恼，每天都要开会分析销量下降的原因，但这次开…

中国期货业协会官网近日发布通知，为进一步拓宽期货公司自有资金和资产管理产品的投资渠道，支持期货公司做优做强，经与中国人民银行确认，期货公司及其资产管理产品目前可以进入银行间债券市场。通知指出，根据央行相关规定，期货公司及其资产管理产品，按照规定向央行上海总部备案后可以进入银行间债市。本次期货公司获准入市后，银行间债市的市场成员已基本上实现了对金融机构的完全覆盖。通知还指出，期货公司及其资产管理产品申请备案进入银行间债市除需准备相关材料外，还要组建债券自营投资团队和资管产品债券投资团队，团队成员的数量分别为8名和7名。期货公司应当按照相关管理规定，在岗位设置、职权职责、操作规程上做到债券交易前、中、后台完全分离；自营与代客在资产、人员、系统、制度等方面完全分离；自营和代客在业务操作中前、中、后台完全分离。这一规定保障了整个交易的透明性和公正性。中国期货业协会简介：中国期货业协会成立于2000年12月29日，是根据《社会团体登记管理条例》设立的全国期货行业自律性组织，为非营利性的社会团体法人。协会由期货公司等从事期货业务的会员、期货交易所特别会员和地方期货业协会联系会员组成。

4月21日，中国平安宣布旗下首款互联网健康管理产品，“平安好医生”正式上线。该创新产品定位于用户随身的“移动医生”，以医生资源为核心，提供实时咨询和健康管理服务。“一对一在线专属家庭医生服务”、“5000名三甲名医的专业咨询、额外门诊加号、手术主刀预约服务”、“50000名主治级医生每周义务咨询”等服务内容，直指“看病难”、“挂号难”、“预约难”和“与医生交流时间短”等医疗健康难题，旨在为用户打造便捷、高效、优质的全新健康管理O2O体验。据悉，自去年年底上线公测以来，截至今年一季度末,“平安好医生”注册用户已达500万，日均咨询量达到3万人次。在该产品上线的发布会上，中国平安亦首度详细披露医网、药网与信息网三网合一的健康医疗战略规划。在平安的健康生态圈中，用户除享受移动“好医生”服务外，还将拥有电子健康档案。未来在部分地区，通过平安好医生搭建的药网，2小时内药品即可送达消费者。李源祥详解平安健康医疗战略国家卫计委卫生发展研究中心医疗保障研究中心副主任顾雪非博士、平安集团副总经理兼首席保险业务执行官李源祥、平安健康保险及平安健康互联网股份有限公司董事长王涛出席发布会，并就平安健康医疗产业…

与传统的金融机构相比，绝大部分的P2P平台理论上的优势几乎均不未得到现实的证明，而劣势却非常突出。面对如此之多的困难，P2P如何生存？留给P2P平台的可选择道路已非常狭窄，但也并非无路可寻。P2P想要生存必须在产品端等方面下功夫由于中国P2P借贷模式高成本、高利率的特点，加之产品异化及去中介化、低成本的破灭，使得打造P2P的风险防控体系变成极其难以完成的任务。与传统的金融机构相比，绝大部分的P2P平台理论上的优势几乎均不未得到现实的证明，而劣势却非常突出。几大困难一、获得资金的成本过高且稳定性差。投资人来源过份狭窄，有效客户绝对值少，对应众多的P2P平台基数，更显得僧多粥少。所谓创新的互联网营销模式产出的客户与庞大的营销成本投入相比极不经济，自娱自乐居多，这部分成本甚至已经超过了银行业金融机构的平均吸储成本。二、资产端来源过份依赖于传统的民间融资渠道。以担保公司、小额贷款公司提供的项目来源居多，这部分公司的风险传递极具危险性。由于诸多P2P平台需要迅速提升规模，因此与拥有资产发现功能的担保公司与小贷公司合作有着立竿见影的效果。但是在经济下行期，担保公司、小贷公司均面临着不良率急剧上升、…

红门智能科技股份有限公司始终秉承“质量筑品牌，服务创未来”的经营理念，一步步朝着世界名牌的方向不断努力。凭借自身过硬的质量，出色的性能，贴心的服务，红门产品在业内具备良好的知名度和口碑，畅销海内外，以电动伸缩门、智能停车场管理系统、道闸、护栏为主的产品销售屡创佳绩，一次又一次创造纪录又刷新纪录。莫忘来时路，美好的回忆会催人奋进，回顾光辉历史是为了照亮前方，下面就让我们细数那些年红门产品所创下的历史记录之最--停车场管理系统最多进出口数！红门智能停车场系统让义乌国际商贸城实现56进56出义乌商贸城是坐落在义乌繁华的稠州路上，是国际性小商品流通、展示中心。作为全球最大的小商品批发市场，义乌国际商贸城日客流量达20多万人次，每天有10万辆车进出，采用人工收费，共计106个停车场管理人员。由于人工化收费管理难度大，时常存在乱收费现象，出入口经常容易堵车，车主投诉不断，严重影响了义乌国际商贸城的对外形象。2010年，义乌国际商贸城决定采用智能化停车管理系统替代人工收费，并公开招标。红门智能科技股份有限公司以绝对优势中标，为义乌国际商贸城安装智能停车管理系统。红门技术人员凭借出色的水平解决了车流量…

2015年6月5日下午，首届“互联网+”孩子教育发展高峰论坛暨孩教圈APP2.0发布会在广州花园酒店隆重举行，会议聚集了来自教育、投资、媒体等各个领域的专家、领导等两百多人齐聚一堂，共同探讨了“互联网+”时代下孩子教育的发展。会议在孩教圈联合创始人孙翊球轻松幽默的主持下开始，大家从不同行业的角度对孩子教育进行了深刻的讨论。孩教圈创始人叶生做主题演讲孩教圈创始人叶生在会议中分享了他在孩子教育上的心得感悟，并阐述了自己创立孩教圈的初衷与愿景。孩子教育与我们每个人息息相关，我们面临的时代是一个复杂的教育环境，互联网正在改变孩子教育。人口结构变化、教育资源分布不均匀、早教机构鱼龙混杂、新生代孩子价值观的变化等因素将社会对孩子教育的聚焦推至前所未有的高度。尽管当下孩子教育领域严峻的考验与重大机遇并存，教育孩子最重要的是回归初心——一起让孩子教育变得更愉悦。孩子教育，就上孩教圈。为此，叶生隆重推出了孩教圈APP2.0版本。他介绍，孩教圈目前已经积累了上百万的忠实用户，并把今年的用户目标定在了500万以上。孩教圈2.0版本较以往版本实现了一个创新的飞跃：新版本集在线教育、一站式早教移动电商、搜索身边…

2015年以前，岑毅鹏曾经在建材行业非常繁盛的佛山从事了5年品牌策划的工作。“恩平是著名的侨乡，近年正在大力开发，消费水平越来越高，很多人都选择到恩平来发展,但另一方面，建材行业已大不如前，想考虑选一个发展空间更大的朝阳行业。”岑毅鹏谈到，所以毅然决定回到家乡恩平，寻找合适的行业重新大展拳脚。早在孩子出生后，岑毅鹏就察觉到孩子是每一个家庭的中心，孩子的需求越来越受到父母的重视，父母对婴幼儿用品的品质要求也越来越高，加上国家逐步放松二胎政策，高品质的母婴用品需求量将越来越大，母婴行业巨大的发展前景让他果断选择了母婴行业。专业眼光选择专业品牌拥有5年品牌策划及营销工作经验的岑毅鹏深知品牌对产品销售及长期发展的重要性，同时也成就了他敏锐的市场洞察力和分析能力。他非常清楚无论选择什么行业，对优质品牌的选择尤为重要，因为这将影响到未来投资经营是否成功的重要因素之一，所以，在决定进军母婴行业后，他开始积极上网了解各个母婴品牌。面对市场品类繁多的母婴加盟连锁品牌，岑毅鹏凭着多年的经验，用最专业眼光进行鉴别与评估:一个专业的母婴品牌首先要看它是否通过了国家商务部“特许经营资格备案”，然后要看这个品牌是…

电子商务网站优化已经成为网络营销策略中最需求的一颗棋子，一个整体优化状况不好的电子商务平台，不仅用户发布的供求信息难为潜在用户提供足够的购买决策信息，这些信息甚至很担被潜在用户通过网站内部分类目录、站内检索，以及公共搜索引擎检索到，也就意味着网站优化状况不良的电子商务平台网站可以为用户带来的商业价值是很小的，所以这也就不难理解为什么电子商务领域首先成为网站优化需求最迫切的行业。就拿深圳电子商务来讲，政府扶持让很多电子商务网站雨后春笋而出，但是毕竟度是后起之辈，想要有所起色，网站优化是不可缺少的一部分，大家都知道网站优化成本低见效快，如果说一个电子商务网站有一个良好的网站推广团队的话可以让整个电子商务得到良好的发展，今天深圳SEO曾文为大型电子商务网站进行一个SEO策划执行方案仅共参考。一、电子商务网站优势第一点：就以目前市场情况来讲大型电子商务网站基本上都是由实力强大的企业运作，基本上企业的规模往往比较大。而且网站提供的是一个信息发布平台，信息内容由网上的各类厂家提供，内容也非常丰富。第二点：目前电子商务网站成功的也为数不多，雨后春笋的电子商务网站一般比较年轻，再加上结构做的都比较很复…

6月5日，新明珠集团第三营销中心金朝阳陶瓷5月工作总结会议在展厅二楼会议室顺利召开。金朝阳陶瓷总经理张宁、全体销售人员及助销等共同参加了本次会议。会上，金朝阳总经理张宁针对5月份的工作进行了全面总结，包括业绩情况、新客户开拓情况、终端促销、培训活动情况、销售人员出差终端培训情况、销售人员出差绩效情况、库存情况、产品结构调整等方面，以数据化的形式进行了详细地分析诠释。面对整个建材行业市场局势不太乐观的情况下，全体销售精英更应该发奋图强，扬长避短，齐心协力迈向未来。本次会议，张总不仅具体分析了各销售区域的情况，并针对各区域存在的一些问题给出了指导性意见。随后，张总就如何更好地服务客户及改进销售人员的工作方式提出了更为严格的要求。古语有言“棒棍之下出孝子，严师出高徒”。面对残酷而现实的市场竞争，销售人员必须全面改造自己，改掉陋习，相互借鉴学习，不要刚愎自用，在兼顾家庭的前提下，更应该全身心投入到工作中来，从而更好地为公司向前发展提出建设性意见，塑造公司良好的形象，更好地服务客户。最后，金朝阳陶瓷品牌策划师区淑华向全体人员详细讲解了“阳光爱接力清空车厢助学行动”金朝阳陶瓷2015年慈善活动的营…

如今，我们百度一下品牌策划和营销策划这两个关键词，便会发现很多机构在做这样的服务。然而，事实上因为相应的品牌策划和营销策划机构的服务内容、服务方式、服务特点不同，使得很多企业再寻找品牌营销策划服务时走了不少弯路。品牌策划招标失败案例解读山东某农业产业化龙头企业希望寻找品牌营销策划服务，于是就让市场部主管小郑进行网络搜索，联系相关的品牌营销策划公司，并向这些公司发招标书，结果前来招标的品牌策划公司基本上全是创意设计公司、广告公司、网络营销策划公司，甚至还有一家公关公司，这还不说，来的这几家公司没有一家能够满足该公司对于品牌营销策划的需求的。企业花费大量的人力、物力、时间和精力搞了一个声势浩大的招标活动，就无果而终，市场总监甚至因此提出辞职，幸好老板宽宏大量，才把市场总监的错误揽在了自己的身上。原来，这家农业产业化企业想要做转型升级，需要做产品升级再上市，并由低端价格竞争的市场逐渐向中高端市场进行渗透，不但品牌需要进行升级，品牌资产进行重构，在这个过程中，还需要对营销渠道和终端渠道进行强势规划和调整，显然，这是一个非常全面的整合营销策划服务。当市场主管小郑与相关咨询机构进行沟通过程中，很多…

哈尔滨广维营销，是一个由好上司带领的好团队;沈阳1985设计工作室，由三个85年出生的年轻人组成。他们都有自己的理想和信念，也都加入到一品威客网奋斗。来自东北的他们，有着怎样的故事?一起看看……好上司带出的好团队哈尔滨广维营销策划有限公司是集市场营销、品牌策划、品牌推广、品牌设计等经营项目为一体的专业品牌服务机构。总部设立在黑龙江省哈尔滨市，并在大庆市设有分支机构。他们具有丰富的市场及品牌服务经验，已经成功为全国十多个省市区的上百家客户提供专业的品牌策划服务。广维营销能够不断发展壮大，除了拥有专业的本领外，还有一位好上司——周哥。周哥是从一个公司副总职位辞职后创业的，从一个人发展到现在的八个人。他说：“我不想把公司做到几十人上百人，我就想做到十几个人，大家一起做喜欢的事，也不想太累，有时间大家就一起出去写生、旅游、登山，一起分享生活。”周哥和他的团队今年2月的时候，周哥带领他的团队进驻到了一品威客网，开始接触威客行业。他的看法是：“现在威客行业有所规范了，感觉一品威客网服务、模式创新等方面都挺好，于是就加入到平台开通了VIP商铺，把目光放长远了说，就是想让公司年轻的设计师多接触一些其他…

亿邦动力网App电商新闻全新栏目——每日一干，与广大电商同胞相约每晚8:30，献上最精彩的一“干”。如果你也有关于电商领域的运营法宝、营销创意、管理迷津......欢迎投稿至：xiongjie@ebrun.com，期待你的分享，共同成长，一起“干”！店铺每个阶段有每个阶段的运营策略，很多店铺想一步登顶，成为茵曼韩都衣舍。淘宝尤其是天猫并不是做慈善，所以没必要扶持你，市场竞争很简单的道理，你一天卖1单，别人卖10单，年中大促活动的时候，为什么不把好位置好资源给别人，创造更多的销售额。那我们暂时没有活动资源怎么办，我们可以借趋势、蹭活动。借着6月年中大促的疯狂购物趋势，自己策划活动，与买家互动，突破销售额。在2013年我操盘企业一个子品牌新店铺，开店2个月多仅，日销售只有2千左右，没有任何会场资源当时。但临近626年中大促，团队也很认真对待，从产品到页面，从推广到客服，自己店内搞一场火热年中大促，活动当天销售直接突破26万，活动后，日销售能每日稳定在8千左右。通过一次大活动，将店铺推上了另一个量级。对于买家来说，不会去研究你是海景房还是主会场；对于卖家，上不了会场，无非损失会场引来那些流量…

近日，2015年全球品牌策划大赛中国地区选拔赛暨全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛结果揭晓，温州大学瓯江学院学生团队策划的《“不倒翁”智能手杖品牌策划方案》斩获全国一等奖的殊荣。同时，温州大学瓯江学院也获得大赛组委会颁发的“最佳院校组织奖”荣誉称号。本届竞赛各环节中严格采用匿名评审的方式对每支参赛队伍的作品进行打分，强化了竞赛的公平性。竞赛规则中规定参赛作品必须以真实企业为对象，在取得企业授权的前提下进行品牌策划。温州大学瓯江学院“拄人为乐”团队以“智能手杖”这一新颖的产品作为策划的商品，经过多方调研和论证，并最终形成参赛作品《“不倒翁”智能手杖品牌策划方案》，并以小组第一名成绩进入决赛，决赛中团队成员通过精彩的品牌策划方案陈述与现场答辩获得了评委们的一致赞赏，最终斩获全国一等奖的殊荣，刷新了该院在此比赛中的历史最好成绩。此外“colorboom”团队作品《“泉林本色”品牌策划方案》获得全国二等奖的好成绩。据悉，全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛，由中国国际商会、商业行业商会、中国国际贸易促进委员会商业行业分会和中国商业文化研究会联合举办，旨在为培养品牌管理人才，促进产学合作，推动工商…

2015年随着普通奶粉的竞争加剧，尤其是普通奶粉价格战的硝烟已经在中国奶粉市场弥漫开来，越来越多的行业人士将目光转向定位相对高端的有机奶粉。之前一直按兵不动的大品牌奶粉企业也开始布局有机奶粉市场，贝因美、圣元陆续推出有机奶粉系列；雅培继菁智“有机珍品事件”后，15年正式推出菁智有机系列；蒙牛也于15年世界环境保护日宣布推出高端有机奶粉。为了抓住中国有机奶粉市场发展的机遇，快速提升禄美多（ROSALO）有机奶粉在中国的品牌知名度及市场占有率，2015年6月9日，禄美多有机奶粉中国总经销——山东华贝爱欧贸易有限公司（以下简称HBIO）与国内首家专业专注从事婴儿奶粉营销的策划机构——中北蓝海(CNBS)FMCG品牌营销策划机构(以下简称CNBS)以及国内知名的专业奶粉销售团队达成战略合作协议。协议签署后，HBIO、CNBS以及国内知名的专业奶粉销售团队将联合组建新的合资公司作为禄美多有机奶粉的中国市场运营中心。新的合资公司将在供应链整合、品牌策划与营销以及销售渠道体系建设等方面进行全面深入的战略合作。此外，作为合资公司的母公司，HBIO将专注以禄美多有机奶粉为基础的母婴类有机产品开发、供应链…

如果不肯在设计上花费时间、精力和价值，最终都将损害一个企业。当产品的质量和工艺被过度吹捧(或被过度贬低)，对于消费者而言，产品就失去了意义。那么，该如何通过品牌化设计去正确表现出这些产品的属性呢?这就是NikShroff和他的验光师妻子Alpa所面临的挑战，他们一直希望能为女性消费者打造精致并且价格实惠的个性化眼镜。当消费者不再受“追加销售”这种营销方式影响的时候，这对夫妇忽然受到启发，此外，本地店主也给了他们额外的灵感。于是，NikShroff和Alpa在旧金山以一种传统的商业模式成立了BrownieandMadam女士眼镜公司，完全不依靠中间商，而是通过独立销售代表把商品直接带到消费者的家里、办公室或咖啡店中。比起零售商，他们的时尚眼镜售价要便宜50%～80%。初创公司的品牌必须要能反映出企业精神，这一点至关重要。“我们的使命是设计出最漂亮的眼镜，然后把最好的服务加上最合理的价格送到消费者手中。”Nik解释说，“不过，它回避了一个问题，那就是如何在没有任何牺牲的情况下实现这种企业精神。我们想要依靠强调品质来解决品牌化设计的问题。”为了寻求帮助，NikShroff夫妇拜访了位于旧金山…

工业品购买的群体是行业用户，大众媒体广告的到达率很低，因此很少有工业品依靠大众媒体进行传播。绝大多数工业品是依靠品牌化营销工具进行传播的，品牌化营销工具扮演着精准传播的角色，通常是指：企业宣传册企业产品或技术样本行业媒体广告企业宣传片企业介绍PPT技术动画片企业网站行业展览行业会议网络营销商务礼品等以上营销工具的范围广，种类多，在工业品品牌传播中扮演者重要角色。可以说，工业品品牌传播就是围绕着以上这些营销工具来组织和展开的。营销工具是否具有杀伤力，直接决定着工业品品牌传播的效果，影响着销售工作能否顺利推进和销售业绩的提升。相信许多工业品企业都在打造这些营销工具，但是效果怎样呢?张东利团队经常听到工业品企业说——宣传册、样本、网站、PPT、展览、宣传片我们都做了，一个也不少，但为什么品牌形象依然不高，销售工作依然难做，客户依然认为我们的企业和产品上不了档次，卖不出好价钱，原因何在呢?在张东利团队的进一步追问下，他们道出了实情：独立的宣传册是没有的，所谓的宣传册是和样本合在一起的，既没有体现出品牌形象，也没有体现出技术的领先性。样本是找印刷厂设计排版的，设计费基本没怎么收，内容也是企业各部…

经营最终就是经营印象2015年5月22-28日，刘一秒老师主讲的《领袖演说智慧》和《领袖宗教智慧》将在河南少林寺山下开讲，研讨会上将有6千多位企业家老板到场，“印刻联盟”会员的产品将第一次展示，大伙可看到当一个企业与其它企业联盟后产生的新力量，与新的突破！老板经营企业的终极目的是什么？智慧导师刘一秒告诉我们：经营企业的终极就两个字——印象。因为，只有能把企业深深“印刻”在大众大脑里，并能生成印象的企业，才是成功的企业。只有那些把产品，深深“印刻”在客户脑海里，并形成印象的产品，才能成为畅销的产品。在《领袖运营智慧》中，一秒导师和张国奇老师都说过：“顾客永远不会去购买他没有印象的产品，顾客也永远不会去和没有印象的企业，发生任何关系。”所以，企业最大的成功，就是成功地经营了“印象”。而现在很多企业，还停留在简单站在单方意愿的宣传上，只有学过“一秒智慧”的人，才能明白企业要传递什么印象，才会有结果！如果企业传递出来产品信息，顾客接收不到，或者接收完就结束了，这就是没有意义的“品牌印象”宣传。所以，一秒老师和张国奇老师在讲“印刻-印象”时，会全面阐述：“印刻的三要素”：第一：如何把老板——印刻…

当下，中国白酒行业进入调整转型的关键时期，行业发展逐步回归市场发展的稳定步调。虽然酒企整体销售业绩不景气，但酒业环境正在好转，消费、文化、风气等都呈现出全新的面貌。这是行业经过前期转型铺垫形成的“新常态”，其一，高端市场遇冷，白酒价格回归质价对等状态；其二，厂商合作关系的陡然升温，博弈态势加剧，行业渠道体系正在经历痛苦革新；其三，中国城镇化建设加速，三四线城市消费水平提升，各大酒企正全力混战县乡级市场；其四，酒企品牌化运作、沟通大众消费者成为了最关键任务，大众消费人群的培养就是酒企之间的白刃战。在新常态下，如何创新管理和营销手段，如何发展全新商业模式，如何保持企业健康稳步的生存发展，是酒企需要日益重视的问题。那么，对于依托酒业、服务酒业的酒类咨询公司来说，只有适应环境的与时俱进，为酒企提供更具创造力，更契合的推动力。酒业环境正在剧变，企业需求也在剧变，酒类咨询公司要做到精确制导服务，就必须考量外部环境。环顾当前的社会，营销正处在3.0时代；工业已迈进4.0时代；互联网正处在炙热的3.0时代。外部环境已然紧随时代革新，因此，酒类咨询制导三核的根本提升，就是实现战备的全面升级。单兵核：营销…

中国的木门行业起步较晚，而在其发展步入快车道的2009年前后，与木门行业息息相关的房地产行业遭到调控打压，木门市场的发展也随之陷入瓶颈。木门市场营销进入到营销策划的创新时代，如何抓住品牌营销的创新精髓，是木门营销取得成功的关键所在。数据显示，作为家具行业“晴雨表”的全国楼市需求趋于稳定。国家统计局数据显示，1~4月商品房销售面积同比增长38%，销售额增长近六成。此前数据显示，1~3月房屋新开工面积同比下降2.7%;同期，商品房销售面积同比上升37.1%，销售额同比增加。与此同时，全国建材家居景气指数BHI4月份数据为107.94，同比出现微降，不过环比却上升超过25%。全国规模以上建材家居卖场4月销售额为970余亿元，环比上升了34.54%。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军认为，4月份BHI上升势头，是受到装修旺季市场季节性的影响，也是房地产刚性需求得到释放的结果。在这样的大背景之下，木门营销创新如何开展成为木门企业比较关心的问题。创建OTO营销模式本文，我们还是要提到营销革命3.0时代和新生代消费群，新消费需求越来越倾向于80后90后新生消费群。木门行业同样被这股电子商务大潮卷…

DIY市场竞争激烈，厂商之间不但要比拼做工、原料、性价比，有的时候还要比拼厂商设计团队的创意。比如前两天非常抢镜的全开放式机箱，就是机箱厂商比拼设计功底的最佳战场。然而，这些创意十足的全开放式机箱并非完全针对普通消费者设计，所以消费者前往不要被这些机箱产品迷了双眼。“敞篷车”并不是谁都可以驾驭的。ANTECMiniSkeleton虽然有人但不是谁都驾驭的了的当初，这种机箱之所以会出现在消费者眼前，一来是为了吸引消费者眼球，毕竟更早就出现过以透明塑胶为原料打造的机箱。而这种全部外露的设计无疑更加具备视觉冲击。而更重要的一点事，这种设计符合某些特殊领域的使用需要。比如在电竞领域，一些特殊游戏在运行过程中会让电脑产生高热，选择这样的机箱有助于让游戏进程更为安全，达到理想的对战效果。而另一方面，很多硬件评测室出于对产品观察和拆卸设置的需要，同样也需要这种全开放的机箱。当初很多机箱正是打着“完美测试用机箱”或者“最佳超频平台”一类的口号出现在消费者眼前的。相比于ANTECMiniSkeleton的生活化，联力红蜘蛛则更像是评测平台毫无疑问，这些机箱追求的是极致的通透，客观的满足平台散热的目的，以…

日前，上海旅游节“老凤祥杯”第十届上海旅游纪念品设计大赛正式启动，向全社会征集能够展现“海上丝路”沿带风采的旅游纪念品，以创意作帆，以设计作桨，从上海扬帆起航，将中华五千年的文化及璀璨文明传递给全世界。本届大赛继往开来，首次将“上海旅游纪念品流行趋势”与“上海景区(点)旅游纪念品设计大赛”纳入至全年的赛事之中，旨在以“两赛一会”的新体制，使大赛作品紧随市场动态，更贴近市场的需求，为之后作品市场化的过程做铺垫。在征集对象方面，大赛将首次放开对参赛作品“包含上海元素”的限制，以“海上丝路”为主题，形式不限、外观造型不限、图案不限，向全社会征集能充分展现“海上丝路”沿途一带的地方人文景观、绮丽风光、历史故事等特色的旅游纪念品设计。在此基础上，要求作品可以结合2015上海旅游纪念品流行趋势：“梦想主题的原创核心、回归经典的主流趋向、全彩运用的流行风尚。”与此同时，为推动上海各景区(点)旅游商品的自主创新升级，在赛事中增加“上海景区(点)旅游纪念品评选”环节，邀请有实力、有作品的景区(点)共同参与，激活纪念品市场的竞争性，激发更多有关纪念品设计的灵感。今年，大赛主办方将与视觉中国集团进一步深度合…

2014年，媒体融合成为中国传媒业的最热词。近年来，在互联网媒体对传统媒体的猛烈冲击下，传统媒体的入口价值大幅度下降，主要表现为用户快速流失，广告主大量转移导致广告收入大幅度下滑，骨干人才流失导致核心竞争力削弱，进而导致“阵地在、用户已不在；阵地在，广告主已不在；阵地在，骨干已不在”的窘境。为了应对传统媒体入口价值快速丧失导致舆论引导能力下降的问题，国家提出了媒体融合战略。特别是《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的通过，使媒体融合从宣传部门的意志上升为国家意志。一、现状：多种探索并行当前，各地的传统媒体根据自身的实际情况，选择了适合自身的媒体融合路径。1.传统媒体的资源整合或重组传统媒体通过资源整合或重组，以实现优势资源的整合和互补，从资源上更好地实现融合。比如，继2013年解放报业集团与文新报业集团合并为“上海报业集团”之后，2014年上海文化广播影视集团传媒集团把旗下的百视通和东方明珠两家上市公司重组进行整合，由百视通收购东方明珠，重组后的新百视通公司成为传统媒体领域首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。还有些传统媒体通过整合其旗下的新媒体资源，成立新媒体集团。如湖北日报报…

2014年私募量化对冲经历了市场洗礼，而今期盼浴火重生。记者在采访中发现，目前国内阿尔法产品主要面临两个问题，一是选股模型有局限，二是对冲工具太少。1月以来A股市场进入调整行情，上证综指多次冲击3400点，在高位宽幅震荡。中国基金报记者发现，此前遭遇黑天鹅事件的私募量化对冲产品，净值正在慢慢恢复，而且在上周指数大跌中成功套利。市场分析人士认为，目前国内市场中性策略尚不成熟，在选股模型和对冲工具方面有待完善，经历过风雨、生存下来的私募将更加重视风控，考虑多变的市场风格。阿尔法产品走出阴影近期市场维持震荡行情，多款市场中性策略私募产品净值开始逐步攀升，好买基金研究中心数据显示，理成风景7号1月份收益率为4.97%（截至1月20日），尊嘉ALPHA合伙1月份收益率为0.05%（截至1月16日）。“通过有效的风控措施和对投资机会的及时把握，现在我们的阿尔法系列产品已经收复了约一半的回撤幅度。”上海朱雀投资人士向中国基金报记者表示。格上理财研究员张彦介绍，目前私募量化策略共有三种，阿尔法策略、套利策略和趋势策略，去年底备受关注的阿尔法策略，主要通过多因子模型选择一篮子股票，同时对冲整体市场波动风…

在经过三年在成都、两年在武汉的精心打造，2015(第六届)全球汽车论坛将于6月9-10日移师重庆悦来国际会议中心举办。本次论坛以“大变革：重构产业体系”为主题，800多名中外专业人士齐聚一堂，共同探讨未来汽车产业格局变迁。以下为JFPHoldings董事长JackPerkowski讲话实录。JFPHoldings董事长JackPerkowskiJackPerkowski(杰克·潘考夫斯基）：之前我在北京开始最重要的生命冒险，当时正在计划开启漫长的挑战，我对中国的了解很少，在两年半中时候，把把自己变成由华尔街经验的人变成中国经营公司的人，从改革开放初中国迅速发展，会成为领军的国家。之前我没有任何的汽车经验，像美国一样，中国也是幅员辽阔的国家，中美的面积几乎一样，如果中国继续保持增长，越来越多的人将在中国的境内流动，需要更多的公路、卡车、乘用车和商用车，不仅我有这样的结论，大众有有相似的结论，1992年大众在中国有两家合资公司，相信中国是最大的单一增长体。但是大众深知没有好的供应体系无法生产出好的汽车，他们和欧美汽车零部件商讨进军中国的计划，但是他们认为为时尚早，像大众一样，他们也知道要在…

当我们谈到以上新近发生的事件，并且回想到往昔的相关案例时，会猛然发觉，在当今社会，了解新媒体的特点，探究新媒体公关的基本规律，不仅是现代企业必须要学习的本领，而且是必须要掌握的一种技能。否则，危机频发的新媒体时代，企业将无法掌握发言的主动权。新媒体属性分析“在互联网上，没人知道你是一条狗”，这是早期互联网兴起时彼得·施泰纳说的一句话。与传统报纸、广播、电视、杂志单项的信息推送不同，以IT信息技术为主导，以互联网为主要表现形式的新媒体势力越发强大，以至于发展到不少企业难以应付和驾驭的境地。可以这么说，现代新媒体所呈现的是“人和狗”的混合体，交融了真实与虚拟。作为企业的公关从业人员，对新媒体的适时、互动、参与、难于删除、一起贡献等属性尤其需要给予更多关注，稍有不慎就有可能被舆论牵着鼻子走。当前社会对于新媒体的争论往往会聚焦于以下几点，一是新媒体是否为谣言的发源地;二是新媒体有没有自我纠错功能;三为是否需要实施实名制。其实，对企业公关从业人员或者决策者而言，关键是要认识新媒体的社会心理属性，即人们对新媒体是一种什么样的认知和感受，在舆情的走向上，更倾向于往哪个方向发展。只有认识了新媒体的社会…

我所认为的媒企关系是一种伙伴关系，媒体是企业品牌建设过程中不可或缺的角色。在今天这样一个竞争激烈的时代，谁忽视媒体的作用，谁一定会受到市场和消费者的惩罚，这不是危言耸听。所谓的一代大导演冯小刚把媒体和明星的关系概括为猫捉老鼠的游戏。我认为冯导所说的这种关系主要从以下几方面来认识，一是媒体需要明星的爆料来满足读者猎奇和对名人隐私了解的需求，二是明星也希望得到足够的曝光率来保证其长盛不衰、增值保值。于是，明星对付媒体的策略是躲而不藏，媒体对明星的策略是斗而不破，双方永远都在玩“猫捉老鼠”的游戏。在这种“猫捉老鼠”的游戏下，双方各取所需，实现了双赢。媒体和企业当然不完全是猫鼠利用关系，尤其是我们这种正规、严肃、规范的行业报媒体，更不能和一些娱乐媒体相提并论。娱乐媒体以隐私、新鲜、花边新闻为噱头，为的是赢得眼球并娱乐大众，行业报要以专业、深度和公正为基础，为的是帮助企业树立良好的品牌形象。不过，明星和名牌们的需求却多少有些相似，比如，都希望能够持续的保持曝光度，以让自己不被受众所遗忘，此外，都希望自己能够更多的被人所关注，被越多的人关注，其影响才越大；还有就是，希望传播出去的都是正面积极的形象…

当今传统媒体转型和打造新型媒体都面临人才匮乏的窘迫，尤其是新媒体人才、一流人才。即使是刚毕业的新闻传播学生，也大多不选择去传统媒体，一方面是工作辛苦待遇不高，另一方面也是门难进，尤其是广电媒体。以我自己的研究生为例，也大多选择到新媒体或大企业。我认为传统媒体的人才匮乏原因大致来自两方面，客观原因主要是面对新媒体的浪潮，传统媒体在待遇、平台、前景等方面不吸引人，而且也缺少相应的政策和制度主观原因则是不作为，一是没有制订实施转载的人才战略，收入骤减压力下的领导忙于找钱，却不知要找钱先找人的道理；二是缺少伯乐，目前不少传统媒体的领导本身就不是专业人才，外行不懂行也不会用懂行的。俗话说，一流的人找一流的人，二流的人会招三流的人。近日看了两篇文章：《挖角！刘强东、贾跃亭和张一鸣的人才抢夺秘籍》和《媒体融合下的凤凰新思路》。深感新兴媒体和传统媒体都在抢人，新兴媒体的抢人就不用多说了，今年我的一位研究生放弃待遇更好的大型企业而去京东当一名管培生，这说明年轻人看重的是未来发展。凤凰卫视是传统媒体，凤凰网算是新型媒体，也求贤若渴。人才战略包括挖人和用人，凤凰网除了官方所没有期权激励之外，还以信任放权和兑…

“金融业是所有实行“营改增”行业中最困难的，这主要是因为金融行业业态复杂，不仅有银行、证券、基金公司，还有资产管理公司等，每一个公司内部可能有不同性质的收入，存在如何对不同性质的收入进行征税，一些收入不在增值税适用范围税率如何规定等等问题”—《国际金融报》“从整体上看，因为金融行业包含的公司类别比较多，公司之间的联系也比较密切，不排除会出现一个金融机构如果税负增加，会积极转嫁到另一个金融机构的可能性。”有关专家表示。《证券日报》“在短时间内切换税制对金融业挑战比较大。国际上没有对金融机构进行全面征收增值税的先例，金融企业没有过多的经验可借鉴。”某专家表示。营改增收官在即，引起媒体和专家热议。据报道营改增的方案已经初步确定，可能在6月初正式公布，金融业实施营改增后的税率有望确定为6%。正如上面所引述媒体和专家的言论，金融业被认为是营改增行业中最困难的。不仅因为行业复杂，金融业征税的原理并不清楚，尤其“营改增”后，金融保险业很可能面临着巨量的增值税专用发票的开具需求，以及严苛的增值税合规性需求，更重要最难解的是ERP系统问题，因金融机构业务繁多，都是通过系统处理的。征收增值税后各金融机构要…

大数据可以改变信息生产与传播方式大数据时代带来的变革已在商界初露端倪，媒体行业亦敏锐地察觉到大数据将带来巨大的变革。因此，各媒体通过平台合作的方式扩大对资源的利用、增强对数据的分析能力。目前，无论纸质媒体、电视媒体、网络媒体或社交媒体，对大数据的开发使用尚处于摸索阶段。事实上，在美国已经出现利用计算机分析撰写报道的先例。Narrative是一家拥有大约30名员工的美国公司，它运用NarrativeScience算法，大约每30秒就能撰写出一篇新闻报道。大数据的核心就是预测。为了牢牢把握住受众的眼球，媒体有必要借助新的大数据技术、凭借自身庞大的数据库资源做一些预测性的报道。但是，由于社会环境的复杂性，以及计算机本身计算能力的限制，这种预测性新闻并不适合所有的领域。计算机相对人脑而言不够灵活，需要人工对其进行重复训练才可以达到自行分析、编写新闻的目的，具体而言就是要提供给计算机很多不同的新闻数据，然后根据一定的准则将这些数据分割，通过固定的计算机算法，计算机会学习到一定的概率信息，以后碰到相似问题，计算机就可以按照之前给出的写作模板生产新闻。但通过这种方式制作的新闻会显得过于千篇一律，并且…

近日，微软发布了一个先进的、数据驱动的户外数字媒体宣传活动，旨在展示其个人语音助理Cortana的多功能性以及其如何改善人们的日常生活的特性。DentsuAegis网络和m:united(McCannWorldgroup的微软团队)利用了微软的数据源和最新的户外数字媒体自动化技术以创建一个高语境和基于位置的户外宣传活动，每天在英国的关键位置提供成千上万的定制内容。每个画面将强调Cortana的智能功能如何帮助用户顺利组织日常活动。Cortana是微软的数字助理，极具个性化。她可通过了解每个人的需求提供定制服务，比如本地相关的音乐事件或餐馆信息、基于位置、人或时间的提醒、即刻播放歌曲的请求、打开应用程序、下次会议到达时间、提供即时搜索结果、甚至更多关于生活事件的预测及其他。这项宣传活动将使用微软的Cortana模拟器技术直接带入人们生活，覆盖天气、旅游、位置、商业和文化活动数据，在所有不同的位置创建最优的活动形式，发布有用的、轻松的和发人深省的创造性内容。微软市场总监PaulDavies说：“就像Cortana一样，此次宣传活动是使用位置、日期和时间数据、非常个性化、灵活和超级相关的广告…

在涉足社会化媒体营销时，即使是微软这样的巨头企业，也得老老实实和普通公司一样，通过不断探索和试错，最终总结出自己的方法来。那么，微软是如何在社交媒体营销上实现巨大突破的呢?无论是微软还是普通的企业，在经营社会化媒体时都要面临三个重要的问题：你定位的营销对象是谁?客户的需求是什么?通过什么渠道接触客户并与之沟通?只有准确回答了这三个问题，公司的社会化媒体营销才有可能做好，才能让你的微博、微信等社交媒体粉丝数实现暴涨，开辟出公司的社会化营销渠道。一、明确社交媒体运营职责2年前，MicrosoftDynamics部门拥有超过40个社交媒体和博客账户分布在多个社交平台上，可谓遍地撒网。但是员工都是各自经营自己负责的社交平台，缺乏统一管理和指挥，内容散乱。后来，公司开始考虑战略性地经营社交媒体时，设立了一个类似“首席微博营销官”全新的职位，聘KellyRigotti来统一管理和指挥公司的社会化媒体。Rigotti上任后，注意到MicrosoftDynamics部门社交媒体经营方式很多公司一样，缺乏统一管理意识。她说“比如有些人看到了一些新型的社交媒体(比如博客)的发展后，征得部门主管同意，他们便…

根据最新数据显示，用户一半以上的日常时间花费在了社交媒体上。而网易邮箱大师移动邮箱使用报告显示，使用智能手机接收电子邮件的用户比例为每周80%、每日61%。全球领先的多渠道智能化营销服务机构webpower预测，2015年社交媒体与电子邮件将从外部功能的结合，进一步深入到数据及战略的融合。企业市场营销人员不妨从以下方向促进邮件与社交融合的升级。1.把社交分享按钮放在电子邮件中社交媒体按钮为用户和你的品牌提供了一个额外的交互渠道，它也为以普通文本和图像内容为主的电子邮件营销增添了活力，此外，鼓励现有用户在社交媒体上关注你，比让一个完全陌生的人关注你的品牌更容易。2.引导社交媒体粉丝注册电子邮件就像你鼓励电子邮件收件人去分享他们喜欢的邮件，利用社交媒体也可以鼓励用户注册电子邮件。多渠道是营销成功的关键，而用户也需要多个接触点来采取行动，所以在多个渠道提供订阅也会让他们感到很高兴。3.在社会媒体上推荐电子邮件电子邮件允许品牌去深入讨论在社交媒体被限制的各种话题，让你的粉丝通过邮件得到详细分析、研究或见解。试试利用社交媒体上的片段分享，引导用户关注你的电子邮件。4.在邮件中分享社交网站内容社会…

关于传统媒体和新兴媒体的话题，行业已经讨论了很久，有的说传统媒体终将灭亡，有的人说，未来是移动媒体为王的时代。事实上，传统媒体和新的数字媒体，并非是彼此替代，而是共生共荣的关系，而面对移动互联网时代的受众变革，如下的一些媒体形态和趋势值得关注。趋势一：渠道即媒体今天有很多人不仅把电商网站当做购物平台，也把电商当做信息平台，尤其是在中国的二三线市场，这个特征更为明显，而媒体电商化和电商媒体化也成为近几年的一个热点，例如生鲜电商平台——本来生活就是媒体人的思路在做电商，通过生活方式的内容来赢得用户的信赖。包装也可以成为媒体，例如，可口可乐的昵称瓶和歌词瓶的营销引起了行业的极大关注，核心是将产品包装变成了媒体。趋势二：关系即媒体微信朋友圈广告平台的启动，充分的说明了在移动互联网时代，关系的营销价值。传统的电视、报纸等媒体是信息媒体，而微信朋友圈、微博、微信公共账号本身带有社交属性的平台，关系链成为媒体内容承载的核心，例如人们要转发一篇文章，很多时候，不是这篇文章真的内容有多好，而是这篇文章是朋友圈哪个人转发的，关系即媒体的特性说明，今天的传播是以为中心，媒体要构建和运营用户关系和社群，才能有…

近几年，P2P网络借贷凭借低门槛、高收益等特点，备受投资者追捧，但是面对众多鱼龙混杂的P2P平台，该如何选择才不至于踩雷呢？对此，铜掌柜梳理了一些安全策略，让你在投资P2P网贷的路上安全行走，远离雷区。一、P2P新手？练好内功再出手对于刚入门的P2P小白投资人来说，在没有网贷投资经验和指导的情况下非常容易踩雷，他们大都随便找了个平台，以为只要把钱投出去，就能按时拿利息了，可是现实总不如人愿。鉴于此，铜掌柜建议，在P2P市场良莠不齐的大环境下，投资者更加需要勤练内功，至少做到对第三方托管、兜底、平台风控、合理利息范围等信息有个明确的认识，否则很容易被不良平台忽悠。二、急性子？投资之前先考察前几年，一些刚尝到P2P甜头的投资者，就不顾一切一头扎了进去，结果赔进了全部身家。因此，盲目地做出投资决策，不仅让犯罪分子有了可乘之机，且极有可能糟蹋了自己辛苦赚来的血汗钱。铜掌柜建议大家，在投资之前先对平台进行全面的考察，包括对办公地点、平台背景、平台团队构成、风投方背景、第三方权威媒体或机构意见等方面进行综合评判，尽量选择像铜掌柜这样有上市公司背景的平台，不仅实力强有保障，且风控专业审核严格，客户服…

网络冲印是用户通过互联网上传数码照片，在经过储存、调整、分享和挑选等一系列过程后，输出或制作成各种影像产品。在此过程中，网络冲印服务商则需要提供包括网络、存储、软件平台、生产、包装、配送、客服等一整套的支撑体系。从2006年在美国上市的Shutterfly，到被惠普收购后杀入中国市场的咔嚓鱼（Snapfish）,再到国内诸如印像派、缤纷乐、印客等众多新兴的网络冲印服务商都纷纷崛起。但是目前能在国内达到普遍认知的品牌基本没有。所以初创公司突围成功的机会还是有的。打照片是北京印记科技旗下的产品，专注在线冲印业务，通过打照片APP，可以对照片进行自主定义，根据具体的用户场景对照片进行文字和场景添加，或者设置照片时间轴等用户个性化定制场景，最后提交照片进行冲印。打照片主要定位在婴幼儿市场和旅行市场，盈利模式是照片冲印及其周边定制产品产品的利润。打照片的创新在于去模板化，未来将作为平台招募设计师团队，对照片进行小众化的定制。打照片的收费是五寸照片五毛一张，邮费由用户承担。目前活动力度比较大，注册送20张照片冲印，分享一次软件可以获得10张的免费冲印，还有全年的优惠活动。目前在线云打印目前脱离不了…

对奢侈品而言，打折对品牌的伤害很大，尽管多数消费者都有“图便宜”的心态，但是真正的核心消费者并不希望他人以更低的价格拥有其喜爱的产品。以往Gucci在这个季度的打扣往往是7折，而如今以最低5折的力度促销，吸引了更多新兴消费者的关注。一向以高冷面目示人的奢侈品，在2015年初夏，终于放下了架子，掀起了一场打折盛宴。每年6月和12月，不少奢侈品牌都会以打折的方式清理库存，迎接新一季产品的到来，对于深谙时尚规则的达人们似乎并不是什么新闻。但不同以往的是，这次奢侈品牌打折有点狠，又相对集中，在传媒碎片化的今天，立即引发了市场的沸腾。过去两年，受到中国政府反腐力度加大、汇率、关税及奢侈品税等因素的影响，中国奢侈品市场可以用“低迷”来形容，但是经过两年的触底，市场渐渐开始回暖，欧元的贬值及国家一系列税收政策的调整，使奢侈品有望开始恢复生机。在这种情况下，依靠打折拉动市场或许是最为有效的方式之一，但当下最有效的方式却未必是远期最明智的选择：“自降身价”会否挫伤奢侈品的品牌认知？短期的回暖又是否会陷入长期的“恶性循环”？这一招“权宜之计”又能否刺激奢侈品市场的持续繁荣？疯狂打折季5月27日是Gucci…

牛市之中，各家基金公司都在拼发行，仅有个别基金公司表现低调，例如国金通用。不过，这家久无动静的基金公司似乎也耐不住牛市诱惑，开始发产品了。不过，该公司这轮发功却被指“赶鸭子上架”，因为有知情人士向北京商报记者透露，该公司权益类投研团队其实早已解散。久旱逢甘霖。这轮突如其来的大牛市让基金公司迎来了难得的赚钱良机，新产品疯狂发行。证监会信息显示，今年以来已有213只新产品成立，全年新基金募资规模突破万亿元几无悬念。北京商报记者注意到，去年四季度牛市行情开启以来，一直以看客身份存在的国金通用基金近日开始有所行动，国金通用上证50指数分级基金昨日开始发行。公开信息显示，该公司此前最新的一只产品成立于去年8月27日，正好在本轮牛市开启之前。值得一提的是，该公司此次发行的又是一只被动型权益类产品。自2012年8月28日首只产品国金通用国鑫混合发起式基金成立之后，该公司就没有再发行过主动管理型权益类产品。2013年7月成立了一只被动型指数分级基金，之后发行的4只基金均为固定收益类产品。“主动型产品，他们不是不想发，而是发不了，”某接近国金通用的业内人士向北京商报记者透露，“据我所知，国金通用原本有一…

“如果为产品注入品牌文化，使其拥有浓厚的文化气息与独特鲜明的个性，消费者会因特殊的情感价值而产生购买冲动，并愿支付更高的价格。”文化营销的理念告诉我们，构建并且传播符合目标消费者情感诉求的品牌文化，并将其置于产品之上，就可增强产品溢价能力。也许，这正是我们现在能看到越来越多的传统农产品开始尝试“时尚化”品牌路线的原因。随着城市居民生活水平的不断提高，人们对农产品的需求也逐步向质量、安全、服务等附加值转变，对于时尚化的农产品的需求更加旺盛。从部分农产品的转型案例来看，“时尚化”可以采取以下四大策略：1、品牌时尚化品牌化使得商家提供的农产品在某个方面与用来满足同一需求的其他产品有所差异。这些差异可以是功能性的、物理性的和有形的，即与品牌的产品性能有关，也可以是更加象征性、情绪化和无形的，即与品牌所代表的事物有关。农产品本身所包含的地域文化和人文色彩是很好的可利用资源。如何将其传达给消费者，并且给消费者带来生理上或情感上的愉悦享受，这就需要树立独特的品牌形象，增强品牌个性与联想。方式一：讲故事品牌故事传达的是品牌的文化以及理念，是互联网时代塑造品牌形象的行之有效的手段之一。消费者对农产品品牌…

产品设计到用户突破百万，在不同的产品阶段，我们都要做哪些事情呢?互联网产品的运营要以市场为运营导向，以用户为运营中心，以数据为运营基础，以产品生命周期为运营策略，不断改进优化产品，同时做好品牌营销。作为一枚APP运营人员，今天我们说一下从产品设计到用户突破百万，在不同的产品阶段，我们都要做哪些事情呢?产品研发期——产品上线前首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品定位和目标用户决定了产品要解决什么问题、产品的风格，同时会影响后续产品运营的策略。毕竟，产品往往只是解决一个固定人群的需求，而不是一个普遍存在的需求。弄清楚产品定位和目标用户，运营应该参与到产品设计、开发的过程中，同时提供一些产品测试等支持。在这个阶段，产品和运营应当配合的足够默契，制定好符合产品的上线计划。另外，产品运营要做好必要的准备工作：上架渠道整理和账号注册、微信公众号、微博、预热方案制作和执行、产品上线活动方案。还有就是，如果是安卓渠道，大渠道的首发合作必须是要考虑的，例如：百度手机助手、360手机助手、应用宝等，都有新品首发。你必须先了解各大渠道的首发规则，并沟通预约好排期。新品首发可以带来第一批自然增长的…

06月09日：近年来，服务器的同质化已经成为了当今所有服务器厂商都必须面对的一个问题。如何应对服务器市场日益严重的同质化现象，让服务器厂商们头疼不已，众厂商可谓用尽解数，只为赢得市场。在笔者看来，同质化现象并不可怕，同质化本就是开放式经济不可抗拒的必然产物，缺乏个性的产品终将被市场淘汰，针对特定行业的定制化服务器才是赢得市场的关键。当前，国产服务器已经迎来历史性机遇，在服务器市场同质化如此严重的时代，国产服务器品牌如何突围，彰显自己的优势?拥有近二十年服务器技术沉淀与积累的宝德结合自身特点给出了自己的答案。早在2001年，宝德就率先提出根据客户的需要定制服务器的生产模式。如今，宝德的按需定制不但走在了所有国产品牌的前面，与国际品牌相比也毫不逊色。这二十年来，宝德低调、务实、勤奋，凭借自己在产品、技术、研发、市场等各个方面的优势，获得了各行各业用户的肯定。因此，当各大服务器厂商为市场同质化一筹莫展之时，宝德可以很自信的说：我们不惧怕同质化!用实力说话，靠技术突围宝德拥有在服务器领域近20年的长期积累、沉淀，作为国内主要的服务器品牌之一，面临着国产化的重要机遇，宝德在产品、技术、研发、市场…

2015年产品营销的主旋律依然是好品质、好包装、好传播、好好玩的主要方向。同质化的品类创新外，更关注产品与人之间的沟通，俗称有人情味的产品更容易受到追捧。没有鲜明特色的追逐会越来越难生存。即使是产品产品，也需要面临二次升级，山寨出特色，山寨出好玩，山寨出高端出，让人尖叫的山寨，用点心，不是不可能。一、关注屌丝群体，挖掘新鲜品类!关于产品创新：开创一个全新的品类，有足够的市场潜力群体，做这件事是最有意义的产品战略。如：补脑饮料、健康零食、减肥不伤身的减肥产品等等。这个思路大部分的厂家都在践行，只是方向是对的，品类特征和延续性挖掘的不够深，不够远，因而出来了不少，也快速的死掉。猴菇就是挖掘较深的一个品类。中小企业的产品差异化，更是需要结合自己的优势也差异化，忌讳挖掘过于冷门的产品。不具备养的前景。别人都不关注，都不去干的事情，你去干可能也难干的成，潜在的需求最重要。中小企业，未来产品的趋势围绕3点去挖掘：1、更好的产品内在，2、更高性价比，3、更美好的体验。简单说就是可以花少钱买个牛逼的产品。这个群体最多。抓住这个群体才能做大。俗称屌丝。多多去研究和关注屌丝群体吧，这群体才是可以快速上销量…

现在很多APP设计都在走简约风格，最近看了《简约至上》这本书，对简约也有了更多认识。简约的设计不仅仅是在界面上的简单美观，更重要的是对用户的需求有更精准地把握，让用户有一个更好的使用体验。结合书中的内容和自己的体会，我来详细谈谈一下简约至上的设计风格。为什么要简约？简约意味着控制人总是希望一切事情都在自己的掌控之中，习惯熟悉的事物，一旦离开了自己熟悉的领域就会感到不安。简单的体验会让用户自信做出自己的选择，而且得到用户意料之中的结果。这样用户就会觉得自己在使用APP过程中能够完全掌控它，所以应用的设计不能够跟这种掌控的感觉有抵触。复杂的设计往往给用户太多选择，用户一时间可能不知所措，不知道到底怎样操作才能完成自己的任务，从而让用户产生一种挫败感。关注重点简约的产品可以让用户在打开APP的那一刻知道这个应用可以干什么，把用户的注意力集中到一个核心的功能上。传统的观点认为，产品功能越多，能力就越强，产品的用途就更广。但是现在市面上很多优秀的APP往往是在某一点做到最好，注重深度而不是广度，它们受好评的原因是他们做的事情虽然少，但是比其他产品做的都好。Instagram就做图片分享，将这一点…

第15届中国北方国际自行车电动车展览会圆满结束，展会期间尼科尼亚携带大批智能新品闪亮登场，受到了行业内的广泛关注和赞誉，也极大地提振了广大尼科尼亚经销商的信心，展会上的尼科尼亚给人的感觉是热情、暖心又极具冲击力。展会期间，尼科尼亚电动车“品牌策略发布暨营销峰会”于3月27日下午，在天津财富豪为酒店成功召开，---江苏尼科尼亚电动车制造有限公司总经理吕元桃、销售总经理秦勇带领其核心管理团队，携手来自全国各地的数百余名新老优秀经销商代表共聚尼科尼亚财富殿堂，共同感受尼科尼亚的饕餮盛宴。会议现场，尼科尼亚电动车“品牌策略发布暨营销峰会”在暖心大气的尼科尼亚之歌“你可以”的优美旋律中拉开序幕。温馨的场景、荡人心扉的音乐让每一位现场嘉宾都领略到了尼科尼亚对品质、对科技、对未来、对生活的无限展望。在主持人的隆重介绍下，江苏尼科尼亚电动车制造有限公司总经理吕元桃首先上台发言。吕总的发言分为回顾篇、现状篇和展望篇三个篇幅，详细而真实的为现场的经销商朋友们论述了电动车行业当下面临的挑战及未来的发展趋势，同时也让经销商们看到了电动车发展的新未来！吕总还讲到新形势、新战略、新团队、新技术、新方向。秉持科学发…

“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业是城市经济的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。今天，小编就为您总结一下品牌建设不得不知道的事儿。企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。品牌建设的作用1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。…

6月9日，在由优酷土豆集团旗下电影公司——合一影业与万合天宜、上海三次元以及果麦文化传媒联合出品的电影《万万没想到》发布会上，王老吉与优酷以及《万万没想到》剧组签订战略合作协议，王老吉成为《万万没想到》大电影首席赞助商。这是继上周宣布买断爱奇艺网络剧《盗墓笔记》全流量贴片广告后，王老吉与热门优质IP内容的又一次深度合作。王老吉植入万万电影版再度布局热门IP当天的发布会现场火爆异常，叫兽易小星、黄建新以及白客、小爱、刘循子墨等《万万没想到》剧组主创成员（下称“万星人”）悉数到场，令现场众多万万粉丝们激动不已。而同时，小米创始人雷军、王思聪、韩寒三大国民级话题人物作为嘉宾出席，并参与现场趣味互动，更是为发布会再添看点。据悉，此次韩寒将在大电影中出任艺术指导，与导演叫兽易小星、监制黄建新携手打造万众瞩目的大电影。出席发布会的王老吉负责人表示，内容营销是王老吉今年夏季营销的重头戏，《万万没想到》作为一部深受网友喜爱的热门剧集，在80、90后年轻消费群中具备非常高的影响力与号召力，与万万电影版这一现象级IP进行内容合作，将对王老吉的夏季营销产生极大助力。其实，在4月夏日新装态度罐上市后，王老吉的…

大玩鞋子租赁，自营300多个鞋类品牌，以线下实体店反哺线上商场……“鞋子+互联网”玩法多多。一般的鞋类B2C平台采用与国内知名鞋类品牌商合作的方式出售货品，于2013年10月上线的万鞋云商却开辟了另一种模式——反向O2O售鞋。不与大品牌联姻，万鞋云商将目光转向不太知名的地方性品牌。目前，它已收购300多个区域性鞋类品牌，并对其进行集群化运作，将供应链牢牢抓在手里。在售鞋的同时，万鞋云商推出了“鞋类租赁”，让消费者用低价体验新鞋。另外，它还积极布局线下体验店，反哺线上，并通过积累脚型测量数据，使鞋子的生产和推荐服务更为精准。鞋子也能出租万鞋云商CEO姚予告诉《天下网商》记者，鞋子是大众生活的刚需品，购买频次很高，整体市场容量超过8000亿元，这是他选择鞋类进行互联网重构的原因。“鞋子租赁”这个想法听上去有点不可思议。租赁的好处是消费者可以较低的花销使用售价较高的商品，而且常换常新。但是鞋子毕竟不同于房子、车子，它具有很强的私人属性，涉及卫生和健康问题，无法重复使用。因此，万鞋云商的思路是，每一位消费者租到的都是新鞋。租赁期满后，万鞋云商会根据鞋子的新旧情况，将大约70%成色较新的鞋子消毒…

对于传统品牌企业来说，没有一劳永逸的营销策略，只有巧妙的因势制宜的营销行为。如果，企业的营销是以销量的拉动和提升为最终目的，那么，营销媒介和渠道的效果又该如何考量呢?戴尔，世界IT巨头，其品牌传播渠道做到了360度覆盖：传统渠道覆盖了消费者主要的媒介接触渠道，包括平面、户外、电视等;在数字化媒体方面则覆盖了互联网PC端和移动端。面对数字化营销的巨大浪潮，如何布局数字营销市场;运用何种有效的方式找到目标消费者;选择合作伙伴的标准有哪些;2015年的营销重点又将落在何处?对于传统企业而言，戴尔的营销的思维转变，非常具有参考价值。一艘巨轮转向数字数据显示，互联网已经是中国消费者接触时间最长的媒介渠道，其中通过移动终端接触互联网的比例更是超过了80%。基于此戴尔最近几年更偏向于数字化媒体的投放，这在戴尔全年广告占比中超过了三分之二。“针对数字渠道，通常我们投放是以产品端和促销端为重点节奏，产品端以展示产品特性和优势为主，促销端则会结合一些时间节点(如节假日)，以促销优惠为主，从而吸引消费者购买。”戴尔负责消费者和中小企业直销的市场总监乔迁介绍说。同时因为消费者行为发生了变化，戴尔的媒介策略和媒…

6月9日消息，今日下午努比亚如约在北京芳草地举行了努比亚品牌沟通会，中兴通讯总裁史立荣、中兴通讯执行副总裁、终端业务CEO曾学忠出席，努比亚品牌创始人、总裁里强博士致辞。在沟通会上，里强博士回顾了努比亚过往历史，展望了公司未来的发展目标，并提出了努比亚全新品牌理念--“BeYourself”。努比亚幕后掌权人里强首次站在台前努比亚前世今生里强博士首先回顾了努比亚的历史。nubia的前身中兴移动成立于2002年，是中兴通讯旗下的子公司，创立之初是为了获取小灵通和CDMA市场，并在2007年进入GSM领域。经过多年努力，中兴移动在全球范围内获得成功，特别是在2008年进入欧洲市场、2011年进入美国市场，开中国品牌先河。努比亚手机成长之路2012年，在公司成立10年之初，中兴移动接到了母公司中兴通讯B2C战略转型的任务，开启了二次创业，努比亚品牌正式成立，开始了中高端智能手机市场发展之路。中兴移动更名为努比亚技术有限公司，旨在通过保持公司及品牌名称的一致性，更好地与消费者近距离的沟通。但努比亚过去、现在和未来都是中兴通讯的一部分。努比亚将继续共享中兴在研发、供应链上的技术积累与资源支持。作…

一、质量支撑策略产品质量是品牌的"生命线"。品牌产品首先要以高质量为基础，因为品牌的创立、保护和发展，归根到底取决于客户（包括终端客户）对产品质量的信赖和好评。美国总统工业竞争力委员会主席约翰说："在今日的竞争环境中，忽视质量问题无疑等于自杀。"需要注意的是，工业品的质量不能停留于一般质量标准上，而要从市场需求出发，深入地了解客户对质量的要求。工业品的产品质量主要有以下三个尺度：（1）功能性；（2）耐久可靠性；（3）服务性。也就是说，产品功能要适当多一些，稳定性更高一些，还要可拆卸性好，易于迅速服务。质量是品牌价值和尊严的起点，是品牌的基础，没有一流的质量就企图树立品牌，那无异于在沙滩上建楼阁。这在如今竞争激烈的买方市场尤其如此，在业界也已经形成了共识。二、市场拓展策略第一阶段：集中全公司之力，打造自己的样板市场。所谓"得战略区域市场者得天下"，任何公司在发展初期都必须要有自己的"一亩三分自留地"，也就是自己的根据地，这是公司完成原始积累的一个最重要的过程。这个市场可以是一个地级市场，也可以是一个省级市场，或者就是一个或几个大客户。因此需要工业品企业不惜代价地选择一个重量级客户作为首攻…

Uber在中国火了Uber不仅仅是载客工具，车辆仅作为一个核心载体，支持它向不同的领域做延伸，送餐送快递等也纳入其服务范畴。而做创意营销归根结底是从商业目的出发，细细探究Uber的爆红路径，确也有其另辟蹊径的高明之处。Uber在中国火了。一面在多地被当地官方以非法运营为由进行查处和罚款，一面又在朋友圈被刷屏。尤其是在“五一”前被广州市查处，紧接着不久Uber就在深圳推出“一键呼叫英雄”活动，配合热映大片《复仇者联盟2》，为乘客随机安排了扮作美国队长、钢铁侠、绿巨人、雷神等英雄人物的司机接驾。与国内类似的打车服务软件相比，令Uber声名鹊起的不仅是它的低价，更是它的创意营销：它们在西湖推出了“打船”;在后海可以一键叫到人力三轮;找工作的学生可以用Uber“一键叫高管”;在上海甚至可以直接“打飞的”;春节期间可以叫来舞狮表演;一不留神儿还能叫到开着特斯拉的佟大为，或是微博以辛辣点评著称的时尚博主带你看秀……记者了解到其最新的一个活动更是刷新眼界：在天津地区，Uber一下，相声师傅马上就到。这个野心勃勃又才华横溢的“玩家”引起了竞争对手和行业人士的瞩目，对“Uber现象”的各路解析热度不减，…

新一代全球性品牌正在崛起。以前，全球化就像位于世界各个角落的星巴克。但是，由于国际性企业能够增强和稳定脆弱的经济市场，所以全球性品牌不再被视为统治一切的妖魔鬼怪。ForresterResearch研究公司的SteveNoble呼吁各公司“创建一个自适应的全球性组织”，应对经济衰退后的压力。全球化看来又再次回到会议议程中。可口可乐公司（Coca-Cola）似乎注意到，撤销其英国本地营销总监这一职位有利于实施更具区域性的策略。卡夫公司（Kraft）迅速模仿这一举动，其将撤销英国营销官这一职位，并声称这将使其策略更集中于欧洲。就寻求加入全球性品牌新贵行列的品牌而言，各公司需要考虑五大策略。这些策略涉及创建强大而统一的品牌文化、无国界营销、内部品牌中心、新的“全球本地化（glocal）”结构以及与消费者一起创造。以下这五大策略，能够帮助各公司拥抱全球化的新商务。策略一：建立强大统一的品牌文化在过去，刚性的公司结构是全球性品牌的重要元素。本地营销官负责制定其自己的品牌策略。然而近年来，建立一个世界各地顾客都熟悉的强大而统一的品牌文化，已经成为当务之急。PublicisModem公司的首席策略官T…

2015年04月，经公司高层管理人员及营销管理人员商议，太阳陶瓷企业集团市场推广部正式成立，陈彬担任市场推广部总监一职。集团市场推广部的成立，标志着集团品牌化大战略正式启动，是集团走向品牌化、规模化的重要举措。近年来，集团发展迅猛，渠道扩张迅速，营销网点基本遍布全国。随着终端销售网点布局的基本完成，为更好地提升代理商的销售战略和集团品牌的运营能力，集团市场推广部应势而生。集团市场推广部汇集了品牌企划和平面设计、销售培训和活动支持、展厅设计和施工监理等众多精兵强将，在这个团队里，有多年市场营销经验的，有精通行业终端操作的，有擅长展示装修规划的，有熟知行业产品趋势的，可以说，这是一支快速反应的“特种兵”队伍，是集团未来决战终端的“突击手”。

随着2006年莱佛士、费尔蒙、瑞士酒店三酒店品牌汇聚于FRHI旗下，全球酒店市场的一股新势力随之诞生。莱佛士酒店集团、费尔蒙酒店集团、瑞士酒店集团合并为一家酒店管理公司，目前在全球32个国家拥有110余家酒店，旗下员工超过4.7万人。FRHI酒店集团亚太区高级营运副总裁韦恩·白金汉（WayneBuckingham）接受记者采访时表示：“FRHI酒店集团的发展十分健康，我们希望FRHI酒店集团在接下来5年内的全球增长超过50%。亚太地区对于我们来说是主要的增长所在。我们会将亚太地区的酒店投资增加一倍。仅在印度尼西亚一国，FRHI酒店集团除2014年11月14日已新开业巴厘岛沙努尔海滩费尔蒙酒店外，还将在近几个月新增2家物业，分别为雅加达莱佛士酒店（2015年初）以及雅加达费尔蒙（2015年初）。”区域式管理，注重品牌策略FRHI酒店集团一直以成为“全球首选酒店集团”为愿景，注重发展其卓越的酒店品牌，为每一位客人提供意义非凡、独一无二的旅行体验，通过构建相互尊重、团队合作、诚信尽责和精益求精的企业文化，以成为优选雇主，同时，为股东和业主带来可观效益。集团旗下3个品牌均定位于豪华高档市场，各…

2013年诞生了一个新词叫“原生广告”，随即在2014年火遍业界。像所有的“舶来品”一样，原生广告这一概念自美国漂洋过海而来过后就先后经历了初来乍到的“水土不服”、适应阶段的“阵痛”和现在立足本土的“生根发芽”。概念先行，实践在后，那么，原生广告的中国之旅究竟收获如何，实现软着陆的步伐到底走得是否坚挺，也许我们可以从近一年多的品牌作为中看个究竟。1.伊利《中国人的一天》——新闻类原生广告2012年中国乳业面临公信力挑战，消费者对传统的传播已经失去信任度，在此背景下，伊利通过强公信力的新闻内容，形成生成原生广告，建立品牌和消费者之间的信任。伊利品牌与腾讯新闻《中国人一天》达成内容上的深度合作，借助《中国人的一天》积淀的新闻影响力，植入伊利一线员工的故事。并借助腾讯新闻栏目，制作了两期伊利特辑栏目：《中国“牛仔”》和《90后质检班长》，用新闻图片的生动形式，记录伊利一线普通员工真实的一天生活，用媒体语言传达品牌公信形象。2天内在微信微博上获得72万正面评论及转发。原生策略：将品牌故事变为大众新闻2.自然堂“唱出你的美”——视频类原生广告自然堂与“我是歌手”的合作可谓强强联手，是国内领先护肤…

今年4月24日，省工商局召开的“4·26世界知识产权日”新闻发布会传出信息：目前江苏地理标志商标达到190件，已成为地理标志商标的大省，其中淮安市地理标志商标总数位居全省第一、全国地级市第二。近年来，淮安工商局坚持把实施商标战略作为推进自主创新、服务区域发展的首要任务，优化商标培育，强化品牌保护，有力地促进富庶美丽幸福新淮安建设。截至2014年底，全市共拥有注册商标12938件，其中农产品商标近5000件，地理标志商标71件，行政认定中国驰名商标17件，江苏省著名商标151件，淮安市知名商标401件。2014年，市委市政府主要领导先后7次批示，充分肯定淮安工商部门在实施商标战略方面所取得的显著成绩。构建商标战略平台夯实商标兴市根基如今，在淮安已形成了由政府主导，工商牵头，部门配合，共同推进商标战略实施工作的可喜局面。2011年开始市政府连续4年召开商标战略实施推进会，出台全市《关于深入实施商标战略的意见》，明确“十二五”期间商标发展规划并进行县区目标任务的分解。县区政府也迅速跟进，相继出台了一批“含金量高”的政策措施，对驰名、著名、知名商标创建、农产品及涉外商标注册、地理标志商标申报等…

内外兼修做寒冬中绽放的红梅随着社会经济的进步，楼宇对讲产品成为现代化小区的标配，推动楼宇对讲企业的发展及壮大。但近年来，受房地产市场疲软的因素影响，楼宇对讲市场不可避免地受到波及。市场需求的减弱导致多家企业销售量直接下滑，不少中小企业面临生存危机。对于楼宇对讲企业发展而言，在巨大的房地产市场的压力之外，仍需面对来自外围环境和内部压力的双重夹击：一则，市场竞争的激烈化，导致行业的无序竞争加剧，同行价格的恶性竞争和无底线的放款争项目现象泛滥;二则，社会劳动力成本、产品制造成本的持续上涨，一定程度挤压着企业的利润空间;三则，互联网、物联网行业的兴起，不断冲击传统行业，颠覆传统思维，智能化的转型压力已经迫在眉睫;四则，安防监控企业产品线的延伸以及互联网厂商、家电厂商、IT厂商和通讯运营商的跨界发展，让整个行业市场的竞争越来越激烈，“僧多粥少”的问题突出。福建省冠林科技有限公司总经理朱莹行业竞争的加剧无疑加速行业的整合，对于企业而言，是机遇还是挑战，会因经营者自身的定位与思维而不同。不具备竞争实力、缺乏核心技术的企业生存空间逐年缩小，无论哪个行业，成熟的发展必然是走向高度的品牌集中化，市场也必然…

近年来，服务器的同质化已经成为了当今所有服务器厂商都必须面对的一个问题。如何应对服务器市场日益严重的同质化现象，让服务器厂商们头疼不已，众厂商可谓用尽解数，只为赢得市场。在笔者看来，同质化现象并不可怕，同质化本就是开放式经济不可抗拒的必然产物，缺乏个性的产品终将被市场淘汰，针对特定行业的定制化服务器才是赢得市场的关键。当前，国产服务器已经迎来历史性机遇，在服务器市场同质化如此严重的时代，国产服务器品牌如何突围，彰显自己的优势？拥有近二十年服务器技术沉淀与积累的宝德结合自身特点给出了自己的答案。早在2001年，宝德就率先提出根据客户的需要定制服务器的生产模式。如今，宝德的按需定制不但走在了所有国产品牌的前面，与国际品牌相比也毫不逊色。这二十年来，宝德低调、务实、勤奋，凭借自己在产品、技术、研发、市场等各个方面的优势，获得了各行各业用户的肯定。因此，当各大服务器厂商为市场同质化一筹莫展之时，宝德可以很自信的说：我们不惧怕同质化！用实力说话，靠技术突围宝德拥有在服务器领域近20年的长期积累、沉淀，作为国内主要的服务器品牌之一，面临着国产化的重要机遇，宝德在产品、技术、研发、市场等各个方面都已…

成功的核心理念提炼可以概括为三个特点，也可称为三种方法：聚焦化、品牌化、逻辑化。提炼核心价值的“三板斧”“我从哪里来?去哪里?如何去?”这不仅是一个人的终极哲学命题，也是一家企业的终级哲学命题。因为，企业核心理念的提炼即是在思考和回答这些问题，并指导企业的一切经营管理活动。任何企业都是依靠创造独特的核心价值保持生存和具有强大竞争力的，企业文化则是建构这种核心价值的一系列价值观和行为方式。可见，提炼核心理念是企业文化建设及企业进行系统变革最关键的一步，可谓牵一发而动全身。据笔者研究，以及亲历京东、柒牌、特变电工等企业文化建设实践发现，核心理念提炼其实有着其内在的逻辑和规律可循。成功的核心理念提炼可以概括为三个特点，也可称为三种方法：聚焦化、品牌化、逻辑化。1、聚焦化：找到“我”之所以是“我”的原因在充分竞争的时代里，打造差异化价值才是王道，理念提炼一定要聚焦于企业核心价值。所谓“十八般武艺样样精通，则样样都不通”。有的企业价值理念让人感觉很空泛，原因即在于没能洞察自身商业模式的核心价值所在，自然不能直击人心。那么，从哪里去找企业核心价值?企业创造的核心价值可以分为四大领域：成本效率价值域…

2015年1月，鞍山市房产局统计2014年鞍山房地产成交数据，东亚第一城销售业绩位列第一，也是该项目获得2012年销售冠军之后，再次夺冠。在竞争激烈、成交低位徘徊的鞍山楼市，东亚第一城如何取得市场突围成功？对市场和行业有哪些启发？带着这些问题，记者走访了东亚第一城，东亚新华地产鞍山区域公司区域负责人杨财顺先生从合理价格、产品定位、大盘优势、口碑传播等方面进行了简要介绍。东亚新华地产鞍山区域公司区域负责人杨财顺先生房价无泡沫，保持价格优势铁东区是鞍山的行政中心区域，市政配套及经济发展水平均高于其他区域，同时也是鞍山房地产行业起步最早的区域，鞍山百姓对于此区域价值的认可程度较高。东亚第一城从最初选址就是看好了这一区域的发展优势。在关注品质和服务的同时，价格无疑是购房者关注的重要因素。而东亚第一城一直以来销售价格在区域保持明显的优势，那么东亚第一城是如何做到这一点的呢？据杨总介绍，东亚新华地产作为一家全国性房地产开发企业，一直秉承“薄利快销，普惠大众”的经营理念，同时公司在质量和成本方面拥有一套行业领先的管控体系，东亚新华地产成立10年来，每年保持30%以上的业绩增长速度，并在全国13个城市…

最近葡粹联盟在上海和长沙两地举办了几场专业品评会，目的是选择性价比最好的国产葡萄酒，参与者大多是相对成熟的葡萄酒爱好者和进口酒经销商。与行业外的人士一起品酒是一个难得的学习机会，其中让笔者思考最多的就是中小酒庄的产品及风格定位。所谓产品定位是指在产品设计之初或在产品市场推广的过程中，通过广告宣传或其他营销手段使得本产品在消费者心中确立一个具体形象的过程，简而言之就是给消费者选择产品时制造一个决策的捷径。那么，中小酒庄在产品定位时应该思考哪些问题呢？首先是你希望给哪些消费人群提供产品和服务？第二，希望该产品在消费者心目中拥有什么位置？第三、如果要占据消费者心目中的位置，我们还需要做哪些工作？葡萄酒产品的定位方法主要有下列几种：一是质量定位，即突出表现葡萄酒的质量指标，并确定在行业内所处的地位是高档、中档还是低档？二是价格定位，即突出葡萄酒的价格指标，是中高端价位还是物美价廉型？三是概念定位，也就是通过突出该产品与某类人物或事情的关联度，在消费者心目中树立起某种独特的观念，比如特有的酒庄文化以及有机、健康概念等；四是比价定位，也就是将该产品与某种知名度高的产品联系起来，利用竞争对手或同类产…

正如凯文•凯利所认为，互联网源起于生物领域的进化论思想，能与技术发展相结合，呈现出去中心化的特征，没有中央控制，创新总在边缘发生。进化，是互联网时代最重要的方法论。百度在安全领域完全贯彻了这一思想，从布局到技术再到产品，自上而下打破传统，攻破掣制。由于前沿技术的驱动，帮助百度迅速捕捉到互联网时代安全的需求方向和发展方向，及时改变安全的定位和理念，这一改变让百度在互联网时代安全范畴中提升一个等级。布局进化强化“移动”与“云”近期的互联网，故障颇多。虽然巨头们大力投入安全业务，所用策略各不相同，但有一点能够肯定的是，企业安全、云安全和移动安全将是未来的重点。百度安全给外界的感觉一直比较低调，实际上百度在安全业务上所下的力度还是很大的，眼界比较前瞻，并且与百度整个移动转型的战略一致。安全的重点先于同行放在被忽视的移动上，重点打造百度手机卫士“移动安全生活”的产品理念。此外，百度手机卫士也与公安部、教育部展开深度合作，将移动安全技术和服务辐射到打击犯罪和保护辅助教育上，这所展现的不仅仅是专业能力，更重要的是体现百度的企业责任感和社会责任感。此外，百度非常重视全产业链的合作，打造移动互…

早在几天之前，就接到用友优普将在6月10日盛大发布企业空间2.0的消息。从发布会的日程来看，用友董事长王文京将亲自出席。用友集团一般的产品发布，王总已非常少出席了。这次企业空间新版本的发布会，却亲自出席，可以看出王总对此非同一般的重视程度!这说明，用友终于要大规模进入移动互联网时代企业应用的最大风口——移动办公市场了!在我看来，这是企业移动办公市场的一个重大事件，它关乎到这个市场竞争态势及格局的改变。在上周，我和畅捷通总裁曾志勇、畅捷通工作圈负责人周昊，以及用友优普总裁向奇汉、企业空间负责人傅毅，用友高级副总裁郑雨林等分别做了一些交流。总体感觉是，面对风起云涌、新对手新产品不断出现的企业应用市场，多年占据这个市场份额第一的用友立场要通过移动办公应用抢占移动互联网时代的工作入口。它不能拱手将自己嘴里的肉让别人吃了!我自己将用友此次强势进入移动办公市场的战略总结为“双战略”，即双组织、双产品、双核心、双通路。这有点像互联网公司的产品战略，内部不同团队，野蛮竞争发展!双组织：优普+畅捷通这次用友进入移动办公领域，动用了两个强有力的军团。一个是去年成立的、专门面向中型企业服务的用友优普，一个是…

联想高管刘军的离开成为业内最近的热门议题，有此引发的联想体制改革也在联想内部引发重大讨论。与此同时，联想控股的神奇工场在此刻却活跃起来，新任CEO常程第一次被推到公众视线前，而此前以研发出身的他显然非常低调，甚至对于大部分业内人士来说都还有些陌生。再次之前我们不妨来回顾下。在目睹小米、华为等国产品牌迅速崛起后，老牌厂商联想的业绩却显得不堪人意。根据市场研究机构IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手机季度跟踪报告》数据显示，联想手机线业务在2015年第一季度市场份额下降幅度达到了22.1%，虽然出货量已经达到820万部，但市场份额仅8.3%，相比于小米、OPPO等的快速成长显然有些滞后。神奇工场的业务实际上在联想内部已经运营了半年多，而新任CEO常程的上位显然有些匪夷所思，甚至连他自己都觉得惊讶。按照他自己的说法，"早上还是公司例行会议，我们还在讨论一些手机的事情，我是傍晚才知道的”。职位的迅速转变让这位研发出身的老总显然有些仓促，尽管此前他已经成功主导联想乐商店和茄子快传的业务。但面对神奇工场的未来发展，以及全新的ZUK品牌的运作，他在面对媒体时显然还有几分“新鲜”。ZUK首款手…

近几年来面对市场消费习惯改变及新兴品牌挤压市场，Coach开始进行品牌转化，从产品定位、营销和市场渠道三个方面将过去轻奢皮具品牌的Coach转型成为一个高端生活方式品牌。尽管现在转型还在进行中，在全球不同市场的销售也受到一些影响和震荡，但Coach一直都希望做低代价的转型，达到最低的客户损耗。品牌定位的改变非常忌讳的做法是，在还没有吸引新顾客的时候，品牌就让老客户也觉得陌生了。2014年一直是Coach的寒冬，销售额两个季度连续下滑。但就在1月发布2014/2015财年第二季度业绩报告后当天，Coach在纽约证交所以38.94美金收盘，上涨6.8%，创造了继2013年4月以来最大幅度上涨。2013年以来，Coach作为一个包含手提包、服装、配件的高端生活方式品牌，重新出现在大众眼前，尽管Coach在第二季度的全球市场上仍旧没有改变整体疲软的趋势，但顾客却开始接受改变之后的Coach，品牌转化的效果初步显现。在过去十多年里，Coach在北美包括在全球都有鲜明的细分化品牌定位，成为“可负担的，触手可及的奢侈品”的典型。2011年，Coach在美国奢侈手袋市场中占据40%的市场份额,也是美国…

证监会最新统计数据显示，截至2015年第一季度，基金管理公司的公募基金资产规模已达5.24万亿元，基金产品总计2027只，两项指标均创历史新高值，在大众理财方面，公募基金已经成为继银行存款之后的第二大大众投资方式。互联网技术深刻影响基金管理发展在公募基金资产业务欣欣向荣的同时，互联网技术应用率的提高和金融管制的放松，改变了金融业态和市场竞争环境，从而深刻影响了公募基金管理公司的发展趋势。一是从需求层面看，尽管新的大众理财产品层出不穷，但是仍然难以满足投资者的多元化需求，尤其是基于互联网大数据开发大众的理财产品一直供不应求。对于投资者而言，收益率不再是选择理财产品的唯一标准，产品的功能、时效、包装、体验、文化等特征对投资者的选择也产生决定性影响。以著名的余额宝为例，其本质是货币基金，但因为兼具实时网上购物、支付宝转账等生活消费服务功能，深受投资者喜爱。二是从供给层面看，越来越多的非传统金融机构开始进入金融市场，尤其是以互联网、云计算、大数据、物联网等行业的企业在互联网金融领域的“野蛮生长”，直接推动了我国金融创新从“自上而下”向“自下而上”的转变。比如P2P、众筹、金融网销、第三方支付、…

定位大师杰克·特伦特曾写道“很多企业经理人认为，胜负见于市场，但事实并非如此。胜负在于潜在顾客的心智，这是定位理论中最基本的概念。”那么，作为红四方的新品牌，自上市以来就受到了市场热捧的红色劲典，又有着怎样的成功之道呢？“从公司来讲，是很重视这个品牌的，我心中也是想把这个品牌做成与“红四方”并列的一个品牌。”黄才文告诉记者，“这就需要在品牌、团队、价格、产品包装质量四个方面做好定位。”高端定位，避开低价竞争正所谓“产品即营销”，一款好的产品就是最好的营销。红色劲典在推广伊始，目标就是“做复合肥的高端产品”，从最初的与中国农业大学合作，成功推出新一代易降解高分子包膜缓控释肥料，开创了缓控释肥料新纪元；到现在的不断调整配方，添加功能性元素，研发功能性肥料，使产品结构逐渐从普通肥料向高精端肥料迈进。营销上有这样一种说法，新产品的价格不是用来销售的，而是用于给产品“定位”的，新产品值不值钱，很大程度是由价格决定的。老百姓常说的“一分价钱一分货”就是这个道理。在红色劲典的价格策略上，就严格遵循了这一新品定价原则。“新品上市初期，投入大量的广告，将产品广而告之消费者似乎是肥料企业一贯的选择，但红四…

5月31日，持续了7天的“微军营7天集训营”第二期培训终于在学员的喝彩声中完美的落下帷幕，而此次培训所展现出的高质高效性、卓越系统性、超前思维性等一系列优势优点让微商业界惊艳不已，纷纷瞩目好评。据了解，此次“微军营7天集训营”第二期主要在产品知识、技能技巧、思维认知、决策行动等方面对参训学员进行了系统的培训，让参训学员全方位的进行了一个质的提升，好评如潮。“这次课程真的是太值得了，充分的让我见识到了微军营的强大。以前我自己都是只会刷屏蛮干，但是通过这次课程，我却学会了如何吸引精准定向粉丝，如何自我分析找准发展方向等等。”据此次“微军营7天集训营”第二期的一位参训学员介绍，在这7天的时间里，“微军营7天集训”第二期先是在团队优势，如何加粉等方面进行了细致的讲解，之后又系统的讲解了如何自我定位、如何吸引精准定向粉丝、如何依靠团队力量飞跃性的提升等一系列宝贵的经验技巧，让参训学员获益匪浅。而最让参训学员和微商业界惊艳的，则是微军营这个团队所展现出来的卓越系统性，不仅在经验传授上有层层分级，能够明确的教导什么水平的代理商该干什么，在团队构成上也是分级明确，微商小白、微商精英、微商大咖分级交流，…

产品经理通常被赋予管理及营销特定的产品线，品牌或服务的责任。在某些情况下，产品经理也可能被冠以品牌经理，行业经理，顾客细分经理等名称。产品管理最初是由美国宝洁公司于1927年率先提出和应用于佳美牌（camay）香皂。当时宝洁推出该品牌香皂，但销售业绩不尽如人意。公司的一名叫麦古利的年轻人在一次会议上提出：如果公司的销售经理把精力同时集中于camay香皂和lvory（宝洁的一种老牌香皂）的话，那么camay的潜力就永远得不到充分发掘。同时，他提出了“brandman”(品牌人，即产品经理)的概念,一个品牌人应该有一个销售小组的帮助，每一个宝洁品牌应当当做一个单独的事业在经营，与其它品牌同时竞争。麦古利的想法赢得了宝洁高层的认同，同时他的成功表现使公司认识到产品管理的巨大帮助，宝洁便以“产品管理体系”重组公司体系，设置了品牌经理（产品经理）。这种管理形式为宝洁赢得了巨大的成功；同时，亦成为全球产品管理的典范。从这里可以看出由于把一个品牌当成了单独的事业在经营，产品经理也就相当于一个小总经理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。在现今国内，已经越来越多的企业接受并引入的产品管理的理念，设置…

记者曾经收到不少在2014年买房读者的反馈，绝大多数人觉得买房是一件“很辛苦”的事，因为市场上的房子有很多，诸如住宅，千挑万选出了一套自己合意的房子，正在筹集首付时，又有开发商推出户型更合理、小区环境更好的楼盘，于是又心生悔意，放弃原来的房子，等待“更优质房源”的推出。“对任何人来讲，买房子都不是一件轻松的事，所以在买房子的时候才会犹豫万千，都想买到性价比最高的房子，但是就我去年的买房经历来看，在拉萨，哪怕开发商说得再好，其实都不见得有什么用，还是要看实际是否能够做到。”读者小李对记者表示，“要不然再好的形容都只是把房子推销出去的噱头，其实房子本身差别并不大，只是开发商的销售方式有差异罢了。”小李说的问题，其实是产品同质化的折射罢了。拉萨的楼市同质化是否严重，似乎在每个人看来都有不同的答案。“从产品方面看，一些项目的面积区间、户型结构会差不多，产品层面会存在同质化，但从区域和小区内在素质来讲，还是会有差异，所以说，绝对的同质化并不存在。”有业内人士告诉记者，如果各个楼盘内部的景观、物业管理、周边配套、所处区域、交通配套不一样，那么各个项目本身就具备了差异。事实上，目前拉萨市场上开发商的…

昨日(1月26日)，中国民生投资股份有限公司(以下简称中民投)与清华大学联合建立了“清华大学全球产业4.5研究院”。不过，对于中民投的出资额具体多少，双方均秘而不宣。负责研究院具体筹建工作的清华大学副校长杨斌则强调，这并非是简单的中民投的研究业务外包项目。中民投董事局主席董文标昨日表示，中民投的定位不是生产产品，主要是生产公司。记者注意到，在中民投官网上，近期，包括公司总部、中民投资本管理有限公司等启动了大规模招聘。对此，一位中民投高层人士对《每日经济新闻》记者表示，春节以后，招聘的人员会陆续到岗，而随着这些人才的加入，中民投的业务也会尽快进入轨道。“中民投是时代的产物”“中民投成立总共半个月的时间，我们原来设想注册500亿元，第一期到位200亿元，但是半个月到位了350亿，如果我们不按住的话，我觉得搞1000亿都没问题。”董文标在昨日签约仪式上的发言依旧是快人快语，他对比了当年筹建民生银行时，前前后后9个月时间才到位13.8亿元的注册资金，感慨民营资本的实力已今非昔比。“中民投是时代的产物。所谓时代的产物，主要是指顺应现在中央(提出的)转型升级。其实转型升级不单单是劳动密集型企业搞成…

中国的灯具行业里，大部分是民营企业或中小型企业，它们的技术达不到国外的先进水平，设备跟不上国外的先进水平，缺乏经济实力和创新能力，设计人才非常短缺。所以，中国灯具企业的产品很多都是抄袭国外，在国际市场上缺乏竞争力，那么，该如何改变这一现象呢？中国的灯具企业要想在众多品牌中独树一帜，高屋建瓴，就必须进行差异化的品牌定位。而传统文化就是灯具行业品牌差异化定位的突破口。灯具企业致力成为人才聚集地灯具企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和业务能力，从而形成企业核心竞争力。企业的制度和文化需和谐共处一方面，灯具企业要在思想上要认识到企业文化的重要性，它是企业的精神，也是企业的软件，它是一种不灭的“灵魂”，依靠这种精神，优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，从而发挥最大最强的战斗力。要深刻认识到企业文化是企业的“灵魂”，是企业经营活动中的统帅，是行动的指南针…

中国互联网产业发展迅猛已经是不争的事实，一边是网民数量的跳跃式增长，一边是互联网广告形式的不断创新和容量的膨胀。随着越来越多的企业开始转移阵地，从传统报纸、电视中抽身投靠互联网，互联网的重要性，我们有目共睹。由于互联网开始带动经济运转，企业不但阵地需要转移，营销的模式也要转移，若是依旧走不出旧，那么，很快就会被淘汰。这是个大浪淘沙的时代，想让自己的产品从同行中脱颖而出，就必须要有超前的营销模式，易赢营销策划团队为企业推出了一套整体的运营方式，用新闻营销的方式推广产品，配合口碑营销，增加产品的真实度可信度。刚刚接触的人可能不是很了解新闻营销，新闻营销就是借助大众媒体、以新闻报道的方式将企业的产品信息传播出去。新闻传播有几大优势我们来了解一下：一：新闻具有及时传播特性二：新闻具有完整阐释功能三：新闻营销具备解决危机的职能；四：新闻营销具有高性价比优势；五：好新闻具有二次传播特性；中国很多的企业长于广告宣传而短于新闻营销，这种情况好比人的两条腿，一条长一条短。想一想，这样还能走稳路吗?显然，企业要想让自己的产品在互联网时代立足，就必须建立系统化、立体式、整合推广体系，就必须补上新闻营销这个短…

日前，中国婴童网发布的一则关于形色界婴童洗护品牌专业设计策划的资讯受到了很多品牌商和经销商的关注，其中关于形色界设计的特色介绍吸引了不少品牌商的合作兴趣，其中有一些品牌商也留言咨询问道：除了洗护品牌之外，形色界也可以做奶瓶品牌设计么?是的，除了洗护品牌之外，形色界也可以做奶瓶品牌的策划和设计哦。2013年，中国知名纸尿裤品牌雀氏想市场推出奶瓶系列产品，其产品从卡通形象设计到形象传播战略策划都是由形色界设计策划团队来操作完成，具体的项目包括：品牌卡通形象重塑，形象传播战略策划，产品应用推广系统规划如包装系统、宣传物料系统、终端应用系统等。因此，如果您也是做奶瓶品牌，如果您正在寻找一个为您的品牌做设计策划的专业团队，那么，你一定要选择形色界。

1.眼睛会欺骗大脑重要的不是理论上是怎样的，而是看上去是怎样的。例如“缪勒-莱尔错觉”，理论上两条线是等长的，看上去呢？显然是一长一短。2.遵守图标规范现在越来越多的应用开始使用Fonticons，最为广泛的必然是FontAwesome了。在Fonticons的使用中，也要注意很多的使用规范，比如铃铛状的bell用作“提醒”，向右弯曲的箭头share用作“分享”，纸飞机一样的send用作“发送”……切记，不要给用户错误的提示。3.用户激励门槛要低离目标越近，人们就越有动力去完成，但是，当目标达成后，用户的动力会瞬间衰减。这也是为什么网络游戏在你升级后，积累的经验清空时，会通过新的主线任务让你瞬间获得大量经验，这是看着走了一半的进度条，就不会觉得下一级遥遥无期了。4.不确定的奖励更有吸引力这很明显，彩票就是一个好例子，2元钱，可能全赔进去，可能中5元，可能中100元，可能中几十上百万，所以彩民很容易就能坚持下去每天购买彩票。互联网产品上这种案例更多，各家网盘都会在每日签到时随机赠送数额不等的存储空间，我常上的V2EX每天签到会给不同数额的论坛铜币，就连现在微博、微信、支付宝的红包，大多是…

招商难，找好商更难，已经是中小企业在整体酒窖的渠道发展的最大问题，企业要么招不到合适的或有实力的经销商，要么找来经销商忠诚度和分销能力都非常有限的，这导致了终端产品动销乏力。甚至一些企业在市场摸索了三，五年，还没有建立一个完善的销售网络。整体酒窖中小企业可从以下几个方面进行着手改善：精准策划产品概念就是说整体酒窖企业的产品在上市之前必须把产品的策划得如同尖刀一样尖锐，也就是说，产品本身具有的暗示产品的质量优势的差异性区隔概念，在顾客接触产品的瞬间，这个概念可以立即让他与同类产品相比，最终采取排他性购买决策，也就是说，产品必须具有“在终端货架瞬间秒杀顾客犹豫力”，而不具备尖刀策略的产品，对经销商的吸引力大大降低。正确设计市场位置市场位置选择是指企业的产品同时具备可以在两种以上的市场里销售的时候，整体酒窖企业未能准确地把产品销售的最合适的市场，最终导致渠道数量的减少和渠道质量的降低，从而影响终端销售。提高销售队伍能力销售队伍薄弱是指专为招商而成立的销售队伍在与客户拓展、经销商谈判上的能力较低，无法产生强烈的缔约能力。主要表现在缺乏经验，底气不足，沟通的障碍和知名度低等，这是招商技巧严重缺乏…

产品运营策划就是对该产品的功能策划优化，产品策划除了新产品的策划外，又有点相似，那么产品运营策划与产品策划之间的区别与联系是什么呢？产品策划产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半…

春晚，是一个很妙的东西。每年央视都会红红火火地办，而观众就热热闹闹地喷。其实，最开始听到要和春晚合作，我个人内心是拒绝的，怕用户“喷”屋及乌。这样一来，思考我们如何与春晚合作，给用户怎样的产品体验，就显得尤为重要。接下来，就和大家谈谈，最终我们为什么选择给全国人民发红包？怎么发？以及整个项目对我这个产品经理有什么收获。为什么要发红包？—行业价值：让更多用户体验移动支付场景对于每一个做移动支付的人，包括我们的友商，大家都有一个远大的梦想：培养用户的移动支付习惯。说到移动支付，我的理解就是场景消费。尤其是当我们做了一些与支付相关的应用后体会更深。因为如果不给用户一个场景，一个理由，他绝对不会花钱。不知大家是否记得，在2013下半年上线微信支付的新版功能后，微信支付一直都处于默默无闻的状态。但在2014年春节时通过微信红包一炮打响。这样的使用场景就让很多用户了解了微信支付，并建立了与用户间的关联。甚至有用户在那时简单地认为发红包就是微信支付，就和有些用户对于支付宝、淘宝账户的概念分不清一样。所以，如果我们找到了很好的场景，就可以去让用户慢慢熟悉工具，然后形成使用习惯。继续刨刨数据，我们发现有…

夏日炎炎，深圳三诺智慧大厦的展厅内，一群年轻人正围绕在展台旁，饶有兴致地听讲解员介绍体感控制音响：只需挥动双手、无需接触，即可实现对播放、音量、切歌等功能的操控。这里是全球最大音响产品提供商三诺集团的总部。全球每10台电脑音响中，就有一台是三诺的产品。如今，三诺正在从音响产品提供商，升级成以“智慧生活”为核心的整体解决方案提供商。以创新摆脱低端制造业在产品展台，一款多元便携蓝牙音箱引起了参观者的注意。该产品两个音箱可以对吸，能悬挂在任何地方。员工刘为介绍，这款产品的灵感，来自李小龙的“双截棍”。可在20年前，三诺还只是一家为国外品牌音箱提供模具制作及塑胶成型的小型模具厂。面对激烈的市场竞争，三诺意识到，只有通过创新才能摆脱低端制造业的“红海”。此后，三诺依靠自身研发团队，加上与高校及科研机构展开合作，不断推陈出新，在音响、智慧平板、一体机产品等领域，多次创造出业界第一。三诺集团管理中心总监聂沁苑认为，三诺的成功，得益于“技术创新”与“设计创新”相结合的双轮驱动。创业伊始，三诺的资金、规模、研发等方面很难与大企业匹敌，要想良好运营，只能“智取”——从差异化的工业设计中寻找突破。1996年…

随着营销渠道的变革，随着互联网营销大行其道，企业的市场营销策略也在发生着变化。越来越多的企业开始意识到在产品策略上的海量战术已经走到尽头。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军认为，产品策略的大道至简，做大单品营销策略，成为越来越多中小企业的终极策略。中小企业的产品策略规划对于运作多年的中小企业，我们在产品策略上帮助其做减法；对于初创型中小企业，我们在产品策略上帮助其做大单品计划。这几乎已经成为最近两年来，北京立钧世纪营销策划机构针对中小企业营销策划服务的一个准则。并不是我们循规蹈矩，实乃大势所趋。市场竞争越来越激烈，市场营销呈现越来越复杂的多样性，包括渠道的多样性、营销传播的多样性、终端的多样性、销售促进的多样性等，直接导致中小企业无法完全面对这样的复杂市场局面，更无法获取足够的资源面对多样性市场格局。同样，消费者也正在呈现出多样性的发展格局，细分市场的规模越来越小，细分市场的标准越来越精细，企业无法针对更广泛消费群的有效定位，就要做精准的有效细分市场的定位。正是来自市场不来的双重压力，中小企业不得不向着“有态度”的公司方向发展，过去定位模糊的状况很难再获良好的生存与发展空间，精准定…

一、关键业务概述与产品设计和分析工具集成，建立工程相关设计数据管理的统一平台；在统一的整车环境中进行工程设计分析，实现企业内部的在线协同；构建全配置的产品设计环境，实现可配置的设计；规范数据发布和管理。二、整体框架中的定位三、整体解决方案四、对业务价值的体现公司层面形成统一的的产品数据管理系统，保持数据一致性；全面的产品结构管理，以支持数字化样车及装配和虚拟工程；完善的数据管理和数据安全体系。五、涵盖的主要业务点产品装配结构定义产品配置管理不同业务数据驱动关联设计产品成熟度定义CAD数据和质量管理可视化协同及虚拟技术适途科技旗下睿励（REALPLM）作为西门子PLM软件与服务的合作伙伴，专为国内汽车主机厂和零部件企业提供PLM解决方案和咨询服务。团队核心成员来自汽车主机厂和HP，熟悉汽车主机厂如通用汽车、菲亚特、福田汽车、厦门金旅、奇瑞汽车和零部件供应商如玉柴机器、菲亚特动力总成、联合电子等多家产品开发流程和PLM系统应用最佳实践，并荣获西门子FY2013年度汽车行业“行业价值奖”！

经济转型已经起动中国经济愈发能够感受到来自各方的压力。新一届政府致力于实现经济转型，不惜以经济增速放缓为代价。之前，经济界普遍认为，中国至少需要大约7%的增长率才能维持社会稳定。而最近宏观调控层的一系列反常之举，让人们看到了“李克强经济学”的主导思路。由巴克莱资本公司创造的新词“李克强经济学”正在成为全球解读中国新一轮经济政策中的热词。它被用来形容以国务院总理李克强为首的新一届中国政府制定的经济政策。核心内容包括：政府不推出刺激经济的措施、在结构性改革中实行去杠杆化和以短痛换取经济长期可持续发展的潜力。中国政府在今年6月份爆发的“钱荒”中，采取铁腕治理，不像往常一样给商业银行提供资金以缓解短缺的做法，把“李克强经济学”一词推上了历史的舞台。德国维尔茨堡大学费多丽教授认为，这个来自一个企业咨询公司的词汇更多的是一种“炒作”。但同时，确实能看到中国政府目前用“短痛换取长期利益”的努力。但李克强经济学所形容的，只是中国执政党内部改革派的政策路线。费多丽认为，把“李克强新政”上升到经济学的高度“还有些夸张”，因为这还不是一个完整的政策体系。这位中国经济专家预计，“‘李克强经济学’真正的详细内容…

你可能听说过谈判的目标就是要达成一个双赢的结果。这的确是一种非常富有创造性的方式。所谓双赢，就是说在离开谈判桌时，谈判双方都会感觉到自己赢得了谈判。我们可以用分橘子的故事来说明什么是双赢。两个人面前摆着一个橘子，他们都想得到这个橘子，于是他们就开始谈判。谈了半天之后，双方最终决定最好的方式就是把橘子分成两半，一人一半。不仅如此，为了公平起见，他们将由一个人来切，然后由另一个人先选，这样就皆大欢喜了。可谈判结束后，当他们开始交流自己最初的目的时，双方却发现，原来其中一个人是想榨橘子汁，而另外一个人却想要橘子皮来做蛋糕。这样，他们最终意外地找到了一种更好的方式，使得双方都可以完全得到自己想要的东西。在现实世界中也会发生同样的事情，可这种情况并不多见，所以这个例子其实并没有太大的现实意义。还是面对现实吧，在很多情况下，当你坐下来谈判时，你的对手想要的东西通常和你一样，所以根本就不会有什么神奇的双赢结果。如果对方是买家，他们的目标就是要把价格压到最低，而你的目标则是把价格抬到最高；如果对方是卖家，他们的目标就是要把价格抬到最高，而你的目标则是把价格压到最低。一句话，他们想把钱从你的口袋里掏出来…

这几年，我写了几百篇小文章，采购与供应链领域的绝大多数话题都有涉猎。为什么你就偏偏不提谈判呢？不提谈判，不是因为世界大同了，不需要谈判。不是都说现在讲供应链吗，大家是伙伴关系，都一家人了，还谈什么判？是一家人不意味着没有谈判。相反，最多的谈判是发生在家里，有孩子的朋友想必有同感。而且越是一家人，就越不应该推行单边行为，所以就越应该谈判。谈判取代战争，是文明社会的重大标志。最近二百多年来，讲英语的国家如美国、英国、澳大利亚、加拿大、新西兰之间再也没有发生过战争，并不是说他们没有利益冲突：英国的衰落和美国的崛起，传统方式注定是战争解决；而是因为他们采取了谈判手段。在管理学上，现代管理一大特点就是由命令式管理转变为谈判、协商式管理。这些年，我在北美管理员工、管理全球供应链，深刻体会到这是北美管理风格的一大特点，对鼓励创新、增强团队精神的意义重大。不提谈判，是因为不屑市面上的“谈判技巧”。光靠那些所谓的"谈判技巧"，能解决的问题有限。供应链上的实际问题，例如开发出一流的产品、把成本做下来、把速度做上去，可以从三个层次来解决。以成本控制为例：第一个层次是通过谈判来降低采购价格，这大致影响10%左…

销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。下面向大家解读销售沟通技巧，欢迎浏览。人们往往认为，商品市场中的销售者只是在销售商品。其实，从沟通学的角度，从更高的层次来分析，销售者销售的其实是“人”。这才是买卖成功的秘诀，也是商品销售的最高境界。因为买卖双方如果认可了对方的“为人”，才更会在欲望的基础上形成动机，采取行动，完成买卖。古今中外，莫不如此。销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。良好的沟通将会贯穿于销售工作的整个过程，而沟通能力的强弱，也将在每一个环节上，对销售工作的成败产生决定性的影响。著名营销专家胡一夫老师表示，销售不懂沟通学，就犹如在茫茫的黑夜里行走，永远只能误打误撞。事实上，销售高手往往都是沟通专家。著名营销专家胡一夫老师推出本课程，旨在通过系统的理论传授及实战演练，综合提升销售人员的销售能力和沟通能力。欢迎进入胡一夫老师的课程《销售沟通技巧培训》，寻找销售沟通的全面解决方案！你看“悟”字，竖心旁，五个口，那你就经常跟人沟通嘛，用心跟五个人交流，这五个人也用心跟你交流。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了…

作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说，一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段：1.项目提出与规划。需要与Leader以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、划分项目周期和各部门之间的分工。期间伴随着项目的前期调研(功能需求性验证、必要的数据采集等)以及竞品分析等工作。2.项目设计与开发。产品经理完成产品需求文档、制作产品原型。根据分工配置，交互设计师、视觉设计师、研发工程师依次同步跟进。期间产品经理负责人员、资源协调以及各项沟通，并且根据需要及时调整产品方向。3.项目测试与验证。当项目初步完成后，进行内部测试与范围性外部测试(ABtest)，期间伴随着Bug修复和细节调整。在Btest过程中对产品模式进行验证，及时调整策略。4.项目上线，运营与维护。项目正式上线，产品运营、维护以及及时进行版本迭代。这么多的流程，产品经理需要和多少方面进行沟通?我将同事们大概分成四个部分：Leader、产品设计、研发和运营。Leader，上传下达的核心。好的Leader是一个项目成功的一半。这里的好，特指个人魅力和决策力，前者…

与员工私下沟通，目的只有一个，就是让员工感受到领导对他的重视，让他更好的为企业工作。和员工私下谈话，尤其是和优秀员工进行私下谈话，是领导与员工笼络感情的重要方式之一。但是与员工的沟通不是那么简单的，怎么才能进行有效的沟通呢？一、沟通存在的主要问题1、沟通方式陈旧指企业内部沟通还停留在指示、汇报和会议这些传统的沟通方式上，没有采取因人制宜、因时制宜的有效沟通方式。这样就可能导致信息的失真，出现信息传递量过大或过小；造成职工的精神需求不能得到充分的满足。2、沟通缺乏互动在沟通过程中，管理者有自己的思想模式，总是自觉不自觉地以自己的思路去代替别人的思路。由于缺乏互动性，导致沟通效率不高。美国加利福尼亚洲立大学研究发现：来自领导层的信息只有20-30%被下级知道并正确理解。3、沟通认识差异由于认识的差异，造成沟通的缺乏。一方面有的管理者片面认为外部因数影响和制约企业的发展，认为只要把外部沟通做好就行，因而将主要精力都用于协调外部关系上；另一方面，对于同样的事情每个人的看法和处理方式都会有所不同，怕大家意见和观点不统一，难以实现决策，干脆不沟通或少沟通。4、沟通技能缺乏技能的缺乏会成为沟通的障碍…

管理的本质与核心就是沟通，要构建和谐企业依赖于有效的管理沟通。有效的管理沟通能能够消除误解，增进了解与信任，形成有效的组织与领导，增强企业凝聚力与向心力，使企业战胜各种危机，不断走向发展。一、管理沟通的含义及观念演变（一）管理沟通的含义管理沟通作为一种特殊的沟通方式，它区别于其它形式的沟通，具有自己特殊的含义。“管理沟通之所以不同于其它类型的沟通，在于它是为了达到一个具体的结果。它更像是走进一个商场下订单而不像告诉一个朋友你一天的生活。”①管理管理沟通就是指社会组织及其管理者为了实现组织目标，在履行管理职责，实现管理职能过程中的有计划的、规范性的职务沟通活动和过程。也就是说，管理沟通是管理者履行管理职责，实现管理职能的基本活动方式，它以组织目标为主导，以管理职责、管理职能为基础，以计划性、规范性、职务活动性为基本特征。（二）管理沟通的观念演变自从1916年法约尔把与沟通相近的协调、领导界定为管理的职能之后，沟通就开始被人重视;1917年亨利·明慈伯格在《管理工作的性质》中指出“管理者必须尽早有效地进行沟通，他们必须对组织的未来发展方一向产生共识。如果他们不能在这些‘计划’上统一步调，那…

由全国MBA教育指导委员会、清华大学经管学院主办，合工大管理学院、MBA/MPA管理中心承办的全国第13届MBA“管理沟通”教学研讨会于7月19日至20日在合工大举行。全国MBA教育指导委员会秘书长、清华大学经管学院教授仝允桓，合工大党委副书记张效英，全国MBA“管理沟通”课程建设负责人、清华大学经管学院教授钱小军出席研讨会开幕式并致辞。本届研讨会分为“管理沟通与企业发展”主题论坛、教学示范与教学体会分享两个环节。一、“管理沟通与企业发展”主题论坛主题论坛由全国MBA“管理沟通”课程建设负责人、清华大学经管学院教授钱小军主持，安徽江淮汽车集团有限公司原董事长左延安，洽洽食品创始人、董事长陈先保，暴风影音董事长冯鑫围绕“管理沟通与企业发展”主题作了主题发言，中国人民大学商学院教授冯云霞、暨南大学MBA教育中心教授沈远平、北京理工大学管理与经济学院教授裴蓉作为教师代表与企业嘉宾进行了对话。江淮汽车集团有限公司原董事长左延安先生观点首先，对于企业来讲，不同的行业、不同的发展阶段，它对沟通的要求是不一样的，因此“管理沟通”具有很强的实践性。另外，“管理沟通”是构建事业基础的非常关键的要素。我自…

为进一步提高管理沟通能力，促进部门工作，近日，网络信息部基层管理人员参加了新疆凯亚公司组织的《高效管理沟通》培训。此次培训从简单的沟通概念入手，内容包括了沟通的基本原理和流程技巧、沟通风格的识别、三级沟通的技巧，剖析了日常管理中经常出现的“责任的承担”“我为什么要做”等“沟通中的漏斗效应”现象，解答了上下级之间、平级之间沟通的艺术与技巧。以员工们耳熟能详的名人名事、焦点事件为例，层层剥开表皮，用不一样的视角向大家展示了一个老生常谈的“沟通”话题。此次培训运用提问式的教学方式让职工主动参与到学习中，互动交流讨论让学习过程增添了乐趣和收获。培训老师指出，沟通在中心流程化管理中的显得尤为重要，有效发挥沟通作用，可以充分发挥团队作用、提高工作效率、提升工作质量。广大员工纷纷表示，要立足岗位学以致用，通过良好的沟通，提升自身素质和能力，促进各项工作更好地开展。声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。

6月8日，索象策划集团同天圆集团在天圆集团总部签署品牌营销战略合作协议，标志着双方深度合作拉开序幕。索象策划集团总经理沐之曦、客户总监季琳、天圆集团董事长郭志荣，市场总监夏明杰在双方代表的见证下，共同完成了合作协议文本的签订及互换。天圆集团是一家多元化的实业型集团，该集团旗下共有5个子公司，分别涉及食品、房地产、酒店、物流等多个行业。其中食品子公司依靠母公司的雄厚实力，经过近8年的发展，在资产规模、产能、销售额、利润率等方面处于国内食品行业领先地位，在华南、华中、华北等多个城市设有生产基地，并于2014年引进美国、法国等多条进口生产线，是目前国内最先进的食品生产商之一。据了解，索象策划集团本次与天圆集团正式签署品牌营销战略合作协议，旨在帮助天圆集团突破现有的营销模式，实现企业营销的创新式发展，为企业的长期良性发展奠定基础。索象本次提供的服务为期1年，服务内容包括：品牌营销演进与品牌延伸规划，品牌营销落地与年度营销推广策划及执行，品牌形象提升与品牌设计，品牌互联网转型与电商化建设。全案以天圆品牌作为重点，兼顾天圆集团的各大业务体系。会上，天圆集团董事长郭志荣表示，索象在食品营销领域的出色…

作为中国最大的服装产业集群地，浙江服装产业的发展历程是中国服装产业最具代表的发展缩影。依托沿海的地理区位，地处长三角经济带的浙江服装业一直是本土最具创新活力的产业集群。从上世纪八九十年代以服装代工起家，到发展自主品牌，着力渠道探索和模式创新，浙江服装产业依托自身优势，逐渐形成了温州、宁波、平湖和海宁等知名产业集群。伴随着中国经济的腾飞，这些起步早、发展快、颇具创新活力的产业集群，在走出一条服装产业创新之路的同时，也为全国其他地区服装产业的发展，提供了一个极具参考价值的发展样本。随着浙江服装集群样本在各地的“复制”，在2001年中国“入世”之后，本土服装产业经历了高速发展的“黄金十年”。在这10年中，本土服装产业无论从产业规模还是品牌数量的发展上，都达到了前所未有的新高度。如今，随着中国经济发展缓增长“新常态”的来临，本土服装产业正悄然发生变化，变革成为当前中国服装业的主旋律。作为最具创新精神的浙江服装业，也随即开启自我产业升级的探索之路。升级“温州模式”30年前，以服装代工为主的“温州模式”曾创造了无数个发展奇迹。但随着本土制造业成本的走高及东南亚制造业的冲击，低附加值的OEM模式已在…

5月2日，江苏省兴化供电公司组织召开“五零”团队建设座谈会，全面部署班组文化品牌建设工作。近年来，兴化市供电公司坚持把文化建设作为班组灵魂着力打造，在已打造“荣之队”、“小水滴”、“原子钟”、“微工作法”班组特色文化的基础上，注重创新文化的培植，倾力打造运维站市区变电运维班特色班组，明确了“五零”团队（现场工作“零”违章；实际操作“零”差错；所辖设备“零”缺陷；周期巡视“零”盲点；责任考核“零”距离）建设目标。在班组精益化管理上该公司坚持“安全、质量、考核、创新”工作思路，以目标管理为抓手，以问题矛盾为导向，积极催生管理动力，巩固班组建设成果。该班组先后3项QC成果获省、市公司奖励，曾获泰州供电公司工人先锋号、被省公司表彰为“标兵班组”。班组精益化管理是一种理念，更是一种文化，将精益化管理理念融入到班组建设的全过程，是班组建设的内在要求，也是兴化供电公司不懈的追求。该公司将通过重点打造特色班组，以点带面，推进班组建设水平的整体跃升。（陈健申祝存陈丽）声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应…

集团品牌建设是一个专业的课题、长期的过程，仁达方略在对多家央企服务的过程中发现，很多央企品牌建设意识比较超前，已经逐步开始了集团品牌建设工作，但由于缺乏科学的理论指导和有效的实践经验借鉴，没有进行品牌建设的顶层设计和科学规划，导致集团品牌的建设工作无法系统进行，更别提品牌效益充分发挥了。很多央企集团品牌管理组织不规范，集团品牌管理部门“五花八门”。企业的功能要经由组织承接，央企品牌建设与管理的功能在组织承接上不一而足。有的规划到市场营销部、有的放到行政部、有的与企业文化部合署、有的归为企业管理部等，专门的集团品牌管理部门比较少。且不谈重视程度，单从功能实现角度，这样很可能导致责权混乱，极易形成推诿扯皮的形象，严重影响集团品牌建设功能实现。另一方面，品牌运营与管理水平较低，缺乏专门的管理团队。央企大多有行业的性质，虽日益重视集团品牌建设，但是却普遍缺乏品牌建设的专业理论指导和案例借鉴，很多企业都混淆了品牌运营与企业经营。集团内分子公司众多，品牌角色不清晰、品牌定位模糊、品牌形象难统一。例如，中铁物资集团的品牌定位是“以商贸、物流为主，发展相关产业，服务铁路，面向社会的大型集团化企业”，该…

人们追求品牌，崇尚品牌，幼儿园也应该做出自己的品牌，以提升自己的影响力、感召力，从而吸引生源，获得生存。如何打造幼儿园品牌，用品牌建设提升幼儿园生存力，展现幼教工作新风貌呢？一、优良的办园条件两年前，我们就提出“继承过去老经验，借鉴外园好经验，创造自己新经验”，开始了品牌打造之旅。为打造一流的品牌幼儿园硬件设施，我们多次外出参观学习，聘请幼教界知名的，具有现代幼儿教育设计理念的专家进行设计。历经三个月的装修改造，一座造型美观，色彩亮丽活泼，充分体现了儿童化、趣味化、艺术化的现代化幼儿园诞生了。走进大厅，橙黄绿蓝交错的主屏幕让人耳目一新；接待室舒适典雅，给人以宾至如归的温馨；幼儿活动室、盥洗室、寝室一体化，宽敞明亮，安全舒适；班班配置了现代化教学设施设备；各功能活动室配备齐全，特色鲜明。塑胶场上大型玩具、小型器械布局合理，安全开放……良好的环境真正为幼儿营造了“家”的感觉，是幼儿生活、学习、成长的乐园。二、独特的文化内涵新园新起点。我们思考：新园的立足点在哪里？我们的文化内涵和品味是什么？于是，我们从园名、园标开始逐一策划。阳光二字的第一个拼音大写字母为Y和G，将它们变形为绿芽和太阳合起…

幼儿园品牌是一所幼儿园在长期的教育实践过程中逐步形成的、为公众认可的、具有特定文化底蕴和识别意义的一种无形资产。随着教育在个人发展和社会生活中的重要性的提高，受教育者（家庭）的风险规避意识的觉醒，人们越来越重视幼儿园品牌，希望通过特色品牌建设，实现教育的可持续、健康、快速发展。品牌建设与管理要“一以贯之”幼儿园品牌就是在幼儿园名称和幼儿园办学特色（教育质量）之间建立的一种稳定的信息结构，为家长和学生提供了幼儿园教育质量的稳定预期。办学特色是一所幼儿园区别于其他幼儿园的教育学特征，即对学生发展提供的独特价值，也是幼儿园品牌的标志性特征。品牌为消费者提供了稳定的质量预期。只有消费者（家长、学生）相信幼儿园宣称（承诺）的教育质量有可能实现时，消费者才有可能购买幼儿园宣称（承诺）的教育服务。也就是说幼儿园要有知名度，美誉度，才会有学生和家长的忠诚度。为了让消费者对幼儿园的教育服务建立稳定的质量预期，清晰、准确、稳定地表达和传递幼儿园的办学理念、办学特色和办学成效就成为品牌形成和传播的必然要求。为保证幼儿园品牌内涵的稳定性、品牌内涵传播的统一性和深刻性而采取的幼儿园品牌建设与管理活动，必须“一以…

随着时代进步，企业之间的竞争早已不是单纯的产品比拼，还有人才、服务以及文化建设上的较量。如今，企业文化对企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用日益明显，也越来越受到各个卫浴企业的重视，因此，抓好企业文化建设不只是一般卫浴品牌需要做的事，更是卫浴十大品牌保持市场地位必须要深入贯彻的理念，而且要立足于人。卫浴企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。它对企业生存和发展的重要意义日益显著。在卫浴企业面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现卫浴企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的卫浴企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。在对此有了正确认识的基础上，建立以人为本，适应卫浴企业不同阶段发展不同需求的企业文化，借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化。那么，卫浴企业文化建设需要怎么做呢?十大卫浴品牌文化建设的根本目的通过企业文化的建设，统…

经常有新入职的同学，搞不清设计师和别的职位如产品经理，在工作内容上有什么区别。回答了几次之后，我总结出两方面的差别，简单概括为：技能和定位。“技能”指的是设计师掌握了项目中其他角色都不具备的能力——画图。这么概括有点简单粗暴了，事实上设计师的专业能力远比画图两字涵盖的内容要广。但“画图”确实是更容易被所有人理解的说法（向家里长辈解释我干什么的时候，他们如果不理解我就会说是画图的，他们就会貌似恍然大悟地哦一声，终于听到一个他们想要的能听懂的答案了）。伴随着人机界面从命令行到图形可视化，再进化到哪儿哪儿都可以摸的触屏时代，用户对于“美”和“交互”的要求越来越高，设计师的能力和价值也愈发受到重视。设计师的“定位”，是随着用户体验受重视而发展起来的。互联网产品有一个很重要的特点是免费。聊天是免费的，搜索是免费的，游戏是免费的，杀毒也是免费的。免费对用户来说当然是好事，但免费也意味着用户迁移的成本很低，特别是当产品同质化严重时。一款免费游戏，如果突然宣布收费，市场上又有同类游戏，结果很有可能是大规模的用户流失。和传统行业不同，在免费的商业模式之下，用户黏性、忠诚度对产品来说至关重要；而用户体验就…

5月29日至31日，由中国商业统计学会、中华应用统计学会共同主办的2015年第五届全国大学生市场调查与分析大赛总决赛暨第四届海峡两岸大学生市场调查与分析大赛大陆地区总决赛在北京对外经济贸易大学隆重举行。参加本次比赛的队伍均是获得全国分赛区竞赛一等奖的参赛队伍。入围本次比赛的参赛队伍是来自首都经济贸易大学、东北财经大学、江西财经大学、中南财经政法大学、对外经济贸易大学等54个本科院校的160个参赛队伍。西安交大城市学院经济系派出“outfire”团队（张双、王本婷、任瑞、赵桢、周博文5位同学组成）和“唯翼队”（靳亚茹、王维、代燕、狄晓莉、任星5位同学组成）两支参赛团队，在小组赛中与首都经济贸易大学、东北财经大学、江西财经大学等院校同台竞争，经过作品展示、报告评比和回答问题环节，参赛项目“基于功能与安全视角的即时通讯软件消费者满意度调查”与“西安市旅游消费者满意度调查报告”在160个队伍中过关斩将，分别荣获二等奖、三等奖，并受到了专家的一致好评。本次赛事为参赛的老师和同学们提供了展示自我和交流的平台，参赛队员借助这一平台将理论与实践有效结合，充分展现了交大城市学院的实力和风采。在与各兄弟院…

日前，第五届全国大学生市场调查与分析大赛总决赛在北京落下帷幕。由我校管理学院2013级物流管理专业的俞培勇、肖芬、谢春燕、黄媛媛、林亚丽五同学组成的“鹭岛之光”团队（指导教师：潘福斌、宋达）荣获总决赛一等奖的好成绩。这是我校第一次参加此项赛事，也是此次福建省参赛高校中唯一获得总决赛一等奖的团队。全国大学生市场调查分析大赛是教育部高等学校统计学类专业教学指导委员会与中国商业统计学会联合主办的国家级大学生学科竞赛。本届大赛参赛院校142所，参赛学生8465人。大赛覆盖范围广，参与院校多，竞赛异常激烈。大赛从2014年10月份启动以来，历经10个月的时间，先后经过第一阶段的理论知识赛网考、第二阶段的校级实践选拔赛和第三阶段的分省选拔赛，经过层层选拔，最后有来自全国29个省、自治区、直辖市的108所参赛校900多名参赛选手参加了本届全国总决赛。大赛评委阵容强大，专业水准高。共有36位来自国家政府统计部门、国内外知名的市场调查公司和高等学校从事社会、市场调查与教学工作的知名专家、教授等担任比赛评委。主办此次大赛的目的是为了推动高等学校创新调查与分析人才培养模式，加强大学生实践能力的培养，强化实践…

在中国旅游界，低价、多景点是旅行社吸引老年人报团的最大卖点。但低价的背后，要么是层层加价，要么是不断购物或者维权无门。“东方之星”游轮长江翻沉震惊全国，船上游客多为老年人，随之引发人们对老年旅游团的关注。澎湃新闻连日调查了解到，在中国旅游界，低价、多景点是旅行社吸引老年人报团的最大卖点。但事实上，低价的背后，要么是层层加价，要么是不断购物或者维权无门。《上海市老年人旅游权益保障调查报告》显示，三成老人表示旅途中人格未受到尊重。另一方面，多个旅行社则表示，城市老龄化的到来，是老年旅游红火的契机，但由于利润微薄，很多专业旅行社也因此关门。旅游推销员瞄准公园老年人自称是旅行社的工作人员，脖子上挂着“证件”，以一辆电瓶车作为各自的“阵地”，车头悬挂着手写或是印刷有旅游信息的广告，手里拿着一本收据。一有人咨询，工作人员立即把工作证反面的二维码展示出来：“你扫一扫，网上全有的。”6月3日，澎湃新闻记者在上海市区杨浦公园门口看到，除了进进出出的游客，还有近10名正在推销旅游产品的男男女女。这种场景在上海各家中老年常出没的公园门口并不罕见。澎湃新闻记者在多家公园现场看到，除了门口兜售外，也有进到公园推…

国家发展改革委副主任连维良在系统阐述社会信用体系建设规划纲要时强调，社会信用体系是经济社会发展的重要基础。加快建设社会信用体系，是完善社会主义市场经济体制的基础性工程，既有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用、规范市场秩序，也是推动政府职能转变，更好做到“放”“管”结合的必要条件。在深化改革的进程中，加快健全社会信用体系，对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。社会信用体系建设是完善社会主义市场经济体制的重要基础，市场经济本质上是信用经济。要完善我国社会主义市场经济体制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，必须建立健全社会信用体系，打造良好的市场信用环境。社会信用体系建设是推动经济转型升级、加快建设创新型国家的迫切要求。诚信缺失，“山寨”盛行，创新、创造、创业的活力则难以充分激发，人才、技术、资金等要素也无法有效集聚和优化配置。要转变经济发展方式，建设创新型国家，必须加快社会信用体系建设，解决经济发展中突出的诚信缺失问题。建立税务资信体系完善监管机制自2008年世界金融危机以来，无论在西方还是在中国，金融欺诈、财务造假、骗贷圈钱、债务危机等问题屡见不鲜……一件件案例显示：资…

六月的骄阳，映照着荷塘，年轻的学子，要去向远方。毕业生们身着学士服，在图书馆、校门、荷塘等标志性景点处拍照留念，帽檐上的流苏在微风中轻轻摇摆，像轻挥的手，在向母校告别。他们重游了母校，拍完了照，还会去哪儿呢？请跟我来，我们去跳蚤市场寻找忙碌的他们。听，他们的吆喝声在宿舍楼下回响，仿佛在讲述今年跳蚤市场上的新故事，会是什么呢？本期《校园调查》将为你娓娓道来。“跳蚤虽小，五脏俱全“学弟学妹来看一看，都是一块两块！”金明校区东苑宿舍楼下人群涌动，吆喝声此起彼伏，原来是即将毕业的学生们在这里支起摊子，在卖二手用品。教材书、台灯、面膜、雨伞……毕业生离校前大送福利，“疯狂大甩卖”异常火热。“我们马上就要离校了，好多东西，例如辅导书、小桌子、电饭锅等东西不方便携带，也没必要带走。”正在摊位前出售二手用品的大四学生刘巍道出了她在此摆摊的原因，“这么多有用的东西扔掉挺可惜，带回家里又实在不方便，我们就学习前辈们的经验，在这里摆起了摊子。”大一学生王继发说，他一共来这里逛了三次，每次都是随便看看，却也都“满载而归”。“第一次买了几本小说，现在几块钱又买了一套英语真题，准备多复习复习英语，备战四级考试，买…

华东地区历来是陶瓷卫浴行业的重要市场，其销售的业绩是行业形势的晴雨表，杭州作为华东地区最重要的市场之一，这里的市场竞争多年来可以说白热化。随着去年以来行业大环境的变化，终端市场的体现在这里尤为明显。商家水深火热市场一线激烈洗牌进入2015年，杭州的市场竞争也进入“新常态”，陶瓷卫浴经销商之间的市场竞争由原来的销售竞争发展成为“整体战”，现在的问题是，不是市场形势不好，而是市场形势不稳定；一方面，消费者购买力相对下降，随着房地产形势的阴晴不定，毛坯房、精装房的份额动荡变化，各种第三方公司利用这种错位，每天都有很多场联盟活动、砍价会、小区团购等，经销商被迫做活动，员工也没有休息时间，可以说，商家水深火热。记者在杭州陶瓷品市场、新时代家居、佳好佳建材市场调查发现，即使周末，客流量也比较上少，几乎所有经销商都反应，5月份销售额比4月份还要少很多；杭州东箭一高管预言：2015年将使很多小经销商不复存在，未来规模化品牌会站据主导地位。全抛釉占据消费主流大理石瓷砖终端不热在杭州市场，瓷砖产品全抛釉以取代抛光砖成为主流，杭州的消费者对全抛釉产品认同度很高，家装现在非常流行美式风格，而以前主要是简欧风格…

5月31日，由教育部高等学校统计学类专业教学指导委员会与中国商业统计学会举办的“第五届全国大学生市场调查分析大赛总决赛暨第四届海峡两岸大学生市场调查分析大赛大陆地区选拔赛”在对外经济贸易大学落下帷幕。经过各省选拔推荐的109所高校的195支优秀团队参赛，成为大赛举办以来参加人数最多的一届。我校广告艺术学院派出4支团队、15名学生参赛，最终获得2个一等奖、1个二等奖、1个三等奖和最佳院校组织奖的好成绩，取得历史性突破。2013级会展策划与管理专业焦剑同学作为高职院校所有参赛团队的学生代表，在开幕式上做了主题发言。为了这次比赛，学生和老师都是蛮拼的，前后共准备了半年多时间。同学们放弃周末和平时休息时间，自学SPSS软件和市场调查相关知识，就选题和问卷设计组织的专门讨论达几十次，就资料收集与筛选进行的实地调查遍及北京多个区县的上千人，就数据分析与图表制作开展的系统培训几乎每周一次。临近比赛之际，大家更是加班加点，调查报告和PPT几易其稿，好几次工作到深夜。在一百多个难忘的日日夜夜里，同学们克服了许多困难与挑战，表现出了认真、严谨的求学态度，专注、务实的做事习惯和团结、互助的集体精神。市场调查…

去年12月，小米科技、滴滴打车、大众点评和美团四家公司的融资额超过了5亿美元;而今年年初这一势头还在持续增长，1月15日，快的打车宣布完成6亿美元融资，“饿了么”外卖平台也传出将获达10亿美元的新一轮融资……这些大额融资对于初创团队而言，我只想说：看看就行…….着眼于当下的第一笔融资对创业公司来说更为重要，这无疑对整个项目是有巨大推进作用的，就连刘强东在创业课堂的演讲中也说道：“如果有投资人愿意给你投钱，尽快把钱拿到手。现在傻钱非常多，你要多拿钱，因为傻钱很快就消失了。”那么，创业公司在第一轮融资时究竟应该注意什么?当我们面对各式各样的投资人，有天使、VC、PE还有战略投资人，应当根据公司处于不同的发展阶段来选择。初创公司更多接触的是天使投资人或者VC，但不论是什么样的投资人，对方提出什么样的条件，创业者都会考虑以下问题：我的股权会不会被稀释掉?我公司的估值该怎么算?我认为以下问题值得创业者关注：创始人不要单独为期权池埋单第一轮融资时尽量设立小期权池，创始人不要单独为期权池埋单。一般VC在投资谈判时都会要求目标公司设立一定比例的期权池，这个期权池肯定会被要求在投资前设立而且不会由VC的…

随着一线城市生活成本的不断上涨，从2010年起，一批年轻人“逃离北上广”，到二三线城市寻找新机会；3年后，不少创业型企业也开始集体向二线城市转移。罗永浩就曾在微博上招募“锤子大军”，对研发总监给出的橄榄枝除了百万年薪外，还特别提到“如果应聘者的上一份工作是在上海、杭州或深圳，锤子科技在搬离北京前，另有每年十万元的PM2.5津贴。”事实上，不少创业型企业都开始到成都、武汉、杭州、西安等地进行创业或再创业，创业者看好的就是当地的政策优惠和丰富的人才储备。然而二线城市并没有想象中那么美，高端人才匮乏，员工工作价值观与一线城市差别很大，沟通成本过高……一些新问题困扰着“逃离”的创业者们。移动广告“推下载”创始人刘先云最近“有点烦”。2013年他决定从深圳回家乡成都创业，看好的就是成都在互联网领域有大量的基础型人才。而他的烦恼也来自于人才：成都缺乏战略型有经验的高端人才，该地区人员流动性低，“挖”人难。来自一线城市的员工高效、激情的工作方式与成都本地员工较为休闲的工作方式间的矛盾，很让管理层头疼……这不是刘先云一个人的烦恼。近年来，随着一线城市高房价、高物价，一些年轻的大学毕业生选择到二三线城市…

对于任何企业来说，招聘都非常重要。而对于刚刚起步的创业企业来说，拉起一支队伍、组建个团队，更是首要的工作。特别是初创企业往往在竞争人才方面，比不过大企业。这篇文章提供了一些如何招聘的标准，可以用于参考。你的创业团队应该是怎样的？这个一个很好问题。创业者们很容易在人才招聘方面深陷泥潭。但是，在公司成长的方方面面，你越是专注于你能力范围所内的事情，越是了解您能做什么，你就越能在招聘方面做出正确的选择。你一定要记住最重要的一件事：你所要创建的团队应当能反映出你希望建成一家什么样的公司。你是谁？你的使命是什么？你的重点是什么？这些全局性的问题必须要贯彻到你在招聘问题上的决策中，从而让你所建立的团队符合公司的发展愿景。招聘一名新员工前，你必须仔细考虑一些：这个人会对你的公司造成怎样的影响？更确切地说，在建构公司团队时，你必须要关注这些问题：一、别急着招聘新员工你或许认为现在你缺少一名专业人才，而非常着急想要招一名新员工。但是，在贴出招聘广告前，请先缓一缓，好好想一下。招这个人真的有必要么？团队里现有的人才是否也有这方面的专业知识（尽管这方面可能还不是他们的专长）？给团队里的某个成员布置一个新的任…

俗话说，人无头不走，鸟无头不飞。因此一个企业要发展就需要有一个有凝聚发展里的团队，更应该做好这种沟通，只有这样才能让团队发挥出更广阔的作用，但是往往在企业的发展过程中，最让领导人头疼的是如何进行团队的沟通，其实团队沟通很简单，只要掌握几个要诀就可以搞定。团队沟通的几大要诀：第一，最重要的八个字是：我承认我犯过错误如果明明知道自己犯了错，还一再的掩盖或者推诿的话，只会让事情变得更加糟糕，很可能会让你在团队中失去人们对你的好感，因此适当的勇于承认错误是帮助你增强团队的凝聚力的一个关键，甚至是增强你的人格魅力的关键。第二，最重要的六个字是：你的看法如何队长用人有三个层次，下层水准的是用人之力，中层水准的是用人之才，最高水准的是用人之智。因此要善于询问别人的看法，看他是否具有一些能量。第三，最重要的七个字是：你干了一件好事这句话有很多的用处，可以使激励，也可以是反馈，同时还是一种交流和鼓舞，对于任何一个听到的人都会有很多的感慨，其实要知道，你所需要做的就是说这样一句话，而不需要其他的任何的成本，就可以换来团队为你创造出的更大的价值，何乐而不为？第四，我们一起干这是对同胞的一种鼓励，同时也是一种…

作为一名曾在移动互联网创业公司工作过的测试人员，笔者亲身经历了不少创业项目，同时也与形形色色的创业者合作过一段时间，其间也见识到了互联网创业公司或创业团队对待产品的一些态度。国内有许多成功的创业团队创造出了受到用户喜爱的产品，但不得不说的是，一些有可能被称为“通病”的问题仍然存在于不少国内的创业公司中。下面的七条“罪状”并不是在所有创业团队中都存在，但也是笔者作为一个测试人员对于创业团队的真实感受。下面的七条“罪状”只是笔者从一个测试人员的角度来看得出的，有叙述不妥之处请自行忽略。1.分不清团队与公司的区别很多有创意的想法若要付诸实践，总会经历很多意想不到的挫折，一个创业公司起初可能只是三五个人组成的一个创业团队。在一个只有几个或者十几个人的创业团队中，很多资源都受到了一定程度的限制。可能一名团队成员需要完成两三个正常职位的人员需要完成的工作，而作为联合创始人的几个初创团队的成员在项目成立初期并不会有严格的上下级关系。因此可以说，在创业项目开始的初期阶段是激情和共同的梦想支撑着团队继续走下去。而一旦谈到一个创业型公司，很多在几个人组成的团队中不存在的问题便会出现，这些问题甚至会产生深远…

团队，是一个整体概念。对于创业来说，团队是重要因素之一。为了创业，我们建立团队，因此叫做“创业团队”。又由于我们是自发组织的，是为了大家共同的一致梦想和目标的实现而成立的创业团队，所以就叫做“自主创业团队”。既然是自主创业团队，那么这个团队天然就有了与其他团队不同的东西。普通的治理学上的团队，一般是指的企业、公司或者各种社会组织的贸易团队或政治、宗教集团。这些团队主要是以经济利益、政治利益或者宗教利益为目的而产生和存在的。而我们的团队不同，我们的团队固然也和普通贸易团队一样追求经济利益，但是还有一个更为重要的主题，就是追求所有团队成员的共同理想和一致目标。治理学上，看待团队的角度是出于事物的普遍性，阐述的是客观上的普遍规律，而忽略了事物的特殊性。在团队二字之前，我们加上了“自主创业”四个字，就是恰恰凸起了我们这个团队的特殊性，夸大了我们这个团队的性质，给予了我们这个团队一个重点的润饰。就团队成员而言，每个人都是团队的个体，一份子。我们为什么要创建这个团队，为的是创业，为的是自主，通俗地说就是为了能够按照自己的意愿而生存在这个世界上。更深层次的，我们创建这个团队的目的，就是为了让同样拥有…

现在很多人看到一些公司和企业动则几百万，几千万甚至上亿的花钱，可能会很羡慕，能这么任性的花钱也是一种境界，但你要知道，这些大手笔花钱的公司在把这些钱花出去之后可能会以后带来好几倍的收入，可是一些创业团队就不能这么任性的花钱去做一些并不能确定结果的事情，初期把钱花在刀刃上市非常重要的，这既体现了一位创业者开源节流的意识，也将为创业团队在初期降低财务上的压力，哪一个创业团队到底哪些钱该花，那些钱不该花呢。十种可以免除的开销1、昂贵的软件服务创业初期一些项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。一开始能用就行了，除非你确定自己需要那些付费软件才能提供的功能。2、昂贵的服饰穿着打扮不是一个创业团队初期需要过多考虑的问题，想让自己显得职业化是很重要，但只要你稍微花点心思，穿一些精心挑选的地摊货也能达到同样的效果。3、高档办公室每个创业团队都想拥有一间豪华的办公室，但打造一个豪华的办公室需要不菲的金钱。前期应该把钱花在业务方面，办公环境最好等以后有条件了再换。4、高档装备等你有钱了，换什么装备都可以，但在初期你就用一些很高档的装备智能显得你败家，一开始不要把钱花在这些并不能产生什么回报的东西上，…

创业团队合伙协议怎么签?不少人选择合伙创业，但是在这之前，为了以后能够更好的发展，更好的找到适合的道路，我们要签订合伙协议，明确分工，明确利益分配。那么，创业团队合伙协议怎么签呢?有哪些是必须要写进里...创业团队合伙协议怎么签?不少人选择合伙创业，但是在这之前，为了以后能够更好的发展，更好的找到适合的道路，我们要签订合伙协议，明确分工，明确利益分配。那么，创业团队合伙协议怎么签呢?有哪些是必须要写进里面的呢?14个方面不能忽视!1、合作背景合伙背景很容易被忽略，但这恰恰是最基础。创业团队合伙协议怎么签?阐述合作背景，是对合伙人之间据以合作的资源整合分析，是合伙人之间各自的角色定位和对项目的贡献的梳理过程。2、创业项目概述创业项目是合伙事业的载体，开工之前，总得把要做什么事情，做成什么什么样搞明白，包括项目类型、经营范围、领域、定位、运营模式、项目推进计划、发展愿景等。3、出资出资方式。法律规定的出资方式包括资金，土地、厂房等不动产，汽车等各种动产，专利、商标和著作权知识产权权益。创业团队合伙协议怎么签?创业实践中，有些人是以技术、特定劳务或特定资源出资。那么，这种出资形式可不可以?法…

艾米特·帕卡（AmitPaka）是iOS平台创意图片网络Parable的联合创始人。在此之前，他创立了Flockish（该公司被eBay旗下的StubHub收购），还曾在PayPal负责移动支付产品开发，以及在微软从事产品开发工作。最近Pinterest收购了一家由两个人组成的创业公司，这则消息可能会让大部分人摸不着头脑。不应该如此。跟收购Kosei一样，收购HikeLab是一笔有着明确目标的微型收购交易，旨在加强Pinterest在内容发现方面的努力。更多的公司应该跟随Pinterest的步伐。科技公司历来把收购目标聚焦在那些拥有现成产品、成熟收入流以及数百名员工的创业公司身上，因此所要支付的代价也达到了数十亿美元。然而，过去几年出现了一个重大转变，科技公司开始投资规模越来越小的团队，这种远离纯粹人才收购的潮流正在加速进行。Facebook、谷歌、Twitter、苹果、LinkedIn乃至eBay已经成为这种潮流的开拓者。而重振旗鼓的微软也加入到这个阵营，在多年专注于数十亿美元的大型收购交易之后，该公司最近收购了LiveLoop、Sunrise以及Accompli这样的微型创业公司。…

可乐橙与小伙伴们出来创业已经有一年多了，真是一段愉快的日子。这份奇妙的经历可以和各位朋友分享一下，给大家讲讲可乐橙作为设计师，在创业团队中扮演的角色。我要说的并不是什么普适规律，设计师在创业团队中的角色取决于一些设计之外的因素。假如你有信心和成熟的想法，能够把控产品的走向，那或许你还会成为产品的主导者，你要操心的事情，有一些会很远大。也可能你没有那么强的大局观，却是一个不折不扣的像素眼细节控，同样能找到自己的位置。总之，创业不是个人能力的简单加法，而是一个在变化中主动寻找自己角色的过程。起步阶段我们团队的主要产品是一款停车App，所以我绝大部分的工作都围绕App的产品设计展开。刚开始小伙伴们大多还处于兼职状态，大家利用周末的时间一点点拼凑出了产品的雏形。那时并没有原型、详尽的需求文档，功能实在是简单至极。我的主要职责就是迅速做出简易的UI稿，供大家讨论调整，然后尽快投入开发。对于产品的定位与走向，我们有更专业的同伴深入考虑，而且大家一拍即合。说迅速，其实也花了不少时间，因为这是我的第一个移动端项目。从前一直都是做PC端的网页设计，偶尔做点平面，唯一一丁点移动端经验，也是来自手机版个人网…

黑马营五期学员、兰达集团创始人徐鹏是颇有些“传奇”的人物。2000年，80后青年徐鹏进入了内蒙古草原兴发集团，当了一名装卸工，当时草原兴发年产值就有数十亿元，在肉类市场仅次于双汇。靠着非凡的勤奋，他用七年时间做到了北京分公司总经理，然后在2007年辞职创业，几经波折。2009年，靠借来的200万元，徐鹏再次白手起家，创办兰达集团。五年之后，兰达集团资产已达10亿元，而草原兴发却因经营不善每况愈下。此时，刚刚在黑马营毕业的徐鹏又做出了一个惊人之举：“蛇吞象”——收购老东家。这一收购最终在2013年底完成。如今，兰达的资产超过20亿元，在非常传统的肉类制品行业，再无一家企业有如此快的发展速度。肉类制品行业已经非常成熟，想超越对手没有秘籍，只能依靠团队的力量。从最初的4个人到现在的3000多人，徐鹏利用新的创业团队理念，对传统行业发起了跨界攻击。徐鹏在他的公司中率先引入了创业公司的合伙人制度。截至2014年底，徐鹏的公司共有六个合伙人，每一个都是经过反复地寻找和考核，最终沉淀成为合伙人的。考核的标准不是能否与徐鹏投缘，而是能够带来不同的资源，并且志同道合。目前，这些合伙人在公司里分担每个板块…

企业文化是构建企业核心竞争力，推动企业发展的重要因素。创业团队是创业企业高层管理团队的基础，在创业企业文化形成过程中发挥着关键作用。因此，明确创业团队对创业企业文化形成的影响机制，从而创造一个支持企业战略方向的“强”企业文化以获得竞争优势对于促进湖北创业企业发展具有重要意义。最新全球创业观察数据显示，在我国范围内湖北仍属于创业不活跃地区，创业企业的成功率也不高。资本增长的奇迹，源自企业家大胆而富有想象力地突破现行的商业模式和管理，不断寻求各种机会推出新的产品和新的生产工艺，进入新的市场并且创造新的组织形式。企业文化是构建企业核心竞争力，推动企业发展的重要因素。创业团队是创业企业高层管理团队的基础，在创业企业文化形成过程中发挥着关键作用。因此，明确创业团队对创业企业文化形成的影响机制，从而创造一个支持企业战略方向的“强”企业文化以获得竞争优势对于促进湖北创业企业发展具有重要意义。创业企业文化的内涵和作用创业企业文化主要是指创业企业的环境与个性，是创业企业员工所共有的价值观念、遵循的制度规范以及表现出来的行为模式等。与一般企业的文化一样，创业企业文化也具有外部适应和内部整合两大职能。外部适…

创始人的股权争夺让中式快餐第一品牌真功夫的发展蒙上阴影，真功夫原董事周明等元老带队出走，创立了另一个中式快餐品牌72街。72街沿用了真功夫“一菜一饭一汤”的结构组合，但通过口味上的突破来寻求差异化竞争。曾经作为麦当劳在中国内地最早的一批管理人员，周明在72街运营中强调快餐标准化运作以及精益管理，来突破中式快餐的发展瓶颈。72街脱胎于知名品牌，又不完全模仿，其经验值得餐饮业创业者借鉴。中式快餐创业门槛提高“在我国整个消费升级换代的大背景下，中式快餐作为基础餐饮部分，正处于迅速膨胀阶段，它将向下挤压、替代原来街头小吃店的市场，向上蚕食部分酒楼的生意。”广州七十二街餐饮连锁发展有限公司（以下简称“72街”）总裁周明说到创业动机时认为，中式快餐将来大有可为。2008年，由于真功夫内部的争权斗争不断升温，真功夫元老周明、万伟明和真功夫华南区原总经理易正伟决定自立门户，并创立了另一家中式快餐品牌72街。周明说，在资本进入之前的真功夫原董事会有四位成员，除了两大创始人蔡达标和潘宇海外，还有周明与供应商万伟明。因此，自己的创业团队也是当时真功夫的创业元老。“当时我们三人一拍即合，认为中式快餐整个行业还…

我接触过不少创业团队，有着完整的产品方向和一腔工作热情，甚至还有比较充足的资金。但是令他们头疼的却是团队的组建，不是招不上技术达人就是缺乏视觉创意，没有懂得市场推广或者干脆没有一个合适的产品经理。以至于常常出现“没有合适的人先凑合，产品做出来再慢慢招人”的想法，所谓术业有专攻，因为创始人代替产品经理结果虚构了用户需求或者程序员替代视觉设计导致界面不忍直视的例子可能很多人都见过。归其原因在于创业团队招人并不容易，而hiStarter同样作为创业团队，想为其他人解决这个问题。hiStarter包含两个部分，招聘与社交。招聘不用太多解释，形式上依然是由求职者发布简历和期望职业，雇主发布需求和团队信息，用户可以根据职位进行筛选或者根据团队进行筛选。hiStarter的联合创始人张乃祈告诉PingWest，hiStarter只针对科技类和新媒体类的创业团队，按照“种子轮至B轮且150人以下”及“天使轮到A轮”分成“可以入驻的团队”和“最核心帮助的团队”。与其他招聘平台不同，针对创业公司的招聘，相比起职位和收入，求职者往往更注重项目产品和团队情况。社交元素是hiStarter的特色，为了让求职者和…

近日，在黄冈市人民政府主办的“金融支持‘大众创业、万众创新’产品路演”活动中，我校创业团队“pingo校园O2O网上超市”大放异彩，与其他四个创业团队共同获得黄冈市农村商业银行的集体授信1亿元。路演活动在在黄冈市大学生创业孵化基地举行。黄冈市市长陈安丽，市委常委、副市长黄祥国，副市长李俊，市政府金融办副主任江冠华、中国人民银行黄冈市中心支行行长李容成出席会议，102个大学生创业项目代表建言献策，碰撞创业的智慧火花。我校的“pingo校园O2O网上超市”在活动中吸引关注。这是一个定位为“校园1小时配送云超市”的综合购物平台，学生可以通过关注微信号，在手机上下单购买零食熟食等，不仅价格比超市便宜，也省去了出门的麻烦，被称为“技术宅必备”。虽然上线运营仅半个月，拼购的日均销售已突破千元，随着棒棒鸡、周黑鸭等品牌的加入，用户不断增加，而“自建仓库，自主物流，专营店合作”的运营模式也让这个17人的团队被订单忙得团团转。据了解，拼购团队于2014年末获得我校第十三批研究生创业项目支持，今后也将拓展服务范围，将“拼”的范围拓展到生活方方面面。声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意…

刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧，是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是，两口子不明不白结了婚。婚后发现，双方完全是两个物种，想离婚时，却发现不知道该怎么离婚，甚至这婚还离不了。一、合伙人股权的进入机制合伙人股权的进入机制，即结婚机制。要做好合伙人股权的进入机制，先得想明白什么是合伙人？我们认为的合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的公司创始人与联合创始人。合伙人是公司最大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的[长期][强关系]的[深度]绑定。合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。(一).合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员…

2011年5月初，我们团队决定做一款基于浏览器的作图工具，让一些专业作图人士可以摆脱传统软件的限制，实现随时随地在线制作流程图、UML图、网站原型设计、组织结构图，思维导图等等。我们用了4个月左右时间就内网测试上线了，第一版上线时就是一个体积很大的Flash，通过这个Flash可以做一些基本的图。虽然用现在的眼光看，这一款产品有些“粗糙”，但是在当时看来还是不错的，因为微软的Visio占据的市场份额太大了，很多用户第一次体验这个产品的时候，都觉得不可思议，竟然可以不使用Visio，用浏览器也能画图。所以我们把这件事当做一个事业，真正开始做起来了。在不到两年的时间里，该团队把注册用户从0发展到20万，其中还有近5万的海外用户。我就讲讲，如果从0做到20万的故事吧。如何获得第一批天使用户？最开始做的时候，团队里基本上都是一群90后，大家只有激情，也没有什么运营经验，所以我们就用最笨的方法，在Linkedin上一个一个输入关键词，找目标用户，然后逐一给大家推荐我们的产品，当然基本上都是国外用户。我们第一版产品在2012年2月6日下午内测上线，那个时候我们还没有注册入口，全部是封闭式的邀请注册…

导读：在游戏圈内，很多的公司都是从创业团队开始发展。万事开头难，尤其是当前很多创业团队的人员相对年轻，甚至是90后，在工作沟通方面往往缺乏经验。怎样才能够让创业团队的沟通成本降到最低?怎样才能让沟通成为完成团队目标的良好推手?今天就为大家讲讲游戏创业团队的七大沟通原则，希望能给各位小伙伴带来一些启示。1、沟通的唯一原则就是工作目标。被誉为管理学的大师中的大师的彼得德鲁克在他的《卓有成效的管理者》一书中就指出过，工作沟通的根本就是目标沟通。当公司的管理者与项目负责人或者执行者的目标不一致的时候，这个原则体现的淋漓尽致。一个公司一定存在不同利益的人，不同知识结构的人，不同方法的人，不同性格的人，不同喜好的人，甚至个人关系相互独立的人。然而我们正是要让这样一个群体，去协同并共同完成一件工作。因此所谓目标沟通就是要让大家对于工作的结果达成一致，对共同的利益达成一致，至于各个分立的小团队，方法并不是最关键的东西。每一位项目的负责人都是因为自己在自己的技术性的工作岗位上表现突出而被提拔的，因此每个人被从这样的岗位提拔的时候都对自己的专业技能拥有一种崇拜，而这种崇拜带到管理里面来是毫无意义的。在管理…

创业归根结底不是一个人的事情，而是一个团队的事情。要想将创业的路走的更远，就需要一个强大的队伍做支撑，各司其职，劲往一处走，创业之路才能持续发展。那么作为一个创业团队的领头人，管理上是要借助于狼图腾中的准、狠，还是要学习喜洋洋中的晓之以情，动之以理呢？创业团队管理者，你该何去何从呢？因人而异管理要灵活作为一个创业团队，我们不能期望所有人的性格都一样，肯定各色的人都有。作为一个管理者，该如何知人善任呢？首先，管理者对于自己团队里的成员要有比较清晰的性格和能力分析，哪些人擅长做什么，有哪些优势和劣势，这对于一团队的发展至关重要。是准狠还是以情动人，需要根据你管理的对象做决定。同样的事情，交给不同的人去做，他们的思考方式和处理方式是不同的。作为管理者，既要让成员认识到本职工作的重要性，又要学会平衡相互之间的利益关系。不能将个人的管理方法用在每个成员身上，需要根据这个成员的性格和能力，做好引导，才能让管理效果事半功倍。恩威并施管理要辩证对于创业团队的管理者来说，一味的去批评和鼓励创业成员都不利于团队的成长和发展。对于一个初期创业的团队来说，肯定会遇到不少创业难题，有产品上的，有营销上的，有售后…

人生争上游，创业有搞头。欢迎大家来到创业镐头。这两年我们在和很多创业伙伴深入互动中发现了一个比较突出的现象，就是创业伙伴内部的股权机制设计的不够清晰、具体、明确，因为规则的这种不确定性，导致后续出现了一系列问题的时候，那么问题就会被无限的放大，所以对于创业的伙伴来讲，前期去设计关于创业内部核心小伙伴的进入和退出机制非常重要。这一点呢，老爷子冯仑在他的《野蛮生长》这本书里实际上也讲，当年万通六君子在创业的时候实际上以一种类似江湖的方式进入，当然好在这些人都是聪明人，无论是潘石屹还是王功权还是易晓迪还是冯仑等等，他们最后是一种法律的方式、一种规则的方式、契约的方式做了退出，最后六个大佬在不同的领域，在各自的人生舞台上都演绎了自己的精彩，当然这个我们看到了背后非常具有故事性。对于我们今天在座的各位创业的小伙伴来讲，如何去进行一种有效的进入和退出机制，像我们说的结婚和离婚一样，它有这样一个比较好的机制的设置，所以这种规则精神的建立对于一个企业长远发展来讲具有至关重要的作用，当然我们话又说回来，创业小伙伴内部在这样一个进入和退出的设计不够明确，往往也很难找到特别合适的投资人，投资人一看投了以后有…

创业团队中领导和成员的利润分配模式创业型企业是从企业发展历史的阶段，给特定企业的描述性说法。创业企业如果抓住了市场机遇并能有好的发展机制，就可以获得较好的成长，最终成为一家有竞争力的大企业。每个企业都会经历创业期，成长期，成熟期等各个阶段。本文主要考虑创业期，这个阶段企业的经营还不成熟，组织还不完善，资源不丰富，这样就使得企业在创业期间具有很高的风险，因此，在创业期间人力资源是决定企业成败的主要因素之一。不妨以科技型创业企业的利润分配日为例，这类企业核心业务是研究开发，营销运营及客户关系管理，技术产品的集成，他们大多采取OEM模式，这样可以降低生产及相关成本。在现代企业制度下，经理人员的目标取向和企业所有者的利益不是一致的，在没有相应得激励（利润的分配）会使得经理人员为了牟取私利而做出不利于企业发展的决策。本文就此为切入点，利用数学模型对二者之间的利润分配进行研究。在创业团队中领导层（所有者）拥有创新关键技术或专利，他组织了一批认同同一市场机遇并具有优势互补的人员组成团队，共同完成新产品的开发与推广。创业团队的宗旨是：抓住市场机遇获取高额利润。有了利润的产生，因此不可避免就会有利润的分…

王荣要求广大深圳援疆人员务必认真学习第二次中央新疆工作座谈会和习近平总书记重要讲话精神，牢记重托，不辱使命，努力拼搏，无私奉献，通过卓有成效的援疆工作，促进当地发展、民生改善，增强各族干部群众向心力凝聚力，为祖国统一、民族团结、社会稳定作贡献。深圳特区报新疆喀什6月23日电（特派记者 肖意）今天下午，第6次来疆考察深圳援疆工作的市委书记王荣来到深圳援疆前方指挥部，看望深圳援疆工作人员，并与援疆干部人才代表交流。王荣要求广大深圳援疆人员务必认真学习第二次中央新疆工作座谈会和习近平总书记重要讲话精神，牢记重托，不辱使命，努力拼搏，无私奉献，通过卓有成效的援疆工作，促进当地发展、民生改善，增强各族干部群众向心力凝聚力，为祖国统一、民族团结、社会稳定作贡献。坚决落实中央要求 出色完成援疆任务“深圳援疆工作开展符合中央要求、切合当地实际，‘一城一园一校’等重点项目以及支医支教等民生工程水平高、质量好，受到广东省和受援地的充分肯定。在此，我代表市委市政府感谢你们的努力、付出和贡献。”王荣说，在新时期援疆工作中，希望广大深圳援疆干部严格按照中央新要求，更加用心，把援疆工作做好、做实、做出新成效，让中…

随着社会的发展，经济的增长，人们对于自己生活质量的要求越来越高。随之也带了一系列的负面影响，离职率大大增高，80后、90后表现尤为突出。就酒店后厨来讲，有些年轻厨师离职是因为想赚到更多的钱，但是，很多酒店为了留住员工已经大幅提薪，而且同行业内的社会劳动力薪金是相差不大的。那么这种情况下，很多人的离职就是因为长期的工作让其产生了疲劳感。何为疲劳感?所谓疲劳，辞典是这样解释的：因运动过度或刺激过强，细胞、组织或器官的机能或反应能力减弱。或因外力过强或作用时间过久而不能继续起正常的反应。疲劳感是对于疲劳的感觉。而现在往往发生在职业人群中，用心理学术语来解释就是：疲劳是人们连续学习或工作以后效率下降的一种现象，可以分生理疲劳与心理疲劳，而我们常说的疲劳感则是因生理疲劳引发的心理疲劳。缓解后厨疲劳感就能够更加有限地稳定团队，作为总厨应该做好哪几个方面呢?下面的9招或许对你有所启发。第一招 培养团队意识，放弃自我意识年轻一代的厨师们很多是独生子女，在家中习惯了以自我为中心，步入学校那个没有竞争的净土之后并没有励练出他们对于人群、团体的认识。所以在后厨集体的工作环境中，很难找到自我的感觉，容易产生落…

人们通常把一个基层单位的凝聚力、同向力，并称之为群体向心力。群体向心力是一个单位团结的象征，力量的表现，完成各项任务的重要保证。增强群体向心力，是基层思想政治工作的一项重要任务。那么，怎样加强群体向心力呢？一要加强集体主义的教育。群体向心力的内在动力主要是集体荣誉感和责任感。人们的集体荣誉感和责任感越强，集体生活和个人生活的一致性就越大。有些先进连队，干部战士为集体争荣誉，争第一，情绪十分高昂。不论干部在不在场，也不论是不是单独执行任务，大家的集体荣誉感和责任感都很强，全连同心协力，步调一致，就象一个攥紧的拳头。这样的单位，即使成员发生变化，传统作风仍然能稳固地保持下来。因此，要加强群体向心力，首先就要对干部战士加强集体荣誉感和责任感的教育，加强集体主义思想教育，让每个战士把自己的前途、命运与集体联系在一起，形成强烈的集体主义意识。二要增强相互之间的感情。集体成员之间以及集体成员与领导核心之间的情感是群体向心力的重要因素。感情对峙，容易形成对抗心理，以至失去对个体的有效控制；感情深厚，容易产生愉快的情感，形成同向力量。因此，要重视沟通和加深群众之间的感情，领导有要爱兵观念。干部要为士兵…

（一）凝聚力的概念 凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为：团队使成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。（二）影响团队凝聚力的因素一个团队的凝聚力大小是多种因素的结合：   1．成员与成员之间的吸引力。成员利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。   2．团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员，吸引力就大；反之，活动不受成员的欢迎，吸引力就会降低，甚至会令成员产生厌倦、反感心理，从而脱离该团队。   3．团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件。（三）凝聚力与生产效率之间的关系   团队凝聚力与团队工作效率之间的关系有人作过大量研究。结果表明，凝聚力的大小对生产效率…

一个营销团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功（效）公式：W（功）=F（力）*S（距离）（功等于正向作用力乘以力所产生的距离），我们可以简单的理解为：一个团队要产生应有的效率必须具备两个条件：同向的正向作用力F和在同向作用力下产生的成长空间S，缺少那一个因素，W都会等于零，就此我们将引出今天的话题：团队的推动力，团队是由不同成员个体组成的，其发挥的作用力必须指向同一方向，否则团队对外作用力将处在一个发散状态，每一个人的作用力指向不同的方向，将无法产生同向作用力，而同向作用力也就是我们今天要讨论的“团队凝聚力”，如何塑造营销团队的凝聚力？是一个比较大而虚的话题，不同的团队有不同的方法，一切皆需源于实践检验。下面抛砖引玉，希与同行一同研究探讨！一、塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是营销团队凝聚力的精神之源。《孟子“公孙丑》说：”天时不如地利，地利不如人和“；《周易》说：”众人同心，其利断金“；《孙子兵法”谋攻》说：“上下同欲者胜”。以上经典之句告诉我们同一个真理：团队的凝聚力是团队成功的关键所在，一个缺乏凝聚…

　　当今社会，一个高效率的团队是成功必不可少的因素之一，团队成员间的互帮互助、相互协作、取长补短，将为自身和集体的发展提供一个良好的契机。在以年轻人为主的裕兴科技大家庭中，团队建设更是重中之重，打造一支优秀的团队将为公司形象及提高工作人员自身的素质方面起到举足轻重的作用。拓展活动就在我们的热切期待中展开了。　　团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。所以这次团支部组织了野外拓展训练正是立志提高我司员工的凝聚力及团队意识。为了培养这种团队凝聚力，我们开展了破冰、信任背摔、过缅甸桥、极速60秒等活动。在活动中大家分工协作，齐心协力，众志成城，不断挑战自我，克服困难，各位团员在高度兴奋状态下完成了各项活动项目。在大家积极参与的过程中， 我们坚持与碧水蓝天绿树为友，遵守环保行为，我们提倡除了脚印，什么都不留下；除了照片，什么都不带走。　　在大家的共同努力下，经过一次次不懈的尝试，我们每个人都圆满完成了各项拓展训练任务，尽管相当疲惫，但我们却乐在其中，并重新认识了那些朝夕相处的同事平…

　　一、有效沟通　　要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。　　二、统筹规划　　所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像笑翻天拓展基地的教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中浪费精力，在争吵中浪费时间，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。　　三、团队力量　　一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。就像笑翻天拓展基地的无轨电车这个项目一样，我们之所以赢得胜利，就是依靠团队凝聚力。其实不仅仅是拓展训练，我…

　　美容行业发展到今天，市场走向了成熟，竞争也走向了白热化，要想在市场上立足，仅仅靠产品的质量和服务是远远不够的。随着中国市场的发展，人员的优化配置，人员的管理显得越来越重要，良好的用人方式将有利于增加员工的凝聚力。　　增强员工凝聚力的方法　　1、控制住关键问题　　美容院要提升员工凝聚力，首先要做的就是要每一位员工重视某项服务的质量问题，最大可能的降低顾客不满意度，一旦这种制度深入到员工的观念中去，员工在平时的时候会不断的提升服务质量，提升美容院的服务水平。　　2、关心员工　　对员工关心、信任，员工也会对美容院关心、信任，一个成功的美容院经营者应该了解员工的需求，包括其经济、自我肯定、能力认同等方面，员工的这些需求被满足了，没有了后顾之忧，才会全力以赴的工作，更好的服务于美容院。　　3、加强与员工的沟通　　员工在日常生活中，总会遇到这样或那样的问题，及时的和员工沟通，做好员工疏导工作，尽可能的采纳员工合理意见，经营者对员工的善待，员工从内心深处感念企业，无形中对公司的向心力也会提高，接受任务时，执行力会增强。　　4、加强上下的一体感　　一体感是一种对美容院的归属感，员工与老板连成一体，…

有凝聚力的团队在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了――蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。蚂蚁的团队精神值得我们永远铭记。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧――这就是由一个个弱小生命构成的团队力量！蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛难敌，作为万物之灵的人呢？200x年前的圣人管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”波士顿赛尔提克篮球队的球员罗素曾经如此描写他们的球队：“就像其他专业领域一样，我们也是由一群专家组成的团队，我们的表现依靠个人的卓越以及团队的良好合作。我们都了解彼此有互相补足的必要，并努力设法使我们更有效地结合……然而有趣的是，不在球场上时，按照社会的标准来看，我们多数是古怪的，绝不是那种能跟别人打成一片，或者刻意改变自己来迎合别人的人。”罗素告诉…

　　易特科总裁张贯京早年曾在多家大型央企从事和负责国际先进医学技术引进和国产化项目, 1994 年起,在华为公司担任核心髙管,并一手开创华为的海外业务,创建了多个海外地区部和合资企业。 1999 年 10 月被时任国家主席江泽民接见,他的事业为业界和国家高度认可。据说华为的老总中当年只有四个人获得机会去美国哈佛大学商学院 EMBA 总裁班学习,而张贯京就是其中之一。　　易特科集团总裁张贯京　　读完哈佛大学总裁班,正是事业风声水起之时,张贯京却突然辞职,离开了奋战多年的华为,这其中其实另有隐情。 2003 年,张贯京年仅两岁的爱女在苏州不幸遭遇重大车祸,脑部严重受伤,长达半年处于完全昏迷的植物人状态。为了女儿抢救和康复的需要,他不得不放弃华为核心高管的优厚待遇和大量华为股票,从华为公司辞职,全心全意救治女儿。　　“我的女儿出车祸后昏迷了三个半月,在上海、北京和深圳的医院都进行过治疗,总共住院 6 年多的时间。”谈起当年的辞职,张贯京惋惜但不后悔,“我本来在华为做高管,成就大、待遇高,当时的年收入就三四百万,也没有如今这么辛苦,但是为了女儿我不得不放弃。”为人父的责任感溢于言表。　　上帝关…

　　2003年对于TCL集团来说是一个重大转折关头，具有里程碑的战略意义！在这一年，李东生总裁公开宣称，到2010年将TCL集团创建为具有国际竞争力的世界级企业，企业规模达到1500亿人民币，跻身世界500强企业行列。这将TCL集团的定位由"追赶者"调整到"挑战者、领跑者"，是企业战略的重大调整和突破，TCL集团由此踏上了一条国际化经营之路。然而，TCL集团与世界级优秀企业相比毕竟还是有很大的差距，我们要凭什么赶超竞争对手？靠什么获得持续竞争优势？如何快速扩大经营版图？除了清晰的发展思路，准确的战略定位，有效的国际化经营策略等之外，还必须真正打造出一支远见卓识、雄才大略和协同作战的精英团队，在决策者的正确带领下，依靠具有智慧优势、能精诚团结和英勇善战的团队去开创TCL集团未来的辉煌！　　今天我们为什么在此要提出企业必须重视团队建设与加强改善策略？因为在全球经济一体化的柜架下，欧美的通用电气（GE）、菲利浦、施乐、摩托罗拉，日本的丰田、索尼等跨国公司早已广泛运用团队建设与改善策略，并获得巨大的成就，的确是令世人瞩目！这也是中国企业由比较竞争优势转化…

　　 2004年5月26日，青岛市政府广场人潮涌动，记者云集，江淮公司30台瑞风商务车将从这里发出，作为第三届APEC会议指定接待用车，正式交于APEC会务组使用，这标志着瑞风商务车以优美的造型、超强的品质以及优越的性价比在进入中国海关、农总行、药检局、税务机关等公务系统之后又一次得到中国公务的认可，并首次与国际重要会务接轨。6月2日，这批商务车将承担接待各国政界要员和商业精英于青岛参加第三届APEC中小企业技术交流暨展览会的坐骑，共商亚洲经济发展大计。　　2004年第三届APEC中小企业技术交流暨展览会邀请了多位国内外高层政要及官员、APEC官员、世界银行、联合国工发组织，世界各国专家、学者及商界精英共同探讨中小企业创新、发展及国际投资等事宜，与会单位1200多家，规模空前。瑞风商务车作为中国各级政府、企业集团首选商务用车，在第一季度荣登MPV销量第一的同时，又迎来喜讯，成为第三届APEC会议指定商务车，种种迹象表明瑞风正在极力塑造自己中国首席商务用车的形象。　　本次APEC中小企业技术交流暨展览会的主题为"技术提升经济，合作创造未来"，旨在加强APEC成员体之间…

企业为提升员工责任心，加强企业凝聚力和部门间的沟通交流，让大家在繁忙中得到放松，在放松中得到学习，2013年05月11日，公司组织实施了一次七吻精英团队户外拓展训练，地点选在风景怡人的青岛崂山仰口海滩。拓展刚开始，一场头脑风暴便席卷而来，教练将大家随机分为两队，通过队友们集思广益设计出队旗、口号和队歌，由队长带领团队为自己呐喊助威，整个拓展训练在斗志昂扬的口号声中正式拉开序幕。团队战鼓，大家手拉一个鼓，让小球在鼓上稳定跳跃，此项目让大家从盲目到淡定，打破了员工间的沟通不畅，加强相互间的合作与交流，最终解决了问题；穿越电网，在不能触网的前提下，每个人都顺利通过，让大家学会合理的团队分工与协调合作，有计划的发挥个人在团队中的作用；空中断桥，面对8米高空中的断桥，每个人都需要克服心理因素，腾空跳跃，激发了员工的自身潜能，增强战胜困难的自信心；有轨电车，充分体现了“单丝不成线，单木不成林”，不仅一个人完不成行走，而且只要有一个人没完全融入其中，那么整个团队也完不成行走，在整个过程中，大家深刻认识到团队齐心协力的重要性，增强了大家对团队的责任心。本次拓展训练我们追求的不是输赢胜负，而是给大家带来…

   虽然企业家们对财富榜单总是抱有一笑置之的态度，但它或多或少还是反映了一些微妙的社会和行业发展趋势。　　2014年福布斯中国富豪榜BAT包揽了前三甲。除此之外，排名前十的富豪中还有2位与互联网行业有密切关系。阿里巴巴的董事局主席马云也一度登上过彭博亿万富豪榜亚洲首富的位置。　　和亚洲的趋势相同，来自IT行业的比尔·盖茨常年占据富豪榜首位，但后面排位的变动却非常有意思。在6月2日更新的彭博亿万富豪指数（Bloomberg Billionaires Index））中，Zara创始人阿曼西奥·奥尔特加超越“股神”巴菲特，成为全球第二大富豪。　　是否有一种传统行业逆袭的即视感，这种诧异的感觉和突然发现，A股市场上，服装纺织行业今年以来累计涨幅排到了申万28个子行业中的第四位。　　在外界看来，A股市场上，作为传统行业代表之一的服装行业受到资金追捧并非无缘无故。有一段时间，服装企业给自己涂抹上“互联网+”概念，但经过一段实践之后，“实业+互联网”转型模式的价值逐渐被市场发掘。　　定制模式重回视野　　“私人定制”是从2013年冯小刚电影重回大众视野的吗？似乎是的。　　近日，一…

企业在实施自身品牌战略的同时，需要结合自身不同方面的因素对其进行加强，从而使其能够发挥出对企业的推动作用。　　一、品牌结构协同　　品牌结构协同是品牌战略管理的重要内容，品牌结构协同的建立反映了品牌组合之间的整体关联，其目的在于使品牌价值最大化。品牌结构协同是通过对品牌资产的共享或转移在不同的品牌上传递相对一致的信息使得顾客在心理认知上能够产生协同，这种对品牌的“团队式的管理”，能够使得品牌之间互相帮助，避免漠不关心甚至互相牵制。　　二、要突出本企业特色　　寻求实现名牌战略的生长点。许多企业生产的产品不是单一的，但是要使自己的企业获得较大知名度，自己的商标成为驰名商标，还需要突出本企业的特色。海尔的冰箱和企业文化曾是企业创建自己的品牌的重要物质基础和精神保证。张裕则以自己的红葡萄酒享誉国内外。北京的一些老字号，几乎都有自己的拳头产品，如同仁堂的中成药、全聚德的烤鸭、柳泉居的小豆包、浦五房的酱牛肉、六必居的酱菜等，都是以其精湛的技艺和独特的风味赢得人们的喜爱。　　三、品牌的注册防卫策略　　企业家一定要有商标意识，及时注册自己的商标，以防止别人恶意抢注。不仅在国内如此，在国外也是一样，我国一…

6月6日，在全球卫浴建材业颇具份量的第20届中国国际厨房、卫浴设施展览会上海厨卫展在上海新国际博览中心落下帷幕。据了解，在本届展会E3馆中拥有最大展区面积之一近千平米的菲时特品牌展区内，腾讯13个地方站携“互联网+家居”新模式(家居商城)首次登临上卫展。在腾讯大网联盟直播间内，菲时特五大区市场总监分别接受了腾讯大苏网家居频道专访，并针对区域上半年业绩和品牌拓展情况作了简要总结。谈及菲时特和腾讯大苏网家居频道已达成战略合作，五大区总监均表示，菲时特团队一直不断进取，加上和腾讯大网的战略合作，十分期待今年推出的几大专利产品在卫浴市场突破重围,例如菲时特最新专利防漏盾就广受消费者热捧。据了解，带着消费者的难题，经过数年不懈的研究，菲时特终于在解决“漏水”方面取得了重大突破——运用最新专利技术研发的新产品漏水断路自动保护器（简称“防漏盾”）应运而生，并且已于2015年正式推入市场。据悉，该产品采用最新的防漏技术，机身使用全机械结构，可实现家庭用水管道漏水自动关闭，操作方便，安全可靠。据悉，菲时特集团在2015年将继续加大新品研发的力度，预计2015年菲时特推出的管材、卫浴新品总数将达到百余款。…

  随着中国经济的转型发展，粗放式的发展模式已经不再适应如今的市场环境，传统企业也必须充分意识到品牌化路线的必要性。正因为消费者对于品牌的认同度越来越高，如果没有品牌的支撑，传统企业的发展必定会难以为继。　　坚持多元创新　　一些已经消亡以及一些在逆势中增长的企业事例表明，一套产品除了有过硬的质量外，其也只有在模式变革、渠道开拓及营销创新中不断进取，才能在变幻莫测的市场风潮中立于不败之地。从最近几年的展会及卖场中我们不难发现，不少传统企业不断采用新工艺和新材料，不断通过创新产品营销模式，品牌知名度和市场占有率大大提升，为其在逆势中取得增长创造了无限可能。　　不断提升品质　　对于当前的壁纸市场，消费者普遍反映的最大问题是产品同质化严重，各大卖场品牌结构类似，各个品牌产品设计雷同。壁纸产品同质化的同时也带来了卖场同质化，由此导致消费者对消费产品的不放心、不信任。而且，即使某个品牌能鹤立鸡群，其在售后服务等方面也存在严重的滞后现象，“掐架”现象也就时有发生。　　很多传统企业认识到，品质就是品牌，产品质量好才会销售的好，卖品质就是卖品牌。他们的优势在于产品研发和工艺品质，以优质服务和产…

4月29日，为进一步探讨“互联网+”的发展趋势与前景，促进城市管理创新与产业转型升级，腾讯下午在北京钓鱼台国宾馆举办“势在·必行——2015‘互联网+中国’峰会”，与500位政府官员、各地领导一起，共同就“互联网+”主题展开深入探讨。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在主题演讲中表示，互联网到底怎样定义?最初传统行业认为互联网是虚拟经济，而当互联网发展越来越迅猛的时候，大家又把它定义为一个对传统产生颠覆、冲突和替代的事物。这些认识并不是互联网的本质。马化腾表示，实际上，互联网本身是一个技术工具、是一种传输管道，互联网+则是一种能力，而产生这种能力的能源是什么?是因为“+”而激活的“信息能源”。以下为马化腾演讲内容：互联网不是对传统产业的替代和颠覆，而是传统助力器“互联网+”的概念最初是在2012年易观的一份报告中出现，当时我没有看到。2013年的时候，我们在上海举行了“众安保险”成立的活动上，当时有一场访谈，那是第一次我们认识到互联网是一个跨界的概念，我们就分享了一些思路。我其实在跟我们这个行业和传统行业的朋友们沟通的时候，他们认为互联网是虚拟经济。虽然后来互联网的发展越来越迅猛，但是大…

一、选择供应商的原则和步骤      在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似，很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。      供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择。      在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。      在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现…

马化腾见到望远镜，有点意外，“咦？”虽然，作为一个天文爱好者，他家的阳台上就摆着一个硕大的天文望远镜。但在办公室里看到它时，马化腾显然还是吃了一惊。事实上，这是摄影师跑遍深圳，好不容易借到的一个道具。“那么，我该怎么做呢？”马化腾很配合。按照设计，他把望远镜举到面前，拍了几张照片之后，才发现手势不对，“反了”，他自己说。在镜头面前，马化腾果然一点都不放松。折腾一通之后，他终于可以坐在一个圆形的沙发里了，“我不像别人，天生就会这些。”他说：“像和记者见面、演讲，对我来说都挺吃力的。”“这真是太消耗时间了。”他一边摇头，一边又肯定道：“但，我不得不成长。”最后，他还为自己在这方面的“不擅长”，开出一个良方——“就靠团队吧”。这是6月的一天，深南大道上，透过腾讯大楼37层的窗户，刚好可以看到对面的深圳大学。那里的学弟学妹们都知道，师兄马化腾亲口承认过自己更符合媒体上所说的“宅男”形象——一到周末就回家，“更乐意呆在家里，面对计算机做各种产品体验，那样很快乐。”他和他的创始人团队，都不喜欢应酬和曝光。虽然腾讯是上市公司，例行的投资者沟通、财报发布肯定要做；但总体说来，这家企业对外的风格一向以低…

3月28日下午，在今日的深圳IT领袖峰会论坛上，腾讯董事会主席兼CEO马化腾、百度CEO李彦宏，以及场下的阿里巴巴董事局主席马云围绕竞争格局、技术趋势以及搜索、电子商务等领域进行了深入探讨。这也是迄今为止，国内市值最大的三家互联网公司“掌门人”之间的首次公开对话。有意思的是，这三位个性不同的互联网领袖在妙语连珠的同时，也不乏针锋相对的“切磋”。这次堪称“互联网最顶级对话”的会议历时一个小时，全场掌声和笑声不断。由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2010中国（深圳）IT领袖峰会于3月28日在深圳五洲宾馆隆重举行。本届峰会的主题是“后危机时代：IT引领中国经济发展新模式”，从中国经济发展的角度，探讨IT产业发展对国民经济全局的促进和引领作用。腾讯科技作为全程战略合作伙伴，对本次峰会进行全程视频、图文直播与采访。以下为马化腾、李彦宏等对话实录：吴鹰：下面一个话题由刘二飞——数字中国联合会常务理事来做主持。我们请中国三大互联网公司的另外两大巨头。我们期待他们精彩发言和对话，也希望给我们带来思想的膨胀，谢谢！刘二飞：实际主持这场压力挺大的，目标就是让他们俩得争论起来，说实在的我还第一次跟…

几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说：“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视当下事物的重要之处是人之天性。与我们同时代的伟人显得比较普通，因为他们也呼吸我们呼吸的空气。但是，别搞错。史蒂夫·乔布斯一旦离去，人们情感就会大爆发。对他的称颂和悼念将会无穷无尽。此外还会有一种共同的惋惜：当他在世的时候，我们没有更清醒，对他更关注。他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 YouTube上播放的闲谈看起来都会智慧10倍，因为他不在了。    所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：1．最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有…

中粮油进口的日本大米99元一公斤的，为什么我的大米只卖2元一斤，相差四十多倍，很多从事农业生产加工销售的朋友很不服气，也想卖高价，可是苦于找不到出路，下面就介绍一些农产品营销策略以提升农产品的附加值，仅供参考：一、优化完善农产品品质      许多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就非常突出，如新疆吐鲁番的葡萄，东北的盘锦大米、云南的文山的三七等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。      比如苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层，能够接受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注，尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标，产生的中毒事件，作为农产品的生产经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等，这是基本的农产品营销策略，…

人人都是思维客专栏，今天迎来的专题人物是一位80后的创业强者，一位自称屌丝却超越众多优越者的霸者，这就是刚刚领起一个上市公司，聚美优品的创始人陈欧。“你只闻到了我的香水，没有看到我的汗水。你有你的规则，我有我的选择。你否定我的现在，我决定我的将来。你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待。你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代。梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤，也要活的漂亮。我为自己代言。”- 来自聚美优品励志大片6月1日，福布斯中国迎来了一批成就在不同领域光环中的“思维客”，在聚光灯下，他们娓娓道来生活与梦想。他们释放激情，表达自我，分享铿锵有力的人生。这其中，陈欧，更是成为这场秀的焦点。在电商盛行之际，团购的异军突起既造就了一批顺势而为者，也让不少人磕得头破血流。陈欧无疑是前者。从不懂电商、不谙女性消费，到把聚美优品发展成为一家市值38亿的上市公司，陈欧仅仅用了4年时间。这个一开始就“为自己代言”的创业者，把营销做的如鱼得水，并以此来扩大领先优势。以下，便是陈欧在现场讲述的价值40亿美金的四条创业逻辑。大家好！我是陈欧，聚美优品创始人、CE…

和电视里精神奕奕的形象稍有不同，近距离跟陈欧谈话，会发现他双眼泛红，这是长期熬夜造成的结果。在公众场合，陈欧从不露一丝倦态，见了你便会热情招呼，拍照时他会问摄影师，你是要表情霸道一点还是亲和一点?眼下，这位炙手可热的CEO除了了解资本、市场、产品、团队，还在为公司的宣传亲力亲为，当然，模特儿当多了，陈欧已经知道，拍照时，自己的左侧脸更好看。迄今，聚美优品已经运转了近两年。2010年3月，陈欧曾发过一条微博：“刚才看文件看到一张刚回国时跟戴雨森和刘辉的照片。那个时候我看起来比现在年轻多了，雨森也没有肚子，刘辉仍然萝莉。眨眼间回国已经1年半，感谢两位兄弟一起走过了创业的道路。”正是在那个3月，聚美优品的前身团美网正式上线，有着相似教育的背景的3个男人做起了当时中国第一家化妆品团购网站。紧接着在2011年4月，当红明星韩庚正式签约聚美优品，成为其首位代言人，聚美优品的知名度同时也在迅速提升。接下来的故事，人尽皆知。如今，28岁的陈欧对自己的现状颇为满意。别人28岁时在做什么我们无法推断，但是陈欧的28岁应该是这样度过的：他每天开会，随时见人，几档电视节目的录制也在同步跟进。他手下有一个近千人…

产品创新策略包含为满足需求而推出一个全新的产品以取代旧产品，以及提供一个新方法以满足现有的或潜在的需求。产品创新的内涵       产品创新策略认为新进入者将首先推出新产品。原子笔是一种新产品的例子；它取代钢笔。摄像机是一种因应家用娱乐的新产品。      产品创新是美国产业的重要特征。年复一年，企业花费数十亿的经费在研发创新研究上。例如，1993年美国产业研发支出约835亿美金。这显示产业对新产品或新方法的发展具有很大的野心。      然而，产品创新并不容易。虽然有许多的资金投入，创新也需要管理者花时间打破组织疆界。此外，创新可能会失败。许多公司发现在这种游戏中的风险。其中之一为德州仪器，它在退出家用电脑的市场时损失了66000万美金。RCA在运气不佳的影叠播放机事业中损失了5亿美金。RCA、奇异电器以及Sylvania三家真空管技术的领导者，在电晶体科技改变收音机产业时蒙受重大的损失。RJR Nabisco在挣扎10年并投入超过5亿美元之后放弃Premier无烟香烟。   …

　　在2014年这群互联网创业者中，最令人瞩目的群体当然要数1984年左右出生的这一代人。与那些还正在寻找投资和转瞬即逝的90后相比，他们显然已经在被60后、70后霸占的商业世界中站稳了脚跟。正在登上新一代历史舞台的80后互联网创业者，与第一代互联网人相比，他们不止满足于技术上的微创新，更改变了中国现代公司的治理结构。　　引发1990年代硅谷创业潮的一个重要原因是，当年高科技公司聚集地湾区的第一批成功科技公司的创始人多数已经退休，并且自己成为了风险投资家，这是现代天使投资人的雏形，他们拥有巨大的财富，并对后来的科技创业者抱有天然的好感。　　中国也是如此，只是晚了几年，1998年前后，中国第一代互联网公司诞生。进入2014年，新浪董事长曹国伟、搜狐CEO张朝阳、乐视董事长贾跃亭、小米董事长雷军、新东方创始人徐小平这一批受惠于改革开放与互联网技术创新的企业家，开始成为中国新一代的天使投资人，资本市场的活跃直接促进中国那些更加年轻、更富有创造力的创业者以一个不可能的速度去完成财富上的积累和技术上的突破。　　相比1984年开启新商业的第一代企业家（今年是海尔、联想等一大波著名科技企业成立三十周…

如果有一天聚美这个公司倒下了，你会怎么分析这个大败局?陈欧本人已经无数次设想过自己的结局。“很多人会分享聚美失败的案例，意味深长地警告后来者，这是一个傻X企业家，不务正业，天天上电视。”不可否认，相比大多数创业者，陈欧与聚美的命运联系得要更紧密。而且如果陈欧坐在一堆创业者里，你会发现他跟周围人相比不是那么纯粹。他是一个企业家，但更像一个明星。这种明星式企业家的身份，一开始是他博得用户欢心和赚取销量的手段，成本低廉且无往不胜。如果你见过陈欧在户外广告栏里与韩庚双雄并立的情景，气场毫不逊于真正的明星。是的，一个海归，外形帅气，少年得志，做了一个帮助万千女人变美的生意，很容易让用户产生信赖。久而久之，这种信赖变成一种束缚。知道聚美优品的人，几乎都知道陈欧其人。聚美即陈欧，陈欧即聚美。硬币的两面性也逐渐暴露出来。陈欧在把自己推向舞台中央博得眼球的同时，也等于为自己戴上了一副不可挣脱的枷锁。聚美做得好，他是那个上台领奖的好学生，台下掌声雷动;聚美有问题，他也是人们最容易找到的发泄对象。他不能犯错，因为用户对他有很高的期望值，他的一举一动很可能会直接投射到聚美身上，不论好坏。“你只闻到我的香水味，…

陈欧符合所有人对 CEO 的幻想：一表人才，斯文内敛，谈吐不凡。作为老板，他的回答精准简洁，不失幽默又礼数周全;他几乎没给我留下思考的时间，也没有情绪和语言上的漏洞。但作为偶像，他似乎显得棱角太过分明了一些，不过这丝毫不妨碍粉丝们追捧他，因为他的标语是：我是陈欧，我为自己代言。「玩」出一个创业者出生于 1983 年的陈欧，在扮演聚美优品 CEO 的角色时有着超越年龄的成熟和理智。 16 岁时，陈欧便独自一人远赴新加坡，到南洋理工大学学习计算机。那时的陈欧和很多大学生一样爱玩游戏，但唯一不同的是，「我玩游戏是因为有钱、有奖金，我觉得这是挣小钱的一个渠道。」也因为爱玩游戏， 2005 年刚毕业的时候，陈欧靠自己剩下的奖学金和一些打游戏比赛赢的奖金，在家中自己写程序、自己画图，创办了在线游戏平台 Garena ，彼时 Garena 的用户数量超过 2000 万。因为这段经历，陈欧被冠以「少年天才」的名号。在读大三，大四的时候，每个人都面临着下一步的选择，是读书还是就业。有段时间，陈欧突然觉得很迷茫，他不想再读博士了，他说那不是他的性格。如果选择就业，在当时新加坡的环境下，人人推崇的行业都是做…

11月26日，2013创业邦年会在北京千禧大酒店开幕。本次年会主题为“颠覆力”，创业者与投资界代表轮番登场，共同回顾2013年的创投圈大事件，探讨2014年的创新模式以及商业新格局。在27日上午的活动中，聚美优品CEO陈欧演讲主题是“速度与陷阱”。他举了聚美优品成长过程中的三个陷阱，希望创业者在创业路程上少走弯路。以下为现场文字实录：陈欧：大家好我是陈欧。今天看到美女主持人我就觉得特别紧张，脸开始红了，后面看到小川更紧张了，把一瓶水都喝掉了，好久没有在媒体面前出现了，今天非常高兴在这里和大家见面，今年我30岁，今年充满了很多机遇，挑战和回忆，在年初的我们团队去了日本，我去了浅草市抽签，算命的人说我是一帆风顺，但是现实当中让我抽到的是大凶，春节的时候我们迎来了聚美今年最成功的营销力，带来了我们公司从销售一千万到两千万、三千万，同时带来了中国电商史上最大的灾难，将近一个月时间，我也是大发高烧，之后我们经历非常惨，媒体的竞争爆发，被对手打得非常惨，当时我也退到了幕后，后面创业邦找到我，说把你的故事分享一下，我说很多大佬可以把成功经验分享给创业者，但是方浩说，把我惨痛的教训给大家讲一下，让大家…

　　从今年的2月到3月，陈欧飞了两次韩国，几乎每一次，都会喝得不省人事。他在微博上自嘲说：“现在在韩国吃饭前得先吃解酒药，否则肯定吐成狗。”,“不过，吃了解酒药，最后还是吐成了狗。”　　为了把聚美优品做成中国最大的跨境电商，32岁的他，真是蛮拼。　　“我一点都不觉得累。”　　在成都当下这个时晴时雨，又有一点闷热感的仲春的晚上，这个被网友评为“颜值最高、最年轻”的中国电商赴美上市公司的CEO，捧着一杯普洱，顶着两个大大的黑眼圈边说边习惯性的抿嘴微笑。　　和他约好的见面时间是晚上8：00，在成都新会展中心的一个八成新的四星酒店简单的咖啡厅，从窗子望出去，黑呼呼的一片，看不到城市辉煌的灯火。一张四方的桌子，四把靠椅，陈欧就坐在我的右手边。　　尽管之前就约好，就是聊聊，也算不上什么正式的采访。但他依然一身黑衣、黑裤、黑皮鞋的正式套装，头发也是一贯的高高耸起，也许是旅途的劳累，脸色看上去有点疲惫，但神情依然是轻松而亢奋的，谈话间，他习惯将双肘放在桌面上，时不时打着手势，从肢体语言来看，这是性格强势的表现，加上他极快的语速，不得不让你跟着他的节奏前行。　　面前的他，跟在微博上快意恩仇，挥斥方遒的他…

　　五分钟之后，陈欧就要上台演讲了。这是他上市成功后的第一次公开亮相。他一个人坐在后台，看着手里minipad上写得密密麻麻的演讲手记。“我可以带着pad上场么？”他突然抬起头问。　　在接下来的在福布斯《云集》的演讲中，他实际上一眼都没看手里紧紧抱着的pad，当他用一种极快的语速开始演讲，用一连串的比喻谈及他的“四个质疑”的时候，他展现出一种截然不同的状态。　　最后当聚美上市成功后，人们会怎么说？陈欧，他陈欧肯定是富二代；而且他肯定是财务造假；不对，他简历肯定也造假；嗯他肯定还是gay！这就是这个社会的现实。所以我肯定不是gay，说清楚啊，我是直男，绝对是啊！场内哄堂大笑。　　身边的一位听众小声地问：“他说的是真的么？”　　一片漆黑的话剧演讲厅内，只有一束强光打在陈欧身上。他前倾的姿势显得略微夸张，他懂得如何拉近与听众的距离，也懂得不时提问，让场内一直处于兴奋而活跃的氛围之中。但即便如此，他看上去还是宛如他眼下这么孤独。　　可能最令陈欧无法释怀的地方也在这里，就算他成功将公司以35亿美元估值上市，他还是一直无法摆脱人们对他的质疑。　　“谁都觉得我特别顺，斯坦福毕业之后，立即创业，迅速拿…

    互联网的大堂课开到了证监会，此次登台主讲的是百度公司董事长兼CEO李彦宏及他的团队。这是继今年2月阿里巴巴董事局主席马云在证监会“开坛说法”以来，证监会迎来的第二位互联网业界大佬。    互联网+时代，不只传统产业面临变革，政府部门的思维方式也亟待改变。而证监会请IT界人士现身说法，显然是希望能更多地了解互联网时代，更好地服务于互联网+。    今天，证监会的大会议室里座无虚席，后排还临时加出了几排座椅。面对证监会的几百位工作人员，李彦宏最先讲的是一个心愿——“希望百度有机会在中国上市”。    众所周知，由于多种原因，中国最值钱的互联网公司阿里、百度、腾讯都选择在境外上市，由此也给境外投资人带来了更多的收益，而对利润贡献最多的中国股民却难以分享这些收益。    李彦宏说：“今年是百度上市的第10年，我们是2005年8月5日在美国纳斯达克上市的。上市时的市值是8亿美元，现在接近800亿美元，是10年100倍的回报。” &…

1月21日，百度CEO李彦宏近日在百度年会上对员工表示，无线搜索已经迅速崛起，成为无线互联网第二大应用，百度的市场份额也正在继续扩大。李彦宏同时明确百度未来的四大重点业务方向：传统搜索、移动云、LBS、国际化战略。李彦宏指出，2012年初外界还有质疑：百度在移动互联网时代是否还能保住入口地位。如今百度无线搜索和无线应用团队正以这样的表现向业界证明：只要目标坚定、充满信心，就没有什么困难能阻止百度继续前进。给员工打气：百度并非吃老本2012年百度无疑是遭遇重大挑战的一年，这一年中国互联网正在经历从PC向移动转型，移动互联网作为一种颠覆力量正改变一切生态，另一方面，360凭借庞大客户端杀入搜索，对百度占据领先地位的搜索业务形成挑战。李彦宏谈及这一切改变时表示，百度就像站在一个历史的分水岭。在过去的2012年对于百度来说，可能是近些年来最困难、最不容易的一年。外界对百度的发展有质疑——百度是不是错失了布局未来的先机？是不是只能躺在领先优势上吃老本？是不是缺乏创新的动力和能力？甚至有人觉得，2012年，百度不仅遭遇了竞争和挑战，未来的前景也不是那么乐观。百度内部甚至一些人对公司未来前景看待，李…

3月29日，今早在海南举行的博鳌亚洲论坛上，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏主持了一场早餐会，对话比尔及梅琳达?盖茨基金会联席主席Bill Gates及特斯拉汽车首席执行官Elon Musk，此次对话主题是：技术、创新与可持续发展。李彦宏对话盖茨：并不反对人工智能进步微软创始人比尔盖茨在早餐会中表示，“我二三十岁在微软的时候，就想确保以后CEO不会有超过45岁。”事实上，盖茨现在花更多时间在基金会上，自从其卸任微软CEO的职位，其继任者一直被外界担心，无论是此前的鲍尔默还是现在的纳德拉。对于现在的成就，有很多年轻人想学习，李彦宏特意问到如何能够成为卓越的创业者，盖茨表示，“其实没有哪一个衡量指标去定义到底是一个人卓越的，我希望这孩子能超越这一代人的想法。”盖茨表示自己当时做微软的想法特别简单，将计算机从一种非常核心的、非常昂贵的平台，转到现代的、轻便型的。盖茨还规劝年轻人要多读书，“人总是有局限，读书就是突破这个局限最好的方法。”人工智能也是李彦宏和百度投入重金的项目，于此同时，李彦宏也将问题抛给盖茨，他认为发展人工智能不能操之过急，“我们应该特别谨慎，我们可能需要更多的时间来…

    罗永浩之所以能够得到资本市场的认可，不是因为他的演讲，不是因为他的话题性，不是因为他在文化圈的号召力，不是因为他对设计的偏执和自我，也不是因为他的粉丝会为了他和方舟子干仗，更不是因为他过去创业所采用的不落俗套的经营方式，而是因为当他把这些带有他个人标签的元素通过互联网重新整合后，讲述了另外一个迷人的故事。　　昨天看到阑夕的文章《理想主义的价值》，我也忍不住来扒一扒。罗永浩的锤子科技估值4.7亿元人民币，A轮融资额为7000万人民币。其实这个数据真的很平常，至少在手机界是这样的。但是由于罗永浩的巨大影响力，使得名人做手机效应最终演变成一场大讨论。　　对于言必称模式的财经媒体来说，罗永浩是否存罗布斯模式呢?我们的答案是肯定的，就如同罗布斯的粉丝被称为“萝卜丝”是有模式的。　　罗永浩之所以能够得到资本市场的认可，不是因为他的演讲，不是因为他的话题性，不是因为他在文化圈的号召力，不是因为他对设计的偏执和自我，也不是因为他的粉丝会为了他和方舟子干仗，更不是因为他过去创业所采用的不落俗套的经营方式，而是因为当他把这些带有他个人标签的元素通过互联网重新整合后，讲…

前新东方英语老师，如今的锤子科技创始人罗永浩在昨夜发布会的舞台上依旧口若悬河，与上一次的锤子ROM发布不同，这次他终于拿出了第一款锤子智能手机Smartisan T1，和创业2年间的无数次的语惊四座一样，3000元起的售价也让这款手机继续成为了“话题性”产品。罗永浩机敏的言辞挑逗起了现场粉丝的热情，但发布会现场功能演示环节的失控第一次让人感觉到老罗其实远比自己表现出来的在乎这款产品。遗憾的是，分析师们并不看好这一产品上市的时机和价格，他们眼中这个市场已经不是发布新产品的最佳时机。 GfK中国数据显示，2014年中国手机市场智能手机零售量预计同比增长21%，而在2013年这一数字为83%，增长空间已经大幅缩减。GfK中国市场分析师武晓锋表示，这意味着中国手机市场的机会窗口越来越小。 另一些声音则更为激进地指出3000元价位市场并非最佳选择。IDC高级分析师闫占孟表示，除非有近乎完美的产品和强力的营销品牌推广，否则国产品牌做3000价位段几乎不能成功。IHS iSuppli中国研究总监王阳则预计3000元以上的智能手机市场份额将在2014年下跌至8%。 分析师们未必永远准确，但7月份才正式…

    　　锤子手机是老罗用两年时间换来的“笑话”    　　锤子的ROM一直以美学著称，但是美丽的外表背后，却是糟糕的体验。从其一年前发布锤子ROM至今，锤子ROM用户的抱怨就一直没有停过，都在反应其流畅度不够高、系统不够稳定，希望这个问题在Smartisan T1中已经获得解决。过多的峰哥也不想多做描述，毕竟这只是建立在安卓原生系统上的一种改进而已，还谈不上原创。    　　他靠锤子改变命运 但迎不来第二次改变的机会    　　老罗的价值在于，一直以一个“意外”存在：算不上大佬，未曾做过跨行业的大的整合；纵使他有意识，在系统生态上作出侧重，但受制于他的个人特质，难以比手机业的其他从业者更为清新。    　　罗永浩和锤子手机又火了。天猫电器城10月1日开通了锤子Smartisan T1 4G 版手机购买预约服务。不过有网友爆料称，天猫电器城显示的预约数量被人工设定“乘以三”。10月18日，阿里巴巴就锤子手机天猫旗舰店预约数据造假一事公布…

　　12月6日，罗永浩在国家会议中心进行了《一个理想主义者的创业故事》系列的第四场演讲，据罗永浩说，这也是其在公共场合做的最后一次个人演讲（单口相声）。　　听起来非常令人伤感，一个最具表演天赋的人要告别舞台了。不仅要告别演讲，罗永浩连在微博上也要禁声了。　　老罗在演讲中表示，之前与媒体对抗，结果被群殴，现在请了专门的公关人，效果开始明显的显现，“他们对我只有一个要求，在媒体公关方面对我只有一个要求，交出微博密码。不要再发任何没经过他们审核的内容，我现在的处境就是你在微博上看到的我发的每一条都是经过严格审核的内容。”　　由此来看，老罗这次演讲透露出的一个最大的信息就是自己作为个人要退出舞台了，以后要和个性说bye bye，转向团队作战。顺带着，老罗还修改了自己的微博认证信息，从“罗永浩，锤子科技创始人”修改为“锤子科技CEO”，虽然看似差别不大，但表明老罗已经真的决定告别个人，走向团队运作。　　现在，老罗终于意识到自己错了，要隐藏在幕后，要让专业的公关人打理锤子手机的品牌，自己的微博言论也要纳入到管理中。可能你会对这个举动喝彩，因为按照传统的看法，锤子科技之所以现在有这么大的争议，罪魁祸…

在去年底最后一次发表《一个理想者的创业故事》演讲后，罗永浩和锤子科技陷入长期的低调沉默之中。半年来，这家被打上理想主义标签的公司最重要的两条新闻，却全部和金钱相关。先是罗永浩的坚定支持者、紫辉创投郑刚对外表示，锤子将会在年内冲击新三板上市；而一周前，锤子科技则证实转让1.13%股权获得迅游科技3000万元投资，估值接近30亿元。锤子内部究竟在酝酿什么样的变革？去年与媒体交恶之后，罗永浩虽然进行了深刻反思，但是其采取的解决措施却是闭门做事，因此，外界无法从其口中获知锤子手机在遭遇市场挫折后的调整细节和最新进展。“老罗憋着一口气想再次证明自己。”一位接近罗永浩的锤子内部人士向腾讯科技如此表示。除了上述资本运作，从产品层面来看，锤子今年在消化完T1库存后重心转向4G手机、不断挽回口碑，另一方面，罗永浩需要为T2和“小锤子”的发布做到万无一失，按照他此前的说法，锤子T2发布时甚至会提前预备10万台现货，避免重蹈T1覆辙。罗永浩对T1在硬件和设计上提出的苛刻要求，直接导致了去年那次差点摧毁锤子的断货危机，虽然锤子科技CTO钱晨等人对风险预估不足并为此自责，但是罗永浩明白，真正应该承担责任的是他自…

华硕有处理好专利问题的技巧      华硕超极本拥有时尚的外观已经被业界所公认了，大家普遍认为如果说超极本中有唯一一个品牌可以挑战苹果 MacBook Air的，那就非华硕ZENBOOK莫属。随着苹果前段时间连续申请了几个有关MacBook Air的专利，超极本的设计和生产也无疑受到或多或少的影响。同样掌握了出色技术和设计的华硕，也会通过专利手段进行自我的品牌保护，不过华硕拥有一套严格的专利申请前的审核制度，对于自身的专利申请比较保守。      同样，许先越先生表示如果发现竞品品牌拥有了美观的设计和提供更好使用体验的技术，华硕也会采用一些回避型的手段去解决专利的矛盾，而将更好的外观和体验带给消费者。给主流用户更多更好选择      华硕本次推出了X和K/A两个主流价位的笔记本系列。K/A是针对最为广泛的用户群体，他们需要可靠的性能和平实的价格。X系列则配备多彩外观、轻薄设计，另外续航时间能达到5小时以上，舍弃光驱和独显。两个系列价位段重合，赖裕文解释到：这是华硕特别为主流用户考虑的，毕竟主流用户…

对融合基础设施架构（CI）是由惠普公司在2009年底提出的创新理念，其目的是“为CIO创造灵活的技术环境、并为支持业务创新提供蓝图”。      在本质上，CI更多体现出一种对现有技术投资的利用和包容，而非对原有投资的彻底抛弃，这也正是很多企业CIO们所关注的地方，也恰好是比较不同厂商为企业提供IT方案、服务优劣的根本——惠普的CI充分利用企业现有的技术投资，消除数据中心的技术设备冗积问题，化繁为简。通过统一的管理，所有资产都能成为资源池的一部分，能够分割、组合、变化，动态适应任何业务、负载或应用的需求。同时这些资源的使用也经过优化，帮助企业提高利用率，降低使用能耗和成本。CI并非凭空出现的战略      事实上，CI并非是一个凭空出现的战略理念，也并不是一个苍白无力的战略空壳。观察一下惠普的创新历程，就不难发现CI的提出，和惠普之前一系列的战略理念之间是相互呼应、不断发展的。如果我们将CI和惠普的AE（Adaptive Enterprise）和B.T.（Business Technology）等战略理念放在一起比较，就不难发…

我们先看看有哪些环节在流失成交客户。对于价值比较高的产品，如汽车、房子、保健品、奢侈品等，绝大多数的客户一般不能第一次到访就成交，往往需要几轮的跟进和销售。但是由于销售人员的积极性、严谨性、销售水平参差不齐、或者由于常规感性的客户管理的混乱，有很多有成交意向的客户遗漏掉了。为了管理好这些客户，很多公司上了CRM系统，把客户的数据记录和管理起来，并跟进客户的销售状态。但是成交率并没有得到明显的改善，销售人员不配合。事实证明，仅仅靠CRM软件，不能解决好客户遗漏或者忽略的问题，也不能保证客户的有效跟进。      CRM仅仅是个工具，而且并不是必须的，比软件更重要的是制度、流程、管理和数据分析、这就是直复式数据库营销的方法和精髓所在。下面王明潭以一个汽车4S为例，来解析进店转化率如何在三个月的时间提高了30%的。      这是一家著名的汽车品牌的一个经销商，厂商为他们装备了CRM软件，但是最后这个软件发挥的最大的作用就是销售统计，销售人员不愿意把自己的客户资料录入系统，因为很麻烦，对自己的销售也没有什么实质性的帮助。由于CRM系…

本报讯6月4日至5日，清浦区委书记周青一行赴广州，登门拜访广州励丰文化科技股份有限公司董事长周利鹤、总裁代旭，引文化创意活水，谋合作发展蓝图，双方畅谈文化创意产业的现在和未来，就推进清江浦1415街区项目建设提出想法。区委常委、宣传部长蒋风云，区政协副主席尹希海参加活动。周利鹤热情接待了周青一行，并陪同参观了励丰文化公司大堂、体验剧场，施坦威影音室以及演播厅，身临其境地体验了“5.1声道监听”技术、励丰自主研发品牌lemuse的全数字声学环境系统、施坦威modelm音响系统所带来的视听盛宴，周青一行对励丰文化的科技实力赞赏不已。随后，双方进行了交流，观看了励丰文化企业宣传片，畅谈文创发展思路，探寻项目发展模式。周利鹤说，励丰文化创立于1997年，一直致力于文化创意产业，依托专业音响、灯光、视频产品与集成控制技术，通过科技与文化相融合的理念，为客户提供创新的解决方案与全流程的服务。励丰文化走上了一条积极拥抱科技化、信息化、差异化、网络化及速度化，以视听科技之新，成就了声光艺术之美，让世界更绚丽更动听的快速发展之路。代旭介绍说，近年来，科技的发展将社会推入了新知识经济时代，励丰文化以文化产…

6月7日下午，在苏州大学金螳螂建筑学院的开放教室内，一场特殊的设计汇报课正在师生的热烈讨论中进行着。现场一些学生不时拿出手中的笔写写、画画，记录下瞬间产生的设计灵感或想法。作为一次建筑设计的教学课，这次的内容有些不同寻常：学生变了，不仅有中国学生，还加入了13名加拿大瑞尔森大学的学生；形式变了，不再单纯由老师讲解设计方法，而是学生在有限时间内根据设计主题交出作品，再由指导老师进行点评。三周时间调研设计出方案“加拿大木材资源丰富，建筑工程中很多考虑选用木材料，这既环保又经济。但在消防安全和结构性能等技术处理上，木结构却不适合高层建筑。所以，此次中加学生‘头脑风暴’的主题是探索木结构在高层建筑中的可能性。”在敲定设计课题时，加拿大瑞尔森大学廖教授在任务书里如此写到。随后挑战任务的半个多月里，加拿大瑞尔森大学建筑设计专业的学生与苏州大学金螳螂建筑学院近20名研一学生穿插分为6组，经过一遍遍探讨、交流、推翻到重做再成行，最终才交出了汇报会上一份份富有创意的作品。“我们组拿出的方案是以木材为基础结构的高层建筑，大家商议将木结构融入钢—混凝土结构中，并在最大化使用木材成分的设计里，对整体安全性，节…

宾利作为英国超豪华汽车制造商，在其全新车型的推出与创新上从未停止过脚步，而为达到这一目标，适时的做出人事调动不失为有效方案之一。近日网通社从宾利官方获悉，前奥迪首席设计师史蒂芬?西拉夫将接替吕克·东克沃尔克任宾利品牌设计总监一职，并且保留大众汽车集团内饰设计主管的职位。史蒂芬?西拉夫将于7月1日正式履职，凭借其在奥迪的工作经验与出色表现，在上任后将主导宾利新车的设计工作。首先，前奥迪首席设计师史蒂芬?西拉夫毕业于英国皇家艺术学院，并获得车辆设计学位。目前，其担任的职务是大众汽车集团内饰设计主管与波茨坦大众汽车设计中心设计总监，并且具有在大众汽车集团25年以上的工作经验，他由奥迪的实习生做起，自2006年起担任了五年的奥迪设计总监。在奥迪，他曾带领一个由350多名设计专家组成的团队，负责奥迪全系产品、概念车和展车的外观、内饰以及色彩和面料设计。值得关注的是：自2000年起，史蒂芬?西拉夫便负责了奥迪Rosemeyer概念车的创意工作，而2002年开始，转而担任奥迪和大众的内饰设计师的工作。而从7月1日起，史蒂芬?西拉夫将正式离开奥迪，在保留大众汽车集团内饰设计主管的职位同时，赴宾利升任设…

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。有一个小故事。孔子和众弟子周游列国，曾行至某小国，当时遍地饥荒，有银子也买不到任何食物。过不多日，又到了邻国，众人饿得头昏眼花之际，有市集可以买到食物。弟子颜回让众人休息，自告奋勇的忍饥做饭。当大锅饭将熟之际，饭香飘出，这时饿了多日的孔子，虽贵为圣人，也受不了饭香的诱惑，缓步走向厨房，想先弄碗饭来充饥。不料孔子走到厨房门口时，只见颜回掀起锅的盖子，看了一会，便伸手抓起一团饭来，匆匆塞入口中。孔子见到此景，又惊又怒，一向最疼爱的第子，竟做出这等行径。读圣贤书，所学何事？学到的是——偷吃饭？肚子因为生气也就饱了一半，孔子懊恼的回到大堂，沉着脸生闷气。没多久，颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来孝敬恩师。孔子气犹未消，正色到："天地容你我存活其间，这饭不应先敬我，而要先拜谢天地才是。"颜回说："不，这些饭无法敬天地，我已经吃过了。"这下孔子可逮到了机会，板着脸道："你为何未敬天地及恩师，便自行偷吃饭？"颜回笑了笑："是这样子的，我刚才掀开锅盖，想看饭煮熟了没有，正巧顶…

不管是什么事情，都不少了沟通，可以说沟通是一个大学问，如果说不好那么就会引起一些误会和矛盾。沟通在团队之间充当着不可缺少的桥梁，没有沟通就不会有优秀的团队。如果团队缺乏沟通，那么就会有矛盾的产生；如果缺乏矛盾，那么就让成员之间出现隔阂；如果缺乏沟通，那么就会影响整个团队的正常运作。良好的沟通需要预防三个误区，具体看下面的详细介绍。一、对上沟通没有“胆”很对人在沟通上比较胆小，怕自己说出来会被别人否定或者是被人笑话，所以就把自己所有的想法憋在心里，这样别人就无法了解你在想什么，就会把所有的事情变得繁琐。其实把自己的想法大胆的说出来，可以让别人更加了解你，同时如果有什么错误的或者是需要改进的，别人也可以给你纠正，让你不停的进步。在直销团队中，如果你不把自己的想法说出来，那么是永远不会有进步的。二、平级沟通没有“肺”如果与平级的人沟通时，缺少知心知肺的沟通的话，那么很容易引起猜忌。如果感觉自己高人一等的与别人交流，那么会容易让人感觉不快，以后与你沟通时会存在结缔，觉得你这个人看不起人或者是自命清高，所以平级之间的沟通需要平等，知心知肺的沟通才能赢得他人的好感，这样才有利于团队的发展。优秀的团…

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。既然沟通如此重要，那我们要通过什么方式来达到沟通的目的呢？一、要了解沟通的定义。沟通指的是在工作中激发动力，领导委派工作并向所有的员工进行传达时（或是反向传递信息时）所做出的特定的行为和技巧要达到的目的。沟通影响着工作的绩效，因此，如果你想有一个高绩效的团队，你就需要确立有效的沟通来确保你能得到好的结果。缺少了良好的沟通渠道，工作就很可能会失败。成功的管理者都典型地具有良好的沟通技巧，这里包括能够有效地给出工作内容，倾听反馈并采取行动，在团队成员之间培养融洽的气氛。二、制定计划来解决关键性事务计划要有条理性，做到有始有终，对每一项任务要跟踪到底。（凡是有书面计划的工作，一定要按…

沟通是人际关系中最重要的一部分，它是人与人之间傅递情感、态度、事实、信念和想法的过程，所以良好的沟通指的就是一种双向的沟通过程，不是你一个人在发表演说、对牛弹琴，或者是让对方唱独角戏，而是用心去听听对方在说什麼？去了解对方在想什麼？对方有什麼感受？并且把自己的想法回馈给对方。沟通过程中可能因沟通者本身的特质或沟通的方式而造成曲解，因此传送讯息者与接收者间必须藉著不断的回馈，去澄清双方接收及了解到的是否一致。除此以外，还有很多轻而易举的事就能帮助我们和人建立良好的人际关系：如何处理好与领导之间的关系一、处理好与领导关系的意义可以得到领导的信赖，可以赢得同事更多的拥戴，可以满足心理需要和发展需要，可以提高工作能力和水平．领导与部属是矛盾的两个方面，是对立的统一。二者的关系处理得好，可以形成强大的合力，推进事业长足发展。否则，会带来许多消极因素。二、领导心目中的得力部属1．做人谨慎，不捅娄子。在各级领导机关，出现管理不严出事故，自律不严犯错误，保密不严生是非等情况，都容易激怒领导。2．办事干练，不辱使命。领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报，讨厌的是三步两回头，畏难发愁，叫苦连天。部属办事窝窝…

王子出去打猎，留狗在家看护婴儿。王子回来后，看见血染被毯，却不见婴儿。而狗呢，一边舔着嘴边的鲜血，一边高兴地望着他。王子大怒，抽刀刺入狗腹。狗惨叫一声，惊醒了睡熟在血迹斑斑的毯子下面的婴儿。这时，王子才发现屋角躺着一条死去的恶狼。最近在微信上看到这样一则故事，言语虽短，却引发我不少感触。这则故事是告诉大家很多事情你看到的、听到的未必是你想像的那样，再深层次的理解，就是反映了沟通的重要性。沟通是人类集体活动的基础，是人们生存、生产、发展和进步的基本手段和途径；沟通也是一种真诚的对话，一种情感的交流，一种信息的互换，能够消除误解，平息怒火。人一生沟通的对象有很多，包括领导、同事、爱人、孩子、亲戚、朋友等等，可以说没有沟通就没有人际的互动关系，人类之间的关系就会处在僵硬、隔阂、冷漠的状态，会给工作和生活带来极大的危害。与领导沟通，提升整体素养。领导是整个单位的决策者、领路人，很多员工都不喜欢与领导沟通，觉得领导个个都正言厉色，不好接触，所以只能敬而远之；殊不知这是工作中的一大忌，久而久之就走进了死胡同，跟不上领导的步伐，甚至可能被淘汰出局。孙武云：上下同欲，士可为之死，为之生。由此可以看出上…

中国火锅之都非重庆莫属，它不仅仅是起源的追溯更是火锅创新及文化的传承地。火锅的饮食形式，表现了中国饮食和谐性的吃法，能够营造出一种“同享、同乐、同聚”的氛围。重庆火锅已流传全国，远渡重洋，落户海外。从大中城市到边陲小镇，从东洋南洋到欧美，各处都有火锅生意兴隆的身影。重庆火锅的火爆繁荣，引带出火锅加盟事业无限复制的可能性。中国特许展的会员企业小肥羊、东来顺、小天鹅、小尾羊、香草香草、渡娘等众多火锅连锁加盟品牌的发展引领着行业创新前行。火锅店能获得良好收益是其发展壮大的重要原因，所以也就吸引了更多投资加盟人的追捧。辨清品牌优劣势与个人的匹配度虽说背靠大树好乘凉，但加盟投资中辨清良莠，顺利入行则需要一双慧眼。加盟火锅品牌前要做些优劣势分析，加盟者与品牌的匹配适合才能增加成功投资的几率。加盟者在面对众多连锁品牌时，优劣势的分析与个人的匹配度非常重要。首先，对整个火锅行业中各大小品牌的差异性在哪里，品牌在市场中的竞争模式、竞争地位要做清判断。其次，在投资金额方面，对于投资者而言投资金额的多少，关系到后期特许商对你的支持力度和服务的持久性。再次，特许商为提高市场竞争力，一般都设有专业服务团队，所以…

近1年来，自驾租车领域变革丛生，透过平台的整合及保障，将私家车租赁给个人，成为一时风尚。从PP租车开始，半年的时间内，四家创业团队成立共享租车公司。2014年第四季度，连锁租车企业也坐不住了，原行业第三的车速递租车高管团队整体转型，成立cocar共享租车。行业两强神州及一嗨也在2015年初几乎同时宣布：推出共享租车模式作为其原有门店模式的补充。共享经济与自驾租车的联姻，正在获取越来越多的眼球和市场份额，隐隐有颠覆传统连锁租车之势。根据cocar共享租车的风控总监介绍，之所以称为链式保障，是因为P2P租车中对于车辆的风险管控，需要从源头开始，对全流程进行管控，一环扣一环，逐级降低车辆的安全风险。整个链式保障计划主要包括以下几块：征信风险管理-目前各家P2P租车公司都在对租客进行基础身份审核，但只验证身份证及驾照有效性是远远不够的。通过与国家征信体系对接，cocar升级了行业审核标准，全面获取租客过往信用不良记录，犯罪记录，及交通违章记录。经过加权后，计算出“租客租车征信分”，低于标准分值的租客，将直接被平台拒绝租车，从源头保障车辆安全。同时cocar很可能将成为首家接入芝麻信用的P2P租…

一、“企业即人”，每一项经营管理事务都需要人去调研、决策、执行、反馈。人是企业最珍贵的资源，也是最不稳定的资源，关键在于开发和整合，因为人是有感情的，有思想的，任何行为无不受到观念和情感的支配。随着人本经济和企业文化管理模式的深入，内部沟通具有日益重要的战略意义，它有利于企业文化氛围的形成，有利于职能部门之间的协作配合；有利于员工共识的实现，形成统一的价值观和强大的凝聚力；有利于满足员工的心理需要，实现自主管理和人本管理；有利于增强员工的主人翁责任感，调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性，使人力资源向人力资本转变；有利于保持企业文化网络畅通和信息资源共享；有利于建立沟通、学习、交流、协作的奋进平台，打造成一支学习型员工队伍。二、有团队、有管理，就必然需要沟通，唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突，发挥团队和管理的最佳效能。人有悲欢离合，市场有起有落，当企业处于不利的市场环境威胁甚至面临危机时，会造成员工士气普遍低落和群体离心力，这时就需要大范围地交流沟通，鼓动员工的战斗精神，激励他们的信心和忠诚，恢复士气。当企业有重大举措，如领导班子更替、经营战略重大调整、大项目上马…

       在企业中，随着管理思念的渗入以及信息化方式的多种方式普及，我们建议管理者善于跨越企业组织层级，向全员建立新的对话方式。不仅加强其领导能力，而且有助于组织领导思维方式和业务创新的发展。打造沟通力强的团队精神，发挥企业更大的潜能。       简述企业沟通面临的困境       加强企业内部的有效沟通，发挥团队和管理的最佳效能，是企业争取市场竞争力的关键。但是很多企业管理沟通存在问题，组织越是复杂，其沟通就越困难。       1.上下级之间:信息从最高决策层传递到下级基层中，需要经过烦琐的程序，信息容易失真，被员工曲解。       2.中层的传达:在沟通时，他们就会选择对自己有利的信息，删除或减少对自己不利的信息，这就造成信息传递的失真，影响组织目标和管理决策的实现。 …

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。既然沟通如此重要，那我们要通过什么方式来达到沟通的目的呢？一、要了解沟通的定义。沟通指的是在工作中激发动力，领导委派工作并向所有的员工进行传达时（或是反向传递信息时）所做出的特定的行为和技巧要达到的目的。沟通影响着工作的绩效，因此，如果你想有一个高绩效的团队，你就需要确立有效的沟通来确保你能得到好的结果。缺少了良好的沟通渠道，工作就很可能会失败。成功的管理者都典型地具有良好的沟通技巧，这里包括能够有效地给出工作内容，倾听反馈并采取行动，在团队成员之间培养融洽的气氛。二、制定计划来解决关键性事务计划要有条理性，做到有始有终，对每一项任务要跟踪到底。（凡是有书面计划的工作，一定要按…

5月26日阿里巴巴集团宣布，移动办公平台钉钉2.0版本正式上线。据介绍，钉钉2.0号称“万能的工作秘书”，它将办公OA、邮箱、文件存储搬到云端，并开放API接口，计划打造基于通讯软件的移动办公平台。钉钉团队将新版本定义为“一个工作方式”，提供的不仅是沟通和社交，而是基于交流去打造高效协同。众所周知，随着市场需求的不断扩大，企业的办公方式有了改变，现代办公逐步转变为多人协作办公的共性化特点，现代企业往往都是要求多人共同协作完成一项或多项工作。业内专家表示，现在企业管理成为一个热门的学科，管理工具也应运而生。在管理中，最重要的就是协作精神。俗话说：三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮。团队协作就是这样的一个道理。而要想让团队协作效率最大化，离不开有用的信息化平台撑持。业内知名企业工作管理平台北森tita.comCEO张庆化表示：“企业管理，协作的本质是提升工作效率，从而提高企业执行力。企业战略需要落地，通过有效的目标工作计划分解，过程中有效的协作，将工作落实到系统平台上，借助IT技术完成对企业管理的支撑，把人与人之间协同起来，将分散在各个员工身上的工作有效的、系统的整合起来，形成一个完整的工作流程，…

在公务员面试中，有一项非常重要的测查要素——人际沟通能力，测评你和他人沟通的能力与技巧即要搞清楚和谁沟通、沟通什么内容、如何沟通。我们看到要做好人际沟通，搞清沟通对象是基础，针对不同的沟通主体坚持的原则是不同的。为帮助广大考生更好地作答人际沟通类的题目，华图特按照沟通对象区分解析，使这一类型题目更加易懂且具有针对性。公务员队伍是一个非常严谨、高效和注重团队协作的团队。在工作中，我们出来要服从领导的安排外，还要处理好和下属的关系，将心比心的换取下属的真心，从而将最大的热情投入到工作中。在和下属人际沟通的题目作答中，也要充分体现出来。那该怎么说呢？一、相处原则：教育，引导、帮助、管理化解办法：A。关心引导每个下属都希望得到上级的认可，作为上级要关心下属的心理需求和生活状况，多和下属沟通交流，这对于形成群体凝聚力有很好的作用。在处理问题时要善于换位思考，站在下属的角度想问题，主动思考是否是自己在决策层面层面存在问题。适度关注下属的工作过程，听取下属汇报也要采取主动，善于倾听。B。激励提升当下属取得一定成就的时候要给予赞赏，当下属犯错的时候，要给予一定的指导，并给予下属改正错误的机会，适当的时…

我是工程技术部的郝新利，经过陆华龙老师的“从个人到团队全面打造”管理学知识培训后，体会很深，让我对职业化的内涵、自我性格的了解与掌握、工作管理执行力的提升、工作汇报水平的提升、高绩效团队的内涵和特征、方法、沟通技巧及管理原则的实践都有了清醒的认识和领悟，下面结合工程技术部这个团队的管理活动，谈谈团队高效沟通的重要作用和方法。工程技术部是公司生产管理中心的重要组成部分，负责公司直属的各个在施项目和已完工项目的安全、质量、进度的监督检查和督促，并提供相应的管理支持和技术支持，协助并配合公司其他部门处理生产管理活动的相关事务和公司其他事务，业务涉及面广、同各色的人物交往和沟通，最终使公司的各个项目顺利交工、公司的生产管理目标得以实现、公司的项目管理水平不断提高。因此团队的高效沟通合作的重要性日益凸显，我认为要想保证团队的高效沟通运转，需要从以下几个方面考虑。首先，提高团队个人的职业化素养，也可以叫业务水平。第一通过日常工作中的传、帮、带，提升下属的业务知识和办事效率，针对不同性格的下属，安排其适合的工作，例如：对以D型性格为主的下属安排其管理项目的安全和质量，以项目安全和质量目标实现这个结果…

曾经有这样一个小故事，是说有一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢?钥匙说：因为我最了解他的心。在团队中应该使用科学的管理方法，充分发挥沟通的作用，来解决团队内部的矛盾和问题。要想找到打开职工心锁的钥匙，只有沟通才是解决这一问题的最好的方法。我们在团队建设的过程中非常注意沟通，认为沟通是永无止境的。沟通就是为了达成共识，而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现实，共同参与，让大家都知道事实的真相。这样才能统一思想认识，从而解决问题。声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。

一个人能够与他人准确、及时地沟通，才能建立起人际关系，而且是牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得成功。石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此町见沟通的重要性。人与人的交流、沟通如果不顺畅，就不能将自己真实的想法告诉给对方，会引起误解或者闹笑话。南方的孩子没见过雪，所以不知道雪是什么东西。老师说雪是纯白的，儿童就将雪想像成盐；老师说雪是冷的，儿童将雪想像成了冰淇淋；老师说雪是细细的，儿童就将雪想像成了沙子。最后，儿童在考试的时候，这样描述雪：雪是淡黄色，味道又冷又咸的沙。人与人的交往，就是一个反复沟通的过程，沟通好了，就容易建立起良好的人际关系；沟通不好，闹点笑话倒没什么，但因此得罪人、失去朋友，就后悔莫及了。有一个人请了甲、乙、丙、丁四个人吃饭，临近吃饭的时间了，丁迟迟未来。这个人着急了，一句话就顺口而出：“该来的怎么还不来?”他听到这话，不高兴了：“看来我足不该来的?”于是就告辞了这个人很后悔自己说错了话，连忙对乙、丙解释说：“不该走的怎么走了?”乙心想：“原来该…

世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来替代模式是什么？一部分答案是：领导如何管理组织内部的沟通，即他们如何处理来自员工以及员工之间的信息沟通。传统的公司信息交流必须让位于更为动态和复杂的沟通流程。更为重要的是，这一流程必须是谈心式对话。以上洞见来自我们一项关于21世纪组织沟通的研究项目。在两年多的时间里，我们采访了多家组织的专业沟通人士以及最高领导层。他们或明或隐地表达了与员工“对话”的努力或者试图在公司中“推动对话”的愿望。基于研究中采撷到的真知灼见和案例，我们开发出了一套的领导模式，称之为“组织对话”。我们发现，当下，睿智的领导会以一种类似寻常谈心的方式来与员工沟通，不再像过去那样高高在上地发号施令。此外，他们推出并促成在组织里养成“对话即是美”的文化模式。这种方式的闪光处在于，它使得大型企业或成长型企业可以像小公司那样敏捷运作。通过与员工对话，而不是发号施令，企业能够保留或重新获得一些优势，比如：运营灵活性、高度的员工敬业度、紧密的战略协同度，这些特质让初创型企业在业…

人生来追求卓越。我们想要做事完美、有所贡献、功成名就，都是天性。这些欲望不是学来的，而是植根在我们的DNA里。然而很多组织却常因为政治、权利、控制、傲慢、自我意识的冲突等因素营造了一个不利的环境。这种不友好的环境里，仿佛都是些隐形的路标，如“不能去那”，“你不能这么做”，“你不懂那个”，“保留颜面”，“责任”，以及“保护”。这种环境使我们进入一个死循环，关系遭到破坏，难以成为一个高效、健康，表现良好的个人、团队或组织。困于此环境下，我们变得保守，惧怕失去，处于效率的低端，而永远无法实现最大的愿望。在消极、权利竞争和自我设限之下，我们的勇气和野心一点点消失殆尽。公司失去其灵魂，人们渐渐趋于平庸。我们常常看不到这些，在这个模式彻底毁灭之前，我们一点点熄灭了最后的希望。那我们该做些什么呢。高质量沟通每一次谈话都有冲击力，或许刚开始很难发现。它是细胞级别的行为，以0.7秒一次的速度发生于我们自身。细胞间相互作用，如果这次谈话感觉不好——那我们的畏惧网络将立刻激活。血液为了保护自身冲入大脑，皮质醇(一种恐惧激素)到处扩散，我们对自身的保护机制即刻启动。你是否注意到，在一次会议或是头脑风暴活动中，…

公司规章制度在一家公司的地位和作用，等同于法律在一个国家的作用。所谓礼仪造就魅力，可以说商务礼仪是我们与客户合作成败的关键因素。中金盛捷特意请来专业团队来做了专业的商务礼仪知识培训，为时三天。中金盛捷的全体员工都踊跃参与，这无形向我们展示了一个强大团队的专业涵养素质与顽强的毅力。首先，老师给全体员工培训的是商务礼仪的概念，以及商务礼仪培训的目的，老师给全体员工细心讲解着知识，大家呈现在我们面前的都是精神抖擞，斗志昂扬的精神面貌。然后，老师向大家示范商务礼仪中的站姿，坐姿，以及走姿。让大家自己体验商务礼仪带给人的魅力以及影响，大家都乐在其中，积极学习。第三项“商务沟通礼仪与技巧”，就是如何让客户与别人愿意和你沟通以及信任你的一个小测试。倾听是成功的右手，说服是成功的左手。只有懂得倾听，才会给与对方高度的尊重，获得客户信息，追求相同乐趣，收集得到回馈意见，增进彼此的了解。这样的礼仪与我们生活都是息息相关的。我们只有意识到沟通的重要性，才能让团队快速成长起来。最后一项是关于“商务交往礼仪”，这是一项最基本也最重要的培训。会面礼仪和自我介绍，为他人介绍，日常行为礼仪，行业礼仪，服务礼仪，以及意…

区氏臻品员工合影红木家具作为承载中国传统文化的优秀载体，有着悠久的历史和深厚的文化底蕴，蕴含在其中的礼义哲思与文人思想，越品越有味道。而中华民族五千多年的文明，素有“礼仪之邦”的美誉。古人认为，举止庄重、进退有礼、执事谨敬，不亢不卑，不仅能够保持个人的尊严，还有助于进德修业。一个人的仪表、仪容、仪态，是其修养、人格品质的重要表现。这种礼仪思想与蕴含在红木家具中的礼义哲思是不谋而合的，因此，红木家具不仅是在卖单纯的产品，也是在卖一种文化，而这种文化由蕴含在产品本身的特性以及销售顾问营造的礼仪文化氛围组成，可见，文化体验，是由产品本身与人共同营造的，因此，越来越多的企业愈发重视文化体验，从物到人，多方面多细节完善这种文化体验，让客户买家具的时候，不仅从使用价值上产生购买欲望，更多地从体验的角度产生购买欲望。区氏臻品礼仪培训现场近日，中山市区氏家具有限公司(区氏臻品)为进一步加强客户对产品的文化体验以及销售顾问的商务礼仪行为，提升整体对外形象，开展了一场魅力商务礼仪培训活动。培训内容涵盖了仪表礼仪、握手礼仪、举止礼仪、谈吐礼仪、会面礼仪等多个方面，并且采用情景教学方式进行现场演示，清晰易懂，…

几名女士在英国文化礼仪公司Seatton于北京开办的高端礼仪课程上。CNN本月20日发表一篇文章称，如今中国富人已不满足于看起来得体，他们还花大价钱努力学会让自己一言一行也得体。中国富人开始对高端礼仪的重视让一个高端礼仪课程的市场逐渐形成。文章称，随着国际往来日益频繁，商业不断扩张，中国人对西式教育的兴趣越来越浓厚，中国中产阶级和上层阶级纷纷寻找礼仪专家帮助自身提升生活品味。英国文化礼仪公司Seatton总经理JamesHebbert对该媒体表示，“过去中国富人都买名牌来彰显地位，如今他们开始学习知识以凸显不同。”Hebbert到中国各地教授客户如何正确握手、打领带、用餐具、进行眼神交流并挑选不同场合的着装。“很多人，尤其是受中国文化影响的人，不希望做生意或赴西方度假时丢脸。”文章称，如今中国百万富豪数位居世界第二，身价百万的家庭从2012年的150万上升至2013年的240万。随着财富增长，富豪的需求也变多了。“在发展中国家，你可以看到富豪们从以前珠光宝气到如今更有品位和内涵。”瑞雅礼仪创始人何佩嵘说，她创建的女子精修学校吸引了很多中国富豪参加，该校总部在北京，为已婚女士和新晋淑媛提…

[创业心得]增强组织学习能力的3环节和9妙招2015-6-513:59|发布者:猫儿|关键词：与培训经理们聊天时，我常听到大家抱怨“高层领导不重视”“部门执行不到位”“预算少”，培训人的价值很难得到体现。培训固然困难重重，但如果在企业中设置三个环节——举办公司大讲堂、选择部门学习官、成立内部“MBA班”，则能增强组织的学习能力，让学习变成员工的习惯。公司大讲堂：贴心培训员工朝九晚五的生活把员工固定在了两点一线里，但他们期望通过学习来提高工作与生活品质。如果在企业里定期举办“公司大讲堂”，为员工提供素质培训，就可以让全体员工拥有提升自己的机会，从而有效提高其工作效率。技能互换的培训方式“公司大讲堂”的老师并不局限于专业讲师，他可以是管理者，也可以是技能突出的普通员工。通过“公司大讲堂”，能够在企业里营造出协作、技能互换的企业氛围。例如很多女性员工由于缺少基本的化妆技巧，不太注重商务仪表。培训工作人员可以邀请企业内的能手来设计课程，帮助女性员工提升塑造商务仪表的能力。“公司大讲堂”是一个塑造企业学习文化的平台，因此，培训的主题应该贴近员工需求。如通用技能、自动化办公软件应用、商务礼仪、演讲…

“我对自己职业身份的认定始终是一名教师，这既受我中学老师的影响，也是因为我是个使命感比较重的人，希望能够传播和启蒙，不仅包括传播知识、启蒙知识，更包括对理念思考的传播和对行业的启蒙。”      自从为辅佐刘永好的女儿刘畅而当上新希望六和集团的联席董事长，陈春花极少在媒体上露面，但并不妨碍她继续受到经营管理界的持续关注，她的文章只要在网络上传出来，就会被到处转发。      她的身份原本是一个教授 ( 任教于华南理工大学，博导，副院长 )，曾经的一次偶然让她坐到了六和集团总裁的位置。教授做起了饲料生意，令人颇感惊讶。但更让人惊讶的是她不但继续教课、做访问学者、写书（出版了几十部管理著作），而且在任期间使六和获得业绩将近 3 倍的高速增长！      彼时的六和还未被纳入新希望麾下，但数年后随着六和进入新希望体系，陈春花和她的传奇故事也在新希望流传。这个“因”终究成就了目前陈春花的又一个“果”。尽管，她一直把自己首先定位为一个教师。　　一个在企业界长袖善舞的教师，担任联席董事长兼任总裁，绝对不止是辅…

又一位学者下海了，那是好几个月前的事了。      去年5月26日夜，华南理工大学教授陈春花完成了她两年前去南极旅行的书稿，定名为《让心淡然》。书稿完成时，她接到了新希望六和集团董事会的邀请，请她出任公司联席董事长兼首席执行官。这一次，她爽快地接受了邀请。      很多人惊讶于她做出这个决定。如果说10年前她出任山东六和集团总裁是为了证明自己的话，现在的她已经不需要再去冒险。她在书稿后记中为自己的选择做了解释——因为责任。      10天后，走马上任；1个月后，全面调整战略；再1个月，业绩开始大幅反弹。这是她喜欢的节奏。      但她这个联席董事长兼CEO职位只是兼职，这与她坚持今后还是要当老师有关。　　早在2010年，新希望与六和重组，公司就向她发出邀请，她以当时学校研究工作走不开婉拒。去年，刘永好再次邀请她出山，希望她帮助重组后的公司完成治理结构调整，六和的老板和团队也发出了邀请，她才顺意应了下来。      商谈过程中，她坚持…

一个若不懂得在团队中主动贡献，总是让团队为了他而特别费心协调的人，就算他能力再强，也会变成团队进步的阻力。我们需要明确：组织内人与人之间是奉献关系，不是管理和被管理关系，甚至也不是“合作”关系。      很多人遇到这样的情况，当把很优秀、能力非常强的人组织起来的时候，并不一定会获得最好的绩效。如果让能力相当的两个人在一起工作，得道的结果可能是：要么一个人不表现他的能力，要么这两个人对着干。也许我说得有些绝对，我虽然同意优秀的人会产生好的绩效，但是更多的情况是，把优秀的人放在一起可能效果并不是最好。      因为姚明我开始看美国NBA赛事，2008年这一季最令人惊讶的是火箭的“MM”组合总让人觉得失望，但这个结果反而符合了上面谈论的逻辑。如果认真分析火箭队取得胜利的场次，就会看到“MM”组合是以奉献的面目出现，没有以谁为主的说法，其实每个人都要奉献，结果就会赢得胜利。      能力是非常重要的，是你能够胜任工作的一个必要条件，但是同时还有一个更重要的条件，就是对于组织而言你是否愿意热情的付出，…

　　事件营销的杠杆作用是有目共睹的，虽然不能靠“一个支点就撬动整个地球”，但四两拨千斤之效却不是很难实现的。　　无论哪个行业，提供何种产品与服务，行业标杆与领军企业们对事件营销显得比较谨慎，一般将主要精力都放在活动营销上了，比如制造业企业的促销、公益活动，或者大型选秀、比赛、新闻发布会、新品推介会、演出等，还是后起之秀，即使偶尔做一些事件营销，一般离不开“公益”、“国内或国外重要领导人物”、“近期或即将发生的享有广泛知名度与美誉度的事件”等关键词。　　处于成长阶段或创业期的新锐力量，比如谋求进军全国市场的区域品牌、创建不久的新生企业、经历重组而重获新生的公司以及那些思想活跃、激情澎湃的企业等，事件营销往往是他们经常玩于股掌的工具，或自己玩，或者交给专业的营销机构操作。　　是借“事”而起，还是无“事”生非?是依势而为，还是多方造势?是重点砸定单一事件，还是布下事件的“十面埋伏”?估计不少企业在想到事件营销这种策略时，难以避免的问题。　　事件营销中的“单事件”选择标准　　当然，很多人都希望事件营销能成功，尤其是希望只需策划一起事件，并通过炒热该事件而完成品牌知名度广泛传播的目标。但事与愿违…

　　事件营销就是指企业、品牌通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及轰动效应的人物或事件，吸引受众的兴趣与关注，以获取提高企业或品牌的知名度、美誉度、信任度、忠诚度，树立良好品牌形象，并最终促成品牌服务营销的一种手段和营销推广战术。　　事件营销作为营销活动推广的一把利剑，经常被企业所垂青，但是能够很好利用事件营销的企业、品牌并不多。　　事件营销就是指企业、品牌通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及轰动效应的人物或事件，吸引受众的兴趣与关注，以获取提高企业或品牌的知名度、美誉度、信任度、忠诚度，树立良好品牌形象，并最终促成品牌服务营销的一种手段和营销推广战术。　　由于这种营销手段和方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点。　　目前，越来越成为国内外流行的一种公关营销传播与市场营销推广的手段。　　但在开展事件营销过程中，我们有必要进行一些思考：　　思考1.事件营销不是万能胶　　众所周知，事件营销能够提升品牌高度。但是，我们必须清楚，事件营销不是万能胶，沾上就能够稳固。　　所以，企业在参与、选择事件营销前，必须进行全…

   事件营销让很多市场部小伙伴又憧憬又纠结。憧憬自己可以有目前国内非常发达的传播环境，让关于自己品牌的想法、市场行动变成全网全媒体都在讨论的大事件；同时纠结着网民们观众们为嘛不来自发传播我的品牌事件？　　欢迎观看Pt-Gor的实用主义广告周报，近一周有几位广告主都在跟Pt聊起事件营销这个推广方式，还是让Pt有一点点小诧异的。事件营销这个词，相信让很多我们同业的市场部小伙伴又憧憬又纠结。憧憬自己可以有目前国内非常发达的传播环境，让关于自己品牌的想法、市场行动变成全网全媒体都在讨论的大事件;同时纠结着为嘛媒体不来报道我所策划的事件，网民们观众们为嘛不来自发传播我的品牌事件?　　好吧，我承认我们大家都是赌徒，都在关于很多事件营销“传说”的氛围和BOSS的压力下，憧憬拿着事件营销这把小刀锯大树。引用狐狸广告部一位老前辈的话：“SNS也好、事件营销也好，不是不花钱，不是你拿个几十万出来就能创造神话，但是相对咱们国内动不动几千万上亿的广告费，能做好SNS，做一个好的事件营销，可以用1/10的费用做到接近的CPM、CPC。”确实，咱们作为广告公司，一个好的事件好的想法，可以帮广…

陈春花 华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长      管理是管事而非管人。事实上，人是无法管理的，从人性的角度来看，每一个人都希望得到尊重而不是被管理      在最初讲授组织管理课程的时候，我一直为这样一些问题困扰：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们有效工作的关键因素是什么？为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作用？管理真正的价值到底在什么地方？导致出现这些问题的核心因素就是：没有很好地理解管理。无论是对于管理相关概念的理解，还是对于管理相关理论及其规律的认识，都产生了偏差，甚至在很多基本概念的理解上存在错误。这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。换个角度说，因为管理者自身对于管理认识的偏差，导致人们无效的工作。      管理：管事而非管人      从2010年1月23日到5月25日，不到四个月的时间，富士康遭遇了员工"…

　　在产品方面，小米手机以高性价比的明确定位成为市场上硬件配置最具竞争力的“品牌手机”，1.5GHz双核处理器着实让人印象深刻，而其背后的供应商团队也为其产品品质提供了保障。资料显示，夏普、三星、东芝、高通、LG等厂商是小米100多家供应商中的主体部分，他们为小米手机“长大”提供了“粮食”。在价格上，小米科技创始人雷军表示，此前在为小米定价时，他曾想疯一把，把手机的价格定在1499元甚至最好是999元。可是最后仔细核算了成本之后，他还是无奈将价格放在了1999元，但即便如此，这已经是市场上性价比较高的智能机了。　　在销售渠道上，小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道，而当前随着中国联通、中国电信定制机的相继问世，小米也真正实现了流通渠道的多元化。但不可否认的是，单纯依靠网络销售的模式的确为小米省下了不菲的渠道营销费用，而这种多频次“饥饿营销”的模式又放大了其渠道的相对优势。从小米手机2011年9月5日开始首批预订到2012年1月11日第三轮开放购买，小米手机的线上销量堪称“业界奇迹”：首轮开放购买三小时售出10万部，第二轮开放购买3.5小时售出10万部，第三轮开放购买9小时售出30万…

具备什么样的气质可以成为领袖? 陈春花教授10年研究发现：真正的英雄领袖发展自己，发展他人，在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，更看重后者。而中国的大部分企业领导者缺少的正是这种境界和使命感。      一直以来自己都有崇拜领袖的心态。看知名管理学者吉姆?柯林斯从三本IBM前后领导者的传记，谱出的一部长达90年的企业史诗，为老沃森、小沃森以及郭士纳所感动。我敬仰于领袖们的魅力，更敬仰于领袖们对历史的创造。也许正是缘于这样的敬仰，我开始探究这些领袖们的气质是什么。如果这些气质被称为“领导力”，领导力又是怎样展示的呢？      我并不反对领袖具有天赋的说法，但是否具有了天赋就具备了领导力进而成为领袖？我并不这样认为。我曾经花了10年的时间关注中国成功的企业领导者们的特质，并把他们称为“英雄领袖”。我发现，成为英雄领袖有两个必要前提：“发展自己，发展他人”和“企业长期发展的使命感”。天赋并不是衡量英雄领袖的客观依据，英雄领袖也并不是那些总能给人冲击感和责任感的煽情人物；相反，英雄领袖不刻意表现自己的为人本质，他们善于通过自己的…

市场竞争的法则是很简单的，就是强者生存。其实答案我们在心里是有的，在市场当中衡量的标准只有一个就是“强”。我们现在刚好处在行业比较特殊的阶段，有人称为“全竞争状态”，“全竞争状态”“不是勇者胜，必须是强者胜”。      永好董事长不断告诉大家说“我们一定要拥抱互联网”。我想在这个问题上我需要大家真正理解，不是互联网我们在商业上怎么理解，而是互联网改变了整个商业的游戏规则和人们的消费习惯，要记住的是这两个，因为商业的游戏规则和人们消费习惯改变，所以互联网改变了所有的行业。第一，做品质更高、范围更广的沟通。      就是所有东西都是透明的。与人做沟通的时候，得有品质的能力去做沟通，这就是为什么我对福达计划看得这么重，因为在今天这个网络社会当中，时间和空间都被突破掉了，这是这个时代最有意思的地方，是全透明的，这是一个特点。      第二，企业必须延伸所提供的服务。      而且延伸的服务要做价值创造。服务是能够增加价值的，如果企业仅仅是提供产品，而不能够提供解决方案…

对基于知名跨国公司经验的西方管理方法的艳羡，和对当下中国企业管理实践的批评，都无法解释一个现实：一批又一批中国领军企业脱颖而出。它们的成功经验或失败教训是中国企业管理观念的真正源泉。2004年，华南理工大学教授陈春花第一次系统地对一些领军企业进行解析。高速发展的中国市场已经让所涉及企业的具体情况发生很大的变化，新一代领军企业也快速成长起来，但她总结的“领先之道”现在看依然适用。陈春花用“行业先锋”来命名她与她的研究团队用一系列标准筛选出来的企业，她于2004年完成的研究是基于宝钢、海尔、联想、TCL和华为这五家行业先锋进行的。陈春花试图回答这样的问题：短短10多年的企业发展，是什么力量让它们实现了企业的飞速成长并一直保持着行业先锋的竞争力？在《领先之道》一书中，她写道，在大部分企业沉迷于机会主义时，这些行业先锋率先在中国掀起了管理革命。这些行业先锋企业值得关注还在于，中国企业难以逾越的危机时企业从创业阶段向更高阶段转型时期所产生的危机，这些企业都成功地完成了这一转型。      3年后的现在，陈春花回顾中国企业近年来的发展指出，“对于所有的企业来说，发生三…

5月22日，刘永好在新希望股东大会上宣布退休，意料之中，刘畅接替刘永好成为公司第六届董事会的董事长；意料之外，新希望还做出创新性设置联席董事长职位，联席董事长陈春花还同时兼任CEO，分担总裁陶煦的一部分职责。     “刘畅、陈春花和陶煦形成一个铁三角关系，联系董事会和经营班子。”董事黄代云称，维持了十几年的“董事长刘永好+总裁黄代云”组合，陆续逐渐让位给年青人腾出空间。刘永好说，“本来我连董事都不打算担任的，但是其他董事和股东都希望我继续留在董事会，继续为企业服务。”      新希望股份总裁陶煦也认为：“本次董事会换届选举，着眼于公司今后的长远发展，突出了董事会及管理团队的专业化、年轻化、国际化。”公主接班人刘畅：受刘永好影响接手      2011年6月，刘畅先后出新希望集团董事、团委书记，这被外界视为她接班的一个标志。毕竟刘永好已经60岁了。同年，新希望公告，董事会新增非独立董事5人，刘畅名列其中。现如今，刘畅接过了刘永好董事长的担子继续前行。      刘畅…

发展、责任、开发与学习,新希望、六和在重组之后，这三样东西对新的体系来说非常重要。              发展，这是新班子的重中之重。而企业不是单纯为了做大，是为了引领变化，更好的盈利和对社会承担更大的责任，践行对公众的承诺。发展的同时要把食品安全当成企业的重大使命和责任。      责任。重组后，新公司无论从体量、人员、格局等，变化都非常大，新班子要把责任摆在很重要的位置上。开放与学习。新的体系更要以开放的心态迎接挑战，以学习的心态开创局面。只有非常好的开放和学习的心态才能不辜负历史赋予我们的责任，也才能共享成功的喜悦。现在大家就应该改变语言习惯，不要股份彼此，创造一个共同的语境，共同的标准，共同的追求，并站在一个全新的起点，形成统一的新标准，从认知到行为上养成这种习惯。并以积极的心态，正向、阳光的心态去应对，积极的发现问题并进行处理。不管是六和还是新希望，都有非常优秀并值得互相学习的东西，大家要有基于对优秀企业进行欣赏和学习的习惯，提高企业和职业经理…

刘永好在新希望六和股份有限公司昨日召开的年度股东大会上透露，将不再担任董事长。刘永好之女刘畅则进入董事名单。昨日晚间，新希望六和发布公告称，董事会会议同意选举刘畅为公司第六届董事会董事长，陈春花为联席董事长兼首席执行官。董事会会议之后，作为新一届董事代表，刘畅、陈春花、陶煦与媒体见面。     “刘永好交班了！”昨日上午，刘永好在新希望六和股份有限公司召开的2012年年度股东大会上表示，在第五届董事会届满后将不再担任董事长，下午的董事会会议结束后将宣布接班人。刘永好虽然宣布不再担任董事长，但仍将担任公司董事，刘永好之女刘畅则进入新一届董事名单，揭开了新希望集团未来发展新的一页。      昨日的股东大会，审议了《关于公司董事会换届选举的议案》，刘永好、刘畅、陈春花、黄代云、陶煦等10人被列为新一届董事。      昨日下午，新希望六和股份公司董事会会议结束之后，作为新一届董事代表，刘畅、陈春花、陶煦与媒体见面，并表示，公司这次调整不仅体现在年龄层次更年轻，还将更为专业，新希望实现更大的增长也是不需…

在昨日的新希望六和股份有限公司股东大会上，49岁的“学院派”企业家陈春花当选该公司联席董事长兼CEO。她是一位集教授、博士生导师、作家、企业家于一体的传奇女性。她一直致力于中外企业的组织与文化研究，关注中国本土企业的成长模式，并把理论、教学和企业管理的实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。恩师教诲初中立志成一名教师此前一直执教于华南理工大学的陈春花，曾任该校工商管理学院副院长，同时，她还担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。在她看来，自己是一名老师，很少离开过校园。她也曾公开表示，“教师一直是我真正的职业。我从1982年进入华南理工大学无线电系学习，1986年毕业后留校任教，就再也没有离开这个校园。”成为一名教师是陈春花初中时立下的心愿。初中时期的班主任、特级教师宁齐堃的教诲，影响了她的一生。1964年出生于黑龙江一个偏远地方的她，1977年至1980年，就读于黑龙江齐齐哈尔市第十一中学，对于当时什么都不懂的她来说，班主任宁齐堃的悉心培育和无尽关爱为她打开了一扇窗。直…

尽管陈春花一向以朴素、平和被公众熟知，但当一头披肩直发、一脸微笑的她出现在眼前，记者依然有点惊讶，这位担任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官的女强人看上去平易近人、谈吐随和。      2013年5月，刘永好的女儿刘畅正式接过父亲的旗帜，开始执掌新希望。刘永好在女儿上位之时为其安排了一位“辅佐大臣”，即有着多年多家知名企业管理经验的学院派教授陈春花，让其担任新希望联席董事长和CEO。在企业界，陈春花被称为“学院派”。年近50岁的陈春花曾担任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，而且出版了很多管理方面的著作。陈春花此前也担任过山东六和集团总裁，带领经营团队创造了销售额增长164%的商业佳绩。     “陈春花在企业管理、人才培养和经营战略上相当有研究，并长期担任许多国内一线企业的独立董事，近两年时间做过山东六和集团总裁，这么多年来在公司人才培养和战略制定上都发挥了重要作用。”刘永好这样评价陈春花，他期望这位身份特殊的管理者能将限入困局的新希望带出泥潭。      而对陈春…

2004年12月18日，2004年中国营销盛典隆重举行。营销盛典是中国地区最具规模的年度营销盛会。每届都吸引了全国各地数百名专家及企业领导参会。并且越来越多的新兴企业和跨国公司踊跃参加大会，积极参与评奖、颁奖、新闻发布、论坛等各项活动。　　陈春花：      各位嘉宾，各位企业界朋友，各位营销界的所有从业的朋友们，我今天很荣幸有这样一个机会跟大家一起探讨2004年我们在一个非常关键的年份走了过来。那么，面向2005年的时候，我们应该朝什么样的方向去走？我们会遇到哪些挑战？所以，在这样一个非常关键的时间，我想就自己的研究以及实践，以及我跟各位专家，跟实践的学者们一起探讨的话题做一些基本的介绍，以期对大家能够有所启发和帮助。      对于2005年来讲，中国可能会遇到一个非常奇特的时间，这个奇特的时间展现在什么样的状态下，可能需要大家从全方位角度思考。在2004年最后一个月，我们感受到中国在2004年有这样三件事情是非常值得大家关注。第一件事情就是中央电视台今年在招标过程当中，我们看到第一次由宝洁来进入国际的标王。这意味着一个基…

日前，新希望六和联席董事长兼 CEO 、华南理工大学教授陈春花女士一行莅临和创科技参观指导，就和创科技的公司发展和战略布局面授机宜。在长达两个小时的指导交流过程中，陈春花教授妙语连珠，对和创科技面临的困境与发展战略提出了很多有益的建议，赢得了与会人员的一致认可与赞许。      和创科技 CEO 刘学臣先生首先向陈春花教授介绍了公司的发展概况，陈春花教授对和创科技能在短短的 5 年时间从一个 5 人初创团队发展到今天的 500 人的团队， 2014 年初就已经取得超过 10000 家付费客户的业绩表示感叹，并对和创科技为新希望六和“福达在线”项目提供的专业服务表示感谢。陈春花教授说到和创科技通过该项目帮助新希望六和提升了养殖端的管理能力，提高了对养殖户的服务效率和品质，帮助养殖户实现了区域养殖水平最高、效益区域最优。新希望六和通过该项目加深了其对养殖现状、养殖数据和养殖变化的理解，进一步升华了和提升了对行业及市场的判断力、服务力和反应力，更好地服务于广大养殖户，让福达计划真正落实到两端（养殖端、消费端），推进整个养殖业健康发展，最终能够帮助终端消费者获得健…

陈昊芝最初的规划的做国内最大的苹果应用开发者社区，“捕鱼达人”是一款“无心插柳”的作品。      上线3个月，“捕鱼达人”录得52.5万美元纯收入，其后的成绩已有逐渐追上“愤怒小鸟”的趋势。      更重要的是，陈昊芝为国内的应用开发者找到了一种可靠的盈利模式。      10月6日晚，位于北京三里屯的苹果旗舰店门口，气氛冰冷异常，尽管依旧人头攒动，却不再有往日熙熙攘攘的喧嚣，取而代之的，是黑白照片、花朵和欲言又止的沉默。      人群中，一个高大魁梧、头发略微灰白的中年男子尤为醒目，那一天，他带着40支白色蜡烛匆匆赶来，还未按原本计划摆成苹果logo的形状，泪水就已夺眶而出，在得知乔布斯辞世消息的十几个小时后，在这个熟悉的广场上，他不再压抑心中的难过。他叫陈昊芝，北京触控科技有限公司CEO，就在半年前，陈昊芝的团队开发的一款名为“捕鱼达人”的游戏在App Store中迅速蹿红，仅前三个月就轻松进账500万，陈昊芝也因此成为今年从“苹果”身上获利最多的国内创业者…

近日，由骏梦游戏研发，触控科技耗资1200万独家代理的《秦时明月》上线几日内频频传来捷报。据目前公开发布的数据显示，游戏三日内单日充值突破65万人民币，累计共150万，其中360平台安卓渠道收入贡献度高于40%。触控科技CEO陈昊芝公开表示，“360团队很给力，首日收入的确出乎预料。”      据了解，该游戏是国内最具影响力的动漫大作《秦时明月》官方授权改编的正版同名手游。《秦时明月》作为国产动漫的巅峰之作，其IP的品牌价值不亚于日本的知名动漫，并且与市场中三国、西游等同质化比较严重的题材相比，竞争面更小。游戏中原著剧情的高度还原，经典台词的穿插，吸引了大部分动漫粉丝的加入。加上丰富的玩法创新，使其在手游市场中别具一格，人气持续高涨。      具体数据显示，《秦时明月》周五上线以来，三天内各平台独服混服共计12个安卓及越狱渠道，累计注册人数超过35万，付费用户14000余名，总收入超过150万。其中360一家渠道的用户就以每天2-3组新服的速度激增，周末一天就占安卓平台倒流63%，并且收入迅猛，占到47%的收入规模。其他渠…

9月27日消息，北京触控科技2013（秋季）开发者大会今日在国家会议中心隆重举行，触控科技CEO陈昊芝先生针对触控科技以及未来手游发展方向做了演讲，此次演讲主题为《2013 2014 2015》。      2013      触控科技CEO陈昊芝表示，不断地看到越来越多的产品用更大规模的营销，更完整的整合营销，还有更集中的上市推广，来带动产品的上线。比如《凡人修真》这款游戏，正式上线启动预算1亿元，市场重启大规模营销像端游一样。      为了能看到手机游戏产品有不同的变现方式，中国的市场比海外慢，因为整个Android市场非常的碎片化，效率低下，明年这个市场会启动，触控科技独家买断《疯狂的方言》广告，单月240W。2014      陈昊芝表示，2014年手机游戏市场规模将超过240亿，但是今年到中旬的时候，这个市场肯定能超过100亿，相当于接近页游的水平。在微信开放平台方面可能会做到50-60亿元。      现在，小米游戏、小米商…

8月10日，2013 HTML5峰会——HTML5守望者暨开发者在北京国际会议中心盛大举行，有超过2600人现场参与了这场技术盛宴。大会邀请了超过60位业界精英，在开发与实践、游戏、WEBGL、TV、应用与工具、渠道与合作六大专场进行深度技术分享。2013HTML5峰会   不惧阻力 开发者力挺HTML5近两年，HTML5的发展似乎进入了“瓶颈期”，优秀新作品匮乏、商业化进度缓慢等等现象的出现，都开始动摇从业者对HTML5的信任。同时， Facebook“反水”事件、WHATWG与W3C“决裂”事件也让国内外媒体开始质疑HTML5的未来。 田爱娜HTML5梦工场创始人田爱娜在峰会开始时表示：“今年的峰会在初期遇到过太多的困难，但在今年看到现场这么火爆场面，让我们重新对未来充满了信心，相信现场的2000多位朋友都能感受到开发者对HTML5的这份热情。” 在支持HTML5的阵营中，少不了大公司的身影。英特尔的杨继国在演讲时说，随着Tizen等平台的展开，大家会看到英特尔提供的各种研发工具，另外一个值得强调的是，英特尔会继续针对新推出的硬件平台，大力对HTML5引擎的性能…

触控科技CEO陈昊芝透露，旗下IOS游戏《捕鱼达人》从数据上看，《捕鱼达人》成为国内仅次于《愤怒的小鸟》的最活跃的游戏应用。陈昊芝-捕鱼达人故事还得从去年说起，一手创立的爱卡汽车网因为融资问题被迫出售，曾让陈昊芝患上中度抑郁症，心中的苦闷还未完全散去，第二个创办的网站"译言网"又遭遇关停，这让陈昊芝的事业在2010年一度跌落谷底，快速寻找到一个新的项目来实现自我价值，变得迫在眉睫，这时的他注意到了高速发展的移动互联网，并组建了现有的团队，目前国内最大的苹果应用开发者社区cocoachina在那一刻横空出世。      尽管cocoachina快速在业内形成了巨大影响力，并一度成为谷歌中国搜索市场上营销投放费用最大的平台之一，但想要公司真正实现爆发式的发展，感觉依然缺乏一丝底气，陈昊芝想，他也许还应该寻找一个新的爆发契机。      "有一天，我的好朋友顽石科技CEO吴刚在微博上留言给我，说游戏厅里有款叫做捕鱼的游戏很火，如果能移到iphone上一定很有趣。那时我根本没进过游戏厅，也不知道什么是捕鱼…

记得第一次也是唯一一次见到马化腾，还是2001年初的Donews聚会，当时在一个桌上吃饭，小马哥也就是现在多数创业者的状态，随和、话不多、更多的是听别人在聊什么。而我当时带了手下一起去这个聚会，因为希望让手下的销售多认识一些客户。      两周后，我的手下和我说，她要去腾讯了。我很吃惊，她说马化腾看上她有潜力，去腾讯做销售。呵呵，我当时就打电话给腾讯北京公司的负责人，质问，你们怎么可以挖我的人！你们那还要人么？我很不错啊。 后来，听说我这个女手下在腾讯连续5年是Top Sales，不过她唯一后悔的是腾讯的股票卖的太早了。记得那个时候是腾讯的坚定支持者，因为作为当时的一个早期公司，能够在2001年开始所有人还没有意识到运营商的重要性时，已经在中国电信、中国移动各省搭建了硬件的计费服务器；能够在很多公司屏蔽QQ服务的时候，通过会员服务通过各种穿墙方式，保持QQ的有效畅通；能够在广告业务还没有正式启动的时候，10万一个月包月在QQ聊天界面给客户投放大量的广告并且保障效果；还能够任用一个年轻的产品经理独自承担QQ秀的搭建与运营，并且当年获得上亿收入；相比同时代的…

4月1日消息，触控科技CEO陈昊芝昨日在第四届CocoaChina开发者大会上表示，作为触控科技的明星产品，今年《捕鱼达人》在Android平台的预装量将达到5000万台，明年将达到3亿台，该游戏已经变成效果显著地广告平台。      陈昊芝称，捕鱼达人去年的营销费用为1000万元左右，团队动用了国内海外几乎所有的推广渠道，如限免、AdMob广告等。其中在Admob的推广投入排名第一，并在诺基亚、索尼移动、摩托罗拉、华为、中兴等售价2000元以上的多款手机采取收费预置，预装量超过5000万台。而旗下其他游戏如《战国》《魔法学院》等，受《捕鱼达人》内置广告带动，转化率令人满意。有数据显示，《捕鱼达人》目前激活的装机量为6150万，最新DAU数据为450万，二月份的月活跃用户数为2400万，在2011年的收入为1500万元人民币。一天内，《捕鱼达人》可用展示资源约为5000万次，PUNCHBOX一个月大概能使用15亿次广告展示量，广告点击次数可达10万次，是Admob的30%。      陈昊芝表示，《捕鱼达人》制作工作室Punc…

1997年当我在互联网上逐个给个人网站的站长信箱发出关于互联网精神的倡议书时、2003年当我和合作伙伴建立爱卡汽车网这个中国最大的车主社区时、2006年当我投身UGC翻译社区译言网时、2009年与我合伙人Gary相识时，我始终认为人活着要有意义，因为你的存在，如果更多的人获得了帮助，你才真的时有意义的活着。对于公司，同样只有真正对于社会、生态具有价值，才有存在的意义。      过去10年中，百度超越Google、 淘宝战胜eBay、 QQ驱逐了MSN、 360替代了卡巴斯基和诺顿，  今天触控同样是具有替代性及独占性的一家企业，在全球我们已经替代之前占有率最高的游戏引擎Unity3D成为全球最大的移动游戏开发技术、工具、服务提供方。而在中国几乎所有开发者都会使用触控科技提供的Cocos游戏引擎及工具，这里也包括腾讯、盛大、完美、巨人、银汉、骏梦等等一线开发商。而同样是过去10年中，腾讯上市被质疑用户如何变现、 360 上市被质疑安全如何变现、 YY  上市被质疑语音如何变现，我们呢?被理解永远是最难的，证明自己才是唯一的方式 。&nb…

 4月16日下午，绿色建筑悦享呼吸--望京SOHO推介会成功举办。移动游戏领导品牌--触控科技CEO陈昊芝莅临现场，与SOHO中国董事长潘石屹签订租约，成为望京SOHO最大面积租户，正式宣告触控科技入驻望京第一高楼。为此，陈昊芝表示：“触控是一家科技创新型公司，我们需要能够激发员工创造力的环境，富有设计感的望京SOHO正是我们想要的办公场所”。      活动间歇，潘石屹亲自带领陈昊芝参观望京SOHO，展示新风系统，并现场测试了室内PM2.5，室内空气质量达到优质标准，与充满雾霾的户外环境相比简直别有洞天，陈昊芝连连称赞表示满意。随后，两位大佬对于品质生活、健康游戏等话题进行了友好的交流，潘石屹表示，“希望触控科技在入驻望京SOHO后能够迸发更大创造力，为玩家提供更多游戏精品”。    最值得一提的是，陈昊芝与潘石屹在活动现场用大屏幕玩起了触控科技的经典之作--《捕鱼达人2》。地产大亨与游戏巨头的强强对抗，将现场气氛带入高潮，陈昊芝称赞“在最性感建筑玩最健康游戏，潘总才是真正的捕鱼达人”。    …

7月25日消息，“我刚才在（腾讯副总裁程武演说的）PPT看到有三款都是全球知名的游戏，但是中国也有很多做休闲游戏的，比如找你妹，或者保卫萝卜，希望未来腾讯平台能增加三款中国知名的游戏，请给腾讯一个掌声。”      触控科技CEO陈昊芝以一个给中国游戏开发商谋“福利”的方式，打开了他在本届世界移动游戏大会上 的演说。     “在过去的半年，我们看到手机市场迅速发展，不仅仅局限在中国的市场，如果看到在国外的成绩，我们会非常自豪。”陈昊芝表示，目前已经确认的每个月有过千万的收入。”其中，‘龙之力量’目前是中国团队里面海外收入最高的一家。”     “但是我觉得我要像唐僧一样不断重复的一句话，‘中国游戏移动市场还属于早期，’为什么呢？”在移动互联网迅速增长并获得各行各业的关注时，陈昊芝的想法无疑引起其他同行的非议，一方面是移动游戏给企业带来的巨大收入和迅速的增长空间，“原始”似乎与这个风头正劲的行业特征并不相符。     “首先我们说这是一个海外的说法”，陈昊芝表示，目前…

触控科技CEO陈昊芝并不满足目前其Cocos引擎所覆盖的市场。在今天举办的开发者大会上，他说，希望在微软Xbox One和索尼PS上也会有基于Cocos开发的游戏产品。      不过，对于达成的时间，陈昊芝认为至少需要五年。在接受腾讯科技采访时，他表示，主要的原因是用户对主机游戏仍然持观望态度。      如今，虽然用户对游戏大作的需求仍然存在，但是整体使用时间已经缩短。事实上，电视机顶盒已经提供了丰富的产品选择。另一方面，具体到游戏产品本身，可以供用户选择的还是太少了。对触控科技而言，其目前提供开源的引擎技术。但是陈昊芝表示对于用Cocos引擎开发主机游戏，这部分是需要收费的，其原因是维护成本高，“你根本就不知道这个部分将来的额汇报是什么”。      对游戏主机市场未来的担忧，同样也来自开发者。虽然业内普遍看好因政策放开而激活的中国市场，但整个市场仍处于调整期。Xbox one和PS4等第一批产品刚刚上市，并没有到热销阶段。     “真的有10万台主机在这个市…

4月13日消息，CocoaChina2013(春季)开发者大会现场，触控科技CEO陈昊芝表示“2008年以前智能机市场真正开始发展，Java游戏主要市场，平台主要是运营商，从2千万人民币的收入规模到2007年近40亿。从2003年到2013年，10年前手机游戏市场是全年2千万人民币，而到2013年中国手游市场规模将达到80亿，2015年这个市场将达到240亿。”      触控科技CEO陈昊芝      陈昊芝认为未来三年Android市场用户来源，40%来源于第三方市场及厂商预装，30%来源运营商渠道，30%来源QQ、微信等平台。在游戏类型方面休闲单机、弱联网、棋牌游戏占市场60%、MMORPG及大型重度计费网友市场仅为15%，卡牌、动作、竞技游戏规模为25%。未来承载用户量最大游戏将以轻度、休闲、全面娱乐形为主，这点可以从《找你妹》、《保卫萝卜》以及《捕鱼达人》的成功借鉴。      对于未来智能手机市场的增长，陈昊芝透露2013年中国智能机设备出厂量会突破5亿台，2014年会翻倍到10亿台，…

《秦时明月》正版手游于3月21日开启不删档内测，游戏凭借经典的卡牌收集与炫酷的技能特效，以及高度还原剧情的关卡体验，在上线的短短四天里，收入已突破三百万，尤其在周一、周二，更创下了单日收入逼近百万的骄人成绩。       360、UC、豌豆荚、91等各大渠道数据表现惊人       秦时明月上线的火爆得力于游戏品质与品牌影响力，也离不开各大平台与渠道的一致看好和高度重视。事实证明了该产品的市场反应与用户接受度都不同凡响。其中仅360一家渠道的用户就以每天2-3组新服的速度激增，来量迅猛，收入遥遥领先。豌豆荚则采取稳定精耕的做法，用户与收入都紧随360之后。UC的用户表现不俗。安卓的其他渠道如百度多酷、小米等也有很高的市场潜力。越狱渠道则表现出显著的高富帅气质，其中PP助手的单用户贡献最高，91和同步推等也排名靠前。       秦时明月在安卓和越狱渠道的首战捷报频频，让人不禁对其公测版本以及IOS正式发布后的成绩有很大的想象空间。       强IP提升游戏40%吸量…

提起陈昊芝和触控科技，知晓的人并不多。但与他们相关的Punchbox团队和一款名为捕鱼达人的APP游戏，则在2011年名声大振。      在推出捕鱼达人之后，触控科技至今还没有再推一款新的产品，而陈昊芝也一直忙于应付迅速变化的市场环境。      随着黑卡、抄袭、刷榜的现象越来越严重，对于中国开发者来说，“能独立成长为一棵大树的机会越来越少了。”陈昊芝说。      成功不可复制做捕鱼达人时，陈昊芝和他的合伙人只有约20人的规模，跟无数的小团队一样，他们在受到一款以捕鱼为主题的街机游戏启示后，做了一款名为捕鱼达人的游戏。      2011年4月，捕鱼达人上线后三个月收入500万元人民币，曾连续被苹果在APP　Store首页推荐6周，总下载量已突破5500万次，曾在33个国家的APP　Store中下载排名第一。      在大多数开发者眼中，捕鱼达人的成功不可复制，陈昊芝也认为，触控科技不是一个典型的游戏公司，捕鱼达人更是非典型的成功。…

陈昊芝职高毕业，21岁起在互联网连续创业14年，曾参与创建卓越、爱卡、盛世收藏、译言等网站。         2010年，他偶入手机游戏行业，取得迄今最大的成功，20个月完成三轮融资，总额3200万美元，2013年营收预计接近10亿元。      他是黑马营出现的又一个明星，年内可能赴美上市。      他怎么看待这个10年未遇的机会？      过去一年里，他遇到了爆炸性增长带来的危机，他如何解决？      这个自称乔布斯信徒的人极力推崇硅谷公司的平等、开放生态。他说触控不是一家游戏公司，那么，它是什么？      在华谊兄弟的股价因收购银汉科技展开3个一字涨停之前两天，传出触控科技将被奇虎360以4亿美元收购的消息。这家创立3年的公司，凭借一款名叫《捕鱼达人》的手机游戏迅速成名。如果以频繁的并购作为标志，移动网络游戏(俗称“手游”)行业的爆发时间比那些乐观的估计晚了至少1年。即便如此，它爆发的…

《捕鱼达人》是陈昊芝的第一款网游，却一经问世就大获成功，和陈昊芝在互联网多年摸爬滚打的旧经验密不可分。陈昊芝用“幸运”来形容捕鱼达人的成功，多年的创业，他得到最有益的经验是在市场启动前进入，“你说什么东西是真正的蓝海？世界上聪明人太多了，任何事情只要你想的到都有人在做，市场的早晚，其实是做的人多还是少的问题。越早竞争者越少。”      触控科技实现盈利是在2012 年由《捕鱼达人2》实现的，陈昊芝把《捕鱼达人2》引入到几乎被业界遗忘的运营商平台，《捕鱼达人》成为了第一个单月收入过千万的手机游戏。      2012 年4 月，触控正式开始拓展游戏代理业务，获得了迪士尼、Nexon、Gameloft 等一线厂商的独家代理权，同时还代理了诸如《我叫MT》、《时空猎手》等市面上的一线网游产品。触控在游戏方面的运营优势一方面在于流量大，《捕鱼达人》这款游戏带来大量的流量，更重要的是陈昊芝本身的经验。他是运营商体系内部出身，触控与运营商有良好的合作关系，更重要的是，国内游戏运营做得好的团队几乎都是SP 出身，陈昊芝本人也有SP 运营的…

从触控科技内部获悉，该公司已经决定延缓赴美IPO计划。由于引擎故事不被认可导致触控整体估值的下降。就在5天前，触控刚刚确定股票交易代码确定为“NEXT”。      而在陈昊芝的一封有关延缓上市的内部邮件中，他的一些言论还引发了猎豹移动CEO傅盛的抨击。一时间，触控和陈昊芝继宣布IPO之后再一次站在了风口浪尖。      陈昊芝不满估值      据触控科技CEO陈昊芝在一封内部邮件表示，资本市场愿意给触控科技2015年移动游戏业务利润的8-10倍PE，假设按照2015年利润预期90%完成度达到5400万美金，那么触控的市值将达到5.4亿美金。对于这一价格，陈昊芝在邮件中表达了不满，并认为不该低于中国手游的估值，“以2014年Q1作为可比数据，我们仅游戏业务有3500万以上的净利润，超过中手游(这是摊消了人员、办公、行政、一切成本后的净利润)。我们还有引擎及开发者平台的业务需要持续投入成本，这部分成本对冲了游戏业务的利润。”目前中国手游的市值为6.57亿美元。     …

8月31日，中视传媒公告称拟以约10亿元的价格，收购金英马影视股份有限公司，其在A股上市的股票将于今日复牌。不难预计，周末的这一消息将会让上周五一度沉寂的资本再度亢奋起来，重新涌向传媒股。      在即将结束的这个炎热夏天，文化传媒板块从A股市场的一片“跌”声中异军突起，受到投资者热捧，半年来行业指数累计涨幅高达50%。      据腾讯科技统计，从近两个月传媒行业部分个股的具体表现来看，浙报传媒累计上涨82%、江苏宏宝上涨159%，人民网（603000）上涨66%、凤凰传媒上涨66%、华谊兄弟上涨74%、博瑞传播上涨51%。多项利好政策的出台，以及传统传媒公司进军互联网转型，是推动传媒股价不断上涨的主要原因。今年，国务院相继出台了促进信息消费、宽带中国战略，推进文化产业建设的规定，近日，浙江、山东、湖南、福建等地方政府也纷纷出台了文化产业在金融、区域发展、产业园等方面的政策支持。      通过并购向互联网、新媒体和信息消费的转型则是传统传媒企业股价上涨的另一重要原因。易观智库分析师薛永锋向腾…

7月31日，玩家期待已久的《植物大战僵尸2》中文版终于可以在国内IOS平台下载。《植物大战僵尸2》官方微博称，上线7个小时后，该游戏即登顶iPad和iPhone的 App Store免费排行榜下载第一名。       然而，仅仅过了6天后，僵尸2就招致“差评”连连，APP Store评价也由5星跌至2星，被认为“歧视”中国玩家，步步吸金!该款游戏“想钱想疯了”、“简直是抢钱”之类评价在该款游戏评论中屡见不鲜。      中投顾问文化行业研究员蔡灵接受《证券日报》采访时认为，《植物大战僵尸2》的中文版之所以敢于收费更高，是因为在国内手游市场还不成熟的情况下，国内能与之抗衡的产品微乎其微，它的产品即使高收费仍然存在很强的市场竞争力。      本地化“简单粗暴” 被指“抢钱” 公开资料显示，《植物大战僵尸2》的中文版是由“Popcap宝开中国”团队开发，与英文版不同的是，这一版本增加了钻石系统，用户需要花费钻石来解锁部分植物，或兑换金币，使用特殊道具。      值得关注…

“打飞机”是什么？或许在铺天盖地的微信朋友圈你能找到答案。8月5日，腾讯微信发布了5.0新版本。其中一款内嵌微信中的休闲游戏《打飞机》在微信朋友圈广为传播。而另一款自主研发手游《天天爱消除》，短时间内迅速登上App Store下载排行榜第一位。      微信终于拉开了商业化的序幕。而手机游戏是微信商业化的重要路径之一。对于腾讯来说，微信接入游戏还只是刚刚开始。      不过，腾讯既做移动游戏开放平台，又自主研发手游，也让其陷入双重身份的质疑。      给未来的手游商业化探路      一周时间内，利用移动社交病毒式传播，微信用户迅速将游戏推至App Store免费排行榜下载第一位。不仅可以和微信好友互动，还可以邀请手机QQ好友参与游戏。      这种基于社交网络关系的传播，颇似当年的开心网。不同的是，开心网在PC上迅速崛起，而微信手游换到了移动互联网上，结合LBS（基于位置服务）模式并且植入了微信和手机QQ的社交关系链。在微信上，…

9月15日消息，《移动新发现》今日报道，风靡iOS和Android的手机游戏《捕鱼达人》将全面“撒网”，进行多平台布局。触控科技CEO陈昊芝昨日在接受搜狐IT采访时透露，旗下手机游戏《捕鱼达人》即将推出PC版和社交版等多个版本。      iOS版和Android版日下载增量各占一半      《捕鱼达人》是一款手机上的深海捕鱼游戏，由触控科技旗下Punchbox工作室开发，今年4月登录苹果App Store。据悉，该团队最初只有7人，上线之前也只花费了2个半月时间进行开发。不过，在上线后，迅速在蹿红。陈昊芝称，目前这款游戏iOS版下载量在1000万左右。      尽管还运营着国内最热的iPhone开发社区之一CocoaChina，触控科技却并未将《捕鱼达人》的发展局限在iOS平台，而是走多平台路线。今年7月，Android版本也上线了，也受到追捧。陈昊芝称，上线不到二个月，下载总量已经突破400万。      他表示，得益于Android版的增长，《捕鱼达人》在不…

作为24小时跟随用户的终端，手机已经成为开发各种应用的商家必争之地，智能手机以及3G网络普及，更是将移动互联网的商业诱惑无限放大。近日在2011年度中国游戏产业年会公布的《2011年度中国游戏产业调查报告》显示，随着智能通信终端的普及和移动互联网应用的崛起，手机网络游戏市场2011年拿下了17亿元人民币的实际销售额，同比增幅达到了86.8%，预计2016年这一数字将达到75亿元。然而，中国的用户付费习惯还有待形成，PC端游戏巨头纷纷涌入，对于中小企业，这个市场还有无机会，本期推出手机游戏专题解读手机游戏市场机会。      智能手机的普及和平板电脑的兴起，使得“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”、“水果忍者”这些游戏以及其背后的公司扬名立腕，赚的盆满钵满。业内人士普遍认为，移动游戏在未来将取得像PC游戏一样的地位，市场前景一片光明。      于是，游戏巨头和创业者纷纷涌进手机游戏产业。不同的是，游戏巨头开始加紧布局走平台化路线，而中小创业者则如一叶孤舟奋力突围。未来，手机游戏市场将是大玩家的战场，留给中小创业者的机会将会越来越少…

如果说公众号引发的媒体价值挑战到微博，而O2O的探索冲击到大众点评网，那么移动游戏平台的开发，让微信有了叫好也叫座的可能。      微信的Kakaotalk试验      一位投资机构分析师向搜狐IT透露，微信正在开发移动游戏平台，产品形态借鉴了韩国Kakaotalk的游戏中心。      微信开发移动游戏平台并不令人意外。      快速增长的微信用户数早已过2亿，尽管公众号和O2O都为其赚得了想象空间，但货币化仍难觅踪影。在腾讯高速增长天花板初现的背景下，在微信历时近2年跃升为腾讯“船票”的契机下，微信的货币化正在成为一个现实问题。而移动游戏则能满足这一现实要求。      今年10月，马化腾抛出预言“移动游戏可能最先规模化盈利”。这一预言或许也能减少外界乃至团队对于微信做游戏的顾虑。而Kakaotalk试水游戏平台大获成功，对微信不啻为“赤裸裸的刺激”。Kakaotalk有6200万用户，被誉为韩国国民移动聊天工具。不过，Kaka…

又到了一年一度ChinaJoy的时候。两年前，陈昊芝还在ChinaJoy的窗口排队买票，甚至根本不知道ChinaJoy分B2B和B2C两个场区，结果去B2C转了一圈，用他自己的话说是“印象里满眼是大白腿”，遛了一圈就走人了。那一年，陈昊芝坦诚自己“还没有完全进入游戏行业”。      2011年，他创建的触控科技的iOS版游戏“捕鱼达人”一炮而红，并且成为公司主要的营收来源，仅“捕鱼达人2”这款游戏2013年二月份的收入就接近3000万。2013年7月18日，触控科技CEO陈昊芝在微博公布触控科技14日收入为287万元，其中单机产品收入197.3万，占68.63%，网络产品收入87.4万，占30%，广告收入2.8万，占1%，并表示预计7月总收入将达到1200万美元。目前，触控科技是现在中国收入最高的手游公司，同时也是中国最大的手游代理商。      艾媒数据显示，2012年中国手机游戏市场达到58.7亿元，同比增长79.0%。2013年后，国内手游市场加速井喷，除了大批创业者涌入，不少端游页游巨头也纷纷进军手游市场，竞争趋于白…

在斯坦福也有营销课程，但他更感兴趣的是融资、企业管理。“因为从没觉得自己会去玩 marketing，要做 marketing 找别人嘛。” 陈欧说他的自我营销纯粹是计划外事件，没钱逼出来的。      在陈欧办公室的鱼缸里，养了一条小鲨鱼。陈欧没有为它布置任何水草细沙，它就那样孤零零地在狭小的空间里游走。中国的互联网市场环境就像这个鱼缸，生于 1983 年的陈欧，带领一帮小孩，凭借 1300 万美元融资冲破束缚，用四年的时间搞出一家纽交所上市公司：聚美优品。纽交所在上市公告中将陈欧称为“纽交所上市公司中最年轻的中国 CEO”。      5 月 21 日，在纽交所敲钟后的第 5 天，《外滩画报》在这间办公室见到了陈欧，这是他从美国回来后首次接受媒体专访。      很多公司上市后，高管都要出去玩一圈。聚美优品上市后，高管都坐经济舱回来工作，包括陈欧。陈欧说自己非常给投资人省钱，住酒店不能高于 300 元，曾经很长时间他每月只拿 5000 元工资，现在是 2 万。    &nbs…

如果有一天聚美这个公司倒下了，你会怎么分析这个大败局?      陈欧本人已经无数次设想过自己的结局。“很多人会分享聚美失败的案例，意味深长地警告后来者，这是一个傻X企业家，不务正业，天天上电视。”不可否认，相比大多数创业者，陈欧与聚美的命运联系得要更紧密。而且如果陈欧坐在一堆创业者里，       你会发现他跟周围人相比不是那么纯粹。他是一个企业家，但更像一个明星。这种明星式企业家的身份，一开始是他博得用户欢心和赚取销量的手段，成本低廉且无往不胜。如果你见过陈欧在户外广告栏里与韩庚双雄并立的情景，气场毫不逊于真正的明星。是的，一个海归，外形帅气，少年得志，做了一个帮助万千女人变美的生意，很容易让用户产生信赖。      久而久之，这种信赖变成一种束缚。知道聚美优品的人，几乎都知道陈欧其人。聚美即陈欧，陈欧即聚美。      硬币的两面性也逐渐暴露出来。陈欧在把自己推向舞台中央博得眼球的同时，也等于为自己戴上了一副不可挣脱的枷锁。聚美做得好，他是那个上台领奖的好学生，…

随着陈欧重回公众视野，一出王者归来的戏码似乎就要上演——明主贤臣一起重振摇摇欲坠的江山社稷，然后就是大团圆结局。就是这样简单？怎么可能！作为一家上市公司，聚美如果不能切实招数来扭转颓势，最后的命运只有败退。陈欧已经归来，而聚美优品呢，它到底醒了没有？      不知不觉已是12月，对于打破沉默的陈欧来说，这会是个格外寒冷的冬天——在风光上市后不久，深陷各种流言蜚语的聚美优品股价连续下挫近4个月，市值已缩水一半。虽然领袖的回归让股价来了个小幅反弹，但聚美要想重振股价仍路途漫漫。      树大招风，可这风刮得太大了今年5月16日，聚美优品在创立短短四年之后便登上了美股的舞台，收盘当天聚美优品市值达到34.33亿美元。在此前并不太被各界看好情况下，聚美优品给国外投资人讲述了”一个中国的美丽事业”并最终打动了他们的心。晚春纽约的暖风，吹得“15亿先生”陈欧心也醉了，彼时的他心中肯定如船首的Jack一样认为自己是“King of The World”。      但业内仍有很多人从未消散对聚美的怀疑，他们…

企业家品牌，企业大事，国之大事，事关企业存亡之道，影响国家在世界之尊严，不可不察也。企业家的个人品牌，关系到企业的利益、企业的发展，是企业与客户间的情感纽带。好的企业家品牌塑造，会给企业添分不少，让客户情有独钟，不离不弃;失败的企业家品牌塑造，会让企业危机四伏、四面楚歌。真正的企业家应该是企业活生生的形象代言人，甚至是行业的代言人，国家的代言人。IT行业的柳传志、家电行业的张瑞敏、电信行业的任正非、地产行业的王石、潘石屹、冯仑和易小迪、互联网行业的马云、马化腾、李彦宏、丁磊和张朝阳，教育行业的俞敏洪和朱正东、汽车行业的李书福和王传福、服装行业的李宁，这些耳闻能详的企业家的产品每天在影响着我们的生活，他们的创业精神、社会责任每天在激励、影响、感动着我们;他们不但成为自身企业的精神领袖，而且其中很多企业家已成为中国企业家群体的领袖和代言人;他们中的不少企业会让中国更受世界的尊重，其中的一些企业最终会成为中国的“左脸”或“右脸”。在微博等推动下的新媒体时代，我们面对更多的有热情的围观者和草根记者群体，企业家们的言谈举止、个人喜好会引来很大积极或者消极的社会影响，这就加大了企业家个人品牌塑造的…

　　箭之所以能够一发中的，最重要的原因在于有的放矢，品牌塑造亦如此。在生产日益过剩、产品越来越同质化的今天，品牌竞争不再依赖简单的产品质量、规格、价格之战，更多的是靠个性化服务、情感归属之战，稳定的消费群体是品牌赖以生存发展的基础，消费者的满意、忠诚和推荐才是决胜的关键所在。若是无的放矢，到处乱放箭，击中目标的机会自然就非常渺茫，如此塑造的品牌便是“四不像”，不仅难以打动消费者，更无法让他们满意、忠诚和推荐，品牌竞争力也便无从谈起。那么，这个“的”是什么呢?　　我们都知道，营销的本质是满足需求，消费者的需求可以概括为两大类：一是理性的功能性需求，二是非理性的情感需求，即品牌原动力。理性的功能性需求一般是通过产品去满足，当同质产品出现的时候，它的作用力相对降低;当完全一致的产品出现时，它的作用力甚至降为零。而非理性的情感需求则在功能性需求一旦简单满足并出现可供选择的替代品时立马开始显现，而且随着可供选择的替代品的增多而凸现，这时品牌便横空出世，作用力越来越大，而品牌原动力也就成为主宰的力量。香烟的消费，不为饥渴、不为冷暖，更多的是心灵的慰藉，不论是自抽还是送礼都是如此，因此，香烟从诞生的…

很多工业品企业都不重视品牌，说到底是对工业品品牌的价值理解不够，对工业品品牌在销售中和在企业发展中所起到的重要作用认识不足。张东利在本文中与大家做一些澄清和讨论。　　　　　工业品品牌普遍不被工业企业所重视，原因很大程度上在于工业品品牌自身的特性。　　　　　这些特性主要表现在以下方面：　　第一，工业品品牌曝光度低、公众关注度弱。相比大众消费品，工业品属于海面下的冰山，不显山不露水，在人们的日常生活和工作中扮演着幕后英雄的角色。工业品品牌与人们日常衣食住行的直接关联度弱，很难像大众消费品品牌那样成为公众视线的焦点。　　第二，工业品购买的决策相对理性，使得工业品品牌塑造形象价值和情感价值的作用被削弱。主流的品牌理论告诉我们，品牌的很大功能在于同消费者产生情感共鸣，获得消费者的认同和偏好，进而产生品牌忠诚度。但品牌的这一点重要功能，在工业品中发挥的作用比较有限。工业品相对理性的决策和专家型购买方式，压缩了工业品品牌的情感价值。　　第三，工业品买卖双方的相互依赖性很强，产品转换成本较高。在这种情况下，一旦双方达成合作，客户对工业品品牌的敏感度就会降低。这一点与大众消费品中消费者与商家的交易关系存…

　　最近，我在想一个问题，十年后我们酒店集团会是什么样子？再过十年我们酒店的生态链是什么样子？如果我们这些集团老总没想明白，企业就不会有未来。十多年前我做携程的时候，当时没钱做广告，就想到用互联网这个噱头来做广告，包括发言的时候也喜欢哗众取宠。当时我讲了一句话，我说携程将是传统旅行社的掘墓人，当时讲那些话是为了博取大家的注意力。许多旅游业大佬不以为然，但十年过去了，传统旅行社尽管还在，但他们的影响力大家都看到了。尤其是70后、80后、90后这些客户群体，订房、订票大部分是找携程。　　关于互联网时代，我在思考几个问题：第一是OTA趋于整合，大家可能听到很多传言，一会儿传谁收购谁，一会儿传谁投资谁，后来很多变成了真事。但是有一个趋势是肯定的，就是整个OTA行业趋于整合。　　第二是客户黏度提升，你们用过携程的APP吗？大部分人用过。我第一次用的时候是去太原出差，我订了凯宾斯基饭店，订了一张机票，订了一辆出租车。用完之后我回到公司做的第一个决策就是加大APP投入。原来这一块我们是外包的，后来把整个团队买过来了。　　第三是渠道能力不断增强，我们过去在携程大概是5%，今天是8%，未来可能是10%左…

陈欧再次为自己“代言”。      12月16日，作为聚美优品CEO的陈欧发布长微博《你永远不知道，陈欧这半年在做什么》，先是回击了相关律所对公司的质疑，然后再次重申了聚美优品上市后所进行的重要业务转型。      在这篇长微博中，陈欧着重介绍了三大业务变化，砍掉第三方平台上的奢侈品业务，将第三方平台美妆业务全部转为入库自营，进军跨境电商。尤其对于前两项，聚美优品意在加强供应链质量把控。在随后的两个交易日，聚美优品股价止跌反弹，分别上涨7.96%和11.5%，被网友戏称为一条微博恢复了聚美优品10亿元市值。      但聚美优品之前的一位供应商接受21世纪经济报道记者采访时表示，转向自营可以解决一些假货问题，但聚美优品转型最大的问题不是自营和平台这样的模式切换，而是如何找到符合自己销售特点的货源，以及如何改善内部考核管理制度。模式之变      聚美优品由团购起家，上述供应商表示，聚美优品的团购本就是自营，2012年才开放POP平台，他当时也曾进驻该平台，但是销量并不…

从B2B到B2C 华为手机踩过的“台阶”提起“华为”二字，人们的第一印象还是通讯设备供应商。这家1987年在深圳成立的公司，一定程度上已经成为中国高科技企业的象征。在传统运营商市场，华为给人的印象大致可以归纳为“低调”、“可靠”，这在B2B市场是很好的品质。正是这样的品质，让华为把自己的通信设备卖到了全球上百个国家和地区，覆盖全球1/3的人口。不过，当一个品牌需要直接面向消费者时，“低调”就成为了一个障碍。华为开始在手机终端业务发力之后，如何从一个B2B品牌转为大众接受的B2C品牌，成为华为终端团队面临的最大挑战。经过几年的摸索，华为手机在品牌塑造上已经有了自己的方向，也有了自己的专属粉丝群体——“花粉”。通过一次次的产品发布，华为在逐渐让自己的手机产品往中高端市场集中，而不再去拼低端手机的出货量。事实上，这样的转型对于华为来说，挑战是多重的。首先是从传统B2B品牌向B2C转型，思维和心态都要转变。其次是由国产品牌的低端印象，向中高端转型。同时，随着网络时代的发展，华为还要适应社交媒体以及电商等新渠道的崛起。面对这么多的挑战，华为终端品牌之路不可能一蹴而就。据记者了解，华为内部对于品牌…

   2015年6月6日星期6，由百牛社社长刘百川和他的团队联合夸客金融等互联网、金融资深人士发起的“互联网创业沙龙”第一期分享会在广州国际金融中心成功举办。   本次会议由创业圈最具公信力的人脉资讯平台百牛社主办，夸客金融协办。邀请到富点集团董事长及CEO王京师教授作干货分享，与众创业者围绕“互联网时代-社群经济时代的品牌塑造”相关方向进行了深度的探讨和交流。   据悉，本次参会人员当中既有创业公司CEO，又有互联网大企业的市场和运营总监，还吸引了相当多的产品经理，以及早期投资人出席会场交流。   在互联网时代，不管个人形象礼仪还是企业的品牌形象，同样都是至关重要。所以本次沙龙有幸请到全球（中国）旗袍花样年华分会会长、企事业单位指定礼仪形象导师余燕女士做沙龙主持人和活动形象代言人，为活动锦上添花。   特别邀约富点集团董事长及CEO王京师教授做客，与创新创业者进行对话，发表了《经济新常态，企业的去向》的主题演讲，在一个维度通过两个不同的时代不同的角度来讨论未来企业能创造的高度趋向，传统…

5月18日，在杭州举办的中国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理文化与品牌论坛上，开元物业总经理谢建军畅谈开元文化品牌与资本运作。一．品牌形成，企业文化的标志开元的品牌核心价值是：人性品质，真挚关爱。是开元承诺提供更加人性化的、更加生态环保、自然健康的产品、服务与环境。真诚地关爱顾客、关爱员工、关爱社会、关爱环境。开元品牌文化随着企业的发展从2006年迄今，已进入资本运作阶段。引入战略投资者——凯雷（Carlyle），融资1亿美元投资。签约管理高星级酒店达到180余家，客房总数近5万间，规模位列国内酒店集团第二。开元物业于2011年实施市场化，2013即荣获全国物业管理行业综合实力TOP200（排名第97位）、全国物业管理规模TOP100（排名第45位）、全国顾问服务特色领先企业。2014涉足养老产业，天津开元乐居颐养园营业。2015年2月10日新三板挂牌上市。3月14日首批开元i生活馆开馆，正式开展社区商业经营活动。开元品牌与产品服务包涵了金钥匙与“会议金钥匙”，开元关怀与“关怀大使”，高级宴会服务，还木开元，“水天之吻”，商祺会、商祺卡与金爵卡，开元生态休闲住宅，开元城市休闲商业，…

与不少创业者和公司老总的低调相比，陈欧可谓赚足了眼球。微博，各种娱乐节目、职场节目及大幅广告板上，几乎都能找到陈欧的身影。随着品牌的不断壮大，知名度的不断提升，他相继参加了一些商业及娱乐活动。做客《最佳现场》，《天天向上》，《高朋满座》，旅游卫视的庆典活动等等。主要是对公司和品牌的宣传。陈欧认为，娱乐营销是一个非常好的营销方式，能够真正快速地让消费者了解聚美优品。「我们做化妆品，本身是时尚圈的东西，化妆品属于时尚圈，时尚和娱乐紧密结合在一起，这是营销的大策略而已。」说起陈欧和他的聚美优品成名的经过，有一档职场类真人秀节目《非你莫属》功不可没，在这个平台上，大家认识了正直的陈欧，热血的陈欧，直来直往的陈欧。在这档节目中，一个名为「旅游体验师」的职位长期以来颇受争议，当问到陈欧如何看待这种职业时，陈欧说：「我不能说不靠谱。但这是一个分享型的职业，如果我是一个毕业生，我不会选择，因为我无法明确这个职业两三年内的走势，心里不踏实。我更会选择一些自己可以掌控的东西。」陈欧坦言，在职场中，他是个对自己非常狠的人，有时是接近于苛刻。因为如果不这样要求自己，就没有资格去要求别人。  &nbs…

日前，聚美优品在美国纽交所上市，今年32岁的公司创始人兼CEO陈欧个人持股40.7%，公司上市后个人身家近百亿元人民币，成为纽交所上市公司中最年轻的中国CEO。提起陈欧，大家对这个名字并不陌生，陈欧作为自己公司的代言人，凭借“我为自己代言”的广告一时风光无限。光鲜背后，这位80后的小伙在创业路上都经历了哪些艰辛？他的背后又有哪些贵人相助？创业路上：被现实泼了一桶冰水陈欧，1983年出生在四川德阳，留学南洋理工大学，学生时代创过业，后就读斯坦福大学深造MBA课程，然后回国创业成立聚美优品。16岁的时候，陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额奖学金留学项目，然后依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。当时，只身从老家四川德阳到新加坡留学的陈欧还未曾想过，他会在读书时挖到人生的第一桶金。2006年，大学四年级时，陈欧单靠着一台笔记本，就创办了全球领先的在线游戏平台Garena，用户数量超过千万。但在父母的干预下，陈欧最终卖掉了让他得意一时的Garena，生活重心重新回归到完成学业上。中国经济网记者查阅资料发现，去美国斯坦福大学深造陈欧并不后悔，因为他结识创业伙伴戴雨森，而戴雨森…

近日一则励志视频在微博推出之后迅速蹿红网络，视频的主角并不是明星，而是一位80后的电子商务创业青年才俊。其广告词“为梦想奋斗，活出自己的色彩，做最漂亮的自己。我是陈欧，我为自己代言”语言简短，刻画了一位为未来奋斗的80后形象，引起很多同龄人以及90、70甚至50后的共鸣。      聚美优品陈欧为自己代言 引80后共鸣据悉，在短短一天时间内该视频已经转发超过5000次，网友回复达1400多条。网友还根据其广告词模板，创造出各种不同的广告体，这也是继凡客之后的又一受网友热捧的话题性广告。      为自己代言聚美团队集体出镜      陈欧没有想到，作为聚美优品创始人自己亲自出镜的一则广告，会如此受网友热捧。虽然是首次拍摄广告，片长也仅30秒。陈欧还是拉上了自己的创业伙伴——聚美优品的高管团队，包括戴雨森、刘辉、叶飞、阚洪岩等集体亮相，为网友讲述了一群为梦想和未来奋斗的80后的创业故事。      广告中，一个窗外灯火阑珊的场景：公司里边陈欧与团队成员热火朝天地讨论着工…

近期，一则新闻震动业内，即携程联手铂涛集团和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权，Expedia将其持有的62.4%的股份以6.71亿美元的价格出售给携程控股公司和铂涛集团的关联公司，这意味着Expedia全部撤出艺龙。不得不说，这只是外资OTA在中国市场的一个缩影。面对着本土OTA如携程、去哪儿的强势进攻，外资OTA中国市场发展并不一帆风顺，甚至出现了集体“水土不服”的态势。艺龙衰落反映海外OTA缩影曾经是中国在线旅游市场上的领导品牌，艺龙却在中国经历了一波三折的发展历程。艺龙在中国市场的衰落，似乎是海外OTA企业在中国市场的一个缩影。而从艺龙的发展脉络上，大致也可以看出海外OTA在中国市场的失败原因。2004年，艺龙被Expedia的母公司IAC战略投资，IAC以51%的股份控股艺龙。同年艺龙在纳斯达克上市；2006年曾在麦当劳担任高管的司徒耀明担任艺龙CEO，全面复制Expedia的管理模式，结果导致艺龙内耗严重，业绩下滑，Expedia的管理模式水土不服，司徒耀明最终出局。这是Expedia的商业模式在中国遭遇第一次碰壁。2009年，Expedia以1200万美元收购旅游…

29日，一款名为“客车码头”的全新手机应用在南京正式上线。其背后的运营者是一个年仅26岁的小伙子石丰源。他将眼光瞄准上了旅游客运市场，从行业痛点出发，利用“互联网+”的思维，将有闲置时间的客车资源和旅行社、企业需求方精准对接，并衍生出完整的商业闭环。客运大巴细分行业也能O2O据介绍，该平台是以旅游客运、定制班车为切入点，来打通客运系统中的运输环节和痛点。和滴滴快的等直接面对消费者不同，客车码头平台更多的面对的是B端，分别针对旅行社、大巴车主和企业。石丰源说，他和他的团队此前在考察项目的时候发现，旅游客运行业除了部分大巴是自营的之外，大部分都是大巴司机自己购车后挂靠车队的模式，每月30天的时间当中，至少有8-10天，大巴是空闲出来的。空闲出来的时间，客运大巴没有其他业务，停在那里也不会产生任何收益。石丰源还发现，很多旅行社的线路需要的旅行大巴，全部都靠车队或旅行社的调度员来匹配，并不能直接和大巴司机产生精准对接，也不一定能找到最适合的价格。在匹配的过程中，大约有30-40%的大巴司机还会遇到“空返”问题。“例如南京到杭州的一个旅游线路，并不一定是同一辆车从头跟到尾，很可能你这个司机开车去…

“零成本社会”来源于美国著名趋势学家杰里米·里夫金的《零成本社会》一书。书中指出，物联网连接了数十亿人和数百万组织，从而极大地提高人类社会的生产率，未来几年几乎所有经济领域都将被卷入“零成本”模式。所谓“零成本”模式，更直观的表现为协同共享这一形式。通过租车网站将不使用的私家车出租给有需要的人，通过短租网站将空余的房屋临时租给旅行者，将富余的钱借贷给需要的企业，或者在网上发起一项众筹为自己想拍的电影或者仅仅是想要画的画……只需少量的固定成本，却以接近零的边际成本获取大量的自身需要或者给别人提供需要。趋近于零的边际成本让这种新的经济模式快速融入大众的生活。人们转变为产消者，在消费的同时也用现有的物品取得报酬，同时还能传播和分享自己的所见和所得。如果说旧的经济模式的重点在财富的获得，那么新的经济模式——共享经济的重点则是分享与收获并重。但现实的问题是，每一个新兴经济体的发展都是阻碍重重，共享经济也不例外。设想这样一个场景：一位在北京不堪忍受地铁、公交拥挤，而且还打不到出租车的市民，通过手机APP找到一辆私家车。在客人舒适地享受专车服务时，司机却不得不小心翼翼地观察路边的警察，避免因非法运营…

“午餐想吃食堂的鸡腿饭,通过微信公众号平台下单,五分钟后就会有配送人员送到宿舍”,谈起O2O应用对生活的影响,北京大学大二学生小张满脸兴奋。的确,依托手机应用等移动端产品,消费方式从线下快速向移动互联网转移,O2O行业正迎来新一轮的“爆发”。据统计,2014年本地生活O2O市场规模约2350亿元人民币,预计2015年整个中国O2O市场规模将突破4000亿元。O2O行业高速发展的背后,是政策的积极引导和资本的持续注入,同时,急速扩张也导致O2O企业在激烈的市场竞争中急需在整合中转型并增强细分领域的创新。“互联网+”引领政策导向降税减负增添成长动力工信部4月统计报告显示:中国移动网络用户已逼近9亿,移动电话用户近13亿。作为全球最大的手机市场,我国拥有全球最多的手机人口与移动网络人口,借力互联网和移动端来带动实体经济发展、激活经济发展活力,政策“春风”适时吹来。李克强总理在今年的政府工作报告中指出,要把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。同时,“互联网+”被写入政府工作报告更是催生出巨大的市场,制定“互联网+”行动计划、促进电子商务健康发展、引导互联网企业拓展国际市场,O2…

(中国电子商务研究中心讯)家教O2O对教育行业的变革还没有真正开始，可是两极分化的梯队已经出现。根据北京商报记者统计，目前在资本的催化下，如跟谁学、轻轻家教、请他教在资金规模上已经迈进“亿元俱乐部”，而对于其他在融资上处于弱势的家教O2O来说，也在探索如何谋变。行业整合从未停止，未来将一家独大，还是全军覆没？“亿元俱乐部”领跑今年3月31日，由“创业明星”、新东方前执行总裁陈向东创立的跟谁学宣布获得5000万美元融资；紧接着，由前精锐教育创始人之一胡国志、前昂立教育创始人刘常科一起创办的轻轻家教便宣布获得1500万美元B轮融资，以及未公布融资金额的B+轮融资。就在业界以为家教O2O资本领头羊大局已定的时候，一家名为请他教的机构犹如黑马般再次携重金杀入该领域。与跟谁学、轻轻家教这种创始人均为资深教育人士出身不同，请他教创始人陈远河更多的是互联网玩法，他是中国最早期的知名站长，被外界誉为“福建流量王”。据请他教披露的消息显示，此次A轮融资金额6950万元，资方背景包括梅花创投、纽信创投、2345董事长庞升东、知名投资人吴世春以及唱吧CEO陈华。陈远河向北京商报记者透露，A+轮也将很快公布，…

亿欧网7月13日消息，武汉生鲜O2O初创公司大嘴鱼于今年6月完成数千万人民币天使融资，投资方为个人基金。大嘴鱼创始人兼CEO俞罕鸣告诉亿欧网，此轮融资将主要用于市场扩张和产品研发。一方面，大嘴鱼计划至明年初，将业务扩展到全国七大主要城市；另一方面，目前订单大都来自于微信端口，大嘴鱼将加快APP产品的研发。大嘴鱼成立于2014年10月20日，总部在湖北武汉，隶属于武汉大嘴鱼科贸有限公司。目前大嘴鱼主要服务武汉用户，员工规模约30人，分销商约100人，有会员10万+，日单量3000+，合作果园、农场20+。俞罕鸣老婆每天都会给孩子准备水果，食品安全一直是困扰他们的问题，而且他还了解到身边几乎所有的家长都有同样的担心。俞罕鸣表示目前种植及存储水果的农药残留检测全国还没有统一标准，为了给孩子们找到放心又新鲜的水果，于是就有了大嘴鱼的创业Idea。大嘴鱼的商业模式采用分销体系，结合长物流和短物流，减少批发商和零售商等中间环节，直接连接农场（Farm）和家庭（Family）的F2F模式：首先，分销体系包括全职妈妈和残疾人士两个部分，平台提供约10%左右的抽成。大嘴鱼的分销商的主体是全职妈妈，因为这…

家教O2O：尚未过招，梯队差距已拉开2015-06-08李立勋教育产业观察教育产业观察教育产业观察微信号edusurvey功能介绍该公众号由《北京商报》教育周刊团队运营。有围观、有吐槽，有严肃、有深度，我们关注教育产业所有好玩儿的事情。还有，我们的文章都是原创。家教O2O对教育行业的变革还没有真正开始，可是两极分化的梯队已经出现。根据北京商报记者统计，目前在资本的催化下，如跟谁学、轻轻家教、请他教在资金规模上已经迈进“亿元俱乐部”，而对于其他在融资上处于弱势的家教O2O来说，也在探索如何谋变。行业整合从未停止，未来将一家独大，还是全军覆没？1“亿元俱乐部”领跑今年3月31日，由“创业明星”、新东方前执行总裁陈向东创立的跟谁学宣布获得5000万美元融资；紧接着，由前精锐教育创始人之一胡国志、前昂立教育创始人刘常科一起创办的轻轻家教便宣布获得1500万美元B轮融资，以及未公布融资金额的B+轮融资。就在业界以为家教O2O资本领头羊大局已定的时候，一家名为请他教的机构犹如黑马般再次携重金杀入该领域。与跟谁学、轻轻家教这种创始人均为资深教育人士出身不同，请他教创始人陈远河更多的是互联网玩法，他是…

随着信息通讯技术和互联网的发展，互联网金融信息对金融市场的影响已经越来越不容忽视。风生水起的互联网金融在高效化解民间融资难题的同时，各大互联网金融平台也成为资本市场追捧的热点。专家认为，随着资本的发力、监管政策的逐渐完善等，未来两年互联网金融行业将经历残酷洗牌，并逐步进入规范发展期。下文是业内人士对我国互联网金融行业的发展变化及建议分析。6月7日，由互联网金融千人会（IFC1000）主办的“第三届中国移动金融大会”在北京国家会议中心召开。对于行业不断出现的新变化，资深互联网金融公司以及新兴互联网金融企业都有各自不同的想法与建议。谈创新：移动金融获客成本比传统银行低你可能感兴趣的关于互联网金融的研究报告：2014-2018年中国互联网金融行业市场价值评估及投资潜力咨询报告2014-2018年中国互联网金融市场竞争格局分析与投资风险预测报告2013-2014中国互联网金融投融资并购研究年度报告2013-2014年中国互联网金融产业发展研究年度报告2013-2014年深圳市互联网金融产业发展研究年度报告更多金融行业分析“我们希望做移动金融+平台，把各方力量整合在一起。”资深互联网金融公司、玖…

李克强总理在今年的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划以后，该话题迅速成为经济领域的焦点话题。互联网的发展不仅促进了新兴产业的诞生和成长，对传统产业也有着颠覆性的意义。依托互联网，不论是跨界，还是“+”，O2O成为酒业不可不谈的商业模式。“O2O是一种商业模式，是做好企业营销的一个‘术’，在今天的互联网时代，不可或缺”，易观商业解决方案营销咨询总监袁文帅在接受凤凰网酒业专访时表示，大多数主要的酒类企业都在尝试O2O的模式，但酒类O2O的布局本身有其优势和不成熟的地方，很多企业仍处在摸索阶段。他同时也表示，酒类O2O着眼于贴近消费者需求，是酒行业新态势下的一个趋势，“发展有不确定性，但是未来前景值得看好。”“互联网+”三大战役：卖货、聚粉、建平台2015年白酒行业筑底以后开始弱复苏，互联网带来网上销售渠道增长。“互联网+”的行业发展思路也逐渐达成共鸣。易观国际认为，企业的“互联网+”不是单纯的业务电子化，也不是单纯的渠道扩张，而是未来商业的企业整体转型，是一套系统的商业变革，而企业互联网转型所面对的三大战役是“卖货、聚粉、建平台。”“互联网+”的出现，给了所有企业在新的商业环境中调整自…

“我昨天看了一下，百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿吧，把糯米做好。”6月30日，一向低调的百度创始人李彦宏在数十家媒体面前演绎了一把现实版的“霸道总裁”，看似语气随意，却霸气外漏。李彦宏说，糯米是百度最为重要的一个部分，也是这个时代中，百度最需要着力发展的一个业务。这是百度接手糯米以来，李彦宏第一次如此明确地交代它的地位。虽然百度家大业大，但一下子拿出账上四成的现金拨给糯米，也着实令人吃惊。无独有偶。6月23日，阿里巴巴也投资了60亿元复活了在体系内已经消失了两年之久的“口碑”，专注于协助本地生活服务的转型和升级。更早之前，O2O领域的两大巨头美团和大众点评也宣布了各自7亿美元和8.5亿美元的融资。就在记者发稿前夕，又传出消息称，美团网正计划进行新一轮融资，融资额度将超过10亿美元。从百度投资200亿元做糯米、阿里投资口碑网、美团融资10亿美元等事件中不难看出，O2O公司与资本市场正在进行最后押注当然，不只是百度，最近巨头们在O2O领域的动作频频。6月23日，阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团联合宣布，双方将合资成立一家本地生活服务平台公司“口碑”。阿里巴巴与蚂蚁金服初期…

四川在线消息2015年正和岛岛邻大会风口论坛2.0新三板之星30进10的PK赛，目前已进入读秒冲刺阶段。10日上午10时，最终结果将出炉，大家翘首期盼的新三板之星将揭开神秘面纱。本次PK赛，不仅众多岛亲观战，还吸引了《天府早报》等媒体的报道。作为本次30进10项目中唯一的医美项目，悦好“来整我”O2O掀起了医美行业全员讨论的热潮，医美界大佬也纷纷力挺。中国整形美容协会会长张斌认为，“来整我”O2O项目将可能引发医美行业的一次深刻变革，将可能带来医美好医生和求美者的春天。医美行业唯一项目众人“抬着”冲前10由刘东华、马云、柳传志等企业家发起的亿级规模企业家专属的社交、学习、合作平台正和岛，举办了“2015年正和岛岛邻大会风口论坛2.0新三板之星大赛”，为期6天的30进10PK赛，即将于明日上午10时结束。现在，所有项目都已进入最后的冲刺读秒阶段。参与本次PK的项目有房地产、教育等，但悦好“来整我”O2O项目是此次PK中唯一的医美项目，受到了全国医美行业人士的关注。悦好“来整我”O2O项目创始人覃兴炯现在有些激动，“这个项目既是四川仅有的入围30强的项目，又是全国唯一有医美行业项目，现在我…

现今，“互联网+”不仅仅流行于商业社会，同样亦如春风般吹拂着每座大学校园，2012年起各类校园O2O似雨后春笋般地拔地而起。毋庸置疑，“校园”现今俨然成为创业者和投资机构青睐的互联网创业宝地之一。目前，校园O2O正迎来井喷式爆发期。据国家统计局调查数据显示，2014年普通高校在校生达到2468.1万人，人均年生活费达到11347元，年均生活费总消费额为2800亿元，其中网络消费更是占据了近30%的比例。由此计算，校园网购年市场容量即将突破840.17亿元，因此，校园蕴含着巨大的市场消费空间，并迅速成为O2O细分领域的下一个掘金点。校园O2O都有哪些花样玩法针对火爆异常的校园O2O，玩家们竞相从不同层面切入校园市场。当前，以学生为最终用户群体的校园O2O分为以下几类：1.围吃喝玩乐的生活服务类应用，诸如美团、饿了么、夜购等；2.围绕兼职、求职、培训类应用，诸如兼职猫、探鹿等；3.围绕分期消费、贷款的互联网金融，应用，诸如趣分期、分期乐、分期宝等；4.围绕社交展开的线上线下相结合社交软件，如超级课程表等。除了外卖被饿了么、美团、淘点点三大巨头垄断外，校园最后一公里的每一条跑道上皆挤满了蓄势…

通往罗马的路不只一条，传统企业的O2O改造也很多元。从线下走到线上，苏宁以便民服务切入，让消费者从点滴生活中感受变化；味多美拓展移动平台，订单甚至超越实体店；爱侬家政、华夏中青借触网简化了繁杂的面试、沟通环节。北京将推出的10亿元生活服务业基金更是为行业升级添了一把火。这些精彩内容和观点都出自北京商报和北商研究院主办的“互联网+生活服务业风口在哪儿暨社区O2O创业沙龙”。华夏中青运营总监杨琳：利用O2O打通全渠道华夏中青在互联网的冲击下感到压力，用户的消费习惯转向网上选服务，但华夏中青已开始着手转变。O2O最大特点是资源共享，O2O企业可以和传统行业进行合作，实现资源共享，把互联网推向更高的层面。从用户角度来说，找到好的服务人员更重要，但服务人员的质量高低非常重要，企业管理的重点是如何留得住人并提高工作人员的素质。另外，对于家政行业来说，服务风险不可避免。虽然社保、商业保险可以规避风险，但难度很大，顾客不愿掏钱，公司掏不起，家政人员自己没意识；社保则需要过程，只能靠商业保险。因此，希望政在这方面给予补贴，如公司挑头成立的诚信专家测评委员会已通过银行征信、公司客户评价，下一步就是推广出去…

正在全面推进“互联网+”战略的中央商场(600280,股吧)刚完成系列人事调整，并任命陈旭华担任副总裁，分管公司“互联网+”等相关工作。中央商场“云中央”正式步入实施阶段。昨晚，陈旭华在接收上证报专访时透露了中央商场转型战略的前景和计划。一个月前到任的陈旭华是80后，为了“挖”到这位阿里大数据创新业务团队的主导人，中央商场已等了一年。而入职仅一个月就擢升为集团副总裁担起“互联网＋”业务，这样的任命在力求转型的传统行业中也是的绝无仅有的；也正是这样一种“敢于放权、充分信任”的气魄吸引了陈旭华放弃多家风投的橄榄枝而加盟中央商场。根据公告，陈旭华历任阿里巴巴集团聚划算事业部、天猫网站运营部和淘宝开放平台的高级专家，曾经主导了集团大数据创新业务团队，天猫品牌商运营策略团队和电子商务数据云（聚石塔）团队等；对“互联网+”的整体平台运作策略和大数据运营结合有较深的战略研究和落地经验。“与其说是"互联网+"，不如说是"互联网家"，”陈旭华在接受上证报专访时如此表示。据他介绍，中央商场互联网转型将借助大股东雨润集团覆盖全国的冷链和生鲜农副产品优势，以社区店铺作为撬动整个“互联网家”战略的杠杆。第一步，…

导语：人人湘与传统餐饮的区别在哪？人人湘开发平台去连接用户。开店不为赚更多的钱，是更多连接用户，把用户带到平台中，在平台实现更多分享，最终达到吃饭不要钱。要实现这样的目标，首先要用极致的产品牢牢锁住用户。米粉不好吃，商业模式再好听也只是空中楼阁。人人湘的做法是“做美食的搬运工”，把最好吃的米粉原封不动地搬到店里来。要实现人人湘的商业模式，还必须把顾客变成用户。人人湘的味道很好，即使没有互联网也会生意火爆。但是，那样它就是一家传统的餐饮企业，没有更多想象空间。互联网思维要求必须把顾客变成用户。人人湘是一家实现了微信点餐和付款的湖南米粉店，在只有一家店的时候就获得了洪泰基金、英诺天使基金千万级的第二轮投资。一开始听说这家企业，让人感觉匪夷所思——网罗了大批互联网高端人才，只是为了在北京一个偏远的地点开一家只有三十几个座位的米粉店？开个这么小的米粉店还要请新东方校长俞敏洪、清科集团董事长兼总裁倪正东来站台，宣布融资上千万，用得着这么高调吗？就算将来可以开很多连锁店，无非也就是再造一个米粉版的真功夫、永和大王而已，和互联网又有什么关系呢？要么是高射炮打蚊子，大材小用；要么互联网思维只是一个营销…

以太是一个专注天使和A轮的融资平台，成立一年内帮助150+企业融资成功。在以太平台线上活跃着800+家基金和3000+位投资人，仅在2015年4月当月就安排1020次线下路演——基于大量的线上路演和线下交易，以太积累了10万条投资人行为数据，因此对早期市场各个垂直领域的资本风向有敏锐的感知。早期创业者不能仅埋头做产品，也需要抬头看风向。O2O创业尤其需要大量资本支持，需要选择仍有资本窗口的领域切入。因此，以太于2015年6月10日在京举办以太行业论坛之解构O2O，发布基于以太融资平台的O2O风向观察，希望能惠及更多O2O早期创业者。从以太平台数据可以看出，从去年到现在，早期O2O投资趋势已经开始发生变化：O2O&服务(包括O2O，服务电商和电商基础服务行业)在早期投资占比已从20%跌至12%。●2014上半年，O2O和服务电商是投资热点，优秀的项目很快就能够获得投资人青睐，如河狸家、小麦公社、许鲜网等公司纷纷在这个阶段拿到投资。●2014年下半年，资本市场保持对O2O和服务电商的关注，但对于模式和团队的选择明显变得更加挑剔。在此阶段，比如外卖类项目因模式缺乏创新不再受到资本青睐，而民间…

相比时下最火的词，除了股市，想必就只有互联网了。互联网的低门槛、便捷性、共享性、互动性以及强大颠覆力等特性，不断激发起人们越来越多的创造性想象，其几乎给每个触网的行业带来了颠覆性的革命。由此，我们被时代的马车，拉进了这个不触网、不个性、不娱乐、不互动、不颠覆，就被淘汰的时代。租房经济，也毫无意外。租房经济，从最初的触网即租房O2O一代，解决信息不对称问题，发展到租房O2O二代，由PC客户端覆盖到移动客户端，再到如今的租房O2O三代，开始出现颠覆性的革命。而简单意义上的“租房O2O”，就是租客及房东通过PC互联网客户端或者移动互联网客户端上的线上房源平台，达成线下的租房交易。但如今，租房O2O在互联网浪潮的推动中，进行了多次改革升级。下面就让刘旷带大家来看看当今的租房O2O模式，而立足当下，未来我们该如何玩转互联网时代下的租房经济？一、租房O2O一代租房O2O一代，也就是代表着传统的租房O2O模式。模式：线上平台发布房源+门店运营推广+线下沟通=促成租房成交。该模式涉及的对象有平台开发者、房东、租客、中介。平台开发者、房东、中介三者一般没关联性。盈利模式：房东、租客、中介均可免费使用该平…

大智慧阿思达克通讯社6月9日讯，卡奴迪路(002656.SZ)财务总监、董秘林峰国近日在某券商投资者策略会上表示，公司未来重点集中在互联网营销，未来线上销售会超过实体销售。集合店目前广州一家，澳门一家，沈阳店将在今年8或9月份开业，杭州店将在10月份开业。林峰国表示，未来肯定会有非常多的垂直电商，公司未来电商网站定位是中国第一时尚门户，我们现在已经打通了全世界几百个品牌的供应链，加上南沙自贸区的优势，时尚这块我们将做得比别人好。6月8日晚间，卡奴迪路披露定增预案，募资约11.44亿元布局O2O延伸产业链，其中4.44亿元将用于时尚买手店O2O项目，卡奴迪路旗下首家高端精品买手店“01MEN”2014年在广州太古汇开业。公司方面表示，时尚买手店O2O项目主要包括线上时尚电子商务平台和线下时尚买手店，并通过O2O商业模式统一运营，以推动卡奴迪路深度拥抱互联网。通过建设该项目，公司将围绕“互联网+”背景，构建卡奴迪路时尚集团的全球时尚生态链。卡奴迪路此次募资中，还有3.41亿元用于意大利LEVITASS.P.A.51%股权收购及DirkBikkrgs品牌营销网络建设项目，3.59亿元偿还银行…

去年底，沈天珉接任上海华氏大药房总经理一职。对华氏而言，沈天珉的加入等于注入了新的血液，因为后者在商业流通领域拥有丰富的经验。而对沈天珉而言，就职上海市场排名靠前的华氏无异于一个新的起点，同时也给他带来许多的挑战。今年5月，在上海药交会期间，沈天珉与记者分享了他这段时间对药品零售业的见解。药店要给顾客更快捷便利的服务《第一药店》：您认为资本将对药品零售业的发展产生什么作用？沈天珉：几家零售企业的陆续上市，对整个行业确实有较大的影响，或者从另一个层面来说，药品零售行业受重视的程度在提高。一心堂、益丰、老百姓都是以零售为主体的企业，他们的上市必然会有一轮较快的扩张需求，资本的介入会让这批专注于药品零售发展的企业有了挑战乃至抗衡国药集团、上药集团、华润集团等传统商业巨头在医药零售市场的实力。这对传统医药商业集团在布局零售市场时，提出了新的思考和要求，他们必须正视这一股新的力量。资本的注入会让这批专注零售的企业加快区域上的布局。未来零售药店在互联网的应用下，必然会走向O2O，药店将为消费者提供更加快速、便捷的服务。药店本色是专业，离开专业什么都走不远《第一药店》：今年以来，许多连锁药店将改善经…

当前金融市场蓬勃发展，我国投资者越来越有理财观念，从宝宝类产品受到狂热的追捧可见一斑。但是我国投资者普遍缺乏理财知识，并且对自己的风险承受能力没有客观的认识。尤其是最近的开户热，新股民的激进，85、90后股民丝毫没有止损概念，从这点就可以看出来我国投资者虽然有投资观念但却没有风险意识。因此有专业的理财师为一个家庭做资产配置就显得愈发的重要。在西方发达国家，大部分家庭都配有家庭医生、家庭律师及家庭理财规划师。专业的理财规划师会根据一个家庭的状况，包括风险承受能力，现阶段资金配置状况及家庭的采购计划量身定制最适合的资产配置方案。然而在我国这类型的理财业务却发展缓慢，大部分的理财师都只是做产品的销售。其实，这是由于很多原因造成的。首先，不同于我国，一些西方发达国家的理财师赚取的是咨询费。在某种程度上，这样的结佣方式，保证了理财师在推荐理财产品时的中立。同时专业度高、经验丰富的理财师可以得到更高的佣金。因此除了结佣方式外，理财师的专业度应该说是更大程度的限制了客户资产配置的需求。我国理财师良莠不齐，尤其是三方理财行业。三方理财行业入行门槛低，没有系统性的学习、培训，理财师也很少有机会学习到新的…

原标题:评论：糯米“会员+”将加速O2O“去团购化”本报记者窦滢滢“百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿元吧，来把糯米做好。”6月的最后一天，百度公司董事长兼CEO李彦宏的豪掷千金让刚刚满五岁的糯米成了新闻头条。就在同一天，早被腾讯控股的大众点评宣布和百盛战略合作，进一步深化O2O“重资产”发展模式。更早之前，阿里巴巴入资的美团网宣布进行组织架构调整，新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群。这让人不禁生疑，暗波涌动的O2O市场是不是将迎来“第二次世界大战”？“O2O是一个没有技术含量的市场”2010年的“千团大战”被业界打趣为“第一次世界大战”。经历过“千团大战”的团购行业曾在短期内获得大量用户，5年过去了，从资本泡沫回归到冷静的团购网站都找到了“干爹”。但价格敏感型的消费者对商家的忠诚度低，商家因团购利润低而歧视团购用户的事件也时有发生，既令用户体验受损，也陷入低价竞争的恶性循环。“百度糯米所处的市场并不是一个新市场，但是今天的O2O却是一个没有技术含量的市场。所有的行业都在砸钱、发红包，非常同质化。”李彦宏毫不含糊地表达了对O2O现状的不满。“没有技术含量”，对于被称为…

先是在纽约时代广场登出“全球招募英文老师”的任性广告，接着又强势打出“百万年薪招老师”的招聘启事，中国最大教育辅导O2O平台“老师好”的接连动作无疑往已经火热的教育O2O市场火上浇了一把油，立刻引起业界一片哗然，甚至有人直呼：这样的抢老师方式“好残暴”。百万年薪，玩噱头还是动真格?作为目前教育O2O行业的最高薪酬，“老师好”开出的百万年薪着实让很多业内人士“开了眼”。虽说教育O2O行业的老师薪酬相对丰厚，但谁也没想过能达到百万级的数字。以至于有不少人认为：该不会是在炒作吧?对此，“老师好”相关人士介绍指出，首先“老师好”没有传统教育机构涉及的房租、市场等大额成本，运营成本很低;其次，“老师好”充分尊重老师的劳动付出，将课时费收入几乎全部支付给授课老师，这就使得老师的报酬相对丰厚。而根据目前加入“老师好”的老师收入来看，不少老师的收入都已上万。“对于那些特别受欢迎的老师来说，百万年薪并非‘好老师’的最高工资。”市场分析认为，随着越来越多创业者和投资者进入教育O2O领域，竞争势必将更加激烈。而对于O2O市场的未来发展而言，优质的教师资源始终是有限的，抢占优势资源，无疑可以在后续的竞争中占据…

7月8日，支付宝发布了最新9.0版本，从新加入的朋友社交、O2O的多元化场景来看，这一版本堪称12年来最大的一次改动。产品的更新迭代无可厚非。而支付宝此次的更新，更像是一次重大的战术信号释放，做社交切入微信腹地，做本地商家服务深耕O2O。至于互联网金融方面的创举并没有前两者带来的震撼。毋庸置疑，消费场景和社交，都是支付宝打开率的重要方式。但越来越重的支付宝，边界变得模糊，也变得越来越重。实名社交的欲望在新版本的支付宝里，看到了明显的两个标签：商家、朋友。这两个关键词恰恰是阿里巴巴多年来一直想尝试的一件事——电商的社交化。对于阿里来说，交易平台的属性太强，对自身的发展是个掣肘。无论是在淘宝、还是天猫，买卖双方都因利而来，也皆因利而散。移动互联网加速了利尽人散的趋势。大而全的平台依附性，反倒不如小而美的买卖。这也是为何PC时代，电商寡头更加集中，而无线时代，各种垂直品牌的电商大肆兴起。电商是做流量生意，更是做转化率的生意。两者虽不是充分必要条件，但社交化电商却可以一箭双雕：既解决了用户的拉新和留存，又解决了转化率的问题。经过15年的发展，阿里巴巴有3亿5千万的买家，每天有超过1亿2千万的消…

6月8日，卡奴迪路发布公告，拟15.25元/股定向增发7500万股，募资11.44亿元，其中员工持股计划认购1900万股共募集不超过2.9亿，董监高出资1.07亿元，占36.84%，锁定3年，能有效增加市场信心。本次募集资金用于时尚买手店O2O项目、收购意大利LEVITASS.P.A.51%股权、DirkBikkembergs品牌营销网络建设项目，以及偿还银行贷款和补充流动资金。本次定增，公司将升级产业结构，深化资源整合，实现向“互联网+”全球时尚品牌运营商的转型。卡奴迪路是国内专业高级男装服饰品牌零售企业，主要从事自有品牌卡奴迪路高级男装的研发设计、生产、品牌推广和终端销售；同时开展国际一线品牌的代理销售业务，截至2014年6月30日，公司已取得巴利、新秀丽、美旅、菲拉格慕、保罗鲨鱼以及巴宝莉、阿玛尼、雅诗兰黛、兰蔻、SK-Ⅱ、赫莲娜等国际品牌的品牌销售代理。2014年以来，我国宏观经济增速放缓，终端服装品牌零售市场竞争加剧，同时，国内网络购物和O2O商业模式的快速发展给实体店经营带来了巨大冲击，卡奴迪路业绩出现明显下滑，因此，公司将通过实施定增项目，调整和优化产业布局，提升竞争实力…

创富·案例眼下，补贴大战中的专车、打车行业渐成红海，一款专注同城货运的O2O打车软件“1号货的”近日获得A轮千万元融资。其创始人刘闻波表示，这是一款同城货运智能O2O平台，整合闲置货车实时位置、发布货主的实时货运需求信息，让货车跟货主直接对话。共享经济模式备受资本青睐。笔者发现，这款产品2014年11月上线，1个月后获得广东文投国富300万元天使投资，2015年1月份获得真顺资本数百万的PreA轮投资。算下来，这个年轻的创业公司在180天内便获得了三轮融资。●南方日报记者彭琳实习生郑荣故事二度瞄准移动互联网风口“1号货的”创始人兼CEO刘闻波自警局辞职后曾三度创业，后两次都瞄准了移动互联网市场，他还清晰地记得雷军说过，“站在台风口，一头猪都能飞起来。”2012年，从公务员系统辞职下海的刘闻波先是经营一家广告公司。他发现，传统行业市场正在迅速萎缩。“即使一年做几千万元的量，也赚不到什么钱，因为三角债长期存在。”2013年初，当移动互联网浪潮席卷而来时，刘闻波萌生了做一款专车服务APP“车大哥”的想法。在警局工作时，刘闻波曾被派去航站楼派出所做便衣打击，这段经历让他发现了“黑车泛滥，黄牛从…

(中国电子商务研究中心讯)董策上任不到1年就离职，外界说万达电商受挫、梦断。“受挫”很明显，2012年至今，万达电商已历经两位CEO、两位COO，如此频繁怎么都说不过去。但要说“梦断”，肯定属于夸大。野心十足的王健林，怎么可能会放弃O2O领域呢？互联网时代，往前看，这个是万达集团层面的战略，决不仅仅是一个万达电商的事。实际上，尽管两任CEO离职引发争议，他们还是做了些工作，尤其董策，过去近一年，在万达O2O商业模式上，毕竟还是搭了一个架子。万达为了电商所做的配套，比如软件、支付、后台以及围绕万达广场等线下资源的整合，进展还是很明显。受挫也在情理之中：一是中国乃至全球，确实还从来没有一个如此体量的O2O平台，行业没有参照，万达确实在摸索、探索；二是万达集团成员企业众多，即便初期只依托万达广场做文章，由于O2O领域不同于实物电商，它需要一个更长周期的试错过程，这对于团队来说，是一种折磨与煎熬；三是万达集团的文化看上去还不够开放，王健林的抱怨里，透露着他对这一领域的诉求过急，他对职业经理人的期待太高，实际上，O2O领域，它要的是熟悉公司内部，兼有技术视野、系统整合能力的人。辞职信里，董策将这…

嘟嘟美甲的创始人王彪在近千人的舞台上说他曾去美甲店做一个带有热火徽标的指甲时，现场的观众会心一笑。你能想像，眼前这个带着黑框眼镜、小麦色皮肤、一点儿也不「娘气」的理工男一本正经地提出这个要求时，美甲师惊愕的表情，她大概从来没有遇到这种顾客，也大概从来没有听说过什么热火。「美甲师告诉我说她可以，然后他做出了一颗白菜。」王彪事后回忆。他后来就想，能不能让美甲师在开工之前知道自己能不能做这个款式？专家告诉他，不行。于是他们就跑去美甲的培训学校，观看学员是怎么做美甲的。后来，他发现，美甲学员在学习的时候，是按照技能点而不是款式去学习的。数据分析的优势这时候就得到了发挥，他和团队成员们于是就用数据模型把款式分为无数个技能点，将美甲师的服务进行数据化。在美甲这个手艺人聚集的行业里，嘟嘟美甲的技术色彩让它变得与众不同。在极客公园奇点大会的论坛中，王彪的分享有趣又不乏干货。我对O2O的理解跟很多人不一样O2O是不是等于烧钱？在外卖、打车等行业里面烧钱似乎是司空见惯的事情，但是用烧钱的方式改变用户的习惯，在大众型的高频的消费领域里面或许是适用的，但是在小众的细分垂直领域里面是否适用要打一个问号。钱是一部…

“有不少朋友做收藏，我收藏的是感情，我收藏到家人、同事和朋友的浓浓的真情，我是一个天天在品尝幸福的人！”看到这段话肯定觉得很眼熟，没错就是柳老头在联想上市庆典上一段演讲。柳老头这番内心真实写照赢得众多在场嘉宾的掌声，这也是一位创业31年企业家的人生感悟。在刚刚被柳老头这股暖流感动回味时，打开朋友圈又被柳氏家族刷屏了，那就是柳青。相比柳老头的温情，同样作为女性更喜欢柳青的迸发式的魄力和激情。大家应该都知道，滴滴又融资了20亿美金，又刷新了O2O行业的融资纪录；此次伴随融资信息曝光，柳青也接受了一次专访，也就是这次专访让更多的人了解了这位“不做变革的牺牲者”。仔仔细细读了这篇专访数次，柳青在这篇专访大篇幅的描绘了滴滴的企业文化和决策机制，个人认为做好企业管理是企业迈向成功的一个重要杠杆因素。我作为同样奋战在O2O领域的一员我个人近期跳转到现在所服务的啄木鸟修家电这家初创企业，伴随现在很多企业向移动互联转型，并结合所在企业初创现状，想跟大家谈谈初创团队如何做企业管理。既然是专注在O2O行业，不置可否涉及到O2O就会关乎线上和线下的配合，一般除了与BAT、58和京东这种互联网巨头直接搭建平台相…

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。至少对O2O行业来说，这句话实在太贴切了。美甲，洗衣，宠物，超市，外卖，打的，家政，搬家……似乎只要是个互联网涉及到人类吃穿住行、生老病死的项目，都在给自己冠上O2O的名号。然而，本着商家、消费者、服务提供商三方共赢的O2O，在实际运行中却屡生事端。甚至一些问题已经超出了商业法则的底线。线上高大上线下黑作坊O2O讲求用户体验，产品或服务是行业的线下根基，然而不少O2O企业效颦学步，本末倒置。重渠道，轻服务，埋藏了坑人没商量的巨大黑幕以时下热门的洗衣行业为例，最近有用户爆料，她通过泰笛洗涤下单的衣服，在签字确认后，发现衣服有缩水、染色、白毛等情况。北京洗涤协会给出的鉴定结果是：洗涤操作不当。在这场纷争中，泰笛自称是做平台业务而非自己洗衣，但同样需要对旗下加盟商的资质进行审核。将收送做精透，这不应该是服务出问题后的借口。随着业务量的增多，曾频繁宣称要用互联网思维向O2O转型的e袋洗，近期也出现了不少用户投诉，大多是衣服没洗干净或被洗坏。另一家平台“多洗”也因为系统和客服承受能力有限而爆仓，无法满足大量需求。服务上的不合格不仅仅出现在洗涤行业，外卖O2…

药给力向36kr透露，已经完成数千万RMB的A轮融资，由同渡创投领投，平安创投跟投。根据官方给出的数据，药给力日单量从800到1600，目前在北京已经扩展24个区域，下个月将增加至34个。全职配送员总共有40个，也在不断增加当中，配送员挂职在药店，但由药给力支付工资，每个配送员工资大约在5000左右。算下支出，联合创始人任斌说，每个订单成本从几块钱到几十块不等。收费和变现方面，部分药店会分成，还没有具体规定比例，现在还不考虑大面积推行此类商业模式。为什么平安跟投的一家药店配送团队应该受到重视？平安健康负责人之前向36kr透露，药品O2O是平安好医生整体布局中不可或缺的一部分，但面对庞大物流网络的铺设，部分城市自营试水（目前平安宣布的首选城市有北京、上海、杭州、南京、广州、深圳、沈阳、天津，合作方是医药集团与连锁药房），更多的还是想交给战投团队来做，这也许是为药给力短期拉起单量，并对接前端医生的好契机。而平安的药厂资源还可以帮助创业团队和线下药店做更深入合作。比如药给力通过接单数据为药店提供SKU建议，同时从药厂到药店的采购环节中获益。而平安创投的张江也透露，“看到公司不仅在医药零售，同…

上月和苏宁超市总经理万明治先生详聊，万总来苏宁之前在超市行业干了近20年，对零售认知已经洞悉筋骨。本次面谈很有收获，聊完后控制不住动笔欲望，趁他不知道，引用他的观点和自己的理解，写成此文，供大家偷偷观看。大卖场的困境零售正处于巨变时期，线上零售兴起，线下零售被挤压。但站近点看，其实线上零售商死亡率亏损率均高于线下零售商。线下零售也不全在萎缩，主要是大卖场和百货遭殃，便利店和购物中心均在快速发展。曾经大卖场非食销量只有30%，但毛利占比达到70%，大部分非食类商品价格不透明，毛利率较高，电商冲击最大的就是非食百货类商品，造成大卖场毛利来源枯竭，不得不提高食品类商品价格。电商的商业逻辑是长尾化，聚众全国的需求，把慢销商品做成快消商品。同样的四件套，大卖场一天只能卖出5套，电商能卖出100套，所以哪怕加价率只有大卖场的1/5，也能获得更多收益。电商平台上有海量长尾商品，而且更实惠，自然抢了大卖场的客流，用大卖场业态经营日用百货商品已经不合时宜。大卖场不仅被电商分流，而且自身成本增长，房租人力税费均比前几年大幅提升。国家反腐造成卡类收入锐减，渠道分流造成对供应商话语权减弱。内外交困的大卖场不得…

时下，O2O模式正在迅速发展，互联网金融不断火爆，更为互联网概念推波助澜。阿里巴巴、腾讯和京东均发布O2O战略，发力布局线下渠道。7月10日，电商平台抠抠支付有限公司以受邀请方的身份与广东肇庆市政府就O2OCity(骨干网)样板城市设立进行接洽，在交易、结算、物流和品牌体验方面构建O2O业态，将项目打造成城市新地标。此外，双方还对抠抠小额贷款公司设立进行接洽，为入驻商家和大学生分销商量身定制无抵押、无担保纯信用贷款，最高可贷50万元。此次抠抠支付意在肇庆试点O2OCity，通过线上的交易与线下的体验结合，打造城市互联芯片。它主要由品牌体验区、物流仓储区和智慧生活区组成，配套数据物流、区域结算、品牌体验、创业创新、粉丝社交和市民文创等六大中心。该模式或可依托电商平台抠抠网的买家大数据，向用户在线下精准投放商品试用。此举不仅使消费者更直观、近距离地感受抠抠网产品魅力，而且为企业、商家销售搭建了广阔的新平台。事实上，此前借力百度、阿里、腾讯发力O2O的已有万达、银泰、华联等商业巨头，无疑想借力使力变革转型。此次肇庆结缘抠抠支付，借助抠抠集团的全产业链优势，欲实现优势资源大数据融合，共同打造线…

【赛迪网讯】据了解，2015年中母婴市场已达到2万亿的规模，面对这样庞大的市场体量和需求，新一轮O2O掘金战将更加激烈。目前从市场上来看，最大的资本风口就在垂直O2O领域。随着移动互联网的普及，在垂直领域里面最重要、最有价值的就是母婴这一版块。而在笔者看来，细数国内母婴垂直O2O平台，走在前列的、布局最深的当属妈妈网。从最初的一个广州妈妈QQ群，到如今发展成为拥有全国城市站点、垂直资讯平台、移动端应用以及电商购物平台的成熟母婴综合体，妈妈网始终坚持不断完善和突破，为用户提供全面的服务内容。之所以能够成为母婴垂直领域的领先代表，且获得腾讯的战略性投资，妈妈网的成功并不是偶然。同城母婴O2O模式大面积扩张本地化分站点运营妈妈网在全国建立32个同城O2O站点，覆盖北京、上海、广州等多个消费能力强的一、二线城市。此外，妈妈网线下团队每年组织超过7000场线下活动，这让妈妈网拥有快速贴近用户、渗透本地化生活服务的能力。各城市妈妈网根据不同地域的民俗特色，针对不同用户习惯、需求，提供方方面面最实惠的服务，还为本地商家量身打造性价比最高的服务。妈妈网多次举办的团购、线下展会、淘街市等活动，聚集了众多…

亿欧网6月16日消息，巴西在线美业公司BelezaNaWeb（译名“美在网络上”）宣布获得由一个纽约私募基金投资的3000万美元C融资，BelezaNaWeb并未披露投资方的具体名称。此前，该公司还爆出过两轮融资消息，分别是2011年从KaszekVentures和TigerCapital筹集的1500万美元A轮投资和2013年斩获的B轮融资。3000万美元的资金将用在扩张业务，包括建立120人的团队、扩大库存量、提升用户体验（公司的核心焦点）。下一阶段，BelezaNaWeb一方面将更加重视移动端业务；另一方面，口碑传播也是该公司正在尝试和以后会继续深挖的营销方式；另外，BelezaNaWeb还计划开发其自有品牌。BelezaNaWeb于2008年在巴西圣保罗（S?oPaulo）成立，专门在沙龙出售高端美容化妆产品，与此同时，正在尝试打造专业的在线美容咨询平台。公司创始人兼CEO是AlexSerodio，出生于美容行业，其父亲AdemarSerodio曾担任多年AVON拉丁美洲总裁。在决定自己创业之前，AlexSerodio曾经就职于香水和化妆品公司。巴西美容化妆品市场概况据亿欧网了…

360董事长周鸿祎“最大方”，22.3%公司股权归员工，上市后员工平均持股市值近300万元阿里巴巴集团的上市，掀起了新一轮造富狂潮，大量的百万、千万、亿万富翁新鲜出炉。新的财富传奇引发了不少人对互联网公司的向往，已在圈内的人则在憧憬自家公司如果上市的造富情景。实际上，目前国内知名互联网公司，未登陆资本市场的寥寥无几，并已造就了许多财富故事。这些国内知名互联网企业在IPO前后都是如何承诺激励自家员工的？哪家老板对待自己的员工最为大方？腾讯四分之一的员工曾获股票奖励2004年6月挂牌港交所时，腾讯公司的发行价仅是3.7港元。按照这一价格，腾讯高管层诞生了5个亿万富翁，7个千万富翁。腾讯CEO马化腾持有14.43%的股权，身家8.98亿港元。招股书并未披露员工持股数字。2007年12月，腾讯宣布进行意在挽留和吸引人才的股权激励计划。在有效期10年内，集团授出股份总数不超过已发行股本的2%，向奖励个人授出的股份最高不超过该发行股本的1%。到2013年，上述股权激励计划进行了扩容，最高限额由占已发行股本的2%提升至3%。据悉，包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入到了新的奖励范围内。此间的…

洪泰基金成立于2014年11月6日，由新东方教育科技集团董事长俞敏洪和资深投资银行家盛希泰共同发起成立。据亿欧网了解，洪泰基金成立仅半年，已经投资50余个项目，项目涉及消费、医疗健康、教育、娱乐、金融和科技领域。亿欧网盘点了洪泰基金在O2O领域的投资项目，他们分别是：响马帮、潮汐车锁、吃好点、107间、百彩嘉、小仙炖燕窝、宜生到家、米线用车、MAMA便当、北京童伴教育科技、e陪诊、人人湘、中商惠民网、玩聚北京、新西少。响马帮，洗车O2O响马帮是一个为用户提供上门洗车保养服务的汽车O2O平台，是为车主和商户提供供需交易的移动服务平台，开创了车人分开、养护修分开的业务模式，北京车马天下科技有限公司旗下产品。响马帮成立于2014年6月，CEO李振昊，公司业务主要包括精致手工外洗、特效保护打蜡、轮胎轮毂深度洁护和内饰全效养护等专业级服务。据亿欧网了解，2014年6月响马帮获得洪泰基金种子天使轮投资，但未透露融资金额。潮汐车锁，交通出行O2O潮汐车锁是一个智能车位锁研发商和车位共享平台，其智能车锁可以实现让用户自有车辆靠近自动解锁，离开后自动上锁的感应式免操作体验，同时提供了一个平台允许业主将私…

7月4日下午凤凰科技创业记主办的“O2O创业：热潮中的冷思考”沙龙在北京3W咖啡举行。本期沙龙聚集了10个O2O创业项目进行路演，并邀请到了O2O领域的行业人士、投资人对项目进行点评，并就O2O行业进行讨论。其中，O2O新商业媒体亿欧网创始人兼CEO黄渊普发表了演讲。作为O2O行业的垂直媒体人以及行业观察者，黄渊普为O2O创业者提出了三点建议：“第一个建议就是不创业”，黄渊普上来第一个建议就把现场的创业者们吓坏了。黄渊普解释道，他建议最好别创业，创业要准备好。现在90%的人都不知道自己喜欢做什么、适合做什么，看到创业热就来创业。黄渊普特别建议大学生不要创业，反而应该去一些企业中先进行一定的职业训练，为创业做好准备。对于“风口论”，黄渊普说，比风口更重要的是靠谱、执行力强的创始团队伙伴。第三，黄渊普认为“O2O资源很重要，但是也不是最重要的”，在O2O领域创业有资源某种程度上是可以事半功倍，但是用资源说服投资人要看自己真正的实力，产品能力更重要，要少去强调资源方面。“今年下半年死的肯定比想象的要多”，在最开始给创业者泼了一盆“不该创业”的冷水之后，黄渊普又泼了第二盆冷水。黄渊普坦言，O2…

“复活”口碑网是阿里巴巴集团第三次在生活服务O2O的明显发力。前两次分别是O2O风口未起时收购并整合了口碑网，以及在2013年大势渐显时创立餐饮O2O平台淘点点。不过考虑到阿里的市场地位，此前的两次实验并不算成功。“没有什么作为”，业内人士如是评价。不过从此次阿里对新口碑网注入的资本以及团队来看，都将上演一出好戏。中投顾问高级研究员薛胜文指出，“此次对口碑网的投资弥补了阿里生态圈空缺，并且能够利用蚂蚁金服的线下资源来拓宽线下覆盖面，迅速拓展生活服务O2O渠道，带动阿里整个生态圈的发展。”值得关注的是，目前大众点评和美团等巨头在本地生活市场已经初步奠定了霸主地位，而在餐饮等细分领域也不乏饿了么这类垂直平台。摆在口碑网面前的任务是颠覆早入场者的霸主地位。而与此同时，同样觊觎这块蛋糕的竞争对手也层出不穷。6月30日百度CEO李彦宏宣布将在未来三年投入200亿元给糯米网，布局本地生活服务市场。而新口碑网究竟能否在蜂拥而至的巨头间杀出一片血海，成为真正的行业“鲇鱼”，尚有待观察。卷土重来日前，阿里巴巴宣布和蚂蚁金服共同投资60亿元，成立本地生活服务平台口碑网，专注该业务的转型与升级。据了解，在新…

6月26日，由《中国企业家》杂志社主办的2015第十五届中国企业家未来之星年会在京举行。历时6个多月的征集、筛选、走访和最终评选，这份极具含金量和权威性的榜单发布。作为中国最大的设计品电商，加意新品凭借极具创新的新型电商模式和堪称豪华的创始团队入选“2015未来之星100强企业”。从榜单中了解到同时入选的还有大疆无人机、饿了么、拉勾网、58到家、拉卡拉、口袋购物、e代驾等明星企业。而这15年来，未来之星共评出315家鲨鱼苗，有的已经成长为行业大鳄，如百度、腾讯、小米、京东、携程、盛大、华谊、蓝港在线、暴风科技…当年这些星星还在创业路上踽踽独行时，就将第一束光打在它们身上。据悉，本次评选调研部从累计超过十万家公司的数据库中筛选，编辑记者实地调研超过100家公司，最后将标准和侯选企业名单交给评委。他们是成就卓著的企业家、投资人与往届老星，眼光毒辣，点评毒舌，从中选出最可能成为明日之星的创新公司。加意新品从评选活动征集开始，就高度关注并积极配合组委会的工作。经过初选、实地走访、评委评审等多个环节从众多参选企业中脱颖而出，成为电商行业的一匹黑马。加意新品联合创始人、总裁陈筠得知入选结果后表示：…

在2012年O2O初兴时，餐饮行业是最早最活跃的行业之一，如今，各行业都在积极转型布局O2O，就连其各细分领域也异常火爆。近日，笔者得知，百度早餐已悄然上线，美团早餐早在2014年底也在悄悄运行。早餐市场是餐饮行业细分领域外卖O2O的再细分化的产物。可见，不是不报时候未到；不是不O，是何时O，O多深。著名天使投资人王刚在接受媒体采访时曾对亿欧网称，当初投滴滴制定战略方向，不是没有想到专车而是当时市场时机不够成熟，必须从用户的刚性需求打车市场切入，最终一步步延伸。最终，在2015年初打车两大APP软件滴滴和快的合并，最近滴滴专车也传出将推滴滴女性专车。企业对细分领域的布局，预示着市场相对成熟的升级。据亿欧网了解，百度外卖上线于2014年5月20日；美团外卖上线于2013年11月。近日，笔者得知百度早餐已于2015年初悄然上线，其已与多家拥有中央厨房的外卖O2O平台签订战略合作协议，只是至今未大规模对外推广。其实，美团在早餐领域的布局略早于百度，时间在2014年底。美团早餐和百度早餐均不在两者外卖平台之内，而是另建网站另拉团队。在2014年12月24日，美团曾曝出外卖日订单量突破120万，…

国外的实体零售商早已打通线上线下，在欧美，绝大多数大型实体零售商都有自己的网上购买渠道。在互联网+的浪潮下，国内的实体零售商也纷纷触网寻找出路。2014年4月，阿里巴巴入股银泰，助力银泰O2O转型；2014年10月，湖南步步高集团旗下的云猴平台上线；2015年3月，万达联合百度、腾讯共同打造的电商平台“飞凡网”正式上线运营。地产商业巨头纷纷推出自营的O2O平台或者与BAT深度合作。而全国中等体量的购物中心则很难有实力做到这些。阿里巴巴的O2O产品喵街对准的就是这一部分商户。喵街是什么？喵街是阿里巴巴推出的一款本地生活APP，由原天猫超市、天猫家居、天猫汽车负责人郭大路负责带队研发。5月1日，喵街开始内测，5月30日正式上线，被誉为“逛街神器”。喵街主要是通过帮实体零售商搭建iBeacon、WIFI等基础设施，连接商场和消费者，为消费者提供周边即时优惠、室内导航、停车找车、停车缴费、免费WIFI、餐饮排队、实时分享逛街体验等吃喝玩乐购的一站式服务。对商户来说，喵街是一款数据营销工具，可以帮助商户对消费者进行“画像”，优化运营细节，更好的掌控顾客的消费动态。喵街目前只支持支付宝支付。据亿欧…

万周按：2014年12月26日，郁亮带万科80多人赴北京百度总部与百度董事长兼CEO李彦宏进行了一次深度对话，话题涉及创新激励、智能家居、职业经理人文化……万科自媒体中心整理后分上下推出问答实录，此文为上篇，欢迎讨论和反馈。百度靠文化推动创新万科提问：刚才提到百度做了很多创新（编者注：提问之前百度副总裁朱光介绍了百度情况），有的已经实现，有的还在进行中，我想问的是百度做创新的时候，怎么搭建团队，怎么从组织上推进创新实践？李彦宏：这个问题很好。对于像百度这样的公司来说，创新几乎是我们的生命，因为市场变化很快，不断地有新的东西出来。我们的做法并不是成立一个创新部门或者搞出一套流程来，如果你有想法，必须走哪条路才能够获得公司的重视，我们没有这个东西。我们的做法是靠文化来保证不断地有创新的东西出来。文化刚才朱光讲的简单可依赖，其实有很多细则的，所谓百度论语里讲的东西。百度没有什么明显的上下级之分，大家有话直说，即使你是我的老板，我不同意也可以拍桌子。这种文化使得有想法的时候能够相互激发、相互碰撞。在快速变化的市场环境当中，不是说某一个人某一天突发奇想，或者在这里有一个特别好的团队，创新这个事情…

在创业圈，扒开最火的项目，内核里都裹着国外的鸡肋。深度学习、无人驾驶、智能家居等人工智能逐渐占据最前沿，虽然百度小米紧跟其后，分别在深度学习与智能家居上发力，但中国创业项目的洞察视野仍然不够宽广。要说这种“国外的月亮特别圆”的思维逻辑已经是炒冷饭，我并不反对。抛去偏见，退回到一个硅谷华人的个人职业发展选择。前几天我在硅谷的朋友谈起他在Twitter的男友希望回到中国，但是BAT中没有一个能够在发展空间与工资福利等基础要求上承接住他。综合考虑后，他放弃了回国的想法。这种纠结的选择不是只发生在个人权衡，曾经针对海外高层次人才引进的千人计划，也是收效甚微。不可忽视，中国市场的劣势，体现在人才竞争的弱势。谈谈老梗：得人者兴，失人者崩。对于国内的创业潮，“人”是核心要素。HR是抓住优质人才的第一道关卡。招人就是一个萝卜一个坑，什么职业找什么人。谈及现在的HR网络招聘市场，群雄混战之态不用赘述。前车之鉴，后起之秀，层出不穷。Uber做过一个有意思的HR创意公关，老板通过拼车，在车上进行招聘面试。创投圈的CEO李晓宁做过类似的事情。他在一次路演中说，他用了时下流行的boss直聘，本打算自己做一回HR…

注：胡润研究院今日发布胡润百富榜子榜之一的《2014胡润女富豪榜》，这是胡润研究院连续第九次发布“胡润女富豪榜”前50名。上榜富豪财富计算的截止日期为2014年8月15日。在今年胡润百富榜中，女富豪人数比去年增加了一半，达到317位，占总人数的20%，高于去年的17%。其中，12%女富豪是白手起家的。《2014胡润女富豪榜》是从《2014雅居乐海南清水湾胡润百富榜》中筛选了前50位女富豪，门槛为50亿元，较去年上升36%；平均财富109亿元，比去年增加14%。相比往年综合实力又整体上升。本文作者搜狐财经对《2014胡润女富豪榜》进行了解读，虎嗅在此基础上进行了编辑（有删节）。最新发布的2014胡润女富豪榜中，33岁的杨惠妍以财富440亿元蝉联“女首富”宝座，这是胡润女富豪榜发布9年来杨惠妍第四次成为全国女首富；73岁的陈丽华以财富400亿元保持第二，并连续两年成为中国白手起家女首富，也是全球白手起家女首富；57岁的张茵以财富290亿元位列第三，并位列中国和全球白手起家女富豪第二位。对比男富豪，前50位男富豪的上榜门槛205亿和平均财富450亿，都是女富豪的4倍多。榜单中17位女富豪的身…

最近两个月时间，物流江湖上动作频繁：6月中旬，布局两年多阿里的菜鸟开始发力，刚打完618大战的京东则加速布局3-4线、开设县级服务中心和京东帮服务店；对应菜鸟联盟，顺风联合小伙伴成立丰巢，开设快递柜业务。这次竞争升级的特色在于跨越了公司和行业的界限，参战的不仅有电商平台阿里、京东，一向高冷的顺风也加入进来，面对面地与菜鸟竞争。要理解这些大块头为何在物流层面加紧布局，需要从企业的竞争策略与战略选择两个层面去解释背后的逻辑。电商平台竞争升级：必须要拼价值链了阿里一直对京东自建仓配一体的物流体系不以为然。支持者认为这保障了用户体验，怀疑者则认为过重的物流基础建设严重拖累了京东的盈利能力。但是随着时间推移，电商竞争升级从拼价格升级到了拼服务，京东多年来锻造的物流标准化服务成为了一个意想不到的竞争优势。极速有效的物流背后是资本投入和长期积累的知识经验。京东：自建物流的逻辑2010年，京东推出“211限时达”服务——用户在晚上11点前下单，就能在次日下午3点前收到货，在中午11点前下单就能在当天收到货。在物流配送这一核心竞争力建立的背后，包括仓储位置选择、分拣流水线建设及干支线物流布局，货物的运输…

日前，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏受邀前往证监会交流，并发表了精彩的演讲。围绕百度的技术情结、百度移动转型的决心、传统产业如何拥抱互联网，以及人工智能给人类带来的便利等问题，李彦宏做了详细的阐述。直到这儿，看起来似乎都很合理。可百度是在纳斯达克上市的公司，中国的证监会的这次“请进来”有何深意呢？上市10年100倍回报证监会希望在A股市场复制百度神话？3月初，李彦宏在两会现场接受记者专访时就曾表示，百度非常希望能在A股上市。因为百度的主要市场在中国，客户和收入来源主要来自中国。百度从2005年上市到现在已经接近10年时间，给投资者人接近100倍的回报，如果能够回来，对于国内资本市场也是好的事情。而在本次证监会的交流演讲中，李彦宏再次提到这个事实：“我们在2005年的8月5号美国纳斯达克上市。当时上市的时候，很多人有印象，当天股票涨了350%多，很多投资人都因此非常高兴。但事实上后来十年，我们上市时候的市值是8亿美金，现在是接近800亿美金，所以是10年100倍的回报。”李彦宏最近连续两次谈及股票及回报率的问题，似乎有为百度回归A股秀肌肉的意思，但实际上，由于百度采用的是中国互联网公司…

亿欧网6月30日下午消息，经多方证实，洗涤O2O平台e袋洗已敲定B轮1亿美元融资，投资方包括百度，其他投资方不详。就此次融资事件，亿欧网联系到e袋洗CEO陆文勇，其称，目前不方便回应，过段时间出正式新闻稿。有业界知名人士称，目前，e袋洗的日订单达10万单。B轮融资后，e袋洗将继续夯实物流基础，把原有的下单后72小时上门服务缩减到48小时；除此之外，e袋洗将继续扩展除现有的北京、上海、天津等一线城市，在扩张地域的基础上完善自身配套措施。e袋洗是北京荣昌科技服务有限责任公司的旗下品牌，荣昌是一家成立于1990年的传统洗染品牌，旗下除e袋洗外，还拥有荣昌洗染、伊尔萨洗衣、珞迪奢侈品养护等线下洗衣养护品牌，此外还提供高端家政服务。官方网站透露的数据是，荣昌服务在全国拥有近千家店面，覆盖100多个大中城市。e袋洗的上线标志着荣昌服务正式向互联网靠拢，由线上打通线上，转型O2O。成立于2013年11月的e袋洗曾于2014年7月获得荣昌集团和腾讯的近2000万元天使轮融资；2014年11月，e袋洗上线整一年，又对外宣布获得经纬中国、SIG海纳亚洲联合投资的2000万美元A轮融资。亿欧网曾报道，A轮融…

6月30日，百度董事长兼CEO李彦宏宣布3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。消息一出，业界人士纷纷惊呼有钱就是任性。为何百度对O2O生活服务市场表现出如此强大的自信并一掷千金?业内人士分析认为：在糯米实施“会员+”生态战略的背后，还有几张其它竞争对手所没有的王牌作为支撑。第一张王牌是全网流量的打通。百度作为PC时代最大的流量入口，在移动互联网时代仍然是最大的用户入口。商家跟百度糯米绑定，可以瞬间拥有可观的在线流量。百度的搜索框覆盖了中国95%的网民，手机百度可随时随地响应6亿智能手机用户的搜索需求;而百度地图坐拥4亿用户，也能基于LBS为百度糯米接入各类生活服务需求。如此强大的流量支持，是其它仅靠自身APP引流的团购平台所不具备的。第二张王牌是百度糯米为商家提供的自营销平台。百度糯米不仅为团单提供展示，同时也为商家店铺提供后台，以店铺页的形式升级成商务中心，商户可以自行对团单进行灵活配置，对会员进行管理。换句话说，百度糯米为商户提供了强大的应用系统和CRM会员管理系统，让商户实现自主营销。这一后台系统为商家O2O营销提供了全面的解决方案，非常灵活自主。某种程度上，百度糯米是在跟商…

2015年1月18日，随着2014中国互联网创新产品评选颁奖典礼的结束，本次由极客公园主办，MINI联合主办、751D·PARK提供独家支持的2015极客公园创新大会（GeekParkInnovationFestival，GIF）正式闭幕。本次为期两天的科技盛会，聚集了国内外互联网科技行业众多优秀的创始人、CEO和产品人，阵容空前强大，受到了业界的一致赞誉和好评，现场气氛极为热烈。本次大会除了传统的视频、音频、微博直播等形式，还提供了暴风魔镜AR虚拟现实体验。高德地图采集车也来到现场展示其地图采集流程。今年的GIF在1月17日和18日分主会场和分会场同时进行，共分为8个论坛。17日上午主会场X论坛的主题是人工智能和机器学习，来自英特尔以及格灵深瞳、出门问问等公司的嘉宾们分享了自己对于该领域的看法。其中百度深度学习研究院常务副院长余凯认为，伟大的技术之所以伟大，不是让机器更伟大，而是让每个平凡人更有创造力、生活更加美好。17日下午主会场进行的是极客公园极负盛名的「年度创新公开课」，这个论坛不讲宏观商业，专门是创始人、产品家来谈自己对所做事情的理解。分别来自房屋租赁、互联网金融、生活服务信…

百度董事长兼CEO李彦宏又一次在世人面前展示了自己的高富帅本色，“昨晚看了一下百度账面的资金，还有五百多亿，因此决定投资两百亿给百度糯米”，轻描淡写的一句话立刻在网络上引发了各种“羡慕嫉妒恨”的改编段子，不过在玩笑之余我们更看到了“不差钱”的百度正准备给O2O行业重立规矩的雄心壮志。传统团购行业已经快被“红包”玩坏了在对团购网站糯米网进行一年多的整合之后，6月30日百度糯米发布“会员+”O2O（线上到线下）生态战略，李彦宏现场宣布，将在3年内对糯米业务追加投资200亿元。百度方面称，到今年底，百度糯米在本地生活O2O业务的市场份额将跃居市场第二，直追老大美团。百度糯米所处的市场并不算是一个新市场，李彦宏也很坦诚，直接就说今天的O2O是一个没有技术含量的市场。“所有的行业都在砸钱、红包，非常同质化。”事实上，经历过前几年“千团大战”的团购行业虽然曾在短期内获得大量用户，但价格敏感型的消费者对商家的忠诚度低，商家因团购利润低而歧视团购用户的事件也时有发生，既令用户体验受损，也陷入低价竞争的恶性循环。只懂得低价补贴的团购已经被玩成“夕阳产业”了，百度为何还要为一个没有“技术含量”的市场花上2…

编者按：因循常例，我们每年都会请中国最优秀的一批企业家对新的一年作出展望。之所以请他们来说，与其说是因为他们是过去一年的成功者，不如说他们是这个残酷市场的幸存者——只有幸存者才能开口说话。任正非说，活下去是企业的最高战略；马云说，企业活着就是成功；冯仑说，伟大是熬出来的……这些幸存者不约而同地表达对活下去的渴望，也许这才是推动商业文明不断向前的最原始动力。正如余华的《活着》试图表达的那样，正因为活下去艰难，活着才有深刻含义。在过去的一年，每个企业都有不同的活法，有的风光无限，有的艰难度日，有的彷徨无助，有的九死一生……但只要他们仍然活着，他们就在不断积累着自我生命的厚度。这种厚度也许非亲历者不能体悟，但其中包含的生存法则和商业智慧，仍可留待有心人咨鉴。2015的商业画卷已徐徐展开，就让这些2014的幸存者发出他们的宣言，告诉我们，接下来我们将会面对一个怎样的世界。李彦宏：2015技术将从量变到质变文/杨阳2014年，是百度技术积累到临界点的一年。这从李彦宏自己的感觉上可以明显地看出，他用“深深地感受到技术创新的步伐正在加速”来形容这一变化。而这种变化，显然将在中国互联网，甚至全球的互联…

1月24日下午，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在百度十五周年庆典上对着现场约一万四千名百度员工发表主题演讲，首次谈及移动云团队为百度所作出的贡献：“你们用两年多的时间，打了一场艰苦而漂亮的大仗，帮公司顺利地实现了移动的转型！你们用行动向外界证明：百度人民很行！”李彦宏坦言，百度在移动互联网大潮来临的两年里过得并不轻松。但百度的“生存法则”是相信技术的力量，并敢于投入，同时把百度简单可依赖的文化和人才成长机制当成最宝贵的财富，如今“移动大潮到来的时候，百度已站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量”。据百度公布的2014年第三季度财报显示，其移动端流量全面超越PC，移动营收占比达到36%。在移动转型和移动商业化的关键指标上超越阿里巴巴和腾讯，被业界普遍认为“率先实现移动时代的成功转型”。然而就在两年前，当业界热议腾讯已通过微信拿到移动互联网时代船票时，BAT中百度和阿里巴巴却被认为没有在移动时代做好充分准备。接下来的时间里，百度移动开始发力，并在移动端展开一系列的全面布局，陆续打造出14款用户过亿的APP，重金收购91无线，将移动互联网重要需求入口牢牢把住，并确立了以“搜索、分发、LBS、…

6月的最后一天，百度公司董事长兼CEO李彦宏的豪掷千金让刚刚满五岁的糯米成了新闻头条。就在同一天，早被腾讯控股的大众点评宣布和百盛战略合作，进一步深化O2O重资产发展模式。“百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿元吧，来把糯米做好。”6月的最后一天，百度公司董事长兼CEO李彦宏的豪掷千金让刚刚满五岁的糯米成了新闻头条。就在同一天，早被腾讯控股的大众点评宣布和百盛战略合作，进一步深化O2O“重资产”发展模式。更早之前，阿里巴巴入资的美团网宣布进行组织架构调整，新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群。这让人不禁生疑，暗波涌动的O2O市场是不是将迎来“第二次世界大战”？“O2O是一个没有技术含量的市场”2010年的“千团大战”被业界打趣为“第一次世界大战”。经历过“千团大战”的团购行业曾在短期内获得大量用户，5年过去了，从资本泡沫回归到冷静的团购网站都找到了“干爹”。但价格敏感型的消费者对商家的忠诚度低，商家因团购利润低而歧视团购用户的事件也时有发生，既令用户体验受损，也陷入低价竞争的恶性循环。“百度糯米所处的市场并不是一个新市场，但是今天的O2O却是一个没有技术含量的市场。所有的…

“互联网+”东风让社区O2O企业遍地开花，创业企业纷纷看中家政、美业、维修、洗衣等领域的商机。商机下也存在着不可避免的行业痛点。在由北京商报和北商研究院联合主办的“互联网+生活服务业风往哪儿吹暨社区O2O创业沙龙”上，多洗洗衣、快方送药、点到按摩等O2O企业的创始人及高管纷纷讲述了他们创业过程中遇到的痛点以及行业亟待解决的问题。盈利还是扩张对于创业企业而言，除了把控企业规模与运作，找到融资成为关键。但拿到资金后的企业并不会自由发展，投资方的种种限制成为不得不遵守的条件。去年4月上线的博湃养车CMO胡鹏介绍，拿到风投后，投资公司和我们追求的不一样。“我们是逐利的，希望每一单都能赚钱，但投资公司希望我们快速扩大规模，获取用户。所以我们快速把整个服务价格都降低了，降到自己都觉得心惊胆战的价位。当服务范围扩展到17个城市后，我们就拿到第二轮2000万美元融资，这也是压力最大的时候。”的确，投资方手中白花花的银子成为创业企业的救命稻草，但投资方也在挑选，如何打动他们才是获取投资的关键。多洗洗衣创始人兼CEO袁则表示，投资方会选择自己感兴趣的行业以及值得信赖的团队，这样能够符合他们的要求。找到融资…

随着移动互联网技术的发展以及资本的疯狂进入，看起来很传统不受电商冲击的服务业几乎在一夜之间被各种“上门服务”平台折腾得够呛，不知该如何应对！影响最严重的有两个代表性行业：餐饮业和美容业。这篇文章将根据我创办的百联咨询公司服务的美容业客户实践经验来简单对美容院在美业O2O发展趋势下何去何从做个粗浅的分析，也欢迎感兴趣的美容业的朋友关注我的个人服务号（izhuangshuai）探讨交流。对于餐饮业和美容业来说，除了食材和化妆品等产品和器械外，最核心的竞争力和资源一是开设的实体店，二是厨师和美容师。目前独立的美业O2O平台和当年的淘宝、京东一样，基本上无视美容院的存在，通过解放手艺人和提高他们收入的补贴形式，使得大量的美甲师、美容师离开美容院加入这些独立的美业O2O平台，估计现在这种市场竞争状态，有专家又要说美容院已死了，犹如当年电商大热之时说超市和百货等实体店已死！现在的美甲美容这些美业O2O平台存在什么问题，这些问题是否决定了他们根本无法致美容院于死地！根据我的研究和访谈了解到的真实情况，他们的问题分别是：一、没有从本质解放美容美甲师打着解放手艺人这么高大上情怀的口号确实让人感到美甲美容…

生死关：在梦想中艰难跋涉对多数人来说，创客还是一个陌生的群体。许多传统行业人士对他们不了解、不认可。在他们眼里，创客是一群怪孩子，过着“宅＋疯”的“不正常生活”，做着常人闻所未闻的东西，比如“脑控飞球”“3D打印笔”“变形本”……至于这些东西有什么价值，鲜为人知。全国政协委员左晔说，中国创客还处于发育期，数量规模都较小。据统计，全球创客空间已达数千家，而国内只有70余家。由于国内认知度低，中国创客创业后往往依赖海外市场。柴火空间创始人潘昊说，其直接服务的全球创客约16万，国内只占5%。就是这样一个小众群体，却被寄予厚望，作为带动“大众创业、万众创新”的尖兵之一。左晔表示，它有望给中国创新带来三种东西：潜力无穷的产品、致力创新的精神、开放共享的态度。然而，创客不得不面对一个残酷的现实：大部分人如果创业，是注定要失败的。目前国内青年初次创业成功率不足10%，而创客们的创业成功率则可能更低。“研究了几年，只剩下一堆‘纪念品’，这很常见。”海南创客联盟发起人何侠说。全国政协委员俞敏洪道出实情：“我打算每年帮助支持80到100个创客，支持他们的新项目。我清楚地知道，这些项目最后有一大半会失败。”…

O2O领域似乎要再次上演“千团大战”时的戏码，此时，“出海”或许成为大众点评在战场上的一把利器。7月2日，大众点评对外公布，其海外业务完成覆盖全球200多个国家和地区的800座城市，收录近250万家海外商户，超越全球知名旅行社区TripAdvisor，成为全球最大的本地生活服务平台。据了解，大众点评一年前正式发力海外市场。大众点评海外业务负责人唐灏接受21世纪经济报道记者采访时表示，此前，大众点评的海外内容主要依靠UGC（用户生产内容），去年8月，大众点评正式成立海外业务部门，开始主动推动网站内容的生产。在大众点评悄然布局海外市场的背后，其所处的本地生活服务市场或在国内迎来新一轮大战。6月23日，阿里巴巴联合蚂蚁金融服务集团（以下简称“蚂蚁金服”）宣布投资60亿元，合资成立本地生活服务平台公司“口碑”，并将阿里原有的餐饮服务平台淘点点、蚂蚁金服线下业务资源注入该公司，这一举动被外界视为口碑重回舞台。无独有偶，回到聚光灯下的还有百度旗下的本地生活服务平台糯米网。7月1日，百度CEO李彦宏高调宣称，百度账上有500亿现金，将拿出200亿元在三年内投资糯米。而美团也同日宣布成立外卖配送、酒店…

杨阳刘畅6月4日，在中国云计算大会上，百度高级副总裁、技术战略委员会主席王劲透露，百度在今年下半年即将推出无人驾驶汽车。而这样的无人驾驶汽车，是综合利用百度现有的大数据、地图、人工智能和百度大脑等一系列技术的综合成果。其实，百度是将与第三方汽车厂商合作制造无人汽车——百度自己不造车，而是去造车的“灵魂系统”。而这个灵魂系统的背后，离不开的是百度地图、大数据以及百度大脑等核心技术。纵观外卖、Uber、无人驾驶汽车等百度正在力砸的垂直领域，无不显现出一个趋势：一场深刻的“变革”正在百度内部悄然发生。按照王劲透露的逻辑，过去百度一直是连接人和信息，而今天百度正在连接人与服务，把路径变短，把效率变高。该公司想要做的是牵动所有餐饮企业命脉的“订单平台”和租车公司赖以调度的“叫车中心”，而做到这些的关键是技术创新。一个进入传统行业的路线图正在百度内部各个部门同步实施，而百度进入传统行业的模式非常轻，通过云计算和大数据积累起过去没有的全局化的智能。他们希望用大规模基于数据的“计划经济”去取代无序的、效率低下的“市场经济”。“聪明的”大数据或许在中国只有少部分人知道——Coursera网站。这是百度首…

5月23日消息，中国“互联网+”千人论坛在北京召开，百度技术委员会理事长陈尚义先生做题为“我所理解的互联网”演讲。在陈尚义所理解的互联网企业与传统企业的不同是，互联网企业一是速度是追求的主要目标；二是实践先于理论；三是用户体验为王；四是自下而上的创新；五是用数字来说话。陈尚义指出，互联网企业所有实践行动是超前理论的，甚至是超前于法律。传统行业是国家怎么规定的，我就怎么做。而互联网企业，法律没有说清楚的什么不可以做，他就做了。(尚紫)以下为陈尚义演讲全文：陈尚义：谢谢主持人的介绍，谢谢主办方盛情邀请。今天的大会以互联网+为主题。主办方邀请我来做分享，我讲什么呢？想了想，就叫“我所理解的互联网”。我之前在一个很传统的企业，后来去了互联网企业。其实互联网很大，互联网也各不相同，今天我在有限的时间里跟大家谈一谈。可能有一点点盲人摸象的感觉，但是我把我最深刻的体会跟大家做一些分享，这是一些干货。第一，传统教育，我们在讲做一个事情、做一个项目，都有“金三角”在互相制约：成本、质量、速度。当这三者达到一种平衡关系时，这个事情才能做好，或者说做任何一件事情在有限的成本、时间里达到一定的质量。但是这件事…

面对失败的可能，创业者要做的是不断适应市场，充分试错，出现问题及时调整策略、积极转型，使企业能够走得更长远。正如百度CEO李彦宏所言，互联网创业者要做到三点：准备失败，勇于创新，专注如一在风起云涌的创业大潮中，一大批创业成功的案例激励着后来者，密集出台的政策利好鼓励着更多年轻人加入创业大军。但创业的漫漫征途中，成功者毕竟只是少数，有调查显示，目前我国的创业成功率约5%至10%。如何面对创业可能出现的失败，是创业者首先需要认真思考的一道题目。对创业者而言，心态不成熟、管理经验欠缺、融资渠道单一、社会资源相对匮乏等问题都是制约因素。尤其是互联网时代，看似处处是“风口”，实则处处有“陷阱”。有些项目即便克服了初始阶段的困难，取得了用户增长甚至获得了投资人青睐，也可能在发展过程中因后期用户留存率低、资金使用不当、利益分配不均等原因陷入停滞。来自产品、运营、管理、财务等多方面的挑战，成为创业者必须迈过去的坎。不成功并不必然意味着彻底失败。有些创业者在一次创业失败后转入新的项目并取得成功。对创业者和团队而言，创业的阶段性失败并不可怕。“真格”天使投资基金创始人徐小平曾说，连续创业者是拿投资最多、被…

昨天，百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、联想集团董事长兼首席执行官杨元庆等人在2015中国IT领袖峰会进行了一次精彩高端对话。这场对话甚至可以作为一个范本，展示大佬们该如何在公开场合游刃有余地与“媒体人”“聊天”。纵观整场对话，李彦宏直面问题、逻辑清晰，观点融合个人思考的特点突出；马化腾给人感觉真诚，开始更多谈内心的理解，个人风格正在快速形成；杨元庆首次亮相，不免紧张，但也不乏亮点，继续加油！吴鹰在此次对话中担当“主持”的角色，但他向大佬们提的问题很尖，作为经常被媒体“捅刀子”的“采访对象”，他比媒体人更会利用手中的“刀”。吴鹰：这个高峰对话的主题是“未来—下一个风口在哪儿”，这是大家关心的一个话题。风口这个词是比较时髦的词，大家讲如果赶到风口上，猪也会飞，好像是马云讲的。猪虽然飞得起来，但是大风过后，猪摔死了还是猪。但是猪说，风口过后，我虽然摔死了，但是我飞起来了，我可以从高空中俯瞰大地，我爽过了，我值了。作为企业来讲你希望长期做下去绝对不会说愿意做一只摔死的猪，我相信杨元庆、马化腾和李彦宏都不愿意做这样的企业。但是我们这个话题还是应该想想dt也好，it…

“百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿元吧，来把糯米做好。”6月的最后一天，百度公司董事长兼CEO李彦宏的豪掷千金让刚刚满五岁的糯米成了新闻头条。就在同一天，早被腾讯控股的大众点评宣布和百盛战略合作，进一步深化O2O“重资产”发展模式。更早之前，阿里巴巴入资的美团网宣布进行组织架构调整，新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群。这让人不禁生疑，暗波涌动的O2O市场是不是将迎来“第二次世界大战”？“O2O是一个没有技术含量的市场”2010年的“千团大战”被业界打趣为“第一次世界大战”。经历过“千团大战”的团购行业曾在短期内获得大量用户，5年过去了，从资本泡沫回归到冷静的团购网站都找到了“干爹”。但价格敏感型的消费者对商家的忠诚度低，商家因团购利润低而歧视团购用户的事件也时有发生，既令用户体验受损，也陷入低价竞争的恶性循环。“百度糯米所处的市场并不是一个新市场，但是今天的O2O却是一个没有技术含量的市场。所有的行业都在砸钱、发红包，非常同质化。”李彦宏毫不含糊地表达了对O2O现状的不满。“没有技术含量”，对于被称为“极客CEO”的李彦宏而言是不能忍的。在李彦宏的设计里，百度糯米将…

“互联网的第一幕已经结束，第二幕正在开启，主流产业中的人如果不能拥抱互联网，将来的前景堪忧。”昨天，在百度2015年联盟峰会上，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在会上表示，移动互联网时代，百度要做连接“人与服务”。主流产业仍然比较迷茫“中国互联网的未来就代表了中国的未来，中国经济可能有两种结局。”李彦宏认为，一是以后所有的企业只剩下传统主流产业和互联网平台类型的公司。第二种，是传统产业真正拥抱互联网，以他们的行业的特点和积累为基础，找到提升核心竞争力的rightbutton（正确按钮），“你需要对行业有深刻的洞察，才能知道要解决什么问题。这些问题利用互联网的技术能力解决之后，产业的效率就提升上去了。”李彦宏认为，不论是中国经济也好，还是世界经济也好，最主流的产业其实不是互联网产业，而是教育、医疗、金融、汽车、房产等代表经济支柱的主流产业，“我看到这些产业在拥抱互联网的过程当中，直到现在仍然处在一个比较迷茫的阶段。”他表示，现在，移动互联网时代第二幕已经进入高潮，如果这些主流产业中的人仍不能想清楚怎么才能参与到移动互联网之中，那么他们将来的前景则是堪忧的。百度要连接“人与服务”互…

在1200亿元大基金落地的9个月之后，中国集成电路产业又将迎来一笔规模超过200亿美元的资本投资。近日，知名调研机构TrendForce发布报告称：武汉新芯集成电路制造有限公司被中国政府选为中国存储芯片产业的首要重点区域，未来武汉新芯将募集约240亿美元打造中国的存储芯片产业基地。多位知情人士告诉21世纪经济报道记者：“中国政府对于存储芯片产业的发展已经密集讨论了接近两年，最近已基本敲定”在武汉塑造存储芯片产业龙头“，但官方暂未公布这一消息。”知情人士称，中芯国际、武汉新芯将联合打造存储芯片国家队，预计需要募资总额250亿美元左右，“国家大基金领投，中芯国际、湖北省，以及一些社会资本都会投资。”目前，中芯国际、武汉新芯均未对该报告作出回应。存储器的空白2014年6月，国务院印发《国家集成电路产业发展推进纲要》，公布中国芯片产业的15年规划；2014年10月，国家集成电路产业基金公司成立，超过1200亿元政策基金落地。与此同时，紫光集团、中国电子、长电科技等公司相继通过数十亿美元的收购大手笔布局，跻身芯片国家队，而Intel、高通、Ti等国际芯片巨头也通过投资、成立分公司等方式加入了中国…

昨天下午，百度2014年年会在北京首都体育馆召开，百度上万员工聚集一堂，一起庆贺。百度今年年会的规模比往年尤其大，因为正逢百度十五周年庆，在庆典现场，传说中的“百度七剑客”也到了六位，除了徐勇，刘建国、郭眈、雷鸣、王啸、崔珊珊都来庆贺。他们是百度早期的七大创始人，如今多已不在百度。年会上，百度“厂长”李彦宏不但表演了《将军令》架子鼓，唱《男儿当自强》，还发表了内容激昂的演讲，给员工鼓劲“打鸡血”，李彦宏称百度要打破平均主义、拿出更多的钱来给员工发奖金，并称“奖金没有上限。”李彦宏还称每深耕一个传统行业，就有机会再造一个百度。2015年，已经到了百度“发起进攻的时候了”!百度年会刚刚结束没多久，李彦宏的演讲实录就开始在网上流传，我通读一遍，感觉依旧是李彦宏一贯的风格，严谨、煽情、励志、激昂。虽然移动互联网时代的到来，各大互联网公司CEO都开始把演讲的重要性提升到一个新的高度，李彦宏、雷军、马云、周鸿祎都是一把演讲的好手，但又各有特色，而李彦宏在其中，给人感觉是最“专业”的一个，这不但是说李彦宏长得帅，普通话标准，台风正，还包括演讲文本，里面有各种修辞、引用、铺垫、渐进、高潮等，情绪饱满、…

百度近期在移动医疗领域频繁出击，日前更做出了一天之内连续与三家顶级医院签署战略合作的大动作。今年两会上，李克强总理在政府工作报告中的诸多利好信息，对我国互联网及周边行业发展有着极好的政策支持。同在两会上，百度CEO李彦宏的提案建议全面开放医院挂号号源，鼓励互联网与传统医疗的拥抱。这一议题在紧扣时代脉搏的同时，也呼应了百度对于深耕医疗、教育等领域的全新战略部署。百度医疗事业部自成立后，不仅成功上线了“百度医生”App，还相继与北京301医院、上海华山医院、上海市第一妇婴保健院、北京中日友好医院等国内顶级医院签订了战略合作协议。可见，互联网时代的医疗模式真的来了。紧密携手各地三甲医院，全面助力医院服务质量升级据了解，“百度医生”已经全面发力北上广地区的医疗服务，继与北京301医院达成战略合作后，近期在一天之内又与上海华山医院、上海市第一妇婴保健院、北京中日友好医院等三家顶级医院签订了阶段性战略合作协议。这四家均为三级甲等医院，并且有各自专长的项目及医疗队伍。百度医疗将帮助医院搭建完善的患者数据采集和医疗大数据分析平台，百度大数据的体量与精准的计算，帮助临床医学的研究，集聚更多优质医疗资源，…

阿里巴巴的资本战略■邢会强资本是有战略谋划的。如果没有两年前的退市，就没有今日上市的辉煌。退市后，马云并购会更加便捷、迅速，而不需要繁琐的股东批准程序。可以说，是退市快速成就了阿里巴巴今日的辉煌纽约时间2014年9月19日上午，阿里巴巴在纽约证券交易所上市。开盘价92.7美元，较发行价上涨超过36%。随后，承销商行使超额配售选择权，使得本次募集资金高达250亿美元，刷新了首次公开发行(简称IPO)募资新纪录，超过了2006年中国工商银行行IPO募资的219亿美元和2010年农行IPO募资的221亿美元。以上市首日93.89美元的收盘价计算，阿里巴巴市值为2314.4亿美元，超过了以下国际知名公司Facebook、IBM、甲骨文、亚马逊、保洁、IBM、可口可乐、福特、丰田……，也超过了以下中国国内大型企业：工行、农行、建行、中行、交行……成为仅次于苹果、谷歌、微软的全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司，亦成为继中国移动、中国石油之后的中国第三大市值公司。马云的身价也飙升至219亿美元，超过李彦宏的159亿美元，成为大陆新首富。这次IPO可圈可点之处还远不止这些……但成功背后，除了“…

2015年6月28日，亿欧网O2O沙龙深圳站在深圳威尼斯酒店举行，亿欧网联合创始人张佳伟以《媒体视角下的O2O现状与趋势》为主题进行了演讲。感谢所有到场的嘉宾和所有参会的朋友。亿欧网是定位在O2O领域的媒体和研究机构，在过去17个月的过程中，我们一共见了超过一千家的O2O相关的企业，原创了超过2千多篇的O2O相关文章。我们在全国大大小小的举办了超过十场以上类似的O2O沙龙，每场都超过400人的规模。今天在深圳我们是第二场，深圳代表性的一些O2O的企业，比如房多多、土巴兔、天虹等O2O细分领域的标杆企业都过来给大家分享一些他们正在做的，以及未来所看到的一些行业趋势，希望能够给到大家一些有价值的信息。首先我还是代表亿欧网以媒体的角度给大家分享一下O2O的行业现状，和我们看到的一些趋势。O2O有别于传统电商，将百花齐放国外有的O2O相关企业，在国内很快能找到对标的相应的企业，我们和红杉聊，他们找相应的企业，基本上每个细分领域都可以找到对应的企业出来。一个最简单的例子，我们之前在北京报道了一家叫个鸭子，相应的南京也出了一家叫了个鸡，这只是一个例子，北京有云家政，广州有家政无忧，其实每一个细分领…

此前，中国电子商务研究中心发布的《中国电子商务人才状况调查报告》显示，人才已经成为影响电商产业发展的瓶颈之一。而作为近年来“红红火火”的O2O创业领域，优秀的人才更是成为企业“安身立命”的核心与根本。在O2O创业公司“大步快跑”的局面下，人才的培养和成长远远跟不上企业的扩张速度。各大企业普遍面临“人才缺口”的困惑。亿欧网以万达电商和顺丰优选为例，盘点了近期离职的企业高层。万达电商转型O2O，那些“吃螃蟹的人”今在何方？万达电商成立于2012年5月，对于万达电商，万达集团董事长王健林寄予厚望，“万达最大的价值就在电商和互联网金融这块，它的价值都是千亿美金以上的市值，我有足够的自信”。王健林预计，到了2020年，万达的线下平台就能够支撑起“110亿人次的消费，5亿以上的会员，这个价值是足够大的。”2014年7月，王健林曾在万达集团半年工作会议上表示，要求所有网上资源全部给电商公司，并要求电商公司尽快推出一种更便捷有效的一卡通，来实现万达电商的O2O业务。王健林提出，万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到是真正的O2O。也是在那次会议上，王健林表示电商要有考核目标，包括全年…

从旧金山城区出发，沿着旧金山湾101号公路一路向南，一条狭长的山谷地带里，一座座低调朴素的建筑出现在眼前——硅谷到了。Microsoft、Yahoo、Google、Amazon、Facebook、Apple……那些已经改变和正在改变世界的IT巨头就坐落在这25英里的狭长地带之中；而现在，这个中国互联网公司眼中的“朝圣地”开始涌入越来越多的中国面孔，和美国科技巨头展开了一场关于技术与人才的竞争。百度的研发中心就位于硅谷中心Sunnyvale(桑尼韦尔)一栋办公楼的一隅。在这里，从2011年仅有2名员工到目前的100多人，数量并不算庞大的研发队伍承担了百度技术研发“三级火箭”的重要任务，也成了百度与国际巨头技术竞争的“桥头堡”。在地图上，百度左邻Motorola，右靠Amazon，上有Google，下接Microsoft。“我们的想法是上下通吃、左右逢源。”百度美国高级技术总监吕厚昌这样调侃道。从西二旗到硅谷宽松开放的办公环境、摆满各式各样零食的房间，和北京西二旗百度大厦相似的场景令不少员工调侃，“这里是旧金山的‘西二旗’。”“这是不断产生传奇的地方。”吕厚昌说，就像多年前去海南开发房地产…

南方日报讯2015中国（深圳）IT领袖峰会3月21日—22日将在深圳五洲宾馆举办，嘉宾阵容创历届之最，腾讯公司董事会主席马化腾、百度董事长兼CEO李彦宏、联想集团董事长兼CEO杨元庆、TCL集团董事长兼总裁李东生等80多名企业领袖和投资家将参会。“80后”IT人进入领袖舞台IT领袖峰会自2009年举办以来，每年都是重量级嘉宾云集，本届峰会新邀请了国际国内经济和技术权威、产业领袖和创客等新兴领域的优秀企业家参会，其中优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏、华为消费者业务首席执行官余承东等30余位嘉宾首次参会，一些“80后”IT人，如矽递科技有限公司首席执行官潘昊、游族网络股份有限公司董事长兼首席执行官林奇也进入领袖舞台。22日，工业和信息化部副部长怀进鹏将与马化腾、李彦宏、杨元庆同台亮相，就“下一个风口在哪儿”展开高端对话。华大基因首席执行官王俊、百度首席科学家吴恩达、华为消费者业务首席执行官余承东将发表主题演讲。往届峰会中，参会的重量级嘉宾都会举行一次闭门会议，内容对外界来说颇为神秘。今年峰会更加开放，将总结嘉宾们在闭门会议中对2015年IT产业趋…

“站在道德制高点上质疑我的商业模式，是一件无聊的事情。”余佳文用这一句话回应一个月来围绕着他发生的各种激烈争议。距离第一次见他已经是三个月的时间，记者来到超级课程表的办公室，依然是小清新的环境与朝气蓬勃的年轻团队，依然跟第一次采访那样比约定时间晚了一小时才开始聊。上一次是因为余佳文刚刚拿到了阿里巴巴领投的B轮融资，与朋友彻夜狂欢后早上打不到出租车所以迟到，这一次是他在接受采访的当天发现超级课程表的商标被恶意抢注，紧急召开会议商讨对策。开始采访后，他在地毯上开玩笑似的磕了个头，“真的很对不起，你别生气了。”那一刻，记者终于理解了屏幕前观众的心情，这么年轻任性，普通人确实不容易接受。面前的余佳文仍然是笑起来一口白牙，大眼镜，瘦削的身材，卫衣，呆萌齐刘海的经典造型，时不时摆出可爱pose，聊着聊着会突然拿起吉他弹首歌，总是动来动去不愿意好好坐着。其实他的朋友圈跟他平时的形象很吻合，给自己起了个“小少爷”的昵称，发布的内容从超级课程表的动态到父母、弟弟、家里的阿姨、宠物再到朋友聚会、出差行程，喜欢发粉丝的对话，旅行见闻，朋友聊天时发现的新鲜事。超级课程表曾遭遇的投资困境、余佳文在CCTV所讲的…

黑马说：刚完成5000万美元B轮融资的学霸君，已经在畅想着百亿美金的生意。“中国万亿级的培训市场，最大的问题是没有实现数据化。”在学霸君CEO张凯磊看来，目前即便是教育部的学生数据来源，都局限于高考数据，而学霸君预计收集的学生实时动态学习数据显然有着更高的价值。它做的生意的核心是掌握中学生的学习行为数据，再由数据衍生出一系列的产品和服务，而收集数据的重任则由免费拍照搜题担起。近日，张凯磊首度向外界公布学霸君的三步走战略，其本身有着清晰的推演路径：首先通过免费搜题导入流量，其次通过在线答疑转化为付费用户，最后一步是与线下机构合作，建立服务标准。“肢解”教育“快则三年，慢则五年，线下培训机构一对一这块的的利润将会降到零。”张凯磊对传统教育机构的判断近乎无情，低下的学习效率被他认为是传统机构没落的主因。“不要把钱扔到广告上面，一定要把钱扔到标准化、扔到研发上面，扔到老师的补贴上面，我要让学生强烈地体会到一个东西——学习没有那么痛苦。”根据学霸君的统计，以中学数学为例，大知识点只有300多个，细分考点3000个，但与考点极不匹配的是，一个学生的中学生涯，需要完成7万道数学作业题，平均一个知识点…

“我们这批人对技术有一个信仰，我们不仅仅把它当作一个工具，我们更相信技术可以改变中国，技术可以改变世界，而百度可以改变技术。”这是百度公司CEO李彦宏在百度首届技术节中的发言。回顾2014，从年初的人才储备到对技术的巨额投入；从以BaiduInside打造的智能硬件矩阵再到即将问世的无人驾驶自行车；从深度学习人脑到图像识别再到语音识别，技术为王的百度公司在人工智能领域埋下了意味深长的伏笔，从学习到创新，信仰技术的百度正在实现从量变到质变，从成功到卓越的转变。技术改变互联网技术，一直是百度公司的关键词之一。在今年4月百度的一次内部会议上，李彦宏分享了关于“互联网改变中国，技术改变互联网”的思考。李彦宏表示，到今天为止更多的人能够有切身感受的就是互联网改变中国，传统产业目前受到互联网的冲击非常明显。互联网这种迅速的变化，也让李彦宏看到了技术如何改变互联网。“对于百度这样的公司来说，我们从产生的第一天起就非常依赖技术，大家对技术的重视程度我相信都是很高的。但是在整个中国的范围内，还有很多人没有意识到技术的作用。”而在日前举办的百度首届技术节中，李彦宏再次强调，技术是百度人的共同信仰。李彦宏表…

1月24日下午，百度2014年会暨十五周年庆典在北京首都体育馆举行。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在主题演讲中表示，十五年来，百度坚持相信技术的力量，始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成最宝贵的财富，说到这，他提到了2014年百度发出了史上最高的年终奖，相当于得奖者50个月的工资，同时他还表示，未来百度将打破平均主义，奖金不设上限。演讲的最后，李彦宏感召百度全体员工，向连接人与服务的教育、医疗、金融、交通、旅游等行业起攻势。下文节选自李彦宏演讲实录：15年前，在创立百度的第一天，我们就确立了这样的一个使命：“让人们最平等便捷地获取信息、找到所求”。十五年来，我们其实也就只做了这一件事情，再过十五年也好，五十年也好，我们还会把这件事情继续做下去。十五年的百度，风雨兼程。尤其是在过去两年，我们过得并不轻松。在PC领域，我们一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，我们显得有点准备不足。正因为这些现象，两年前，曾经有人说：百度不行了。然而，就像百度历史上所经历的每一个困难时期，无论有多难，我们从来没有放弃对未来的信心，我们每一次都能够众志成城地挺了过…

“今天的O2O是非常没有技术含量的一个市场。所有的行业要去做，都是我砸钱，我发红包，非常同质化。”6月30日，百度糯米“会员+”O2O生态战略发布会上，百度董事长兼CEO李彦宏如是评价目前火热的O2O市场。作为百度O2O战略的重要一环，糯米如何走出差异化？百度给出的答案是——推出“会员+”机制重塑生态。而它的底气，则来自百度3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。3年200亿的巨大投入，显示了百度糯米一定要把本地生活服务做成的决心。中国互联网信息中心（CNNIC）分析师高爽认为，随着200亿资金持续投入带来的全面资源优势，百度糯米将高速增长，对当前生活服务市场格局形成巨大冲击和颠覆。走出传统团购怪圈“团购已经有几年的历史了，但商家会发现没有真正解决问题。”百度副总裁、百度糯米总经理曾良说。在传统团购模式下，团购平台是用低价策略把商家的用户洗成自己的用户，而用户主要是价格敏感型消费，对商家的忠诚度很低，久而久之，商家离用户越来越远。同时，由于商家在团购用户上获得的流水上去了，利润却下来了，它们往往倾向于在服务中歧视团购用户，使团购用户的消费体验受损。而在生态关系上，传统的团购模式已陷入…

3月27日，百度总裁张亚勤在博鳌亚洲论坛2015年年会期间接受了媒体专访，就全国两会上李克强总理提出的“互联网+”概念进行了深入探讨。张亚勤表示，“互联网+”时代互联网行业正在与传统行业深度融合，这也为互联网企业提供了新的探索机会。百度已经开始在医疗领域大力投入布局，致力打造医疗领域三个闭环，以移动医疗帮助老百姓切实解决看病难，真正实现“连接人与服务”的愿景。互联网与传统行业深度融合当谈到对“互联网+”的理解，张亚勤认为“互联网+”代表了一种新的经济形态，一种新的生产力工具，能为企业的发展效率带来巨大提升，对于互联网行业及传统行业都有着深远的意义。对于互联网行业来说，单纯基于线上的发展模式已经面临瓶颈。未来的发展趋势将会是线上与线下的深度融合，发展模式是互联网行业主动向传统行业渗透，拥抱传统行业的业务发展模式与思维模式，进而实现互联网与传统行业的主动、深度的融合。由于新兴经济的替代作用，张亚勤同时指出，传统行业自我革新和自我升级的意愿也愈加强烈。越来越多传统企业都在积极地与互联网拥抱和融合，这些都是“互联网+”时代中，传统行业对自身发展的探索。战略布局医疗领域在两个多月前的2014年百…

亿欧网7月5日现场消息，免费商用Wi-Fi平台，社区O2O电子商务服务平台“百米生活”今日正式对外宣布，其已完成8000万美元A轮融资，此轮融资由顺丰速运、元禾控股联合投资。百米生活隶属于深圳市百米生活电子商务有限公司，成立于2010年，董事长邱彪。百米生活通过免费商用Wi-Fi的铺设，在全国各城市打造基于本地化社区O2O的电商服务平台。为商家提供产品推广、品牌宣传、商家管理及成本控制等服务；为消费者带来社区附近衣食住行、吃喝玩乐的信息服务，同时借助免费Wi-Fi技术支持，开启移动互联网的全新生活方式。据亿欧网了解，百米生活已经在深圳、北京、上海、广州、成都、苏州、东莞等地设立10家分子公司。发布会现场邱彪介绍到，该项目调研持续两年半，2012年六月份正式组建团队，启动技术研发和商业模式验证，2014年3月份正式推向市场，目前已在全国160多个城市落地，服务商家14万个，终端热点18万个，日活用户在450万人左右。据亿欧网现场了解，A轮融资后，百米生活将进一步加大研发方面的投入，并通过直营与代理相结合的方式，加速全国市场推进。预计至2016年底，将实现超过300座城市覆盖。未来三年，百…

15年积淀“再造百度”坐拥国内搜索领域大半壁江山，于PC领域起底、迅速直追移动互联的百度，在创立15周年之际，开始发起“全面进攻”。“同学们，是时候发起进攻、改变世界了。在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会正在向我们挥手召唤。深耕每一个行业，我们都有机会创造一个个百度，”1月24日的百度2014年会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在主题演讲中，号召百度全体员工，向连接人与服务的战略目标发起进攻。现场，这位一向以“正统”形象出现的CEO，甚至一改技术范儿，身披黄金铠甲，亲自拿起鼓槌高歌《男儿当自强》以飨观众，并在当天晚些时候，成为各大SNS平台的刷屏热点。李彦宏说，15年前，创立百度的第一天，百度就确立了一个使命——让人们最平等便捷地获取信息、找到所求。而15年来，“我们其实也就只做了这一件事情，再过15年也好，我们还会把这件事情继续做下去，因为它值得奋斗一生。”实际上，为实现这一“理想”，百度一直在默默蓄力。相关分析显示，2014年，百度的投资方向皆集中在服务型的互联网企业。例如，完成向沪江网、万学教育等在线教育领域企业的注资；收购糯米网核巴西最大团购网站PeixeUr…

经过两年转型期，李彦宏认为，现在到了百度的“进攻时刻”。李冬摄2015年1月，百度创始人李彦宏少见地进行了密集演讲。1月24日，在百度15周年庆典上，李彦宏发出了一个明确的信号：已经在移动互联网大潮中站稳脚跟并将发起“冲锋”，在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，有机会再造一个百度。而在之前1月17日举行的2015极客公园创新大会上，李彦宏在台上说，他“相信技术的力量”，近年来百度对人工智能的投入“开始起作用了”。在中国互联网BAT三巨头中，百度给人的感觉是一名“技术派”，在2014年的动作也不太热闹。李彦宏的发言，一定程度上解开了百度“在干什么”和“为什么”等诸多谜团。为转型付出，“不在乎华尔街怎么看”在2015极客公园创新大会上，作为从不“缺席”的极客代表，李彦宏再度登台演讲。在李彦宏看来，过去两年，百度向移动互联网平稳转型得益于三点。首先是对技术的信仰，长远看好人工智能、深度学习。第二点是接地气，站在一点技术不懂的角度，去观察用户在乎的是什么。第三是愿意砸钱大笔投入。他没有回避处于投入期带来的利润下滑——2014年第三季度，百度净利润率29%。往前推两年，2012年该指标曾达到5…

文｜厨子农历马年八月廿六，杭州，阴雨，宜开市、交易、立券、纳财、挂匾。而在13个时区以外的华尔街，则是一片欢声笑语。这样的强烈对比从阿里巴巴诞生当天就已经开始，在那些赞赏者看来，阿里巴巴是中国互联网最赚钱的企业、是中国零售行业的推动者和改变者、财富的创造者，但在那些不喜欢它的人眼里，它则是骗子、假货集散地以及中小卖家的吸血鬼。在荣耀加身的一刻，马云将舞台的中央位置让给了那些阿里巴巴生态体系中的生存者，正如在阿里巴巴上市的前夕，他将CEO的位置禅让与跟随其打拼多年的陆兆禧一样。但所有人都清楚知道，即便陆兆禧走向前台，阿里巴巴依然是马云的阿里巴巴；同样，所有人都清楚，真正能够在阿里巴巴生态链中占据统治地位的依然是阿里巴巴本身，而不是那些“沐浴在荣光中”的中小卖家们。在阿里巴巴两千多亿美元市值的背后，中小卖家在淘宝上的生存环境却变得越来越差，阿里巴巴却依靠着流量贩卖的生意越来越火，赚的也越来越多；对此马云有着深刻的认知：不赚钱的企业是不道德的。但如果小卖家开始在淘宝上找不到生存空间，当淘宝变得不再万能以后，阿里自产流量的能力究竟有多高？更可怕的是，即便在美国这个号称全世界最公开透明的资本市场…

中国电商平台匹配假货产业链，绝非聚美优品一家，包括京东在内诸大平台无一幸免，而后者若无其事更值得深思。      2014年6月1日，福布斯中国第二期云集论坛，31岁的主讲者再次抛出stay doubtful哲学。当然，这位16岁即考入新加坡南洋理工大学的四川神童，不过是将两千余年前曾子“吾日三省吾身”的反躬戒律，巧妙切换为时下针对商业模式、规模扩张、内部用人机制以及品推策略的企管思考，且带着浓厚的互联网水痕。      听客们只能激赏。毕竟16天前，眼前的侃侃谈者才将自己创办四年的聚美优品-中国垂直美妆B2C第一份额电商平台送上纽交所，不仅公司市值接近40亿美元，其个人身家也飙升至13亿~15亿美元之间。现在，他已不是那个“我为自己代言”的花样水瓶男，而是所谓全球十大80后10亿美元富豪榜单中唯一出身大陆的翘楚。更重要的：二次创业耶;白手起家哦;还，真的帅。鲜花掌声断然少不了，金口玉言也要牢记在心身体力行。比如，陈欧口中“保持屌丝、保持质疑”的飒爽价值观。好吧，57天后，针对聚美的质疑来了，来自屌丝。一时间，“聚美还是聚伪?…

尽管遭受质疑，但这次陈欧却没有兴趣为自己代言。在聚美优品上市之后，一些有关创始人陈欧的陈年往事再次被翻出，他曾多次自述在聚美之前曾成功创立了新加坡游戏公司Garena，但一位自称投资人的匿名人士发表文章称，GarenaCEOForrestLi（原名“李小冬”）并不认可陈欧的创始人身份，并对其个人信誉进行了诘问。有趣的是，在陈欧的同事、朋友们为其背书，指责ForrestLi篡改历史时，陈欧自己却并不愿意大声回击这些质疑，即便接受腾讯科技的独家采访时也仅表示，他只想让外界知道他是GG-Game（Garena前身）的创始人，他只要这份荣誉。在最近几天，陈欧、ForrestLi、前聚美优品联合创始人、前Garena公司元老刘辉、Garena公司前中国区负责人周豪，，以及Garena公司前CTO杨恒贤，共同贡献了五个版本各有异同的“陈欧创业史”，腾讯科技从中梳理出了这样一个脉络：陈欧口中的GG-Game是陈欧早期开发的电竞平台产品，2007年陈欧的斯坦福校友ForrestLi与投资人一起参与进来，但并未重新注册公司，注册名称沿用了陈欧的一个壳公司OceanTechnologies&Media（欧…

刚刚落幕的2011年中央电视台黄金广告资源招标会上，江苏太阳雨太阳能公司再度中标，标的物包括《朝闻天下》、《天气预报》等栏目前后时段。      从去年在中央电视台黄金广告资源招标会上"一掷亿金蝉联新能源广告标王"到今年借势举世瞩目的上海世博会设立"生命阳光馆"等，太阳雨销售团队在全球经济低迷的背景下却逆势发力，增长80%。在品牌和渠道两个层面营造大势，身为太阳雨营销总经理的陈荣华是绝不含糊的。      "品牌要高举高打，渠道要精耕细作"，这是陈荣华营销工作的两大中心。对于太阳雨的成长，他认为，最重要的是在一些关键的节点上太阳雨把握住了机会。"家电下乡"就是这样一个千载难逢的机遇。去年5月，在首次太阳能热水器"下乡"招标中，太阳雨的30款产品在全国31个省、市、自治区中标。而这正是陈荣华所说的"企业分水岭"，很多品牌没有看到这个机遇，但是陈荣华抓住了。"很多人认为太阳雨是"家电下乡&qu…

太阳雨，曾经名不经传的区域民企，2007年面临偏居一隅难以突围全国市场的困局，7年后，不仅成功突围，销售额更是一举翻了20多倍，市场份额从光热行业百名开外跃升为行业第一，同时，向全球一百多个国家和地区出口太阳能热水器及热水系统，保持出口第一至今已持续7年，可谓全球销量遥遥领先。伴随太阳雨的快速成长，2012年5月，日出东方·太阳雨实现A股主板上市，成就中国太阳能光热产业第一股。陈荣华，太阳雨太阳能集团有限公司总裁，出身于安徽安庆，徽商后裔，1997年同济大学毕业后加入海尔，扎扎实实用五年时间耕耘一线销售和市场，练就了一身的营销管理基本功，之后在某知名太阳能民企和荷兰亨特集团负责营销管理，2007年受太阳雨董事长徐新建之邀执掌太阳雨，从此开启了太阳雨的传奇时代，一手缔造了太阳雨7年20倍的成长奇迹，成为中国光热第一职业经理人。      15岁的太阳雨和40岁的陈荣华，并肩同行7年，彼此都很幸运，正确的时间点，做了正确选择，互为因果，互相成就，谁离开谁，都将是另一个难言完美的故事。2014年，在经过7年高速增长后，面临着光热产业大升级之时，太阳雨的百亿大光热…

一天，霍尔顿·考尔菲德告诉自己的妹妹菲比：“我将来要做一名麦田里的守望者。有那么一群孩子在一大块麦田里玩。几千几万的小孩子，附近没有一个大人，我是说——除了我。我呢，就在那混账的悬崖边。我的职务就是守望。要是有哪个孩子往悬崖边来，我就把他抓住——我是说孩子们都是在狂奔，也不知道自己在往哪儿跑。我得从什么地方出来，把他们抓住。我整天就干这样的事，我只想做个麦田里的守望者。”没错，这正是捷罗姆·大卫·塞林格(J·D·Salinger)的《麦田里的守望者》。      今天，曾经像霍尔顿一样倒戴着帽子到处转悠的我们，早已不再年轻。商业文明推动着城市、乡村天翻地覆地变革。当我们再次回首，也许会惊奇地发现，那个曾经的自己，那些曾经熟悉的梦想早已物是人非。汹涌的商业浪潮，创造了空前的繁荣，成就了众多传奇的品牌与传奇的人物，但不应该遗忘的是，即便我们创造、分享了再多的财富，也仍要虔诚地守望，守望心中最初的信念与理想。      霍尔顿守望着心中的麦田，在今天，有这样一个人守望着心中的太阳，用自己的信念与力量创造了一个阳光的传奇。陈荣华，全球…

做基金这个行业快15年了，常常会感叹些行业的变迁。2012年一定是变革的年份，2006、2007年是发展的份，还有哪些是值得记录的呢？客户维护费的前世今生应该是一段特别值得记录的历史。想想在2002年，开放式基金刚刚启动，基金公司获准发行的产品数目尚少，银行能够销售上公募基金还算是件重要而困难的事情。不要说银行向基金公司收取客户维护费，就是认购、申购、赎回费，基金公司都还能够留下几分。随着基金公司的增加、基金数量的增加，到了03、04年，大公司的管理费依然还可以全部收入囊中，而新公司的产品就已经没有了谈判余地，在代销协议洽谈时，管理费中已经有部分要分给代销机构了。只是那时，还是基金公司拿着大头。转折伊始源于2008年的熊市。伴随市场形势日益严峻，新产品发行对银行的依赖度在增加，银行发行的困难程度也在增加，银行要求增加在管理费中的比例成了常态。到了2009年，《开放式证券投资基金销售费用管理规定》的出台在市场上传闻，代销机构闻声而动，布局提价。《规定》从2009年10月14日发布征求意见稿，再到2010年3月15日正式颁布实施，各销售机构、尤其是大银行更加快了客户服务费的上调步伐。再加上…

田国立董事长在中国银行2013年年中会议上提出了“做最好银行”的经营战略目标，大家议论纷纷，到底什么是最好的银行？目前国内外是否存在一家银行，方方面面都排名世界第一，被其他银行树立为标杆加以追赶及效仿？答案是否定的。因此，如何做最好的银行，不同的人就允许有不同的理解，就像习近平总书记所提的“中国梦”一样。下面我就从客户维护角度谈谈如何做最好的银行。一、树立“争是不争，不争是争”的客户营销理念银行是因客户而存在的，如果没有客户，银行就没有存在的必要，客户是银行盈利的基础与源泉，经营银行其实就是经营客户。只要人类存在经济活动，金融服务就像衣食住行一样属于人们的日常消费品，不在这家银行办理就会到另一家银行办理。我们所要做的就是，树立我们的品牌，让客户记住并信赖我们，当人们有金融服务需求时首选中国银行。不知大家是否发现一个有趣的现象，西方基督徒到教堂礼拜时主要是在上帝面前忏悔自己的罪过，并表示要以实际行动来赎罪，希望死后能上天堂，祈求的是心灵上、精神上、未来的利益；而东方人尤其是中国人逢庙必拜，每拜必定是向佛祖或神祈求升官、发财、保平安，追求的都是眼前的、希望马上能够兑现的物质利益。我不知道这…

哪位企业界朋友愿意坐到前排，献唱一曲？”《同一首歌》演播室里，主持人问在场的企业界嘉宾。台下一片沉寂。     “我愿意！”远处传来一个铿锵有力的声音，打破了沉默，距离舞台很远的角落里，有一只手笔直地举了起来。主持人示意他坐到第一排。他快步上前，步伐精干利落，整个人的气场像《让子弹飞》里的张麻子：霸气外露。     “你会唱什么呢？”主持人问。     “刘欢的《我和你》。”他不假思索。      节目进入录制环节，主持人按照彩排好的流程走到他面前，请他自我介绍。     “我叫陈荣华，来自太阳雨太阳能。”说完，在主持人的引导下，他唱起了《我和你》。      就这样，陈荣华在中央电视台为自己操盘的品牌做了一次免费广告。彼时是2008年，知道太阳雨的人远没有今天这么多。主持人问谁愿意献唱的时候，陈荣华认为这是一次机会，可以让一部分人知道太阳雨品牌。被问到会唱什么时，他最先想到的是当年传唱最多的《我和你》—11…

    影响一个销售团队的业绩，原因有很多。但是最直接的关联因素，我想还是销售管理人员的失职。一个优秀的销售管理人员，必须要全方位做好各种工作，其中的人脉管理是一个很重要的方面。下面，我们来看看销售管理人员的人脉管理秘诀，一起来看看吧!　　1、坚持原则　　讲求人脉，不是要你去奉行是人就交朋友的“小人之交”，而是要选择有原则的“君子之交”。　　2、利用科技　　科技的发达，让人际网络的往来，变得多元而复杂。在网络上一天所认识的朋友，可能比过去现实生活中一年所认识的还多。网络交友已经成为时尚和流行，也是不错的“从虚拟变现实朋友”的渠道。所以在这个时代，如果还死抱老想法，不屑于网络上的人脉，真是落伍了。　　3、摆好姿态　　“他人有心，予忖度之。”道破了让朋友欣赏你的不二法门。人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。当然，我们不是提倡言不由衷乱敷衍朋友，而是要学会“放低姿态放软身段”，学会仔细倾听别人的话，更学习“忖度他人之心”，理解朋友这样说的原因和立场，尽量体谅他们，这样既能学习他们的优点，也能让朋友感到自己被尊重和理解。　　4、管理好名片　　如果说，以上讲的都是“…

　　同样的工作态度、同样的销售技能，为什么取得的业绩不同？同样的业绩为什么付出的费用比例相差悬殊？为什么签下大项目，却留不住大客户？　　这是因为销售流程管理和控制。　　大客户销售流程管理是兼顾整体效益、资源调配和过程管理而设计的，通过对销售过程进行追踪与控制，全面分析客户组织政治和个人动机，客观评估销售机会，制定有效的攻单战术；了解日常销售工作的动态、进度，结合客户关系推进的进程，利用大客户销售流管理工具，及早发现销售活动中所出现的异常现象及问题，立即解决。也就是说，销售流程管理的主要目的，就是要重视目标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现。　  大客户销售流程管理是通过一个依次推进的客户开发阶段、立项阶段、提案阶段、招投标阶段、商务谈判阶段和工程实施阶段等六个递进阶段的销售过程和节点，来定义大客户销售周期、了解大客户销售的特性、评估大客户销售机会和管理大客户销售过程，具体可分为六个阶段： 　 客户开发阶段，关键节点：准确的项目信息；　  立项阶段，关键节点：售前立项； 　 提案阶段，关键节点：有效的客户关系推进；&n…

大客户对于企业的生存与发展至关重要，成功的进行大客户的销售，是保证企业持续良好发展的重要手段。大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束，需要我们的销售者们加以足够多的关注。本文将介绍大客户销售中所需的技能，对以往的经验和新的营销From EMKT.com.cn理论进行整合，以便更好的开展大客户销售活动。　　共赢，是企业生存的命脉，更是倡导的理念。以“共赢”为目标，作为大客户营销的一个重要原则。　　近年来，随着市场经济的快速发展，市场竞争也日益加剧，“优胜劣汰”现象更加明显，“强者愈强，弱者愈弱”已经成为一个不可逆转的大势。大量的中小经销商被迫退出市场，规模庞大、势力雄厚的大客户也应运而生，并不断蚕食其他中小商家的地盘。企业的营销策略随之改变，越来越多的企业开始将大客户作为自己最主要的渠道网络，并在市场中取得了不俗的业绩。但是，在取得成绩的同时，也有不少的企业“经营”大客户遭遇尴尬处境：投入颇大，回报却惨淡！问题出在哪里呢？——出在企业犯了错误，进入了大客户营销的误区！为了让企业更好的针对大客户进行营销服务，我总结了大客户营销的五步曲。　　1、谁是你的上帝——找准你的大客户、　　…

　　“大客户”是企业的伙伴型客户，是企业忠实的客户，是为企业创造80％利润的客户，是为企业带来高收益而企业只需支付低服务成本的客户，是能够将企业引向你期望的方向的客户，因为他们与企业建立的是长期的可盈利关系。这部分客户为企业节省了开发新顾客的成本、为企业带来了长期利润，并且帮助企业诱发潜在顾客。因此，大客户 (Key Account，又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)，简单来说是指那些对企业而言占其客户总体不高，但采购数额却占了企业整体营业额的大部分(尤其是对高盈利产品的采购)，或具有盈利潜力，关注产品的附加价值多于价格，对企业有较好的忠诚度，传承并认可企业文化，并愿意和企业建立长期合作关系的客户。相应地，大客户管理指的是企业如何利用自己的资源有计划有步骤地开发和培育那些对企业的生存和发展有着战略意义的大客户。大客户管理是企业长期的驱动力，是一项与企业整体有关的计划。 　　大客户营销需建立互动的沟通平台，使大客户在短暂的时间内一次性解决所有的难题，构筑双方相互沟通的平台，需要建立大客户营销体验中心。用展版、图片、声像资料等系统地说明客户存在的疑问，在大客户营销体验中心里…

  　大客户营销工作的一切都要以企业的自身建设为基本出发点，我已在《大客户营销：破解神话论，“认清”大客户》中对这一理念提出的原因及其必要性做了简要地分析。那么，企业的自身建设该如何开展，后期工作又该如何进行呢?　　一、打好大客户营销建设的桩基　　大客户营销的基础建设该如何开展，其关键点又是什么?　　我们知道，大客户营销的成功，是一个公司销售提速的关键转折点。有了稳定的大客户，行业开发就更为有利，从而可以确立在一个甚至几个行业的优势竞争地位，因为，大客户的销售额是公司销售的底气，底气足了，公司的市场推广就会更有计划性，执行到位的可能性也大为提高。　　然而，大客户不是一蹴而就的。大客户营销的确站在20/80法则的塔尖，但通往塔尖的阶梯，却需要踏踏实实地搭建，不要总想着一步登天，被营销成功学忽悠。一些急于成长的公司，时时刻刻都在念叨大客户营销，想尽了办法挖销售高手、公关能手，但下场总是水中月、镜中花，终日思君不见君。多年的实战经验让我切身地感受到企业主期望大客户营销成功的心情，同时也对他们的盲目热情和无谓挫折而扼腕叹息。　　所以，我认为，大客户营销必须做好基础建设工作，主要包括以…

　　新营销模式与品牌建设　　英语中Brand来源于北欧语系中的Brandr意思是烙印to burn，后被营销理论所引用成为今天的Brand，代表企业在市场经营过程中的识别标志，用来长期区别于竞争对手，帮助消费者辨别产品来源。　　而人们对客户关系管理(CRM)的认识，也随着对以客户为中心市场经营理念的创新而不断的演变和发展。客户关系管理的定义层出不穷，目前的核心理解是指企业透过选择和管理客户达到企业最大的长期价值，其基本建设内容主要为客户数据库管理，呼叫中心以及围绕二者的软硬件设施等。这里阐述这两者的定义不是要对他们的定义进行庖丁解牛，而是试图通过对它们最为普遍的认知，探讨客户关系管理对品牌建设的作用能力。　　我们知道，无论是品牌还是客户关系管理，都是为了企业经营目的，而企业的经营目的又分为短期效益(销售)和长期的可持续发展(品牌)两方面，面对这样两个都非常关键的经营问题，以往的营销理论很难同时兼顾企业对二者的需求，这也导致了大多中小企业在面临生存问题时放弃了企业已有的战略规划；而大企业为了长久的布局也不得不一段时间内用牺牲效益来换取发展。在这种两难的处境下，关系营销成为越来越受到人们关…

1.什么是客户关系客户关系是指企业为达到其经营目标，主动与客户建立起的某种联系。这种联系可能是单纯的交易关系，也可能是通讯联系，也可能是为客户提供一种特殊的接触机会，还可能是为双方利益而形成某种买卖合同或联盟关系。客户关系具有多样性、差异性、持续性、竞争性、双赢性的特征。它不仅仅可以为交易提供方便，节约交易成本，也可以为企业深入理解客户的需求和交流双方信息提供需度机会。通常所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与客户关系相关。 2.客户关系的重点类型1、买卖关系一些企业与其客户之间的关系维持在买卖关系水平，客户将企业作为一个普通的卖主，销售被认为仅仅是一次公平交易，交易目的简单。企业与客户之间只有低层次的人员接触，企业在客户企业中知名度低，双方较少进行交易以外的沟通，客户信息极为有限。客户只是购买企业按其自身标准所生产的产品，维护关系的成本与关系创造的价值均极低。无论是企业损失客户还是客户丧失这一供货渠道，对双方业务并无太大影响。 2、优先供应关系企业与客户的关系可以发展成为优先选择关系。处于此种关系水平的企业，销售团队与客户企业中的许…

　　在大多数市场中，都有一两家公司因为同客户保持着更紧密的关系，而在业绩上远远胜出竞争对手。然而，这些企业的优势与客户关系管理(CRM)的工具和技术并无太大关系。事实上，IT技术仅仅是获得这一优势的一个必要但不充分的条件。　　越来越多的证据表明，单靠IT本身，对于创造更好的客户关系并无多大助益。更大程度上，优异的客户关系能力取决于企业如何构建和管理它的组织，具体地说，它源自公司对三个组织要素的清晰聚焦和灵活安排。　　第一个要素是组织定位，组织应将“留住客户”列为企业须优先考虑的事项，并且给予员工更大的自由度去满足客户的要求。　　第二个要素是组织架构，包括组织的结构、为客户提供个性化产品和服务的流程，以及为督促员工致力于建立客户关系而采取的激励机制。　　信息是最后一个要素，指的是深入的、相关性强的客户信息，而且是可以通过IT系统在全公司范围实现共享的。　　所有公司都可以通过专注于这些关键要素，更清晰地感知它们之间的关联方式，从而改善自身的客户关系，并最终提高企业的经营业绩。要做到这一点，企业的管理者必须对每一个要素都要有更深的理解。　　定位:“留住客户”优先　　表明组织对客户关系管理关注…

市场客户关系图对于服务型团队来说，团队的主要工作是服务于自己的客户，满足客户的需求，提高客户满意度。此时，使用客户关系图来确定绩效考核的维度，就会是一种非常有效的方法。 对这种服务型团队来说，其服务的对象比较复杂，常常包括组织内外的若干利益相关者。这种特点极易造成考核团队绩效的片面性，使得团队成员虽然努力了，但其业绩却未得到真正体现，失去了绩效考核的指向作用。 此时，客户的需求是团队绩效考核维度的主要来源，分析客户的需求就成了绘制客户关系图的关键所在。但应明确，这项工作应建立在对团队客户的正确界定基础之上。                         当团队的存在主要是为了要满足客户的需求时，最理想的方法是采用客户关系图法。团队必须要考虑客户对团队的需求，客户的需求是团队绩效测评维度的一个主要来源。客户就是那些需要团队为其提供产品和服务并帮助他们…

从客户关系管理的概念出发，联系当前实际，分析了企业客户服务水平在电子商务时代增强企业的竞争力方面发挥着的重要作用。　　1客户关系管理的概念　　客户关系管理实际上并不是一个新生事物，早在20世纪80年代，自动销售系统sfa和电话、计算机集成系统就已经在国外的企业中广泛应用。sfa系统可以帮助企业管理销售定额计算销售人员的提成，预测利润，协调销售人员的活动；cti系统可以为客户提供800电话服务，通过自动菜单选择和交互式语音反馈，让用户很快地与专业电话服务人员通话，记录交谈数据。　　客户关系管理就是对客户关系进行管理的一种思想和技术，换句话说，客户关系管理是一种"以客户为中心"的经营理念，它借助于信息技术在企业的市场、销售、技术支持、客户关系管理等各个环节的应用，以改善和增进企业与客户的关系，实现以更优质、更快捷、更富个性化的服务保持和吸引更多客户的目标，并通过全面优化面向客户的业务流程使保留老客户和获取新客户的成本达到最低化，最终使企业的市场适应能力和竞争实力有一个质的提高。　　2在电子商务时代客户关系管理的新特点　　在传统条件下实现客户关系管理有较大的局限性，主要表…

在前不久举办的主题为“改革开新局--企业家精神与中国未来”的中国企业家年会上，著名经济学家张维迎演讲的标题是《既得利益者是否能变成改革者》，从社会发展、历史变革角度深入浅出地剖析了既得利益者可能成为改革者的因素，概括起来有三个：理念引导、利益驱动和规避革命。      张维迎教授的讲话对企业发展有很大的借鉴意义，给了我很大的启发。太阳雨凭借连续多年的高速增长，赢得了资本市场信赖，成为一家上市公司，可以说是步入了企业成长的“既得利益者”阶段。这是一个里程碑，也是新阶段的开启。在2013年经销商年会上，我提出了新一年的愿景是“新格局、新期待、新增长”，也就是要积极主动地革新自身。企业经营的不仅是产品、技术、管理等“内部性”资产，还包括营销体系下的网络和团队等“外部性”资产，即通过完善的渠道网络把商品售卖给消费者，后者在营销为王的时代发挥着愈加重要的作用。      1998年吴长江创立雷士照明，经过数年迅速发展成为照明行业内的领军企业，雷士凭借的不仅是过硬的产品和技术，不容忽视的还有它的渠道。吴长江深谙经销商队伍是靠“义”和“利”…

5月16日至18日，百度糯米举办“517（我要吃）吃货节”，在活动期间为包括北京、上海、西安、成都、厦门在内的五城网友，带来每城市每天12次的定时秒杀，同时还将在业内首次推出基于百度大数据的美食排行榜，并完成对用户的个性化需求匹配。活动中一系列的技术措施实现了网络团购玩法的巨大创新，与强大的线下资源整合力相得益彰，显示出百度O2O实践的前瞻性和执行力。随着团购生活理念的深入人心，吃货们对格局的影响越来越明显。根据2014年1季度数据，餐饮类团购成交额高达74.7亿元，成交额更是占据了团购业整体5成交额的六成以上。团购网站纷纷发力餐饮，意在拉拢庞大吃货群体。百度糯米推出“517吃货节”，北京、上海、成都、厦门、西安5大城市包括肉夹馍、螺蛳粉、生煎馒头、钵钵鸡在内的百个极品美食团单通通只售5块1毛7分钱；美团网推出美食排行榜推荐各城市最佳餐厅；大众点评亦同期开展促销活动。团购行业专家认为，个性化推荐在百度糯米的推动下，或将成为团购行业的“标配”，从而成为广大用户消费行为决策的重要参考。     “百度相比其他互联网公司而言，在大数据上的优势明显，这也使得我们能…

传统营销模式又可以细分成：      1、代理商营销模式。      企业营销主要依赖于代理商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍；企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。      代理商营销模式通用于各行各业，尤其是在企业成立之初、或者是企业刚进入一个新的地区、新的领域，大多会选择代理商营销模式。这样可以最大限度节约企业发展壮大的时间，抢占市场份额。现代社会的各种会议营销(招商会议)，基本上都属于代理商营销模式。这种模式，尤其适用于新、小企业。2、经销商(分销商)营销模式。      在市场竞争很激烈的行业，或者是综合实力比较强大的企业，多会选择经销商营销模式，这是代理商营销模式的一种进化。因为企业发展壮大了，同时市场竞争激烈导致企业利润空间大幅度压缩，为了更好的开拓市场，企业必然会选择“淘汰代理商、重点扶持经销商” 的营销政策。      这种营销模式更多适用…

一款名为“极路由”的路由器最近在互联网圈火速传播。      相对于传统的路由器而言，极路由是一款智能路由器。它不仅界面友好，连接网络可自动完成，方便用户。更重要的是，该款路由器可以通过第三方应用实现传统路由器无法做到的功能，比如游戏加速、出国加速和屏蔽视频广告等。本周，极路由正式开卖，售价269元。      令极路由创始人王楚云意想不到的是，在业内人士争相体验该款“神器”时，这款路由器部分功能引发质疑和争议不断涌现。      比如可以通过这款路由器访问Facebook、Twitter和Youtube，是否触及一些政策红线？屏蔽视频广告是否会遭到视频网站的集体抗议？      王楚云认为，这些功能仅是极路由的部分功能，主要通过第三方应用插件来实现，这并非极路由的主打功能。更核心的功能在于游戏加速、手机远程控制等贴心功能，主要为解决用户痛点而来。      更深层次的定位是，“希望实现对传统路由器的颠覆，完成路由器从单一功能到智能路由器…

      大客户管理是过去20年间在销售方面最重要的改变之一。企业对企业(B2B)供货商用KAM这个截然不同的组织流程，来管理具有战略重要性的客户关系，而且能产生可衡量的商业好处。　　毫不意外地，明智的供货商热中于采用KAM，但可惜的是，许多KAM的实施作业失败，并且就此放弃。还有些供货商则发现，KAM计划必须做出重大改变，才能好好运作。　　好消息是，上述许多案例其实是可以避免失败的。KAM是一项重大改变，但只要遵照以下说明的七个步骤，就可以大幅提高成功率：　　第一步骤：认清KAM是一项组织变革，而不是一项销售技巧。KAM的实施需要花费数年，而非几个月。实施KAM最成功的企业，都是把KAM当成经营方式的变革，而非局限于销售部门的改变。在KAM上失败的供货商，往往将KAM视为销售部门内的方案，这种方式注定失败。KAM代表公司致力采取不同的方式与特定的优先级客户合作，要做到这，公司其他部门也必须了解和支持KAM。一个明显的例子是供应链管理。如果公司承诺让某个关键客户取得紧急产品或服务的优先使用权，能够做到那项承诺的，是营运部门，而非销售部…

“以客户为中心”，提高客户满意度，培养、维持客户忠诚度，在今天这个电子商务时代显得日益重要。客户管理正是改善企业与客户之间关系的新型管理机制，越来越多的企业运用客户关系管理软件来增加收入、优化赢利性、提高客户满意度。事实证明，客户管理软件给中小企业带来了正面的投资回报。该系统所收集的通讯、采购与互动信息加深了企业对客户的了解，简化了知识管理，并运用这些知识来提高销售，扩大回报。客户管理软件为中小企业员工访问共享知识库提供了一个绝佳的途径。它便捷、有效地向员工提供了客户的相关信息，帮助他们进行正确的决策，同时也巩固了企业与客户之间的联系，及时判别出客户未来的需求，并设法满足这些需求。借助这一数据库中的客户历史数据，企业能更好地了解客户行为，分析客户喜好，从而有针对性地提供更优秀的产品及服务。客户管理软件改善了中小企业的销售流程，为销售活动的成功提供了保障。它缩短了销售周期，加强了潜在客户的机会管理。杜绝了以往由于潜在客户管理不当而造成的损失。信息更加集中，销售人员也更加有的放矢。通过分析这些客户交易信息，未来交易的成功率得到了大幅的提高。 客户关系管理软件能让中小企业更加简捷地预测销售业…

企业有了准确定位，并以准确的战略来占领消费者的心智，才能确立自己的发展优势，进而在“商战”中求得生存，求得发展。　　品牌如战旗　　“定位理论”之父杰克·特劳特认为，企业必须在市场中确定能被顾客接受的“品牌定位”，然后再以这个定位引领整个运营。简单来说，就是推出品牌，并在消费者心中打下烙印。如同当下势不可挡的苹果公司，其主打产品iPhone，无论外形设计，还是颜色搭配，都简约到了极致，但其简约又准确的产品定位，让iPhone成为手机市场上一面旗帜。　　在竞争全球化和产品同质化的今天，一个企业想要成功树立自己的品牌并不容易。信息爆炸式的社会在给消费者带来更宽广的选择空间的同时，也让一个品牌立足顾客心智变得更加困难。　　思维擂“战鼓”　　一个企业的产品研发、市场建设、渠道布局、广告投入、品牌形象、资金实力和领导团队的执行能力，都是决定该企业商战成败的基础力量，但是一支部队的战斗力不能仅靠兵力和装备来衡量。解放战争中的宜川战役，胡宗南所率的国民党军队，从兵力和装备上都远超彭德怀的西北野战军，但将“围城打援”战术运用到极致的彭德怀，最终取得了胜利，一举扭转了西北战场局势。这充分体现了战略思维在战…

互联网再次被颠覆了，短短几年时间，手机上网网民规模就达6亿，手机已经超越台式电脑成为最大的上网终端。一部小小的智能手机大有文章可做，而最具有商业价值的就是微营销。      微营销就是移动互联网营销      传统观点认为，微营销就是微博营销、微信营销，这已经构成了微营销的主要架构，赵宏民认为，微营销应该是包括商家以智能终端所开展的一切商业交易活动，包括产品的展销、售后服务、功能开发，也可以称之为移动互联网营销。      打开你的手机，上面所安装的app，如聊天交友软件、打车软件、地图软件、团购软件、娱乐游戏等，其中一类APP本身就是一个微营销工具，如地图、游戏类app是百度、飞流等商家对用户开展的微营销。另一类比如打车、团购等软件则成为一个微营销的平台，吸引诸多商家对用户开展微营销。纵观所有的app，不管是直接还是间接，绝大多数都具有让用户付费的产品或服务。比如百度地图中的导航、地图免费使用，但是其中所包含的团购、打车等需要用户购买。能让用户付费，这已经完成了微营销重要的任务。  &…

    在三国演义中，诸葛亮在《隆中对》中，高屋建瓴、气势恢宏地为刘备分析了天下形势，提出先取荆州为家，再取益州成鼎足之势，继而图取中原的战略构想。诸葛亮出山后，刘备集团之后的种种攻略皆基于此。　　兵战、商战一脉相承，企业参与市场竞争同样需要远大的战略。直到今天，中国尚未诞生真正意义上的全球品牌，究其原因，中国企业发展历程较短固然是一个重要因素，但中国企业从整体上缺乏对品牌的正确理解，没有掌握品牌战略定位的方法，才是根本原因。　　今天，中国经济面临转型，中国企业面临更严峻的挑战。如何进行战略定位，塑造世界级品牌？中国企业迫切需要自我审视和反思。      2000年，利郎正式定位“商务休闲男装”，凭借“简约而不简单”的品牌定位，一举奠定了其在男装行业的领导地位。      2003年“非典”期间，福建雅客高调推出维生素糖果品牌V9，缔造了全新的品类，从竞品云集的糖果市场中脱颖而出。　　同年，广东加多宝集团在全国推出“王老吉”凉茶，并提出“不上火喝王老吉”的品…

在许多人看来，他们距离“成功人士”还很远。但他们乐此不疲地将各种奇思异想变成一个个产品。他们自信满满，活力四射。对于他们来说，似乎真的“没有做不到，只有想不到”。      他们有了一个共同的名字：“创客”。      重庆大学经济与工商管理学院金融专业2012级学生蒋媛玥，今年春节期间忽然冒出一个念头：现在有很多人喊外卖，也有很多人送外卖。能不能设计一款软件，将学校食堂和各家外卖店图文并茂地展示出来，供同学们查阅和下单？      这个念头像一个火苗，在蒋媛玥的脑子里越烧越旺。她迫不及待地找到“闺蜜”崔少娜，两人一拍即合，马上开始研究实施方案。2014年2月，平均年龄20岁的10人创业团队成立。没有“办公地点”，大家就找空教室、图书馆或者干脆猫在宿舍里，通宵达旦搞研发，终于设计出了主要为在校学生提供订餐、物品供求、成绩和交通信息查询服务的首款软件。“创客”都很有特点。他们玩着玩着，就把兴趣爱好“玩”成了事业。      在西安外国语大学学泰语的罗孟奇，就是一个“太爱…

导读：“人”的定位与“货”的匹配，只是传统定位理论中的二维思考，如果说这种定位理论需要重构的话，那么，至少应该再加上“场”——不同场景下心理暗示对“人”与“货”的影响——这个第三维的考量。1月份，我写过一篇《定位已死？不，它只需要重构》，在国内第一次用互联网实战的总结来重新解构经典定位营销理论，引来不少争议，当然也有骂仗。因为它的确颠覆了很多业者对经典营销理论的认知，甚至影响了一些以经典定位理论为谋生的产业链从业者（比如，一些做定位咨询的乙方公司等）。从我个人的角度来看，我对理论的认知一直信奉两点：1.从来就不存在什么不朽的真理，牛顿的力学定律经典了几百年，但最终还是被爱因斯坦的量子力学颠覆。2.不唯上、不唯书、只唯实。实际上，从我和一些做互联网的朋友交流来看，传统的经典营销理论已经有很多无法解释现代互联网广泛融合商业下的一些变化，换言之，他们确实需要重构了。以下，我还是以“人、货、场”为例，谈谈我对定位重构的理解。一、传统零售管理中的“人、货、场”不知道从什么时间起，“人、货、场”被越来越多的应用到BAT等一线互联网公司内部商业模型的讨论中，我一个腾讯出来的哥们，只要跟我谈电商的事，…

　　一个有策略的、考虑周全的促销方案对保障商超促销活动的效果起着非常大的作用。很多供应商认为，促销就是要有新颖性。其实这是狭隘的看法，促销不是搞创意，不能从整合营销的角度出发、顾此失彼的促销只是浪费资源的无效劳动。　　制定促销方案需要考虑很多方面，如让利性、合法性等。例如，有一家涂料企业曾开展了一次促销活动，即在每桶油漆中直接投入五枚一元的硬币，这一招对引导油漆工向业主推荐该品牌油漆取得了很好的效果。但是，如果是在账外直接给消费者回扣的话，这属于商业贿赂，是不合法的，不能这么做。　　一、制定促销方案要遵守的原则　　第一，注重策略性。　　促销是营销中的一个要素，它不可以单独操作，要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售，所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销方案，要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销方案是否能吸引消费者参与等。当然，在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。　　第二，注重可执行性。　　企业中销…

抛开“口出狂言”这一点，余佳文的创业故事还是颇具“造梦”色彩。      在2007年17岁时，他就搭建了一个面向高中生的社交网站。2012年在广州大学华软软件学院上大三时，其带领团队研发的“超级课程表”项目获得了第一笔天使投资；同年12月，团队拿到了第二笔天使投资；到了2013年，据余佳文自称，融资级别已经上升到千万元级；最近一次融资，就发生在今年11月，据称他们获得了来自阿里巴巴的数千万美元风投。      走红      在很长一段时间，90后CEO余佳文的知名度还只是在小范围内流传，改变发生在11月22日。在当天央视播出的《青年中国说》节目，24岁的余佳文声称公司已获得由阿里巴巴集团领投的千万美元级B轮融资，并称“明年给员工发1个亿”。随后，在中文互联网问答平台知乎网上，有匿名网友称，超级课程表此前公布的用户数不实，且融资数存在水分。      热点人物余佳文     “黑”余者说 靠吹牛完成资本梦    &n…

2014年5月27日，由共青团河南省委、河南省教育厅、河南省工业和信息化厅、河南省人力资源和社会保障厅、河南省民政厅、河南省科学技术协会、河南省学生联合会共同主办，河南农业大学承办的“创青春”甲加由河南大学生创业大赛终审决赛在河南农业大学正式落下帷幕。    共青团河南省委副书记李若鹏，河南省工业和信息化厅党组成员、中小企业服务局局长沈超，河南省民政厅副巡视员罗宪生，河南省教育厅学生处调研员、大中专学生就业服务中心主任杨占军，河南省人力资源和社会保障厅就业促进工作办公室副主任孙银正，河南省青少年科技中心书记郝立新，河南省学生联合会主席韩一搏，河南农业大学党委书记程传兴，河南农业大学校长、中国工程院院士张改平等出席了颁奖典礼。    据悉，“创青春”大学生创业大赛前身为“挑战杯”大学生创业计划竞赛。本届大赛以“中国梦、创业梦、我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的大学生创业大赛。   “创青春”创业大赛自4月份启动以来，共有66所高校的1…

作为业界领先的IT厂商，戴尔一直致力于为终端用户提供创新的科技产品和完善的应用体验。炎炎夏日到来之际，戴尔再次携手京东，引发促销风暴，让用户能够以优惠的价格购得戴尔搭载全新一代处理器的新品。同时，戴尔牵手“宅男女神”柳岩女士，开展“女神送货你做主”购机活动，让消费者在京东优惠购买戴尔产品的同时，还有机会获得女神柳岩亲自送货上门的惊喜。戴尔大中华区市场部执行总监肖三乐女士表示：“戴尔通过提供一系列创新的IT产品，激发了消费者的无限潜能，让人们在工作和生活中不断创造更大的价值。戴尔希望以不断攀越、自我奋斗的精神鼓舞消费者，因此我们与柳岩女士合作推广此次活动，希望能够和消费者进行有趣的互动，在让消费者体验戴尔完善的IT终端产品线的同时，更感受到生活中的积极能量与喜悦。      在京东周年庆的专属活动页面上（点击），戴尔用户只需购买戴尔产品，即有机会选择柳岩以炫酷汽车、性感机车或动感单车作为座驾，以甜美学生服、性感机车服或动感足球宝贝服作为着装，亲自送货上门。在6月17日，通过随机筛选，确定三名幸运用户获得了女神柳岩的送货机会。    &nb…

在一间不大的办公室里，记者见到华中科技大学同济医学院2012届博士，创办武汉华肽生物科技有限公司的曾建华，“今年下半年公司将投入3000万元用于实验室扩建。”立志打造“中国雅诗兰黛”的他满怀信心。    “销售额的快速增长，我最初的梦想也变得越来越近，所有这些都离不开创业初期学校给予的帮扶。”说到公司的成长，曾建华流露出对母校的感激之情。      构建创新创业教育新模式      对于曾建华而言，创业机遇来自2009年华中科大研究生工作部首期“未来企业家训练营”的招募。      对创业有着浓厚兴趣和强烈愿望的曾建华，从进大学起，凡是校园里出现的商机，他都尝试过。训练营一年的“特训”开启了他研发新型高科技生物药妆的想法。2009年11月，曾建华以“生物高科技的抗衰老药妆品”项目申请华中科大创新基金，获得2万元资助。 2011年4月，该项目顺利获得该校创业基金5万元资助，开启了他的创业之路。2011年6月，华肽生物科技有限公司成立。2011年9月，该校产业集团为其注入30万元天…

入选国家“千人计划”的国家级特聘专家陶烃是美国科罗拉多州立大学物理有机化学博士，曾任职于美国国家核磁共振应用中心，拥有40多项发明专利。两年前，他回国加盟浙江省温州市龙湾区一家新材料公司。     “我的梦想与公司的理念不谋而合，那就是要在龙湾区做成一家世界一流的印刷版材企业。”陶烃带领的技术团队如今正瞄准国际最尖端的印刷制版第三代产品技术，力争实现CTP版材的更新换代。正是由于他的到来，龙湾区这家新材料公司一跃成为全国两家自主研发感光材料、掌握CTP感光胶技术的企业之一。     “经济发展的主动力是创新驱动、内生增长。”龙湾区委书记王军说，“单纯依赖要素驱动的时代已经过去，依托创新驱动推动转型升级的‘创新活跃期’正在来临。”      南京建设创业创新名城的全息缩影今年10月1日，全国首部促进科技人才创业和科技创业园区发展的地方法规——《南京市紫金科技人才创业特别社区条例》正式施行。这一具有鲜明时代特征和南京特色的《条例》，标志着江苏南京紫金科创特区建设进入法制化的新轨道。  &nb…

团队组建时，需根据团队类型及结构物色成员，实行分工协作。在团队中每个成员都扮演着不同的角色：有的人是团队的领导，有的是工人，有的人擅长专门与团队以外的有关方面进行有效的协调和沟通。一个协作团队只有在具备了范围适当、作用平衡的团队角色时，才能充分发挥高效的协作优势。一般来说，团队需要的角色有如下八种类型：1、主导者：耐心听取别人的意见，但在反驳别人的意见时会表现足够的强硬态度；能很好地授权于他人，是一个好的咨询者，一旦作了决定不轻易变更。      2、策划者：是一个“点子型的人才”，知识面广，思维活跃并且发散，喜欢打破传统。      3、协调者：能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力；在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中妥善安排。      4、信息者：其强项是与人交往，在交往的过程中获取信息；对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。      5、创新者：拥有高度的创造…

一般说来，创业团队大体上可以分为三种，我分别把这三种团队称为：星状创业团队（Star team）、网状创业团队(Nesh team)和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队(Virtual star team)。这和网络拓扑结构极其相似。星状创业团队：一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，Core Leader已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Core leader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。      这种创业团队有几个明显的特点：      1、 组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。      2、 决策程序相对简单，组织效率较高。     …

国私营企业的蓬勃发展，已经成为中国经济发展的巨大推动力量。最近几年，财富风云人物迭出，媒体更是推波助澜，纷纷制造各种富豪排行榜，从而激发了更多人的创业热情，一大批不安于现状、想当老板的人纷纷拉起创业大旗，梦想着开拓自己的一方天地。      创业热潮涌动的背后，有些数字却值得后来人警醒。一份统计数据显示，创业成功率只有1/5，新成立的企业只有1/5能生存5年或更长的时间。另一份统计显示：35%的新企业在当年就失败了，活过5年的只有30%，生存10年的仅为10%.尽管这些数字的准确程度值得商榷，但是不可否认，创业企业因为资金、技术、管理方面相对弱小，不够成熟，要想获得成功必须付出更大的努力。而其中重要的一点，就是必须高度重视创业团队的组织设计。创业企业失败的原因很多，最常见的有三方面：一是资金，二是团队，三是运营模式。而一般的创业都是有了一个好的想法或者运营模式、看好了一个项目才开始创业。有了这些以后，首要的问题就是有一个好的创业团队，进行资金筹集使用、产品研发、市场开拓以及企业内部管理，因此，团队的组织设计尤显重要。一般说来，创业团队大体上可以分为三种，我…

近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。      (一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。      (二)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。      (三)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生…

　　对于木门企业来说，其具有一定的发展历史性，从原始的木匠独自开采、刨木、定型，到现在的实木门、钢木门、防盗门等。这些都是通过不同时期，不同文化演变而来的。　　在各行各业打得最为火热的便是企业营销理念，木门行业也不例外，在木门的终端市场上，木门企业管理者们创造了很多独特的营销手段和方法，企业练就了很多的绝招。但是，在全球一体化的市场竞争环境之中，木门企业的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要企业从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。　　营销理念是企业营销活动的指导思想，是有效实现企业营销理念thldl.org.cn功能的基本条件。营销观念贯穿于营销活动的全过程，并制约着企业的营销目标和原则，是实现营销目标的基本策略和手段。市场营销理念正确与否，直接关系到企业营销活动的质量及其成效。如中国信合荆州农信社的营销理念：“变坐等客户上门为主动贴身式营销服务”。　　企业营销理念简单的说就是：不断追求产品、服务、营销的差异性，靠差异性获取竞争优势。　　企业营销理念详细的说就是：密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化，抓住市场变化中的机会，利用公司的一切内、外部条件，永远比…

你的团队需要一个领袖，而不是一个主管      作为这个社会的一员，你有你自己想要追随的领袖，他们是一种超人的存在，在各自的领域出类拔萃，拥有强大的人格力量。你不由自主的追随着精神领袖Steve Jobs、王阳明、默罕默德；音乐领袖崔健、Bruce Springsteen、Michael Jackson；意见领袖韩寒、李开复、Seth Godin。你永远不会追随一位“主管”。      “主管”这两个字暗示管理人们的行为和想法，禁锢和抹杀人性。从字面上就能看出，一位主管的工作包括设置规章制度，保证人们按照制度行事，以满足自己或者公司的利益：不准上班迟到、不得上班时聊QQ、不得用邮件发送与工作无关的笑话……同时，主管也阻止着人们天性的发挥，阻止人们去做自己真正想做的事情。      我刚到香港时，对面部门有一位年轻的同事Y。他和我年纪相仿，家里很早从深圳移民到香港，戴一副大大的金边眼镜，看起来十分精明能干。Y很得部门老板器重，人缘也不错。我的广东话发音不正，每次和对面部门的同事中午去吃饭聊天，都是他…

1、强化品牌意识，树立企业品牌营销观念面对国际知名跨国公司纷纷抢滩中国市场的局面，国内企业应充分意识到，国内市场现有竞争格局已从产品竞争，价格竞争，服务竞争等局部性的低层次竞争，上升为综合性，高层次的品牌竞争。能否拥有具有竞争力的知名品牌，已成为关系国内企业生存发展的关键。为此，各类企业亟需转变观念，强化品牌意识，树立牢固的企业品牌营销观念，将企业品牌营销提升到企业经营战略的高度。2、准确定位，明确品牌的核心价值，搞好品牌设计(1)坚持准确的品牌定位。品牌定位是企业品牌营销的关键环节，它的前期的基础是品牌调研。品牌定位的目的是创造鲜明的企业个性和树立独特的企业形象，以求在众多同行企业的竞争中脱颖而出，独树一帜，赢得更多消费者认同。鉴于目前国内品牌雷同化有余，差异化不足的现状，企业应以坚持个性，寻求差异，创立特色为出发点，在与同行企业的比较中明确本企业的品牌定位。这就需要企业在选择高品位市场的同时，注意产品当地化和产品差别化，设计和创造出与市场同类产品有明显差异，具有自身特色和竞争优势的产品，为创品牌打下良好的基础。"万宝路"最初的定位是女士抽的香烟，结果市场状况一塌…

有人说所谓管理就是沟通，沟通，再沟通。对于创业团队而言，在创业的全过程中，管理最核心的任务仍然是相互沟通。      先用几个例子让大家理解，沟通出错会带来什么问题？      √ 我们的网站技术人员，经常会告诉我们的业务人员：我对于数据库，可以采取A方案，也可以采用B方案，各有优劣，请你告诉我应该用哪一个方案？      √ 公司的新高管，面对a部门对于b部门的投诉，往往会立即火冒三丈，事后才发现自己变成了傻瓜，a部门b部门之间的关系变得不可调和。      √ 融资几轮的某创业公司，做大型活动的时候往往成本居高不下，在活动接近尾声的时候还会忽然冒出来许多组费用。      √ 某公司高管，对于一个新起步的业务，自己有自己的想法，然而该项目的负责人，一直有着不同的思路，他们却相互并不知情。      ——每一位管理者，都是从管理菜鸟起步的。管理的每一项经验，都来自于痛苦的经历。因此，我们对于管理一定不能讳病…

当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。      为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。      一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创…

2015年5月6日，奇虎360联合宇龙酷派推出全新手机品牌—“奇酷”。360公司董事长兼CEO周鸿祎现场公布了奇酷手机的全新品牌理念——好奇心改变世界，并宣布成立“好奇者联盟”。同时宣布成立新手机公司奇酷科技，周鸿祎表示，新公司将是一家互联网公司也是一家创业公司。      股权众筹新模式 360&酷派推奇酷手机品牌      周鸿祎还在发布会上宣布，新手机公司将引入股权众筹模式，用户可投资奇酷公司成为公司股东，让“好奇者”成为手机公司的真正参与者。酷派集团董事长郭德英，360公司董事长兼CEO周鸿祎以及500余名360特供机老用户和奇酷手机新朋友等参加发布会。好奇者联盟四种卡通形象      值得一提的是“好奇者联盟”邀请四种动物“程序猿、攻城狮、产品狗、设计猫”加入，一起打造一款中国最有诚意的手机。周鸿祎表示“好奇心是做互联网的基础，要是没有好奇心，就不会做出有趣的产品，也就没有人会关注你。”周鸿祎说，“‘程序猿，攻城狮，产品狗，设计猫’是互联网时代最有好奇心的四种动物，是这个时代进步…

几天前，国务院总理李克强在北京中南海主持召开座谈会，听取教育、科技、文化、卫生、体育界人士和基层群众代表对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见和建议。座谈会共10位代表出席，在陈道明、姚明、许宁生等诸多明星大腕和业界精英中，有一位年轻人，他叫王锐旭，90后创业者，兼职猫CEO。      曾经痴迷虚拟世界 回到现实后发奋努力      1990年王锐旭出生在汕头外砂镇，在当时推行的外贸承包责任制热潮中，他的父母承接了不少羊毛纺织生意，生活也算富足。小时候的王锐旭被十里八乡称为“最聪明小孩”，小学还没毕业就已经可以给家里的毛纺厂100多名工人发工资。      但随着年龄的增长，来到镇里读初中的王锐旭第一次接触到了网络。因为父母忙着管理家里的毛纺厂，没有太多时间辅导监督他的功课，王锐旭便沉迷于网络游戏，成了网吧的常客，网游、吸烟、喝酒、逃课样样均沾，成了不折不扣的问题少年。初中短短三年转瞬即逝，中考失利后，母亲失望的眼神如同一记闷棍重重的打在他身上，使王锐旭清醒过来。于是他戒除网瘾不再玩游戏，复读的…

投资人最看重的仍然是团队      最近代表彩虹公交融资，约谈了十几个投资人，虽然尚未拿到投资，但是收获很多，也更深刻的理解了投资人关心什么，其实都是些老生常谈的问题：产品特色和创新、盈利模式、竞争对手、资源优势、运营能力、用户数据、团队和股份结构等。总结来看，最重要的是团队，投资人非常注重团队的背景和股份比例，因为资源在人手里、事儿是人做的、点子是人想的、盈利模式也是人创造的，团队的质量决定了成功的可能性，如果模式不错、团队一般，那被challenge的问题就会非常多，最后依然很难投资。如果团队非常出色，其他问题投资人都不会太操心，基本就成了随便聊聊。所以有的人拿投资非常容易，几句话就搞定了，有的人项目做了很久拜访无数投资人依然无果，本质在于人和人真是有差异的。业内有个比喻非常恰当，投赛道还是投赛手，我的观点是，赛道有很多、每个赛道的赛手也很多，而好的赛手就像千里马一样，在哪条赛道都会取得好成绩，所以找到好赛手非常关键。首先看下什么是好赛手。创业需要有非常强的战斗力，不是说上班难受、工作不理想才去创业的，一般投资人关注创业者履历，表面看喜欢出身名校、名企…

1月27日上午，中南海的一间会议室，国务院总理李克强正在主持召开科教文卫人士和基层群众代表的座谈会。与另外9位与会代表诸如复旦大学校长许宁生、作家王蒙、篮球明星姚明、演员陈道明等“大咖”相比，90后大学生创业者代表王锐旭显得非常稚嫩，但他毫不怯场。    王锐旭刚刚从广州中医药大学毕业才半年，他大三时创立的广州九尾信息科技有限公司已顺利拿下了第二轮天使投资和千万级的A轮融资，公司估值过亿元。但少有人想到，如今的年轻CEO是曾经的网瘾少年，逆袭后在大学期间学业与事业共赢。从网瘾少年、大学生创业者到总理的座上宾，他的历程就是一本“励志小说”。    代表90后创业者向总理提建议    王锐旭是来自广东的唯一代表。座谈会上，他是第七位发言者。他结合自身经历对大学生创业提了建议，希望落实大学生创业扶持政策，为大学生创业者创造实现梦想的条件。王锐旭回忆说，总理不仅了解他的创业经历，还鼓励他说“非常欣赏年轻人白手起家”。    王锐旭向中国青年报记者坦言并没有准备太多文字资料，在现场是脱稿发言，“因为是结合自身创业经历…

男模出身的马月如今是标准的互联网创业者：创办了名噪一时的美空网，后因缺乏经验失去内部控制权，在美空网估值已经1亿元的时候，痛心将持有的27%股份以80万价格出售。      带着经验和教训，2012年马月创办社区网站星云。星云曾经定位小众，主要为娱乐行业从业者服务，如演员招募、演员数据库等等。在新一轮移动概念下，马月在2014年将星云转型，目标是娱乐版的“今日头条”。美空之痛      在开心网、人人网等发展最火热时期，以美女艺人模特为主的SNS美空网红极一时，马月是创始人之一。      创办美空也是偶然：一次时尚圈聚会中，马月认识了一位传统领域投资人，对方很感兴趣美空这样的构想，决定投1500万元来做这件事，但提出的条件是创始团队30%股份，投资方持股70%。      那时马月对股权、融资没有太多概念，虽然初期也有疑虑，但在以“情感投资”的信任前提下，他并没有多想。      马月回忆，做美空时其实投资人对他非常好，只是早期没有太多…

6月13日，深圳臻络科技在华强云谷召开新闻发布会，智能手环品牌GYENNO One全球首发正式亮相。臻络科技CEO任康和现场近200位GYENNO铁杆粉丝一起见证了这个重要时刻。      在过去的5个月时间，任康带领着6人技术工程师团队没日没夜无周末加班加点实现了GYENNO One从原型机到量产的完美转身。这款可以精确记录运动数据、精准监测睡眠状态、极具未来感的设计、简单的同步模式以及无线充电超长使用时间的可穿戴产品不仅吸引了全球102个国家网友的关注，创造中国智能手环第一众筹成绩，更重要的是以高良品率实现量产上市前10天就将产品寄送至众筹预约的消费者手中。中国智能手环众筹成绩第一品牌GYENNO One代表可穿戴设备最新国际水平的深圳品牌任康的创业团队在南山科技园的比克大厦，在产品首发前，记者走进他公司，看到其团队在紧张忙碌的装箱备货，准备给所有参与众筹的网粉丝快递发货。      "我们是一个纯技术工程师的团队，一直从事嵌入式技术研发工作，在供应链这块经验比较充足"任康解释了自己团队和国内大多数智能…

9月22日，知名的水果生鲜电商O2O平台许鲜网宣布结束试运营期，从本周开始正式营业。      许鲜网致力于打造独具特色的6小时新鲜区，用户可以通过互联网平台当天下单，许鲜网通过与果园合作直接采摘挑选最新鲜水果，并与次日上午运送到许鲜网提货店面。      新鲜是对包括水果在内所有生鲜电商的一大挑战，而且与可以提前进货放在冷库储存的海鲜不同，水果必须现采现摘、第一时间抵达顾客手中，才能保证新鲜，这中间又涉及到成本、损耗、性价比等一系列敏感问题。电商专家表示，“许鲜网从对接果园和校园入手，首先锁定大学生这一有规律性需求和潜力巨大的群体，并通过在校园设立自提点、提前预定、统一采购统一分发等方式，有效减少了物流和运输成本，降低了损耗”。这种模式保证了许鲜网6小时新鲜区的实现，也体现了许鲜网创业团队在整合下游资源、缩短产业链、促进产业可持续发展方面的能力和潜力。      目前，许鲜网已经在北大、清华、对外经贸、北语设立自提店面，北体、北理工也即将陆续开店。许鲜网负责人表示，“未来一年内，我们要让全国50…

腾讯CEO兼董事会主席马化腾表示，看到未来新家园的雏形令他心潮澎湃，建筑中所体现的“开放”、“互联”两大要素，如今来看也非常具有前瞻性。腾讯总裁刘炽平称，滨海大厦与腾讯一贯以来的“精品文化”一脉相承。在团队看来，这种温暖、包容、乐活的建筑人文特色，体现了从“员工”到“家庭成员”的角色变换，也是腾讯的精神凝聚所在。      在业内看来，这种巧妙的建筑结构也与马化腾提出的“腾讯未来要做连接器”的理念形成有趣呼应。从滨海大道的角度眺望，南北塔楼形成了一条强大的都市边际线，融合成为城市的科技动脉，被视为深圳面向全球的又一创意性建筑。在安全方面，腾讯亦对建筑的周边环境及自然条件进行了详细的勘察、计算与评估，通过精心的设计，让建筑规避了可能出现的安全与环境风险。其防水及防火安全等级均达到一级，结构安全等级亦达到二级，抗震设防烈度则达到了7级。     “回想1998年，腾讯还只是个50余人的创业团队，在华强北租的一间办公室里，办公区、电脑、简单的茶水间和会议室，便是一切。”有腾讯员工感慨称，从华强北到飞亚达，从腾讯大厦到现今空中花园、游…

黝黑的皮肤，1.64米的身高，脸上不时露出稚嫩的笑容，她就是贵州省凤凰翅茶叶有限公司总经理王瑶。这位年轻的总经理有着不一般的人生经历，她从15岁初中毕业后就离开了学校，扛起整个家。为了生计，她外出打过工，做过水果批发生意，开过服装厂，最终办起了茶叶加工厂，并带领乡亲们一起走上了致富道路。王瑶经过不懈努力，在人生道路上一步步走向成功，也因此获得诸多殊荣。今年，这位24岁的小姑娘光荣当选为共青团第十七次全国代表大会代表。同时，她还是贵州省第十二届人大代表、共青团贵州省第十三次代表大会代表。      刚刚参加完共青团第十七次全国代表大会的王瑶，对此次参会深有感慨，她说：“我深切地感受到，在中国共产党的领导下我们国家发生了翻天覆地的变化，我们青年一代应该艰苦奋斗，为民族复兴国家富强做出贡献。”      懵懂女孩的创业路       人们常说：“梅花香自苦寒来”。王瑶的经历无疑印证了这句话。9年前，她还是一个15岁的小姑娘，本应该像其他同龄孩子一样在学校里读书，可是作为农村家庭里的“大姐”，她肩负了全家…

在APP时代，一个产品的LOGO和ICON越来越重要，用户在下载你的APP之前，首先会看你的ICON是否设计得精美，在应用商店密密麻麻的APP列表中，如何让你的ICON能更让用户关注是非常重要的，粗糙难看的LOGO将会影响你的产品传播，开发一个好的产品，随便找个LOGO放上去也能火的时代已经过去了。      但创业团队都是要一块钱掰开两块花，哪有多余的钱来找设计团队帮自己设计一流的LOGO和ICON呢？只有自己先随意设计一个放上去再说。其实，在互联网年代，省钱的办法还是非常多的，下面我以自已的例子和大家说说如何用最低的价钱，找国际上一流的团队帮自己设计LOGO。      当我们开始开发产品时，就想到了LOGO的重要性，我们找了一些做VI设计的公司，开价高得惊人，很一般的都要20多万人民币，于是我们开始找一些设计得比较好的个人来外包，要价也非常高，一个LOGO也要10多万人民币。最重要的，这些设计师我们觉得水平都一般，只不过是矮子里挑将军。这阵子着实苦恼，一个初创的公司要提高自己LOGO的设计水平，是那么多的困难！后来，我想…

一位业内人士向《创业邦》记者描述传统家装行业的业态：报价混乱，不透明、结算超出合同款、工程缺项漏项、工程质量不尽人意，等层出不穷的问题已是常态。      对于客户而言，这当然是一个大麻烦;另一面，它对应的却是一个容量足够大的刚需市场。谁能创新性、有效地解决掉这些问题，并形成用户口碑、规模效应，这意味机遇和一个可加以想象的空间。换句话说，哪个领域问题最多，就在哪里可以找到胜算较大的创业与投资机会。      合力投资合伙人李论为此以天使投资人的身份，出手投下了来自上海的家装创业团队“小米装”。刺激这个创业团队与打动投资人的是：行业到了有人跳出来改观、革新的时候了。——公开透明的价格与信息披露、标准化的可复制的产品、强调用户(客户)体验等一套具有互联网精神与理念的打发，他们觉得在这个行业将会发挥出巨大的威力。     “小米装干的事就是去颠覆这个需要创新、需要来一场革命的行业。”李论为此告诉《创业邦》记者。      与此同时他直言不讳，小米装就是对雷军“小米精神”的致…

近日，进口电商平台喜地招募代表商的广告，在业界引发了不小的波澜。“不垫钱，不花钱，进货发货不用管，开店做甩手掌柜”等宣传语触到了现在电商卖家的痛点，自然受到瞩目。其打出的“联合创业，轻松年入过百万”的旗号也更是撩动了不少年轻人创业的神经。今天，笔者就来谈谈创业的话题。      创业，被认为是在当下市场上，最能实现人生价值的方式。最新出炉的中国福布斯财富排行榜上，BAT三大互联网巨头司首次包揽前三甲，互联网的创业造富神话愈演愈烈，前不久，名校学子、名企员工等高学历人才将卖肉夹馍、卖菜、卖米粉这样的传统小商小贩生意结合互联网创业，在社会也掀起一股关于创业的新热潮。      薪酬优厚的IT人创办的“西少爷肉夹馍”将自己定位为一家互联网公司，社会学专业毕业的“青年菜君”运用互联网的痛点思维解决生鲜电商配送和损耗的问题，法学硕士离开高档写字楼开办“伏牛堂米粉”也体现了互联网的跨界思维，不是普通的路边米粉店，而可以是一家服装店或是一家自媒体。这些小生意的背后，都有新一代创业者在互联网时代的大野心。大平台类的基础性项目已经被上一代创业者…

云鸟配送COO何晓东近期没少应付抛头露脸的事儿。公司成立短短三个月即获得经纬中国、金沙江、盛大资本1000万美金的A轮投资，项目又在世界O2O博览会上取得了冠军，这让云鸟配送成为话题，何晓东化身形象大使。      云鸟配送是国内首家招投标模式的同城配送平台，客户发布配送任务，货车司机自行报价，最后由客户按价按评筛选所需，通过平台交易以达到闭环。云鸟的目标客户是有配送需求的企业级用户，车辆主要来自社会闲散运力和传统物流公司车队。服务于B的特性也使平台所撮合的配送关系相对长久稳定。      现阶段是云鸟配送的迅速上升期。若你问何晓东任何涉及云鸟配送未来发展的问题，他会毫不犹豫、反反复复地强调——“规模规模还是规模”，仿佛一只急速飞行的云中小鸟，眼中只有无垠的天空。      何晓东给人的印象是永远不打折扣的自信，这股自信随他跋涉了近1100公里，从常州来到北京。如果不加了解，你一定会错误地给他扣上自恋的帽子。     “自恋”无法描绘何晓东的坦率和大嗓门，若非要细究，…

中关村创业大街已经挂牌半年，在席卷全国的创投热潮下，创业大街声名远播，与此同时，二百米长的创业大街迎来大批寻梦者。      与带有理想和极客精神的更早期相比，创业大街正在尝试构建完整的创投链条以提供更多服务。但在越来越多寻梦者面前，创业大街的容量显得相对有限，而随着更多人涌入，曾经浓厚的极客精神也逐渐被浮躁所稀释。这里只聊梦想      在中关村创业大街，人们见面打招呼的方式不是“你吃了吗”，而是“你是创业者吗？”来自吉林、杭州、廊坊、上海、西安的创业者纷纷慕名而来，在享用免费场地、电源以及WiFi的同时，他们在键盘上书写传奇，更渴望投资机构能帮助他们实现传奇。      未出校门的学生、从业多年的中年人以及连续创业者们一同汇聚到这条不足200米长的大街上，在这里，他们不谈论学业、工作、房租，只谈论创业、投资以及梦想。      某个周二上午，在创业咖啡店binggo内，一位自媒体人、一个创业者、一位吟游诗人，以及一群由律师、创业者、老板组成的读书会正散落在bing…

创业者在有了创业点子后，可以采用以下方法组建创业团队。      1．撰写出创业计划书      通过撰写出创业计划书，进一步使自己的思路清晰，也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。      2．优劣势分析      认真分析自我，发掘自己的特长，确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT（优劣势）法分析自己的优点、缺点，自己的性格特征，能力特征，拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。3．确定合作形式      通过第二步的分析，创业者可以根据自己的情况，选择有利于实现创业计划的合作方式，通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。      4．寻求创业合作伙伴      创业者可以通过媒体广告、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。      5．沟通交流，达成创业…

成本管理是企业管理的重点，往往会影响到企业的定价策略以及企业的竞争力。传统会计体系下的成本管理往往过分注重成本的控制，追求短期利润的最大化和规模经济效应，但是却经常忽略了对供应链的管理和企业的长期发展。基于精益会计体系的成本管理注重企业供应链成本的管理，能够不断降低企业的无关成本，适应经济的发展要求。企业成本管理是在竞争日益激烈的市场竞争中被赋予的全新的理念。传统会计下以标准成本法为导向的企业成本管理往往只关注短期利润的最大化，对于生产状况的改进往往也是短期的，很少能够分析并解决成本管理的深层次问题，如成本问题是否涉及到生产环节以外的流程等。然而精益会计下的成本管理不再只重视单件产品的成本和盲目的追求规模效益，转而以企业的供应链为成本的核算对象，如企业向供货商采购流程、生产流程、分销流程等，注重企业供应链成本的最小化。当各供应链的成本在不断地优化和降低时，价值流上各个节点的成本也在不断地优化和降低，进而实现产品成本的最小化和利润的最大化，最终会大大增强企业的市场竞争力，帮助企业实现长远发展。1。精益会计下企业成本管理的内容精益会计下企业成本管理的内容主要分为采购成本管理、生产成本管理、…

浏览数：603推荐度：投票数：0评论数：0四歩将销售融入企业战略中心核心提示：如果一个组织不能有效地融合战略与销售，它的战略执行就会出现问题，甚至被迫做出战略转型。企业可采取4个步骤来促进战略与销售的融合。多年来，文档安全管理公司（DSM，此为化名）在检索销毁文档和安全保存文档领域的发展顺风顺水。很多高管及其助理都偏爱DSM一站式购物的价值主张，销售人员也对DSM情有独钟。直到21世纪初，人们才发现廉价数码存储技术，特别是云存储会颠覆公司的业务，而且这一趋势越来越明显。因此，DSM引入公司自创的基于云的存储技术并指导销售人员将这一技术与传统服务项目绑定。结果却非常不尽如人意。很多销售人员技术知识贫乏，不能和客户IT部门员工有效合作。定价对他们而言就是个问题，因为实体与虚拟服务成本结构截然不同。销售代表要接受项目绑定培训，而那是公司新战略能否成功的关键。尽管如此，他们还是只能卖出廉价数码服务。同时，传统服务续签合同量急速下降，利润也骤然衰减。DSM改进了其销售薪酬机制，但紧接着，数码销售额迅速下跌，新竞争对手开始与原DSM客户签约。最终，DSM将数码部门从公司剥离，另立门户。其实很多公司…

近日，走访雷士照明集团浙江兼上海运营中心，与董事长华勇先生就浙江新成立的运营中心及2015年雷士照明在浙江地区的布局与相关情况进行了充分沟通。雷士浙江运营中心作为全国数一数二的运营中心，其相关措施无疑对了解雷士照明2015年的渠道布局与市场策略具有方向标的参考意义。打造厂商“润滑剂”平台2001年，华勇开始做雷士，那时上海市虹口区华益灯饰经营部年作为惠州雷士工业发展有限公司在上海地区的物流配货中心，并于2005年成立了上海冠勋照明工程有限公司，成为雷士照明上海地区运营中心。经过多年努力及成长，目前已成为拥有几百名员工、年销售额过亿元的专业照明工程公司。对于浙江新成立运营中心，华勇坦言这次算是真正和这么多老乡一起合作。作为浙江人，我们的理念和做事的方式方法基本都相同，我们想要什么，彼此都很清楚。因为我和他们一样，也是经销商。自己更多要充当厂商之间的“润滑剂”，通过这个“润滑剂”平台，让雷士照明总部政策更好落实到代理商和经销商层面。现在生意模式发生着翻天覆地的变化，经营方式方法也在改变，可能我们经营了20多年的这个方式，在一年之间就被推翻，行不通了，有时候转型转得慢一点，你可能就落后别人很…

商务谈判工作是商务人员必须掌握的一项重要工作技能，商务谈判工作贯穿于项目招商工作的始终，甚至要延续到整个租赁期。商务谈判在形式上也不仅限于在谈判桌前的相互沟通，信函往来、现场办公、参观考察等都可以作为谈判的不同形式。谈判人员的工作技能也绝非仅靠语言表达能力，精确的计算、建筑、法律、物业管理、机电等知识都必须综合具备才能驾驭谈判。与客户的沟通也不都是唇枪舌剑、据理力争，必要的让步、真诚的理解也能不战而屈人之兵。为提高商务人员的谈判工作技能，规范谈判工作流程，特制定相应工作规范。1谈判前应做的准备工作1.1首先应认真仔细地考察备选客户。考察范围包括：1.1.1企业基本状况指客户的名称、投资关系、目前的组织机构和业务分布情况、经营产品的类型、行业地位、近期的发展规划、年营业额、盈利能力等方面的情况。这些信息的获得有利于我司判断对方的经营能力、其发展和我司发展的符合度、租金承受能力，该项工作直接影响着我司项目的定位、合作稳定、甚至租赁收益，是极为关键的一个工作环节。从公司目前合作的主力店客户情况看，基本都是行业内的佼佼者。1.1.2需求信息在了解对方的需求之前，先不要急于推荐自己的房产。完整的…

作为上海大众的资深采购主管，戴佐娟用7年的时间把自己锻炼成了采购的“谈判专家”。文｜CBN实习记者刘影图｜darcy“在理工科女生当中，我算是很喜欢与人打交道的那种。”2003年，在结束德国科德宝汽车零部件工厂6个月的实习项目后，临近毕业的戴佐娟并没有选择做一名质量或技术工程师—在她看来那样的纯技术型工作太无趣，她希望找到更能发挥自己性格特点的职业，于是她选择进入上海大众的采购部门。对于采购这样没有太多定性模式可循的工作来说，对产品的熟悉度会是很重要的经验。戴佐娟最开始的工作就是协调技术质保部门，评估和筛选合适的零件供应商并促成谈判，这使得她必须挨个熟悉几十个复杂的零件，从零开始，没有捷径。为了更多地积累对于产品的熟悉度，她申请到了去零件生产现场的机会，“光靠图纸其实也能弄懂这些零件，但我觉得那不够直观，我更想了解一个零件是如何制造出来的。”戴佐娟说。随着经验的逐渐累积，戴佐娟的工作不再只是“管好自己的零件不出问题”，当她在从业3年后被提升为采购主管时，对于采购工作，她有了更深的理解。“供应商管理是汽车领域采购的主要工作，公司与供应商之间不仅仅是一种买卖关系，而是长期合作关系。”采购主…

前言：现代销售中的和十几年前的销售意境有了千差万别的改变。现在，销售人员一次成交的可能性已经便得极低，即便是有交情的老客户，也很难再一次成交。所以对现在的销售人员来说，要想成交，就需要掌握更多的营销技巧来应对各种情况的发生。另外由于销售行为的困难，如何能够和已成交过的客户持续合作，拉近双方的情谊是销售人员必然要思考的问题。开发新客户的成本要高于维系老客户。1、销售的本质是提供给符合客户要求的产品或服务。对销售人员来说，最核心也是最重要的技能就是如何掌握客户的真实需求。成交量高的销售人员与成交量低的销售人员的目的都是为了促成产品的交易，但其中细小的差距决定成交量的高低。例如，一些成交量高的销售人员，会将提问放在第一位，目的是为了了解客户的真实需求，而成交量低的销售人员，则将说放在了第一位，忽略对客户的了解，一味的想通过产品自己产品的优势来让达到让客户购买的目的。只有不断的问，才能了解客户的需求。2、达成销售是一个连续的动作，通常要经过数次沟通才能最终达成。在进行销售过程中，不妨采用漏斗销售法。在销售前，对可能影响客户决策的因素罗列出来，然后针对每个因素与客户沟通，查看到底是哪些因素是不会…

从农业小县到外贸大市，昆山以开放打造中国百强之首，吸引了数十个国家和地区的投资者在这里创业。作为负责涉外税收的基层分局，昆山国税局第六税务分局几乎是踏寻着“昆山之路”的轨迹而发展壮大。在其所辖企业中，大企业占苏州全市的23%，非居民企业税收占苏州全市20%。长期与外企打交道，六分局不仅打造出一支国际税收专业队伍，而且培养了一批优秀的外税女干部。在六分局，61%的干部职工为女性，先后获得全国税务系统先进单位、全国青年文明号、全国巾帼文明岗等称号。女税官特有的聪慧毓秀与细腻周到，为六分局练就了“三高”实力，不仅圆满完成各项税收征管和纳税服务工作，更让服务成为外企公认的金字招牌。高水准服务，接轨全球的“国际范儿”昆山是外贸重镇，外资企业众多。要服务好外企，不能用“土办法”，服务水准就必须向国际看齐，这对国税干部的业务能力、语言能力甚至和外宾打交道的能力都提出了新要求。专门负责外税的昆山国税六分局，宁肯“自己麻烦一点”，也要“让企业和纳税人方便一点”，这是其一直秉持的服务理念。2011年台湾商品交易中心在花桥投入运营，这是昆台合作从制造业转向服务业的标志性工程。该中心在前期筹备过程中，提出自印…

“最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念，是全球顶尖管理头脑的集合，国内外的管理学者、行业专家、商学院教授、实践家和其他商界意见领袖，将与中国经理人分享最权威、最前瞻、最多样、最实用的管理见解和解决方案。作者：刘宝红来源：最佳管理智囊发表时间：2015-04-29评论数：收藏数：1分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈更多>>分享到：开心网人人网百度空间白社会豆瓣Myspace搜狐微博这几年，我写了几百篇小文章，采购与供应链领域的绝大多数话题都有涉猎。为什么你就偏偏不提谈判呢？不提谈判，不是因为世界大同了，不需要谈判。不是都说现在讲供应链吗，大家是伙伴关系，都一家人了，还谈什么判？是一家人不意味着没有谈判。相反，最多的谈判是发生在家里，有孩子的朋友想必有同感。而且越是一家人，就越不应该推行单边行为，所以就越应该谈判。谈判取代战争，是文明社会的重大标志。最近二百多年来，讲......欲阅读全文，请先登录或注册，或用微信扫描二维码查看全文用户名：密码：自动为我登录忘记密码免费注册分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈更多…

2014年不仅仅是德能空气能发展的改革年，也是德能空气能的“学习年”。学习改变命运，学习无论对于一个国家、或是一个企业、乃至一个人，都是至关重要的。因此，德能公司为了提高德能员工的工作技能、知识、素质、效率等各方面能力，为了使德能员工在德能大家庭中能够有所成长，有所进步，在现在或未来的职位上能够做出成绩，有所成就，开展了一系列员工培训学习计划，每月至少开设2场培训课程，使员工能够不断提升自己，更好地为广大德能客户服务。这个世界上，最值得敬畏的就是那些不断在进步、不断在改变的团体，因为他们努力奋斗的光芒会照亮别人的世界。当然，也有可能亮瞎对手的眼。公司产品知识介绍培训进行中本年度德能培训计划课程包括公司产品知识介绍、空调+热水+采暖工程设计讲解、售后服务技巧与技术、生产管理及运作、品质管理及品质体系的建立、焊接技术培训，还有针对各部门岗位特点开设的外贸销售技巧培训、采购谈判价格技巧培训、财务成本控制、销售谈判技巧等课程培训以及工作礼仪、团队精神、执行力提升、有效沟通技巧等相关方面的培训。在德能培训计划中，担任培训讲师的除了公司富有专业技术知识的内部人员，还会聘请外面相关专业的优秀讲师参与…

电商家宴购买建议有过网购生鲜经历的人不少都经过这样的纠结：号称“有机、某某原产地直供”等的商品，真正拿到手后除了商品上多印的标签外，从外表上看不出任何特别，又或者收到商品发现部分变质和破损，又不知该找哪里解决？带着这些问题，记者采访了电商和行业内的专业人士。网购生鲜同质化问题突出喜欢网购的白领王莉莉眼下已经不满足于只在网上购买服装、电器等生活日用品。现在，阳澄湖的大闸蟹、进口的美国车厘子甚至每天家里吃的蔬菜瓜果，王莉莉都开始从网上进行购买。“网上购买生鲜产品比去市场和超市方便太多了，直接就可以送货上门。虽然以前对在网上买生鲜产品的质量也有过担忧，但后来发现质量都还不错。”王莉莉说，但令人失望的是，在目前阶段来说，生鲜类电商产品的趋同化是越来越严重。本来生活运营主管刘晨介绍，整个生鲜类电商行业还是一个非常新的行业，目前还处在发展的第一个阶段，产品趋同化在所难免。什么样的生鲜类商品适合在电商上卖，大家都是处于一个摸索学习的状态。如果有一家做了这个商品好卖，其他家立刻就跟上来了。事实上，优质的品牌或者是优质的食物很多，因为刚刚进入这个行业，大家都不知道找谁，于是，几个比较大的食品供应商就成为…

酒类招商一直很成问题，令众多的企业头痛。而招商的对象——经销商也头痛。和其他行业的招商不同，长期以来的一年两次的糖酒交易会成为酒类招商的主战场——于是乎，大部分酒类企业都盼望着，等待着每年两次招商机会的到来，等待着在糖酒会上博一把。难怪糖酒会成了众相关公司股票走势五粮液多酒类企业烧钱的地方，历届的糖酒会成了酒类企业招商招数比拼的舞台。除了一部分恶性招商的企业外，盲目招商也是酒类企业招商的一大特色。造成这种现象的根本原因是由于这些酒类企业对招商缺乏认识，对市场缺乏战略，对营销缺乏策略，对经销商和自己的产品、品牌认识模糊。从酒类行业糖酒会合同的兑现率不足20%可以看出，缺乏了系统规划的招商简直是企业的灾难！酒类的招商就成了企业心中的永远痛。经销商的选择是每个市场主管的必修课，如何选择一个适合的、心仪的经销商更是每个主管梦寐以求的目标。但是在实际工作中，经销商天使与魔鬼的角色并存使人爱之深、恨之切。诟病：恶性招商催生皮包式企业随着糖酒交易会作用的逐渐降低，更多企业寻找糖酒会之外的招商形式。酒类行业中，名酒和风头正劲的品牌是不愁没有商家经营的，这是众人皆知的。例如五粮液和茅台，一年开个供销会，…

进入2014年，白酒行业调整期的压力传导在终端层面的表现非常突出，尤其是刚刚过去的中秋压货期，对很多厂家来说是极其煎熬的。旺季不旺，整体上的渠道积极性和吃货能力与往年同期相比表现的异常平淡，在中高档产品上表现尤为明显。但是，黑暗中也并非没有任何曙光，记者从河北市场获悉，地处邯郸市的丛台酒业，其200—500元的中高档产品窖龄原浆酒系列产品的销售在今年却得到了近乎100%的增长，成为邯郸政商务消费的第一品牌。在行业整体低迷的环境下取得如此令人惊艳的业绩，河北丛台酒业在中高端的战果无疑是令整个行业振奋的。2013年，“小而美”的河北丛台酒业实现逆势增长接近60%，实现销售收入近5亿元。其中丛台窖龄品系和年份丛台产品在2013年综合增长率约80%，而进入行业环境更加艰难的2014年，丛台窖龄原浆系列的增长更是接近100%，让行业内的其他企业着实狠狠眼红了一把。邯郸丛台酒业销售有限公司总经理郭维透露，丛台酒业2014年的销售目标定为8亿元左右，保持50%—60%的增长。当然，丛台中高端产品窖龄原浆系列的增长肯定是有秘诀的。为了揭开丛台酒业逆势增长的神秘面纱，记者结合此前采访丛台酒业的资源，结合…

日前媒体报道的一则消息引起了在华外资企业的普遍关注：中国计划在2020年前让银行、军事机构、国有企业和核心政府机构放弃使用国外公司的产品，转而使用中国厂商的技术。调研公司ForesterResearch的北京分析师称：“该转移计划是真实存在的，而且已经有了初步行动。从应用、中间件到基础软件和硬件，几乎所有层面的产品都开始用国内技术替代海外产品。”据知情人士称，在制定该计划之前，中国已经在吉林的四平市完成了一次本土计划的替代测试。在测试中，工作人员用中标麒麟替代了微软Windows，用浪潮服务器替代了IBM服务器。很显然，该计划一旦实施，将对思科、IBM、英特尔和惠普等美国公司造成显著而持久的影响。安邦（ANBOUND）的不少外资客户都对此表示了深深的忧虑，某美资世界500强企业想知道：在中国政府内是否真的存在这一计划？如果存在这一计划，计划将实施到什么程度？如何判断替代计划对行业和市场的影响？该美资企业的问题，应该代表了绝大多数外资企业的关注点。在长期跟踪研究公开信息的安邦研究团队看来，中国是否真的存在这一计划？在官方未公布之前无从知道，但通过信息分析，应该能对未来形势发展有一个客观把…

■工行赢家理财头条昨日，中国保监会下发了《规范财产保险公司保险产品开发销售有关问题的紧急通知》。《通知》要求保险公司在设计相关产品时遵循保险原理，严禁开发带有赌博或博彩性质的保险产品。下一步，保监会将加大对违规开发保险产品的保险公司的处罚力度，一旦发现有违法违规及违反上述有关规定的情形，保监会将坚决“叫停”并在一定期限内禁止申报新的保险产品。基金点评工行浙江省分行营业部“谈股论基”核心理财团队保险公司搭世界杯快车2014年巴西世界杯正在如火如荼进行，这也令许多保险公司嗅到了商机。结合世界杯的题材，保险公司通过网络推出了一连串相关保险：既有涉及个人健康的，也有针对具体赛事的。在杭州移动公司上班的小赵，日前在某保险公司网站上看到一款“世界杯心碎险”，投资者只需要花8块钱为自己喜欢的球队“投保”，而一旦相关球队被淘汰出局，投资者便能得到相应的赔付。“起初我觉得还蛮新鲜的，毕竟现在是足球热，花8元钱为自己喜爱的球队‘投个保’也未尝不可。可后来想想，保险公司推出这类险种和博彩公司开赔率又有什么区别呢？”在小赵看来，保险公司变着法儿卖保险，噱头闹得有点大。而如果投资者真的想“赌球”还不如去买正规的…

人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！点此查看详情！阿拓带你飞：最近产品经理特别受欢迎，因为产品经理是打造专业性或通用性人才最好的一个磨练机会，缺啥补啥、有计划有目标的坚持下去，很快核心竞争力就出来了。问题是：你知道自己缺什么吗？这个就是很多产品经理质疑自己的原因。下面来看看这个产品经理怎么说。有同感的PM请留言!很多人认为产品经理尴尬，我仔细的想了想，好像也有道理。目前的现状产品经理尴尬一：上不上、下不下上不上，是指职位上：挂的是经理，其实不是经理，没有权；大多数时候扮演的有点师爷、又有像总管。反正在事情上得出主意，还什么事情都得跟着，但真正拍板做决策好像就没什么戏了。下不下，是指职务上：好像什么平时还可以有点授权，在很多事情都跟又什么都不具体干。反正整个流程走下来就是：研究行情、开会、想策略，出需求、写文档、还得要画原型跟着开发、跟着测试。产品经理尴尬二：专不专、深不深专不专，是指专业上：写用例比不过系统分析师，关注实现代码，比不上程序员；说到人机交互，又比不上专业的用研、交互设计师，说到产品的包装对色彩的拿捏还不上视觉设计，但产品经理就是哪…

文/糖酒快讯记者彭伟通讯员陈云进入2014年，白酒行业调整期的压力传导在终端层面的表现非常突出，尤其是刚刚过去的中秋压货期，对很多厂家来说是极其煎熬的。旺季不旺，整体上的渠道积极性和吃货能力与往年同期相比表现的异常平淡，在中高档产品上表现尤为明显。但是，黑暗中也并非没有任何曙光，记者从河北市场获悉，地处邯郸市的丛台酒业，其200—500元的中高档产品窖龄原浆酒系列产品的销售在今年却得到了近乎100%的增长，成为邯郸政商务消费的第一品牌。在行业整体低迷的环境下取得如此令人惊艳的业绩，河北丛台酒业在中高端的战果无疑是令整个行业振奋的。2013年，“小而美”的河北丛台酒业实现逆势增长接近60%，实现销售收入近5亿元。其中丛台窖龄品系和年份丛台产品在2013年综合增长率约80%，而进入行业环境更加艰难的2014年，丛台窖龄原浆系列的增长更是接近100%，让行业内的其他企业着实狠狠眼红了一把。邯郸丛台酒业销售有限公司总经理郭维透露，丛台酒业酒业2014年的销售目标定为8亿元左右，保持50%—60%的增长。当然，丛台中高端产品窖龄原浆系列的增长肯定是有秘诀的。为了揭开丛台酒业逆势增长的神秘面纱，记…

人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！点此查看详情！很多产品经理都说自己是打杂的，我说：“对!“我也是打杂的。什么都干，最累最杂的事情该干的都干了。仔细想想，谁不是打杂的?越往上，越累，哪一天自己做老板了，不光给自己公司的那摊琐事打杂，还要伺候合伙人，给客户打杂，给员工打杂。所以我们要感谢给我们这么多打杂机会的人，让我们在这么多并行事务中，在这么多乱得一团麻，也不知道现在怎么搞，以后会发展的怎么样，也不愿意去碰的事务中，让我们干了，所以我们得到了成长。很多说：“产品经理就是CEO的学前班“有点扯淡!并不是你的抬头印几个字叫产品经理，你就是产品经理了。如果你仅仅还只会设计本身，如果你不能很好的了解市场、懂得协调资源、把控时局，你永远是柏拉图的妄想，永远到不了那一天。既然打杂，我们就把打杂打打好，今天我说一下打杂中，也引出这篇的话题—我个人关于“产品经理把控能力的一点理解“。把控能力，很简单的解释就是：把握和控制能力。那把握能力，到底把握啥：从一个专业的产品经理层面，需要把握以下几个层面1)把握行业的发展、趋势做事情都是从基层到高层，这么几年走过来发…

A5任务SEO诊断选学网淘宝客站长团购云主机互联网创业还是有区别于传统模式，这里所谓的产品可以说是实体产品，也可以是虚拟产品，不管是实是虚，这倒奠基了互联网产品的经营模式。在互联网产品风靡的同时，越来越多地人开始投身于网络，也因此深陷于网络。那么就需要注意行业的一些生存准则，也不能忽略了该行业上的杂乱无章，种种不良迹象的风吹草动都需要引起高度的警惕。注意行业存在的风险，提高行业的敏锐性，为了生存大家相互激烈竞争肯定存在的，但是为了大家赢得更大的空间也是有可能的，怎样去避免恶劣事件地出现，怎么营造出更加健康的生存的环境，下面就重点分析下，互联网创业做产品应该有哪些准则!以用户需求为要义进行开发。很多互联网经营者在前期开发时都是信心十足，到了真正投入的时候，往往是效果不佳而惨淡收场，其中的原因是多方面的，但是有一条必须注意，就是用户需求与互联网产品开发之间存在一个代沟，没有找到发展的潜在要义。在产品开发的时候，一没有找到用户的需求，闭门造车;二没有找到市场定位，低头蛮干;三是没有及时调整战术，依然我行我素;这三条最终都是以用户需求为要义而出现了偏差，才出现了判断上的失败，因此没有达到预期的…

指纹锁从诞生至今不过短短十几年的时间，很多企业还处在仅靠一款产品打天下的阶段。虽然单一产品有效减少营销成本，便于企业技术研发以及形象推广，但单一产品存在众多局限，不但不利于市场的细分，更难以满足现代消费需求。为满足消费者需求，争取更大市场份额，扩大产品类别及丰富产品线是企业必然的选择。就如宝洁，为抢滩日用品市场，其打造的洗发用品就有潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、伊卡璐、卡玫尔等9种，从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次及不同需要的消费群体，抢滩了国内80%以上的洗发用品市场份额。指纹锁行业巨头第吉尔借鉴宝洁多元化的产品扩张战略，凭借雄厚的技术实力，从功能、风格、价格等多方面细分产品，赋予每个产品鲜明的个性，从而使每个产品形成自己的细分空间，从上而下揽括指纹锁各个消费层。功能多元化就指纹锁功能来说，第吉尔揽括了第一代到第四代的所有产品，既有大方舌在房内的酒店锁体，又有关门需上提把手的上提锁体，亦有自动弹出大方舌的自弹锁体，以及自动弹出大方舌及天地杆的多锁点自弹锁体，可满足不同使用习惯的客户群体需求。其中第四代多锁点自弹锁体为第吉尔自主研发产品，此产品可以在关门时自动弹出大方…

据悉，湖南最具代表性的电商松桂坊日前开始组建餐饮线下团队，正式进军中小餐饮原材料采购市场。综合分析目前已获A轮融资的大厨网、餐馆无忧等已有竞争者，可以预见松桂坊必然以现有核心产品“湘西腊肉”为标品，快速切入餐饮原材料采购市场。借助5年来在互联网上沉淀的产品、品牌等方面的良好口碑，以及完善的供应链系统和对互联网的深刻理解，松桂坊能否在餐饮O2O市场上续写农产品电商的传奇？创业，兼具传统与情怀2008年7月，好不容易“跳出农门”的杨琳文，辞掉了大学老师的工作回到老家，在众人并不看好的情况下，开始做起最熟悉不过的“腊肉”生意，松桂坊腊肉的传奇之旅自此开启。松桂坊始建于1929，原是凤凰古城白泥江边的一座油坊，秋冬时节，榨油时顺道熏制腊肉。将鲜肉用金桂、粗盐发酵腌制，待桂香、桂色入肉后，用松木柴火辅以茶壳、桔皮熏制，如此文火慢熏的腊肉色泽金亮、熏香醇厚，是以得名。从一天没有一笔交易到日成交额230万，互联网成就了一段农产品电商传奇“创业最开始的两年里，我们更多的是想借助凤凰的旅游市场，结果惨淡到我们有时候在门市连一单都没有出”，松桂坊创始人，现任湖南松桂坊电子商务有限公司董事长杨琳文如是说。2…

每年我们都会问it专家们喜欢什么，在今年，有数项云端相关的产品项目名列在这些最爱之中。在云端服务上的花费迄今仍仅占it花费总额的一小部份—粗估约3%，但这个市场持续成长中。据研究调查机构gartner指出，全球花费在公有云运算服务上，于2013年已成长18.5%，自去年的1110亿美元提升到1310亿美元。要让it专家们对新技术留下印象并不是那么简单，而这些人说明成为他们最爱的云端产品与服务时，是建立在诸如成本节约、获致生产力与安全性优势的这些特质上。举例来说，加州托伦斯纪念医学中心基础架构暨安全性设计的toddfelker挑选出skyhighnetworks的cloudservicesmanager，他的公司用这个找出员工正在使用的云端服务有哪些，然后确认所有会曝露安全性风险的服务，然后封锁它。“这让我得以了解企业组织里正在使用的云端服务数量的增长，并且帮助我建立使用最佳与最安全服务的策略。”felker如此表示。“我们的防火墙是可以封锁各类别的服务，但我需要的是更细微的信息，也就是关于特定服务与使用量的资料，让我能够了解顾客需求，协助我草拟聪明的政策。”※中选产品快览：skyhig…

方兴地产与腾讯结盟，从客厅、工程再到互联网金融全程“智慧化”；同日，任志强为华远地产搭桥，牵手360全面布局智能家居，房企＋互联网暗战正在不断升级任志强带华远开辟智能家居战场昨日，方兴地产与腾讯结盟，从客厅、工程再到互联网金融全程“智慧化”；同日，任志强为华远地产搭桥，牵手360全面布局智能家居，房企＋互联网暗战正在不断升级。5月20日，华远地产宣布与360结盟、方兴地产与腾讯正式牵手。而在前几日，正荣集团与小米合作进军智能家居市场。互联网＋房地产的合作模式正在大面积铺开，但这两个互相“不懂”的行业如何创造新的商业模式，研发哪些产品，衍生哪些服务，业内仍未看到成熟模式。不过，任志强称，“小潘（SOHO中国董事长潘石屹）一直说我不懂互联网，但我知道未来与智能相关的东西将会造成巨大革命，可能对所有传统行业造成制约”。值得注意的是，尽管任志强卸任了华远地产董事长，但仍关心华远地产的互联网化。据华远地产董事长孙誉晏向《证券日报》等媒体透露，若华远地产与360合作成功，任志强、华远地产与360将组建基金公司，开展建设智能家居、智慧社区的投融资业务。同日，方兴地产（中国）有限公司总裁李从瑞向记者透…

拥有良好的财务技能不一定能创造出更为优异的财务业绩;拥有MBA或者其他财会学位不一定能更有益于公司财务业绩的改进;掌握金融、财会乃至经济的知识不一定能有助于整个公司价值的提升。这样的答案听起来似乎有点残酷，但现实中的CFO正面临着这样的困惑。曾经有一段时间，张克慧很怕董事长让她分析公司的财务报告，“财务报告是一些高度抽象化的数字，它实际上是在反映别人的管理结果，通过这个结果是很难分析出原因的。”作为中国神华能源股份有限公司的财务总监，张克慧一度为自己在企业管理中的无能为力而苦恼，她曾经为此不断地改善自己的核算体系、会计报表体系，结果仍然是不能满足领导的需求。但在这个不断改进的过程中，聪明的张克慧发现问题其实是出在了原有的财务体系上。“我们传统的财务体系是对外的，都抽象化了，我们一直试图把所有的活生生的经营活动高度抽象化到财务报表中，造成我们的专业语言管理者其实是听不懂的，因为这样的财务报表只反映了经营活动的结果，财务信息没有真正渗透到业务活动中去，也就很难找到一个解释到位的原因。”张克慧坦率地向董事长表示：“我知道您需要的是什么，您需要的是一个管理会计的财务报表，需要的是从中看到对业务…

新品手游推广对大多数手游开发商来说一直都是比较棘手的事情，据统计2014年推出的手游新品已经超过5000款，但是真正盈利的却不足100款。在整个手游市场在不断扩张，大量资本源源不断涌入的情况下，绝大多数游戏CP却处境困难，这里面一定有什么问题存在。究竟通过什么样的办法，可以帮助新品手游走出困境，成功获利呢?针对这一问题，记者采访了找乐助手相关负责人。找乐助手负责人称，他们也是看到了这个问题，认为这里面一定有机会存在，通过仔细的分析调查，找到问题的关键点后，研发了找乐助手手机游戏SDK，帮助游戏更好的俘获玩家，取得成功。在正式开发平台之前，他们曾经做过如下调查：一、2014年1月-6月期间，中国手游玩家总数已达3.25亿人，同比增长了89.5%。二、日前eMarketer曾对世界范围内的手机使用情况做过调查统计，结果表明中国智能手机用户总数居全球首位。截止到2014年6月，中国智能手机用户已经达到了5.27亿。目前中国智能手机用户依然还在持续增长中，这一强势规模将会带动手游玩家的持续增长。三、下图是2014年1月至6月期间手游市场的销售情况，实际销售收入为125.2亿元，同比增长了394…

我们认为，未来军工板块的长期价值投资明显，同时中短期主题驱动行情值得期待；军工板块可以通过长期投资以及波段操作博取最大收益。短期来看，根据华泰证券策略团队最新观点，对于军工整个板块，市场情绪较好时，军工上行的弹性明显高于整个市场的弹性。目前30%左右的证券化率相较国企60%的证券化目标还有翻倍的空间。且接下来的催化剂除了科研院所改制细则的出台，还包括军品定价机制的改革、航空发动机专项及近期发改委、财政部计划的北斗导航重大专项、通用航空领域的政策出台等，因此未来不乏政策利好支撑，加上改革的实质进行，军工主题的上行空间将继续打开。掘金军工主题基金鉴于军工板块较好的投资机会，今年以来市场上陆续成立了相关主题的基金，收益也持续抢眼。目前市场上共有5只军工主题类行业基金，均在14年后成立；其中2只主动管理的基金、2只杠杆指基金以及1只被动指数型产品；从产品业绩来看，成立以来收益持续抢眼，大幅跑赢同期沪深300指数，特别是成立较早的分级产品富国军工B2014年4月成立至今已累计实现将近80%的收益率；3月成立的两只主动管理的产品长盛高端装备制造和长盛航天海工装备也均实现超多20%的收益率。通过前文…

相关调查分析显示，目前我国童装行业在设计和布局上依然处在初级阶段，许多新生品牌由于经营策略以及企业实力等多方面的因素，向国际水平靠拢依然是件相当吃力的事情。但从宏观角度来看，我国童装市场具有巨大的潜力，市场需求量巨大，因此使得我国的童装品牌如雨后春笋般涌现，蓝米鼠个性童装专卖店就是新生品牌大潮中的一员。纵观国内童装市场，其实许多新生品牌都无法满足市场对其品牌的要求，所以童装品牌都应该在提高产品质量、加强品牌文化等方面入手，准确定位，并且应该具备创新思维，加入新时代的环保、绿色等全新理念，与时俱进。蓝米鼠时尚童装加盟店，在用实实在在的产品优势致力于打造一个国内顶尖的童装品牌。随着80后90后当上萌爸辣妈后，我国童装市场的消费群也随之改变。作为新生消费群，“挑剔”的8090后对童装的款式设计和产品质量都提出了相当高的要求。为了俘获这个新生消费群的芳心，蓝米鼠个性童装在产品的款式设计上可谓是下足了功夫。据了解，蓝米鼠个性童装专卖店拥有强大的设计团队，分布在全球各地，确保能够第一时间捕捉到时尚潮流的动向，并且将多种时尚元素融入到蓝米鼠童装的设计中来，确保产品款式的最新最IN，让顾客走在世界时尚…

(中国电子商务研究中心讯)最近，大家都对外贸B2C评价很高，都普遍看好B2C发展。现在世界市场进入供过于求的时代，B2C小额订单，按需定制，是符合未来市场需求的电子商务模式。虽然国内网商搞得热火朝天，但是外贸B2C发展空间更大。欧美电子商务市场发展比中国更加普及，成熟更快。然而，企业该如何做外贸B2C？我想首当其冲的就是面对要如何挑选合适产品的问题。在这里，给大家谈谈我个人的一些看法。不是所有产品都适合做外贸B2C，相信这点大家都会赞同。既然国际运费这么昂贵，首先就要挑选价值比较高的产品，尽量拉低运费在产品成本中的比重。大家很自然的会想到电子消费品，如手机、平板电脑等时尚电子产品。你可以看到绝大数做外贸B2C的都涉及电子产品，因为价格高、体积小、方便运输，国外售价也很高。国外买家倾向于购买具有新意的电子礼物和各种配件，如GPS、游戏机、iPad套和手机配件、电脑及周边产品、太阳能充电器等产品。听说深圳华强北2010年外贸B2C销售额就超过10多亿美元。当然，问题是里面大多数是仿品，特别是防iPad，卖得可火了，钱是赚了，但是全世界都知道中国是个卖仿品的地方。不过，号称商品海洋、购物天堂…

《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》一书由美国顶尖商业思想家亚德里安?斯莱沃斯基所著。该书用实际的案例分析了一些成功的产品和商业模式在需求创造中的六大关键，即：魔力、麻烦、背景因素、激发力、精进曲线和去平均化。随后，作者指出要进一步完善市场，还需要关注产品发布和产品组合这两个要素。本文尝试以产品经理的视角去解读这本书，希望为立志从事产品工作以及正在从事产品工作的人提供一点启发。关键一：魔力(关注产品的情感体验)在产品市场上，所谓赢家是第一个创造出情感共鸣并能把握住市场方向的人。作者在书中给出魔力公式：魔力M=卓越功能F×情感诉求E。从这个公式可以看出，一款魔力产品首先必须拥有卓越的性能，比如说耐用、使用流畅等，但是，卓越的性能本身并不能创造魔力，富有魔力的产品还需具备情感方面的诉求，这种产品才能够为客户创造良好的情感体验。所以，产品经理在领导团队设计开发产品时，不仅要关注产品的功能设计，更要关注产品的情感设计，从情感方面去打动消费者。那么如何进行情感化设计呢?唐纳德·诺曼的《情感化设计》提出了设计的三种水平。(1)本能水平的设计，人是视觉动物，对外形的观察和理解是出自本能的。如果视觉设…

文：香港大学SPACE中国商业学院「2014年春季讲座日」精华摘要[讲座主讲人：叶慧儿女士(Ms.AmyIp)]4月12日，香港大学SPACE中国商业学院（以下简称港大ICB）在北京、上海、深圳三地开启了港大ICB的“2014年春季讲座日”，讲座特邀请了腾讯公司社交用户体验设计部门（ISUX）设计总监叶慧儿女士进行了演讲。此次，做为港大ICB产品创新与创意管理（PICM）与服务设计与体验策略(SDES)研究生文凭课程的客席讲师叶女士演讲的主题是客户体验：产品创新新视角”，分享了改善企业的核心创新力，造就出众的客户体验的独特方法。在演讲中，港大ICB特邀嘉宾叶慧儿女士利用案例成败的带入大家深入探讨：亚马逊CEO杰夫·贝佐斯一直强调客户体验，认为亚马逊的成功秘诀就在于创造更好的客户体验，并以此为导向实现产品创新。在人人都是传播者的互联网时代，客户体验之旅是否愉快，将直接影响产品的口碑以及销售，客户在使用产品或享用服务过程中的体验成了企业成功与否的重要因素之一。那么，如何精准地了解客户体验的需求，有效地带领创新团队拟出相应策略、优化客户体验？如何在商业运作中拿捏一个平衡点，在出色的客户体验与…

近日，一条《巴彦淖尔市杭锦后旗大量西瓜滞销，瓜农急寻买主》的微信受到很多网友的关注，一时间朋友圈里出现了爱心接力，滞销的西瓜纷纷被认购。近年来，媒体报道微博、微信中帮忙推销“滞销农产品”的爱心新闻并不少，从土豆滞销、花生滞销、脐橙滞销、荔枝滞销、葡萄滞销、海棠果滞销到西瓜滞销，在网友的推动下，许多滞销农产品都被消化，可这样的营销方式真的能解决农产品滞销的问题吗？?“微力量”解决滞销新闻登榜各大媒体2011年10月19日，据中国之声《央广新闻》报道：内蒙古乌兰察布市察右后旗的农民李继文在10月13日和14日两天发了3条微博，第一条微博就被转发了9万多次，还有两万多人给他留言。在当地农牧局的建议下，他利用微博销售滞销的土豆，没想到一发出微博就引起了意想不到的轰动。2013年8月9日，据《大江网》报道：江西微博中一条“求助信息”引起广泛关注，新余南安乡300万斤花生因收购价低滞销，网友纷纷转发并建言献策，尽自己的一份力量。2013年12月17日，据《飞象网》报道：赣南脐橙因水果市场排查出一批提前上市的经过催熟、染色的脐橙“躺着也中枪”，不少无辜的脐橙果农遭受损失，而损失最严重的无疑是脐橙种植…

任何品牌的成功背后，都在本质上，有着某些惊人相似的特质重合。加多宝与“十花汤”即是如此。加多宝，国内功能性饮品当之无愧的“龙头”，以一己之力，为本土饮品企业做出了用大营销撬动大市场的完美榜样。“十花汤”，目前国内功能性饮品市场，风头正劲的行业黑马。精准的市场细分，讨巧的市场空白定位，借力互联网思维的急速布局脚步，让更多饮料新品看到了出头的机会。诚然，二者之间目前尚存在较大差距，但这并不妨碍加多宝与“十花汤”，在产品营销策略上的“惺惺相惜”。有效的营销策略“现代营销之父”菲利普·科特勒说过，“优秀的企业满足需求，杰出的企业创造市场”。根据一份对国内200多家专业公司的调查显示，在回答最渴望得到哪方面的帮助时，竟有88.6%的公司首选“有效的营销策略”。营销策略就是销售方法，简单的说是执行力，深层次的说是创意力。只有做别人尚未留意、或没来得及做的事情，才有可能一战成名。早年的太阳神、丽珠得乐，后来的脑白金，都充分印证了这一点。但随着各种媒介渠道不断增多，越来越多的企业，开始过于注重广告的“放量”，真正关心拟定有效营销策略者日益减少，这也让大量的产品只能红极一时，很快就湮没在了“后浪”之中—…

2013年以来，可穿戴设备的概念在产业和资本界持续发酵，吸引众多资本和企业投入其中，各类产品和创业公司如雨后春笋般出现。近期，小米超低价发布智能手环入场;微信联合咕咚、华为等厂商推出微信控制的智能手环;苹果高调发布智能手表AppleWatch，引发市场热议;本月微软MicrosoftBand推出即被抢购令业内惊诧。但对于穿戴式设备的现状，业界仍认为没有到达预想的状态，没有代表产品，大玩家没出现，市场未引爆，智能穿戴市场发展仍面临高度不确定性。我们可以从多角度分析很多原因。也许是消费者——在这个市场上消费者还需要教育;或许是时机——智能设备的生态还没有到达引爆点;或许是产品——没有解决好用户“痛点”，产品还未做到“极致”，还不够“简约”;或许是技术——电池续航时间不够、传感器灵敏度不佳;或许是设计——穿戴式设备必须要有时尚的自觉性，等等。毫无疑问，处在产业幼稚期的穿戴式设备，上述种种问题都是必然会遇到的，也是开拓者们必须花成本去试错的。但除了这些，还有没有什么因素隐藏在穿戴式设备商业逻辑背后呢?在现阶段技术条件下，穿戴式设备具备一些独有特点。穿戴式设备本质上可以分为两类市场上有名目繁多的…

随着安徽蚌埠官方对“带量采购”一系列企业质疑的回应，业界关注的焦点逐渐转移到事件可能带来的一系列后续反应。可以看到，蚌埠的“带量采购”在执行中透露出政府层面一些新的思路，这种变化对药厂而言可能是致命的。一方面，“带量采购”被依据不同产品和属性进行分类采购，而分组和降价的依据则是官方支持之下的专家团队的分析和评价，分类采购思路在地方细化执行；另一方面，医院真正参与采购，使得专家的学术能力对药品采购有了价值的作用方向，即独家成分或组成的独家产品，并不意味着在临床应用上的不可替代性，产品真正的稀缺性也许才是未来招标采购的决定性因素，否则竞争压力可能大增。看安徽还是看全国？回顾蚌埠的采购历程，可以发现采购主导方有备而来，从询价通知的下发到采购的完成一气呵成。依据官方公布的结果，采购工作仅仅一天就完成。其中，单品种带量询价采购有20余种药品中标，药价降幅25%；打包竞争性磋商采购共确定市外5家、市内5家共10家配送企业作为中标供应商。本次药品集中采购涉及药品2600余种，中标企业集中度大幅提高，规模大、质控好的企业中标率明显提高，药品中标价格也有明显下降，打包“带量采购”相同药品较现行市场平均价…

这一场预售让鱼冰很兴奋，5天销售了将近10万斤的天目小香薯，“抢鲜购”后，整个淘宝上的番薯类目的销售都被不同程度地带动了。“天目小香薯，口感的特点‘香’、‘甜’、‘糯’，个头小，营养价值高。亲，你现在拍下，我们安排农户去田地里挖，预计一周内可以发货。”7月9日，鱼冰一边在旺旺上回复网友的咨询，一边焦急地关注着后台的成交数据。7月9日～13日，这场围绕着“天目小香薯”的淘宝聚划算预售活动，是鱼冰所在的策划团队——杭州闻远科技有限公司在农产品销售模式上的一次全新尝试，而在这之前，他对于C2B预售的概念，仅仅停留在教科书般的理念认知。但这一次亲身经历，让他见识到了预售的巨大魅力，这个魅力体现在用户资源的前期聚合上，也体现在对于后端供应链的整合上。5天预售期，将近10万斤的销售量，这是一个什么概念?鱼冰说，他们组织参加活动的农户在临安种植的天目小香薯有800多亩，一年的生产总量大约在50万斤，一场预售活动基本上消化掉了这些农户五分之一的产量。而且这股销售的热力还在持续，“一直到现在，每天还能卖出1000多斤的小香薯”，鱼冰告诉《天下网商》记者。2012年10月，淘宝网在特色中国新疆馆中尝试了“…

仅大半年时间，国内顶尖的几大住宅开发商已经研发成型了自身的产品线，成为其住宅社区的标配。该品类的竞争迅速从草莽竞争格局升级至产品线竞争的局面。各位业界同仁，如果至今还未厘清到社区商业（专题阅读）的业态及模式，那基本属于新入行或者快要掉队的系列了。仔细分析社区商业的特征，可发现在可与之相比的体验性购物中心、专业市场、奥特莱斯等各类业态中，好的社区商业的确是高稳定性、可复制的品类杀手。这种特点主要体现在：1、需求刚性；2、体量较小，风险可控；3、更贴近客群，具备线上商品及服务植入的想象空间。一、社区商业的快速发展的三个因素1、市场需求巨大。购物中心、主题Mall固然是一个城市的形象和名片，但真正令市民最经常产生消费的，还是家门口的社区型商业。足不出户即可解决日常消费问题，是决定生活品质和营造人气的很重要的方面。从成熟市场经验来看，社区商业消费已占其整体商业构成的60%—70%。2、传统商业竞争格局加剧，城市级商业风险增大。社区商业反潮流已经兴起，所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子，商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势，使社区商业更易衍生出符合主流趋向的一站式消费模式。3、社区商业发…

干货！创业团队如何把控产品策略?小道消息Fenng2014-08-2510:52:00对于一个创业团队来说，你光把产品开发出来还远远不够，市场的挑剔和不可预测性，注定了一款想要成功地产品需要做好充分的准备。一个详实可行的产品策略能为项目在产品发展过程中提供足够多的助力。评论0赞0记录一下近期的想法，更多是策略上的东西。下半年团队要在一些特定的产品上发力，考虑到过去犯过不少错误，或许未来也还会继续犯，先做个备忘吧。1.尽早发布早发布意味着你有更多的机会，而机会意味着一切。早发布才可能有一个足够好的时间窗口，更快的发现想法中错误的部分，摸清并梳理好用户真正的需求。有些时候产品经理甚至是整个团队其实是闭门造车，即使你收集到了足够多的用户数据，梳理之后觉得把握住了用户的痛点，但实际却往往是相反的，你所理解的痛点可能并不是用户真正的「痛点」，不过是隔靴搔痒罢了。不需要等到产品完美再发布。完美的产品如果没人用，没资格称之为完美。2.改进比改版重要无意义的产品改版几乎是所有团队的通病。一个产品一旦成型之后，可能根本不需要做频繁的改版。如果团队有开发资源，更应该集中力量去做产品的「改进」，而改版本身并…

企业生存的根本在于获利，获利的关键在于创新，中国企业面临的发展瓶颈就在于产品创新，与西方国家相比，中国的产品创新在观念、能力、管理等各方面都存在较大差距。4月12日，香港大学SPACE中国商业学院（以下简称港大ICB）开启了港大ICB“2014年春季讲座日”，讲座主要在在北京、上海、深圳三地。本次讲座特意邀请了腾讯公司社交用户体验设计部门（ISUX）设计总监叶慧儿女士进行了—“客户体验：产品创新新视角”的演讲。据悉，叶慧儿女士做为港大ICB的客席讲师，主要教授【产品创新与创意管理（PICM）】与【服务设计与体验策略(SDES)】研究生文凭课程，引导学员发挥创新的力量，并利用创新为公司带来可持续的收益。此次演讲的目的更是为了改善企业的核心创新力，从而造就出众的客户体验，为企业开辟一片蓝海！港大ICB特邀嘉宾叶女士利用案例成败的带入大家深入探讨，来与大家分享她独特的分析方法：亚马逊CEO杰夫·贝佐斯一直强调客户体验，认为亚马逊的成功秘诀就在于创造更好的客户体验，并以此为导向实现产品创新。在人人都是传播者的互联网时代，客户体验之旅是否愉快，将直接影响产品的口碑以及销售，客户在使用产品或享用服…

记录一下近期的想法，更多是策略上的东西。下半年团队要在一些特定的产品上发力，考虑到过去犯过不少错误，或许未来也还会继续犯，先做个备忘吧。1.尽早发布早发布意味着你有更多的机会，而机会意味着一切。早发布才可能有一个足够好的时间窗口，更快的发现想法中错误的部分，摸清并梳理好用户真正的需求。有些时候产品经理甚至是整个团队其实是闭门造车，即使你收集到了足够多的用户数据，梳理之后觉得把握住了用户的痛点，但实际却往往是相反的，你所理解的痛点可能并不是用户真正的「痛点」，不过是隔靴搔痒罢了。不需要等到产品完美再发布。完美的产品如果没人用，没资格称之为完美。2.改进比改版重要无意义的产品改版几乎是所有团队的通病。一个产品一旦成型之后，可能根本不需要做频繁的改版。如果团队有开发资源，更应该集中力量去做产品的「改进」，而改版本身并不是改进，虽然有些改版短期内能看到一些令人欣喜的变化，但那只是通过改版覆盖掉了旧问题，用不了多久，新的问题就会出现。通过一些功能点的「改进」，产品团队能够快速的收集反馈数据，没有反馈数据做后续改进的基础，改进则是盲人摸象。产品经理喜欢通过「改版」解决问题或是炫技，跟工程师喜欢过度…

又一个标杆公司进入下坠通道。宝洁发布2014财年业绩，仅增长1%，净利润下滑了20%。我们有几家微创新学员也是宝洁旗下收购企业，宝洁过去的成功就依赖于一种“品牌管家模式”，通过品牌的输出建立核心竞争力。但是，随着互联网的冲击，宝洁这种“品牌管家模式”也遭遇巨大的危机，我称之为：做品牌的干不过做产品的。这也是宝洁之伤：1、那些擅长做品牌，将被擅长做产品的超越。比如，中国风口的产品——面膜。宝洁花肌悦的主打产品是面膜，但单片15元的价格对其目标客户群体的吸引力实在有限—市场份额最高的“美即”每片售价10元，口碑不错的“我的美丽日记”5至7元就能买到。包装也是败笔。“两个系列分别用了绿色和紫红色，看起来不够年轻，像是给年纪大的人用的”。2、最可怕的是宝洁在远离消费者。宝洁早期曾以“去屑”等创新产品，成为洞察用户需求的核心案例。但现在，宝洁正在逐步远离消费者。比如卫生巾市场，宝洁的护舒宝最早打出“护翼”的痛点，解决了以往直条型卫生巾容易产生移位侧漏的问题。当苏菲以“超长夜用”的概念开拓市场后，护舒宝的份额受到侵蚀。再比如，当年宝洁在网面很厉害，但目前市场的趋势是棉质的。3、宝洁过度重视营销，但…

从第一届来宾不到50人，到今天第十二届来宾超过500人，随着华为在全球通信业地位的上升，其一年一度的分析师大会越来越受重视，被视为了解这家行业领导性企业的重要渠道。2014年，华为继续保持了稳健的增长势头，销售额达到2882亿人民币，一跃成为全球最大的通信设备制造商。登顶之后，华为如何继续保持前进的步伐？对于未来，华为又是如何勾画的？让我们一起来看看此次分析师大会华为对外传递出的信息。增长势头强劲财务稳健2014年全年，华为销售收入2882亿人民币，同比增长26%。其中净利润增长279亿人民币，同比增长32.7%。华为财务管理部副总裁陈繁昌表示，这主要得益于快速的规模发展，以及更好的利用了金融资产。2014年，华为经营现金流达到418亿人民币，增长85.1%，表现稳健。陈繁昌认为，华为去年取得这样的成绩，还有三个方面的原因。一是华为进行了大量的战略投入和研发，持续创新以满足客户需求。华为每年的研发投入比例都保持在10%左右，2014年研发费用总额更是达到了408亿人民币，占比14.2%。二是在快速发展中，华为始终坚持开放合作的核心战略，与合作伙伴合作，发挥彼此优势，通过合作，为客户带来…

近年来，作为传统影视行业的挑战者和颠覆者，在线视频平台Netflix悄然崛起。凭借《纸牌屋》、《铁杉树丛》、《女子监狱》等多部高质量原创美剧和突破性的排播模式，如今，Netflix的用户量已达6230万，成为名符其实的全球最大在线影视服务商。2015年一季度，Netflix公司总市值不但超越了美国跨国传媒公司Viacom，甚至还超越了CBS电视网。在这个飞速变革的时代，Netflix仍处于野蛮生长阶段，越战越勇。一部《纸牌屋》，令Netflix在中国市场家喻户晓。如今，这家雄心勃勃的视频公司，正在考虑进军中国市场。除了大数据外，还有什么动能令Netflix飞在风口？为进一步明晰Netflix的运作模式，记者专访NetflixIT系统经理刘膺宽，解读2015年Netflix战略规划、内容布局、全球化策略，以及对行业热点进行深入剖析。值得注意的是，当提到近期热度很高的Netflix入华计划时，刘膺宽表示，进军中国是一定的，但现在公司还没有非常具体的进军中国的策略。2015Netflix的战略进击：10亿美元投入原创内容根据刘膺宽介绍，2015年Netflix会从四个层面全力推进。一、大力发…

相关背景：田园牧歌总部位于贵阳，总运营部位于深圳，成立于2011年11月，注册资本250万元，主要经营内容为农产品生产、配送等，2012年被评为“贵阳市‘守合同、重信用’单位”。它在6月9日因连续亏损、股东不再投资，而单方面解除与客户的合约，停止配送蔬菜。近期多次占据广深媒体头条的就是田园牧歌停止营业。这一事件给客户造成了损失，也给新兴发展的生态农业带来了负面影响。很多客户都感到突如其来和不可思议，很多同行都觉得非常可惜。我做为加入田园牧歌大半年的职业经理人，虽然在现实面前无能为力，但我觉得还是有必要对田园牧歌的发展历程做出深刻反思。以让我们会员更理性看到田园牧歌全貌，也让正在从事生态农业的创业者获得一些借鉴和启发。在我看来，田园牧歌今天倒闭的核心原因有三个：1、治理结构设计不合理田园牧歌从创立开始就充满了神奇色彩。它不是由创始人投资成立，而是由18个股东成立的一家农业投资公司。而18个股东里大部分股东是从事房地产行业的老板。他们看好生态农业的发展，但自己没有时间和经历亲自操盘。在这种情况下，投资公司就把农业项目全权委托给一家咨询公司经营。由咨询公司合伙人出任公司总经理，并组建经营团队…

人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！导读：“用户反馈”是一直被探讨和研究的话题，如何开采这座金矿？如何更有效地开采？如何开采出更高的含金量？听说过“1000/100/10法则”吗？这是当年QQ邮箱团队流传出来的做产品的法则，即每个产品经理每个月要去论坛看1000个用户体验反馈并回复、关注100个用户博客、做10个用户调查。通过对用户反馈的快速响应，QQ邮箱日臻完善，成为深受用户喜爱的产品。这样的故事在腾讯内部并不少见。你会发现，不论是在微博上、论坛里还是QQ群里，几乎都有腾讯人的身影。也许你刚在微博上吐槽某个腾讯的产品，下一秒会突然发现“哎呦，小马哥竟然回复我啦！”无疑，腾讯是国内互联网公司中最重视用户体验，最愿意花时间倾听用户声音的公司之一。倾听用户声音，帮助腾讯精细雕琢并成就了众多精品，也获得了良好的产品口碑。用户声音：比金子更贵重用户声音就像一座未经开采的矿山，蕴含着帮助产品持续发展与完善的巨大能量。真正认识到它们价值，并能快速挖掘这些宝藏的的产品团队，往往都能打造出令用户爱不释手的精品。所以我们认为用户声音绝对比金子更贵重。它的核心价值…

我是全球手机行业里绝无仅有的一个产品经理兼任CEO，我甚至不是CEO兼任产品经理。——罗永浩，2013年12月22日极客公园创始人张鹏与锤子科技「产品经理兼CEO」罗永浩进行了一次深入的访谈。在这场接近三个小时的访谈中，我们有很长的时间是在讨论SmartisanOS中的各种产品细节和用户体验。我们发现老罗熟知每一个产品细节的来龙去脉，一个产品决定背后有怎样的考虑、经历了怎样的取舍、未来会怎样进一步优化、有哪些突出优点、还存在哪些遗憾，他都可以对你娓娓道来。在这次访谈中，罗永浩详细地阐述了自己对产品经理职责、素养、原则和重要性的看法，并辅以清晰明确的案例分析。极客公园对这些观点整理如下：「交互体验问题，其实都是微妙的心理和生理问题」实际上，罗永浩的产品经理生涯要远长于锤子科技仅仅两年出头的历史。对用户心理的重视和揣摩，是老罗一直以来极为注重的东西。发现用户潜在的心理需求并加以满足的过程，贯穿了老罗的整个创业史。从创办英语培训学校开始，老罗就经常在各种公开场合强调读懂用户心理的重要性，他乐于推荐相关书籍和分享自己的实践经验。「一块钱听八次课」的传播策略，和「给厕所隔间加装门板和锁」的人性化…

网易?伯乐电影沙龙第一期时光网讯2014年，电影市场的激烈厮杀令人叹为观止，而其中几部电影更被誉为“现象级电影”。《匆匆那年》以4000万的投资斩获了近6亿的票房，《十万个冷笑话》打破了中国原创动画电影难卖的票房瓶颈，截至目前已取得1.18亿的好成绩。在这两部成功影片的背后，则出现了一个对于电影圈还尚属新鲜的名词——“产品经理”。本期沙龙邀请到《匆匆那年》的导演张一白、《十万个冷笑话》的制片人陈洪伟，以及千和影业总裁白雪琨和网易云音乐主编丁博，与伯乐营销CEO张文伯一起聊聊“产品经理对于中国电影的价值”。到底什么是产品经理？产品经理应该具备哪些素质？大数据与试映调研的未来发展趋势如何？产品经理又该如何把握好市场方向，满足观影人群的“消费痛点”？张文伯、张一白、陈洪伟、白雪琨、丁博。责任心+感情+审美趣味产品经理是首席“大管家”在TMT领域曾大行其道的名词——“产品经理”，对于电影行业而言还是较为新鲜的说法。许多互联网大佬都愿意把自己包装成产品经理，在电影业内也有许多导演和制片人被公认为具有产品经理的气质。而在丁博看来，“产品经理”这个概念似乎被“神化”了，他认为产品经理其实可以看作是“…

以经营高体验性剧场式空间而著名的，中国购物中心爆品品牌——大悦城系列产品，如今又有了新的巅峰之作。其将在中国顶级商业城市——魔都上海，打造大悦城二期，开启其新的经营乐章。要想在顶尖高手扎堆、国际大咖云集的上海杀出一条血路来，大悦城此次出手必须拿出真正的世界级水准，方可博得市场喝彩。最近，历经数年的蛰伏，上海大悦城二期升级版产品发布，笔者看后，顿感眼前一亮。下面我们看看这种中国顶尖的创新商业团队，又有了哪些奇思妙想的创意。一、目标客群仍然聚焦中产青年族群秉承大悦城一贯的年轻、潮流的品牌风格，此次大悦城二期的产品升级依然是根据这类族群的最新消费趋势进行度身定做。作为引领中国都市潮流风尚的上海的青年族群，除却对流行文化的关注之外，还有一个最大的特点就是其充满了国际化、多元化和文艺精神。爱情和时尚，是这个年龄段的消费群体最重要的生活中心。因此，上海大悦城二期仍紧扣这个主题，将其体验演绎到了极致。二、空间造梦的六大手段打造一个创新的商业项目，必须从空间设计主题到内部业态规划进行系统的创新。在高手云集的上海，近期的新项目无不是两者并行推进。1.屋顶摩天轮项目的最大亮点就是屋顶摩天轮，这是目前国内首…

2015全球分析师大会，华为透露出哪些信息？2015年4月22日08:34CCTIME飞象网（计育青/文）从第一届来宾不到50人，到今天第十二届来宾超过500人，随着华为在全球通信业地位的上升，其一年一度的分析师大会越来越受重视，被视为了解这家行业领导性企业的重要渠道。2014年，华为继续保持了稳健的增长势头，销售额达到2882亿人民币，一跃成为全球最大的通信设备制造商。登顶之后，华为如何继续保持前进的步伐？对于未来，华为又是如何勾画的？让我们一起来看看此次分析师大会华为对外传递出的信息。增长势头强劲财务稳健2014年全年，华为销售收入2882亿人民币，同比增长26%。其中净利润增长279亿人民币，同比增长32.7%。华为财务管理部副总裁陈繁昌表示，这主要得益于快速的规模发展，以及更好的利用了金融资产。2014年，华为经营现金流达到418亿人民币，增长85.1%，表现稳健。陈繁昌认为，华为去年取得这样的成绩，还有三个方面的原因。一是华为进行了大量的战略投入和研发，持续创新以满足客户需求。华为每年的研发投入比例都保持在10%左右，2014年研发费用总额更是达到了408亿人民币，占比14.…

社交媒体：重新定义“产品设计”公司与消费者沟通是双向的，公司可以发布信息，也可以接收信息。电视杂志排行榜是企业们的喉舌，而市场研究者和客服代表则是公司的耳朵。这一百年来，前者都是主流。而如今我们进入了“社交媒体”时代，以用户生成内容（UGC,user-generatedcontent）为中心的网站占据了主流：Twitter、Facebook、YouTube、Pinterest、Amazon和Yelp的评论、Foursquare上用户对每个地点的小提示，以及数以百万计的博客，无不彰显UGC类网站的存在感。大多数公司都用这些网站来发出自己的声音，他们在上面发布更新、提供折扣优惠码等等，梦想着哪天时某条状态能够让公司一夜成名。公司们用这些网站创造的“查看、赞、关注者”等指标来判断活动成功与否（其实每项指标都能人工操纵，比如著名的《68美元制造不存在的名人SantiagoSwallow》案例）。这么做是不对的，社交媒体并不是用于广播的扩音器，它更像是适于私人聊天的咖啡厅。企业们在没有让社交媒体成为一个好的扩音器，根据Interbrand调查研究，可口可乐这个全球最有价值品牌的Twitter帐号…

社会消费主体随着时间的推移不断转化，80.90逐渐登台时代，这群个性时尚为代名词的消费主体，市场将整体的呈现“年轻化”的趋势，瓷砖企业生产设计个性化的产品或将赢得更多消费者的关注，唯有将消费者的需求落实到实处，主打年轻牌才能够在市场混的风生水起。瓷砖企业产品营销需注重年轻化趋势目前，消费者对于产品的需求都抱有求同存异的消费心理，大家愿意有个性化。因此瓷砖企业亦需要思考如何将新鲜的、充满活力的品牌呈现在消费者面前。不光是瓷砖企业，一些老牌的企业都面临着品牌年轻化的考验。他们需要更懂80和90后的需求才能赢得未来的市场竞争。对于瓷砖企业而言，产品年轻化需要从两个方面着手，一方面是内容，一方面是营销渠道，要注重数字化营销和社交媒体的营销，品牌的内容营销是很重要的，但是内容营销必须符合年轻的消费者听得懂的语言，可能看得到的所感兴趣的方式，所以营销渠道很重要。除此以外，经销商进行营销的时候也要针对客户进行不同话术的营销，因为年轻消费者所需要带给自己的感受和过去不一样，过去是显富或者是社会身份，而现在的消费者要时尚、体验、独一无二。从经销商网络当中也要把这些信息传达给消费者，要对经销商进行品牌年轻…

为迎接65周年国庆、加大秋季海口琼北旅游促销力度、深度挖掘客源市场，在优化旅游产品格局的基础上，海口市旅游委将于9月24—9月30日分赴广州（楼盘）、广西（楼盘）、成都、西安（楼盘）、哈尔滨（楼盘）等5地开展“秋徜徉”国庆产品巡回推介会，并组织当地旅行社和媒体参加，实现5地同步全媒介宣传报道，节约促销成本兼顾宣传实效。厉行节约、注重实效旅游传播及营销方式转型针对这五个城市的旅游产品促销推介形式上，与以往最大的不同点在于厉行节俭，采取政府购买服务、委托客源地媒体组织的形式，由当地媒体、旅行商、业界代表参与室内现场推介会，与当地旅行商直接对接洽谈的同时，利用当地媒体同步宣传报道放大宣传效应。近年来，海口在布局“走出去”上，以游客需求和市场为导向，针对性开展促销活动，遵循政府主导、群众参与的原则，整合资源、精简促销团队，结合海口城市形象的营销开展旅游专题产品的促销，重视并依托当地有影响力的媒体机构，根据最新旅游产品和宣传方向等制定合理宣传推广方案，发动组织促销地媒体与合作旅行商同步宣传，用四两拨千斤的力量获得极佳的促销效果。旅游传播及营销方式的转变，一方面减少联合各市县人员组团赴外地的交通、…

中关村在线前方报道：北京时间2014年6月3日上午，新一届台北国际电脑展（COMPUTEX2014）在台北南港展览馆及世贸展览馆盛大开幕。在历经34年的发展之后，台北国际电脑展已经成为亚洲最大，全球第二大B2B专业电脑展。在今年的台北电脑展上，全球各大知名IT及电脑品牌再次携众多新品和亮点产品亮相，给全球网友提供一场IT盛宴。在本次的《风云对话》中，我们有幸邀请到了技嘉科技主板事业群执行副总经理蓝绍文，以及技嘉科技主板事业群服务暨行销中心产品计划处处长廖宜邦两位嘉宾。二位将对技嘉全新的9系列主板产品，以及BRIX迷你主机进行详细的介绍和剖析。同时，通过这两款产品，我们也能够感受到技嘉在硬件复兴中所作出的努力。十年磨一剑用最好的产品来回馈用户蓝总在本次访谈中表示：本次的台北电脑展，是技嘉十年来准备最充分的一次，以往新品上市的时候，都会先出两三个主板先试水，这次为了9系列产品的发布，我们准备了一年以上的时间。9系主板一上市就有超过30款产品，几乎每一款产品都会进到中国大陆市场。这次的全新系列主板有两大主轴，一块是去年非常受欢迎的G1魔音系列，一块是Gaming系列，这两个系列是针对完全不同…

全球第二大、亚洲及中国最大的工业铝型材研发制造商中国忠旺控股有限公司3月27日公布了其2013年度业绩报告，该公司2013年主营业务收入按年增长6.0%至人民币143.1亿元，净利润同比增加17.7%至约人民币21.3亿元；期内毛利率上升2.6个百分点至26.8%，每股基本盈利增长17.7%至人民币0.39元。年报数据显示，受益于产品组合的提升及有效的成本控制措施，中国忠旺的营收、毛利率、净利润均有不同幅度的提升，铝型材产品销量按年上升17.5%至约65.3万吨；尤其高附加值的工业铝型材深加工产品带动出口业务，出口销售量按年显著增加96.5%至约6.2万吨，出口销售额同比大幅增长52.1%至约人民币17.2亿元，出口销售额占比从8.4%上升至12.0%。回顾2013年，在欧美经济复苏缓慢、中国经济增长进一步放缓的背景下，中国忠旺坚持“以国内市场为主，海外市场为辅”的经营布局，通过推进工业铝型材、工业铝型材深加工、铝压延材三大业务的拓展，实现了业绩的良性增长。工业铝型材业务：“现金牛”后劲十足中国忠旺年报显示，2013年其工业铝型材产品收益为119.1亿元，占总收益的83.3%。这显示，…

在当前开放的经济世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，凭借的是什么呢？毫无疑问是优质的产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存谋发展。一个企业如果想在竞争激烈的同行中立足，要是不讲求质量，注重信誉，那么企业的发展也也不会长久。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果生产质量把关不严格，那么就会生产出不合格的产品，投入到市场中，损害了消费者的利益，企业的形象与信誉都会遭到质疑，产品滞销也就在所难免。广州德威堡酒业有限公司从创业伊始就坚持“品质立业”的理念，秉持“传承国际品质，实现全球共享”的企业使命。为了保证产品的质量与产品源头的安全，公司组建了一支专业的海外采购团队，采购足迹遍布法国、意大利、西班牙、澳大利亚、南非和阿根廷等主要的葡萄酒生产国，所采购的酒庄都在葡萄酒的生产中独具特色：有位于法国著名葡萄酒产区波尔多、主要生产AOC等级葡萄酒的路易公爵酒庄；有拥有多款得奖美酒（如法定普罗旺斯瓦尔区葡萄酒、瓦尔地区特色餐酒、南法传统酒等），白葡萄酒和玫瑰红酒更荣获法国权威酒典《GuideHachettedesVins》一…

点击图片进入下一页开发利用可再生能源是制造业升级的重要内容。ABB集团是海上风力发电项目引领者之一，它采用高压直流输电技术将位于北海的离岸风电场接入德国电网。（资料图片）《参考消息》驻斯德哥尔摩记者和苗、付一鸣报道作为人口仅有960万的北欧小国，瑞典在20世纪初就凸显出其在研发、创新等方面的世界领先性。ABB、爱立信、沃尔沃这些世界知名的制造业企业都出自瑞典。人们日常生活中很多习以为常的东西，如家用冰箱、安全火柴、无菌纸包装技术、蓝牙技术、儿童安全座椅等等，都来自瑞典的创新与发明。制造业在瑞典的发展一直遵循着知识密集型、灵活高效型和节能可持续发展型这些原则。瑞典创新局不久前提出该国未来制造业在创新研发前提下实现再工业化的愿景：“2030年，瑞典有望成为研发与制造高级产品与服务的少数国家之一。”创新局指出，瑞典制造业回归和再工业化应该带来含金量较高的产品、能吸引年轻人才的职业科研氛围和技术娴熟的职业技能人员。从现在开始，无论是企业还是科研机构都应为2030年瑞典实现生态友好、可持续发展的制造业而努力。创新是国家竞争力核心上世纪90年代，很多瑞典制造企业在国外获得发展的同时，依然继续保留了…

86年前，太平保险始创于上海，成为中国保险业历史最为悠久的民族品牌。10年前，全面恢复境内业务的太平品牌正式进入山西。一群有志之士在这片热土上开始了一段汗泪交织、艰苦奋斗的创业历程。3年前，“三年再造一个新太平”的战略目标，催动山西太平财险奋力起跑，实现一次又一次的业绩刷新，牢牢占据了山西第八的市场排位。2015年，在经济新常态下，山西保险业面临新的形势。保险业“新国十条”拉开保险业深化改革的序幕，山西“省十条”在各市纷纷落地，保险行业发展迎来前所未有的机遇。与此同时，经济社会发展也对保险业提出了更高的要求。入晋10年的太平财险，恰好站在这样一个重要的历史关头和新起点。作为央企，它将怎样推进发展战略，提升经营管理能力，实现跨越式发展，从而为国计民生提供更多保障支撑？4月27日，本报采访了太平财险山西分公司总经理杨振平。“7+3”老牌险企的三晋创业史问：杨总您好，在许多山西消费者印象中，太平财险是一家非常年轻的保险企业。但据我了解，这其实是误解。您能介绍一下公司的前世今生吗？杨振平：可以。从太平财险进入山西市场的时间刚满10年这一点来看，说它“年轻”也不奇怪。但如果了解太平的历史，你就会…

网易科技讯5月20日消息猎豹移动发布了截至2015年3月31日的第一季度财报。财报显示，猎豹一季度总营收6.725亿元（1.085亿美元），环比增长14.2%，同比增长113%；净利润3070万元（500万美元），同比增长64.1%，环比下降4.6%。猎豹移动高管出席分析师提问，以下是提问实录：提问：我先来问两个问题。我们给出一个很宏大的愿景：猎豹移动要成为全球前三名的移动广告平台，在您看来，未来一两年，这个数量级会是什么样的一个量级？如果我们达到这个量级的话，移动广告营收的占比可能是一个什么情况？我们现在可能是60万每天的流水，如果达到那个数量级的话，这个流水单量会到什么级别？傅盛：整个广告市场在动态地增长，我觉得至少是一年从移动广告上面的收入要10亿美金，就是billion级别的收入才能有机会进入前三。具体我可以查阅一下告诉你，我记得一天至少要两百到三百万这个级别吧。提问：我有三个问题。1、应收帐款环比来看好像升了60%，这是什么原因？2、你们跟三星的合作，你们应该付一笔钱给三星，什么时候会在P&L里面看见？3、再确认一下移动广告收入是不是占到总收入的48%，移动广告收入是不是占到…

智能硬件是电子信息产业的新增长点，其创意主导、进入门槛低的特点吸引了大批创业企业，但企业普遍面临研发资金缺乏、营销渠道不畅等问题。众筹模式与智能硬件产品具有天然的适配性，有助于打通从创意到市场的通路，完成从融资到产品再到销售的产业闭环。现在的问题是，我们该怎样更好地运用并完善众筹模式，推动智能硬件创业企业的发展？自2014年起，智能硬件领域的热度始终不减，并被视为潜力巨大的新经济增长点。与传统电子领域相比，智能硬件具有创意主导、进入门槛低等特点，吸引了大批初创型企业。然而，这些企业普遍面临研发资金缺乏、营销渠道不畅等问题。互联网时代的众筹模式与智能硬件在发展特点上有着天然的适配性，在推动智能硬件发展方面能够发挥积极作用。众筹助力智能硬件创业企业发展的四大优势1.众筹的普惠金融特性可为智能硬件产品开发提供便捷可得的资金支持。对智能硬件创业企业来说，资金瓶颈是实现从创意到成品的最大拦路虎。这就使得融资门槛低、融资方式灵活、带有普惠特质的众筹成为解决智能硬件创业企业资金瓶颈的最佳选择。例如，针对0—10岁儿童呼吸系统特征设计的“三个爸爸空气净化器”上线29天众筹金额突破1000万元。可见，众…

富湾工业园在广东省中山市已走过30多年发展历程。今天，我们来到这里，能看得见当年的楼房，却听不到机器轰鸣。这片曾经是中山制造业聚集区的土地，现在生长着“互联网+”。它有一个新的名字：中山美居产业园。“产业园的定位，是以‘互联网+’思维打造助推中山家具产业转型升级的心脏。”产业园负责人余力介绍说，建设中山美居产业园，是重塑和提高中山家具产业综合竞争力的重要举措。家具产业是中山经济的重要支撑。港口镇的游艺设备、古镇的灯饰、大涌镇的红木家具，在国内市场的占有率分别达到70%、60%、40%。现在，他们把这些分散在各个专业镇的产品，以专业集群形式集中到产业园，形成了“中山美居”新概念。分散在专业镇的产业，如何在这里形成集群呢？最大的黏合剂就是“互联网+”思维模式。记者参观了员工平均年龄只有23岁的暴风科技公司。这是最早入驻园区的企业之一。在深圳经营手机的梁锡坤，看中了中山灯饰的产业优势，回到这里创业。向记者介绍情况的余敏说，公司过去是卖产品，现在是做服务，通过互联网提升中山灯饰的品牌服务。这家最早在淘宝网上落户的企业，熟悉互联网销售业务。他们注册了灯网（deng.com)，现在已经与100多家…

互联网家装在国内市场早就已经开始生根发芽，围绕着互联网家装市场的暗战也早已悄然打响，不管是巨头还是传统的家装公司，都纷纷涌向了这个巨大的家装O2O市场，他们都想在这个万亿市场的巨大蛋糕上分一杯羹。但是与互联网结合的家装O2O市场毕竟不同于线下传统家装市场，刘旷认为最终称霸市场的家装O2O巨头不会超过3家，那么谁将成为他们当中真正的王者?一、以淘宝极有家、国美家为代表的综合电商平台其实早在2010年，淘宝就已经推出了家装馆，那个时候淘宝主要是以卖家居产品为主。而今年3月份，淘宝突然高调推出家装O2O平台极有家则表示了淘宝在家装市场的野心。国美在线商城所推出的国美家则主打3D建模，通过与新途网的合作让用户提前利用3D技术实现虚拟家装体验。1、淘宝、国美在线作为国内规模庞大的综合电商平台，强大的入口流量、完善的支付及售后体系是其他平台难以PK的，尤其是此前淘宝所推出的家装馆、国美在线推出的家居频道，就已经积累了大量的家装用户消费者，此次极有家和国美家的推出则完全可以借助淘宝、国美在线的优势资源。2、从线下商家的角度来对比的话，淘宝与国美在线此前已经接入了很多线下家居产品商家。此次推出家装平台…

新华网南京4月24日电（文静）4月23日，中国全网营销总裁峰会上，远瞻资本创始人合伙人、总裁李喆做了专题发言。总结概括了全网络营销的理论架构和最前沿发展情况，并从风险投资人的角度分析了为什么只有全面贯彻全网营销的创业企业才能取得超常规发展，才能从激烈的市场竞争中脱颖而出。对于中国当前生产型企业的三种模式，李喆从产业资本的角度进行了剖析：没有知识产权，永远处在产业链最低端的OEM模式早已过时，产能正在快速转移到成本更加低廉的东南亚国家，注定被市场淘汰。大部分人所熟悉的带有一定设计和生产能力但缺乏自己品牌的ODM模式，可能还能生存一段时间，但利润空间未来也会越来越狭小，富士康等代工厂就是例子。只有那种重视自主知识产权，建设自有品牌，从消费者体验和独特设计入手的OBM品牌运营模式才能在未来的竞争中脱颖而出，保持高毛利从而能够更好地服务消费者，苹果、三星、小米等诸多当红品牌正是代表了这种潮流。市场的终极竞争就是品牌的竞争和消费者对品牌价值观的认同。在中国大力鼓励自主知识产权、产业升级创新和对环境友好可持续发展的大背景下，OBM模式是21世纪“中国制造”能够获得竞争优势，在全球竞争中脱颖而出最大…

近日，贵州仁泰科技有限公司今年上半年的业绩“出炉”：营业额1500余万元，是该公司2011年全年营业额的近20倍。2011年全年营业额仅为80万元，2012年增至300万元，2013年跃升至1600万元，2014年达到1800万元，2015年上半年突破1500万元……过去五年间，这家扎根高新区西部研发基地的贵州本土企业营业额一路攀升。谈及公司取得成绩，仁泰科技CEO罗辉认为，这得益于公司敢于大刀阔斧“做减法”，突出企业核心竞争优势，专注于模块化手术室项目。“样样通样样松”红火后陷入困境2009年11月，罗辉从贵州一家大型药业集团辞职，创办仁泰净化工程有限公司，业务涵盖洁净厂房、层流手术室、医院ICU、医院CSSD消毒供应中心、生化实验室、理化实验室等洁净项目的设计、制作、安装、调试等服务，几乎囊括了整个净化行业。“公司刚成立前三年，只要是和净化有关的工程我们都接，希望能广扩渠道来维持营收。”罗辉说。但一段时间后，一直忙着“低头干活”的仁泰员工发现：虽然公司业务范围广、订单多，但“回头客”却寥寥无几，在红火了一段时期后，公司开始进入客户骤减的尴尬时期。问题出在哪里了？经过一番客户调查和自…

今年以来，互联网化成为不少传统行业转型升级的重要方式之一。实际上，“互联网+”不仅把昔日难以获得的服务实实在在“+”到了一起，还正在对中国经济起到转型升级的催化剂作用，这一效果将随着时间的推移不断深化，助力中国经济的转型升级。雨润集团作为中国民企龙头企业充分利用“互联网+”的催化作用，开始在渠道、供应链、冷链物流等多方面全方位互联网化，促进企业转型升级发展速度，提升升级发展模式，助力企业由传统食品制造商转变为新型态下的服务提供商与合作商。如今，“雨润”二字已经远远超出了绝大多数人提及“雨润”时脑海里关于火腿、食品等第一印象，而是成为员工总数近13万人，拥有两家上市公司，集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建设等七大产业于一体的多元化集团。“互联网+渠道”：打破瓶颈拓展渠道去年，“肉业巨头”雨润食品正式宣布进军电商行业，投资20亿打造自主电商品牌。通过半年多的运作，目前取得了不俗的业绩，为食品产业的稳健发展做出了重要贡献。不仅如此，近期雨润集团旗下商业版块为契合“互联网+”理念启动了“店联网战略”，构建B2B2C/O2O全渠道流通平台，助力传统销售业务的转型升级，公司打造的采购批发平…

A5任务SEO诊断选学网淘宝客站长团购云主机近期，一则新闻震动业内，即携程联手铂涛集团和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权，Expedia将其持有的62.4%的股份以6.71亿美元的价格出售给携程控股公司和铂涛集团的关联公司，这意味着Expedia全部撤出艺龙。不得不说，这只是外资OTA在中国市场的一个缩影。面对着本土OTA如携程、去哪儿的强势进攻，外资OTA中国市场发展并不一帆风顺，甚至出现了集体“水土不服”的态势。艺龙衰落反映海外OTA缩影曾经是中国在线旅游市场上的领导品牌，艺龙却在中国经历了一波三折的发展历程。艺龙在中国市场的衰落，似乎是海外OTA企业在中国市场的一个缩影。而从艺龙的发展脉络上，大致也可以看出海外OTA在中国市场的失败原因。2004年，艺龙被Expedia的母公司IAC战略投资，IAC以51%的股份控股艺龙。同年艺龙在纳斯达克上市;2006年曾在麦当劳担任高管的司徒耀明担任艺龙CEO，全面复制Expedia的管理模式，结果导致艺龙内耗严重，业绩下滑，Expedia的管理模式水土不服，司徒耀明最终出局。这是Expedia的商业模式在中国遭遇第一次碰壁。200…

近两年来，电子商务异军突起，传统贸易企业的业务被大量分流，在此发展遇阻的局势下，发展电商业务寻求突破似乎成了传统贸易企业的首选。贸易企业转型发展势在必行1.经济下行压力大，贸易行业随之萧条随着整体经济由高速转向中高速增长，消费市场增速也随之放缓，导致贸易行业增长乏力。2014年下半年开始，昆山市社会消费品零售总额增速逐渐放缓，全年较上年同比增长14.1%，比2013年降低1.2个百分点。2.成本大幅上涨，利润空间被严重挤压租金和人工成本的大幅上涨，导致传统企业利润空间被严重挤压。2014年，昆山市限额以上批零法人企业总体利润率由2013年的6.6%下降到2.8%。3.长期粗放发展，竞争严重同质化传统零售企业“终端为王”的经营理念深入人心，控制终端、圈地扩张的粗放发展导致市场竞争过度，产品和店面同质化严重。据统计了解的情况看，大部分经营业主都认为竞争激烈是目前面临的主要问题，而价格则是首选甚至唯一的竞争手段。4.传统消费习惯改变，网络购物蓬勃发展随着近几年互联网的纵深发展，贸易业尤其零售行业的环境产生明显分化，传统零售增长速度逐年降低，而新兴的互联网零售蓬勃发展。2014年，昆山市限上批…

得仕作为国内著名的预付卡公司，凭借其在行业内的独有优势，正在实现产品的不断创新与突破。此前，得仕公司旗下的得仕预付费卡推出了主要面向中小企业的“得仕宝”企业理财业务，实现了向互联网金融领域的成功跨越。随后推出的“得仕红利卡”，进一步颠覆了传统意义上的预付卡单纯作为支付工具的定位，卡内资金自动申购成货币基金，实现了消费卡和理财卡的一体化，这一突破让得仕成为业内首个与基金公司合作的预付卡公司，也成为得仕公司互联网金融战略发展中的又一核心业务。得仕推出的“得仕宝”业务填补了企业短期理财产品方面的空白。大量企业都有让账面上的沉淀资金升值的需求，对于滞留时间很短的闲散资金来说，得仕的理财产品无疑给企业的理财渠道多了一个选择，企业的资金只要闲置一天以上就可以选择得仕的机构理财产品。企业理财无论在上海还是全国都有需求，对于得仕所在的上海本地企业来说，得仕更提供首次开户上门服务。足不出户就可以享受免手续费的互联网金融服务，对客户的吸引力相当大。得仕在传统的预付费卡发行与受理业务方面起步较早，得仕卡是得仕公司运营多年积累的成果。据统计，得仕公司旗下的预付费卡已累计发放近1500万张，备付金规模居全国前六…

从正荣携手小米，到方兴求婚腾讯，再到远洋联姻京东，房企和互联网公司正掀起一轮又一轮互相“表白”的狂潮。这股势头很猛，但两者融合后能产生多大的化学反应，尚待时间考验。不论是在资本市场受热捧的社区O2O第一股彩生活，还是万达、百度、腾讯三大巨头组成的“腾百万”，似乎尚未通过“互联网+”获得盈利模式创新。2014年财报显示，彩生活80%的收入依旧来自传统业务，被寄予厚望的物业管理增值服务并未贡献太多的利润。“互联网+房地产”应该如何进行？房地产企业应该如何运用互联网思维解决线下的问题？自郁亮率领万科高管拜访阿里巴巴与小米后，房地产界掀起了一股拜访BAT的热潮，大型地产商与互联网巨头更是频频联姻，每一家地产商都希望能傍上互联网巨头的大腿。但硬币的另一面是，“互联网+”尚未为房地产盈利模式带来创新，房地产引进的互联网人才也没有吃透房地产行业的特点和盈利模式，只是盲目地照搬互联网那一套做法，一定程度上影响到了房地产互联网化的进度。也有一些房企未深入理解互联网的内涵，丢了自己的看家本领，盲目追求增值服务，结果却是“赔了夫人又折兵”。与此同时，一些出身互联网的公司却在拼命学习房地产行业的东西，企图把互…

近日，和创科技合作伙伴创富私享会(西安站)在西安志诚丽柏酒店顺利召开。和创(北京)科技有限公司CEO刘学臣先生就移动营销管理及其公司的发展接受了华商网记者的采访。采访中多次提到的“蓝冰”，是一个新的市场概念，刘学臣是国内第一个提出这一概念的人。在他看来，蓝冰市场由“中国梦”的社会环境应运而生。与之相比，红海市场是一个血拼的市场，强调线下的传统销售，由欧美国家提出的蓝海市场以供小于求为特点，实现线上线下的结合。而在刘学臣观念中的蓝冰市场强调供大于求的销售模式，以“冰”坚硬和易融化的特性，提出移动营销管理的三个化冰阶段——推广阶段、双方互动阶段以及客户自发寻求推广阶段。在新型理念的支撑下，刘学臣对移动营销管理进行了设想。在他看来，移动营销管理的理想化状态尚未实现。相比于工业革命发展200年才基本实现理想化生产，使得工业产品充分适应于人类生产生活，虽然移动营销管理的发展速度变快，但现阶段仍不是理想状态。用他的话来说，“现阶段是理想的进入，而非理想的结束”。而和创科技作为新型理念的实践产物，仍在实现移动营销管理理想化的道路上前进。在刘学臣的管理实践中，和创科技的成功先行是有原因的。刘学臣自豪地…

4月11日，在北京大学光华管理学院1号楼西侧的“敢当”石草坪上人头攒动，北大光华MBA春日里的创业大集在这里隆重举行。和创（北京）科技有限公司的“红圈营销”项目以初选阶段微信票选第一的成绩参加了展示，其创新的商业模式、优秀的创业团队和资深的股东团队吸引了大量参会观众的注意力，成为当日创业大集的明星，引起不小的轰动。本次创业大集是北大光华管理学院第一举办，主要面向北大光华MBA校友和在校同学创业项目的大集市，通过这个舞台让他们充分展示创意与产品，同时还特意邀请了一些投资机构现场把脉。在和创科技的高管团队中就有6人是来自北大光华的MBA、EMBA和博士校友，公司创始CEO刘学臣先生不仅是北大光华04级MBA，还是北大创业投资研究会的副理事长，超豪华的创业团队闪耀全场，可以说和创科技就是一个地地道道的北大系公司。这次带着自己的项目回“娘家”赶集的是公司副总理刘豪中先生，刘豪中先生不仅是北大光华05级MBA，同时还在北大MBA校友会担任副会长，也是一位非常热心公益事业的校友。伴随经济的发展，企业管理从纸质时代、PC互联时代已经来到移动互联时代，未来5到15年中企业管理必然会发生颠覆性变化。在今…

公司600多人有三成是科技人员，今年预计产值翻数倍。广东长宝信息科技股份有限公司近年来的高速发展，近期前去考察的市长陈良贤也发出由衷的赞叹：“这就是科技+创新+人才的魔力！”今年，长宝科技正致力于推出以物联网为核心的网络服务平台“物联生活”，正计划搭建一个众创空间，借助外部力量实现全产业链条的创新，加速迈入孵化器2.0时代。将众创思维引进全产业链和研发销售全过程，是孵化器2.0时代出现的一个新特点。其不仅颠覆了传统的企业研发“单打独斗”的方式，更解决了长久以来制约企业发展的诸多问题。记者走访发现，在这方面中山不少企业已经走出了第一步，成功孵化出联系产业链上下游的“子企业”。自建“自主创业平台”扩展企业规模在“众创空间”、“孵化器”等时髦概念还没走进大众视野之前，广东领先陈列展示用品公司总经理魏来金就尝试MBO，即“管理者收购”模式，在公司内部打造出资鼓励员工创业的“自主创业平台”，并把它称为“中国传统民企探索一条可持续发展之路”的机制。其思路就是让企业“瘦身”，品牌“增肥”，让自主创业平台模式下的新公司按照市场细分的需要，将各个生产环节切出去，把当中的生产服务链做大做深。目标是将整个行…

古人云：读万卷书，行万里路。游学，既是一种最传统的学习教育方式，又成为了时下新兴的一种学习和生活模式。参与游学的不仅有学生群体，而且还有白领人群。游学行业的前景被很多机构和创业者看好。在刚刚结束的第二届上海互联网金融博览会上，众筹家搭建了展台，为各大众筹参展商所推荐的优质股权众筹项目，提供了一个路演的平台。众筹家CEO杨勇表示，此次众筹展览平台让“众筹人”找到了大家庭，扩大了众筹的投资人和融资人规模，培育了更大的众筹市场。来自“萌达众筹”平台的“51游学”项目，就是其中一个反响较好的路演项目。游学市场前景可期待谈起游学市场的发展前景，51游学创始人蒋波以一位客户为例，说明了未来的市场需求。51游学的客户中，有一位大学生原本计划毕业后花费160万元，并用两年半的时间去澳洲留学以增长自己的人生阅历和见识，在了解到平台游学项目后，他觉得通过游学也可以达到自己的目的，就决定从大二开始每年寒暑假都出国游学。“这样，对于这位客户而言，他在大学期间可走访3～4个国家，总成本为30万～40万元，并省下两年半的时间。”蒋波说，“从商业角度而言，这也实现了让产品的销售从低频次到高频次的转换，未来我们希望，…

人民网上海4月22日电（记者王静）4月22日，汉能薄膜发电集团在第17届中国国际花卉园艺展览会上举行了以“阳光走进农业”为主题的农业应用产品发布会。发布会上，汉能正式推出将太阳能发电和农业设施完美结合的新型薄膜组件——农用轻质背电极透光组件。这款透光组件专门为农业应用研发，通过全球领先的薄膜发电技术，不仅提高温室大棚的生产效率，保障植物的生长，更将大棚变为提供清洁能源和稳定收益的美观的太阳能电站。汉能最新发布农用薄膜太阳能发电组件汉能薄膜发电可广泛适用于花卉园艺，蔬菜以及育种育苗中，增加发电收入，形成以太阳能薄膜发电、节能减排、节约土地、农民增收全新的产业格局，将成为继PE膜、PC板、玻璃之外的第四代温室覆盖材料。此外，汉能的薄膜产品还可广泛应用于农业宅基地，畜牧屋顶，渔光互补，牧光互补，观光旅游，景观温室等项目，为业主带来复合型的回报率。汉能薄膜发电拥有强大的专家团队，可为客户提供从项目咨询、项目申请、整体工程总包、金融解决方案、农业技术咨询等全方面服务。汉能薄膜发电集团副主席、汉能全球光伏应用集团董事长兼首席执行官刘民表示：“汉能的薄膜发电产品，通过将太阳能薄膜发电组件与农业大棚相…

7月，股市保卫战打响，其中最坚定的理由即是保护经济。明天二季度GDP数据即将发布，根据机构们的预测，二季度的GDP很可能落在6.8%附近，不过GDP像股市一样触底反弹还是可以期待的。13日，彭博发表中国GDP阅读指南关注五大领域把脉中国经济，据彭博新闻社调查得到的分析师预估中值，中国第二季度经济同比增幅料为6.8%，低于第一季度7%的同比增速。大华银行(UOB)的分析师团队指出，中国在2015年剩余时间内的经济走势趋势仍然趋于下行。其分析师指出，中国经济数据在二季度时虽然没有什么显著的恶化，但是也没有什么起色，这主要事因为外需疲软，以及国内经济转型走向“新常态”等状况仍对经济增速构成了阻碍。因此，该机构认为在今年二季度及以后，中国GDP同比增速会回落到6.8%左右。彭博给出的理由则包括：今年前五个月基础设施投资增长18.1%，低于去年同期25%的增幅；过去五个月房地产开发投资数据增幅降至5.1%，约为去年增幅的一半和前年增幅的四分之一；第一季度名义GDP增幅为5.8%，远低于去年同期7.9%。中国银行(行情601988,咨询)近日发布《2015年三季度经济金融展望报告》，也预计今年二季…

21世纪经济报道7月14日报道此次王传福出手“救市”的目的：一是为了质押股权不被异常处理，在资本市场获得比亚迪发展新能源汽车急需的大量资金；二是挽回市场和刚持股高管信心。96名获得股份的比亚迪高管持股还没捂热，股价就在这一轮股灾中跌破了持股价，损失惨重。王传福不得不出面紧急“救市”。7月10日，比亚迪发布公告，以王传福为首的股东拿出不等额的资金，增持比亚迪稳定股价。当天，比亚迪A股涨停。比亚迪实际控制人王传福在6月中旬开始推行员工持股计划，主要目的是为高管团队中新兴力量提供激励。比亚迪在上市时推行过员工激励机制，但已经时隔多年，公司内已经出现一大批未持股高管涌现。“在6月中旬股价较高的时候，很多人认为公司股价过百也不是不可能，高管持股被认为是老板发‘红包’。”比亚迪内部人士对21世纪经济报道记者称。而此次王传福出手“救市”的目的：一是为了质押股权不被异常处理，在资本市场获得比亚迪发展新能源汽车急需的大量资金；二是挽回市场和刚持股高管信心。减持15天后紧急增持6月17日，比亚迪曾发布公告称，接到公司控股股东、实际控制人王传福的通知，当天其通过深圳证券交易所大宗交易系统减持公司股份2565…

纵观木门行业，可以窥见其是一个粗放型的传统行业，其对人工的依赖程度高于其他行业，精细的机械化在这个行业难以获得全面的推广，从而决定了木门行业必须在提高工艺标准，品牌营销，企业管理方面作出突破性，系统性，全局性的思考。从三个方面来浅谈木门企业的营销是非，抽丝剥茧的将木门企业的营销是非透彻，道明，希望能对木门企业的品牌营销促进起到一定的添砖加瓦的功效。木门企业需重塑营销系统重视营销技巧营销是一门科学，更是一门实践，一个品牌的最终体现是营销，一个企业的最终成长是营销。营销的优劣决定了品牌的广泛性，决定了企业的竞争力。因而营销是一门艺术，一门实践，一门尝试和突破，是系统，是落地，是矛盾的有机统一。一、正确认识木门企业营销的现状通过对中国木门行业近几十年的发展轨迹的剖析，不难发现中国木门一直处于自我矛盾中，主要体现在产品同质化，管理粗放，营销简单粗暴。尽管中国木门取得了许多发展，然而相对于其他行业，木门行业依然是处于一个变化与非变化的阵痛阶段。因而，作为木门人，必须清晰认识到现在木门企业的营销现状与行业现状如同随行，行业的性质和规律决定了是非的存在。木门企业营销粗暴将会在一定时期内存在，难以改变…

A 常规促销      1 折扣促销：折扣是商家常见的促销方法，有百分之八十五的消费者接受过次类方式。      2 卡式促销：卡式万千，如;月卡，季卡，年卡，金卡，贵宾卡，积分卡等等。      3 免费试用促销：向客户宣传在某一时间段内做免费试用，是客户先体验效果再培养成顾客，然后再收费这么一个环节。      4 买二赠一促销：买二送一，买大送小，购A赠B，购化妆品赠免费商品，买美白赠面膜等等。      5 返点促销：消费者每消费一个层级可获相应返点的礼品，返点礼品最好是百分之十以上才有吸引力。      6 积分促销：为了提高顾客消费总额，而采取的一种方法，先订好一定积分限度，达到一定额后，会获赠其他物品，如产品、礼品、优惠待遇等。      7 次数促销：设定顾客消费到第几次时，才可享受免费的其他优惠。      8 可退货促销：对顾客所…

一.工作纪律与准则       1.促销员须严格遵守商场的出勤时间,由商场楼层主观负责管理。如发现无故不在商场，商场将作旷工处理并处罚款50元，迟到或早退一分钟2元。       2.促销员如需请假务必提前三天填写请假单并通知楼层主观，促销员得到批准方可准假,请假当天,工资不予发放,请假不得超出两天,否则按自动离职处理。无故旷工者，一律以除名处理，所缴纳费用不予退还。【如有特殊情况，酌情处理】       3.促销员须缴纳服装押金及商场进场押金『按各城市市场实际情况灵活掌握』本商场将在用工结束后退还押金。       4.上班时间统一佩戴工作牌和商场服装。       5.工作态度积极主动，热情微笑迎接顾客，认真倾听，与顾客有眼神交流；声音温和，音调适中，落落大方，不扭捏作态；口齿清楚，不含混不清，思路清晰，表达流畅，回答问题有条理。 6.上班时间们，不准看书、吃零食、窜岗、接打手机、闲谈等，未经许可不得擅自离岗处理私人事务或到其他地方休…

口碑营销与病毒营销的区别做营销的朋友对于口碑营销，病毒营销这两个词都不会陌生，很多时候这两个词已经被划上了等号。不过也有"较真"的朋友向我询问两者间的区别，这里简单介绍一下，病毒营销更推崇的是营销如病毒般扩散这个过程，多半以兴趣为主导，更多为提高知名度；而口碑营销更在乎的是美誉度，多因信任喜爱而传播，一个完美的口碑营销应该=病毒营销+美誉度。口碑营销的优势口碑营销的优势这里就不多介绍了，低成本，用户参与度高，信任感增强，善于抓住精准客户，增强品牌知名度美誉度等等。今天主要为大家分享些口碑营销的经典案例。口碑营销学习榜样列宁说过，榜样的力量是无穷的，我们就先找出一个口碑营销的榜样出来。口碑营销最成功的企业是哪家？毋庸置疑，当属星巴克，靠着一个触动心弦的故事，一个明确的品牌定位，一种精神格调的异样文化，视觉的温馨，听觉的随心所欲，嗅觉的咖啡香气，体验的无微不至，使这个"绿色美人鱼"成为美国文化标志。而这个深入人心的品牌，居然没有大众媒体上花过一分钱的广告费，因为星巴克坚信的是“我们的店就是最好的广告”。口碑营销要掌握好"火候"在国…

“三只松鼠”有一个规矩：每个新人都要起一个花名，以“鼠”或“松鼠”开头。比如负责外宣的张成，花名是“鼠三宝”，在环球人物杂志记者的采访中，章燎原一直叫他“三宝”。章燎原自己的花名是“松鼠老爹”，因为他是这家企业的创始人。公司从上到下都叫花名，最后反倒不记得真名了。通販这家以坚果为主营业务的食品电商企业，2012年6月才正式上线，65天后就在天猫商城同类销售中排到了第一，同年“双十一”一天就卖出了3500多万元，2013年销售收入3亿多。现在，它的市场价值已经超过了10亿元人民币。在“松鼠老爹”看来，这一切都要归功于互联网带来的机遇。“他们只看到了光鲜表面”“外界看到的都是松鼠这两年业绩的爆发式增长，但实际上，我的创业不是从2012年开始，而是从18岁时的梦想开始的。”章燎原对记者说。章燎原的学历是中专，出来“闯江湖”时不到20岁。26岁以前，他尝试过很多事：摆地摊、开冷饮店、卖VCD，但从来没有成功过。2003年，他进了安徽一家农产品企业，从搬货、送货做起，从业务员一直做到董事总经理，把一个销售额不足400万的小公司，打造成销售额近2亿的当地知名品牌。2012年，获得了IDG资本150…

　　4月17日-18日，由iResearch艾瑞咨询集团主办的第九届艾瑞年度高峰会议在北京国家会议中心成功举办。以“守正出奇、融合创新”为主题的本届峰会，汇聚了互联网、新经济、科技相关领域的企业领军人物，一起畅谈行业热点话题，洞察科技走势，共同见证和推动互联网行业的变革与发展。　　以下是3W咖啡创始人、拉勾网董事长许单单发表的以“人人参与的营销·口碑的力量”为主题的演讲实录：　　许单单：大家好，我是许单单。像3W咖啡可能互联网的人都知道，拉勾网大部分也都知道，我们最开始三年前做了一个咖啡馆，后来咖啡馆快倒闭了，实在活不下去了，我们三个创始人就很痛苦，总想说我们干点什么，咖啡馆不是我们的专长，所以就做了互联网的创业，就做了拉勾网。去年年底就拿了五百万美元的投资，只是没有批露，所以现在的身份又多了一个拉勾网的董事长。今天他们找我过来希望分享一下口碑，因为3W从三年前创立到今天，一个广告都没有发过，但是互联网的人基本上都知道。拉勾网现在也做的挺大了，但是创立到今天一共就发了三十万的营销费用。我们整个的获取都是基于口碑的方式，所以跟大家分享一下我们做口碑的心得。　　最经典的是这个逻辑，以前就是…

1、建立关系阶段       建立关系阶段，是卖方确立大客户，买卖双方建立互信的阶段，买方对你的产品和服务并没有真正的使用经验。这个阶段是大客户营销中最为关键的，也是需要消耗最多资源的。       首先，我们需要识别现有客户中哪些是具有开发潜力的大客户。以中国银行为例，这个客户肯定够大，但我们还是得先分析几个指标，来确定其是不是你公司的大客户：       一、看你的产品是否适合它，中国银行是大，但如果你卖的东西或你卖东西的方式方法不合它用，那它也不是你的大客户。 二、看它是分散还是统一采购，中国银行在全世界都有分行，如果所要买的东西不用统一采购，那也不应算作大客户。比如各个分支机构日常办公用纸，各个分行分散采购，你不可能有相应的资源完全对应他的每一个分支机构，因此中国银行就很难成为这些企业的大客户；但如果要买的是大型的计算机主机设备，又全国统一采购，统一制定软件的标准，只要把总行统一部署和你的企业的资源整合起来形成你的核心优势，就把生意就做成了，这时候它有可能成为你的大客户。   &…

大客户销售是集中企业资源优势，从战略上重视大客户销售，深度掌握、熟悉客户的需求、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户。大客户管理不是孤立的一个管理流程或管理方法，它是对企业长期投资的管理，是一种竞争战略，更是实现大客户战略的必要手段。战略营销据有 1 复杂性。2 决策者是一个组织或团队。3 涉及金额数目较大。等特点，学会分析寻找潜在客户，通过 SWOT 分析客户成交性，了解客户上中下游列出等级客户清单 针对性的营销。      通过互动和交流再到实践从而提高销售与管理过程中更好的应对客户问题与沟通，达到成交的目地提高销售的业绩，与寻找进一步的销售机会，实现交以营销。个人体会与客户良好关系是很重要的，跟大客户任何一个人接触，都要给他们留下愉快的印象、合作是一种双向关系，大客户对你来说是一笔可靠的长期交易，和源源不断的利润来源。而另一方面，大客户也在享受你带给他们的乐趣，因为你是他们不可或缺的合作伙伴。      赢取大客户，是大客户营销的关键。

12月18日，联想大客户在线销售成都中心正式落成并投入使用，该中心是由联想和全国9个大区的12家渠道伙伴共同投资建设和运营的技术型电话销售中心，将为全国的大型企业分支机构和中小企业客户提供咨询、部署、管理和运维等全生命周期的端到端顾问式服务，帮助企业实现精细化的IT采购，提升信息化建设水平。      成都中心落成后，联想面向商用大客户的移动互联、企业级等战略性产品的销售能力，和对全国范围内重点行业客户的业务覆盖能力，得到了极大的加强。该中心将与2011年正式投产的联想西部产业基地工厂一起，形成在西南地区完善的生产、研发和销售运营体系，为全国和中亚、中东欧、东盟、俄罗斯等海外客户提供全球领先的产品、解决方案和服务。落成仪式上，联想集团副总裁、中国区大客户事业部总经理童夫尧表示，外部销售与内部电话销售立体协同的客户服务体系，是联想关系型业务模式（R模式）获得成功的核心要素之一。通过该模式，我们显著提升了客户服务效率和质量，做到了业界领先的客户服务水平，实现了业内最为广泛的客户覆盖。联想本次与核心渠道合作伙伴共同投资建设、运营成都中心，就是希望能够带动合作伙伴…

“优胜劣汰，适者生存”是企业竞争的唯一法则。在竞争异常激烈的房地产业中，企业要想在市场中求得生存发展，除了要有先进的理念、正确的决策以及满足市场要求的产品外，还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。换句话说，在激烈的市场竞争中，团队往往是决定胜负的关键，是“能撬起整个市场的支点”。那么，究竟什么样的团队才能称得上是一支精英团队，如何打造我们的精英团队呢？我想，一个精英团队应该具有如下特征：1.拥有崇高目标目标就像团队的导航灯，有了目标，整个团队才有方向，才不会漫无目的，无所适从。目标的制定既要切合实际，又要有前瞻性，要着眼全局，也要放眼未来。孙子兵法有云：“取法其上，得其中也；取法其中，得其下也；取法其下，得其下下”。只有拥有崇高目标的团队，才会注重全局和掌控未来，才有其存在的价值，才能达成企业的目标。2.善于学习精英团队应该是由善于学习的人组成的团队。二十一世纪是知识经济的世纪，知识的快速增长要求团队中的每一个成员都必须善于学习。引用我们山西分公司王乃庆总经理的的话：“二十一世纪的文肓不仅仅是不识字的人，还包括不会学习的人。”因此，王总给我们制定了一项特殊的任务：每月至少读一本书，并规…

　　有管理专家说：三流企业用人管人，二流企业用制度管人，一流企业则用文化管人。究其原因，三流企业是各自为政的个体，二流企业是貌合神离的群体，一流企业才是同舟共济的团队。那么，企业应如何打造精英团队呢？　　1 达成共识　　个体的共识是想法、说法、做法的合一，即言行一致；群体的共识是共同目标、共同语言、共同手法的统一，即狼群行动。共识的前提是共好，即你好、我好、大家好。没有共好的团队，一定没有共识；没有共识的团队，一定没有协作，只有内耗。由此可见，建立精英团队的第一步就是达成共识。　　2发扬共好三大精神　　从共识到共好，已显现出团队的雏形。共好的三大精神是：松鼠精神、海狸方式、野雁天赋。松鼠能够自由穿梭荆棘丛林、抵御酷暑严寒，并在秋风扫落叶、没有食物的冬季安闲度日，原因在于它们平时的勤劳--不停地将松子等食物采撷并搬回家中，只要机会存在就永不停歇，这种高价值的工作观，就是松鼠精神；生活在海岸环境中的海狸，是一种穴居动物，由于风浪的不时袭击，它们会自觉地、不辞劳苦地打造自己坚固的穴居，尽管它们不知风浪何时来袭，但它们知道坚固的穴居就是抵御风浪最好的方式，这种掌握了达成目标的过程行为，就是海狸…

今天位于象山滨海大道西侧的象山泓宝行4S店隆重举行开业仪式，正式成为BMW大家庭中的一员。作为象山的第一家BMW授权经销商，在为更多消费者提供BMW高品质服务的同时，也将让更多人亲身感受到“BMW之悦”的生动魅力。截至2013年5月底，BMW在中国的经销商网点数量增至380家。活动当日，华晨宝马汽车有限公司经销商发展部经销商商务管理高级经理罗维佳女士、象山县常务副县长沈宏屹等共同出席了象山泓宝行的开业仪式。      作为宝马华东区经销商网络的重要组成部分，象山泓宝行按照BMW全球统一的高标准进行建设和配备，并集展示、销售、售后服务为一体。店内空间宽敞明亮，被井然有序地划分为产品展示区、BMW Lifestyle用品陈列区、接待区、VIP休息区、维修区、VIP就餐区、延续了BMW一贯简约而高贵的风格。同时，通过现代化的数据机联网系统，还可对客户档案、维修进度及零件库存进行高效地数据化管理。除了为客户提供优雅的购车环境，象山泓宝行更拥有通过BMW严格、系统培训和认证的服务顾问和技师团队，将为广大客户带来专业、一流的服务。在售后服务方面，象山泓宝行在提供全国统…

宝马为大客户量身定制用车计划,除了尖端技术和纯粹的驾乘乐趣之外，您还能享受BMW专为大客户提供的多项特别服务。BMW大客户业务计划让您节省成本，节约时间，还能为您的商务之旅注入无限乐趣。      对于宝马的零售市场，记者是比较了解的，但是对于大客户市场，在记者的认知里，几乎就等同于“团购”。但宝马大客户经历隋修舰告诉记者，这是两个完全不同的概念 在宝马的大客户营销体系中，折扣只是一个组成部分，在面对每一个不同的大客户时，宝马都会拿出一套完整的“购买方案”，这其中包括产品定制、服务定制、员工购买计划、回购计划等等。      隋修舰：烟台中达翔宝汽车销售服务有限公司 大客户经理在烟台中达翔宝4S店，我们见到了大客户经理隋修舰，这个身上散发出热情、激情与豪情的80后年轻人，在今年8月份凭借一条价值0.4元的短信，拿下一个大手笔采购订单，与烟台某酒店交接近20台宝马车，营业额达近千万。看似偶然的事件中总是蕴含着一定的必然因素，此次巨额采购业务的成交背后正是隐藏了隋修舰及其宝马团队的创新销售模式。    &nbs…

指在培养新经济时期的连锁经营管理人才，它区别于以产品经济为主体的工业经济的人才需求，更重视知识商品、品牌商品、权益商品、企业总体作为商品、社会总体资源组合作为商品等新经济商业形态的营销与管理，新经济呼唤新的商业模式，连锁经营是其中的主流发展模式，特许经营管理是一个复合型、实践性、并具国际领先性的新学科。连锁经营管理专业培养系统掌握连锁经营基本理论和实际操作能力的国际型、实用型、复合型、创新型专门人才。连锁经营管理主要实践教学环节经济学基础、管理学基础、经济法、消费心理学、市场营销学、商品学、连锁经营管理原理、连锁企业采购管理、连锁企业营运管理、连锁企业信息系统管理、连锁企业人力资源管理、物流管理、连锁企业认识实习、办公自动化及商务软件操作实训、毕业实习、毕业论文等，以及各校的主要特色课程和实践教学环节。连锁经营管理培养目标培养掌握连锁经营的基本理论，具有较强连锁经营管理能力，在连锁企业从事经营管理的高级技术应用性专门人才。连锁经营管理专业培养要求（1）具备连锁企业经营与管理的基本理论和基本知识；（2）具备管理、营销、礼仪、商务谈判等方面的基本知识；掌握门店、超市营业操作技术，卖场的设计…

借助电影《变形金刚》横扫全球票房的人气，影片主角“大黄蜂”也深受影迷与车迷的喜爱，这不，“大黄蜂”飞进中国了，科迈罗成为了其最终的中文名称，以整车进口的方式由上海通用汽车引进，全国地区各经销商接受预订已开始了一段时日，不过科迈罗首批仅供应200台，这个数字根本无法满足庞大的中国市场，如果下手晚了，第二批何时到位尚是个未知数，现在看来半年只是一个保守的预期，如此漫长的等待过程，你会选择执着的等待吗？      历经时间的洗礼、时代的考验，“大黄蜂”科迈罗来到了第五代车型，配备V6和V8两款汽油发动机，其中V6车型担当了进入中国市场的“先锋官”，售价45.58万元，倘若你无法成为1/200的分子，科迈罗这台美式风格的跑车，国内市场谁能作为替代者呢？以下编辑为您推荐四款与之处于相同价格区间的车型，两款动力可一较高下的自然吸气车，两款与众不同、更为暴躁的涡轮增压车。大众R36旅行版：国内第一款的R系列 现已停产降幅增大      R代表大众汽车的高性能运动系列车型，R36被认为是其中最成功的作品之一，而就国内来看，它的“最”没有“之一…

电话前的准备: 电话营销前的准备就像大楼的地基，如果地基打得不扎实，大楼很快就会倒塌。在打电话中与客户沟通的结果，与电话销售前的准备工作有很大的关系。即使你有很强的沟通能力，如果准备工作做的不好也不可能达到预期的最佳效果。一、电话销售前的准备工作包括以下几方面：      1.明确给客户打电话的目的: 一定要清楚自己打电话给客户的目的。你的目的是想成功的销售产品还是想与客户建立一种长久的合作关系?一定要明确。这样才有利于实现打电话的目的。      2.明确打电话的目标: 目标是什么呢?目标是电话结束以后的效果。目的和目标是有关联的，一定要清楚打电话的目的和目标，这是两个重要的方面。      3.为了达到目标所必须提问的问题: 为了达到目标，需要得到哪些信息、提问哪些问题，这些在打电话之前必须要明确。电话销售开始时就是为了获得更多的信息和了解客户的需求，如果不提出问题，显然是无法得到客户的信息和需求的。所以电话销售中提问的技巧非常重要，应把需要提问的问题在打电话前就写在纸上。  &nb…

    企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。    在国内营销界和企业界，定位理论已经越来越被重视，也产生了非常多因为定位准确而使产品和品牌异军突起的成功案例，比如真功夫定位于蒸式连锁快餐，王老吉定位于可以去火的凉茶饮料，雅客定位于含9种维生素的糖果……这些品牌的营销，其实就是不断向消费者解释和传播其定位的过程，通过持续的营销推广，最终使消费者接受品牌的定位并建立牢固的认知。　　而对于刚刚上路的网络营销，年轻的网络营销顾问公司以及网络公关公司，似乎还来不及去读读里斯和特劳特的定位理论。于是我们看到很多表面很热闹的网络事件营销和话题营销，给客户的结案报告做得很华丽，数据也很漂亮，但仍然不能让客户满意。很大的一个原因是，他们没有围绕产品和品牌的定位去开展网络营销。因此，尽管在网络上制造出了不小的网络声量，但这些信息是杂乱无章的，无法聚焦在品牌定位上，自然不能持续加深消费者和网络人群对品牌的认知。　　举个例子，很多客户都希望自己的企业或品牌一夜成名…

为一家小企业建立品牌是一项挑战，因为这些公司只有有限的资源和预算。但是，存在很多企业家的成功故事，他们白手起家建立品牌并让其释放了勃勃生机。维他命获得在1996年，达赖厄斯?比克奥夫( J.Darius Bickoff )投产了一种称为“聪明水”( smartwater )的电解瓶装水生产线，两年后推出了维他命获得( vitaminwater )，在单纯的瓶装水中增加维他命和口味选择，在此两年后又推出了“水果水”( fruitwater )。聪明的市场营销包括聘请饶舌歌手50 Cent、歌星凯莉?克莱森（Kelly Clarkson）、演员詹妮弗?安妮斯顿( Jennifer Aniston)，以及橄榄球明星汤姆，布雷迪( Tom Brady)为代言人，帮助其取得了成功。投产不到10年，比克奥夫的Energy Brands公司，就是酷乐仕（Glacéau），以42亿美元现金卖给了可口可乐。一般地，由于品牌背后的资源有限，在市场营销项目中聚焦和连贯性都非常重要。创意也是首要的——寻找新的方式将有关产品的新想法出售给消费者。以下是一些针对小企业的具体的品牌化指导方针。创造性地实施低成本的营…

　　2015年5月17日，全球最具规模的国际专业会计师组织ACCA (特许公认会计师公会)在广州召开华南区年会，并隆重颁发2015年度杰出成就奖，金蝶集团创始人兼CEO徐少春先生获此殊荣。本文根据徐少春先生现场分享内容整理。　　非常高兴能与大家一同交流探讨，我今天演讲的主题是《未来企业CFO的定位与价值》。在开始前，我们首先来看看，未来的企业将会发生怎样的变化？　　第一，未来十年新经济规模将超过传统经济。互联网的影响已深入各行各业，并且还在不断延伸，深度触达传统的经济领域。以前没有线上，只有线下；现在线上与线下结合，新经济与传统经济会合。过去是红海竞争，拼的是价格，但一个行业有很多竞争对手，你永远无法得知价格的底线。　　未来我认为只有两类公司存在：提供智能产品的制造企业以及提供信息服务的服务企业。为什么？因为互联网去掉了中间层，所有制造企业直接为用户提供服务，所有的服务行业变成信息服务行业。相对于过去，无限制占有资源以及破坏环境的行为将会减少，未来互联网将让市场更加透明，假货将难以存在，我们在新经济这这样一个广阔无比的大海中百舸争流，比的是谁更快、更强、更绿色、更环保。当然，这样的新经…

1月9日，从与雷军的10亿赌局，到后来国庆的价格战，再到近些天被爆料出在格力经销商见面会上对各家竞争对手的逐一点评，格力集团董事长董明珠当之无愧的成为了家电圈中的“话题女王”。      元旦刚过，在获得国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖后的媒体见面会上，董明珠接受了媒体的采访。这次，董明珠并没有像以往一样又讲出什么“豪言壮语”，而是静下心来关于创新、关于诚信、关于未来谈了许多自己的看法。关于创新，就是挑战自我      今天，在人民大会堂的颁奖典礼上，格力凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”二等奖。董明珠说：“对格力来讲，我觉得我们是在创新这条路上，一直在寻找怎么样让中国的制造业在技术上真正走在世界前列的方法。”      据介绍，目前格力拥有着一直平均年龄只有29岁的8000人科技队伍，6个研究院，可以满足从家用空调到商用空调，到一些非标准空调的所有需求。此外，格力还专门打开了一个技术研发人员的发展通道，通过长期培训和工作实…

由中央电视台综合频道和唯众传媒联合制作的中国首档青春分享节目《青年中国说》正在CCTV-1热播。本周，在《青年中国说》的舞台上，撒贝宁迎来了自己的同门师弟张天一。这个北大法学硕士毕业之后却选择卖米粉的90后湖南伢子，犹如一颗重磅炸弹，引发了全场的激烈争论。      巧合的是，本期节目中的青春推荐人之一、童星出身的演员金铭也曾是北大才女。“北大毕业，一个当演员、一个当主持人、一个却在卖米粉，”面对现场三位毕业后从事与专业完全无关的“北大高材生”，资深媒体人俞柏鸿直呼“北大怎么了？！”并直接评价张天一“他的青春会糊在米粉里！”，“这是人才浪费，有学生会反问父母，考上北大又有什么用呢，还不是出来卖米粉！”      而最近由于炮轰小米CEO雷军的一番犀利言论而处在舆论风口的格力集团董事长董明珠，也出现在了推荐人的席位中。一向霸道直言的“商界铁娘子“这次显然也不会轻易放过这个90后“商界小鲜肉”，几个问题把张天一逼到墙角：你卖米粉的目的究竟是什么？只是为了眼前的赚钱，为什么不把个人的担当释放得更大呢？你这是对国家资源的严重浪费！面对…

董明珠被许多人誉为“营销女皇”，因为她主导创立了独特的“格力模式”，一手构架起格力的专卖店渠道，在大连锁时代甚至不惜与连锁巨头国美叫板，一往无前，持续盈利。     “中国家电第一股”，“连续十几年纳税额家电行业第一”，“空调做得太过强大导致三星等国际巨头不得不收缩空调战线”等种种奇迹，在过去叠加发生在格力身上。2013年，珠海格力电器股份有限公司创下总营收1200亿的纪录。按照董明珠的五年规划，格力的目标则是每年增加200亿元的收入。     “在把格力视为自己的家，一手将格力扶上巅峰的同时，董明珠对自身的营销之道也极具另类色彩。”一名业内人士向时代周报记者感慨说。过去，中国家电圈有句名言，有个女人令一统天下的家电大佬深感畏惧，这个女人，就是董明珠。      有人说，没有董明珠就没有格力，但没有朱江洪就不会有董明珠。前董事长朱江洪一定程度上算是董明珠的伯乐与恩师，历史上曾力排众议，向其放权，又一手提拔使之一路升迁。不过，过去十年，董明珠的出镜率和曝光率远远高于朱江洪，格力的董明珠色彩也远远浓于…

“在互联网上，没有人知道你是条狗。”这句话曾流行一时，但到了今天，它已被颠覆。你是“狗”，还是“人”已经逐渐透明。因为你正逐渐变为“数据人”，就像美国海军陆战队对敌人目标的定位一样，你的一举一动正被商家用、互联网、手机和大数据追踪技术所锁定，而这促成了它们的无限商机，一个“数据人”驱动商业的时代正在到来。大数据从自然人到“数据人 ”当你浏览网页时，常会出现令人目瞪口呆的促销广告，广告的内容似乎是为你打造的。当你的手机上经常会出现一些促销信息，而这些信息仿佛又和你最近的活动与兴趣密切相关。你也许惊叹于网络的奇妙，但是你可知道，你的行为痕迹早已为商家定位与分析了，你正变成“数据人”，而这对于商家而言，则又意味着无限的商机。随着信息化技术，互联网和移动互联网、以及视频等传感器的发展，以及为消费者越来越广泛的使用，消费者的日常生活、购买等行为轨迹越来越多地被记录和映射到了网络、手机传感器上，一个普通的消费者的生活轨迹正在变得数据化。消费者正在变成“数据人”，而这种改变将带来新的商机。“数据人”带来的新商业革命“消费者的需求就像天上的云，难以把握”，企业家们在经历了多个无效的调查，推出多个受市场…

商界从来不缺赌局，大家记忆犹新的是王健林与马云之间的赌局，时间是2012年底，地点是央视年度经济人物颁奖晚会上，主题是“电子商务能否取代传统实体零售”， 王健林和马云设下了一个亿元的赌局。“2020年，10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”大半个2013年，这个赌局都成为热点话题。      时间到了2013年12月12日，还是央视年度经济人物颁奖晚会现场，去年此刻曾经上演对赌好戏的王健林与马云，再一次站在了赌局面前，而且对赌额见长，从1亿攀升到了10亿。不过，这次的主角成了董明珠与雷军。董雷两人双双当选新一届的年度经济人物，为他们颁奖的正是王健林与马云。新赌局，还是王健林与马云，不过这次他们只是见证人。      12月12日晚，当董明珠与雷军同台站在一起时，当谈到小米手机在互联网上的营销模式时，董明珠首先向雷军发炮：“现在这个大数据的时代，格力的电商模式也是新型的商业模式，所以它和实体经济的实体店的同步发展，是很正常的。我想问雷军，当然我们俩都是来自珠海，我们俩是朋友，但…

    一个曾经只经营绒线的企业，可以走过八十六年风雨路！从一家名不见经传的小店，到如今的庞大王国！恒源祥的成长，值得研究。    关于品牌，恒源祥，这个老字号究竟有着怎样的诠释和注解？对于恒源祥来说，八十七年怎样应对种种变化？    “规则”的建立就是为了打破    “恒源祥一直将电商作为战略课题。2005年就已考虑，一些地区早就开始运营。“2013年5月，恒源祥（集团）有限公司总经理陈忠伟，刚参加了上海举办的“2013中国首届商业品牌电商化发展论坛”。    2011年，恒源祥成立电商部。陈忠伟随即组建了一支强有力的电商团队，已成功入驻天猫、京东、当当等多个电商平台。“今年预计电商销售将达2.5亿元。    “电商一定是未来商业发展的大趋势。”老品牌恒源祥主动拥抱电商时代令人惊叹。事实上，这种勇气对于恒源祥却并不缺乏。    久康洋杂货店的学徒、汇丰银行的白领、德记洋行的代理…

　　在乔布斯辞世的那一刻，果粉们的心情不言而喻。接下来苹果将走向何方?但现在看来，答案已经很明确：苹果神话就此破灭!笔者希望从品牌的角度剖析这个被咬了一口苹果。　　品牌站立理论告诉我们，一个强势的品牌、一个可持续发展的品牌，必须着眼于三个方面：第一，产品基础体系;第二，品牌攻防体系;第三，消费者反馈体系。客观的讲，库克时代的苹果在三个体系的完善和发展上都显得捉襟见肘，无法和乔布斯时代相提并论，俨然成了两个不同的品牌。　　第一，苹果的产品基础不再坚不可摧。　　还记得iphone5上市的状况吗?远不如iphone4或者iphone4S的激动场面。　　仔细看来产品缺陷不少：如视频分辨率较低、导航系统出错、硬件技术不完善等。加上一系列的技术侵权纠纷，这些给苹果的伤害不小，甚至是致命一击。因为苹果一直以来就是行业的领导者，以强大的技术领先时代。在乔布斯去世后，果粉们多库克本来就半信半疑，甚至有些已经否定可他。就在这个关键时刻，正好遭遇iphone5不尽人意，或者说没有达到果粉们的预期。这种与乔布斯时代的前后对比，让果粉们怎能接受。在市场层面，iphone5反而让三星等其他品牌体现出更大优势，缩小…

小米与美的合作传闻得到坐实后，小米与“铁娘子”董明珠便掀起隔空骂战。近日，美的集团公告称小米斥资12.66亿元入股，双方表示将在智能家居、移动互联网领域展开战略合作。对此，格力总裁董明珠近日在某大型论坛上声称，“(小米)偷了人家的专利，一个偷别人东西的还称为伟大企业？”，直指小米产品的核心技术问题。另外，战略合作公告也首次披露了小米的营收及资产状况，小米科技2013年营收约为265.83亿元，净利润仅约为3.47亿元。董明珠：小米和美的是两个骗子      近日，美的集团发布公告宣布与小米科技有限公司(小米旗下公司之一，下称“小米科技”)达成战略合作，美的将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿。发行完成后，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一名核心高管为美的董事。      小米与美的传闻坐实，市场却把焦点转移至美的另一竞争对手格力。在近日某大型论坛上，董明珠也看到此消息，其表示：“昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么。美的偷格力的专利法院…

小米董事长雷军，与格力集团董事长董明珠立下10亿赌局，五年后谁的营业额低于对方，将输给对方十亿元。      董明珠雷军立下10亿赌局 五年后比营业额      这个赌局就发生在2013年12月12日第十四届中国经济年度人物评选的颁奖现场。雷军和董明珠获得了年度经济人物的称号，他们也成为科技产业唯一获得此称号的候选人。      不过，颁奖现场却火药味十足，董明珠更是在现场炮轰小米的“重营销轻售后”的经营模式，认为小米是靠价格竞争，而格力不靠价格，靠技术。小米太重视营销，售后服务不佳，而格力售后服务能力强大。她认为小米这几年发展是不错，但是是否能持久增长尚无定论。同时，董明珠还不忘在现场拉拢马云，认为如果格力联手马云，“世界就是格力的”。雷军则对此发起反击，他强调小米跟用户群最贴近，极其强调用户体验和口碑。同时，小米是轻模式，所以成长速度快。此外，小米有2500人的服务团队，1300人的7乘24小时的呼叫服务，表示小米重视服务的决心。雷军率先抛出赌局，如果未来五年小米模式战胜格力模式，“董明珠输我…

褐色的呢子大衣、黄色的轻纱丝巾，刚刚到北京参加“两会”的格力电器(000651.SZ，下称格力)董事长兼总裁董明珠，丝毫没有去年放言“(空调业)坚决清场”的杀气。      但并不意味着，这位铁娘子今年在空调业的价格战中会“手软”。3月2日晚上，董明珠在接受《第一财经日报》记者专访时表示，“暴利时代已经没有了”，今年变频空调的价格竞争“当然继续”。      五年内冲2000亿目标不变格力已连续三年每年增收200亿，2014年格力的营业总收入攀升到1400亿元。但去年国庆节开始的大幅降价促销让外界担心格力后续增长是否乏力，今年还要再增200亿吗?     “今年股东会还没开，我不想直接表白，我们五年内(营业收入)实现2000亿元的计划不变”，董明珠含蕴地做出了回应。      空间从哪来?“技术替代!”董明珠干脆地说。她透露，格力光伏中央空调，外国已有120个订单，国内也有20多个订单，有几个订单的产品已经装好，如天津一所学校。光伏中央空调，使用时不用电费，预计4年半…

7月6日报道 作为上海通用的主力品牌之一，别克承担了公司近一半的销售任务量，为了能扛好大旗，别克开始在营销上变换思路。作为上海通用旗下三大品牌的主力，别克品牌的经营是合资公司的重点。2012年，上海通用制定的销售目标为130万辆，其中别克将负责其中65到66万辆的任务。在细分市场竞争激烈的今年，要在去年较高基础上再创新高，别克品牌压力不小。2011年，别克品牌销售接近64万多辆，增长17.4%；今年第一季度，别克品牌增速维持在9.2%，仍高于行业总体水平，但相对去年放缓的增速可以看出别克前进的步履已经不够轻盈。2012年是别克进入中国的第15年，上海通用汽车别克市场营销部品牌总监刘奇表示，无论从营销模式还是营销体制上，别克的品牌建设都将进入新的阶段。于是我们看到，别克开始在营销上有新创意，把冰冷的广告营销变成了有趣的、具有创造力的品牌体验。今年3月，由别克品牌和优酷网携手打造的“追逐无限－别克·十二星座微电影”在京宣布启动。四大实力导演王小帅、陆川、滕华涛和郝蕾重磅加盟，以“追逐无限”为主题，从当下年轻时尚人群热衷的十二星座话题切入，联袂执导拍摄12部系列微电影。其中由著名导演陆川所执…

安防行业涉及的产品相对于传统的快消品、民品而言，有专业性较强、购买者人数较少、购买数量较大、购买金额较大、购买频率较低以及需要较强的技术支持与服务等特点。因此安防企业渠道有着独特地特征。渠道建设作为企业市场竞争的立足之路，那么，安防企业如何开展渠道规划？      在目前的市场环境下，单纯依托技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难，而营销渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用，因此企业越来越重视营销渠道在整个营销工作中的地位与作用，并将营销渠道的建设与管理从策略层面上升到营销战略高度来认识，把渠道运作能力视为最重要的营销能力。营销渠道作为企业最重要的资源之一，直接影响企业的营销绩效和经营稳定性，从而影响企业持久竞争优势的确立和保持。然而，目前安防企业的渠道建设还不完善、不系统，如果想在今后的市场竞争中能够长期屹立不倒，渠道建设势在必行。      安防企业渠道建设的作用      安防企业在渠道营销模式上的选择主要有以下几点特征：渠道尽量扁平化、渠道层次短以及直销和分销方式组合。…

1、分销渠道案例分析：宝洁和沃尔玛是怎样从制造商和零售商的敌对关系转化为双赢的合作关系的？此案例对中国的企业有何借鉴意义？ （从当时的背景环境、时间和过程开始，到怎样开始的合作，合作后的效果进行分析，最后总结你自己的观点。）       宝洁和沃尔玛：对手变盟友        一份战略联盟协议让沃尔玛和宝洁化干戈为玉帛，成为供应链中的合作伙伴，从而结束了二者长期敌对的局面。  宝洁是消费型产品的全球领导者，零售巨擘沃尔玛是它最大的客户之一。在上世纪80年代中期，这两家巨型企业之间的关系变得剑拔弩张。宝洁的促销力度很大，给零售商很大的折扣优惠。沃尔玛趁机以超出常规的购买量大量吃进并囤积宝洁的产品。        这就给宝洁造成了很多麻烦，它生产太多，伤害了现金流。为了提高现金流，宝洁于是提供更多的推广优惠，而沃尔玛的反应是买得更多，于是这两家公司之间的恶性循环就这样持续下去。        凯梅尼（Jennifer M. Keme…

徐静蕾的开啦饰品做电子商务，销售额100%来源于分销渠道，他们只做线上渠道，自己不直接销售，没有自己的官网B2C商城，自己也不在淘宝开店，每天几百个线上订单100%是外部线上渠道带来的。      从2009年11月，开啦正式上线凡客，接着入驻卓越、当当，并成功获得卓越网免费首页及频道内推广资源，成为手表饰品频道的重要品牌商。后又进入了时尚类的垂直B2C走秀网、逛街网、三十到五十商城等。开啦凭借徐静蕾的人脉与影响力，半年之内几乎进入了中国绝大多数排名靠前的B2C网站渠道销售，是线上分销的成功案例。成功的电子商务企业，网上分销渠道销量一般不会少于自己的官网平台，线上互联网世界与线下实体世界一样，未来仍是渠道为王。有远见的B2C企业如红孩子、走秀网等都成立专门的线上渠道部来负责线上渠道建设。      传统企业进入网上零售最好采用这样的运营节奏：第一步，建立商品供应链与运营体系；第二步，全方位地建立线上渠道；第三步，进行渠道推广。而现在90%以上的企业还未建立线上渠道，就开始大规模推广，这就是为什么很多网络推广投入产出比不理想的原…

360shop面向全国各大城市招募本地化电商服务合?‌‌作伙伴，通过联盟伙伴可为当地中小企业提供从零售直销到网络分销再到后端运营管理的全线电商技术解决方案及优质的本地化电商服务，帮助客户确定适合的服务内容、购买并部署相关系统，以满足其独特的业务需求。我们通过为联盟伙伴输出成熟的电商软件、知名的服务品牌、优秀的解决方案、强大的产品研发以及贴心的技术支持和贴心的售后服务来实现与联盟伙伴共赢的局面。      1、合作理念      我们不是销售给加盟商，而是通过加盟商来销售；加盟商是我们亲密的伙伴；从品牌和规模经济中协作共赢；持续稳健和不 断的创新的产品，不断地提升服务品质，优化市场的拓展。2、招募条件     具备国家工商部门核发的、有效期内的企业（法人）营业执照，银行开户许可证；对企业产品和文化认同；具有互联网产品 代理经验，团队有较强的电话销售能力和经验者优先考虑；公司具备一定规模，50人以上公司优先考虑；具有良好的团队开 展业务；具有良好的客户服务意识和能力…

1998年起步的山西艾博科技有限公司，历经从服务转身DIY，再到海尔分销商的发展三部曲和近十年的不断积累和沉淀，公司已经发展成为横跨DIY、海尔电脑、服务器、专业图形工作站、浪潮软件和系统集成等产品和业务的IT综合服务供应商，成功奠定了公司渠道分销、行业拓展和终端零售的三足鼎立之势，扩大了公司的行业影响力，大大提升了公司的品牌形象和知名度。      抓住机遇，携手海尔搭快车      在2004年之前，艾博在产品硬件销售上，主要以DIY为主，但随着公司在行业市场上的逐步深入和品牌机在IT市场逐步居于主导地位的发展趋势，任喜生越来越感觉到公司要保持持续的强劲发展之势就必须切入品牌机市场。到2004年，任喜生结合行业市场拓展的需要和市场走势的双重考虑，在公司原有业务的基础上，和方正分销商合作，以二级代理商的身份切入了品牌机市场，走上了DIY和品牌机的双轨运行之路。但是，在激烈的市场竞争中，一个品牌二级代理商的弱势就日益显现。当时，面对一流品牌的分销体系已经日益稳定和成熟，切入非常不易；而二流品牌，不仅市场拉力不足，还存在售后体系…

在商用业务采取与渠道合作伙伴共同发展的策略，并取得突飞猛进之后，戴尔近日又突然对其渠道策略进行了调整，开始采取与分销商合作的方式。      5月29日，戴尔全球商用合作伙伴事业部(简称GCC)宣布同时与国内前三大IT分销商——神州数码、联强国际和英迈国际签订分销合作意向书。      为什么采用分销模式继在消费和中小企业业务上采取与渠道商合作的模式后，去年初，戴尔正式成立GCC，开始在商用业务上对渠道商进行规范化管理。但与前者情况不同的是，戴尔在商用业务中采取了越过IT分销商，直接发展渠道合作伙伴的方式，并为此建立了一整套认证、培训体系。这些做法虽然对GCC在发展初期起快速提升业绩功不可没，但现在看来，显然已经无法满足戴尔越来越大的胃口了。      戴尔全球副总裁兼全球商用合作伙伴事业部亚太区总经理李国庆坦承，之前，戴尔在商用业务上没有采用与分销商合作的模式，直接跟掌握最终客户的渠道商合作，那样做的代价就是需要戴尔投入更多的人员对渠道商进行支持，在销售服务器、存储、软件等产品，以及各种解决方案…

学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。三、多领导，少管理。作为一个团队领导，如何仅仅依靠组织授予的职权来去管理下属，这个是治标不治本的，通过组织授权是团队建设与管理的基础，但通过“领导”的方式，也就是通过个人内在涵养提升，展现自己的严于律己、率先垂范等等人格魅力，才能摈弃由于通过组织授权而采取“高压管理”带来的缺乏人性化的弊端。比如，蒙牛集团牛根生，依靠他的组织团队，仅仅经过八年的时间，就打造出中国液态奶第一品牌，凭的是什么呢？就是他“小胜靠智，大胜靠德”的个人魅力上。由于他的无私，带来了大家的无私，由于他的无我，带来了大家的无我，从而创造了中国企业史上的奇迹或者神话。　　共同的事业愿景。一个组织能否一起走的更远、更久，归结于这个团队是否有共同的远景，也就是团队信念，组织信念是让团队成员排除万难，风雨同舟，以及上下同欲的前提，党员为何能够在“白色恐怖”下立场坚定，甚至抛头颅、洒热血，归根结底，是因为大家都有一个为人民大众“谋福祉”，实现共产主义的信念…

　　所谓帕金森定律，主要描述的是官僚主义带来的机构膨胀和效率下滑，同时也阐述了机构人员膨胀的原因及后果。　　在组织中，一个不称职官员的可能出路有三条：第一是申请退职，把位子让给能干的人，但那样会丧失许多权力；第二是让一位能干的人来协助自己工作，但那个能干的人会成为自己的对手；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。看来只有第三条路最适宜。　　于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。以此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系，从而产生了所谓“帕金森效应”。由此得出的结论是：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。　　帕金森用英国海军部人员的统计证明：1914年皇家海军官兵14.6万人，而基地的行政官员、办事员3249人；到1928年，官兵降为10万人，但基地的行政官员、办事员却增加到4558人，增加了40%。　　为公司设计“超额分红制度”　　在对大量企业的调研中，发现实际上成长型企业也出现了帕金森定律，即规模扩大但效率下…

2014年，微商元年。仅仅一年的时间，伴随着移动互联网的崛起，产生了一个庞大的微商群体。微商已经是一个仅次于淘宝的庞大电商群体，中国目前还没有一个媒体或第三方机构全面总结中国微商的具体状况，但根据微商社的观察分析，目前有600万到1000万的个人通过微信朋友圈做生意，利用社交分享、熟人经济进行朋友圈营销。最开始涉足微商的一批人借助朋友圈社交红利已经发家致富了，与此同时，随着加入分红的人越来越多，利润越分越薄，市场越做越乱，很多微商尤其是新手微商已经开始摸不着方向四处乱窜了。到底怎么做微商才能走可持续发展之路，才能将自己的微商之路经营得风生水起呢?对此，微商社认为，想做好微商必须先解决6个问题：1、重分销轻推销关于怎么做微商，首先第一点就是要重分销轻推销。众所周知，现在的微商赚钱的主要方式是依靠刷屏，刷屏是一种对商业秩序赤裸裸的破坏。这种急功近利、简单粗暴赚快钱的推销方式久而久之必遭淘汰。微商如果想要持久、健康的发展，最好的方法就是用分销来解决刷屏难题。随着移动电商市场的不断扩大，口袋购物、京东微店、微盟等已开启了微商分销的争夺大战。分销是变革传统零售的有效方式。对传统行业，品牌商可以给…

有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。16、走动式检查管理。等等。 有效管理六原则一、注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。三、专注要点 专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。四、利用优点 …

    艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性，研究和运用管理艺术是非常必要的。 　　管理就是艺术，主要表现在两个方面：一是管理者的领导艺术；二是管理方法的艺术。 　　一、管理者的领导艺术 　　企业所有者从资本家，到知本家，在这名称变化的背后，我们可以看到一个时代演变的轨迹。事实上，现代企业的发展已进入一个以“企业人”为核心团队的时代。也就是说，企业竞争战略建立以企业文化为基础，以品质服务为作业控制，在不断满足顾客需求的竞争战略中。因此，要求我们的管理者在不断提高管理水平的同时，更要具备一定的领导艺术。 　　领导艺术是在一定的科学知识基础上综合企业实际而表现出来的领导技能。这种技能并不单纯取决于管理者对事业的忠诚，而更多表现为灵活运用已有的知识和具体分析复杂环境的综合判断能力。管理问题无处不在，头绪复杂…

如何在项目中进行有效的沟通管理?一般说，要从以下六个方面来考虑。 首先，项目经理应该将沟通本身加以计划，也就是要有具体的沟通计划。虽然在各类项目管理教材中有许多关于沟通管理的论述，但是真正的IT项目环境中，大多没有具体的沟通管理计划，一般都只是简单罗列了项目的干系人。沟通计划的制定至少要包括以下几个方面: 1、项目干系人的列表。最好以团队为基础建立干系人列表。 2、确定以团队为基础的项目干系人的信息需求和沟通需求，即何人何时需要何种信息。一般来讲，由于大的项目沟通渠道实在太多，以团队为基础能够大大减少这种渠道。 3、信息分发的渠道和方式。对于重要的项目一定要有定期的项目绩效报告和问题状态报告。 4、项目定期会议，最好是每周例会。这样，项目干系人知道有了问题在何时能够得到讨论和解决，并可避免突发组织会议找不到人的局面。 5、特殊问题的沟通对策。 其次，项目经理要尽量利用好干系人的首次会议，将项目的内容做较为详细的交待，并提请所有干系人对项目可能出现的问题提出建议。 如果项目需求不清和备件不足的问题很快被识别，…

　　什么是设计项目管理　　设计项目管理是由设计单位自身对建设项目设计阶段的工作进行自我管理，设计单位通过设计项目管理，同样进行质量控制、进度控制、投资控制，对进度的实施在技术上和经济上进行全面而详尽地安排，形成设计图纸和说明书，并在实施的过程中进行监督和验收。　　设计项目管理是定义于设计问题，以设计项目为对象的系统管理方法，通过计划、组织、指导和控制等管理手段对设计资源进行合理配置，对设计项目全过程进行高效整合，综合协调及优化。作为对具体设计项目的管理，它具有务实性、可操作性，是较低级的可操作的管理。它与一般的管理不同之处是将管理的对象具体到具体的设计项目，但它仍是管理的一部分，所以管理的理论也对之适用。　　设计项目管理的实质与特点　　项目是在一定约束条件（如资金、时间、质量）下，具有明确目标的一次性事业，我们知道，一个工程包括前期、设计、施工、验收、试运行、投产等阶段，而设计院完成的工作是其中一部分，主要是前期的可行性研究、设计（包括初步设计和施工图）。　　对于设计项目，它的基本工作流程如图1所示：　　它的产品是有较高技术含量的图纸和服务，在这样一个知识经济时代，设计项目管理是重要的…

心态管理---打造精英销售团队的基石 销售业绩是一个企业生存的命脉，能创造突出销售业绩的团队更是让企业梦寐以求。但遗憾的是，团队通常存在，但能支撑整个企业，能让企业托以重任的精英型团队却不常在。所以很多企业的老板们总是埋怨没有一个好的销售部经理，销售部经理也经常责备自己的“兵”们不争气，真是累流双行啊！在这里我们先不去评价谁的是与非。但按常理说，一个销售团队的人员通常来自五湖四海，大家的经验背景各不相同，同时笔者也不认为这世界上存在太多的销售天才，所以要想打造和整合出一个优秀的销售团队，销售部经理要是没有些真功夫，也就只能望洋兴叹。在几年前，销售部经理们一提到如何管理销售团队的时候总是离不开什么话访，销售技巧、产品知识等。但进入21世纪以来，尤其是近两年来，销售部经理们便不经常谈论上诉问题了。因为让他们一天头疼的不在是产品知识与销售技巧，而是销售人员的态度了。尤其是他们在事业上的态度，更让销售部经理们迷惑。21世纪可以说是人才竞争的世纪，人们越来越感觉到生存压力的沉重。尤其是刚毕业大学生，找的自己本专业工作的几率犹如买彩票中奖一样难得。在没进入社会时，就报着对社会的不满。何况他们由于观…

经常看到有人问程序员适合做管理吗？或者手底下有牛人比我技术更好怎么办？或者感叹一下做管理好难啊之类的。同时，相当大的一部分程序员都梦想着走所谓专家路线——并不是因为对技术特别有兴趣或者觉得自己特别适合走技术路线，真正的原因是对管理工作的恐惧，觉得自己搞不定定。做管理真的很难吗？程序员出身到底适不适合做管理？我可以斩钉截铁的告诉你：不难！适合！上面的答案显然并不完全正确。不过我们今天我们讨论的并不是管理一个国家那样的管理，也不是管理一个公司或者半个公司这样的管理——绝大部分程序员同志们短时间内都不会有这样的机会，这样的话题也完全超出了我的知识范畴。我们今天讨论的只是基础的简单的管理，小到几个人的小组大到十几二十个人的团队，再大的都不在讨论之列，而且仅限于软件行业。所有的爷爷都是从孙子走过来的，做管理也一样都是从小小管理一点一点慢慢做大的。第一个话题：团队里有牛人怎么办这个问题问的很多，但是实际上管理一个团队更容易碰到的也是更头疼的问题是“团队里没有牛人怎么办”，所以用流行的话说要“怀着感恩的心”看待这个问题。有牛人意味着你可以在一定程度上脱离繁重的开发或者设计工作把更多的时间放在做好管理…

　　一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：　　一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，就是所谓的使命和远景;其次是短期目标，就是一年、一个月要干什么。有了目标，团队工作也就可以有的放矢，不会乱打枪!　　二、明确大家都认同的行为方式行为方式其实大家说的“价值观”。就是告诉团队成员在追逐目标过程中什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏，是成员必须遵守的“道德规则”!道理很简单，虽然一个团队有了共同的目标，但如果没有高度一致的价值观，那么在实现目标中所采取的行动纲领就不一样。比如为了赚钱，有的认为应该不劳而获，有的认为应该用汗水换取，于是不同价值取向就导致了不同的行为--有抢、有偷、有贪、有劳作!很明显，物以类聚，人以群分，不同价值观的人很难能够真正在一起共事!所以价值观不一致，高绩效也就无从谈起。这也就是为什么红军会有“三**律，八项主义”的…

    12月4日，富士康科技集团董事长、总裁郭台铭带领集团近20人的专家团队莅临三门峡交流考察，寻求与速达电动汽车合作。副省长张维宁，省工信厅副厅长陈富刚，市领导杨树平、赵海燕、张建峰、高战荣、孙继伟，市政府党组成员张北超、秘书长刘廷福等陪同考察。     这是个好山水好风光的地方    金色的阳光洒满怀抱，冬日三门峡和煦怡人。城市宏阔的背景前，蓝天碧水间，上千只天鹅嬉戏放歌，目光所及，展开一幅美丽的自然画卷。郭台铭一行漫步在天鹅湖畔，不时驻足欣赏，拍照留影。郭台铭说，自己祖籍晋东南，离三门峡不远。而且三门峡是郭姓发源地，来到这里，就是回到了老家。    天鹅湖畔黄河碧波历历在望，郭台铭谈到首次来到三门峡的“惊艳”印象。他说，没来之前，没有想到三门峡不是一个钢筋水泥围拦起来的大坝，没有想到这里有来自遥远的西伯利亚的白天鹅。俄罗斯有著名的芭蕾舞剧《天鹅湖》，三门峡有一片宁静的绿水，有这么多的白天鹅。    “听白天鹅的鸣叫，就是音乐，像天…

　　5月30日，富士康国际控股有限公司(2038.HK，下称“富士康国际”)股东周年大会在香港如期举行，这是富士康国际存世的最后一天。此后，该公司将更名为富智康集团有限公司(英文名改为FIH Mobile limited，下称“富智康”)。郭台铭　　表面上，富智康不过是改了个名，但背后，作为富士康国际控股母公司鸿海(2317.TW)董事长的郭台铭，其孤心苦诣筹划的“去苹果”战略三部曲已进入最后阶段，当然，这也是最难的一步。　　或许是市场提前获知了更多消息，5月29日，尽管港股恒生指数重挫369点，跌幅达1.6%，富士康国际股价却逆势飙升，早盘涨幅一度高达10%，收盘仍涨7.74%，股价站上近4个月新高。　　接单猜想　　在苹果产品不断大卖的近四五年来，鸿海营收的四成已与苹果相关。2013年一季度iPhone5销售不畅，鸿海来自苹果的订单减少，因此一季度营收同比下滑19.21%。　　来自台湾媒体的消息称，鸿海预定6月3日与Mozilla(美国谋智网络)签约，携手打造Firefox OS生态体系，签约现场还将展示Firefox OS最新产品。　　这被视为一季度苹果公司iPhone5销售不畅导…

马云将责任归结为违背公司价值观，由公司经营管理层承担全部责任，在一场公关达人秀后，阿里巴巴的诚信危机得到了缓和，但是这掩盖不了阿里巴巴内部控制管理缺陷。      成功的企业都有独特的企业战略，《长松组织系统》工具包在战略的高度看别人走过的路，打造适合您企业自身的发展方案，共同解决企业战略性难题。一、阿里巴巴的内控危机始于董事会      第一，阿里巴巴内部控制的最高管理机构为上市公司董事会      按照国家内部控制规范的要求，董事会是内部控制的最高管理机构，而阿里巴巴董事会也成立了审核委员会等四大委员会，主要负责协助董事会就财务报告程序、内部监控及风险管理制度的有效性提供独立意见，并强调审核委员会定期召开会议，以检讨财务报告、内部监控及风险管理事宜，阿里巴巴从内部也明确了董事会关于内部控制管理的责任。      阿里巴巴的主营业务是B2B电子商务，而电子商务有三个阶段，即交易机会，交易确认和交易执行。阿里巴巴主要是做交易机会的，交易机会中最为关键是交易信息与诚信问…

线上线下融合进一步加速在线旅游市场井喷易观智库产业数据库最新发布的《中国在线度假旅游市场季度监测报告2015年第1季度》研究显示，通过拓展区域服务中心、目的地服务等方式，目前在线旅游业线上线下融合速度进一步加快，2015年市场面临着新的发展趋势和挑战。市场格局方面，报告显示，2015年第1季度，中国在线度假旅游市场交易规模达到110.6亿元人民币，环比增长21.7%，同比增长59.8%。其中，途牛旅游网(博客,微博)在线度假旅游市场份额从2014年第一季度的13.94%提升至2015年第一季度的19.43%，上升近6个百分点，增速位居市场第一；而携程市场份额从2014年第一季度的33.82%下滑至2015年第一季度的31.99%。2015年第1季度携程和途牛合计市场份额超过50%，达到51.42%，较2014年第1季度提高3.66个百分点；从前四家厂商市场份额来看，2015年第1季度合计占64.99%，较去年同期提高6.91个百分点，市场集中趋势明显。易观分析师指出，中国在线度假旅游市场经过近十年发展，用户规模持续高速增长，在这一线下用户不断向线上用户转化过程中，携程、途牛等主要度假旅…

(中国电子商务研究中心讯)正如知名电商分析人士李成东描述的那样，“唱衰，唱空，是特别能够吸引人的关注和认同的。”但如果罔顾最起码的事实，那就要闹出大笑话了！众所周知，自从顺丰试水电子商务以来，外界对其的质疑与唱衰就没有断过。对于一个传统行业的明星企业来说，其任何举动都会成为媒体人关注的焦点。同时，考虑到媒体自身的传播性质，也不排除个别人炒作之嫌。的确，甚至像顺丰这样一家优秀企业要想向互联网电子商务领域成功转型，也并非易事。伴随着成功而来的，往往是一路荆棘。但存在问题与陷入困境，却是两个截然不同的概念，而如何解读只是一念之差的事！作为快递行业毋庸置疑的龙头企业，要想唱衰顺丰，需要注意到这个最起码的事实。虽然顺丰屡次试水电子商务领域，却远谈不上成功。但是，凭借庞大的体量、强大的执行力以及国内无人能望其项背的专业物流配送仓储能力，顺丰更远谈不上陷入困境，甚至连“远虑近忧”都有夸大之嫌。客观地说，从目前国内快递业格局来看，虽然不能说顺丰在各个领域内都占绝对优势，但是说顺丰正如日中天，大概也没多少人会表示反对。而顺丰不惜血本地积极进军O2O，并非源于业务困境，而是因为顺丰试图向互联网电子商务领域…

过去两三年间，在线旅游行业煞是热闹，艺龙旅行网、去哪儿网先后引入产业投资者；携程重资布局移动互联网；去哪儿网、途牛先后赴美上市……而2007年开始成立的真旅网，曾是国内最早的“在线旅行社”之一，但却是“起了大早，赶个晚集”。在上述时段里，它在进行激烈的变革，出身传统行业的施纪军履新，担任公司董事长兼CEO；真旅网放弃做B2C业务，转身打造B2B的在线旅游服务平台“天地行”；施纪军在北京、广州、武汉、西安、杭州等地分别收购了当地的旅游公司。从四月开始，施纪军先后在上海、北京、广州三地举行“天地行一站式综合旅游服务平台”发布会，他试图昭告同行，到自己的网站来采购与销售旅游产品吧。仅在半年前，名不见经传的苏州八爪鱼在线旅游发展有限公司（以下简称“苏州八爪鱼”），宣布拿到嘉御基金和软银中国资本共1.5亿元人民币，同样主要为传统旅行社提供各种在线服务。据悉，此前嘉御基金董事长与施纪军也曾接触过。今日，双方变成对垒的局面，在线旅游网站的战火，从已经炽热的B2C领域，蔓延至B2B。传统旅游人的探索施纪军本是上海不夜城国际旅行社（以下简称“上海不夜城”）的董事长，他执掌这家中国最大的航空票务代理商多年…

(中国电子商务研究中心讯)我们不过是用一个极小的成本，换取了一个巨大的可能性。我也并不准备在这个产品上挣多少钱。我就想认认真真做一款自己喜欢的产品。如果还能改变更多人的生活，被更多人享受，对我而言，就是最有意义的事情。“跨境电商的发展对消费者是一个很大机遇，借此可以买到更多高品质商品；对于企业也是一个巨大机遇，他们可以把商品出口到全球去，我们有充分的理由相信在未来10-20年跨境电商将是一个重要的发展领域。”亚马逊中国区总裁葛道远在2014年12月召开的广东国际电子商务大会上强调。对葛道远来讲，其愿景由两个方面组成：一是推动消费、推动增长，希望中国消费者能够通过亚马逊买到他们想买的任何商品；二是中国企业能通过亚马逊中国的平台把其商品出口到世界各地。他的倚重是亚马逊在全球有13个站点，从北美到南美，到欧洲、亚洲，日本、印度，以及澳大利亚。这对于任何一个希望出口的中国企业意味着有机会能够沟通到全球2.6亿活跃用户，并把商品运至全球185个国家和地区。亚马逊到中国实际上已满10年，并已经发展出消费者电商、数字阅读的Kindle、云计算三大业务。而新任总裁葛道远上任后烧出的第一把火便是加大第一…

收视率创新高MVP颁给伊戈达拉你认为这都是偶然吗？记者林冉综合报道年复一年，每年的初夏，所有篮球迷的目光都聚焦在NBA总决赛上。昨天上午，勇士以4∶2的比分逆转由詹姆斯领军的骑士，时隔40年重夺NBA总冠军。除了赛场上打得难解难分，赛场外更是话题不断，NBA总决赛在今年又创收视率新高。年年都是这盘菜，却一年比一年炒得香，NBA这支营销团队，绝对值得全世界来借鉴。巅峰对决，话题不断，如何把NBA推销出去，由总裁萧华领军的营销团队把这盘棋下得很大。营销大招：吸睛收视率走高背靠全球市场？今年总决赛前两场的平均收视率均达到了12.9，创造了ABC电视台转播总决赛以来前两战收视率的新高。而之后的比赛收视率更是节节攀升，第三战在克里夫兰当地的收视率更是达到了惊人的49(每两个人中就有一个人看)。而如果你把这个数字放到全球来看，恐怕会更恐怖。问问你身边的小伙伴就知道，有多少人昨天上午请假在家看总决赛第六场了，数字肯定不小。在如此高收视率的带领下，NBA总决赛也自然成了广告的金矿。NBA也是确保在每一场比赛中赚足了荷包。在引入了大批优秀的国际球员之后，NBA也成了很多“外资”注入的首选。如果说有“美国…

国际教育信息化大会将于2015年5月23-25日在中国青岛召开，旨在促进信息技术在教育领域更加广泛与深入的应用。教育信息化专家组秘书长任友群近期表示，预计2015年在线教育市场规模达近千亿。除此之外，互联网巨头也纷纷布局，在线教育发展进入黄金期。国际教育信息化大会召开在即发展议程将制定据了解，关于国际信息教育大会，发布会上提出国际社会正在磋商制定2015年世界发展议程，教育发展是其中的重要内容，2014年联合国教科文组织召开的全球全民教育会议通过的《马斯喀特协定》提出了“确保到2030年人人享有公平、包容的优质教育和终身学习机会”的总目标和范围涵盖了幼儿保育和教育；基础教育；成人和青年扫盲；工作和生活技能；全球公民和可持续发展技能；教师；教育筹资的七个具体目标，明确提出必须采用创新的教学方法和信息技术，提供多元化的学习途径。教育信息化专家组秘书长任友群近期做客微博交流教育信息化提到，2014年我国在线教育市场总规模超800亿元，平均每天产生近3家在线教育公司，预计2015年市场规模达近千亿。相比发达国家，我国才刚起步。但是我们的发展空间很大，一方面有国家的支持，另一方面可借鉴发达国家经…

近几年,纺织品服装市场竞争越来越激烈。多家纺织品出口企业均认为,针对不同出口市场的要求生产产品,用多元化的方式开拓市场,可以有效保证企业的出口利润。同时,中国纺织品进出口商会的相关负责人表示,对于纺织品的选购,采购商更加注重产品品质。该相关负责人表示,第117届广交会从成交市场看,亚洲、非洲市场环比分别下降9.7%和5.38%,其中亚洲市场的下降主要受日本成交大幅下降24.38%的影响。从品牌展区看,品牌展区环比增长2.69%,同比增长10%,说明境外采购商较以往更加注重产品品质,质优价高的品牌商品受到了采购商的重点关注。向新兴市场推广自主品牌产品“我们公司专门成立了设计研发团队,每年都会投入数百万元的研发经费组织国外参展学习。此外,还根据美国沃尔玛等大客户的需求,从产品的色彩、图案、设计等多方面进行改进,紧跟美洲市场新潮流。”青岛格瑞特纺织品进出口有限公司的吴经理表示。安徽省服装进出口股份有限公司副总经理张醒认为,“采购商在选择供应商时,不会仅仅因为你的价格低廉来选择跟你合作。企业进军新兴市场,在保证低价的同时,必须建立自己的品牌。”据他介绍,针对非洲和南美市场,公司专门推出了“Ki…

在之前，我们提过经销商联合化会出现多元化的结果，而商会模式就是经销商联合之后多元化结果的实际产物。这里所说的商会模式，是市场经济发展的产物,它不具有官方色彩浓厚,完全属于民间组织。一般是同行业经销商成员之间在合作共赢的基础上，成立商会，旨在构建行业和谐发展，规范行业秩序，维护商会成员的利益。商会模式不完全等同于联盟。在我们所知的联盟之中，很多会因利益分配不均等内部矛盾，在成立一两年之后瓦解，或者没有及时、可见的利益共享，联盟体就很容易遭遇瓦解。而商会模式则比较松散。即参与的经销商们无论从自身规模还是渠道网络方面实力大小，没有一个非常强势的经销商作为主导，各个会员之间只是有一个约定，更多是在价格统一、渠道终端稳定方面发挥作用，避免价格倒挂的恶性竞争、避免渠道窜货是其主要职能，各个会员经销商之间并没有直接的资本联合，都是某个品牌的分销，地位相当；在某个经销商受到利益侵犯时，商会会站出来维护该经销商的合法利益。案例分享一：东营酒业商会成立于2012年12月份，是洋河酒业位于山东东营的办事处负责人颜绍浩牵头成立的，所有经销商免费入会，当地的区域大商作为商会的副会长单位，经过一年多的时间，目前商…

2014年后俄罗斯的旅游业将会脱胎换骨，这话一点不假。这一年发生的诸多事件或许会彻底改变俄罗斯的整体经济局面，旅游业会首当其冲受到影响。2014年旅游旺季已过去，Excursiopedia网站创新部副总裁ValentinDombrovsky在此对今年俄罗斯旅游行业的重要事件及结果做一分析回顾。在线旅游企业Eviterra的终结今年一开年，在线旅游行业便爆出了重磅新闻，俄罗斯最重要的在线旅游企业之一Eviterrra与其票务中心Avia产生了纠纷。这一事件在当时成为了俄罗斯各大媒体的头条，主流电视台也对此进行了重点报道。整件事对俄罗斯在线旅游企业的声誉造成了影响。幸运的是，目前为止此事件未导致有任何法律对在线旅游业施以限制。Eviterra与Avia票务中心的纠纷仍在法庭审理过程中。索契冬奥会于2014年2月在索契举办的冬季奥运会可以说是昭示着“新俄罗斯”时代的到来，意在展示俄罗斯的热情好客。总体来说此次冬奥会较为圆满，俄罗斯政府希望将索契打造成“世界级度假圣地”，吸引来自全球各地的游客。政治制裁“谁是克里米亚的主人？”这个问题在2014年3月成为一块试金石，之后顿巴斯战争爆发，俄罗斯与…

自10月26日开始，为期三天的“定位理论新巅峰”系列峰会在上海盛大召开。此次峰会包括“中欧商学院成立20周年营销大师论坛”及“第二届定位中国峰会”。刚刚结束里斯先生中国行广州站行程的“全球定位之父”艾·里斯及其女儿兼合伙人、美国公认的新一代营销战略大师劳拉·里斯参加了此次峰会并进行了主题演讲。此前的10月24日，王老吉刚刚联合里斯伙伴中国公司进行了“民族品牌如何走向世界主题论坛暨王老吉全球化大营销战略启动仪式”，在仪式上里斯与王老吉共同启动了王老吉全球化大营销战略。定位之父艾·里斯谢幕演讲点亮定位峰会据了解，此次里斯先生中国行上海站的演讲是里斯先生50年营销生涯的谢幕演讲。作为一代营销大师，定位理论的提出者，美国权威媒体评选出的“全球十大顶尖商业战略大师”，此次艾·里斯的谢幕演讲吸引了诸多国内知名企业家和营销界专家的参与，并成为整个定位峰会和中欧商学院营销论坛最大的亮点。演讲中，里斯先生精彩回顾了定位理论的形成和发展，以及个人在该领域所做的贡献。劳拉女士则发表了定位理论新发展的演讲。峰会中，包括杰克控股集团总裁阮积祥、长城汽车总裁王凤英、老板电器总经理任富佳等在内的企业家分享了各自品牌…

读高一的小吴最近打算报个暑期补课班，走访培训机构时，没想到有两家培训机构并不急于推荐传统“精品课程”，而是邀请她先到网上做“诊断测试”。所谓“诊断测试”，是目前培训市场上出现的新招。让学生在线做一些测试题，机构就可以通过后台的大数据分析，知道学生在知识点上存在的短板，对症下药。听起来神乎其神？眼下，随着高考改革之风拂动，培训机构也开始调整业务，其中包括抓紧推出“一对一”在线课程培训系统，增设基于互联网技术的学情诊断测试，加大面试培训的比重、对学业考“6选3”进行指导等……顺应高考改革，补课机构“谋变”去年底，上海公布了高考综合改革方案，配套政策陆续出台，其中涉及自主招生考试、学业水平测试、学生综合素质测评等多项新的改革举措。“过去，上海学生高考是‘3+1’，如今选考科目改革为‘6选3’，还加入社会实践考察内容，自主招生面试也放在高考之后。”某培训机构负责人称，高考改革带来诸多变化，意味着培训市场必须跟着谋变，拓展、跟进一系列的新业务和新产品。眼下，当不少学生和家长准备提前报班预订暑假补课计划时，却发现市场上的培训班出现了新变化：课程在变，收费也在变。新东方上海学校优能中学部项目经理杨涵…

(中国电子商务研究中心讯)吴志祥是个爱记事儿的人，这两个月，两次大型发布会，他都拿出11年前公司成立时的合影，那时只有他们四个合伙人，搬家的时候，踏着三轮车，上面装这两三台电脑。十年以后，这家公司自建大楼，有5000名员工，年初获得腾讯第二次投资，两个多月后又获得行业老大携程的2亿美元投资，并将在两年内独立上市。5月9日，在北京，吴志祥带着公司创始合伙人，启动智慧票房系统，在这一天，他第一次从腾讯副总裁彭志坚口中得知，同程网是腾讯投资过的项目中，马化腾最为关注的五个项目之一。而时光如果从这一刻的风生水起之倒转，吴志祥说，如果没有4月19日，他不知道同程网还能熬多久？每每念及，吴志祥觉得，这也许更是天道酬勤。与携程的爱恨情仇从杀红了眼到在一起，2014年4月19日发生了什么？5月9日，同程网在北京举行智慧票房，系统发布会，这离4月19日，与携程达成入股协议不到1个月。同样，距离4月10日，同程网与艺龙作为二线军团达成战略合作对抗携程，也不到1月。前一日，还是商场上厮杀的对手，今昔，已可以握手言欢。然而，无论如何，4月19日，对于吴志祥太重要了，吴志祥向网易科技回忆，不管如何，携程的入股让…

近几年，纺织品服装市场竞争越来越激烈。多家纺织品出口企业均认为，针对不同出口市场的要求生产产品，用多元化的方式开拓市场，可以有效保证企业的出口利润。同时，中国纺织品进出口商会的相关负责人表示，对于纺织品的选购，采购商更加注重产品品质。该相关负责人表示，第117届广交会从成交市场看，亚洲、非洲市场环比分别下降9.7%和5.38%，其中亚洲市场的下降主要受日本成交大幅下降24.38%的影响。从品牌展区看，品牌展区环比增长2.69%，同比增长10%，说明境外采购商较以往更加注重产品品质，质优价高的品牌商品受到了采购商的重点关注。向新兴市场推广自主品牌产品“我们公司专门成立了设计研发团队，每年都会投入数百万元的研发经费组织国外参展学习。此外，还根据美国沃尔玛等大客户的需求，从产品的色彩、图案、设计等多方面进行改进，紧跟美洲市场新潮流。”青岛格瑞特纺织品进出口有限公司的吴经理表示。安徽省服装进出口股份有限公司副总经理张醒认为，“采购商在选择供应商时，不会仅仅因为你的价格低廉来选择跟你合作。企业进军新兴市场，在保证低价的同时，必须建立自己的品牌。”据他介绍，针对非洲和南美市场，公司专门推出了“Ki…

南海网三亚6月29日消息(南海网、三亚新闻网记者刘丽萍)珍珠，老外叫Pearl，古代波斯梵语衍生而来，意为“大海之子”。海南四面环海的独特地理优势，似乎成就了其“珍珠之乡”的美誉，这也是京润珍珠诞生于海南的先天条件。现如今，京润珍珠经过21年的成长积淀，已发展成集珍珠养殖、研发、生产、销售和文化展示于一体，横跨珍珠饰品、保健品、化妆品三大行业国内最大的珍珠专营公司，也捧热了三亚的“珍珠文化”旅游市场。6月29日，“一带一路看海南——2015全国重点网络媒体海南行”大型采访团走进三亚京润珍珠文化馆、海南京润珍珠博物馆及三亚京润珍珠研究院，近距离揭开这家“珍珠大亨”的神秘面纱。三亚京润珍珠文化馆“震撼登场”1994年，京润珍珠选择在海南“生根发芽”，经过21年风雨兼程，其业务已涉及珍珠饰品、珍珠化妆品、珍珠保健品、珍珠养殖以及珍珠深加工等领域，销售网络遍及国内各个省区，是中国人眼中的“施华洛世奇”。这次网媒海南行探访的三亚京润珍珠文化馆、海南京润珍珠博物馆、三亚京润珍珠研究院便是京润珍珠旗下的子公司。据了解，1998年建成开业的三亚京润珍珠文化馆是中国最大的珍珠文化馆，亦是京润珍珠沉淀并传…

观致汽车一开始就把自己定位为“高大上”的高端品牌，计划要把汽车卖到欧洲市场，甚至为了不影响观致汽车的高端形象，“老东家”还决定要把观致品牌与奇瑞品牌实施完全的品牌切割。不过，这种切割行动并不成功。从菲斯科(Fisker)到Coda，近些年的汽车业倒下了成片的初创企业。如今的观致汽车，正努力避免重复这样的命运。但是，近日公布的2014年财报却给观致汽车泼了一盆冷水。财报显示，观致汽车2014年全年净利润亏损3.5亿美元，与2013年同期的2.55亿美元相比，同比增长了37%。这也意味着，观致汽车2014年度合并报表中确认净亏损金额高达近22亿元人民币；而截至2014年12月31日，观致汽车公司的净流动负债更高达41亿元人民币。一年近22亿元的亏损，让外界质疑其生存能力的同时，也让重压之下的观致汽车必须思考，如何开始寻找新的突围路径。只是，对于刚刚上任的新观致团队而言，这样的重担无疑是一场艰难的考验。销售惨淡汽车业人士都还记得，2013年，中国和以色列合资的汽车制造商——观致发布了第一款汽车，雄心勃勃地想要同时打入中国和欧洲。前者是世界最大的汽车市场，后者是世界竞争最激烈的市场之一。这样的…

昨天给大家推送文章《中国LED照明灯具国际市场营销现状及趋势》之后。今天继续分别从企业存在的问题、政府方面展开，对LED照明灯具国际营销策略上存在的问题进行深入探究，以麦卡锡的营销组合4P’s理论为基础进行详细的市场分析，同时对中国LED照明灯具的国际市场营销状况进行全面解读，找出存在的问题，并提出一系列解决方案。企业的国际市场营销策略问题一直是现代国际市场营销学研究的重点。所谓企业国际市场营销策略，就是一个企业为了创建并保持与目标市场互惠互利的交换关系，而对营销计划进行分析、制订并执行，以达到企业的营销推广目标。换句话说，国际市场营销策略就是一个企业为了在国际市场上获得目标市场、努力实现预期结果，而做出的种种努力。由于各种主观和客观的原因，LED照明灯具灯具相关企业在制定国际市场营销策略时，总存在一些问题。(一)产品策略中存在的问题所谓产品策略，就是指企业首先要明确为了满足目标消费群体的要求，能够提供怎样的产品和服务，也就是要在制定经营战略时，把产品的市场定位及其相应的策略放在首位。有了产品策略，才会有市场营销的策略，前者是后者的基础。在某种程度上，产品策略从两个方面直接影响该企业能…

面临金融危机带来的经济衰退、地方高星级酒店集中爆发增长以及消费者消费方式变化，五星级酒店经营急需变革。本案例描述了“空降兵”汤沐阳在红帆大酒店经营转型期，担任酒店管理咨询顾问后，推行组织变革过程中遇到的各种问题。欢迎你来点评几句，支支高招更好。优秀的点评会入选刊登在6月《商业评论》杂志。作者吴文华、陈德渊，厦门大学管理学院。李美，本刊编辑。三位作者将与网友进行点评互动。入选点评的网友将获赠当期《商业评论》杂志2本。本期案例点评截止时间为2014年6月22日（周日），请各位网友务必在个人信息中留下真实姓名、公司、职位、手机、邮箱，方便我们与您取得联系。汤沐阳担任红帆大酒店的管理咨询顾问已经快三个月了。这家酒店是滨江市五星级豪华酒店连锁品牌。在2000年，因为债务原因，酒店被国有企业接管，成为全资国有企业。近几年，酒店的营业收入持续下降，加上五星级酒店爆发式增长，竞争进入白热化，酒店的利润几乎为负值。以总经理顾建功为首的酒店领导班子决定以市场营销部变革为突破口改变酒店业绩持续下滑的状况。但是，团队成员全部是酒店十多年来直接内部培养的，对国际品牌酒店的运作、营销策略了解不多，无法提出根本性的…

观致汽车减亏路艰观致汽车一开始就把自己定位为“高大上”的高端品牌，计划要把汽车卖到欧洲市场，甚至为了不影响观致汽车的高端形象，“老东家”还决定要把观致品牌与奇瑞品牌实施完全的品牌切割。不过，这种切割行动并不成功。从菲斯科(Fisker)到Coda，近些年的汽车业倒下了成片的初创企业。如今的观致汽车，正努力避免重复这样的命运。但是，近日公布的2014年财报却给观致汽车泼了一盆冷水。财报显示，观致汽车2014年全年净利润亏损3.5亿美元，与2013年同期的2.55亿美元相比，同比增长了37%。这也意味着，观致汽车2014年度合并报表中确认净亏损金额高达近22亿元人民币；而截至2014年12月31日，观致汽车公司的净流动负债更高达41亿元人民币。一年近22亿元的亏损，让外界质疑其生存能力的同时，也让重压之下的观致汽车必须思考，如何开始寻找新的突围路径。只是，对于刚刚上任的新观致团队而言，这样的重担无疑是一场艰难的考验。销售惨淡汽车业人士都还记得，2013年，中国和以色列合资的汽车制造商——观致发布了第一款汽车，雄心勃勃地想要同时打入中国和欧洲。前者是世界最大的汽车市场，后者是世界竞争最激烈的…

发布报告过程中，王旭还提到，随着网页游戏与移动游戏产业的快速发展，整个中国的自主研发市场现在已经达到了700多亿人民币，占比超过70%。其中，上海自主研发的网络游戏约占全国的41%。在具体的细分领域，王旭同样发表了自己的观点。他认为，客户端游戏虽然发展缓慢，但依然在保持增长，精品化的产品加上精准的游戏定位将能促使客户端游戏继续发展。此外，端游自身跨平台的IP资源将给游戏带来更具长期性、更具想象力的盈利空间。至于网页游戏领域，王旭则认为机会在海外。东南亚与印度等新兴市场，偏轻度的网页游戏往往比重度的客户端类游戏更容易抢占市场。而移动游戏则依旧维持在一个较高的增长水平，2014年上海移动游戏销售收入约为55.8亿元，同比增长率约为154.7%，增长速度趋于稳定。王旭指出，移动游戏还有很大的增长空间，精品游戏一定是推动增长的一个很重要的原因。以下为演讲实录王旭：感谢领导，各位来宾，我是伽马数据的王旭。大家可能对伽马数据这个名字还比较陌生，但是我们有一个报告叫《中国游戏产业报告》，这个报告是2004年开始，大概已经有11年的时间，发表了超过十年。这本报告每年会在ChinaJoy和年底的中国游戏…

价值的创造和共享是一切成功商业的根本。波司登深知，产品为王、服务至上的时代正在到来，品牌力量的终极体现一定是好产品和极致的体验。二十世纪90年代之前，羽绒服是臃肿简陋的“面包服”，整个行业波澜不兴、泛善可陈。为了打破这一局面，1995年波司登首次将含绒量由60%提高到90%，使羽绒服变得既轻薄又时尚，掀起了中国羽绒服行业的时尚革命。纺织服装业是中国重要的民生产业，也是永远的“朝阳产业”。专注顾客价值，加大科技投入，推进“两化融合”，实现价值提升，是传统产业转型升级的必由之路。在新常态缓增量大背景下，波司登正以变革创新为内驱力，不断加大产品设计研发投入，整合优化内外部资源，巩固提升市场优势，彰显品牌经济转型升级的强大动力。波司登品牌创始人高德康表示，面对新的发展环境，必须始终保持与时俱进的创业精神，创新变革，变中求胜。企业将改变原来追求数量型发展、扩张型发展的模式，全面转向以客户需求为核心，立足价值服务导向，再造商业模式，提升品牌力量。波司登还以创意设计和科研创新入手，创造消费需求。在博士后科研工作站、设计中心的通力合作下，突破传统羽绒服的概念，首创推出“秋羽绒”新概念羽绒服。这种产品采…

每天万步走练坏膝关节今年70岁出头的杨阿姨退休之后变成了“运动迷”。她迷上运动是有原因的，杨阿姨血压高、血糖高、血脂高，属于典型的“三高”；同时还有关节炎，天气寒冷或潮湿时疼痛症状明显加重。到内科看高血压时，医生建议杨阿姨多锻炼锻炼，最好能减减体重，对治疗“三高”有一定辅助作用。于是，杨阿姨开始了大步走的历程：她每天腰里别着计步器，跟随小区里的老姐妹们绕着小区快走，每天至少走8000到10000步，不达目标誓不罢休。可是每次她没走多久，都觉得腿疼。女儿听说走路多了损伤关节，建议她多游泳，但杨阿姨觉得腿疼这点事对于她这样一个曾经是“铁姑娘”的人来说，根本不在话下，“咬牙坚持，迎难而上。”咬着牙坚持了三个多月，杨阿姨的膝盖疼得实在受不了了，她不得不跟着女儿到医院检查。医生建议做个CT，这一做检查才发现她的膝盖的软骨层基本上磨没了。医生非常“佩服”地说：“您每天走步这关节该有多疼啊。”由于膝盖软骨已经磨得差不多，很难通过其他的治疗手段改善症状，无奈之下，杨阿姨在半年内陆续接受了双膝关节置换手术。像杨阿姨这样“勇于克服困难”的老人非常多。北京德尔康尼骨科医院副主任医师李瑞说，他在门诊中经常能见…

说起婚庆行业的现状，其刚性需求是首要的特性；其次，消费比较集中。然而目前市场中并没有出现规模比较大的婚庆公司，更多的是地方性婚庆企业。尽管如此，其行业市场规模却不容忽视。据亿欧网了解，目前我国平均每年有一千多万对新人结婚，其中仅城镇就有近五百万对，面对每年都在不断增长的婚庆市场，众多婚庆O2O创业公司都渴望成为婚庆市场这块“大蛋糕”的领航人。亿欧网不久前整理过一篇《国内六家婚庆O2O创业公司》的文章，曾指出作为新兴产业的婚庆市场，在全国已到了火爆的程度。随着移动互联网的发展，O2O概念异常火爆，因此，不少O2O创业者开始进军婚庆市场，市面上也涌现出不少婚庆O2O创业公司，像到喜啦，聚喜猫，喜事网，爱结网等。今天亿欧网就以其中一家企业到喜啦为例，做一番探讨。到喜啦简要信息到喜啦隶属于上海到喜啦信息技术有限公司，2010年5月由董事长李文创办于上海虹口区。到喜啦婚宴网是一家垂直婚宴、喜宴预订的电子商务平台，除覆盖的婚宴酒店，还包括婚纱摄影，婚庆用品，婚纱礼服等主要婚庆相关的品类。网站于2010年7月正式上线。到喜啦团队介绍到喜啦团队核心人物共三人，其董事长李文从事婚庆行业十多年，是上海本地…

“CPhI世界制药原料中国展”6月24日至6月26日在上海新国际博览中心举行，全球2600余家知名制药、制剂、及制药设备企业汇聚上海，交流领先技术，磋商合作机会，阜丰集团作为全球最大的氨基酸及其衍生制品和生物胶体研发生产企业，携旗下众多知名产品亮相展会，倍受国内外客商关注追捧。作为一家传统的味精生产企业，阜丰早已为人所熟知，华丽蜕变参加CPhI世界制药原料展，背后更是凝聚了阜丰团队坚定不屈的意志。作为国内500强民营企业，第一家在香港联交所主板上市的国际化生物发酵制品公司，阜丰经历了发展的瓶颈，方向的迷茫，转型的困难，人才和技术的挑战，即便如此，阜丰依然选择了一步一个脚印的做大做强自己的企业;在互联网商业和房地产业发展最迅猛的近十年，众多企业都在经济的大潮中横冲直撞，追求短、平、快发展，阜丰选择了沉静下来，依托自身的优势和不断进取，专注生物发酵技术创新，致力于健康食品和医疗保健领域，书写自己的辉煌。如今，集团下辖山东阜丰发酵有限公司、宝鸡阜丰生物科技有限公司、内蒙古阜丰生物科技有限公司、呼伦贝尔东北阜丰生物科技有限公司、新疆阜丰生物科技有限公司等多家企业和实体，横跨生物发酵业、药业、矿…

“沃森”是IBM研发的认知计算系统，2011年在美国电视节目《危险边缘》击败两名高水平人类对手而受到关注。IBM认为沃森代表新计算时代下认知计算的一个发展里程，应用和系统通过自然语言与人进行交互，利用大数据分析强化对世界的理解。着眼于未来改变世界的发展，蓝色巨人IBM开设了新的沃森全球总部，将向沃森部门投资10亿美元，专注于将云端交付的认知应用和服务带到市场，这其中包括1亿美元提供初创公司和企业建设的投资，围绕IBM沃森生态系统来研发认知计算与应用程序。通过computerworld网站盘点了由沃森推动下对世界开始产生影响的认知应用的10个案例。(图片来源computerworld，以下同)1、军人重返普通人的生活美国金融服务USAA主要服务现役或退役军人，通过IBM沃森EngagementAdvisor来展开一个试点项目方案，帮助担任或曾在军中服役的军人过渡到普通人的生活。据美国劳工统计局，每年约有15.5万军人过渡到平民生活。这一过程中可能会给军人带来问题，如“我可以获得退伍军人福利补偿吗？”，“如何能够充分利用911之后的《退伍军人法案》呢？”沃森分析和搜集理解超过3000个军人…

导读宗庆后曾表示，一个卓越的领导者，必须是一个“开明的独裁者”，在中国现阶段要搞好企业，你必须专制。而在外界对其“廉颇老矣”的疑虑中，他是否还会坚持其无战略理论、随机而动的多元化的“宗式打法”？这个曾经一手缔造娃哈哈帝国的“开明的独裁者”，又能否再续商业传奇？来源：中国经营报作者：李冰多元化苦果“娃哈哈零售业失败是纯粹的胡扯！”面对此起彼伏的外界猜测和质疑，70岁的宗庆后终于发飙了。日前，娃哈哈在杭州钱江新城的首个商业地产项目——杭州娃欧商场面临解约。尽管对于“违约”之说双方还各执一词，但不可否认的是娃哈哈向商业地产的进发的确出师不利，对此，娃哈哈也表示，“娃欧商场确实是娃哈哈商业项目的第一步，这一步走得比较坎坷，确实也反映了最初对进入商业领域困难估计不足、人才储备欠缺等问题。”而娃哈哈估计不足的似乎不止这一件事情。遥想2002年娃哈哈多元化经营元年，进军童装市场时，宗庆后扬言：“娃哈哈童装三个月内组建2000家加盟连锁店，年销售额突破十亿元。”十年后，娃哈哈童装年公开销售额只有两亿元，且多年徘徊不前。四年前，爱迪生奶粉最初进入中国市场的时候，宗庆后为其确定的目标是，要在创立两年时间内…

作为中材集团“走出去”的尖兵团队，中国中材国际股份有限公司（简称中材国际）近日又传捷报：其承建的阿联酋ABMC日产10000吨水泥生产线项目获得业主签发的FAC最终接收证书。这是历经9年磨砺，中材国际逆势攻坚，在阿联酋沙漠腹地铸起的中国水泥装备业界的又一丰碑。中材集团前身是中国非金属矿集团公司，基本上是一家“强科研、薄产业”的科技型国企，靠研发和技术转让维持企业发展，经济模式十分脆弱。2001年机构改革后，中材集团提出，将集团从科技型企业战略定位上转型为“科技型、产业型、国际型”并重，通过精干主业，退出非主业，整合优良资产，集中优势资源，变技术优势为有控制力的市场竞争优势。2002年，利用资产重组和企业改制，将各自为政的水泥工程设计院、水泥工程建设企业和水泥装备制造企业，按产业链模式，重组为中材国际。瞄准国际市场，打造全球同行业中产业链最为完整、最具竞争力的水泥工程企业。虽然是与国际一流企业全面对标组建团队，但“走出去”之初，中材国际还是打了场硬仗。2004年，沙特阿拉伯5000吨水泥生产线总承包项目（SPCC）全球招标，合同金额2.4亿美元。作为中东市场传统霸主的欧洲大牌企业悉数到场…

观点地产网在深圳埋头做旧改的佳兆业，如今正把目光瞄向与深圳一水之隔的香港市场。港媒消息称，估值为22.9亿港元至24.3亿港元的香港大埔白石角科进路住宅地块，于10月24日截标后，至少收到14份标书，入标者中唯一一家内房开发商为佳兆业。就此次竞标的缘由，佳兆业公司回应观点地产新媒体表示，集团从2012年开始就贯彻实施回归一二线的战略举措并已进入收获期，香港无疑也属于特殊的一线城市。“佳兆业地产总部在深圳，具备靠近香港的信息、人才便利条件。”佳兆业公司进一步强调。佳兆业副主席谭礼宁也于递交地块标书后表示，集团首次独资参与竞投香港地快，未来也会继续参与香港政府土地招标活动，同时并不排除与其他发展商合作。“即使香港本地的项目毛利率比内地低，也不影响在香港的投资计划。”他表示：“公司过往以发展内地楼市为主，现时内地销售已达到一定水平，所以考虑到其他地方发展，但并无特别看好香港楼市前景。”对此，金利丰证券研究部执行董事黄德几认为，在香港发展一些有示范性作用的房地产项目对于房企自身的宣传也有很好的帮助。因为无论是香港还是海外的投资者，普遍对内地的项目都不是很了解。不过，在穆迪助理副总裁、分析师梁镇…

移动互联网热潮中最火爆的或许不是打车软件，而是互联网保险。2014年互联网保费规模达到858.9亿，约占总保费的4%，展现了巨大的市场空间，多家互联网保险企业拿到了融资，提前在“风口”卡位。继6月份众安保险宣布获得增资后，7月7日，互联网保险服务平台“大特保”又拿到1.8亿元的A轮投资，投资方是策源创投、平安和复星。普通人或许不知道这家公司，但极有可能用过他家的产品。而在保险行业，大特保已经是一只不可小觑的力量，被誉为“保险行业的小米“。在小米模式成为国内智能手机行业的“九阴真经”之后，就被其他行业不断借鉴、学习，不少公司却往往是照猫画虎，学不来其中的精妙。身处方兴未艾的互联网保险行业，大特保又是怎么玩出花样，才能得到外界这番评价呢？互联网保险虽然作为新兴行业，但其实对专业能力和团队要求非常高。大特保三位创始人就组成了一支经验丰富、战斗力极强的团队。公司CEO周磊曾是德国安联救援大中华区首席渠道官，并曾担任苏黎世保险中国副总裁，美亚保险中国副总裁；COO于东晖曾创办过保险代理公司和网络分销平台，是国内最早的网销保险践行者；CTO林洪祥曾就职于IBM、百度，是资深的大数据技术专家。这和雷…

谁是BAT之外的第四大互联网巨头？一年前，这个问题的答案还在百亿美元市值的奇虎360与百亿美元估值的小米之间徘徊；一年之后，奇虎360市值目前约70亿美元，京东在IPO之后市值超过300亿美元，成为互联网阵营新的一极；而小米的最新估值则达到450亿美元。12月29日下午，小米创始人雷军终于在微博上正式公布新一轮融资。他透露，小米估值450亿美元，总融资额11亿美元。小米新一轮投资人包括All-Stars、DST、GIC、厚朴投资和云峰基金等投资机构。此前，曾有小米内部人士对《第一财经（微博)日报》确认了小米的第六轮融资。以450亿美元估值计算，小米将成为中国第四大互联网公司，排在阿里、腾讯和百度之后。在中国的硬件公司中，小米几乎相当于三个联想集团（目前市值约150亿美元）。雷军背后到底站着哪些投资者？他们看好小米什么，竟使小米在4年时间内把身价翻了180倍？这些都是业界最关心的话题。雷军背后的投资者们小米保持着每年完成一次融资的节奏。几乎每一轮融资完成后，它的身价都会“三级跳”。2010年4月，雷军及团队、晨兴创投、启明(微博)创投投资创立小米；2010年底又完成一轮新的融资，投资方多…

最近我们此前报道过的婚礼O2O平台婚礼纪推出了其3.0版更新，增加了社区小组功能，用户可以在社区中交流婚礼前前后后的各种感受和困惑。此外婚礼纪还添加了微信墙互动的功能，增强平台的社交属性。对于婚礼这样一个低频需求的O2O市场来说，用户粘性确实是一个让很多创业者头疼的事情。社交或许是一个沉淀用户的好方式，但用户结婚毕竟只是一个不算长过程，如何在增加用户对平台粘性的同时将规模做大，或许将是婚礼纪需要认真考虑的。此前，成立于2012年的婚礼纪已经获得了天使轮青松基金以及A轮Vertex祥峰基金的投资。据他们向36氪提供的信息，婚礼纪已经积累了100万的用户规模，入驻商家数量超过5000家。当问及如何获取初期用户时，婚礼纪的创始人俞哲表示，“市场很大，圈子很小”。正是由于婚庆行业的这样一个特点，婚礼纪才能够靠口碑传播的方式，在商家那里得到迅速传播。而用户对婚礼准备前后一些点滴的记录和分享需求，也帮助婚礼纪在用户层面得以快速传播，这也是婚礼纪在新版本中增加社区小组功能的一大原因。在俞哲看来，交易和社交的关系是密不可分的，婚礼纪希望的是学习Airbnb将情感因素导入消费的方式，因为“婚礼是更注重情…

Slack现可设置仅通知在线成员考虑到应用正在被很多跨国跨时区异地团队使用，Slack开始在用户键入"@everyone"命令时提示用户可能会造成打扰，并建议用户使用"@here"命令以达到仅提示在线成员的效果。[原文链接]大约4小时分享到打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮网易云音乐称用户破1亿，启动“音乐大战”项目网易云音乐今天在北京召开发布会，会上宣布其用户已破1亿，并没有进一步解释“用户”的具体定义。另外，发布会上，网易云音乐发布了“音乐大战”项目，该项目将融入真人秀元素，邀请中韩艺人偶像进行擂台比拼，全程在网易云音乐与芒果TV直播，在8月11日举办。大约5小时分享到打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮传Facebook正在开发类似Cortana的智能助理据TheInformation报道，Facebook正在开发代号为"Moneypenny"的个人助理项目。该应用运行于FacebookMessenger内，功能方面类似Cortana、GoogleNow和Siri。据报道，用户可以通过该助理搜索或购买商品及服务，其它功能尚未有详细信息流出。[原文…

基于目前地板行业市场的整体环境，很多地板企业把进入三四线市场作为重要的市场战略。地板业大品牌的纷纷下沉，这无疑增加了三四线市场的竞争。对于三四线品牌而言，三四线市场则是必争的主战场，是利润的主源泉。相对一线市场而言，三四线市场的品牌难以发挥作用，渠道对消费者的购买的影响要强一些。换句话说，只要找到渠道力强的合作伙伴，即使你的品牌实力相对弱些，你照样有机会发展起来。三四线地板市场消费特征与一线市场有着差异化，尤其三线市场作为城乡消费市场更与一线市场有着极大的差异，低价消费、人情消费、节点消费、集中消费特征明显，从众、跟风、攀比消费现象严重，因此口碑营销极其重要，甚至“十个广告不如一个人推荐”。三四线地板市场商业终端业态相对老化，商业终端素质相对较差，目标客户的品牌观念相对低下。对于三四线市场，越贴近农村市场，品牌传播与管理难度就越大。为有效开拓这个市场，地板企业不仅要生产品质过硬的产品，在品牌传播和市场营销方面更需要量体裁衣。针对城乡消费习惯和心理，必须展开和城市不一样的营销策略，不能盲目地将一线市场热销的产品原样照搬过来。企业要做到因地制宜，产品要充分体现自身品牌特征，营销策略和推广要…

特斯拉中国销售不佳怪谁？电影中，“钢铁侠”利用钯元素开发出了新能源并将其运用到了机械和制造工业中；现实中伊隆-马斯克(ElonMusk)利用电力正在谋划一场新能源汽车的革命。在一年前，特斯拉大刀阔斧的进入了中国市场，但马斯克当初绝没有想到，一年后特斯拉在中国，非但没有站稳脚跟，还被充电、毁单等问题所累，市场推广停滞不前。根据特斯拉第四季度财报，特斯拉本季度共卖出ModelS电动汽车9834辆，但该公司这一季度中的出货量需要达到1.1万辆，才能完成全年的出货量目标。这并不是特斯拉的销量第一次未达预期，在第三季度ModelS电动汽车出货量为7785辆，同样未能达到公司此前预期的7800辆。根据路透社的消息，上月特斯拉在中国仅卖出大约120辆ModelS，远低于特斯拉的目标，而马斯克还曾预期中国销量最早在2015年就可能匹敌美国销量。在整个2014财年，特斯拉汽车的营收为31.98亿美元，高于2013财年的20.13亿美元；净亏损为2.94亿美元，相比2013财年的净亏损7400万美元有所扩大；每股亏损为2.36美元，相比之下2013财年的每股亏损为0.62美元。现实给了马斯克一记响亮的耳光…

电影中，“钢铁侠”利用钯元素开发出了新能源并将其运用到了机械和制造工业中；现实中伊隆-马斯克(ElonMusk)利用电力正在谋划一场新能源汽车的革命。在一年前，特斯拉大刀阔斧的进入了中国市场，但马斯克当初绝没有想到，一年后特斯拉在中国，非但没有站稳脚跟，还被充电、毁单等问题所累，市场推广停滞不前。根据特斯拉第四季度财报，特斯拉本季度共卖出ModelS电动汽车9834辆，但该公司这一季度中的出货量需要达到1.1万辆，才能完成全年的出货量目标。这并不是特斯拉的销量第一次未达预期，在第三季度ModelS电动汽车出货量为7785辆，同样未能达到公司此前预期的7800辆。根据路透社的消息，上月特斯拉在中国仅卖出大约120辆ModelS，远低于特斯拉的目标，而马斯克还曾预期中国销量最早在2015年就可能匹敌美国销量。在整个2014财年，特斯拉汽车的营收为31.98亿美元，高于2013财年的20.13亿美元；净亏损为2.94亿美元，相比2013财年的净亏损7400万美元有所扩大；每股亏损为2.36美元，相比之下2013财年的每股亏损为0.62美元。现实给了马斯克一记响亮的耳光，他在内部邮件中提到，如…

(中国电子商务研究中心讯)阿里技术保障部，外部听说的人并不多，然而这个团队在包括阿里云、天猫、淘宝、支付宝/小贷在内的各项业务，以及近几年双十一、飞天5K等诸多奇迹的背后，这个团队都发挥了关键性的基础作用。然而，对于刘振飞的团队以及与阿里云的渊源，还有许多不为人知的故事。阿里集团上市前夕公布的最新27名合伙人名单中，出现了公司副总裁、技术保障部负责人刘振飞的名字。这当然既是对他个人的认可，也是对阿里技术保障部这一幕后英雄团队贡献的肯定。阿里集团包括阿里云、天猫、淘宝、支付宝、小贷在内的各项业务，以及近几年双十一、飞天5K等诸多奇迹的背后，这个团队都发挥了关键性的基础支撑作用。然而，不仅外界听说过阿里技术保障部的人不多，就连我虽然与刘振飞已经相识多年，对他们团队的具体情况以及与阿里云的渊源也只是一知半解。近日我终于找到一个机会，在杭州和他好好聊了一上午。阿里技术保障部的故事，要从2009年8月说起。今天的用户可能难以想象，当时淘宝网非常不稳定，动不动就访问不了，或者要停机维护，搞得领导们很生气很无奈。以至于当时淘宝的总裁陆兆禧感慨，淘宝2008年全年成交额是999.6亿，要是少宕几次机，…

“汉王的产品将矢志不移地走移动互联道路。”11月17日，在汉王“2014年高交会新产品展示会”上，汉王科技董事，常务副总裁徐冬坚如是说。活动现场，汉王e典笔相关负责人对产品进行了详尽介绍，并展示了这支搭载移动互联技术的“神笔”的亮点功能，无论是快速查词还是在线翻译，智能录音抑或云端储存，都给在场媒体留下深刻印象。作为一款从设计到研发，都打上了“汉王”烙印的科技产品，e典笔A30T处处显示着汉王深厚的创新实力。活动现场，汉王国粹e典笔产品经理为到场嘉宾详细介绍了该款产品的亮点功能，也梳理了e典笔的迭代过程。最初，e典笔的研发是为了取代纸质词典和按键式电子词典，大大提高了查词效率，经过汉王研发团队的不断改善，e典笔逐渐演变为一支多功能、智能化的设备，而不仅仅是一个翻译利器。今年新推出的e典笔A30T搭载了云技术，可以实现长句在线翻译，且翻译结果和谷歌翻译一致；还能同步进行云存储，可以将扫描资料实时上传至电脑或手机端，随时调阅、编辑，真正做到易查、易编、易复习。业内人士认为，e典笔这一方面的突破，已经使云功能初具雏形，未来还有无限发展的可能。为了让媒体记者更好地感受汉王产品的人性化功能，直观…

电影中，“钢铁侠”利用钯元素开发出了新能源并将其运用到了机械和制造工业中；现实中伊隆-马斯克(ElonMusk)利用电力正在谋划一场新能源汽车的革命。在一年前，特斯拉大刀阔斧的进入了中国市场，但马斯克当初绝没有想到，一年后特斯拉在中国，非但没有站稳脚跟，还被充电、毁单等问题所累，市场推广停滞不前。根据特斯拉第四季度财报，特斯拉本季度共卖出ModelS电动汽车9834辆，但该公司这一季度中的出货量需要达到1.1万辆，才能完成全年的出货量目标。这并不是特斯拉的销量第一次未达预期，在第三季度ModelS电动汽车出货量为7785辆，同样未能达到公司此前预期的7800辆。根据路透社的消息，上月特斯拉在中国仅卖出大约120辆ModelS，远低于特斯拉的目标，而马斯克还曾预期中国销量最早在2015年就可能匹敌美国销量。在整个2014财年，特斯拉汽车的营收为31.98亿美元，高于2013财年的20.13亿美元；净亏损为2.94亿美元，相比2013财年的净亏损7400万美元有所扩大；每股亏损为2.36美元，相比之下2013财年的每股亏损为0.62美元。现实给了马斯克一记响亮的耳光，他在内部邮件中提到，如…

“疾风知劲草”。2014年，整个地暖管材业的发展就经历了一场“疾风”。在这场“疾风”中，一些企业把“品牌”的招牌收起，转而干起了偷工减料、打价格战的“营生”。而同时，我们也看到了众多昂首挺立于风霜中依然坚持品牌发展的“劲草”。宏岳塑胶集团（以下简称“宏岳集团”）便是其中之一。2014年，在市场寒风中，宏岳集团的产品市场销量逆势而涨，企业规模也进一步扩大。其秘诀何在？《中国建设报·冷暖家居》带你一起走进宏岳“揭秘”。高品质产品赢得市场好口碑市场口碑是企业发展最为重要的基石。据介绍，多年来，宏岳集团不断地在提升产品质量上下功夫，始终恪守“质量第一，信誉至上”的经营理念，从产品原料、生产设备、产品检测、产品运输、售后服务等各个环节严格进行管控。目前，宏岳集团生产PEXa地暖管所用的原辅料均为韩国LG化学的高密度聚乙烯HDPEXL1800原料、荷兰AKZONOBEL交联剂和德国BASF抗氧剂等进口原料，而生产PERT地暖管材采用的是德国巴顿菲尔高速生产线，从源头和生产过程方面保障了产品的高品质。在产品检测方面，宏岳集团制订了严格的三级检验制度。将产品线上检测、线下检测和巡检抽检有机结合，绝不让…

企业的发展需要投入大量的成本，其中最主要的就是在推广活动中，这是企业创收的必要投入。当前是一个充满激烈竞争的时代，企业要想发展，更是需要更多的投入来进行品牌推广和市场营销活动，以此来塑造品牌的知名度和影响力。企业营销是其发展过程中必须要去做的，为了不至于被淘汰出局，很多企业那是绞尽脑汁去钻研，可以说营销斗争异常地激烈，这也就要求企业营销必须用创新思维去对待新阶段的需求。也许对于大型企业和老品牌企业可能是深入民心，但是不等于就消失了危机四伏，中小企业可能在对于营销更较为活跃，那是成长的需要。企业营销为了就是提升企业的名牌和声誉，使得用户对企业产品相信和用的放心，这更多的是用户自身对产品体验的结果。中小企业为了突破发展，因此对于企业营销这块的投入可谓思维活跃，创造力丰富，有成功有失败。那么话说出来了，在新时代下企业应该如何做好创新营销呢?企业营销在经济发展的今天，它是依靠稳定的经济增长一路小步快跑，这个过程中会存在问题，整体上它是稳步增长的，随着新型媒体的出现，企业营销的概念也发生了变化，有传统营销理念走向了网络营销领域，营销者的思维也要得到了补充，才能满足为未来的市场需要。站在企业自身的…

i黑马：随着信息技术飞快发展，各地的人们通过互联网联结在一起。无论是突发事件，还是热点新闻都会通过各种形式快速传播到世界各个角落。已经有几十亿手机用户随时随地可以通过浏览器或者移动App查看这些文字、图片甚至是视频。所有的这些传播和互动都离不开云存储极其相关技术。在变革面前，媒体的龙头新华社率先拥抱云存储，在EMC和易美云同步盘的协助下，搭建完成目前国内最先进的媒体素材库，该项目也荣获“2013-2014年度中国报业技术产品创新奖”。传统媒体的现状传统媒体受制于产品理念及技术等原因，越来越落后于新兴媒体，他们不善于发挥移动互联网技术，难以通过良好的用户体验来抓住用户，缺乏社交属性等等。从目前的发展来看，这样的差距一直在增加。可是，传统媒体也有自己独特的优势。他们社会及政府资源丰富，历史积累丰富，记者团队壮大，品牌优势更加明显，也更容易获得用户的信任。移动新媒体借助第三平台，凭借着灵活、先进的技术，重视用户体验，重视数据分析，通过口碑营销、社交等一系列组合在短期内获得了大量的用户和流量，商业模式也更为简单，随着时间的推移逐步拉开了和传统媒体的差距。目前，几乎所有的主流媒体都发布了自有的A…

虽然2014年年底楼市呈现向上走的态势，但是2015年的开局两月，该走势却没有进一步延续。市场多方面表现不尽如人意，来自土地、商品房的成交量以及开盘数量均出现下滑，加之市场观望气氛依然浓重，更增加了市场雾里看花的朦胧态势。可喜的是宏观政策面的利好，2月底央行宣布降息，3月初，两会政府工作报告定调今年楼市维稳。我们看到，在政策的利好之下，市场也发生了微妙的变化：房企营销推盘热情增加，购房者意愿也有所回转……市场：楼市遇冷，推盘热情不足翻过2014年，2015年楼市开局平淡，尽管返乡置业群开始逐渐入市，但楼市整体仍显得波澜不惊。1月，趁着2014年末的“暖”风，全国楼市确实火了一把，但进入2月，尤其是春节前后，楼市行情出现下滑，房价略降，房企推盘停滞，楼市再次遇“冷”。从全国来看，春节后首周，包括北上广在内的多数城市商品房成交整体下滑，环比下滑幅度最高已超过30%，另外，房企方面也表现得较为谨慎保守，不仅推盘量出现骤减，甚至有房企出现销售停滞的状态。和全国多数城市表现相同，昆明今年的楼市开局，显得太过平淡。据记者统计，截至3月1日昆明市场上确定推货的楼盘只有四个，且多为老盘新推。部分年前表…

袁永海“发放奖金904869。1711元？，注册会员28503人，残疾认证会员4678人”。3月21日，登录互帮网主页，立刻就能看到这些让创办者袁永海自豪的数字。“我们已经免费帮助4000多残疾人足不出户，实现就业。奖金数每天会实时更新哦。”袁永海说。日前，记者在武汉市武昌区社会组织孵化基地媒体开放日活动现场，第一次见到袁永海：“我很小的时候患过小儿麻痹症，有条腿不方便。”他曾经做过发型师、房产中介、汽车用品销售员。“做销售的时候，要‘扫楼’，时间长了，我的腿疼得要命，实在受不了。”于是他又“跳槽”到汽车人才网站做网络推广。“我发现网络太神奇了，坐在家里就能把钱赚了，太适合残疾人了。”网络，对他来说，正是上天给他关上了一扇门，又打开的那一扇窗。2008年，袁永海去一个残疾人学校学习，认识了一位姓叶的脑瘫残疾人。一听说袁永海居然能在网上赚钱，小叶缠着他问东问西。有一天，小叶兴奋地告诉袁永海，“我也在网上赚到钱了！”袁永海问：“赚了多少？”“5块钱！”小叶回答。“对一个残疾人来说，不论赚多赚少，只要有工作，生活就有了希望！”小叶的故事让袁永海下定决心，他要帮助残疾朋友们实现网上就业！200…

山东省乳业现状分析。山东省，地处我国东部沿海，交通位置便利，环境优美，经济发达，在奶业的发展上具有明显的区位、经济和市场优势。随着圣元集团等本土乳企的崛起，近年来，山东省乳品加工业发展迅速，成为我国乳制品加工大省之一。然而，受最近的奶农危机事件影响，全国各地乳业都遭遇了不小的冲击，山东省也不例外。数据统计显示，相较2013年，去年山东省原奶价格急剧下滑，到2014年底，山东牛奶平均价格为3.38元/公斤，同比下降了23.53%，大大低于3.5元/公斤的综合成本价。原奶收购价格下滑，但奶农卖奶难的问题却依然没有得到解决，并有继续扩大蔓延的趋势，2015年元旦过后，山东潍坊等地先后爆出“杀牛倒奶”的新闻，当地奶农损失巨大。而在2014年5月，堪称“史上最严审查”的乳业新许可证审核事件后，山东省仅有3家乳企通过了大考审核，除了自有品牌圣元，其他两个企业，一个是国外品牌迈高，而另一个则是尚不成规模的小型企业索康，通过乳企数量并不可观。圣元实力坚挺，成为山东乳业最大骄傲。作为国产品牌，圣元集团可以说是山东省为数不多的国际大型乳企的杰出代表，这几年稳步发展，无论是产品销量，还是品牌口碑都深受市场肯…

线上预约，门店洽谈方案，运用互联网模式再创窗帘业的神话！创新是今天这个信息化时代的标签。创新也推动着人类历史上的数次工业革命。西安美源布艺家居有限公司的核心竞争力就是创新。卡思特龙也开放的拥抱互联网，不惜重金聘请资深互联网人士研究创新的互联网+服务模式的电商平台。美源布艺家居有限公司成立于1996年，是香港美源国际布艺家居有限公司唯一授权的大陆管理机构，集研发、设计、生产加工、安装于一体的专业公司，拥有独立的生产车间和完善的营销网络，连续数年销售额在行业内处于绝对领先的位置。公司以古都西安为中心，辐射全国，拥有包括直营、批发和加盟等多种经营模式，目前已经遍布香港、广州、深圳、河南、陕西、重庆、四川、山西、宁夏、甘肃等，省、市、二级城市30多个地区。凭借多年的生产经验、严格的质量标准和周到的售前售后服务赢得了广大客户的一直认可，在行业内拥有良好的口碑，美源“美丽色彩，源自生活”、“美源布艺，窗帘专家”等经营理念，广大客户早已耳熟能详。经过十几年的努力，美源在西北地区乃至全国的品牌知名度大大提高。2008年在全国布艺企业评选中，美源被广东家纺布艺协会评为“十佳布艺企业”。公司主要经营窗帘布…

电影中，“钢铁侠”利用钯元素开发出了新能源并将其运用到了机械和制造工业中；现实中伊隆-马斯克（ElonMusk）利用电力正在谋划一场新能源汽车的革命。在一年前，特斯拉大刀阔斧的进入了中国市场，但马斯克当初绝没有想到，一年后特斯拉在中国，非但没有站稳脚跟，还被充电、毁单等问题所累，市场推广停滞不前。根据特斯拉第四季度财报，特斯拉本季度共卖出ModelS电动汽车9834辆，但该公司这一季度中的出货量需要达到1.1万辆，才能完成全年的出货量目标。这并不是特斯拉的销量第一次未达预期，在第三季度ModelS电动汽车出货量为7785辆，同样未能达到公司此前预期的7800辆。根据路透社的消息，上月特斯拉在中国仅卖出大约120辆ModelS，远低于特斯拉的目标，而马斯克还曾预期中国销量最早在2015年就可能匹敌美国销量。在整个2014财年，特斯拉汽车的营收为31.98亿美元，高于2013财年的20.13亿美元；净亏损为2.94亿美元，相比2013财年的净亏损7400万美元有所扩大；每股亏损为2.36美元，相比之下2013财年的每股亏损为0.62美元。现实给了马斯克一记响亮的耳光，他在内部邮件中提到，如…

作为国内最早的维生素功能饮料的品牌之一，东鹏特饮经历了国企改制、战略转型之后，于2013年再次发力，强势回归，并创下了华南销售支数第一、全国销量领先的辉煌战绩。东鹏特饮以"老品牌开拓新思路"理念，重新谱写品牌新篇章。强势回归，老品牌焕发青春近几年，全球功能性饮料市场发展迅速，呈现出一派生机勃勃的景象，与传统饮料增长基本停滞的态势形成鲜明对比。根据权威咨询机构EuromonitorInternational的数据，在全球经济形势复杂的大背景下，全球维生素功能饮料市场仍能保持10%以上的年复合增长。而在中国尤为突出，随着近些年中国城市化进程的加快，居民生活水平的提升，中国维生素功能饮料市场呈现出30%以上的年复合增速，未来市场潜力仍十分巨大。功能饮料市场的巨大发展潜力也吸引了众多掘金者，除了红牛之外，东鹏特饮、娃哈哈启力、乐虎等品牌的进入，促进了功能饮料品类在消费者中的认知度，尤其是东鹏特饮，近年来的持续发力，创下了华南销售支数第一、全国销量领先的辉煌战绩，成为中国饮料行业中的新贵。深圳市东鹏饮料实业有限公司总经理林木港先生在接受《广告主》杂志采访时表示，东鹏特饮作为中国首创的维生素功能饮…

原标题：跟谁学打造暑期营销季推热暑期培训市场随着各个学校纷纷放了暑假，家长们早已经规划好了孩子暑假的安排，一些在校大学生也开始利用这两个月的时间，提高自己平时在学校里无法习得的技能——暑期两个月的时间，通常是教育培训市场的高峰期，这个潮汐规律同样在在线教育平台上得到了反映。针对火热的暑期培训市场，O2O找好老师学习服务电商平台跟谁学专门打造“暑期营销季”，推出大量针对这个特殊周期的课程，进一步以精准的课程将用户锁定在跟谁学的平台上。放大招：明星0元授课每年7、8月，学校放暑假的时候，都会催生补习班和家教市场的繁荣。在所有中小学进入暑期“歇业”的时候，暑期培训市场则赢来了一年一度的“丰收季”。衔接班、托管所、补习班、训练营、夏令营……各种培训机构随着气温的升高，也迎来了学生人气的爆棚。向来市场嗅觉十分敏锐的的互联网巨头当然不会错过这个教育培训行业的“金九银十”。淘宝教育针对职业教育、兴趣爱好的相关培训推出了主题为“夏来疯”的课程秒杀，专业外教教学仅需9.9元。腾讯课堂为“留学党”准备了“雅思十元风暴”特惠。作为在教育行业有十多年积累的跟谁学，一出手就是知名机构站台。在整个跟谁学暑期营销季…

12月2日，值全国道路安全日之际，东风小康专为中国家庭打造的7座多功能家用车——风光360在全国正式上市。此前，东风小康汽车公司旗下全新战略车型——风光360已于10月16日在武汉车展发布，并引发了广泛关注。据透露，东风风光360售价区间在5-7万元之间，本次发布的豪华型售价为6.69万元，有7座、5座两款，后续还将推出智能型、舒适型、实用型等多种配置，满足消费者的多重需求。风光360武汉首发后即在全国开展了预售活动，预订情况十分火爆。上市当日，东风小康全国7个销售大区同步举行了新车上市活动，全国各4S店更是纷纷传来现场交车的捷报，12月12日之前，还将有100家专营店将陆续举行新车店头品鉴活动。同时，风光360试驾体验营也正式在全国范围内全面开启，盛况空前。共享国际资源风光360以三大领先优势全副武装随着人们生活水平的不断提高，汽车消费理念也日趋成熟。当下，更安全、更舒适、更耐用的7座多功能家用车成了更多家庭购车的首选。在这样的大背景下，东风小康公司顺势而为推出了为中国新一代家庭设计的7座多功能家用车——风光360。风光360拥有“前驱动力、四轮碟刹、多重静音”三大领先优势于一身，全…

作为东安房地产开发公司进军哈尔滨主城区打造的首个住宅项目，领域佳境肩负着开发企业打响品牌、打造口碑的诸多责任，而高达55%的绿化率的双公园地产就是领域佳境交给购房者的一份答卷。领域佳境项目的进展如何？除了绿化率高，项目还有哪些竞争力？本期新华有约邀请到了领域佳境项目营销总监范叶春，听他为我们释疑解惑。新华网：范总你好，感谢接受新华网新华有约的采访，能先简单和我们介绍一下领域佳境项目目前的进展情况吗？范叶春：新华网网友大家好，首先我想先聊一聊咱们家的开发商。和很多开发项目不同的是很多购房者都知道“领域佳境”，但对开发商却不是很了解，我们项目是由哈尔滨东安房地产开发有限公司建设的，东安是一个老牌的国企，现在处于改制阶段，我们之前在平房开发了许多小区，包括东升家园、东方小区、机电小区等等，开发面积将近200万平方米，但是市场知名度却不是很高，主要是由于我们此前一直在平房，致力于东安厂的职工住宅开发，所以说“领域佳境”是东安在面对哈尔滨主城区的第一个项目，因此开发公司也很重视，现在这个项目在今年9月22号已经进户，并实现了全景观的交房，到现在为止我们的入住率已经达到了80%。新华网：资料显示，…

导语：特斯拉第四季度ModelS出货量不达预期，更有数据显示中国区疲软，这不难解释中国区2014年至今三高管离职，可为何中国消费者不愿意买特斯拉呢？2月12日，特斯拉汽车发布了其2014财年第四季度财报。财报显示，特斯拉第四季度的营收为9.57亿美元，高于去年同期的6.15亿美元；净亏损为1.08亿美元，与去年同期的净亏损1630万美元相比，净亏同比扩大。另外，第四季度ModelS出货量为9834辆，低于预期的11000辆。虽特斯拉未公布中国区的销量，但此前来自研究公司JLWarrenCapital的数据显示，2014年12月特斯拉对中国的发货量为444辆，较11月的747辆的发货量环比下降了近40%。而据中国进口汽车数据库提供的数据显示，2014年1月-11月特斯拉累计进口4362辆，而同一时期的上牌量为2057辆。相比原定的2014年中国市场预期5000辆的销量目标，特斯拉的实际完成还有不少差距。最新特斯拉的财报数据直接表明马斯克最近为何有些焦躁了。有媒体报道，由于特斯拉在中国销量的疲软，公司首席执行官埃隆·马斯克准备解雇海外高管。根据网上曝光的马斯克的内部邮件显示，业绩不达标的企…

基哥从高客单的O2O行业，跨界到低客单的O2O领域，一时间我还真没有把时差倒过来，沿用了以前的打法一阵子，我越想越不对劲，照以前的打法玩下去，这事就毁在我手里了，经过一个昼夜的深刻反省与思考，今天赶紧悬崖勒马做了调整，也和大家分享下虽然都叫O2O，但不同领域里的玩法差别真是太大了。基哥用三个词来形容这两个领域的差别：烧不起，扯不清，想不停烧阿烧，不是有钱就能烧你还真别说，基哥的老东家尚品宅配的O2O那真叫烧的起，一年几个城市的O2O业务，烧个几千万一点都不心疼，那为啥呢？并不是人家钱多人傻，09年拿了达晨7000万的A轮，硬是五年都没有烧完，因为它的客单价高，并且资金回流快，26楼网络部门投出去的钱，3楼的展厅一会儿就能收回来，这是人家烧的起的主要原因之一。为啥这样说呢？做电商花钱买流量很正常，但众爱卿在流量价格面前，基本上是人人平等，尤其是在移动互联网时代，微信广点通的投放点击价格，大家一致，除非你投放的地域较为广阔，创意的质量牛逼轰轰，微信稍微给你降低一点点，其他的，就哼哼哼吧，最好还别遇上变态的双十一，以及京东的618，否则你有钱都不一定能买到流量；BAT不会因为你的类目客单价低…

今年的“五一”小长假并没有成为提振中国车市的拐点，继4月份狭义乘用车仅增长6.1%之后，5月增速仅为3.7%。然而，最新数据显示，广汽本田5月份销量为51262辆，同比增长52.1%，1-5月累计196141辆，同比增长38.6%。此外，广汽本田5月终端零售量50055辆，同比增长42.7%，1-5月累计242611辆，同比增长49.1%。销量与终端零售量双双实现大幅增长。产品力强势市场全面点赞今年４－５月份，车市增长呈现低迷状态：来自全国乘用车市场信息联席会的数据显示，今年前５个月狭义乘用车增长为8.8%，而4月、5月仅分别增长6.1%和3.7%，增幅进一步下滑；不少主流汽车厂商主动“官降”，但收效并不明显。然而，广汽本田在4月份创下48352辆的终端零售量佳绩后，5月份再创新高，为全年稳健增长奠定了坚实基础。值得关注的是，广汽本田产品销量呈现多极增长态势。车型方面，第三代飞度（FIT）表现抢眼，5月份终端零售量达9783辆，同比增长341.1%，前５个月累计49122辆，同比增长349.4%；全新奥德赛（ODYSSEY）终端零售量的增长同样突出，达到4466辆，同比增长216.1%…

1、去别人家做客，当主人的话可多可少，甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时，你就该告辞了。人总是在感到无话可说时，才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去，你可能就不受欢迎了。       2、正在对上司汇报工作，他的眼睛没有专注地看着你，或者他的手指不经意的在桌子上扣几下，很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时，他脚正在桌子下无聊地晃动，你说话间，他的脚忽然间停止了晃动，那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。       3、和一个新认识的人谈话时，他的双手总是在不经意间抱在胸前，那表明他还是对你有所防备的，所以，在让他相信你以前，最好还是谨慎为之。       4、在酒桌上，一个向你频频敬酒的人，不是有求于你，就是对你有敌意，所以你还是尽快的分析一下，究竟自己属于前者还是后者。前者就赶快把话题引过去答应他，后者你就要装醉了。 5、一个人向你发出了邀请，你兴致勃勃的落实邀请时，他忽然顾左右而言他。其实，他的邀请不过是顺口一来的说法，你就不要追究下去了，除非你想让他讨厌。     …

近日，在杭州召开的“第九届中国有限合伙人峰会暨财富管理峰会”上，本市市级创业投资引导基金获评“2014年中国政府引导基金20强”榜单第6名，这是继获投中集团“2014年中国十佳政府引导基金”后的又一行业大奖，标志着本市市级创业投资引导基金实力的进一步增强和影响力显著提高。本市引导基金紧随北京、上海及浙江等实力雄厚的引导基金之后，其投资运作情况被业界誉为“青岛模式”，在本市“三创”活动中发挥重要“弹药库”作用。投1600万为电商输血速普母婴商城是青岛一家专业从事母婴用品销售的互联网电商。为提升全国市场覆盖率，企业迫切需要加强移动端APP的建设。今年初，在青岛市级创业投资引导基金管理中心的牵线搭桥下，速普商城与静远创投、汉理资本两家社会投资基金达成入股合作协议，1600万元投资上半年陆续到位。该母婴电商负责人表示，此前企业一直依靠自有资金滚动发展，在电商蓬勃发展的当下，要想做大做强必须要有资本助力。“幸运的是，我们进入了市级创投引导基金的孵化平台，靠着他们的穿针引线，我们才会跟上述两家投资基金接触，并最终达成合作意向。”据悉，该母婴电商于2009年成立，是山东最大的母婴垂直电商平台，其对外…

随着家具消费的体验需求和个性需求逐渐增加，及家具品牌化进程的深入，有关渠道的新的“尝试”在与传统家具卖场争抢市场。时至今日，传统家具卖场的垄断地位已被全面打破。在以往，国内家具市场无论是买、卖，都通过传统家具卖场达成，在产业链中，传统家具卖场成为了“一家独大”的掌控者，有着近乎垄断的地位。近几年，中国家具行业一直处于市场的深度调整期，许多制造企业、家具经销商和传统家具卖场都深感痛苦。尤其是随着互联网应用的发展，家具电子商务的市场份额飞速增长，家具产品品质、渠道模式、消费方式和审美习惯等都在发生变化。在市场倒逼之下，家具行业以往由于过快发展所累积下来的弊病开始逐渐被修正，如企业生产更贴近真实的消费需求等。可以说，大到商业模式，小至产品风格，都产生了本质性的突破。传统家具卖场和新渠道的交锋渐趋激烈在此背景下，家具市场从高速增长转向稳定缓和增长，经销商的利益得不到有效保障，工厂自身也在寻找新的出路，各利益攸关方都在试图脱离传统家具卖场而生存，固有模式面临着崩裂。2009年左右，一些经销商或企业开始在传统家具卖场边开设品牌独立店，开启了新商业模式变革的序幕。随着家具消费的体验需求和个性需求逐渐…

【赛迪网讯】2015新年伊始，历时三个月，赛迪网梦想再起航——《国家产业服务平台“创新2014梦想再起航”年终评选》最终结果终于火爆推出，评选结果在专家推介与网友参与下出炉。这是继2011年《谁最hold住创新年终评选》后的第四届。和创科技（原图搜天下）在此次评选活动中斩获三项大奖：2014年度中国互联网最佳商业模式奖、2014年度中国企业级移动应用行业领军人物奖、2014年度中国移动互联网行业最具影响力企业奖。本次评选由国家信息产业公共服务平台、国家软件公共服务平台、国家产业生态文明公共服务与推广平台、中国信息化推进与公共服务平台、中国信息化方案案例库平台、中国物联网方案案例库平台、中国中小企业信息化公共服务平台、中国信息技术人才培训平台、国家物联网公共技术服务平台、中国文化创意产业公共服务平台”等十大国家级公共服务平台主办，由中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）旗下最大且最具影响力的网络服务平台赛迪网承办，被认为是对中国信息产业在2014年度“创新”贡献进行总结和嘉奖的大型年度网络评选。和创科技六年磨一剑---专注和创科技（原图搜天下）自2009年成立以来，始终扎根于移动销售领域…

互联网日益成为风口上的朝阳产业，这个时代的明星，当之无愧的属于那些互联网公司，BAT自不用说，新兴的创业公司也是层出不穷。一个属于互联网和创业者的时代某知名世界500强企业的大中华区高管私下向笔者表示：“500强企业早已经不是世界的焦点，大家开始越来越关注那些新兴的互联网公司，或者是互联网+传统行业的创新公司，因为他们正代表着未来的趋势”。互联网时代的特征是“长尾经济”、“小而美”、“专业精神”，在这样的一个时代，克强总理也正不断为“互联网+”代言，为“大众创业、万众创新”清障搭台。创投家创始人胡晓维先生近期发出邀请，问下笔者能否尝试为创业者和投资人写一些文章，虽然并非是一个资深的创业者和投资人，但依然大胆应承下来，希望从营销的一个小角度给大家分享一下个人的观察和见解，并请方家多多斧正。相比广告，公关和社会化媒体更加适合初创企业笔者有过一些服务500强外企和国内众多中小企业甚至个人创业者的经历，发现所谓传统的营销理论针对中小企业或者个人创业者常常作用不大，对于大企业而言，他们可能需要解决的是未来10-100-1000的问题，而中小企业和创业者需要解决的常常是当下迫切的0-1和1-10的…

坦白说，家具业从未产生过让我激动的营销案例，尽管外面的世界风起云涌地变化，但家具业依然沉溺于爆破、明星见面会、吃饭搞活动等等老掉牙的套路。在品牌传播方面，左右沙发严重缺乏对等的行业挑战者，要突破创新，我们唯一要挑战的只有自己。现代营销已经与传统营销有了很大的区别，昔日的产品管理已经由4P进化到了协同创新，顾客管理也由STP演变为了社区化，品牌管理则是由以前的品牌塑造变成了特征塑造。品牌差异化在物理层面已经变得非常之难，定位理论也仅仅提出了一个“产品必须独特且有意义的定位到目标顾客的思想中”的侧重逻辑思维的理性营销方案，但它忽视了人是具有情感的，具有人文关怀和价值观的营销，才是通向未来的主流。舞台剧《左右逢缘》是今年左右沙发总体营销策略中非常重要的一环，如果说左右沙发与特斯拉的合作、博鳌亚洲论坛的“与领袖同座是”解决“名”的策略、幸福节营销是解决“势”的策略，那么，《左右逢缘》和随后马上开始的左右沙发城市幸福跑则是从人文情感的层面来促进与消费者之间的沟通，并藉由此种沟通，把左右的价值观与文化理念传递给消费者的策略。我经常被问到一个问题，为什么不选择“大众”的演唱会项目而是选择了“小众”的…

2015年1月中在北京万事达中心举办的“第29届韩国金唱片颁奖盛典及电影《天将雄师》之夜”，让更多的电影人意识到电影与演出项目跨界融合的潜在力量及趋势。其实随着电影首映礼规模的不断扩大，早在几年前很多电影就已经将首映礼从影院转为大型演出场馆举办，而有些电影首映更是除了推荐影片以外加入更多的观演环节，精良的灯光舞美制作及明星们精彩卖力的表演并不亚于一场公开售票的商业演出活动。近年来影视舞台化、影视演艺化所占比重日趋增加，这些演影结合的方式为电影营销增添了不少的话题性，也让影片在上映前就积攒了大量潜在的观影群体。而这种大型电影活动在丰富演出市场内容的同时，也满足了大批影视观众的现场参与感，进一步促进了演出市场的繁荣发展。就此笔者采访了已成立十二年的永乐文化的总经理杨波先生，一起从多个角度探寻这种文娱跨界新模式的过去和未来。记者：这次《天将雄师》与韩国金唱片颁奖盛典的结合可以算的上是电影营销领域内一次全新的尝试，您觉得这种跨界合作现象以及这种营销模式会带来怎样的行业效应？永乐文化：其实严格上来讲，这次的尝试并不算传统意义上的“全新”，之前周杰伦的《天台》、张艺谋的《三枪》和电影《河东狮吼2》…

继阿里巴巴、腾讯正式开通影视业务之后，据知情者透露，近日百度也正式建立电影业务部，不仅增加电影在线选座和购票业务，还参与影视投资，而目前正在影院热映的电影《重返20岁》就是百度投资的第一部影片。这也意味着BAT三巨头全面涉足电影业务。北京商报记者了解到，百度成立电影业务部后将涉足垂直O2O领域的电影票线上销售业务以及开展部分影视作品的投资。未来百度将利用自身的优势业务，以PC和移动端的搜索、百度地图和糯米团购为平台，通过加入社交互动和影评，结合大数据技术作为支持来完善电影产业的布局。百度在布局影视的前期主要业务为电影票在线选座，伴随着用户人数的不断积累，百度已经开展电影的投资，百度还将利用内容资源优势从事其他票务活动，打通电影产业链中的电影投资、获取票务资源、线上预售等环节。目前，这种模式已经初见端倪，打开百度糯米团购的主页，百度在明显的位置上安插了电影《重返20岁》的广告，而且还推出了在线选座减免15元的活动以吸引用户。其实，这并非百度首次涉足电影产业，此前百度早已经做了充足的准备。早在2014年9月，百度联手中影股份、中信信托等企业推出了影视众筹理财产品“百发有戏”。在影视从业者看…

创立房多多之前，我是苏州一家房地产代理公司的创始股东之一，做房地产交易十多年。2008年，我做得很痛苦，我发现房地产交易中的各方都不满意，没有一方的价值得到认可。想用简单的服务去满足所有人，在传统的地产行业太难了。我跟李建成（房多多CTO）是校友，我跟他说，互联网改变了很多行业，唯独没怎么改变房地产行业，我想改变这个行业。当时他不明白我到底要做什么，因为他是腾讯出来的，不清楚房地产行业的事情。我用了一年多时间跟他捣鼓这事儿，直到2011年才正式干。房多多第一套系统上线的时候，我们什么商业模式都没想好，只是觉得一边把新房放上来，另一边把经纪人放上来，就可以提高售房效率。地产“黄金时代”，曾成就了一套完整的售楼方案：开发商盖完房子，通常先由内部或者思源、中原等代理商做一份市场销售策划案，确定定价和市场定位，再按既定方案促销和进行广告投放，接下来就坐在售楼处等着客户上门。但到了“白银时代”，房地产市场整体下滑，从开发商、做新房代理的中介经纪公司到房地产媒体和电商都感受到：房子越来越难卖了。移动互联时代，人手一部智能手机，APP成了对话的窗口，房地产销售有了新场景。以售楼处和中介门店为核心的销…

根子镇种植荔枝历史悠久，是广东省高州市著名的荔枝产区。眼下，根子镇的白糖罂、妃子笑等早熟荔枝品种正值大量上市，全镇有27家省内外的电商企业，还有当地数百家个体电商、微商都参与到这场根子荔枝电商销售大战中。电商不但让农村企业得益，也大大增加了果农的经济收入。电商企业扎堆根子卖荔枝2013年，我市和北京市本来生活网合作，在北京推广销售根子荔枝。而位于根子镇柏桥村的市丰盛食品有限公司和顺丰快递公司合作，网络用户在顺丰商城下订单后，丰盛公司在柏桥村将精选的新鲜荔枝包装好，顺丰公司24小时内将荔枝送到顾客手中。去年经该公司在网上卖出去的优质荔枝、龙眼有360吨，荔枝销量约占柏桥村优质荔枝产量的三成。看到荔枝销售的商机，今年，省内外更多电商企业加入网销根子镇荔枝大战中。世果汇、顺丰优选、抢鲜购、天天果园、十口思心等上海、山东、辽宁、北京、湖南等地的知名电商企业，还有省内电商如微果公司、皓客等纷纷涌入根子镇洽谈合作购销荔枝业务。据丰盛公司何经理介绍，中国十大水果供应商之一世果汇曾经先后到越南、省内外的荔枝产区考察过，最后认为高州荔枝质量和选果标准最符合他们的要求，所以今年世果汇集中力量在高州搞荔枝网…

获互联网风投青睐燃点白酒因何独树一帜这是融合与转型的时代，创新无时无处不在发生。在互联网的催化下，传统行业正在迸发出新的生机与活力。近日，国内首个互联网白酒品牌燃点获得互联网风投清控科创集团青睐，拿到Pre-A轮投资。据了解，该资方还投资了知名的西少爷肉夹馍。观察燃点白酒与西少爷肉夹馍不难发现，一方面这两者虽然从事的都是传统行业，但是凭借着互联网的基因，实现了传统行业的互联网化，这成为打动互联网风投的关键。另一方面，在互联网的推动下，传统行业所释放出来的“互联网+”新机会也成为互联网风投关注的重要领域。去年5月份正式推出白酒产品的燃点在行业内尚属新秀，但是此后无论是众筹项目在追梦网受到广泛关注，还是旗下系列产品不断丰富和完善，直至今天在线上渠道与便利店渠道销售的持续增长，都让燃点品牌在行业调整下成为酒业研究的一个样本。传统白酒首获互联网风投青睐燃点白酒团队组建于2013年年中，在经过了前期广泛的市场调研后于2014年5月份正式推出燃点白酒，其包装采用奥氏体304食用级不锈钢材，搭配汽油桶的复古造型，以高性价比和颇具审美的外观定位于互联网白酒。燃点白酒CEO赵晓朴在阐释品牌诉求时强调，燃…

核心提要：2015年是婴童行业非常关键的一年，从品牌商到渠道商，从媒体到业内人士，无一不在关注着婴童市场在2015的发展景况。对此，中国婴童网特别采访了来自香港“棉姿坊”品牌创始人，谈及目前婴童市场的代理销售模式和棉姿坊品牌2015年的发展规划，他和我们做了非常精彩的分享。在信息化高度发达的时代，消费者越来越理性的面对市场上的各种诱惑，电商的崛起大大减少了产品流动的中间环节，消费者希望在网上买到更好、更物美价廉的产品，但对于很多互联网公司来说,他们似乎对这种传统的零售销售模式有一种天然的排斥,感觉在互联网时代这种模式已经落后了。可在美国、日本、德国等经济相对发达的地区，早在几十年前就宣布了代理制度的灭亡，可是今天它们的代理制度依然存在，这也说明“渠道为王”、“决胜终端”的价值，目前来看代理模式依然是绝大多数企业建立分销渠道的首选。但与此同时，随着市场的不断变化，尤其是在金融危机的冲击下，一些企业似乎意识到，单一依靠代理商模式销售的弊端，随着产业升级的不断加速，一些新兴渠道模式也纷纷涌现，如网络直销热，以及电视销售、邮购销售、品牌电商专卖的兴起等，并以其特有优势迸发出强大活力。可以肯定的…

4月1日，凡客CEO陈年以“一封情书”为主题在北京五棵松举行新品发布会。发布会结束时，陈年总结说，“做好一件衬衫，一件T恤，是凡客的本分，也是我在重新做人。”在此之前，凡客已经很长一段时间没有出现在媒体公众视线里。而在2010年，“凡客体”红极一时，全民模仿。作为国内电商的代表，凡客一度和京东并驾齐驱，估值最高达到30亿美元。而后，凡客迎来了增长爆发的拐点，但生产线、资金链紧绷以及巨额库存积压这三座大山也一齐向凡客压来。在经历了库存压力、内部调整、IPO失败、裁员风波等危机后，2014年凡客宣布转型，专注做衬衫T恤。发布会现场，投资人雷军调侃，“我最倒霉的事情是投了凡客，以后只能穿凡客的产品。”不过，雷军相信三到五年后，凡客会王者归来。只做衬衫T恤，小米“输血改造”后的凡客真的能王者归来，重回一线电商行列吗？4年时间，发展如同过山车2007年，中国消费电商大爆发，凡客亦从模仿PPG开始起家。“爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间大排档，爱赛车，也爱29块的T-Shirt，我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。我和你一样，我是凡客。”2010年7月，凡客体广告词红极一时，掀起…

亿欧网3月18日独家消息，外卖O2O品牌“笨熊造饭”宣布已完成1000万人民币天使轮融资，投资方是独立天使投资人尚孟生；据“笨熊造饭”创始人王亚军称，其Pre–A轮融资也即将完成，投资方为著名投资机构，具体数额还不便透露。笨熊造饭是一个餐饮外卖品牌，隶属于食千家快餐管理（北京）有限公司，上线于2014年底。后者是一家集快餐品牌连锁、冷链快餐、外卖销售与配送、食品生产与加工，移动厨房为一体的大型多元化餐饮机构。前者有四大业务板块：中央仓储厨房、冷链配送、快餐外卖和移动厨房，目前在北京设有2个中央厨房、5个配送中心和1个研发中心。初见王亚军是在去年底，当时笨熊造饭刚上线不久，商业模式还在摸索阶段，时隔三月有余，王亚军谈起笨熊造饭的整个外卖模式给出四个字：三网融合。三网融合，即生产网+销售网+配送网王亚军告诉亿欧网，笨熊造饭其实是无店铺模式的麦当劳，麦当劳可以把店铺开到全球，笨熊造饭也可以把虚拟店铺开到全国。笨熊造饭三网融合其实是对研发生产端、物流配送端及终端销售的三大环节布局。其整个运作流程分为四个环节：一是厨师在中央厨房研发加工餐品；二是半成品的餐品运往仓储加热中心；三是餐品在加热中心处…

伴随着各国“禁白”政策的实施、对LED照明产品性能的高度认可及国家层面的推广应用、消费者节能环保意识的不断增强、LED产品技术的提升和价格的下降等，全球范围内LED照明需求规模快速增长，为广东省LED产业带来了持续的增长空间。各级政府积极引导、落实了一系列于行业发展有利的优惠政策，LED企业努力部署、加大研发投入、不断扩产、积极开拓国际市场，在多方的共同努力下，2014年广东省LED产业取得了较好的成绩，产业规模持续扩大，行业景气度高位运行，出口势头强劲，技术研发创新水平不断提升。五大亮点领跑全国整体发展势头强劲，产业规模不断扩大。经初步测算，2014年广东省LED产业总产值为3460.06亿元，同比增长23.09%。产值规模占据全国半壁江山，显示出了极强的内生成长性和良好的市场前景，并在全球LED产业格局中发挥着越来越重要的作用。据LED产业的GSC行业预警指数（省半导体照明产业联合创新中心研制）显示，2014年全省预警指数均值为125.30，位于“黄灯”偏热区间，这表明广东省LED产业整体发展势头较为强劲。技术研发力度大，创新驱动能力不断增强。不断加大技术创新力度，积极培育拉动战略…

互联网思维必须是系统的商业生态，以用户为中心，重新设计各要素的相互关系与运行机制，生产、营销、渠道等都要绕开用户开展，渠道的作用被弱化，用户对企业的直接影响力日趋重要，用户成为体验的主导者。传统工业思维，相较于产品，企业更注重渠道的拓展，取得规模化的效应，互联网思维必须是系统的商业生态，以用户为中心，重新设计各要素的相互关系与运行机制，生产、营销、渠道等都要绕开用户开展，渠道的作用被弱化，用户对企业的直接影响力日趋重要，用户成为体验的主导者。在传统的安防行业，目前与互联网企业合作的仍是少数，就在去年的互联网大会上，海康威视的萤石系列作为和互联网深度融合的安防代表向用户展示了安防产品的未来式，和腾讯微信合作互联互通达成双方的优势互补，再一次证明互联网资源对于安防产业的功效性，东方网力在互联网资源运用方面的觉悟也不落后，在和奇虎360合作的360家庭安全卫士摄像机系列一鸣惊人，它不仅推动家庭安防和智能家居产业的进一步发展，从长远的角度来看，它也将加速安防产业与互联网思维的融合。大华股份旗下智能家居新品牌乐橙牵手阿里云的事迹在业界也被广为传颂，其联手打造智能家居互联网解决方案的做法为安防厂商…

近几年，电子元器件分销市场的销售模式发生了较大的变化，从最初简单的买卖关系，渐次发展成为拼服务讲效率的渠道式推广，再到如今日渐势起的电商服务，分销市场差异化竞争时代已来。事实上，从互联网到物联网时代，传统分销模式的弊端就已逐渐显露出来，比如研发前期沟通成本过高、市场销售面受地理位置局限、行业信息不对称等等。与此同时，每年“双11”不断攀升的火爆业绩也向大家反馈出一个重要讯息，电商将成新时代销售渠道，并将对传统分销模式产生强烈冲击。且得益于电商能有效帮助缩短产品供应链、刺激渠道变革、促进信息交流、推动服务创新等种种优势，分销商们纷纷摩拳擦掌做出相关部署，如科通的“科通芯城”，中电器材的“中电港”。然而，大多数分销商仅是在原有的业务模式基础上增加了电商服务平台，探索电商服务模式，这是一种“试水”和“延展”，而云汉芯城则选择了摒弃原有业务，发力谋求服务上的转型，于2011年成功搭建电子行业一站式服务平台。服务转型，走出差异化发展道路可以窥见，在互联网的冲击下，信息沟通成本降低，分销商渠道价值降低，线上销售价格将更趋透明化，未来价值将集中在内容服务方面，进入差异化竞争阶段。想要在激烈的竞争环境…

近日,上百万人在微信提醒里收到一条消息——中国火锅皇后何永智一直在寻找失散的天鹅宝贝,只要留下您的手机号码,她将重新赠送一张礼券给您。何永智“寻找”的,是今年春晚期间通过“摇一摇”获得重庆小天鹅火锅礼券却尚未消费的人。“春晚我们共发出了500万张截止时间为4月初的消费券,其中估计有近200万张尚未使用。通过微信后台大数据,我们能准确找到这部分人,并发送新的礼券以刺激其到店消费。”何永智告诉记者,这便是互联网的魅力。而在重庆,小天鹅火锅仅仅是一个缩影——在互联网的加速渗透下,一场重大变革正在餐饮业上演。各显神通,餐企纷纷联姻互联网我市知名餐饮企业阿兴记集团就是这场变革的主角之一。2014年10月下旬,阿兴记集团全新打造的时尚餐厅小爱家在观音桥步行街开业。其最大的特点便是植入了互联网基因,成为全市首家在店内推行微信点餐O2O模式的中餐厅——顾客前往这里用餐,只需用手机扫描桌上的二维码,进入微信点餐平台就能找到想吃的菜品;接着将这些菜品放入购物车并确认,大约10分钟后,服务员就会把热腾腾的菜品端上桌;吃完饭后结账,也只需使用微信支付即可。“如果碰到没有空位的情况,顾客还可以扫描店门口的二维码…

连续20多年的爆发式增长，让中国宠物产业成为了“现象级”产业。根据咨询机构Euromonitor的调查报告，中国的宠物数量在2003-2013年的10年间增长了近900%，2013年中国宠物数量已增至1.2亿只，中国宠物产业销售额高达900亿元。估计中国宠物市场每年有30%-40%的发展，这种高速增长将至少保持10-15年的时间，与此同时，资本市场对国内宠物行业的投资，也进入了高热度时期。那么问题来了：1、传统宠物产品服务门店弊端多：“夫妻店”形式起家的传统宠物美容店，最初是以经营好单店为目的来规划的。只是随着整个行业的快速增长而野蛮扩张，根本没有顾及到整体连锁系统的后台建设。多数宠物连锁服务机构的流水、毛利率等数据都是一个“估值”，而且这个“估值”的精准度实在有待商榷。人才流失，房租高昂，服务能力不足等诸多问题，造成行业乱象丛生。2、宠物产业O2O服务模式，盲目扩张的背后隐患：O2O模式的宠物产业模式，规避了线下传统店面的诸多弊端。但是在多家宠物产业O2O获得资本青睐的同时，极速扩张的数据，导致了整体服务品质的下降。宠物O2O项目，都面临着“平台黑洞”效应，一些大平台携大批用户和数据…

6月9日，平安大华基金与点金盒签署了战略合作协议，前者提供产品和发挥风控优势，后者则发挥互联网平台的渠道优势，计划当月在点金盒平台上推出货基产品，“与‘宝宝类’产品相比会有更多功能。”点金盒内部人士告诉《华夏时报》记者。此前，天弘基金与阿里巴巴合作推出的“余额宝”风靡一时；腾讯则与易方达、广发基金等多家基金公司合作，推出理财通等货基产品。“高富帅”的公募基金投身互联网巨头还算门当户对，但平安大华基金与新成立不久的互联网平台合作则令人匪夷所思。据了解，点金盒今年4月才上线。传统金融习惯的线下销售空间，正随互联网金融的兴起变窄，以基金公司为代表的传统金融与互联网跨界合作的效应显现，未来这种合作会越来越多。“基金公司要的是互联网的渠道，互联网平台要的是基金公司的产品和风控，两者各取所长实现共赢。双方适时推出不同的产品，货基、股基、债基、混合型基金都可以推出，时下哪个热推哪个。”互联网研究机构棕榈树CEO洪自华说，互联网平台销售基金的效果明显，双方会继续“热恋”下去。牵手的背后“未来每家成功基金公司的背后，都有一家互联网平台的支持。”深圳某基金公司市场总监认为，未来基金公司与互联网金融平台合作…

随着橱柜行业的发展，市场相对成熟。在竞争激烈的橱柜市场，企业想要脱颖而出就必须把握好产品、服务、渠道这三把利剑，只有在这三方面下功夫，橱柜企业才能突围市场。产品多样化挖掘企业优势如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的橱柜经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌和市场资源，以及产品优势，生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。服务系统化助力企业生存随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，橱柜是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。在中国市场上，形成气候的大型橱柜企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴…

7月7日，保监会批复同意中华联合控股和中华联合财险投资设立万联电子商务股份有限公司。作为国内第五大财产保险公司，中华联合终于成立了独立的电子商务公司。在此之前，国寿、太平、太保等大型保险公司都纷纷成立电商公司，但从目前来看，效果并不明显。有分析认为，仅是把电商公司作为一个销售渠道，研发、服务等体系未跟着变化，电商公司难以发展得好。而此次中华联合的电商公司能否摆脱保险系电商的“局限”还得拭目以待。投入1亿打造电商平台据了解，虽然该电商公司中华联合财险占80%股份，但其将归属于中华联合控股公司。该电商公司不光会销售中华联合财险的产品，还会与其正在筹建的寿险公司进行对接，未来会销售寿险公司的产品，将来甚至还会销售其股东方东方资产管理公司的产品。万联电商注册资本为1亿元，法定代表人为刘新全，刘新全为中华联合财险副总经理。新京报记者从一位接近中华联合控股人士处了解到，尽管万联电商中华联合财险出资比较多，但该电商公司归属于集团内的电子商务平台。电商公司成立后将全面接管原有的电子商务中心。因此，万联电商的团队中有原来电子商务中心的人马。事实上，在万联电商获批之前，中华联合财险旗下有个电子商务中心，负…

速途网4月3日消息(报道祖腾飞)Cocos2015开发者大会(春季)昨日在北京国家会议中心举行，触控CEO陈昊芝、上海沐潼CTO于君、DeNA中国VP黄雪斌、腾讯Q-Zone总监许华彬等知名业内人士出席，速途网作为战略合作媒体对此次大会进行了全程报道。以下为本次大会大佬观点汇总，一句话总结各位大佬都说了啥。触控科技CEO陈昊芝：我们是准上市公司致力打造小米式生态链陈昊芝坦言：“我们在Q1整体而言达到自己的收入预期了，说白了，我们是一个准上市公司。我们关注A股市场，这是我们的态度。未来5到10年中国A股市场的确值得期待，而且我们的确可能在一个稀缺性行业。”采访中提到目前市面大部分游戏公司或多或少接触过触控投资时，陈昊芝半开玩笑地直言自己“没有那么多钱”。他表示自己一直希望能够像小米一样打造一个全面生态链，但目前触控还“不是那个level”。触控高级技术总监张晓龙：兼容性问题是开发者吐槽比较集中的问题上个月，我们这边监测到一款合作伙伴推广的数据曾经有一天达到了6万激活下载，我们监测结果1.2万，他给我们提供的是6万结果。后来我们互相争论到底谁的是对的，我们的统计结果基于设备ID，他们基于帐…

截至5月22日，在不足两个月的时间里，如意集团历经25个涨停，股价暴涨十倍，增幅近1000%，这无疑让其成了资本市场的奇葩股。在如意集团召开的股东大会上，记者见到了如意集团董事长。不同于一般企业，如意集团此次股东大会并没有给投资者与公司高管交流的机会，几个从北京、浙江、深圳等地赶来的投资者都被拒绝交流。从现场来看，由于没有与高层交流的机会，几位投资者显得非常失落。对此，如意集团财务总监、代董秘张勉给出的理由是：“管理层事务繁忙，时间紧张，如有问题可以以后打公司公开电话，或者给公司发传真。”“从公司基本面来看，似乎并不足以支撑这家企业如此规模的上涨。即使是在牛市，如意集团的股价涨得也玄乎。”一位实地调研的机构人士感叹道。在他看来，如意集团治理结构的弊端已经凸显。而记者调查中发现，如意集团背后股东交叉持股，简直令人眼花缭乱。此外，值得注意的是，近期，如意集团股价大幅下跌，离最高价已腰斩。7月2日，如意集团收盘价为64.56元/股，当日跌幅7%。复牌后连续涨停循环奇葩股五个月暴涨十倍今年初以来，如意集团开启“暴走”模式。自1月6日至今，公司股价迎来25个涨停，涨幅近1000%。4月21日起的…

6月14日，“中国广告协会第六次会员代表大会”在北京国家会议中心顺利召开，近百名广告行业学者、精英参会，共同探讨新常态下广告行业发展之路，“移动互联+广告”成为讨论热点。据悉，此次会议顺利完成换届工作，原中国广告协会秘书长杨洪丰当选会长，广告业黑马重庆秒银科技有限公司凭借移动互联领域的骄人成绩，入选中国广告协会第六届常务理事会。数据显示，2014年，我国互联网广告市场已经达到1540亿元，同比增长40.0%。在互联网进入中国的第20个年头，中国传媒业的旧格局已经被彻底颠覆，新格局基本形成。重庆广告协会秘书长陈尚清认为：“随着移动客户端的迅速增长，移动互联广告呈现几何暴增，传统的电视广告和报纸广告市场份额在逐年递减，移动互联广告有望占据广告市场的主导地位”。秒赚APP精准广告分配平台，自2014年3月上线以来，广告成交额已达到30多个亿，用户量已超2000万，商家发展到30余万。据悉，作为以提供广告信息为入口的电子商务平台，秒赚不仅可以精准广告分配，提高广告转化率，降低广告成本，还引导、刺激用户进行二次销售。秒赚打破了传统广告先付费的商业模式，解决中小型企业资金短缺的难题，企业不用再砸钱…

传统的销售模式有一个不成文的假设：即销售方与客户之间是一种纯粹的交易关系，双方立场和利益是对立的，双方进行的是一场零和博弈。销售员一只眼睛看着客户的脸色，滔滔不绝地向客户灌输产品的理念；另一只眼睛紧盯着客户的钱袋子，运用各种销售技巧、公关技巧，甚至连哄带骗，直到从客户钱包里拿来银子，大功告成。销售方与客户是利益共同体，双方在长期的战略合作关系中可以获得共赢的结果，销售方为客户提供最好的解决方案，提升客户价值的同时，也将惠及自己。相关课程推荐：总裁研修班这种思路要求销售团队必须站在客户的角度，从为客户创造利益出发，扮演客户顾问的角色，挖掘客户的显性需求和隐性需求，以满足客户需求和提升客户价值为中心，为客户设计最佳的产品配置，实现客户采购的目标。也获得自身的商业利益。因此现如今顾问式销售培训技巧才越来越重要，顾问式销售团队的魅力源自高水平顾问，这些顾问具有丰富的业务经验、敏锐的业务洞察力，在对客户调研的过程中，能够发现客户存在的问题，结合他们的行业背景知识和标杆企业的成功经验，有能力为客户提供良好的解决方案。相关文章推荐：销售渠道策略对于企业来说，要打造一支高效的顾问式销售团队，将这一销售…

从发展趋势来看，酒店投资商得从一开始就把渠道与平台开发建设放到与酒店设计、资金筹措、管理合约、人员招募、设备购置等项目同等重要的位置。换句话说，我们需要对那些看不见的项目进行投资了。销售渠道、会员体系、品牌形象等酒店无形资产不仅会对服务、经营和管理提供直接的支撑力，在未来的并购重组等资本游戏中也是具有实实在在价值的。遗憾的是，直到今天，中国境内的酒店业主也好，行政管理部门也罢，似乎依然延续“重硬轻软”的传统思维，总觉得守着实实在在的建筑物方觉得心里踏实。该是醒过来看看世界的时候了，也是重新调整和优化酒店资本配置的时候了。在讨论中国经济的各类学术论文、专栏文章和财经新闻时，最热的一个词莫过于“新常态”（NewNormal）了。事实上，中国酒店投资，特别是高端酒店投资经过35年的高速增长，也在重新审视旅游旅行的市场基础后，进入了一个理性的新阶段。希尔顿、万豪、洲际、四季等跨国酒店集团开始关注北京、上海、广州、深圳之外的二三线市场，寻找新的高端品牌的市场空间。事实上，50个二线城市的市场，1.5亿人口贡献了很多行业50%以上的市场份额。在城镇化、“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀一体化”…

“互联网+”作为一种新的经济形态，被越来越多的行业所重视，电影业概不例外。第18届上海国际电影节开幕的第二天，在娱乐宝和淘宝电影举办“电影新常态：互联网+与产业升级”论坛上，互联网与电影到底谁给谁打工？该话题引发了娱乐业大佬们一番争论。互联网+还是个空架子当前，整个电影产业链都在与互联网产生联系，从版权、投资到制作发行、营销推广，再到电影票、衍生品的销售，互联网都逐渐渗透其中。尽管普遍认为互联网与电影产业的融合是大势所趋，面对这波席卷而来的浪潮，电影人的心态不尽相同，有人积极拥抱变化，有人还在谨慎观望。去年上海国际电影节上，博纳总裁于冬语出惊人，抛出“电影公司未来都将给BAT打工”的观点。对此，阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁昨日表示，互联网公司在内容环节肯定无法赶上电影公司，因此只能搭建生态从而吸引合作伙伴，“应该是互联网公司给电影公司打工。”光线传媒董事长王长田认为，互联网公司和电影公司，不是谁给谁打工的问题，大家的产品是面对所有的观众，“我们都是在为中国的电影观众打工。”刘春宁认为，互联网会给电影业带来的创新可以用“4+1”来总结：首先是投资融资的创新，娱乐宝推出至今筹集融资接近5.…

前些天，一个杭州的朋友告诉我有一款来自阿里系的创业团队开发了一个O2O餐饮类的APP并上线了，说这款产品做的不错。我到应用市场下载了这款应用做体验，发现这款应用的O2O模式设计上有几个“经典”误区，而且经常有创业者在O2O道路上进入这些误区，常常是张三踩过的雷被李四再踩一遍，然后是王五赵六等等。今天我就以此APP为例，把这些点列举出来供大家提高警惕。这是一个以“私厨”为特色的O2O餐饮平台。在这个平台上，用户可以发现周边的“私厨”，查看其拿手特色菜品（包括蛋糕、炒菜、主食、粥羹等）并订购。同时，用户也可以申请成为“私厨”，把自己拿手的菜品上线，然后等附近的人下单后再制作。在配送上，支持自提和送货上门等方式。该平台的意图是满足个人“私厨”分享和获利的需求以及满足“吃货”们对美食的追求，可以看做一个本地化的餐饮P2P平台。从产品设计上，这款APP是非常不错的，界面友好性和可操作性都非常好。然而，其稚嫩的O2O模式设计却是硬伤，为项目运营制造了较大风险。一、商品品类多，没有聚焦本APP“分类”菜单项中，列举了包括烘焙糕点、早餐、午餐、小吃零食、晚餐、夜宵等12个品类。然而进去的时候，会发现有…

短短数年间，江西电子商务产业飞速发展。来自省商务厅的数据显示，2014年，江西省电子商务交易额突破千亿元大关，达到1384.8亿元，同比增长110.6%。而此前的2013年全省电子商务交易额657.5亿元，比2012年翻了一番。南康家具、新干箱包、红星村……一批电商的区域、行业样本正在涌现。为观察这一新兴业态对江西省经济的影响，记者进村、入企，逐一解剖这些正在实践中的样本，以期能够总结出一些可借鉴的经验，为更多的地方和企业所用。毕竟，电子商务的浪潮还将继续澎湃，融入互联网经济时代，慢不得、等不起。从今天起，将推出《江西走在电子商务的路上》系列报道，敬请关注。短短3年，江西省电子商务交易额从323亿元暴增至1384亿元。赣南脐橙、南康家具、新干箱包……这些江西省优势传统产业集群，因为“电商基因”的植入，延续数十年的生产、销售模式正在被颠覆。那么，电商对江西省传统产业的转型升级起了什么作用，电商与传统产业的融合发展还存在什么瓶颈?春节前夕，记者对此进行了探访。再不“触网”就晚了如果说两三年前，传统企业做电商还只是一道“选择题”的话，那如今，则已经成了一道“必答题”。这道题答得如何，不仅仅关…

近日行业内盛传外卖O2O品牌“笨熊造饭”获数千万人民币A轮融资，投资方亚太地区餐饮巨头之一，以资金加资源入股的方式投资。其实，早在今年3月18日，亿欧网报道“笨熊造饭”宣布完成由独立天使投资人尚孟生投资的1000万人民币天使轮融资时，“笨熊造饭”创始人王亚军就对亿欧网称其Pre–A轮融资即将完成，投资方为著名投资机构，具体数额不便透露。据业内人士透露，“笨熊造饭”确实已完成A轮融资，但王亚军未对此轮融资做更多解释，如果真有A轮融资的存在，王亚军称会接受传统餐饮企业的投资，更看中其线下资源。若融资到位后会在7大核心方向发力：1.继续加强团队组建，团队是任何一个公司的核心，将由传统连锁运营团队全部转向与互联网团队，完美实现T1+1的团队模式。2.产品，笨熊造饭现在拥有6个SKU，涵盖30多个产品，其将继续加大研发团队建设，继续投入新的产品研发，继续深造和塑造产品本身的健康价值以及未来多业态的产品结构。3.全国城市扩张，目前北京的模式经过2个月的磨合，加上近期5月份刚调整完，6月份全新进入了新的状态，已经完全进入扩张和可复制的阶段，笨熊造饭将加快全国的城市布局。4.将完成自建物流干线配送体系…

企业软件的前世今生传统的企业软件有两种典型的交付模式：其一是套装软件+二次开发，能够大规模复用，避免重复劳动，且拥有强大功能，但弊端是无法满足企业的个性化需求;其二是代码级的定制化开发，虽然能够实现“量体裁衣”，软件厂商却很难全面考虑软件的扩展性、稳定性等架构因素，产品因此不能快速适应客户的需求变化，也难以提高开发效率，无法做到“随需应变”。在北森CEO纪伟国看来，大多数的传统软件企业，甚至整个传统软件行业，都已处于失控的状态，对销售失控，对渠道失控，当然对最终客户也失去了掌控，面对云时代下新商业模式的冲击，必然九死一生。而在互联网思维下，SaaS模式以其低成本、使用方便、随需应变的特点而价值突显。尤其从去年底到现在，SaaS模式的软件企业迅速得到资本的追捧而迎来风口，成为企业软件未来的大势所趋。SaaS服务的前提条件是：用户不需要具备任何编程知识就可以自行根据需要添加、删除或编辑应用列表，而且这些动作都是在用户自己的界面上完成，不会影响后台管理及其他应用此软件的用户。而正因为这样，SaaS才有了“底气”应对企业客户复杂又个性化的使用要求。软件未来谁主沉浮，北森凭何底气十足?纪伟国认为…

发展潜力巨大的二手车市场，正在引发互联网巨头们的新一轮圈地运动。2014年11月14日，58同城宣布，58二手车正式接入二手车评估平台。12月2日，赶集网上线“赶集好车”，号称要投入1亿美元进军二手车领域。几天后，阿里巴巴也添了一把火，高调宣布淘宝二手车交易平台上线。土豪们强势来袭，使在二手车市场耕耘多年的创业者们看到了前景和希望，但同时也让他们感受到了巨大的竞争压力。赶集好车宣布上线时，赶集网CEO杨浩涌更是声称“二手车交易的终极模式是C2C”，赶集好车横空出世便是想消除4S店、黄牛、二手车商等中间环节。互联网的一大优势便是消除中介，但在产业链条复杂的二手车市场，C2C真能一统天下？专做二手车C2B环节的开新帮卖CEO林哲对此并不赞同。在接受笔者采访时，林哲表示：专业化经营在二手车产业链的资源配置上有着不可替代的优势。希望贯通C2B、B2B、B2C三个环节的全产业链经营模式，在落地时将会面临来自市场需求、用户体验等各个方面的挑战。“整个市场仍然处于割据混战的局面，大家都在摸着石头过河，现在谈终极模式为时尚早。”林哲认为，作为二手车产业链条中的一环，不管是C2B、B2B，还是B2C，只…

时下，“互联网+”异常火热，受其影响，互联网家装新模式也不断被提及。但是在互联网家装热闹的背后，有业内人士指出，大多数家装公司在利用互联网模式之前并没有做好万全的准备，只是为了迎合资本游戏而拓市。那么，为什么会出现这种情况呢?为了解详情，记者对互联网家装这个新兴行业进行了深入调查。互联网家装公司应市场需求而生业内人士指出，一方面，在互联网利好的环境下，越来越多的行业开始利用互联网谋发展，传统家装行业也不例外。另一方面，受传统家装价格体系混乱、交易不透明、工期拖延等问题的影响，传统家装行业受到越来越多的诟病。对此，家装协会专家也指出，造成这一现象出现的主要原因是传统家装行业存在着多个用户“痛点”，无法满足现代消费者的家装需求。针对传统家装无法满足消费需求的“痛点”，互联网装修的概念应运而生。据了解，互联网装修指的是用互联网工具和互联网思维(用户思维)改造传统家装的新型装修模式。而互联网家装之所以受热，这与其装修价格透明化、手机随时监控装修流程、满足用户个性化家装的需求，有着密切的关系。然而，在互联网家装兴起之时，不少互联网家装公司为借助“互联网+”高热的风潮尽快拓市，纷纷推出了“价格优惠…

购买levis牛仔裤的人是否会去美甲？哪些人会更喜欢旅游用品的活动信息？定位少女的品牌究竟吸引了哪个年龄阶段的人？与哪些店铺“为邻”才会带来更好的经营业绩？对于手握85万会员数据的大悦城来说，要回答这些问题并不难。或许有一天你还会发现，新建成的大悦城几乎是集合你所有想象于一身的“购物天堂”。这种可能性是从2007年开始建立的，当下的大悦城已经越来越了解它的会员：能够通过人脸识别技术辨识出“女大淑”这个独特群体，用以指导店铺进行重新的品牌定位；还可以像能预测飓风路径的气象图那样，对可能场景下的客流状况提早形成预判。不过，这些眼花缭乱的技术只是表象和形式，“大悦城做大数据其实不是在做数据，而是在找商业规律，而且只有商业逻辑才能将无序而纷乱的数据提炼锻造为商业情报和商业智慧。”这也是大悦城的大数据系统“操刀者”、大悦城地产有限公司商业管理中心研策部总监张岩反复强调的。每个营销背后都有一套数据“故事”电商的冲击曾是一个始料未及的新事物。“双11”的电商狂欢节几乎已经成为传统零售商的一个“灾难纪念日”：尤其让其感受到传统市场失守的切肤之痛。因此，零售商对于电商的态度五味杂陈：有的抗拒，但最终避无…

站在“互联网+”的风口浪尖，越来越多的传统行业卷入这一浪潮。对于仍处于深度调整期的白酒来说，抢搭这趟快车重回巅峰也成为当下流行趋势。不过，酒企“触网”动作频频并未带来实际销量的大规模增长，更多的是吸引眼球的宣传噱头。对于依托互联网思维摆脱困境，酒企真的准备好了吗？电商价格战愈演愈烈白酒销售却遇冷近日有消息称，河南本土白酒企业宋河股份与酒仙网的合作已终止。原因在于其产品在酒仙网上的销售不理想。宝丰酒业相关负责人近日也表示，宝丰酒业与买买圈的合作仅一年时间便结束。此前，茅台、郎酒相继封杀酒仙网和1919酒类直供，理由是酒类电商销售价格低于线下实体店，导致经销商不满。酒企与电商的分分合合不断持续，矛盾核心在于价格。在酒仙网、京东商城等电商平台上，随处可见“名酒清仓”、“清仓大促”的字眼，新华食品经查询发现，53°茅台迎宾酒500ml在酒仙网的标价仅为69元，京东商城售价为59元，而该款酒在茅台官方商城以及实体店售价均为119元。52°泸州老窖窖龄60年500ml在酒仙网的售价299元，而该款酒市场价为400多元。除此之外，电商推出的99元特价酒及618年中大促等手段，也在不断击穿底价。去年双…

抢搭“互联网+”快车已经成为了深度调整白酒的流行趋势，酒企“触网”其实并未给予销售量有多大提升，更多的是一种噱头。那么酒企真的能“触网”从而摆脱困境吗？电商价格战愈演愈烈白酒销售却遇冷近日有消息称，河南本土白酒企业宋河股份与酒仙网的合作已终止。原因在于其产品在酒仙网上的销售不理想。宝丰酒业相关负责人近日也表示，宝丰酒业与买买圈的合作仅一年时间便结束。此前，茅台、郎酒相继封杀酒仙网和1919酒类直供，理由是酒类电商销售价格低于线下实体店，导致经销商不满。酒企与电商的分分合合不断持续，矛盾核心在于价格。在酒仙网、京东商城等电商平台上，随处可见“名酒清仓”、“清仓大促”的字眼，新华食品经查询发现，53°茅台迎宾酒500ml在酒仙网的标价仅为69元，京东商城售价为59元，而该款酒在茅台官方商城以及实体店售价均为119元。52°泸州老窖窖龄60年500ml在酒仙网的售价299元，而该款酒市场价为400多元。除此之外，电商推出的99元特价酒及618年中大促等手段，也在不断击穿底价。去年双11期间，酒仙网推出659元/瓶的飞天茅台，意味着每出售一瓶，酒仙网将亏损120元。近年来，由电…

当一些伙伴离开校园，青涩而忐忑地走上工作岗位时，郑州大学商学院的毕业生陈星已转身“茶场主”，坐拥千亩茶山，月销售额达５０万元，还牵手互联网，开拓茶叶市场新的经营思路。身材消瘦、皮肤黝黑，脸上还长着几颗青春痘，２２岁的陈星出生在中国名茶“信阳毛尖”主产区信阳市龙潭村，对茶叶自有特殊的感情。为推销家乡的好茶叶，陈星开始了创业探索之旅。进入大学后，他迷上了市场营销和网站开发，参加挑战杯创业竞赛，增加实践经验；课余时间，他走遍郑州的茶馆，在观摩、实习中了解了行情，结识朋友，积累人脉资源和潜在客户；撰写的毕业论文也是关于茶叶营销策略分析的。“我总结自己的创业方向，就是整合产业上下游的资源，建立从种到饮的闭环，用互联网提高商业价值和文化价值，让喝茶的人喝到放心好茶。”陈星的眼神里写满了自信。有想法容易，能干成却很难。在郑州茶叶市场摸爬滚打三年多之后，他说服在上海的同乡好友冯士泰一同创业，计算机专业的校友雷智强也前来加盟，创业团队于２０１４年底正式组建。１０万元启动资金成立茶叶公司后，团队在信阳黑龙潭附近走遍方圆几十里，考察地形地貌和周边旅游市场，选定种植基地，在郑州充分整合资源，开了品茶体验店，同…

近年来随着家庭小型化、人口老龄化和生活现代化发展，广大居民对家政的服务需求也逐渐增加。但是目前家政行业面临着缺乏制度规范、人员流动性强、人员整体素质低、从业人员社会地位低等发展瓶颈。大部分居民在选择保姆时，会倾向于亲朋的推荐，对家政公司的服务团队持保守的态度，传统的营销模式已经无法适应时代的发展。为了摒弃传统家政行业的弊端，一些家政公司也开始顺应时代的潮流，运用互联网思维，开启家政行业的新模式，不少家政公司都展开O2O新模式。记者调查发现，O2O模式开始之后，用户可以通过网站平台、热线、门店以及微信公众平台下单预约大扫除、日常保洁、新居开荒等服务，支付方式也非常多样，包括银联支付，第三方支付，网银支付，现金支付，预付费卡支付等等；除此之外，用户还可以根据个人喜好挑选心仪的保洁阿姨。家政服务开启O2O模式，深受“懒人一族”喜爱，行业销量数据飙升，呈稳健趋势发展。“我是一个典型的IT宅男+懒虫，自从O2O家政模式开启之后，我便开始在网上叫阿姨上门帮忙打扫了，一般一分钟之内即可下单，目前来说用户体验度还是很不错的，感觉家里干净了不少。”小韩得意地晃了晃手机告诉记者。但是，现在很多家政O2O平…

6月，成都奇沃农业科技有限公司搬出了免费的孵化园，以每平米50元的价格，在位于成都市新都区缤纷时代广场的某写字楼租下了办公区。该公司总经理李波说，有底气掏这个钱，是因为“公司今年开始就盈利了”——此时距离这家公司创办才仅仅一年时间。几个大学生创办的农业公司，为何在短短一年时间，就赚到了真金白银？创业先要选准方向2012年大学毕业后，李波在新都区斑竹园镇三河村担任“一村一大”，由于是农学专业出身，又在农村工作，李波将创业的目标瞄准了农业，“一开始想得很简单，在村里承包50亩地，搞规模化种植。”李波很快发现，这想法不太现实。周围一打听，当地的土地租金已经达到2000元/亩左右，“投入大、风险大、周期长、回报慢，而且种植走这条路，我们并不擅长。”要创业，自然需要扬长避短。李波利用农村工作的机会，重新对农村、农民进行了深入的调研和分析，发现在农资市场和农业服务市场还存在广阔空间。“根据分析，光农业复合肥一项，成都每年的需求量就在10亿元，而全省的数字是175亿元。”更让李波兴奋的是，农资直销，在当时的成都几乎是一片空白。3个合伙人、10万元启动资金，一间50平米的办公室，2014年6月，李波的…

全城热恋钻石商场的到来，更像是珠宝行业的外侵部队。早年的一夜空降，新店开业的警力支援，坊间街巷无不盛传。这种种作为，是初来乍到的品牌营销，更实在证明，这不会是个任凭行业摆布，绑靠传统的玩偶企业。京城的名头的远不是这个企业的目标，它实行的是一种颠覆。而有业内人士分析认为，全城热恋这种“质优价透明”的商业模式必然会对目前已有的鼎立局面产生冲击，在这种冲击下，消费者是第一受益人。低价位引争议“我的目标就是做我最想做的事情。”全城热恋钻石商场董事长万子红对记者说出这句话时的表情，与其说是意气风发，更像是如释重负。万子红口中的“最想做的事”，就是将钻石利润打到冰点，以最低的价格售卖钻石。“我不是要一小口，我要一大块。”万子红说。几年前，一位朋友在北京商场看中一颗1克拉钻戒，标价为104000元的钻石。问万子红能否从深圳工厂直接买一个，并将钻石规格抄给了他。一周后，万子红从这个品牌的加工厂买到了一颗完全一样的钻戒。价格仅为34500元。几天后他朋友很不好意思的问他能否退掉这枚钻戒，他太太不相信价格能差3倍。万子红特意向这位加工厂的老板求教，才知道行业中如此惊人的利润率。是因为百货公司要请中间商进场…

原标题：昆明房企急待突破转型瓶颈在经历了一手住宅成交量萎缩，住宅库存量攀高后，房企变革营销迫在眉睫——而这似乎是房企突破转型瓶颈的不二选择。对于开发商而言，取得良好的销售业绩是最重要的结果，而决定成败的关键因素就是销售手段。近两年来，几乎所有在昆明居住的人们都感受到了楼盘销售手段的创新所带来的威力。众所周知，从2011年末开始，开发商们在市场中的动作就不断。以往习惯于坐店销售，静等买家上门的美好时光已经成为历史，主动出击、迎合客户需求开始成为主流。记者发现，尽管在楼市调控政策下昆明市场受到的影响并没有其他一线大城市那么明显，但在创新上开发商们却探索了多年。“说是创新，其实就是销售手段上的改进以及产品改良。”本地某品牌房企的营销总监向记者表示。手段上的创新并非是房企营销创新的全部。从近期推向市场的楼盘来看，这些项目从产品设计、社区配套、甚至是楼盘定位都发生了极大的变化，以产品改革迎合特定人群的需求。可以说，环境变化带来了业绩压力，但同时也带来了行业的变革，营销上的创新成为现时房企们生存的最重要手段。大营销时代来临眼下的房地产行业既是一个营销为王的时代，同时也是一个包融万象的大营销时代。不…

互联网金融六大模式：业内人士对现阶段互联网金融的模式梳理出第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式。小编这就带大家一起分别来看看这些模式的特点以及投资优劣。互联网金融六大模式之一：第三方支付据悉，第三方支付已由最初的互联网支付，演变成如今线上线下全面覆盖，应用场景更为丰富的综合支付工具。目前，第三方支付平台的运营模式主要有两种：一是独立的第三方网关模式，如快钱、易宝支付等等；二是有电子交易平台且具备担保功能的第三方支付网关模式，如支付宝、财付通。两种模式的不同之处在于，前者主要针对企业客户，后者则主要对接个人客户。第三方支付由于操作便捷，吸引了相当数量的企业及个人用户，但是另一方面，网络交易的非实名性，隐匿性，使得利用支付平台进行的网络犯罪层出不穷，后果堪忧。互联网金融六大模式之二：P2P网贷P2P网贷是指个人通过网络平台为借贷双方提供了一个媒介，借款人在相应的平台发放借款标，投资者在平台上进行投资。目前，P2P网贷主要有两种形式，一种是纯线上模式，此类模式典型的平台有拍拍贷、人人贷等，其特点是资金借贷活动完全通过线上进行，对其借款人…

线上接单，线下快递到全国各地“今年，我家园里的大樱桃有很大一部分都是通过网络销售的，你们再晚来两天就没有樱桃采摘啦！”6月15日，在山东省界石镇一个樱桃采摘园里，农户于永良高兴地说。今年，区供销社牵头对接电商，同时在中国农产品网打造“昆嵛山樱桃馆”线上交易平台，在网上将樱桃园与全国客户对接，使文登大樱桃实现了网上销售，种植户足不出园，就能将大樱桃快递到全国各地，并赢得客户很高的评价。线下备货忙坏种植户“开园后，每天上午10时左右，就会接到区供销社下派的订单，我们根据订单的数量有计划地采摘。今年网上销售，可是让我们园里产的大樱桃成了‘香饽饽’！”6月12日，位于大水泊镇后土埠岭村北山的厚德大樱桃种植园负责人于子军高兴地说。记者在于子军家大樱桃种植园里看到，累累果实挂满枝头。园内除了来采摘樱桃的游客外，还有不少采摘的员工，他们将摘下来的樱桃用小车推到园外的简易房内。简易房内的员工则忙着分拣，并根据订单上的数量装箱。一旁的区供销社和快递公司的工作人员则现场封箱，并将发货单贴在箱上。记者看到，这些发货单有寄往本省的，也有江苏、上海等地。于子军告诉记者，自6月上旬他家大樱桃园开园以来，每天他都能…

站在“互联网+”的风口浪尖，越来越多的传统行业卷入这一浪潮。对于仍处于深度调整期的白酒来说，抢搭这趟快车重回巅峰也成为当下流行趋势。不过，酒企“触网”动作频频并未带来实际销量的大规模增长，更多的是吸引眼球的宣传噱头。对于依托互联网思维摆脱困境，酒企真的准备好了吗？电商价格战愈演愈烈白酒销售却遇冷近日有消息称，河南本土白酒企业宋河股份与酒仙网的合作已终止。原因在于其产品在酒仙网上的销售不理想。宝丰酒业相关负责人近日也表示，宝丰酒业与买买圈的合作仅一年时间便结束。此前，茅台、郎酒相继封杀酒仙网和1919酒类直供，理由是酒类电商销售价格低于线下实体店，导致经销商不满。酒企与电商的分分合合不断持续，矛盾核心在于价格。在酒仙网、京东商城等电商平台上，随处可见“名酒清仓”、“清仓大促”的字眼，新华食品经查询发现，53°茅台迎宾酒500ml在酒仙网的标价仅为69元，京东商城售价为59元，而该款酒在茅台官方商城以及实体店售价均为119元。52°泸州老窖窖龄60年500ml在酒仙网的售价299元，而该款酒市场价为400多元。除此之外，电商推出的99元特价酒及618年中大促等手段，也在不断击穿底价。去年双…

“山外有山”这个竞争激烈的社会，你有能力会有比你更有能力的人出现，你会奉承还有比你更会奉承的人，怎样做需要一个“度”懂得永远要比蛮干要来的好。如何让老板喜欢你呢？看看下面5招一、无论自己位置在哪，都要保持学习的习惯进入社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新时代员工虎视眈眈。那么，该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。二、永远做得比老板要求的更多一点只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰。因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求做的更多。你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。三、当个“用人达人型”主管当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须…

创新是企业发展的源动力，这一点在当前的互联网时代表现尤为明显。在硝烟弥漫的互联网金融市场，凭借创新业务迅速发展的小牛资本在成立三周年之际，重磅推出“小牛钱罐子”理财APP，以创新的BS2P（BusinessServiceToPerson）模式及“金融服务生活”的理念，抢滩移动互联网金融市场。移动互联网金融的BS2P模式何谓BS2P模式？即通过组合繁杂和专业的传统金融功能，形成一套可以直接使用的移动互联网金融工具库，连接生活服务商，搭建一个自主金融品牌，形成真正融合的互联网+组合。“通过小牛钱罐子理财，用户不仅可以享受到银行同类产品数倍收益，还可以额外享受到例如携程免费旅游、专车优惠卷、平安保险、中粮优质米等生活类增值服务。”小牛钱罐子负责人介绍到，小牛钱罐子是让理财及金融服务融入到生活当中，致力于让用户在生活场景中享受消费、理财、增值等金融服务，以达到优化用户资金安排，提高生活品质的目标。小牛资本携“钱罐子”抢滩移动互联网金融“整个BS2P模式对服务商是互惠，对消费者则是双重实惠。”小牛钱罐子负责人表示，经过产品定制、设计、优化后，钱罐子为用户提供的服务将更加个性化。同时，他们还将逐步…

本报记者徐晶卉从小米发布会所指的目标明显的“友商”开始，一场小米与乐视之间的“口水仗”就愈演愈烈。在这场“世纪公关大战”中，投资者成了“受伤一族”—小米的公开行为直接导致乐视网股价大跌7.48%，以至于投资者已组成近200人的团队向证监会相关部门举报投诉。从结局来看，这场“口水仗”的效果的确达到了，双方各自得到了想要的曝光度。但是从营销策略来看，一向以“互联网思维”为傲的小米或许过于激进，不仅公司面临乐视的起诉，而且这种走在钢丝上的营销方式对于公司的整体形象也有所折损。经过这一事件，过热的“互联网思维”营销或许该反省一下了。是否触到法律底线一家有影响力的企业召集专业财经媒体、行业分析师及基金经理，大骂另一家上市公司的产品，这种竞争方式在中外商业史上并不多见。但在小米身上，却连续发生了两次：第一次，是雷军在新闻发布会上十分明确地将自家公司的数据与乐视做对比；紧接着，小米再度邀请证券业媒体记者、基金经理和分析师召开新闻发布会，全面抨击乐视超级电视。小米对乐视的主要质疑集中在三点：乐视电视是不是违规？乐视电视内容是不是比小米电视少？乐视电视是不是强制捆绑年费？而小米给出的结论是：乐视电视存在…

管理学大师、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森认为，创新有两类，一类是延续性创新，另一类是破坏性创新。简单理解，延续性创新延续过去的路，而破坏性创新则要找到新的路。破坏性创新对企业来讲就是两个结局，要么成为破坏者，要么被破坏。在大多数行业从增量竞争转向存量争夺的时候，一场互联网革命席卷整个经济。面临被破坏的威胁，各行业企业的理想状态当然是成为旧模式的破坏者，以创新驱动转型。因此，拥抱互联网的转型成为几乎所有企业的共同课题，特别是零售行业和制造业，由信息不对称转变为信息零距离带来的挑战是———用户个性化，大规模制造转型大规模定制。在这一过程中，在历史惯性、企业文化以及领导人个人因素等多重影响下，不同企业选择了不同的转型路径。路径1组织变革先行当被问及为什么以组织变革驱动转型时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说，组织没有经过多次改造，很难保持生命力。企业生长两个点是战略和组织，战略跟着时代，组织跟着战略。结构跟随战略在管理界被称为“钱德勒命题”，指的是美国著名企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·钱德勒的发现，他在研究美国企业组织结构和经营战略的演变过程时发现，企业组织结构是…

如何跟客户沟通,如何跟领导沟通,如何跟孩子沟通,如何跟父母沟通,如何跟老板沟通等，这些问题一直困扰着我们，现在你是不是还在为这些问题头疼呢？      美国“钢铁大王”卡内基，在一九二一年付出一百万美元的超高年薪(聘请一位执行长夏布(Schwab)。许多记者访问卡内基时问：“为什么是他?”卡内基说：“因为他最会赞美别人，这也是他最值钱的本事。”甚至，卡内基为自己写的墓志铭是这样的：这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心。      人在职场，要和各种各样的人打交道，老板、上司、同事、客户……许多时候，我们总会碰到许多麻烦和尴尬。如何有效化解难题？沟通就是一种有效的途径。近日，中华英才网在线访谈室邀请到了资深职业顾问、心理咨询师韩三奇先生就如何在职场中进行有效沟通的问题做了深入探讨。沟通的基本准则      沟通最核心的原则就是能够熟练地站在对方的立场考虑问题，这个原则把握好了，整个沟通才会有效果。如何把握好这个原则呢？具体说来就是：了解沟通对象的特点。在与对方沟通前，就算你没有跟对方有过言…

2015年1月20日，由中国电子视像行业协会与奥维咨询(AVC)联合主办的“2014年度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在北京顺利召开。创维集团中国区营销总部总经理彭劲作“彩电业发展新常态新布局新机会”的演讲报告。以下为会议实录：尊敬的白会长、尊敬的郝秘书长，家电行业的各位同仁，媒体朋友们，大家上午好！非常高兴能够代表创维参加家电行业一年一度的盛会。刚才白为民会长的致辞，对彩电行业2014年的工作进行了总体概括，也为2015年整个行业发展指明了方向。面对如此复杂的市场行情，站在企业角度，我们未来的战略机会在哪里，应该具体怎么做？现在我代表创维把彩电行业新常态下我们的企业布局和战略规划，给大家做一个简单的汇报。一、彩电行业发展“新常态”在国家层面，社会发展呈现“新常态”，作为经济运行中的一份子，我们企业面临的压力确实比较大。第一，国内彩电市场进入存量经济，市场增长缓慢。过去的30年，从CRT到平板、等离子、LCD再到LED，每一年都会有高速增长的需求来带动我们企业的成长。但是，当以旧换新、节能补贴等国家政策退出后，市场透支的影响渐渐显露出来，整体需求明显下滑；加上中国经济增…

前言：把脉营销渠道运作洋葡萄酒当“四面开花”从整体上看，洋葡萄酒企业在大举进入国内葡萄酒市场时，往往会伴随着采取一系列，知己知彼，方可百战不殆。本文将全面分析洋葡萄酒进军中国市场采取的一些列措施，以及国内葡萄酒如何应对之策。从整体上看，葡萄酒企业在大举进入国内葡萄酒市场时，往往会伴随着采取一系列的运作，例如在产品、品牌、资本运作、渠道布设、产能布局、原料基地等方面都会采取很多让人眼花缭乱甚至叹为观止的策略。面对中国这么大的市场以及潜能无限的消费量，外国人迟早都会来做生意的，尤其是这本来就属于舶来品的葡萄酒。问题是，进口酒来了，国内葡萄酒企业怎么办?是热烈欢迎?还是坚决抵抗?还是不管不问，各做各的生意?国内葡萄酒企业无论打算怎么面对洋葡萄酒企业，有一点是肯定的，就是要了解人家外资企业如何进入我国葡萄酒市场，从哪些点切入，大概会走哪些路线，对国内企业会产生哪些方面的影响，在这其中，还会出现哪些新的机会……比产品更重要的是品牌，而比品牌更重要的是渠道。渠道是市场营销活动的基础所在，若是没有渠道作为基础性的支撑，再好的产品，再大的品牌，都是白搭。在笔者所接触过的外资葡萄酒企业高层中，皆明确表示…

标准可复制的商业模式是最好的商业模式，最能体现这商业模式的是品牌商和零售商。上文讲过，类似美的、海尔、格力这样的品牌能够做大做强，是因为他们的产品都是标准的，可以复制的。产品的可复制是产品的属性，另外这些品牌商可以做大另外一个重要因素是渠道的可以复制。终端制胜，渠道为王，是最能体现大零售的一句话，这篇文章与大家一起分享一下终端与渠道的内容。先分享两个案例。第一个案例还是美的，美的这几年业绩突飞猛进，虽然在渠道变革上遇到了一定的阻力，但仍阻挡不了其快速发展的步伐，2011年的销售额已经超过千亿，而两年前美的的内部目标是2015年2000亿，再造一个美的。美的成功的关键是什么？我的理解是对渠道的掌控，有完善的家电经销商体系，当一个新的品类上市时，美的可以利用现有的经销商体系把新产品在全国各个零售卖场快速复制，第一时间送到消费者的面前，只有通过渠道把产品布满终端，才有可能实现快速销售，消费者看不到你的产品其它你夸得再好都是虚的。正如当年打九阳的豆浆机，就是依靠渠道和终端的发力。美的曾经进行过多元化的发展，进军了大型客车、公路养护车等领域，后来都退出了，只专注于白色家电领域，因为已经有可以复制…

慧聪涂料网讯：如果渠道促销政策没有良好的执行下去，失控的渠道促销费用，还会因为窜货窜掉了、砸价砸掉了、渠道商截留装自己腰包了，而成为“一条疯狗”——企业就不仅仅是因此花了冤枉钱，渠道促销费用变无效费用，反而还会被费用“疯狗”反咬几口。渠道促销费用为啥变“疯狗”渠道促销费用变成了“疯狗”，问题都出在什么地方呢？一、渠道促销动机有问题——重压货，轻分销与动销。前不久李政权在某企业、某区域市场调研，当地市场经销商马总一看到我们，眼睛放亮，以为“上面来人”，即便是当地的区域经理也在现场，也浑然不顾而对我们大倒苦水。一会是“我的钱不是在商超里欠着，就是在仓库里压着。现在，我们的仓库里还压着将近五个月价值500万的库存，但是刚到月底，办事处又想让我们进100万的货”，一会是“我知道区域经理也有压力，不能怪他们，但公司领导能不能把我们经销商当‘人’看，不要因为我们库存量大不进货，过一、两天就叫人下来检查我们，找茬扣我们的促销费用……”。说到这里的时候，在旁的企业方随行人员看了一眼脸色青一阵红一阵的区域经理，忍不住出头拍案插话道：“马总，你敢说你的库存80%以上的不是促销产品”。言下之意，一个愿打一个…

很喜欢这四个字的词语“穿越空气”，听起来力道十足、那么爽利，今天要穿越的空气却与雾霾无关……让我们谈谈移动，扯扯营销。·············在北京一个连续重度污染的雾霾的大日子，带着厚实口罩，秉着呼吸，穿越半个北京城，单刀赴会。看到联想的新品发布会主题叫“穿越空气”，我不禁哑然，哈哈，好不应景，我们不正是穿越迷雾，穿越空气，来参加可以穿越空气的新品发布会。嗯，直觉告诉我我很喜欢这四个字。经过杨元庆像个产品经理似的对几个新产品进行介绍，以及随后各个产品的负责人进行过详细介绍后，对为何叫“穿越空气”有了进一步认识，首先无论是YOGA家族的新一代明星产品——全球最薄的多模笔记本YOGA3PRO还是业内首款内置投影仪的超高清平板电脑YOGA平板2Pro，都有可以刺破空气的致轻致薄。在北京发布会的同时，伦敦也在同时进行着同步的全球发布会，“穿越空气”的英文是“Piercetheair",air在这里一语双关，也暗指苹果的air系列计算机，这次YOGA系列产品的创新以及满足用户痛点上，超越竞争对手air。据说，这是杨元庆第一次用这种方式来参与到联想新品的发布里，以前的公司管理者介绍公司宏伟蓝图…

掌控分销一直是酒店的头等大事之一。除了与OTA和其他在线分销商谈判之外，酒店还紧密关注OTA的营销推广活动，因为这些活动可能会对他们的定价策略造成负面影响。中国市场的分销领域从来不缺乏大动作，似乎定期会出现新的玩法。华住酒店集团（以下简称“华住”）近日与雅高酒店集团签署了战略合作协议，华住将专注于保持强大的分销组合，并“重点”着眼于在线直销业务。“目前直销占我们总预订量的90%，约10%的间夜量来自于OTA和线下代理商。”华住的首席财务官兼首席战略官张敏表示。“在未来五年我们进行大范围扩张时，我们将专注于保持这一分销组合。”华住的增长计划可谓是雄心勃勃，正如张敏所言，这意味着华住将成为OTA的重要供应商。尽管张敏没有评论逐渐增长的酒店库存会对交易的财务结构造成何种影响，但她表示，长远来看，可能发生的变化要视“谈判”的情况而定。更广阔的网络，更强的分销控制权“中国的市场潜力巨大，我们的策略就是积极扩大品牌覆盖范围。”张敏说道。华住的首要目标是酒店网络扩展，推出多个酒店品牌，并加强加盟和自营酒店发展。如果我们来评估一下中国市场，那么现有的酒店集团的份额如下：华住2%、如家2.4%、铂涛2%…

自中国政府提出“一带一路”战略以来持续受到俄罗斯政界、学界广泛关注。俄分析人士认为，中国倡导的“一带一路”战略与俄罗斯主导的欧亚经济联盟对接前景广阔，可以有效带动沿线国家，尤其是上合组织各成员国基础设施建设和整体经济的全面发展。中俄两国5月签署《关于丝绸之路经济带建设和欧亚经济联盟建设对接合作的联合声明》。根据联合声明，俄方支持丝绸之路经济带建设，愿与中方密切合作，推动落实该倡议。中方支持俄方积极推进欧亚经济联盟框架内一体化进程，并将启动与欧亚经济联盟经贸合作方面的协议谈判。欧亚经济联盟由俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦三国关税同盟发展而来。2014年5月29日，俄白哈三国签署《欧亚经济联盟条约》。根据条约，欧亚经济联盟的目标是在2025年前实现联盟内部商品、服务、资本和劳动力的自由流动，以及推行协调一致的经济政策。对俄罗斯来说，欧亚经济联盟是开放的，目的是为了推进地区整合，并更有效地与一切有可能的伙伴国发展联系。在西方制裁的背景下，俄罗斯在外交层面更加积极地向东看，该联盟的建立也有助于俄罗斯更好地推进同亚洲一些国家的经贸联系。作为欧亚经济联盟的主导国，“一带一路”与欧亚经济联盟成功对接首…

提要：7月17日，防水行业的年度盛会——第十二届中国国际屋面和建筑防水技术展览会在上海世博馆隆重召开。“专业防水知识讲座”、“施工技术演示”、“注册建筑师”等活动为此次展会添加了无限的精彩。这次展会，是全国防水精英相聚的盛会，也是行业内相互学习、进步、发展的好机会。7月17日，防水行业的年度盛会——第十二届中国国际屋面和建筑防水技术展览会在上海世博馆隆重召开。“专业防水知识讲座”、“施工技术演示”、“注册建筑师”等活动为此次展会添加了无限的精彩。这次展会，是全国防水精英相聚的盛会，也是行业内相互学习、进步、交流的平台。此次展会，蓝盾集团携其拳头产品系列----多彩CPC耐久粘系列产品惊艳亮相。17日，深圳蓝盾之星投资(集团)股份有限公司总经理童未峰接受了新浪地产(微博)的采访。就蓝盾此次展出的新产品，新技术以及企业战略规划与创新经营模式双方做了详细的沟通，以下为专访内容：深圳蓝盾之星投资(集团)股份有限公司的总经理童未峰新浪地产：本次展会，蓝盾带来了哪些新的产品和技术，在产品的更新上有哪些新的应用理念？童未峰：我们在本次展会上主要展示的是公司拳头产品系列——CPC非沥青基耐久粘技术产品…

火舞银花照亮了夜空，除夕夜的鞭炮声没有给老张带来节日的喜悦，他一个人坐在公司办公室里望着窗外的烟花发呆。白天刚给员工热热闹闹发完年终奖，晚上一算自己兜里却没剩下几个钱。在别人眼里，老张是某全国知名乳企的牡丹江区域独家经销商，公司团队100多号人，租了独门独院的数千平方米办公楼和库房，给人感觉生意很大很土豪。此时此刻，老张心里感觉到有一点讽刺，自己就像一个搬运工工头，帮着厂家白白跑了一年。不能再这样下去了，该想想办法了。被绑架的经销商逐渐跑成了空壳俗语说，背靠大树好乘凉。对于经销商来说，能拿到大企业大品牌的代理权，代表着一种身份和地位，这份虚荣给了很多大企业大品牌绑架经销商的可乘之机，押货、预付款、扩大仓库、增加团队，一系列考核政策接踵而至，经销商被压得喘不过气来，厂家之间竞争的压力全部转移到经销商群体上来。结果呢?市场越做越大，经销商背负的压力和成本越来越高。人力成本、市场成本持续上涨，经销商的利润和销量成反比，呈现持续下降态势，最后沦为“空壳搬运工劳务公司”。这种厂商不共赢的状态持续下去，最终会反向传导到厂家，厂家也会随着经销商群体的消极状态而出现销售疲软，变成厂商共输。目前，以快消…

近期，国内南北老牌零售企业百联股份和王府井，与利丰贸易控股有限公司成立合资公司，以充分发挥三方优势，着重推进供应链的完善、产业链的建设、海外业务的探索、文化产业的打造。合资公司暂定名为上海百府利贸易有限公司，将落户上海自贸区，注册资本人民币4800万元。其中王府井、百联股份和利丰贸易将分别出资1920万元、1920万元和960万元，占合资公司股权比例的40%、40%和20%。三方合作的短期目标为，借助该合资公司平台，打通从品牌与产品企划、产品生产与物流到零售运营的各供应链环节，完善传统零售企业的供应链管理。长远目标为，合资公司逐步被打造成为拥有“互联网+”基因，具有一流买手团队、品牌营销能力、全渠道管理能力、供应链管理能力、研发设计能力的新型品牌开发管理公司，推动国内传统零售业产业链的建设、海外业务的探索及文化产业的打造。短期目标易达，长期目标难达中投顾问董事、研究总监郭凡礼表示，合资公司欲完成短期目标难度较低，百联、王府井、利丰在供应链环节均有较强优势，百联是华东地区商业龙头，王府井则是全国性百货龙头，利丰作为国际性企业，为全球40多个国家地区的各大零售提供供应链管理服务。三者进行合…

2014年对于家纺企业来说，或许是最困难的一年，也是最考验企业应对能力的一年。由于企业发展同质化和品牌竞争加剧，新兴市场兴起导致传统渠道受挫，家纺行业迎来了一波“淘汰潮”。由此，“创新与突破”必将成为许多家纺企业2015年的发展关键词。在新年开篇的展望专题，本报采访多名业内企业负责人，看他们如何把脉行业，引航企业，与同行共勉。隐忍阵痛破茧蝶变王维扬巴贝纺织总裁2014年是困难的一年，在过去10年中的困难程度仅次于2009年。究其原因，主要是因为国内市场疲软，国际市场尤其是欧洲市场也在艰难复苏中，需求释放缓慢。同时，行业受到电子商务的冲击也比较厉害。在如此严峻形势下，巴贝纺织通过充分与客户沟通，针对性地开发适合市场的产品，拉长产品线等举措来增加订单，最终与2013年同比销售增长接近10%。并且，在床品面料、奢侈品牌手袋面料、高端酒店功能性面料，以及丝绸提花装饰面料等4方面都取得了明显进步。2015年，巴贝集团将着力打造家居板块业务，集团将旗下图森木业有限公司和浙江巴贝纺织有限公司合并成立巴贝控股集团有限公司，负责家居板块业务的拓展。目前，图森旗下已经有30多家展示厅、专卖店，新的一年，我…

香港vs上海vs新加坡在选择亚太资金中心设立地点时，跨国公司需要从多方面的来评估这个国家/地区的吸引力。目前业内共识的，对选择亚太资金中心所在地具有潜在意义的几大因素包括：(1)与客户市场的距离度；(2)法律和监管环境的完善度；(3)政治环境的稳定度；(4)商业、税收、人力以及运营的成本；(5)供应链的完整度；(6)合作银行的成熟度。与市场近距离是最为重要的标准，紧随其后的是完善的法律和监管环境。另外，有利的政治、商业和税收环境也是企业选择其作为亚太资金中心所在地的关键标准，那么本刊遵循上述几大选择标准，俯览亚太主要国家/地区的，针对突出城市进行深入分析其特征，以及在总体商业环境中所取得的重大进展，希望能为在寻求亚太地区开拓网点、设立亚太资金中心的跨国企业，提供宝贵的些许建议。只要对亚洲主要金融中心的地区/国家稍有概念，我们可以很容易的发现，作为亚太资金中心有吸引力的地区分别为上海、香港、新加坡，他们在客户、市场的近距离、法律和监管环境、政治环境、商业、税收、人力以及运营成本、供应链的成熟完整各有利弊，接下来我们就像聚焦这三大城市，从不同角度细细品味这三所城市的各色不同，为企业设立亚太…

新浪乐居讯（编辑王斯浪）有人说，互联网公司永远处于高速变化中，没有相濡以沫，而是相忘于江湖。但乐居却始终提供给大家一个温暖的家，这里的小伙伴充满活力，互敬互爱，团结协作。乐居云南公司经历三年的成长与发展，公司从无到有，从小到大。2015年1月16日，新年新气象，云南公司新任总经理李显峰带着乐居人一起再出发。新浪乐居云南站特别组织全体员工开展为期半天的户外拓展训练活动，拓展活动得到了小七十郎山庄、昆明大自然户外拓展机构和唱享KTV的大力支持。图1：小七十郎山庄美丽风光下午13时，大家准时到达拓展训练基地——小七十郎生态度假山庄。这儿远离尘嚣，山深林密，听林涛，闻鸟语，登高远眺，五百里滇池尽收眼底，深吸一口气，五脏六腑都透着舒爽。图2：云南乐居总经理李显峰和大自然拓展李总握手致意活动正式开始前，教练通过一系列欢快的活动环节，营造团队气氛，建立队员们相互信任的基础。画队标、设计队旗、唱队歌，竞选队长……大家的积极性一下被调动起来。值得一提的是，分队的方式不再是按照乐居现有部门的划分（销售、运营、商务、移动、新闻、会员中心），而是按照集合队伍报数方式随机选人组队。五支队伍各有10名队员，大家虽…

据《劳动报》报道，今年，又从交大冒出一支“最牛创业团队”，创立了Metalab———linktechnologytoindustry，这一个技术对接平台，项目和生活大爆炸类似，直线切入市场。记者了解到，这一技术对接平台项目从交大课题组切入，建立研发社区，并从企业需求出发，推送需求匹配对接技术团队。Metalab项目于今年3月通过天使基金集中评审并获得雏鹰计划20万元资助，今年4月在天使投资俱乐部平台上进行路演，现多家机构表示有意向投资。牛人搭伙合办创业4位极客加1位萌妹子组成的“交大合伙人”，但5位合伙人绝非浪得虚名，并拥有让人艳羡的简历：总负责人林贤杰是位连续创业者，大三至今创办过3家公司，同时也是位社会创新实践者，负责过500人左右的NGO（民非组织），还曾是交大“一站到底”的冠军；业务总监崔晓是高科技骨灰级玩家，全球创新大赛冠军，技术经纪人；项目总监李思钒出自科研世家，从小就有发明专利；产品总监蔡文怿（萌妹子）是交大创客空间创始人；技术总监邓煜则是编程极客，交大TOP程序员。而就连该团队中另外五名兼职人员，也都是各行业的精英能手。本科主修生物学，研究生期间主攻基因测序。从立志成为…

近期机票代理市场发生了涉及航空公司与代理人关系的两件较大事情：其一是某中型航空公司因某大型OTA代理违规占座，果断采取措施，停止授权其机票销售业务。据了解，该大型OTA代理的销售量占该航空公司总销售量的10%左右。业内人士普遍认为得罪大代理，会对航班销售造成很大影响，但是结果验证航班销售一切正常。其二是广州某特大型代理因资金链问题，国际航协停止授权机票销售业务。该代理销售额占某航广州始发28%的份额，如此大的代理倒闭，业内人士普遍预测会对该航空公司广州始发航班销售造成严重影响。但是半个多月以来，该航航班销售一切正常。无论是停止授权还是倒闭，航空公司航班销售一切正常，折射出航空公司与代理的关系发生了根本性的变化，代理价值需要重新审视，航空公司在分销渠道管理策略上要有新的变化。长期以来，航空公司对于代理人是既恨又爱。恨的是为了鼓励代理多卖客票，竞相投放优惠促销政策，使得促销费用高居不下，大代理对航空公司的政策需求得寸进尺，使得航空公司受制于代理；爱的是代理对于航班销售起着举足轻重的作用，对代理宠爱有加，航班销售高度依赖代理。上述案例实践表明航空公司与代理的关系已经发生了微妙的变化，代理不再…

一、如何调整线上线下冲突？要有线上特供款！1、现在网购的主要是85、90后，和现在线下40、50岁的人消费习惯不同，我们线上如何规划产品呢？答：XXX品牌商应该以女装为主，出系列产品，把产品线区分开来，现在以认调性，认品牌为主，不走低价低端。走自己的调性路线，比线下降低3-5岁。要在店铺中引导消费者理解你想走的路线，拉开线上和线下的区别优势，以学生装为主，18岁的懵懂期的时尚为主，让新的90后不要忘记XXX的品牌，走一个系列的，玩面料，走一线的风格也可以。不要用内裤做引流，要把复购、搭配做上去，要做成系列，一个系列也就三五件衣服，两三条裙或者裤的搭配，把搭配效果体现出来，把系列中的一个做引流款。已经出现的单款能搭就往里面搭，可以先让设计师先梳理一遍，但是新设计的款不能迁就之前失败的库存量大的款式，可以找一些适合的国外设计师，做一些设计。2、线上多家店铺运作，专营店与旗舰店的操作思路与规划如何做？当季产品，若打低价，就会受到线下商场的抵制，矛盾如何解决？答：低价位，尾货款就放在专营店，不要大力推，通过品牌自然搜索过来的流量就够了，大力度地推广旗舰店。布局逻辑要清晰，专营店可以是自己运营的…

向文化旅游转型是万达集团重要的战略方向之一，就旅业资产来看，目前开业和在建的超大型文化旅游项目12个，单体投资规模均在数百亿元之上；投资高星级酒店73家；并购了总营业额近百亿的十二家地方大型龙头旅行社，万达提出2020年旅游的目标是接待2亿人次。除了目的地实体建设之外，线下旅行社平台和线上电商分销渠道都是万达为实现战略目标的重要途径。就线上渠道而言，万达早也有意开辟电商领域，拓展O2O发展平台。2012年5月万达电商组建，但一直以来，万达频频更换电商高管，进展并不顺利。细化到万达旅业板块，麾下收购的12家大型地方龙头旅行社企业，虽然2014年营业额已经飙升到75亿元，单一万达旅业板块已经位列旅游集团20强15位，但内部整合仍然没有有效开展，内部统一平台搭建滞后，近期，万达旅业的旅行社平台已由万达电商接手开发，建立线上线下互动发展的渠道，是万达旅业期望达到的理想生态。万达集团董事长王健林在6月23日“万达的转型与挑战”讲话中指出：“万达转型最大的优势就是线下资源，万达拥有全世界最大的线下消费平台。去年在万达消费的已经超过16亿人次，今年会超过20亿人次。”实体资源是万达集团的突出优势，万…

在淘宝、京东等知名电商平台上，众筹的新型创业“游戏”，星火燎原。草根创业者把点子晒在电商平台上，通过成千上万网友的接力资助，把点子变成产品，把梦想变成现实。不过，随着众筹方式被不断认可，创业者已不再仅仅把它当作事业发展中筹资的那一个片段，而是更关注哪些众筹平台可以担当创业孵化器。作为苏州首家互联网金融孵化器，位于园区的赛富互联网金融孵化器，整合自身产业链“渠道、数据、金融”优势，帮助众筹创业，打通产品分销的“最后一公里”。众筹把点子变成产品“我也没想到，短短数月，就获得近5000人的关注，众筹金额1200多万元。”太火鸟视觉中国锐店负责人向记者介绍，他的创业项目恒氧净化机，新风模式下，通过室外通风管道，有效引入新风，提高室内含氧量。当室内二氧化碳浓度较高时，或者手动切换新风机模式时，室外新风阀全开，在风机作用下，室外新鲜空气由外部新风管进入机内经过层层净化后将洁净空气送到室内同时将室内污浊气体排到室外。以新风、净化和智能，解决了普通净化器做不到的恒氧通风问题，“这个设计听起来挺合理吧？”对资助创业的筹款者来说，回报大部分是产品，并有一定的回馈成分。“我的这个项目单份众筹金额是从1元到4…

3月18日，NEC正式宣布与国内多媒体视讯龙头企业鸿合科技展开合作，从4月1日开始，鸿合科技将成为NEC教育、工程投影机在中国区的总代。鸿合科技董事长邢修青与NEC(中国)有限公司董事长、总裁日下清文率双方高管团队在京举行了签约仪式。据了解，NEC作为世界500强企业，是全球最大的电子产品公司之一，在通信、计算机和电子设备等领域处于世界领先的位置。NEC专注于投影长达30余年，在发展过程中积累了丰富的产品资源、完善的产品线，并具备良好的售前、售后服务能力。鸿合科技董事长邢修青致词而鸿合科技是投影机行业国内渠道分销的佼佼者，教育装备的领域的龙头企业，更是交互式多媒体设备全球领军品牌，市场积累已长达20余年。NEC此次选择与鸿合科技联手，是双方不断磋商、共同努力的结果，也符合双方各自的发展战略和利益。在签约仪式上，NEC(中国)有限公司董事长、总裁日下清文在致词时表示，“NEC正致力于面向全球市场提供优秀的整体解决方案，未来，NEC会继续贯彻落实本地化战略，既让更了解中国市场的人来负责本土化事业的推进，同时通过鸿合科技这样成熟、强大并且熟悉中国市场运作的合作伙伴，来继续开拓、耕耘中国市场，…

国内领先的SaaS创业公司纷享销客完成D轮1亿美元融资，公司估值为上轮融资的4倍。这是该公司一年之内第三次融资，融资额度和速度均创下行业纪录。在今日（7月1日）名为“下一站”的新闻发布会上，纷享销客同时宣布启动开放平台战略,“连接企业一切”。纷享销客D轮融资1亿美元此轮融资由新投资机构联合前三轮投资机构IDG资本、北极光创投、DCM创投共同完成，距离去年7月1日宣布B轮融资千万美元整整一年，距离去年12月23日宣布C轮融资5000万美元刚刚半年。纷享销客发布的最新一组数字显示：已在上海、广州、深圳、杭州成立分公司；员工从去年初的60人增加到1000人；企业注册用户超过11万家；销售收入从去年起持续保持每三个月翻一番，一年内销售收入实现近12倍超高速增长。去年底，纷享销客提出“连接企业一切”以及“工具+平台+生态”的愿景，现在，这个野心正在一步步变为现实。发布会上，纷享销客宣布开放网站ISV注册通道，并与慧聪网、讯鸟科技、会小二、东方早报等企业级服务厂商和媒体代表一起，正式启动合作伙伴招募计划。纷享销客CEO罗旭对开放平台的解释是：“在做深做透销售管理的基础上，我们将充分开放移动端能力、…

慧聪涂料网讯：社交网络风生水起，移动4G风起云涌，互联网飞入千家万户，这让“寄生”在这些通联方式上工作和生活的庞大群体迅速形成，最终导致一个全新多方位的消费渠道的崛起——全渠道的兴起。知名机构IDC调查数据显示，有将近1/3的顾客愿使用网站、移动设备、社交网络、可共同开发产品的零售网站、社交视频、电视或者电子游戏或更多的技术进行购买，超过80%的人表示愿意利用新技术进行购买。这说明新技术已很大影响中国消费者对新产品的获知与购买。营销新革命若说过去的2014年已成为全渠道时代的元年，那2015将是全渠道时代的大发展年。全渠道包括实体渠道、电子商务渠道、移动商务渠道，其中实体渠道类型又包括实体自营店、实体加盟店、电子货架、异业联盟等；而电子商务渠道类型则包括了自建官方B2C商城、进驻电子商务平台等；移动商务渠道的类型目前主要体现为自建官方手机商城、APP商城、微商城、进驻移动商务平台等。可以看到，中国企业营销渠道历经了三部曲。1990年至1999年是单渠道时代，也是巨型实体店连锁时代，主要是覆盖周边顾客。2000年至2012年则是多渠道时代，网上商店时代到来。厂商采取线上和线下双重渠道，相…

无论中国的经济目前发展到一个什么样的阶段，大健康产业被上升到国家战略，除了可以拉动内需、解决就业、提高税收之外，对于地产、物流、IT、快消等行业的带动作用也是毋庸置疑的。瞧：中信集团加入了，马化腾加入了，马云加入了。目前已经拥有28家实体店面的国太亚医颈腰椎4s养护连锁店的董事长詹国太先生表示：互联网化程度越高，我们被电脑、智能手机绑架的时间越长，那么我们的颈、腰椎承受的压力越大。比尔盖茨曾经预言：21世纪能与IT行业相比的是健康行业。据中国互联网络信息中心调查结果显示，截至2014年12月，我国网民高达6.49亿，其中4G用户达9728.4万户，这个数字随着移动互联、物联网的成熟，不断上升。另外，据中国互联网络信息中心调查结果显示，中国网民“年轻态“现状依旧。尤其是IT、广告、记者这些依托于互联网信息为生的行业，他们每天上网的时间大概在12小时以上。他们是中国消费人群的中坚群体，也是颈、腰椎病患的高发人群。马云曾经说过，下一个世界首富将出现在健康行业。那么，如上数据仅仅是颈、腰椎健康养护的预付款。在众多的品牌中，为什么选择国太亚医颈腰椎4s养护连锁店呢?第一、团队建设：专业系统针对运…

白海晶在利率市场化进程加快，商业银行利差持续收窄的背景下，平安银行(000001,股吧)以精确的战略定位、差异化的营销服务、精细的组织管理脱颖而出，其对公业务经营策略值得国内银行特别是中小型银行借鉴。迅速发展中的平安银行创新推动快速发展近年来，平安银行充分发挥综合金融平台优势，稳步推进各项改革，把业务结构调整、组织模式创新与商业模式创新作为主攻方向，推动公司、投行、同业、小企业等战略业务发展，并加强“橙e网”、“行E通”、“口袋银行”、“橙子银行”、“黄金银行”和“金橙俱乐部”等互联网金融平台建设和交叉销售营销，持续提升客户体验。形成了以“综合金融+线上金融”为核心驱动力，以“事业部制”组织架构+“多线记账”考核模式为组织保障的总体战略布局。截至2014年3季度末，平安银行实现营业收入546.5亿元，同比增长46.3%，其中利息净收入384.2亿元，同比增长32.2%，归属母公司净利润156.9亿元，同比增长34.2%，延续了近几年的高速增长态势。综合金融形成差异化竞争力平安银行定位于“建立服务于中国平安(601318,股吧)综合金融战略，执行专业化和集约化经营的全功能商业银行”，这意…

临近年底，各大在线旅游机构摩拳擦掌积极备战，不断推出低价促销策略抢占市场份额。这也对上游的酒店、旅行社、景点企业形成了冲击。业内人士认为，在线旅游行业的火拼还将继续，景点、酒店等上游企业将抱团对应，合资、参股、购并等会更多出现。OTA行业火拼进入12月份，在线旅游行业进入收获季。来自途牛网的数据显示，由于假期临近，机票、酒店价格上调，产品报价普遍上浮10%-20%。业内人士指出，今年春节跟情人节临近，出境游需求强劲，将现“史上最大出国过年旅游潮”。据了解，携程部分热门线路产品销售已近八成。今年以来，在线旅游展开了一场场恶战，在线旅行社（OTA）市场返佣、返现、1块钱门票等模式不断涌现。途牛融资1.48亿美元备战，12月初，携程宣布投资10亿元进行价格战。不过，从前三季度业绩表现看，中概股四家在线旅游公司携程、去哪儿、途牛、艺龙中，仅携程实现盈利，但净利润也较去年同期下滑36%。而其他三家均出现了不同程度亏损。分析人士指出，在线休闲游市场刚刚启动，众多在线旅游公司不惜亏损加大促销，以抢占市场份额。由于在线旅游行业一直未能形成有效壁垒，后来者正在不断加入战局，整个行业处于大混战时期。随着百…

如果你的企业已经完成了O2O的搭建，积累了一定的流量和粉丝，也开启了线上线下的联动，那么你是否发现，当O2O转型后，你仍然找不到方向?O2O是传统零售商的未来，但对它本身来说，却是一个新业态的初生，这个业态的出路在哪里，多数企业还无暇顾及。有一些走得比较快的企业给出了例子。比如想玩独立B2C的王府井百货，比如紧抱阿里大腿的银泰，再比如想做平台的万达。这几家企业在传统零售业中，已然一派O2O领军之姿。引得不少企业纷纷效仿钻研。不过冷静下来看看这几家企业的O2O之路，却走得非常痛苦。1.模式之痛三个企业所给出来的解决方案，实际上都并不是自我选择的结果，更像是无奈为之。做电商需要流量，只为自己服务的传统企业电商，不可能花那么多真金白银去发展平台，尤其是在淘宝、天猫的挤压下，这种抗衡是不能成立的。所以企业一般会选择自营电商，但传统零售企业存在天然的瓶颈，像常年靠收租度日的百货企业从基因上来说做自营是勉为其难，没有自己的采购队伍，要做自营只能从零开始建立采购体系、物流体系。以目前所实现的O2O进程来看，三家企业的不论哪种模式，解决的都是技术层面问题，都是在围绕“功能开发”做文章，并没有解决商业模…

中新网1月19日电近几年来，尽管中国安防行业发展迅猛，已经逐渐具有了相当的全球竞争力，然而业内流行的看法，大多仍认为中国安防厂商在全球市场还处于竞争的弱势。不过，近来却有越来越多的专家开始看好中国安防企业的全球竞争力。日前，国内知名安防厂商蓝色星际总裁肖刚在接受《安防市场报》采访时就特别强调：“本土企业和外企竞争的格局实际上在十年前就已经定了，在数字化时代，安防这碗饭中国人是吃定了的。从某种程度而言，全球安防业的未来属于中国。”肖刚在采访中特别强调，自从数字化时代来临之后，中国人的优势体现的淋漓尽致。“安防进入数字化时代，中国大陆的劳动成本优势、优秀的学习能力等，都是打垮外资企业、海外军团的重要原因。”“近年来在和海外安防企业的碰撞中，二线或者是中小安防企业在海外屡有斩获，全球的安防从业者从此不再迷信博世、霍尼韦尔等一流国际品牌。”实际上，近年来，中国安防市场已经快速崛起为世界安防产业中的一支重要力量。根据《2014-2018年中国安防行业市场前瞻及投资战略规划分析报告》数据分析，从2006年到2011年，安防行业市场规模从1200亿元增加到2696亿元，复合增长率达到了17.61%。…

搜狐IT文/宿艺时隔两年之后，已经成为联想旗下品牌的摩托罗拉手机重新回归中国。1月26日，联想在北京国家会议中心面向中国市场发布了新MotoX、MotoXpro、新MotoG三款手机，以及全球最小的蓝牙耳机Motohint。从2014年1月宣布收购案至今已时隔一年，有评相关公司股票走势科大讯飞论认为Moto已错失了回归中国市场对最佳时机。但对于联想来说，此次收购因涉及包括中美两国政府审批，以及手机硬件必须符合中国独特的3G/4G制式（主要是中国移动的TD-SCDMA与TD-LTE），此时发布已经是其能争取的最快时间。那么，联想打算如何在中国市场操盘Moto手机？Moto在中国市场的机会还有多大？在中国会遇到哪些市场风险？《壹观察》近期就此约访了联想集团董事长兼CEO杨元庆，联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管委会主席刘军，联想集团副总裁、MBG中国手机业务总经理张晖，以及联想内部人员和手机产业链人士，以下为主要信息点：联想计划这样操盘Moto人群定位Moto将目标人群定义为35岁以下、有一定购买能力的的年轻时尚人群。Moto在中国手机市场最辉煌的时间在10年之前，原有的…

时下，随着“云化”运动轰轰烈烈的进行，各行各业都在经受云的变革和洗礼。而对于传统IDC经营者而言，变革带来的冲击更是首当其冲。“IDC不主动云化，就可能会面临被淘汰的命运。”华云数据副总裁曹洁在日前召开的2015年IDC产业大会演讲中表示，在云计算大潮的驱动下，IDC行业已发生根本性变化。当前在包括IDC同行、硬件厂商、系统集成商及大型互联网企业等的竞争压力下，对于业务增长低于复合增长率40%的IDC企业将面临被市场无情淘汰的命运。而通过与云平台服务商的合作则能发挥云计算服务商和IDC运营商的优势，实现优势互补和利益共享，也是传统IDC经营者实现云化的捷径。在这方面，华云数据为IDC伙伴提供了三种合作模式，助力传统的IDC经营者向云端转型。传统IDC云化前景广阔近年来，在云计算的大潮驱动下，IDC行业发生了根本性的变化。华云数据副总裁曹洁表示，中国IDC行业将由资源型的主机托管业态，转型为服务型的云化业态，三年内中国IDC将完成云化转型。IDC不主动云化，就可能会面临被淘汰的命运。云计算竞争者包括IDC同行、硬件厂商、系统集成商及大型互联网企业，对于业务增长低于复合增长率40%的IDC…

你承认，或不承认，都有一个事实摆在那里，就是：消费者时代真的来临了。它核心表现在消费者选择权的凸显，这是中国政治经济发展，带来社会人权的进步，以及行业发展带来的结果。因为“选择权”是社会文明和商业文明的重要标志。近几年的调整期，我们在渠道营销方面做了许多动作，但消费者营销方面还应该有更多的探索。从两个案例说起：案例一：江小白“同城约酒”的故事其活动形式是这样的：一是以“同城约酒大会”、“约酒嘉年华”等为主题。二是人群针对年轻消费群体、文艺青年，粉丝来自不同行业。三是地点选择当地的有格调的艺术餐厅。四是通过微信、微博和社区等一系列的征集活动发起。五是活动形式为一起聊天，一起参加划拳等互动游戏，现场轻松愉快的重建适合自己的圈子，现场呈现精彩的演出活动，江女郎T台秀、跨界产品比如华为荣耀手机展示、乐队演出、沙画表演等。此种活动形式符合年轻消费群体的“好奇、互动、分享、参与”等心理。案例二：金六福“幸福大篷车”的故事该活动形式类似于现实版的“快乐大本营”。有以下特点：一是活动现场的“吸睛法器”---“大福星”吉祥物，有噱头。二是活动现场分区，互动活动与销售活动结合。现场分为游戏区、舞台区、兑奖…

(中国电子商务研究中心讯)春节长假之后，1990年出生、北航本科毕业的刘雨晓，带着一个10人规模的互联网创业团队，进驻了北京中关村。这个团队主做一款针对低龄学生赴美留学的垂直问答社区产品，凭借团队核心成员的优秀背景，最近成功拿到了天使轮融资。他们的新办公室，设在e世界数码广场的地下一层。而对于38岁的李玲美来说，e世界只是承载了她的很多回忆而已。来自于河南安阳的她，多年前曾在那里拥有一个柜台，做PC电脑配件的组装生意，也就是俗称的“攒机”。“卖场世界和互联网公司共处中关村，我们是基层，他们是顶层。”李玲美说，同在中关村，这里却存在着两个相互并无交集的世界。在卖场的世界打拼了14年之后，去年夏天，她把公司彻底迁出了中关村。座落于中关村最黄金商圈的e世界数码广场，曾是中关村最具标志性的电子卖场之一。两个月前，这座建筑曾因为大楼的管理方强制清空柜台业务，而被媒体围追报道了好一段时间。此后，它大门紧锁，内部则忙于重新将卖场空间重新融断改造成写字间，新的目标租客，将是高科技创业公司。事实上，云集于中关村地区的大批电子产品卖场，一如e世界的命运，都正在加快清退销售各种硬件和软件产品的柜台，被腾出的…

我们首先来看一看，批发渠道的构成：一般来讲，批发渠道的构成为一级经销商，二级批发商，三级批发商或是县级批发商。对于大多数食品企业来讲，批发渠道是我们最主要的销量来源，但是我们的时间分配却不是最多的，我们对此的研究也不够深入，从而影响到我们销量的进一步提高。一、批发渠道销量提升的办法我们的工作核心就是要使自己的销售区域销量不断提升，这个就是我们最主要的工作。也是公司对我们基层业务人员和业务主管最主要的考核。这就是我们为什么要好好管理我们的批发网络。批发网点销量提升的办法有：完善产品结构检查我们的品种结构是否完善?是不是只有几种有限的产品在销售，这个具体原因是什么。我们这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之，做到全品项分销的话，我们的销量一定会上升，而且是持续不断地上升。就像种地一样，你可以持续不断地从这块地上收获。广泛分销覆盖检查我们的产品分销得够不够广泛?换句话说，就是把我们的货铺得到处都是，这样肯定是有销量的。需要强调的是，我们要做有效的分销，所谓有效，就是要考虑渠道的承受能力，简单来讲，铺出去的货不要给退回来。品类覆盖方面，基本做法是，先把最畅销的货铺出去，这是退货风险最低的;同时…

2014年9月26日，停牌长达三个月的众信旅游股票正式复牌。众信旅游在京正式宣布重组出境游行业领先批发商的竹园国旅，两家强强联手竹园国旅2014年预计净利润5600万元，比上年同期增长超过40%（扣除股份支付因素），并且承诺未来3年不低于25%的复合增长。此外停盘期间，众信旅游还联合九鼎投资参与了全球第一大度假连锁企业，法国地中海俱乐部的全面要约收购。同时还与旅游卫视合作，入股年假旅行，年假旅行旗下APP同期上线，布局移动端的出境度假旅游产业。在一系列眼花缭乱的资本运作下，众信旅游到底意欲何为？我们对众信高管进行的深度访谈揭示了众信的战略走向，以下为具体访谈内容：1、选择竹园国旅有什么考虑？随着市场需求日益多元化，单一的产品价格竞争只是市场低层面的一种竞争形式，未来市场的发展与竞争态势将在旅游产品（包含出发地、目的地和发团时间）、销售渠道（线上与线下）和企业品牌三个不同层面展开。服务质量、产品的差异化和价格构成是产品竞争的核心要素，背后隐含的是对旅行社服务体系、以及上游资源控制力的要求；而代理商、门店数量和电子商务创新将成为旅行社销售渠道竞争的主要方面，在以产品竞争和销售渠道竞争基础上…

众所周知，今年手机行业面临3G替代2G、智能手机替代功能手机红利殆尽的境遇，在等待4G大规模普及的时候，手机厂商普遍感觉到了日子的艰难，这时候更是比拼综合实力的地步。一鲨将陆续推出手机厂商的系列剖析篇，今天是对联想手机的全面解读。最近，沉寂半年之久的联想VIBE手机品牌传出消息，一款名为VIBEZ2Pro的智能手机曝光，这个6吋巨屏金属旗舰手机配备2K屏幕、1600万摄像头、骁龙801处理器，可以说集合了联想手机全部心血，也担当起这个特殊时期联想手机反攻的旗手。联想移动业务集团总裁刘军近日提出了使联想成为“全球移动设备领导品牌”的目标，并提出了“高效的全球创新、最佳体验与生态系统、业界领先的供应链”的三大战略。反攻苹果、三星的大战已经打响，那么联想手机到底能否实现这个目标，又有哪些短板呢？在手机行业整体趋于低迷的情况下，手机厂商之间的PK本质上是企业全流程的比拼。一个手机厂商，大体来说分为研发、供应链、营销、渠道和售后五个流程。下面，一鲨将剖析联想手机的五个流程，来看看联想手机距离苹果、三星还有多远。1，在研发环节，智能手机的标准化架构趋向有利于国产品牌，收购摩托罗拉使联想拿到专利船票…

6月29日晚，波司登(03998.HK)发布2014年年度业绩报告。和此前发布的盈利警告相同，截至今年3月31日，该公司的业务收入以及净利相比去年同期出现了两位数的跌幅。波司登首席财务官麦润权在6月30日上午的全年业绩电话会议上表示，出现下滑的原因是春节前的传统羽绒服销售旺季业绩没有达到预期。由于集团产品过于单一，波司登近年来开始推行“四季化产品”的战略布局。对此，麦润权向记者表示，未来集团将继续提高非羽绒服产品的占比。由于早前引入了新的投资者和合作方，波司登方面对于未来的销售和业绩表示有信心。营收净利双降记者了解到，波司登的主要业务分为三大板块：羽绒服业务、贴牌加工管理业务(OEM)以及非羽绒服业务。虽然集团的贴牌加工管理业务订单增长理想，收入同比上升了36.5%，为波司登贡献12.02亿元人民币，但依旧无法抵消其他两大板块业务的下滑。数据显示，2014财年实现营业收入约62.93亿元，同比下降23.6%，净利润下滑81%至1.32亿元。波司登方面表示，业务收入下降的主要原因在于财年内面对依旧疲软的消费市场，公司采取了以清理库存及优化零售网络为首要目标的策略。为降低库存，集团全年减少…

慧聪涂料网讯：火舞银花照亮了夜空，除夕夜的鞭炮声没有给老张带来节日的喜悦，他一个人坐在公司办公室里望着窗外的烟花发呆。白天刚给员工热热闹闹发完年终奖，晚上一算自己兜里却没剩下几个钱。在别人眼里，老张是某全国知名乳企的牡丹江区域独家经销商，公司团队100多号人，租了独门独院的数千平方米办公楼和库房，给人感觉生意很大很土豪。此时此刻，老张心里感觉到有一点讽刺，自己就像一个搬运工工头，帮着厂家白白跑了一年。不能再这样下去了，该想想办法了。被绑架的经销商逐渐跑成了空壳俗语说，背靠大树好乘凉。对于经销商来说，能拿到大企业大品牌的代理权，代表着一种身份和地位，这份虚荣给了很多大企业大品牌绑架经销商的可乘之机，押货、预付款、扩大仓库、增加团队，一系列考核政策接踵而至，经销商被压得喘不过气来，厂家之间竞争的压力全部转移到经销商群体上来。结果呢？市场越做越大，经销商背负的压力和成本越来越高。人力成本、市场成本持续上涨，经销商的利润和销量成反比，呈现持续下降态势，最后沦为“空壳搬运工劳务公司”。这种厂商不共赢的状态持续下去，最终会反向传导到厂家，厂家也会随着经销商群体的消极状态而出现销售疲软，变成厂商共输…

如家酒店集团（以下简称“如家”）今年将重新布局，升级其中端品牌和颐酒店为中高端，并将全面推广全新中端品牌“如家精选酒店”，而这也掀开了如家转型大业的冰山一角。面对酒店业的整体变革，一贯沉稳的如家也逐渐做出转型。除了发力中端酒店、抢占酒店业最后一块蛋糕之外，上线优选电商平台、创立“家联盟”平台、专注移动办公和公寓的小微空间……种种举动都彰显着如家变革和转型的野心。拥有七八万员工的如家，貌似做好了转型的准备，但任何“大象”转身都不容易。升级旗下子品牌如家今年拟升级其和颐酒店为中高端，并将全面推广新的中端品牌“如家精选酒店”。北京商报记者在如家官方网站上发现，“如家精选”品牌已有所展示，但因尚未有具体门店落地，所以暂时不能进行订房和入住。如家资深品牌总监许洛玮对记者表示，“4月，如家将在全国开展巡回发布会，正式宣布如家精选酒店面市及和颐酒店升级”。然而，从面世便专注中档酒店领域的和颐，此番升级为中高端品牌能否成功落地，仍有待观察。不过，一位业内酒店家居提供商向北京商报记者透露，“和颐的每间房装修成本确实比同等档次的全季、锦江都城高了不少”。如家方面也表示，今年（中档酒店）将扩张至100家店以…

橱柜行业还处于尚未完全成熟的发展阶段，消费者对橱柜品牌的辨识度不高，所以现今大名赫赫的橱柜品牌寥寥无几，小型橱柜企业仍当道。可随着橱柜行业的向前发展，中小企业的主导地位将会短时间内被剥夺。在这种可预见的困境中，中小橱柜企业如何排除万难，寻求长远发展，橱柜企业家不得不开始未雨绸缪。重中之重：质量问题产品质量问题，永远是一个企业发展中的重中之重的问题。相比成熟型企业而言，中小型企业更具创造力，由于规模小，它们能在传统模式的基础上，利用新型营销方式快速突破市场，抢占市场份额。但这类企业毕竟规模有限，生产能力受制，如果快速扩张，其结果是：产量上去了，质量却下降了。而事实上，这类例子屡见不鲜。“所以，沉得住气的企业继续前进，而急躁的企业则被甩在后面。”有业内人士表示。后顾之忧：服务问题对于一些中小型企业的迅速扩张，“受伤害”的不只是产品，还有企业的后续服务。因为当企业扩张过快时，团队的管理将跟不上发展速度，致使各大部门对接出现问题，这样容易导致后续服务出现纰漏，或质量低下等问题。另外，橱柜产品的过度倾销也会造成服务成本的快速增长，使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。所以，中小…

□本报特约撰稿人倪海云现在的航空公司不再是单纯地出售机票，实际上航空公司可以在飞机上出售一切商品，笔者看见最“夸张”的是在航班上出售小汽车。或许再过几年，我们听不见“航空公司”这个称谓了，今后它们应该被称为“航空零售商”或者是“航空百货公司”，与如今的沃尔玛、家乐福以及百盛等从性质上说没有太大的区别。向零售商转变那么航空公司如何才能成为一个真正的零售商？航空公司可以从在线电商巨人亚马逊，注重体验的零售商耐克公司，日用消费品大牌宝洁公司那里学到什么？很多大品牌取得成功的前提都有一个通用的规律——理解、知道消费者心中所想所需，持续与客户进行互动，满足他们个性化的需求。对于想要成为真正零售商的航空公司而言，这也是取得成功的关键。对于航空公司来说，这不仅涉及需要去做什么，而且更需要琢磨的是如何与不同的消费者互动。或许航空公司可以认真学习耐克公司的产品和服务设计理念。该公司数据驱动的文化将提供有效的途径，为航空公司今后专门设立的“首席营销技术官”作好充分准备，这个职位将接触现有的消费者和新的消费者，以更好的方式提供个性化的体验，从而提高客户的忠诚度。如今，关注消费者体验的成功零售商都必须建立单一…

每年6月，难熬的梅雨季，零售业也会步入淡季。今年6月，中国零售业却传来了一个重磅消息。京沪港三大百货巨头结“纵贯线”，共同打造一个中国零售业的超级巨无霸。国内南北“老牌”零售企业将共同联手，应对市场的变局：上海百联股份与北京王府井百货、利丰集团（香港）在沪签署三方合作协议，共同出资成立合资公司并落户上海自贸区。京沪港三大知名商业巨头的联合、联手、联动，将力争构建一个国内零售业全球化、全产业链模式，三方将探索可持续发展、脱胎换骨的转型之路，其中透露出中国零售业积极的变革信号。这个“纵贯线”，也标志着中国零售业一个重大的节点。三巨头各抛所长RET睿意德中国商业地产研究中心数据显示，大型连锁百货样本2014年以来已经和明确将要关店的数量达到38家，其中，关店数量最多的百货品牌为百盛百货、马莎百货，各为5家；其次为伊藤洋华堂，关店数量为4家，而王府井百货、中都百货、NOVO百货、宝莱百货、尚泰百货等百货品牌，在二、三线城市均有关店现象出现。值得注意的是，关店现象最严重的城市分别为北京、杭州、常州和青岛。百联和王府井，中国一南一北两大商业巨头，原本的竞争对手为何却牵手合作？千店一面被看作国内零售…

6月29日晚，波司登(03998.HK)发布2014年年度业绩报告。和此前发布的盈利警告相同，截至今年3月31日，该公司的业务收入以及净利相比去年同期出现了两位数的跌幅。波司登首席财务官麦润权在6月30日上午的全年业绩电话会议上表示，出现下滑的原因是春节前的传统羽绒服销售旺季业绩没有达到预期。由于集团产品过于单一，波司登近年来开始推行“四季化产品”的战略布局。对此，麦润权向《第一财经日报》记者表示，未来集团将继续提高非羽绒服产品的占比。由于早前引入了新的投资者和合作方，波司登方面对于未来的销售和业绩表示有信心。营收净利双降记者了解到，波司登的主要业务分为三大板块：羽绒服业务、贴牌加工管理业务(OEM)以及非羽绒服业务。虽然集团的贴牌加工管理业务订单增长理想，收入同比上升了36.5%，为波司登贡献12.02亿元人民币，但依旧无法抵消其他两大板块业务的下滑。数据显示，2014财年实现营业收入约62.93亿元，同比下降23.6%，净利润下滑81%至1.32亿元。波司登方面表示，业务收入下降的主要原因在于财年内面对依旧疲软的消费市场，公司采取了以清理库存及优化零售网络为首要目标的策略。为降低库…

魏革军：非常感谢您接受《中国金融》杂志的专访。国际金融危机后，全球保险（和讯放心保）业呈现怎样的发展特点？您对当前在不利的经济因素和持续低利率的环境下，国际再保险业发展态势如何判断？李伟思：国际金融危机爆发以来，全球保险业发展主要呈现三个特点：一是保险公司需要应对更严格的监管环境的挑战；二是在此背景下，保险公司和再保险公司正在研究更为严格的风险管理体系；三是整个行业正努力通过审慎的承保工作来保持稳健的资本金基础。中国也不例外。通过这些应对措施，目前保险业很少出现偿付能力不足的情况，完全能够履行对保单持有人所有正当的索赔义务。当前，全球经济增长正在好转，今年的形势预计将比2013年好，2015年甚至会更进一步改善。这将带动全球保险需求的上升。由于在利率下降的情况下，投资收益率也会随之走低，因此，低利率环境一直是保险公司和再保险公司发展面临的一大挑战。随着保险公司和再保险公司以更低的利率对即将到期债券的资金进行再投资，这一情形将至少在未来几年里延续。尽管面临投资收益率低的压力，但由于保险需求将随着收入增加而上升，国际保险和再保险行业仍将继续蓬勃发展，保持与发达市场相同的经济增长步伐。然而，…

O2O，这个中国人自己发明的英文单词，在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签；投资者放出大话，称非O2O项目不投。于是，美甲、家政、车后市场，后来甚至是按摩，理发都出来O2O。一想象那O出来的场景，直让人瞠目结舌，一身冷汗。黑马哥想说，O2O不是万能药，不仅听多了烦，更要谨防一窝蜂后惨死路边。废话不说，我们今天就将失败了O2O一个个说给你听。说在先前的话，什么是O2O?O2O定义不同，理解也会有偏差。1.0版本，即onlinetoofflineandofflinetoonline。基本上涉及到线上线下运行的项目基本都可称之为O2O。2.0版本，将O2O进行了系统划分。一类是实物类O2O，苏宁、万达等很多厂商和零售商都在搞，核心是线上线下产品体系打通，做全渠道分销;另一类是服务类O2O，线上做一个面向用户的平台，给线下实体商业引流。3.0版本的O2O，是指在未来工业4.0大趋势下，物联网充分成熟起来，实现万物互联，线上线下实现更高层次融合。本文主要涉及的是第二类中的服务业O2O。即最初靠在电线杆上贴小广告进行导流的那些服务类企业，如今已经在移动互联时代实现升级换…

互联网焦虑，正是当下商业领袖们面临的最重要议题。“如果我们不革命，早晚会被别人革了命。”为了避免被时代抛弃，大公司冒险进入未知的非舒适区，进行血淋淋的左右手互搏。焦虑随之而来。面对这种焦虑挑战的，大多还是第一代创业者。他们曾一无所有，后拥有了巨大财富，成为聚光灯下的宠儿。今天，第一代创业者的勤勉、毅力都还在，这还能在多大程度推动他的成功？在笔者所有过交流的传统行业里面，绝大部分人都看到了改变势在必行。尽管企业当家人都有决心和毅力去转型、变革，但大部分的人还都很困惑：该往哪儿走、怎么走、资源如何配置等。在这方面，已服务众多国内大型集团企业的用友NC6通过中国首个《企业互联网》白皮书给出了企业互联网化应当遵循的规则和路径，或许能让一些集团企业有所启发。如何理解企业互联网四大规则？传统企业若想走向互联网化，就必须要理解互联网经济的规则，如果以传统思维进入到互联网里去竞争，那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗，肯定是要输的。用友认为，企业互联网的规则分别是：C2B、O2O、生态圈和数据驱动。可是，为何他们成为了企业互联网化的规则？它们又分别针对企业迈向互联网化的哪些层面呢？下面一一为你剖析。首先…

如果你的企业已经完成了O2O的搭建，积累了一定的流量和粉丝，也开启了线上线下的联动，那么你是否发现，当O2O转型后，你仍然找不到方向？O2O是传统零售商的未来，但对它本身来说，却是一个新业态的初生，这个业态的出路在哪里，多数企业还无暇顾及。有一些走得比较快的企业给出了例子。比如想玩独立B2C的王府井百货，比如紧抱阿里大腿的银泰，再比如想做平台的万达。这几家企业在传统零售业中，已然一派O2O领军之姿。引得不少企业纷纷效仿钻研。不过冷静下来看看这几家企业的O2O之路，却走得非常痛苦。1.模式之痛三个企业所给出来的解决方案，实际上都并不是自我选择的结果，更像是无奈为之。做电商需要流量，只为自己服务的传统企业电商，不可能花那么多真金白银去发展平台，尤其是在淘宝、天猫的挤压下，这种抗衡是不能成立的。所以企业一般会选择自营电商，但传统零售企业存在天然的瓶颈，像常年靠收租度日的百货企业从基因上来说做自营是勉为其难，没有自己的采购队伍，要做自营只能从零开始建立采购体系、物流体系。以目前所实现的O2O进程来看，三家企业的不论哪种模式，解决的都是技术层面问题，都是在围绕“功能开发”做文章，并没有解决商业模…

基石资本副总裁熊进和讯创投消息由清科集团主办的“第十四届中国股权投资年度论坛”于2014年12月03日-12月04日在北京柏悦酒店举办。和讯创投全程图文直播本次论坛。基石资本的副总裁熊进在主题演讲中谈到了他对于文化传媒行业的看法。以下为演讲实录：介绍一下我们公司，基石资本是由大鹏证券创投独立出来的公司，成立于2009年9月，资产管理规模150亿，整个管理合伙人七名，整个公司的取名来自于基业常青和稳如磐石。从2000年到现在，整个IPO市场起起伏伏，能够从2000年坚持到现在，我们公司也是经历了一些艰辛。我们公司从整个团队组建，从大鹏的创投到现在基石资本，整个14年来从副总裁，董事总经理到合伙人是没有一个人离职的。在八次IPO过程中，我们一直得到企业家的理解，我们投了60多个企业，我们集中在TMT，消费，制造，健康。我们对资本运作的增值，还有一个产业运行，我们觉得我们做得比较好的一块，是CEO机制大讲堂，凡是参加这个大讲堂公司总经理和董事非常踊跃。从2000年到12年A股IPO的退出情况，前面有两家PE已经在新三板，数据已经出来了。我们对外投资的一个宣讲，实际上这里面最重要的一条，我们在…

近日出版的美国管理会计师协会旗舰刊物《战略财务》杂志2015年1月刊中，加拿大经济学家、商业记者RamonaDzinkowski以四家截然不同的国际公司为例，审视2015年有哪些事情让CFO们夜不能寐。2015年全球经济前景展望的区域差异非常大，尽管预测北美经济将保持稳定增长，但这仅有的乐观被欧洲经济的乏善可陈以及对中国和印度经济增长将陷入停滞的无端忧虑所冲淡。加拿大石油行业等待绿灯FreemontResources是加拿大一家小型私营石油公司，在东部阿尔伯塔省（Alberta）和萨斯喀彻温省（Saskatchewan）拥有土地和生产性资产。该公司的年收入低于500万美元。公司CFOHelmutHauke解释说，大宗商品价格推动了该行业以及加拿大其他经济领域的增长。因此，大宗商品市场所面临的任何全球性风险都将对该公司的收入乃至加拿大的国内生产总值（GDP）产生显著的影响。但是，Hauke眼下担心的并不是那些可能制约加拿大石油和天然气需求的外部风险（例如中东地区的冲突或美国经济的放缓），而是那些可能导致产量削减或影响公司长期生产策略的国内因素。Hauke解释道，加拿大政府拟建设两条输油管…

文/袁力中国银行业协会银团贷款与交易专业委员会主任，国家开发银行副行长银团贷款是国际金融市场最重要的融资方式之一。自20世纪60年代首笔银团贷款签署以来，作为间接融资的重要手段，已经成为国际金融市场主力融资工具，在项目融资、并购重组等领域，发挥了十分重要的作用。我国银团贷款业务从20世纪80年代起步，已有近30年的发展历程，在监管部门和中国银行业协会的指导和支持下，在银行同业的共同努力下，银团贷款市场环境逐步完善、业务规模迅速扩大、发展质量稳步提高，银团贷款业务服务国家战略和实体经济成效明显，得到了社会各界广泛认可。我国银团贷款市场发展成绩显著我国银团贷款业务在探索中成长，在创新中发展，其作用和意义逐渐得到银行业金融机构及客户的认同，在服务实体经济、防范业务风险中发挥了重要作用。行业发展取得显著成绩。一是监管法规日益完善。为规范、促进银团贷款业务的开展，中国银监会先后颁布并修订《银团贷款业务指引》，鼓励银行通过银团贷款降低贷款集中度，分散信贷风险，保障了业务的合规开展。中国银行业协会先后制定了《银团贷款合作公约》、《银团贷款参与各方行为规范》等系列规范性文件，指导行业自律，促进银团贷款…

一个企业想运行得好，不断发展壮大，需要在管理上面面俱到。不管哪个环节掉链子，都会影响企业的未来。但在很多中国物流运输企业中，对问题的跟踪和管理、对收费管理、业务到期处理等各种管理流程的建立和应用一直处于比较薄弱的环节，这是致使企业效率低下的原因，也是阻碍企业、团队和人员进一步发展的重要因素。虽然近年来各企业已经逐渐认识到这方面的重要性，但由于找不到合适的支撑工具，使得许多想法和措施无法落到实处。据悉早在2003年百盛软件创始人就顺应物流行业市场需求设计开发了百盛车辆挂靠管理软件1.0版。这为运输行业挂靠管理实现系统化、信息化奠定了基础，之后其他物流行业车辆管理软件相继出现，但是不管是发展历史还是功能全面性，百盛软件依然保持行业领先地位。据调查百盛软件十多年来长期致力于汽车运输挂靠、汽车销售行业信息化技术研究开发与推广应用，是国内最早的运输挂靠管理系统开发商，也是目前国内物流运输挂靠行业信息化解决方案的领军供应商和服务商。那么是什么让百盛软件在现今激烈的市场竞争环境下依然保持着重要的市场份额呢?笔者在把百盛软件与其他同行业管理软件品牌对比中发现：不管是功能全面性还是系统特色上，百盛软件都…

时逢互联网经济大爆炸，生鲜电商蓝海浩荡，各路资本奋勇抢滩。与农批市场平台不同，电商平台相对较轻，模块化程度高，社会化程度高。目前，我国每年有超过80%的农产品经由遍布全国的约4200个农批市场组成的网络进行流通。农批市场既是农产品流通链条上不可或缺的基础设施，也是既得利益者，笔者作为从业者深有同感。根据某官方背景报告，蔬菜在进入销区批发市场到零售市场的流通环节中，市场管理费和摊位费占总流通成本的约45%，接近一半。如果再加上中间商的利润，那么菜价中流通环节占比超过70%。然而，随着经济体制改革不断深入，又逢新一轮土地改革启动，加之信息化浪潮猛烈冲击，生鲜电商浪潮越发汹涌，农批行业已然感到强烈不安。那么互联网如何影响我国农产品流通渠道变革呢?流通渠道变革又带来了怎样的机会呢?时逢互联网经济大爆炸，生鲜电商蓝海浩荡，各路资本奋勇抢滩。与农批市场平台不同，电商平台相对较轻，模块化程度高，社会化程度高，加之当前经济转型，房地产企稳，社会各路资本纷纷涌入被称为电商最后蓝海的生鲜电商领域。报道称，我国涉农电商平台已经有三万家，农产品电商平台三千家。无论数字是否确切，已足以证明生鲜电商的火爆程度，且…

2015年5月，京东的价值分销业务火热进行。不仅在沈阳召开招商大会，未来会逐步辐射到北京、广州、合肥、苏州等全国各地，还重磅推出了京东分销渠道联盟，针对全国地市县级的电脑数码零售商开放报名(报名链接：http://eqxiu.com/s/7f2vL42t)，同时对平台商家、京东服务合作商提供更好的机会。这意味着，京东“价值分销”将升级传统电脑数码渠道，塑造全新产业生态链。电脑数码产业：传统分销的阵痛电脑数码行业正在面临转型。2015年初，曾经是中关村核心商厦的中关村e世界贴出“关门”公告，引发业界震动。实际上，电脑数码产业近年来面临的压力在逐步攀升，高租金、高垫付、低毛利的营销模式已经让不少从业者陷入恶性竞争的红海。战火正在从早期的北上广深一线城市，蔓延到国内其他地区。为什么电脑数码零售商越来越难以挣钱?实际上，这与传统分销模式休戚相关。传统的分销渠道模式是多层渠道架构，“厂家—总经销商—二级批发商—三级批发商—零售商—消费者”的经典逐级分销架构，致使底层的零售商处于利润分配的最底层，几乎没有推广资源、还需要压货，利润较薄，一旦最终流转出现问题，就会将本来不多的利润吞噬。除了利润较薄，…

公司主营业务为男女皮鞋的设计、生产和销售，兼营皮具及儿童用品业务，核心品牌“红蜻蜓”面对25-40岁，购买中高档商务、休闲皮鞋为主的消费者，产品针对二、三线城市及一线城市二、三线商区，在国内鞋类市场占有率1.4%(按2013年零售终端销售额统计)，名列第三。公司坚持自主设计，拥有251人的设计研发团队，生产基地主要分布在温州、肇庆和重庆，28条生产线产能1120万双/年。截至2014年末，公司的门店数量为4321间，其中，加盟店3819间，贡献74.79%的主业收入。电子商务渠道实现3.31亿元销售，同增44.62%，占收入10.71%。国内皮鞋行业竞争激烈，伴随消费市场逐年增大，国内外知名品牌竞相争夺市场份额，然而，渠道壁垒及产品同质化导致行业强者恒强，形成寡头垄断格局。鞋类产品兼备功能与时尚性，考虑到原材料选择范围有限，鞋履产品在设计上难有服装中运用元素的丰富性，因而一定程度上造成了产品档次划分相对笼统，对应消费群体划分宽泛。由于鞋履购买选择多样性的需求特征，导致相对较低的品牌忠诚度，新品牌的推出多数是为了覆盖更多的消费群体。中高档鞋履市场的主要分销渠道始终集中于能与其定位匹配且集…

“没有永远的困难，只有永恒的探索”，分销渠道管理作为一项庞大而系统的工程，其中困难不言而喻，但方法总比困难多。“助他人成长、谋自身发展”，唯有这样，运营商也好，代理商也罢，才能做好“分销渠道管理”。前期开发是基础渠道维护是关键木林森照明山东运营中心临沂世林照明董事长刘明贤LED时代的到来，有一个品牌的快速发展引起行业的广泛关注，这个品牌就是木林森。木林森照明在山东市场取得了骄人的成绩，这说明木林森山东运营中心在分销渠道管理方面有独到的思路和方法。前期开发是运营中心渠道管理的基础，品牌要想长期发展，渠道维护是品牌发展的关键。去年以来，木林森照明大力开拓市场，其市场开发速度在行业内有目共睹。2014年，我们在木林森照明渠道上进行了纵深开发，在维护原有网点的基础上，开发拓展更多的渠道资源，其中，五金渠道、灯饰渠道、工程渠道、装饰渠道等都是我们关注和开发的渠道。在渠道管理方面，我认为，厂家在提供业务人员开拓市场的基础上，还应在户外广告、室内展柜展示等方面给予商家一定的支持。目前，木林森照明在山东地区的渠道建设方面给予了我们很大的支持，我们在山东也取得了巨大的销售成绩，这正是厂家和运营中心共同努…

相对大型银行而言，股份制银行在客户资源、资金成本、网点人员数量等方面处于劣势，这就决定了股份制银行要想在零售业务方面有所突破，需要正确把握零售银行业务的发展趋势，结合股份制银行自身优势，通过体系建设、渠道建设和资源投入，制定科学的发展路径。对于分行而言，强化零售思维更不是一句简单的口号，而是立足于自身能力和客户需求，在区域市场做出业绩，做出特色。作为银行的主要支柱业务之一，零售银行业务以其固有的稳定性、粘连性、抗风险性、高成长性等特点，一直是国际先进银行穿越经济周期、拓展新的盈利增长点的重要保障。借鉴国际先进银行发展经验，近十年来国内银行纷纷加快战略转型，大力发展零售银行业务，并从资源配置、考核导向等各个方面逐步向零售银行业务倾斜。然而，从实际效果来看，多数银行并未达到预期的转型目标。一个主要原因，就是作为总行战略执行、目标落地、市场开拓中坚的广大基层分行，在市场环境没有发生根本性变化，缺少转型外在压力和内在动力的条件下，对零售业务发展重视不够，经营管理中的零售思维欠缺。股份制银行分行强化零售思维的科学内涵相对大型银行而言，股份制银行在客户资源、资金成本、网点人员数量等方面处于劣势，这…

有业界消息指出，《爸爸去哪儿》、《中国好声音》等节目的制作方将考虑通过“电视社交”的方式增加广告收入，而停止售卖视频网站的新媒体版权。目前尚不清楚更多细节，这是继央视停止分销世界杯直播权、湖南台只在芒果TV独博节目后传统电视制作方再度出手对视频网站进行限制。事实上，与视频网站相比，传统电视台广告收入的增速已呈下降趋势，意识到新媒体的威胁是电视台决定限制新媒体的重要原因。传统电视平台要这样变革相关数据显示，2013年国内电视媒体广告收入约1302亿元，与2012年相比增速下滑3%，而国内视频网站的广告收入虽然只有128亿，但是在未来3年内复合增速都会保持在19%以上。一位不愿具名的CCTV制片人告诉我们，电视媒体目前仍是王者，视频网站目前只有不到10％的市场份额，但是此消彼长的态势对比鲜明。过去电视台的内容制作形式是，制作方做什么观众就看什么，这种产品形态在今天已经开始受到视频网站的冲击，如果不发生变革，传统电视的内容制作渠道将频临淘汰，而2014年的巴西世界杯则是传统电视内容制作方式发生变化的重要转折。综合各方消息，我们发现CCTV在本届世界杯的节目制作上发生了以下几个重要变革：1、在…

大消费行业是与百姓日常生活息息相关的各行各业的总称，随着经济的发展和人民生活水平的提高，这一行业也进入了繁荣发展的阶段。这个千亿级市场吸引了众多投资机构的目光，专做大消费行业投资的私募机构逐年增多。面对万千琳琅满目、令人眼花缭乱的消费品制造企业，如何从中选出最具价值的黑马成为了各家投资机构制胜的秘笈。钟鼎创投合伙人孙艳华笑谈，大消费投资就是沙里淘金。入门容易，一看就懂，但要想找到好的产品确实需要一些专业功力。这不仅要看投资人的眼光和胆识，也考验投资人是否具备对行业精准的把握、对消费者心理准确的揣摩，对时代发展的正确预判。而这些内功的养成，需要投资人多年的投资实践，以及多次成功、失败的历练。聚焦大消费行业孙艳华，2006年进入大消费投资圈，拥有有近十年的大消费领域投资经验。对于中国大消费行业的发展及现状，他有着独道看法：首先，大消费行业品牌化。十几年前，消费市场上大的品牌还不多，人们购买商品以经济实用为主，并没有品牌意识。如今，各行各业都有大的品牌甚至国际品牌，消费者有了充足的选择机会，这对于中国的大消费市场而言是一个很大的变化。在欧美国家，消费行业中的每一个品类都有一个垄断品牌，中国也…

企业CRM选型中，不少负责人感到困惑。市面上的CRM系统着实看了不少，但很多都与企业的业务对应不上。不是这里不合适，就是那里不顺畅，想找到完美匹配自己管理手段及业务模式的CRM产品更是难上加难。对于具有个性化需求的企业，定制开发一套专属的CRM系统应该是最好的解决办法了。近日，全球领先的企业云计算服务提供商百会推出CRM定制开发服务,旨在为具有个性化需求的企业提供最适用的CRM客户关系管理解决方案。百会CRM+是百会专为具有个性化需求的企业推出的专业化定制开发服务，旨在为企业打造专属的、独一无二的CRM系统。企业选择百会CRM+所提供的定制开发服务，能从十个层面获取最大的利益。第一、帮助企业守护宝贵的客户资源销售离职带不走客户，全面、永久地保存客户资料；不必担心数据安全，没有权限的人不能查看、删除或更改；充分利用老客户资源做二次营销，成本低效果好。第二、显著增长销售收入通过对销售团队和销售过程的精确把控，显著提高客户成交率、有效商机数和工作效率，带动销售收入上升，老客户流失率大幅降低，业绩持续增长。第三、资深专家咨询，优化业务流程百会具有多名资深的行业解决方案专家，为企业把脉，结合8年…

过往的书刊报纸中，有太多的文字用来讲述创业的方法论以及创业者的辉煌故事，实际上，创业本身是一部血泪史。我们看见的是成功融资、上市、纳斯达克敲钟等各种光鲜，看不到的是创业的种种艰辛以及创业路上遭遇的种种挫折。新进入的创业者如何尽可能地规避创业路途上的一些大坑?作为过来人的创业者有哪些经验和教训可以借鉴?我们总结了创业过程中的八大教训以供参考。这八大教训前5个是经营层面的教训，后3个是管理层面的教训。一般来说，管理是服从于经营，经营是选择对的事情做,管理是把事情做对。对创业而言既要选对事情，也要把事情做对，两者缺一不可。1.盲目照搬国外模式忽视国情不接地气商业模式是创业者在创业初期规划时遇到的首个问题。中国互联网过去10年的创业大潮中，硅谷一直是中国创业者的灵感来源。他们习惯于利用硅谷和中国之间的趋势时间差，把硅谷热门的初创公司的商业模式复制到中国。在预计成功复制的同时，也需要考虑在中国市场上遭遇水土不服的风险。近几年蹿红的创业公司中，无论是预订酒店剩房的今夜酒店特价，还是面向短租客的爱日租，以及轻博客点点，都在复制美国模式的水土不服中中途折戟，只好另辟他途继续前行。今夜酒店特价初期学习的…

在电商界有这样的说法，没有经历过双十一就称不上是一个完整的电商人，就好比一个没有参加过战役的士兵。确实，如今的双十一是锻炼和检验一个电商团队最好的日子，它带动了中国整个电商行业的步伐，也见证和推动了多个领域垂直电商的发展。双十一造就汽车电商分水岭去年的卫冕冠军易车于11月12日凌晨公布了双十一当天的数据：全站订单总量达到532331，超过去年的5倍，仅其旗下汽车电商易车·惠买车在当天确认的成交量就达15796台。这一数据又在易车Q3财报电话会议中再次被易车CEO李斌向投资人确认。据悉，易车旗下两大电商平台易车·惠买车和易车商城11.11当天的订购量(用户支付订金总量)分别为2.6万和3.7万，累计超过6.3万笔。在一年后的第二次汽车电商双十一大战中，易车再度刷新了中国汽车电商纪录，成功卫冕双十一汽车电商冠军。从去年双十一才真正开始进入大众视野的汽车电商，最近一年热闹非凡，围绕着汽车电商本质，厂家、经销商、电商平台如何分工协作等一系列话题，各家发起了一轮又一轮的争论。实践是检验真理的唯一标准，这些争论也在今年双十一的电商实践得到一次集中检验，成功卫冕的易车无法给出终极答案，但至少以实际行…

微软正式宣布WindowsPhone业务7800人裁员纽约时报消息之后，微软正式在一封公开信中确认移动部门WindowsPhone业务共7800个职位的裁员。微软将不再运营独立的手机硬件业务，专注于构建包含第一方硬件的完整Windows生态。此外，CEOSatyaNadella确认未来微软战略中一定包含第一方手机硬件产品，但目前会更注重短期效果。[原文链接]大约1小时分享到打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮罗技的新玩法一提起罗技，你能想到肯定是鼠标和键盘。最近罗技为扩充家族品牌注册了新商标Logi，对于新产品内容，罗技尚未透露，不过外界普遍猜测Logi名下的产品很可能与电脑无关，所以这是要转型了嘛？[原文链接]大约4小时分享到打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮同程与歌诗达开展战略合作扩大产品线同程旅游日前宣布与嘉年华集团旗下的歌诗达邮轮公司签订了2016年战略合作协议。双方的合作将从以华东为主开始向中国全母港合作发展，这意味着同程邮轮产品将全面覆盖整个中国，销售航次将包括从上海、天津、香港甚至厦门、舟山、青岛等二三线城市港口出发的航次。双方在2016…

葡萄酒本来就缺乏销售主渠道，现在高端酒团购也难以走通了，销售自然难以为继。中国市场，中高端葡萄酒没有销售的主渠道!如果把团购看作是一种渠道或者主渠道，但却无法复制;如果将推广、品鉴会看成是一种渠道，但这仅仅是非销售的辅助的推广渠道。为什么那么多的好产品、好品牌，市场难以做大?为什么市场出现秩序混乱、窜货、砸价、促销疲软?这是因为渠道体系出现了问题。而现在说到渠道，大家自然就想到营销中的4p之一：直白一点就是一个销售产品的通道。一般而言大家都这么理解：渠道就是一条通路，是经销商、二批商;渠道建设就是找经销商;渠道管理就是打款、发货、管窜货，实际上，这是一种对渠道狭隘的理解。真正的渠道是一个战略系统，使命是完成产品(服务)从厂家到消费者手中的转移，并使产品(服务)的价值增值。渠道模式及设计每一个企业的产品特性、消费者及市场情况都不一样，也就决定了渠道模式会存在很大的差别。渠道模式的选择，视企业产品的特性、消费者需求、竞争状况来决定。首先，要考虑的是设计渠道的长度。如：总部—省级公司—特约一级批发商—特约二级(二级)批发商—三级批发商—终端—消费者。从这里来看，最长的渠道级数是六级，最短也至…

6月11日，成都市世外桃源科技有限公司总经理邵羿正梳理重点客户“追踪计划”。顺利的话，这个月内就会有第一个签约的客户了。“签约成功，这单就能维持企业的基本运营了。”邵羿打趣说，有点像“三年不开张，开张吃三年”。毕业十年，这是“80后”的邵羿第三次站在创业起点上。从软件公司跳槽出来后，他在淘宝上做过女鞋分销商，也试过网贷平台开发，到如今走向智能家居领域，邵羿的“创业小船”不断调整“航向”。这一次，这艘小船能否驶向成功的大海？失败的创业，是最好的课堂学软件工程出身的邵羿，曾是名副其实的“IT男”。“2005年毕业之后，就到软件公司上班，一个月能有7000多元的工资。”虽然待遇不错，但“趁着年轻闯一闯”的想法，时不时在邵羿心里驿动。三年之后，邵羿等来了第一个“机遇”。“那时候淘宝正火热，一个朋友做分销商，赚了不少钱，我想成都是女鞋之都，有大量货源，做女鞋分销商是个机会。”邵羿拿出工作3年的积蓄，“招兵买马”十余人，成立了一个女鞋分销团队。创业初期的日子，挺辛苦。“淘宝卖家常常半夜1点多发来货单，统计完货单都快2点了，批发市场5点多就开门，得赶去拿货。”邵羿说，虽然如此“高速”地运转持续了大半…

橱柜行业还处于尚未完全成熟的发展阶段，消费者对橱柜品牌的辨识度不高，所以现今大名赫赫的橱柜品牌寥寥无几，小型橱柜企业仍当道。可随着橱柜行业的向前发展，中小企业的主导地位将会短时间内被剥夺。在这种可预见的困境中，中小橱柜企业如何排除万难，寻求长远发展，橱柜企业家不得不开始未雨绸缪。橱柜行业还处于尚未完全成熟的发展阶段，消费者对橱柜品牌的辨识度不高，所以现今大名赫赫的橱柜品牌寥寥无几，小型橱柜企业仍当道。可随着橱柜行业的向前发展，中小企业的主导地位将会短时间内被剥夺。在这种可预见的困境中，中小橱柜企业如何排除万难，寻求长远发展，橱柜企业家不得不开始未雨绸缪。重中之重：质量问题产品质量问题，永远是一个企业发展中的重中之重的问题。相比成熟型企业而言，中小型企业更具创造力，由于规模小，它们能在传统模式的基础上，利用新型营销方式快速突破市场，抢占市场份额。但这类企业毕竟规模有限，生产能力受制，如果快速扩张，其结果是：产量上去了，质量却下降了。而事实上，这类例子屡见不鲜。“所以，沉得住气的企业继续前进，而急躁的企业则被甩在后面。”有业内人士表示。后顾之忧：服务问题对于一些中小型企业的迅速扩张，“受伤…

尚雯婕是娱乐圈里少有的积极拥抱互联网的人，没有之一。小米的创始人雷军是尚雯婕的偶像，2013年10月，她与雷军畅聊过一次，谈话内容包括小米的创业思路、智能化以及未来趋势等。她的经纪人曾在盛大工作过，尚雯婕本人在日常生活中也酷爱高科技数码产品。这些对她做电商形成的产品思路多少有些影响。尚雯婕的电商产品叫mapuce6，一款透明的拉杆箱，它出现在9月20日潮牌电商YOHO!有货的购物嘉年华上。6个裸着上身的肌肉男叉手抱于胸前，立于mapuce6旁，酷酷地看着潮男潮女们拍照。嘉年华最后一天，这一次，褪去了奇异的造型，齐肩的直发，烟熏妆，这次走上T台的尚雯婕带来的是她首个进军电商的潮品到场，依然令台下的潮男潮女们发出了尖叫。区别于普通的旅行箱，mapuce6通体透明，外人对箱内所装物可谓一目了然，据称这一创意也来自互联网。尚雯婕解释称，现在追求个性的年轻人，越来越习惯把生活细节分享到社交网络上，尤其是90后特别喜欢社交媒体，这是一个彰显自己的时代，全透明旅行箱，不仅是一个潮物，更是一个概念。“这个透明的箱子就是要让别人看到里面，它的口号是showmyworld（宣我），也就是通过彰显自己让别人…

如果想投资一个小店，卖牛奶或许是个不错的选择——既不用像经营花店一样操心花花草草，也不用如开奶茶店般每天捣腾各种原材料，省心又干净。随着生活水平的提高，加上“一杯奶可以强壮一个民族”的理念深入人心，人们对奶制品的需求不断增大。有数据显示，广州每年每人液态奶消费量为15.8公斤，低于16公斤的全国平均水平，开牛奶店的商机值得进一步挖掘。看到风行、燕塘等牛奶品牌店遍布大街小巷，你是不是也憧憬着过上“既有奶喝又有钱赚”的生活呢？当然，开一家牛奶店也没那么简单，对于这种单价微利的生意，既要注重选址，又要用心经营，积攒到越多的回头客，成功的胜算就越大。加盟一家牛奶店需交保证金1万—2万广州以燕塘、风行两大本土牛奶品牌最受欢迎，此外还有香满楼、温氏牛奶等品牌。牛奶店主要有两种经营模式：加盟和分销。记者了解到，加盟风行要交招牌保证金1万—2万元，做满合同期(一般是2—3年)可退，若没做满保证金也能按经营时间折旧退回。加盟店要根据牛奶品牌的要求进行装修布置，而且加盟后只能单纯卖该品牌的牛奶。目前风行牛奶在广东有约500家加盟店，2000个左右的经销商，各种终端销售网点近万个。而加盟燕塘牛奶需要缴纳经营…

近日，欧洲最大低成本航企瑞安航空表示，在截至今年3月的2014财年内，其净利润增长了66%，净利润率达15%。瑞安航空业绩的增长，主要来源于两项策略的成功：一是在传统淡季对机票进行打折；二是努力改善过去服务不佳的形象，并吸引商务旅客。随着年龄的增长，瑞安航空首席执行官迈克尔·奥莱利对旅客越来越友善。但是，“笑脸”背后往往有着更复杂的商业原因。满足增长需要事实上，瑞安航空早在2013年下半年就开始改善旅客服务。该公司陆续采取了一系列改善服务的措施，并对网站进行了更新。奥莱利说：“我们的品牌形象已经从‘廉价却糟糕’转变成了‘廉价且欢乐’。如果我知道这种做法会收到如此好的效果，我多年前就会这么做了。”他表示，公司员工和旅客都更高兴了。而且在刚刚过去的这一财年内，其客运量增长了11%，客座率从83%提高到了88%。不过，这家有30年历史的爱尔兰低成本航企有更远大的目标。该公司希望在本财年内运输旅客1亿人次。同时，奥莱利正在努力使瑞安航空的机队从现在的309架飞机增至2024年的550架，年旅客旅运输量从现在的9060万人次增至2024年的1.6亿人次。该公司还持有170多架波音737-800飞…

10月18日,畅捷通T+技术大会在用友软件园召开,向业界隆重推出了谋划已久的T+开发者平台,来自产业链条上的各类服务商、软件厂商及个人开发者200多人受邀出席大会。用友集团董事长王文京致辞并表示,这次大会对于畅捷通来讲,标志着商业模式的重大变化和技术上的重要创新,是畅捷通在通向互联网、移动互联网道路上的新征程。技术带来的新时期企业信息化变革,给整个行业带来巨大的商业机会,未来的竞争将不再是模块化、标准化产品的比拼,而是平台架构和技术甚至产业生态圈的比拼,而利润的获取方式,也主要来自于增值服务。开放、连接、分享已经成为信息时代新的商业文明的标志,通过开放的方式,发挥产业链协同效应,一同为中国企业提供更好的服务。此次大会上,畅捷通向合作伙伴揭示了其三大类工具:OPENAPI(开放接口)、RAP(快速开发工具)、SDK(二次开发平台)。API提供的业务类接口适合于电商伙伴做线上线下业务的对接,而财务类接口则比较适合行业伙伴,如餐饮酒店、建筑地产等做财务业务对接。RAP包括了很多自定义功能,适合可根据客户个性化需求作开发的具有一般开发能力的经销伙伴。SDK则主要提供开发框架、开发工具包、表单开…

临沂是全国著名的物流之都，是中国照明行业重要的物流集散地。据天马灯饰董事长刘同光介绍，临沂的物流网络四通八达，包括全国各地与港、澳地区，临沂拥有27个物流专业市场，每年物流吞吐能力超过6000亿。临沂发达的物流也降低了物流成本，古镇发往临沂的货物仅有85元/方，而发往济南的货物却达150元/方。因此，临沂自古以来是商家的必争之地，很多照明品牌将临沂作为其渠道拓展的战略要地，阳光照明对本次会议的重视程度也体现了其对山东市场大力投入和支持的决心。12月21日，冬日的临沂阳光明媚，虽然临沂的温度已降到零度以下，但临沂灯具市场充斥着暖意。阳光照明国内事业部总经理陈以平、国内市场策划总监胡璨、营销总监李忠炎、家居产品负责人赵杰，临沂天马灯饰总经理刘治国、副总经理李冲，阳光照明山东市场负责人付长银等以及来自齐鲁大地和苏北地区的100多位实力经销商汇聚临沂天马灯饰，探讨2015年“阳光之路”。据了解，这是继11月18日阳光照明在合肥宣布大力投入国内渠道以来的又一次重要会议。会上，阳光照明一众高管对“阳光照明现状”和“2015年的渠道布局”作了详细分享，天马灯饰也对阳光照明在山东市场的表现和对山东市场…

波司登首席财务官麦润权在6月30日上午的全年业绩电话会议上表示，出现下滑的原因是春节前的传统羽绒服销售旺季业绩没有达到预期。6月29日晚，波司登发布2014年年度业绩报告。和此前发布的盈利警告相同，截至今年3月31日，该公司的业务收入以及净利相比去年同期出现了两位数的跌幅。波司登首席财务官麦润权在6月30日上午的全年业绩电话会议上表示，出现下滑的原因是春节前的传统羽绒服销售旺季业绩没有达到预期。由于集团产品过于单一，波司登近年来开始推行“四季化产品”的战略布局。对此，麦润权向《第一财经日报》记者表示，未来集团将继续提高非羽绒服产品的占比。由于早前引入了新的投资者和合作方，波司登方面对于未来的销售和业绩表示有信心。营收净利双降记者了解到，波司登的主要业务分为三大板块：羽绒服业务、贴牌加工管理业务(OEM)以及非羽绒服业务。虽然集团的贴牌加工管理业务订单增长理想，收入同比上升了36.5%，为波司登贡献12.02亿元人民币，但依旧无法抵消其他两大板块业务的下滑。数据显示，2014财年实现营业收入约62.93亿元，同比下降23.6%，净利润下滑81%至1.32亿元。波司登方面表示，业务收入下降…

2015年如家酒店集团(以下简称“如家”)这艘酒店业的航母也将重新布局，升级其中端品牌和颐酒店为中高端，并将全面推广全新中端品牌“如家精选酒店”，如家转型大业这只是冰山一角。面对酒店业的整体变革，一贯沉稳的如家也逐渐做出转型。除了发力中端酒店、抢占酒店业最后一块蛋糕之外，上线优选电商平台、创立“家联盟”平台、专注移动办公和公寓的小微空间……种种举动都彰显着如家变革和转型的野心。拥有七八万员工的如家，貌似做好了转型的准备，但任何“大象”转身都不容易。升级旗下子品牌如家今年拟升级其和颐酒店为中高端，并将全面推广新的中端品牌“如家精选酒店”。在如家官方网站上发现，“如家精选”品牌已有所展示，但因尚未有具体门店落地，所以暂时不能进行订房和入住。如家资深品牌总监许洛玮表示，“4月，如家将在全国开展巡回发布会，正式宣布如家精选酒店面市及和颐酒店升级”。然而，从面世便专注中档酒店领域的和颐，此番升级为中高端品牌能否成功落地，仍有待观察。不过，一位业内酒店家居提供商透露，“和颐的每间房装修成本确实比同等档次的全季、锦江都城高了不少”。如家方面也表示，今年(中档酒店)将扩张至100家店以上，这在业内看来…

2014年整体经济增速“放缓”，即经济发展进入“新常态”，房地产行业自不可独善其身。幸运的是有“救市意味”的政策不断，在第四季度为房企销售挽回不少真金。但是随着新建商品房面积的不断扩大，去库存的压力亦还不断增大。同时，资金紧缺亦使房企“风波不断”，市场难做已经成为基本的共识。那过去12个月，市场的业绩如何？纵观目前的整个地产市场，大部分地产企业的销售任务基本压在“代理”身上。要销售，要现金，自然就有了“换代理，选代理”的热门话题，代理行业在市场困局之下，竞争亦是十分激烈。经过大浪淘沙，代理机构能够显露出几成金？在销售为王、现金为王的双王时代，他们是如何突围的呢？业绩销售速度减缓积极转型寻求逆势扩张下滑，是否已经是一种常态？放开限购、松绑限贷、银行降息等救市意味浓烈的新政策也没有效果？业绩最具说服力。而地产企业销售额的下滑，也就意味着代理机构的代理销售的下滑。对此，根据业内预判：“2014年几乎所有的代理行业业绩都有30%的下滑。同时，还表示下滑30%已经是活得很好了。”此预判，有多少真实性？据昆明风之铃市场调查研究咨询机构CEO石远分析，开发商的销售速度变慢，代理商按时间、价格去销售房…

一个人自从来到这世上，注定就不可能孤立的生存着。小时候有父母、亲人；上了学有老师、同学；踏入社会有同事、朋友。而今天谈论的主题是：同事之间的相处。      （一）真诚相待、勤学为主       记得一位同学曾经向我透露：他说，找工作他既不担心实力、也不害怕没有机遇、最“悚”的恰恰是人际关系。这种担忧从另一个侧面反映了当代大学生对社会关系的隐忧，因为职场与学校毕竟文化相差较大。但就我个人的求职感受而言：这个社会也许不像你想象得那么美好，但也绝不像有人说的那么险恶。所以说，对于初来匝道的毕业生而言，不要有什么顾虑。只要你本着：真诚待人、勤学为主的原则，相信可以为你开拓较为良好的人际局面。当然，因为初来，同事对你的感觉还比较陌生，可能有一些人会产生自卑的感觉，好象觉得自己是局外人一样。这点可以理解，但不应成为你的负担。你可以通过自身实力展现自己，并使自己尽快融入工作氛围中。 这里尤其得提到勤学。勤学包括两层含义：一是勤快、二是肯学习。尤其是前者，比如说：你提前半个小时搞好清洁卫生。同时，你应通过学习，尽快掌握技能并熟悉公司业务。如…

【观察】     “与消费者谈恋爱”的新营销赢得口碑      离“十一”还有几个月，郑州上规模的饭店，婚宴包桌已被提前抢订一空。记者调查发现，面对现在年轻人追求个性化的品位，很多白酒企业纷纷推出婚宴个性化定制酒，让年轻人的婚宴变得更加个性化。      前几天，记者参加朋友的婚宴时发现，酒桌上摆放的酒祖杜康窖藏，瓶子还是原来那个厚重、大气的红色瓶子，但身上却带着一股萌萌的味道。瓶身下方贴了个浪漫的贴纸，卡通版的新郎、新娘头像放在心形图案中，下方则是“老衲自从遇到你，心中再没了佛祖，只剩下你”的搞笑版真情告白，并写有见证人的姓名。      而一同和记者参加婚宴的李阳则说，他这几年参加了20多场婚宴，第一次见到白酒这样卖萌。这样的营销，吸引了很多参加婚宴者的目光，甚至还有不少人拍照，发到了自己的微信朋友圈。“这是杜康‘中国式爱情’婚宴营销第三季活动。”洛阳杜康控股销售公司总经理苗国军对记者证实，卡通版的新郎、新娘头像是用当前流行的脸萌软件设计制作，而搞笑版真情告白则改…

申兴      11月1日全国各地三百多位企业家莅临了“成长的力量·2013中国成长型企业论坛暨天安数码城园区卓越企业评选颁奖典礼”，在青岛的城阳宝龙福朋喜来登大酒店论坛现场，中国高新技术产业开发区协会理事长、原国家科技部秘书长张景安表示,　“建设美丽中国，首先要建设美丽园区，使天更蓝，水更清，使我们活得更好，所以绿色创新，美丽园区是我们今天的最重要的任务。”      在建设美丽园区方面，天安数码城是其中的佼佼者。据天安数码城集团总裁戴宏亮介绍，“企业永远是我们最重要的财富，推动园区企业自主创新，是我们核心价值诉求，每到一个城市，天安数码城都把自己视为进化推动者，将分散各个区域的成长型企业集聚起来，通过服务平台和产业链的建立助推企业成长。”目前，超过5000家成长型企业已成为天安数码城的客户，享受创新生态环境带来的便捷服务。已孵化上市企业近40家，还有拟上市企业达50余家。      创新与成长     “创新”与“成长”是今年成长型企业论坛最为关注的两个话题，摩根…

当企业从外部引进人才时，人力资源管理者大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败的案例：人事经理：通过几轮面试，我们认为您符合该岗位要求，因此想和您谈谈工资问题。您目前的工资水平方便说说吗?候选人：目前是年薪12万，平均每个月1万元。人事经理：我们公司这个职位的基准工资是7000元。您觉得如何?候选人：太低了，现在跳槽的行情基本是工资上涨20%左右。人事经理：如果您的业绩较好，我们会发放三个月的工资奖金。正常情况下，奖金发放比例高达98%.候选人：我希望月薪和年薪都能比现在高一些。人事经理：(面露难色)您等会儿，我请示下老板……(请示后)领导希望您能留下来，因此最终决定月薪1万，每年年底会有相当于3个月工资的奖金，年薪总额是15万元，比您现在的总收入高3万元。候选人：这样的话，每个月的工资跟我现在还是一样，我想再考虑考虑。在与候选人进行薪资谈判的时候，人事经理会犯各种错误，包括：薪酬谈判前没有充分调取收集候选人的薪资总额及构成明细;一味在具体的薪酬数字上做无效的“拉锯式”谈判;没有充分挖掘候选人的个人职业目标与生活需求，更谈不上引导候选人关注企业的独特卖点等。这些做…

2014年以来，中国银行德州分行党委把进一步提升员工素质，打造卓越人才队伍作为工作的重中之重，纳入党委重要议事日程。年初，分行吴琳行长亲自带领相关部门人员到上海、南京参加全国企业培训年会与会展，严格筛选师资，反复研讨论证培训课程，从源头上确保了培训的针对性和有效性。该行人力资源教育培训体系建设也顺应分行党委要求，紧跟时代特点，适应员工获取知识和学习提升的行为模式变化，依托移动互联网载体，创新开展了以手机移动学习为主导、O2O(线上线下)混合式学习的模式，实现教育培训实时与学员保持“零”距离，不断抢占员工碎片化的“指尖时间”，摆脱以往传统培训方式的枯燥状态，从而使全行干部员工能够随时随地进行学习，并始终充满热情地完成整个学习过程。如:E-learning网络学习平台按照理财经理、大堂经理、柜员、公司客户经理和个贷客户经理铺开，为全行每一位员工设定课程，分为必修课和选修课，设定学习积分，进行学习进度考核；思酷经理荟学习平台针对近三年新提拔的管理者展开，既包括固定精选的线上课程，又涵盖四个月的集中现场授课，每次面授课程结束后都要出具一个课程评估报告，以利于下次课程的改进与修正，真正做到了线上…

每当对之前的对话进行反思时，我意识到大多数时间里我们并没有讨论多么复杂的想法。工作中的交流是基本的，但这似乎让很多人不知所措。因此，为了能让我们的沟通更有意义，我有5个小建议供参考。你可以从中确认是否有作用，并开始将这些沟通技巧运用到现实工作生活中去。1.停止说“但是”,开始说“或许”不知你是否注意到自己经常说,“我喜欢这个想法，但是,我们要以不同的方式去做?”一旦你说出了“但是”这个词，别人就会立刻忘记你喜欢这个想法这句话。因为“但是”这个词让人觉得前面的话是完全没有意义的，而“但是”之后的话才是重点。然而，如果你用了“或许”,同样的话可以表述成：“我喜欢这个想法，或许去做的时候稍微改变一下方式会更有效果。”听出来不同了吗?在TinaFey的《Bossypants》这本书中，她打破了即兴表演的规则。这些规则中有一条就总是说“是的，或许…”这表明你对你的合作伙伴所说内容的尊重(即使你不认同对方的观点)，这会帮助你在表演过程中保持一个乐观开放的心态，并且对你在参与交流时，建立在他人观点的基础上增加自己的想法也是有很大好处的。工作中的沟通也同样如此。2、坚持事实我经常会听到有些人陈述时并没…

领导力是一个人拥有的能量，这种能量可以影响他人的行为，引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引，人们没有动力也没有能力达成该目标。身在高位、拥有权力并不等同于拥有领导力。你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质：1、你害怕改变吗?通常，经理人随着职位的提升，由于害怕失去控制力，更倾向于打安全牌。然而，领导者所害怕的是，当世界不可避免地发生巨变的时候，自己无所作为所带来的后果。卓越领导者喜欢在环境迫使改变发生之前，由自己来驱动改变。时不时地，企业必须主动尝试自我淘汰、自我升级，这样，那些没有准备的竞争者必然会被淘汰。人们拒绝改变是有原因的。习惯成自然，当日常状况已经变成自动状态，改变的发生会让人很不舒服，特别是在改变的需求还不十分明显的时候。然而，当改变的需求已经很明显，那些喜欢打安全牌的领导者们会失去组织里其他成员的尊重、信任和忠诚。2、你如何处理自己和环境的关系?你能专注于未来吗?你倾向于专注于环境的哪些方面?你能保持关注新趋势吗?你对新知识有极度渴望吗?你更关心即将发生的变化而不是维持日常状态吗?领导者的心思和头脑都专注于理解明天的问题、机会，和为了更好利用这些机会需要…

站在风口，猪都会飞起来。虽然很多企业希望能够站在这个行业爆发式增长的"风口"，但是率先把握机会的总是那些有规模、有实力、有资金、有人才的互联网巨头企业。      玩具行业也是这样。在颠覆了众多的传统行业之后，国外的google、苹果、索尼，国内的BAT、360、乐视等互联网企业，纷纷将目光聚焦在这个行业。这些互联网企业，曾经颠覆了诺基亚等手机厂商，夏普等电视厂商，金山等安全软件，这次，他们能否颠覆乐高、万代等玩具品牌，或许会成为2015年的最大悬念。      互联网企业再跨界 乐高们将被颠覆？      互联网巨头总是善于挖掘未来经济的增长点。800多亿美元的全球玩具市场规模，让Google、苹果、索尼等企业耐不住寂寞，欲图之而后快。      进军玩具市场正在成为一个全球性的趋势。google不仅研制了一个使用纸板制造的虚拟现实头盔玩具，它推出的第一辆自主开发、自有品牌的无人驾驶汽车，其外形就像个玩具。Google glass也可以通过语音控…

新希望六和1月4日的公告称，公司董事会于2014年12月31日收到董事陶煦的书面辞职报告，其因工作变动，请求辞去公司董事职务。这个重磅的消息搅动了元旦之后原本平静的饲料行业，媒体纷纷进行转载报道，行业内的朋友也是各种热议。距离陶煦2013年5月上任新希望六和集团总裁，到如今也仅仅只有一年半的时间。由于陶煦的离职，刘永好当初苦心推出的“刘畅+陈春花+陶煦”的铁三角组合也随之瓦解。早在去年5月份，就有媒体发文称，之所以选举陈春花为联席董事，是防止刘畅难以驾驭公司高管。目前来看，不论是新希望方面，亦或是陶煦本人，都没有任何关于离职事件的更多的说明。表面上看，上市公司高管离职是再也正常不过的事情，但静书认为，陶煦离职的背后，凸显出的是企业聚焦文化融合的重要。而要说明这一点，我们还要先从2005年新希望与六和的重组说起。二者的重组，好比是两个性格不同的人融为一体。新希望更注重的是资本的优势，而六和则是擅长精耕细作的实干派。据了解，在重组的架构搭建之初，新希望承诺控股后不会参与六和具体的运营。六和从2005年的销售收入100亿元，一直到2010年的507亿元，直接翻了5倍之多。  &nb…

据说他是一个让人疯狂的人。他每年会在全球10所大学演讲，他曾在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论，最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌。他被誉为商界拿破仑，连温总理都说他拥有不屈的灵魂，他就是马云。我们且不说怎么评价马云，马云的成功的确影响了一大批人，改变了我们的生活方式。我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以…

谈创业1、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。2、如果马云能成功，80%的人都能成功。3、创业者书读的不多没关系，就怕不在社会上读书。4、历经磨难才会成为一代高手。5、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。6、永远不要忘记自己第一天的梦想。7、做一份喜欢的工作就是很好的创业。8，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。9、我创业不是为了赚钱.而是为了以后有更多的经验教给学生。谈管理1、如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。2、唐僧这样的领导，对自己的目标非常执着；孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强；猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度；沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班。因此，这四人合在一起形成了中国最完美的团队。3、公司现在有两万多员工，但我从来没看过任何人的简历。因为简历中虚假的成分太多，念这么多年书，不能证明自己能干什么。我反而喜欢那种自认平凡的人，因为他们愿意去学习，愿意去尝试。4、懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出…

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。马云：如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。马云：网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。马云：Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。马云：30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所…

1、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。2、最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。3、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。4、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系现在必须靠知识能力！5、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。6、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手7、免费，是世界上最贵的东西。8、的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。从98年开始，QQ就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载，并且在功能上不断完善自己，直到有一天，那个胖企鹅说自己要收费了，我们才恍然大悟——你已经离不开他，你身边的所有人都在用QQ，从警察到****，无一例外。而直到现在，腾讯还保持着这个传…

1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com)孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同…

吹的牛都实现了一个诞生在中国的美国英雄故事9月19日,马云没有选择他钟爱的亮黄色或者大红色系上衣,但却成为聚光灯追逐的最闪亮的一个人。在纽约,酒店服务员告诉北京晨报记者,这一周的新闻都在讨论阿里巴巴和马云。当看到记者拿着印有阿里巴巴标志的手提袋,擦身而过的华人会激动地问:马云来了吗?就连坐落在华尔街11号拥有111年历史的纽交所大楼,在阿里巴巴上市当天,也一改往昔风格,大楼内外被装扮成为阿里巴巴的代表色橙色。美国知名财经卫视CNBC全程直播了开盘过程。敲钟后143分钟的漫长询价,终于将开盘价定格在92.7美元,比发行价大涨36.32%,以此计算,阿里总市值达到2383.31亿美元,成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。马云身价达到212.12亿美元,已超过万达集团主席王健林成为中国首富。当然,阿里巴巴的投资人和员工也成为媒体的焦点。阿里巴巴的第一大股东软银集团创始人孙正义先后投资的2.3亿美元,也随着上市一跃超过800亿美元,而阿里员工一般持有阿里几千到数万股不等,阿里的上市造就了大批的千万、亿万富翁。这样的风光和财富,在马云之前,是不能想象的。没人相信,普通员工还能在领薪水之外享受如…

马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！！！马云说:人要成功一定要有永不放弃的精神，当你学会放弃的时候，你才开始进步。马云说:晚上想想千条路,早上醒来走原路.马云说:心中无敌者，无敌于天下。马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。马云说:我用望远镜也看不到对手，根本不在乎跟谁竞争。马云说:最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。马云说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳.企业家要懂得自己左手温暖右手……..马云说:毋庸置疑，强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说：如果韩国、日本也有淘宝网的话，我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是，前两天看的所…

1、如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。2、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。3、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。4、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。5、我们必须在别人改变之前先改变自己。6、电子商务和电视机的区别还是很大，因为电子商务是一个手段，怎么把它用好是一个技能，不是说用遥控器就可以了。7、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。8、我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。9、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。10、我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。11、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！12、每个人都应学会认真做事，大度做人。13、中国企业都有一个从少林小子到太极宗…

原标题：马云们的互联网价值观何小手何小手阿里巴巴在美国上市后，马云再次成为风云人物，对于他的成功，互联网上出现很多讨论。有人钦佩马云的魅力，认为这家公司之所以能成功，马云个人的努力和他出色的商业禀赋是重要因素。有篇讲述马云成长史的文章在微信上传播很广，其中一句话说“当年你对我爱理不理，今天我让你高攀不起”。它让很多人尤其是那些还在创业阶段的人们备感振奋。“逆袭”一词近年来成为网络热词，透过一个个逆袭的故事，平凡的人们得以汲取能量。起跑线越低，经历越坎坷，逆袭的传奇色彩无疑就越浓厚。马云的成功被很多人视为一个草根的逆袭，起码互联网上所呈现的马云，的确充满个人魅力。如果搜索马云的经历，你会发现连篇累牍的励志故事，他的人生语录连同他那些辛酸的过去，构成了他单线条的人物形象。如今马云已坐实“草根教主”这一江湖地位，经过一次次互动，民间的这种认同在强化，而马云本人在扮演人生导师这一角色时也显得游刃有余。这是否就是真实的马云？很难对这个问题作出回答，互联网对马云形象的塑造无疑有着大众一厢情愿的成分。有人根据近期阿里巴巴在商业运作上的一些表现，推断这家公司过去的成功并不如网上传的那样神奇，它遭遇了很…

假货问题一直是淘宝的尴尬和形象短板，被外界所长期诟病。今年5月淘宝将马上迎来十周年纪念，届时会不会有人重新抓住这个问题发难？似乎并非不可能。但马云（微博）和阿里巴巴总是善于提前引爆“地雷”，这次也不例外。就在马云即将卸任阿里巴巴集团CEO之前，他又一次展现了自己高超的舆论操纵力。4月23日，阿里巴巴举办“保护知识产权，打击假冒伪劣”，马云高调出席，并信誓旦旦宣称要打掉淘宝的假货“毒瘤”。不同于一般企业事后危机公关的做法，马云经常主动破局，从而占领舆论的主动地位。回顾马云担任阿里巴巴CEO的经历，从卫哲离职、集团分拆、卸任CEO到打假，这已成为他的惯用手法。腾讯科技整理出近年来马云主动破局的事件和逻辑：卫哲离职事件：2011年02月21日，阿里巴巴公告称，董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖因供应商欺诈引咎辞职的请求。马云语录：“几个月前，我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒……但这是我们成长中的痛苦，是我们发展中必须付…

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。那一轮红日的美，期望创业的人们能看到。最优秀的模式往往是最简单的东西。乔布斯的极简主义让全世界多少人为之疯狂。虽然帮主已经逝去，留下的极简主义影响了多少企业，Vivo小米魅族华为等等要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。互联网需要的是一种匠人精神，独具匠心者才有更大几率成功。创业者读得书不多没关系，就怕不在社会上读书。社会是锅粥，过了砍儿还有沟，怎么能不总结，不学习。创业者光有激情和创新是不够的，它还需要很好的体系、制度、团队及良好的盈利模式。大势好未必你好，大势不好未必你不好。2003年SARS(非典)很多人不上街，马云酝酿出开B2C的网站，也就是淘宝网。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或是榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。看看阿里巴巴淘宝京东我们就知道了，或者看看阿里巴巴推出的余额宝阿里通信。小企业要有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。所有的创业者应该多花…

威尔圣电气（微信号：xm-wes）证券简称：威尔圣股票代码：831070好的东西往往都是很难描述的。服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。当你成功的时候，你说的所有话都是真理。一个公司在两种…

1、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。2、阳光心态不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。3、一日千里的成长每一个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。4、先做榜样，再做管理先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。5、文化统一就是相信，实干，服务，PK，这样的文化，正直，阳光，并且有感染力，这样的文化，是很好文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，还破坏者或不执行者，要么…

马云名言马云经典语录碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。点点滴滴的细节。——马云经典语录做企业不是做侠客。建立自我、追求忘我。做小了，一定要做到独特。——马云名言世界上最不可靠的就是关系。好的东西往往都是很难描述的。五年以后还想创业，你再创业。永远要相信边上的人比你聪明。——马云经典语录多花点时间在你的其他员工身上。赚钱模式越多越说明你没有模式。我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。——马云名言有时候死扛下去总是会有机会的。天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。最优秀的模式往往是最简单的东西。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。——马云经典语录什么都想自己干，这个世界上你干不完。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云名言当你成功的时候，你说的所有话都是真理。把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。——马云经典语录生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。——马云名言小企业有大…

4月27日消息，马云，谁不认识？还记得他曾说的那句“梦想还是要有的，万一实现了呢？”，完全触动了多多少少的年轻创业者，他们与马云一样都怀揣着梦想的心。中国云度客户端注册中心小编认为马云作为互联网界的风云人物，影响了世界互联网，缔造了中国互联网的奇迹，他就就是一个传奇。至于是互联网造就了马云，还是马云推动互联网的发展，这么简单的问题，大家也都知道答案了。事实上，马云亦抓住了互联网所给予的机遇，打造出自己梦想中的互联网帝国。日前，马云首部回顾性作品《马云内部讲话：相信明天》（阿里巴巴唯一授权）出版，书名是马云亲自定的，这也是马云第一次收稿费。小编为大家整理了马云的精彩语录，是马云流传于网络上的最权威版语录大全。1、为企业制定战略目标，绝对不能超过三个。2、永不放弃谁都会说的，关键是真的撞头后，你是否会放弃。3、领导者的眼光、胸怀和实力是最重要的。4、竞争是极其快乐的活动，如果你觉得竞争让你越来越累，那你就错了。5、领导者一定要为你的团队确定价值观，要和手下的人约法三章。6、别人倒下的时候，你还跪着，你就赢了。7、我一直觉得，如果马云可以成功，中国80%的年轻人都可以成功。8、电子商务是国家…

【新朋友】点标题下面蓝字“卡西米硅藻泥生态壁材”关注【老朋友】点右上角，转发或分享本页面内容1、什么都想自己干，这个世界上你干不完。2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅…

马云经典语录100条说到阿里巴巴，不得不说他的创始人——马云。任谁也不会想到，在虚拟的网络里我们建起了信任的桥梁。这方面就不得不说马云的雄心和壮志了，他用自己的实力，业绩给网络世界添上了一笔重色彩的关系——信任。当淘宝已经成为一种时尚，我不得不说马云是成功的。可是在成功的背后，我们是否有看到马云曾经付出的心酸和泪血呢？当每个人都说你成功的时候，你是否就真的成功了呢？当你接受着鲜花和掌声的时候，你是否就开始自满了呢？可是马云没有，商业界的成功人士不在少数，但能如马云般沉稳、为客户着想、为员工谋福利的老板真的不多见了。马云——与其说他是商业界的巨头，还不如说他是思想界的学者。下面就让我们来看看，他的那些让人受益匪浅的经典语录吧！也许我们离成功只有一步之遥了呢？1、胸怀要像大海一样大。2、秘密不是你的核心竞争力。3、等你有实力了再叫板。4、对荣誉我没有心理准备。5、过了头的创意会让团队伤心。6、做小了，一定要做到独特。7、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。8、有时候死扛下去总是会有机会的。9、多花点时间在你的其他员工身上。10、世界上最不可靠的就是关系。11、永远要相信边上的人比你聪明。12、永…

马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。马云语录：做企业不是做侠客。马云语录：建立自我、追求忘我。马云语录：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。马云语录：五年以后还想创业，你再创业。马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。马云语录：建一个公…

马云说：1.员工的离职原因很多，只有两点最真实：（1）钱，没给到位；（2）心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。2.带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。3.六流管理者一流管理者：自己不干，下属快乐的干二流管理者：自己不干，下属拼命的干三流管理者：自己不干，下属主动的干四流管理者：自己干，下属跟着干；五流管理者：自己干，下属没事干；末流管理者：自己干，下属对着干。…

就像莫言获了诺贝尔文学奖后，被段子手们安上很多“语录”一样，阿里上市那天又有好事者设计了马云的台词：昨天你对我爱搭不理，今天我让你高攀不起。马云没有说过这样的话，他在今日接受央视财经“对话”栏目专访时辟谣称。就在前几天，他在自家“来往”上说，“话不在于你如何讲，而往往在于别人如何听，更可怕的是别人如何写，如何剪接摘取，理解和传播。”他说，明智者会话越来越少，没有观点的套话会越来越多；要怪只能是怪自己的浅薄，自己的草率，自己的功力不够而讲话又太多。不过，在双十一阿里屡破记录这天，马云话又多了起来。我们故技重施，“剪接摘取”了部分语录，并附上对话全文，以供读者在上下文中还原马云语录的真实含义。在谈到销售数字时，马云说，自己不关心卖了多少亿，只关心包裹送不送的到。“以前大家不在乎数字的时候，我挺在乎数字；现在大家在乎数字的时候，我担心数字背后的东西。”马云担心什么呢？他说，自己最大的压力来自己知道，阿里还没有到人们想象的那么好。在谈到双十一商标时，马云说，自己也是在媒体上面看见阿里巴巴注册了双十一。他还夸奖做出这帮年轻人真的有远见、有想法。马云说，这是因为所有的商业活动必须要有一个优秀的游戏…

马云阿里巴巴集团主席兼首席执行官阿里巴巴(B2B)公司主席及非执行董事马云先生为阿里巴巴集团的主要创办人，自一九九九年成立以来一直出任阿里巴巴集团的董事局主席及行政总裁。马云先生负责阿里巴巴集团及本公司的整体策略及方针。更多精彩请添加微信jddz2014,点关注马云先生为中国互联网行业的先锋人物，于一九九五年成立中国首家商业网站--中国黄页。一九九八年至一九九九年，马云先生领导由中国对外经济贸易合作部辖下中国国际电子商务中心成立的资讯科技公司。马云先生目前担任软银集团董事。马云先生于二零零一年被世界经济论坛选为“全球青年领袖”，于二零零四年被中国中央电视台选为“年度十大经济人物”之一，于二零零五年被美国财富杂志评为“亚洲最具权力的25名商人”之一。马云先生也是亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员.更多关注中小企业的发展。马先生毕业于杭州师范学院，获英语学士学位。马云兼任杭州师范大学阿里巴巴商学院董事会董事长和杭州师范大学特聘教授曾任杭州电子工学院英语教师。1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了因特网。回国后，马云开设了制作主页的公司“海博网路”。…

马云员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。昨日，阿里巴巴集团董事局主席兼ceo马云向员工发出信件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团ceo一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作，而这样的目的是为了“给年轻人更大的舞台”。为何辞任ceo？“给年轻人更大的舞台”昨日下午4点左右，一条消息迅速引发关注：阿里巴巴创始人马云发出信件，正式宣布辞任阿里巴巴ceo一职，专职担任阿里集团董事局主席一职。对于这一举动的原因，马云在信中做了这样的解释，“互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给七八十年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。”事实上，有关此次马云辞任ceo一事在微博上早…

点击贵族世家牛排免费订阅马云语录智慧经典互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的.如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。Ju…

有这么一个真实案例：去年夏天的一个上午，笔者从厦门高崎机场坐飞机去山东济南，飞机飞行一段时间后，服务人员开始向乘客供应午餐。在餐饮服务时，邻座的一位老大爷与服务员谈话引起了我的注意。“大爷，您好！今天我们航班上配备的是面包及饮料，请慢用！”。当服务人员双手把食品及饮料递了过去，老大爷什么话都没有说，只是微笑点头感谢。过一会儿，服务员又推出餐车开始从最后一排回收餐盒及水杯。当收到老大爷的餐盒时，服务员发现老大爷的餐盒没有动：“大爷，请问我们供应的午餐不合您的胃口吗？”原来老大爷不喜欢吃面包，更不喜欢喝冷饮料。服务员听后马上把老大爷这份午餐收回，没隔5分钟便返回来，帮他换了一份素食加一杯温开水，送到老大爷的桌板上。“大爷，这是我们航班上备份的素食点心，这个餐盒里面有餐具，没有及时了解到您不吃面包和喝冰饮料，让您现在才吃上午饭，非常抱歉！”老大爷听后非常开心，并对服务员表示感谢。以上案例，是航空公司服务人员如何在具体工作中如何有效践行企业文化的一个真实的故事及画面回放。结合厦航的企业文化的故事，笔者浅谈涂料企业文化与企业核心价值理念如何有效落实的几点建议：众人划桨才能开动“文化大船”不容置疑…

1、企业文化标语的形成和意义标语是用简短文字写出的有着鲜明意义和宣传鼓动作用的口号。具有严谨性、鼓动性及语体准确、简洁明了的特点，通过接近性和亲近感在情感上打动人们，对社会舆论和文化传播起着不可忽视的导向作用。企业文化标语又称企业文化挂图、企业文化口号，企业宣传标语等，是将企业的价值观、企业精神、经营理念、处事方式、标识符号等文化元素用简短形象的文字配合图形体现出来，并张贴或悬挂于企业的办公区域，形成企业的特有文化形象。企业文化标语是企业在长期的生产实践、市场竞争、经验总结中形成的，是企业文化的“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指南”。以“中国铁建”为例，具有激励战斗意志的标语作为铁道兵的文化传承，在兵改工后的中国铁建时代发挥更加鲜明的突出效果，这些企业精神和价值理念将“中国铁建”从一个国内企业引领到国际市场，成为国际知名品牌。2、标语在企业文化建设中的重要作用和特殊功能将企业的价值观、经营理念、企业精神、追求目标等企业文化内容以标语的形式张贴在企业办公场所或工作现场，既起到凝聚团队士气，导向员工行为，树立行为准则，纠正不当习惯，避免企业文化的偏离，对员工起到很好的…

一家企业中，谁是企业文化建设的负责人？理论上企业中的每个成员都有可能，但现实中常见的是董事会、董事长、总经理或高管团队，不管谁作为负责人，企业文化建设的道理都是一样的。强大的企业文化有多重要市场经济条件下，没有强大企业文化的企业不可能长久经营。理由有三：首先，现代企业所处的经营环境瞬息万变，随时随地都面临战略上的选择，所以“战略变革”成了当下企业的流行术语。企业若能明确并进一步强大自己的企业文化，它在瞬息万变中就有了定力，在战略选择上就不会慌乱。太多企业只要市场一变就自乱阵脚：房地产火了，一窝蜂投资地产；互联网热了，一窝蜂网络化；环保受重视了，一窝蜂给自己拉上个环保标签。以至于企业上下每天都很忙很累，结果还是跟风到处瞎跑一气，一波行情过后，死伤满地，反过来埋怨被阴谋势力以险恶目的忽悠了，你若有定力，自当“八风吹不动”，这个定力就是企业文化。其次，有了强大的企业文化，企业中所有管理者作决策的效率都会提高，随之提高企业的市场竞争力。1978年的诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙的主要研究成果：企业中任何管理决策都需要两大前提，一是事实前提，比如房地产企业的管理者得有工程建设相关知识，这些知识有…

看阿里和华为推动企业文化落地!企业文化的落地实施是一项系统工程，需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是企业文化的内容和VI体系设计，还是企业文化的宣贯与培训、企业文化活动的筹划，以及相关的行为规范与制度安排，都是不可或缺的组成部分。然而，笔者认为，企业文化落地最为关键的是解决员工的“内生动力”，即变“要我做”为“我要做”，自觉向组织目标靠拢，自觉按照企业文化所倡导的方向迈进，使个体行为与组织行为保持高度一致，而完善的激励机制的建立，能够较好地解决这一问题。激励机制通过一套理性化的制度安排来反映激励主体与激励客体的相互作用，从物质、精神等多个层面激发员工的潜力，鼓励员工的正向行为。正所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”，有什么样的激励机制，就有什么样的企业文化。从这个意义上来说，激励机制是连接企业文化与员工行为的桥梁，是引领员工走向企业文化目标的关键驱动因素。笔者以典型案例为例，阐释如何运用激励机制推动企业文化落地。阿里巴巴软激励营造开放的文化氛围文化建设一直是阿里巴巴发展的重中之重。可以说，企业文化使“阿里”能够掀起一场互联网革命。在阿里巴巴的企业文化建设过程中，激励措施特别是软激励…

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，中行蒙阴支行全体员工对此有着更深刻的认识。近年来，蒙阴支行从抓人本文化、家园文化、文优服务建设文化、合规文化和清新文化入手，逐步建立起了“凝心聚气，共谋发展”的企业文化，促进了经营管理工作的全面提升，社会影响力进一步扩大。2013年该行被评为省行“先进职工之家”；2014年被当地人民银行评为“银行业金融机构年度评价第一名”；荣获中国银行临沂分行“三星级高效服务网点”、“内控安保优胜单位”、“财管运营优胜单位”、“风险管理优胜单位”等荣誉称号；支行营业部获得蒙阴县“三八红旗集体”称号。尤其是在2015年一季度“开门红”活动中，人民币日均存款新增1.6亿元位居临沂分行全辖第一，取得了绩效考核小组第一名，“开门红”活动考核第三名的好成绩，创造了蒙阴支行近几年来发展的奇迹！今天，走进中行蒙阴支行，您会看到很多醒目的标语：“凝心聚气、共谋发展”、“一分部署、九分落实”；听到晨会上响亮的口号：“蒙阴一家人、团结共奋进”……这些简单的字句，透露的是蒙阴支行一年多企业文化建设的丰硕成果，蒙阴支行的员工们也时时感受着作为中行人的自豪！人本文化——创造透明的…

近年以来，工商银行日照石臼支行积结合自身发展实际，利用多种宣传方式宣传工行企业文化，并将企业文化渗透于经营管理的各项活动中，不断完善工作机制，充实企业文化活动载体，打造了具有支行特色的企业文化，取得了良好的效果。内外兼修，加强企业文化传播。该行借助宣传栏、显示屏、报纸、网络等多种方式宣传报道改行企业文化建设、先进典型。一是行内专门开辟“光荣榜”，积极宣讲创先争优的先进文化，并利用内网、简报、组织员工学习等形式向员工宣传企业文化及核心价值理念，让每位员工牢记工行企业文化和核心价值理念，以此宣传企业文化建设，展示核心价值理念，树立良好的工行企业形象。二是积极开展“街头宣传”、“送福进万家”等活动，通过散发折页、“普及金融知识万里行”、LED显示屏等方式手段扩大影响力，提高工行美誉度。外化于形，做好文化理念上墙。结合自身文化建设的实际情况，积极筹建“职工之家”。一是先后在职工之家设立“文化广角”和“文化墙”，在显著位置张贴企业文化标语，建立“学习园地”、员工照片墙等，使文化内化于心，外化于行。二是在新员工入行后，首先带领新员工学习工行企业文化，对照“企业文化墙”讲解该行的发展历史、责任使命、…

“互联网+”到底是什么?自从总理在今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，“互联网+”这个词热了起来，一段时间里，占据了各大媒体的头版。互联网+时代，粉丝是靠有能量的演讲影响出来的通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融的余额宝、理财通;比如传统的医疗机构由于互联网平台实现在线求医问药;比如教育领域的开放课程，足不出户在家上课。但是，“互联网+”显然不是一个产品创新的“高帽子”，并不是谁都能找到一顶适合自己的帽子，在一些行业和领域如教育培训行业，“互联网+”需要“整合思维”。互联网+的时代，有人说媒体已经破碎了，信息已经破碎了，但是不变的传播规律还是说服力，无论是说服自己企业内部员工，还是说服外部合作伙伴，乃至说服消费者，让消费者去实现自传播，都需要企业家具备优秀的整合以及演说能力。粉丝是靠有能量的演讲影响出来的!总裁说服力，传递演说正能量“互联网+”下的当代教育培训行业，需要树立整合性思维理念，善于吸收新技术、新创意、新产品、新渠道等各种优质资源，形成发展的系统优势。而未来企业要做好，…

这几天，一个叫宋安东的18岁北京男孩，火了。上个周末，在北美四大职业体育联盟之一的NHL(北美冰球联盟)选秀中，宋安东被纽约岛人队选中。211名新秀中的大多数人，未来将成为NHL赛场上的骨干力量。这里只是职业体育的预备战场，这里更是智慧与体魄的锻造熔炉，冰球、篮球、橄榄球、高尔夫，代表全世界最高水准的美国主流运动中，一张张中国面孔脱颖而出。我们离开传统优势项目的既定轨迹，走出一条与众不同的造星之路。人生，因体育而精彩，也因体育之外的可能性而闪光。这才是，不走寻常路。学海无涯落“单”单飞快乐如果没有参加NHL选秀，宋安东会和许多留学海外的年轻人一样，从美国的高中毕业，然后进入大学，在业余时间打打冰球。这条路，是父母倾尽了所有财力与精力所创造。6岁时，宋安东饱受咽喉炎的困扰，医生建议他多呼吸凉冷的空气，这是宋家父母让儿子走上冰球场的初衷。一年后，宋安东已是国际少儿邀请赛上的“最佳射手”。9岁，他又以队长身份带领北京虎仔队问鼎世界上最大的少年冰球赛事贝尔首都杯。宋安东10岁时，一家人远赴加拿大。冰球赛季时，宋安东最多要打80多场比赛，妈妈带着他和弟弟训练、比赛，成了全职司机，开车几十万公里。…

近日，美国知名IT杂志《eWeek》网络版撰文表示，2012年的苹果将面临一些重大的市场挑战，为此苹果必须解决好10大问题。      苹果2013遭遇危机年 必须解决十大问题      苹果多数产品在2012年都呈现旺销的局面，其中iPhone和iPad等产品的销量更是大幅增长。与此同时，苹果的Macintosh产品线有着稳固的表现，而且该公司的MacBook Pro也成为当前市场最畅销的笔记本电脑。初看上去，苹果似乎全面开花，业界多数分析人士也肯定地认为，苹果已经巩固了其作为科技业界最重要、最成功科技公司的地位。苹果一直能够达到诸多人士都可望而不可及的高度，然而，随着2013年的到来，苹果就不一定再像从前那样再创巨大的辉煌。无论如何，在2013年中，苹果目前将面临一些巨大的挑战，而且苹果在处理这些挑战方面似乎仍没有做好充分的准备。苹果的MacBook Pro曾经是其Mac业务的重要组成部分，如今已经被忽视多年，这也是消费者的困惑所在。另外，苹果地图仍然一团糟。此外，苹果仍然没有拿出合理的方案来应付Android的高速增长势…

虽然不知萌为何物，已经是大叔的章燎原事实上也很“萌”      2013年三只松鼠销售超过三个亿，其中仅“双十一”一天就卖得3562万，是天猫坚果类目销售第一。2013年底，创始人给五位高管的年终奖是：每人一辆车。      三只松鼠的“卖萌”方式      三只松鼠自2012年6月创业以来，从五人窝民房的创业环境起家，如今已落户于芜湖弋江区高新产业园。他们仅用几个月，就完成政府规定的三年内免租的指定动作。三只松鼠办公大楼的奠基仪式已启动，过不多久，他们将搬到只属于自己的“松鼠窝”。如果不清楚的人莽撞地闯进三只松鼠总部办公地，大概会以为到了某个新兴的国产动漫公司。进门的墙面充斥着原始木削感，大概就是森林里的松鼠窝。整个墙体都绘满了彩绘，几米涂鸦风格。衍生品小摆件放满了整个陈列区。隔间的玻璃墙上，都是三只松鼠的卡通形象。      人也逃脱不了“松鼠化”的命运。三只松鼠前台的签到簿上，除了章燎原被规规矩矩地称作章总，其余人都有一个以鼠开头的花名。例如接管工厂部的胡厚 志…

到过谷歌中国办公室的人，都会对它不拘一格的“自由式”办公区留下很深印象。      办公区沙发随处可见，员工可以随意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是办公区，哪里是休闲区。“我们的每间办公室都有独特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音，我喜欢这样无为而治的文化。”李开复说。       虽然谷歌与其他许多跨国公司一样追求着“本土化”，但在企业文化上，李开复一直延续着“美国化”的管理模式。       记者从谷歌员工中了解到，在其他公司为了应付老板发现自己不务正业的“老板键”，在谷歌中国是派不上用场的，因为他们根本不用担心被老板发现，更不担心因此而遭到批评。 过去十多年来，谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹。对于员工，谷歌有着较为完善的福利制度，包括免费三餐、免费医疗、滑雪旅游以及洗衣服务等，同时还为员工个人培训提供补贴。此外，谷歌还允许工程师们将20％的工作时间用于自己喜欢的项目，此举是为了鼓励员工开发新产品，以减少公司对互联网搜索广告业务的过…

1、企业文化是狗肉（助强不助弱）。——郭梓林      2、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。——李楠《建立文化需高瞻远瞩》      3、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性……——卡莉·费奥瑞纳      4、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名      5、建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名      6、管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。——迈文斯      7、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特      8、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该…

智能家居，一听就是个高大上的玩意，给人感觉高深莫测，充满科技感。现实的状况却是：理想很丰满，现实很骨感。现在所谓的智能家居，普遍做法也都仅仅是在设备增加一个手机控制而已，在我看来，只是按了个遥控方式，智能二字，似乎还有点距离。现在智能家居的从业者，普遍有两种做法：一是从家装开始，在房子装修期间就统一设计，加入各种智能设计;二是从小件物品入手，以农村包围城市的打法，慢慢渗透。两种打法，各有优势，第一种打法，明显只能属于高大尖企业，从源头开始抓起，所以可以看到现在大部分创业者都在第二条道上你追我赶，都盼望着能抓一个小入口，从点到面，慢慢渗透覆盖。作为一名微型创业者，对于智能家居，我认为还真只能走农村包围城市的路线。原因有以下几个：1、家装进入成本高，不仅仅要求创业者有相当的装修设计能力，还涉及与广大开发商、家装设计公司的议价能力。现在国内大部分出售的商品房都是带装修出售。换句话而言，对于普通大众，新房子再装修的可能性和意愿性太低。没多少人愿意去折腾这个，费钱费力气。一般创业者没这个能力去做这个事情，这不是主观上说能做就做的事情，没钱，没人，没资源。基本上在这件事上就是一个「三无」人员，可以…

如果你是一个带团队的老大，一定不要错过这篇文章！如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4、结果不好，就是不好。5、没有执行力，就没有竞争力。6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。7、执行力不讲如果，只讲结果。8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。12、成功者常改变方法而不改变目…

很多人都读过《三国演义》，有谁记得身为五虎上将之一的猛将张飞是如何牺牲的？其实张飞并非战死疆场，而是被自己手底下的小卒杀死的。当时关羽死后张飞的脾气变得十分暴躁，控制不了自己怒气的时候就拿自己手下的兵卒出气，对他们大吼大叫乃至虐待，最终导致了张飞的被害。我们姑且把张飞比作项目leader，把产品比作关羽。作为一位项目经理，如何找出团队存在的隐患，及时的排除分解，保证项目的顺利进行呢？要想成为一个好的项目经理，您需要弄清项目经理所面临的问题、机会和期望，明白项目团队将会有冲突，弄清谁是利益的关系者。不能因为项目中的挫折而止步不前，更不能安于现状。团队士气和气氛息息相关，然而团队的气氛又离不开项目leader的管理。在一个游戏团队中，争论可能永不休止，这样才会有更新、更好、经过琢磨的创意产生出来。如此争论在游戏团队中司空见惯，一位游戏制作人员提出创意之后往往希望能够听到来自正反两方面的回馈。这并不会演变得恶劣，更不会令团队士气降低。但是，假如其中‘掺杂’了某位leader自己都无法确定的观点，或者这位leader习惯于声色俱厉的和员工‘探讨’问题，那么后果就可想而知。团队高昂的士气来自团队…

1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，或丧失展示你才华的机会，你也就会错失大好的发展良机，因为领导不了解你，一旦有机会他怎么会推荐你呢！切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会关照你的。解招：无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型，领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通，沟通内容不仅限于工作。工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样，你的才华才不会被埋没。不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。2、领导不认可我，我就不好好干这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认…

北京时间6月5日19:30，广州富力队主场在广州大学城中心体育场0-0憾平北京国安队，双方在比赛中都获得了一些机会，但是都没有能够获得进球，最终双方只能接受0-0的结局。国安0-0客平富力德扬带球突破赛后新闻发布会上，在谈到本场比赛时孔特拉说：“这场比赛没有取得胜利令人非常担忧，因为我们在主场已经很多轮没有取得胜利了，没有胜利的原因就是不能取得进球，但球员们在场上很努力，这场比赛创造出来很多机会，两次打在门框上。我们的对手国安是一支非常好的球队，他们是团队性和组织性严密的球队，带给我们很多困难，因为不能取得进球，所以我们拿到一场平局。”孔特拉也提到不能进球的问题，中期会换外援么？换几个外援？孔特拉回应说：“关于中期转会，虽然6月份才开放，但我已经将需要的球员申请已经报给俱乐部了，希望在夏季转会期至少带来一位进攻球员，解决球队锋无力的问题，理想上说希望能换2外援，但这个事情能不能做还不一定。”对于本场平局，孔特拉是不是认为是在间歇期前一个合理的结果？孔特拉说：“其实这一段时间以来感觉就不太好，平局总体来说还是满意的，球员们付出了争夺了，大家也看到之前球员们的专注程度和付出没有达到今天的强…

团队已经是社会化大分工之后一个有效战斗力的基本单位。在这个不提倡个人英雄主义的现代社会，有效地整合团队，让团队成员扬长避短，形成能打硬仗，敢打硬仗的优秀团队是每一个领导者亟需的追求。团队角色理论之父贝尔宾，提出一个著名的理论，即一支结构合理的团队，应该由9种人组成，如果把水泊梁山比作为一个企业，他们聚合了众多人才，战略方向由苟且生存转化为居安自守而后响应招安。众多好汉中有9个人刚好吻合9中角色，是合理运用团队成员角色的成功案例1.完结者具有很强的坚持到底的能力，非常注重细节，他们倾向于自己完成所有的任务，很少委托他人。2.专家具有技术技巧和专业知识的人，他们是企业内部的技术支持，对产品问题最有发言权。3.协调者使其他人朝着共同的目标工作的能力，他们时刻代表着成熟、值得信赖、自信。他们有宽广和全局的视野并受人尊敬。4.塑造者塑造者是那些具有大量脑力、精力的人，具有强烈的进取心且性格外向者，激发团队的活力，带动热情。5.团队工作人员具有支持性的成员，他们热心友善，关心他人，让团队变得有粘合力，善于交际而且老练。6.执行者自我控制能力和纪律性非常强，刻苦工作并且以系统的方式解决问题，他忠信并…

对大多数公司领导来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。作为一名经理人，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还括他领导的团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。但并不是所有组织都能天然地成为团队，如何去打造一个高绩效团队？高绩效团队的根本特征，在内部结构方面，包括共同的远景或愿景，共同的目标与有效的策略，高素质的成员，高效的沟通，高效的领导以及承担重要责任的权利和义务；在外部环境方面，可以概括为责任与权力的统一，激励与约束的统一，指导与支持的统一以及与外界的融洽关系；在文化方面，主要包括团队充满活力与热忱及团队成员不断进取。高绩效团队和一般性团队相比较，其不同之处具体表现在以下八个方面：①目标准确；②团结互助；③互相认同；④畅所欲言；⑤互相倾听；⑥强烈参与；⑦各负其责；⑧死心塌地。国内权威的团队管理研究专家谭小芳老师认为，建立一支高绩效的团队非一日之功，需要从各个方面入手，从基础工作抓起，其主要策略有以下六点，姑且称之为高绩效团队的六脉神剑：一、精选共同目标精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同…

创业企业在搭建创始人团队的时候，遇到的第一个问题，就是创始人之间如何分配股权的问题。我在之前翻译过《联合创始人如何分配股权？五五分是最糟糕的做法》一文，并编译过《创始人之间如何分股权：按贡献估值》。连同本文，分别介绍了3种股权分配的做法。在创始人股权分配的问题上，这三篇文章应该是在网上能找到相对最系统的了，也经常看到有人在quora上用这三篇文章来回答大家的提问。其实股权分配，最主要的目的，是给与大家一种公平的“感觉”。任何客观的分配标准，都是为了让大家“感觉”是公平的，而不是拍脑袋决定的。同样，无论标准本身是否合理，至少大家都是依据同一标准进行的分配，某种程度上也确实实现了公平。几周之前，我们说到了创始人股权的分配问题。我发现，创始团队常常只是按照创始人的数量来分配股权。我也提示过大家，这种股权分配的方法是绝对错误的。此后我进一步分析了，在决定如何分配股权时，哪些因素是应当考虑进去的。对于我的这种分析，有些朋友认为，尽管这种分析看起来很有道理，但不是很实用。他们认为，在时间急迫、也没有其他方法可参考的情况下，平均分配股权似乎是唯一“公平”的做法。为了帮助大家解决这个问题，我“发明”了…

让伙伴会打仗1新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；2.开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；3.单独沟通：让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企业文化。4.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量；5.让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。要点：消除陌生感,做好职业规划，协助其成长。2新兵训练——让他知道如何能干好（三周左右）1.带领新人熟悉环境和各部门人，让他知道怎么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西该找那个人，如何问好等等；2.将新人安排在离自己近的地方，方便观察和指导。3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习；4.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。要点：关心生活、关注工作、观察细节。3适者生存——让他知道干不好就消失（三个月左右）1.基本要掌握的技能和方法已掌握，对其讲清工作的要求；讲清公司考核的指标…

C114讯6月9日消息（安迪）在近日于米兰世博园举办的中意创新论坛世博专场活动上，荣耀总裁赵明就创新主题作了主题演讲，从荣耀发展历程分享了荣耀的创新理念、做法：更开放性的创新、以人为本、提倡笨鸟精神-更专注不搞机会主义等观点。赵明表示，创新是荣耀的生命；同时，创新也是一个甘苦兼具的积累过程。赵明指出，创新是一个企业发展的基石，荣耀作为面向年轻人的互联网手机品牌，创新更是荣耀的生命。荣耀通过全球合作理念，充分利用全球的优秀资源和技术优势，比如意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计，使荣耀有了全球最优秀的DNA，同时荣耀有很多全球首创的技术，如平行仿生双摄像头技术，可以媲美单反相机。而在创新的过程中，荣耀更注重围绕客户进行创新。据赵明介绍，荣耀征集更多年轻人参与到创新和开发活动中，让荣耀更加贴近用户。比如荣耀在欧洲主要国家都成立了粉丝社区，这些用户使用荣耀手机，从自己的角度提出手机的功能诉求，荣耀团队安排专人进行分析，把排名最高的需求实现，一般一个月就提供这些功能。这就使客户成为荣耀开发团队的一部分，让这些用户拥有“这是我的手机”的理念。同时，荣耀也在鼓励年轻人实现自己的…

摘要所谓心灵的挂钩，就是人与人之间为了彼此共同的利益和目标，彼此理解和包容，心往一处想，劲往一处使。真正的团队一定是“我们>我”，这个大于，就是大家可以把团队的利益放在第一位，用小我来服从大我，用大我来统帅小我。五根手指聚在一起，讨论谁是真正的老大。大拇指骄傲地率先发言，说：“五根手指中，我排第一而且最粗大，人们在称赞最好的或是表现杰出的时候，都是竖起大拇指，所以老大非我莫属。”食指不以为然，急着辩解：“我才是最大的，要知道夹菜时，没有我支撑着，根本夹不了菜，而且食指大动，才能大快朵颐。另外，人类在指示方向时，必须靠我。”中指不屑地说：“五指我最修长，如鹤立鸡群，而且我居最中间的位置，大家众星捧月，这不就是老大的证明吗?”无名指不甘示弱，理直气壮主张：“三位也未免太自大，世上最珍贵的珠宝，只有套在我身上，才能相得益彰。因此我才配称老大。”小指在一旁，只是静默不语。四指惊异地一起问道：“喂，你怎么不谈谈你的看法，难道你还想当老大?”“各位都有显赫的地位，我人微言轻。只是当人类在合十礼拜时，唯有我是最靠近真理与对方的。”在团队中，类似五指争功这样钩心斗角的现象可谓是司空见惯。这是一种…

6月7日，第三届中国移动金融峰会在国家会议中心举行，本届峰会的主题是“新金融、新创业、新生态”，大会旨在探讨互联网金融未来的趋势和发展路径。在大会上金联储副总裁锁进作了主旨演讲。在演讲中，锁进提出了对互联网金融的多项呼吁，如成立行业自律组织，建立数据报送和信息分级披露制度，以及建立行业保护基金等，这些观点成为大会的亮点。锁进提出的八大看点包括：中国有可能成为全球互联网金融第一大国；摒弃监管担保公司的思路，采用创新方法监管P2P行业；P2P应该设立基础的准入门槛，如实缴注册资本在5000万以上；呼吁成立行业自律组织，建立数据报送和信息分级披露制度；建立行业保护基金；设立互联网金融的合格投资人标准；市场决定为指导原则判定互联网金融的服务对象；在风险可控的前提下由企业设定P2P单笔额度。“中国有可能成为全球互联网金融第一大国，未来，将引领世界互联网金融的发展方向”锁进首先指出，无论从中国互联网金融平台的数量还是互联网金融平台的规模看，中国都遥遥领先于其他国家，他认为这两点会帮助中国成为全球互联网金融的第一大国。监管政策出台问题的讨论是本次移动金融大会讨论的热点之一，对于这个问题，锁进也提出了…

管理认知1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。组织管理的原则8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。计划与执行14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的…

同事间的信任感、支持感，团队成员的协作度和合作氛围，直接影响员工对工作的满意度、工作效率，以及团队凝聚力同事，是在你左右、相处日久，又让你不敢全然相信的人;上一秒是亲密无间的合作伙伴，下一秒便可能是暗中较劲的竞争对手。“不要和同事做朋友”，被写进了各种“人生必知的XX件事”、“一生需要牢记的XX条真理”等“劝世文”中。因为人在职场，大半的不快乐不幸福是来自同事、上司和团队。反之亦然——几个志同道合的伙伴、一个让人感到舒服又佩服的上司、一个团结协作的团队，又会给人带去多少幸福感!有句话就说：“做什么事其实不重要，跟谁在一起做事才重要。”而这一切，幸福或不幸福，都是发生在组织中，组织和管理者是“始作俑者”。因此，组织不能“无为而治”、放任自流，而是要为和谐的人际关系、协作无间的团队氛围积极创设条件。路径仍然是通过管理行为的转变，格略集团心理管理研究院提出打造交互式信任关系，营造团队信任感;营造合作氛围，实现共同担当;翻转会议模式，体会协作幸福;和下属换位思考,提升沟通幸福感等具体方法。信任是人际幸福基石在一个团队或组织中,人际幸福是决定员工幸福感,并且影响整个组织健康发展的重要因素。所谓人…

导语：并不是每个团队都能够过关斩将。面对外部环境快速变化，一般的团队已经不能满足我们激情进取的需求。要有创新，要杰出，能够快速反应，来倒立回顾马云带领的阿里初期团队管理方式吧！马云表示，团队管理模式一般可以分成三类，这里分别用三种运动典范来说明：体操，棒球和足球。一、体操式的团队管理模式体操式的团队管理模式有什么特色呢？主要是控制每一个步骤。五十周年国庆天安门的阅兵，最令你感动或者震撼的是什么？这么多的人，能够千人一个口令就一个动作，做到每一个步骤都完美无缺、整齐如一。简单地来讲，泰勒的科学管理就属于体操式的管理。海尔快速地在中国家电业崛起，依靠的就是这种体操式管理，并将此发挥到了极致。海尔的OEO制度(日清日高)就是把每个流程步骤细分，每个人，每天都要保质保量地完成当天工作，达到标准，同时还要求每天进步一点点，持续地提升三个月就是翻一番。体操式的管理的另一特色，它是一个非同步竞争(即封闭系统内)。因为体操是一个口令一个动作，同一时间不会有其他的人在同时进行。而不象篮球是两个队之间冲突的竞赛。二、棒球式的团队管理模式棒球的游戏规则是：比赛有两队，一队进攻，一队防守，攻击方打击手的职责是…

一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来!发展要靠人才，做大要靠人物!这样的团队将无所不能一个字：干。二个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。1.什么叫梦想?朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫梦想!2.什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念!3.什么叫坚强?经历过半夜抱头痛哭、经历…

公司实行了经营承包单元划小核算和自主承包经营，笔者有幸成为众多“小CEO”中的一员，深感“一个好汉也要三个帮”，仅靠自己单打独斗是不行的，必须调动团队员工的积极性。思维瓶颈得冲破。划小后，个别承包团队成员存在思维老化问题，不能适应新形势要求，对“划小”前景缺乏信心，敷衍、应付工作，缺少主观能动性。针对这一现象，“小CEO”需要将企业的政策贯彻到位，将员工的思想、行为引导到与企业同心、同步上来。通过塑造团队文化，根植“胜则举杯相庆、败必拼死相救”的理念，共筑团队愿景，增强团队的凝聚力。自发开展团队文体活动，如踏青、健身等，增进员工间相互了解。积极参与企业开展的营销活动，在实战中锤炼队伍，鼓舞士气，提升作战能力。人才限制要不得。划小的团队成员，既有经历过电信辉煌岁月的老同志，也有怀揣着职业理想由后端转型的人才，同时还要延伸手臂将大多数90后的社会营业厅人员纳入虚拟团队，个别员工没有经过系统的培训，无营销技巧，不能适应当下激烈竞争，工作起来散漫、效率不高。“小CEO”可结合当前重点工作，加强业务政策培训，鼓励员工在干中学、在学中干，提升团队整体营销能力。可以根据员工的年龄与性格进行分工，发挥…

做直销，如果碰到以下几种情况：一是新人进来越多，你越累；二是只增员不增业绩；三是从上到下行动的人少，传播负面的多。当你碰到以上几种情况，也就是说团队越大越没有时间自由，那只能说明你没有开发到“老鹰”级领导人。市场中有经验的系统领导人常说：做直销，有“老鹰”，成功就像坐电梯；没有“老鹰”，成功就像爬楼梯。可见从事直销事业，找到“老鹰”级的领导人组建团队，是你能否在这个生意中取得成功关键的原因之一。有的人在这个生意中做了三、五年还没有起色，有的人一进入直销业，头一年收入就上百万，这说明他（她）找对人了，所以找对人做对事是何等的重要。在直销这个生意中有一个时间和人脉平衡的法则，那就是：80%的时间投入到老鹰身上；20%的时间投入到一般会员身上，你就会越做越轻松。更多精彩内容请关注宏航国际，反过来，如果你把80%的时间投入在业绩平平的会员身上，20%的时间投入在老鹰级领导人身上，那么你就会越做越累，越大越没有业绩。由此可见做直销，找到“老鹰”是多么的重要。那么，在生活中，谁会是真正的“老鹰”，他们身上一般会有什么样的特质，让我们在茫茫人海中“一眼就望穿”呢？从对全球一些顶尖系统领导人身上的特质…

一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊!我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊!”一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢?”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊!”很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣!一个团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我!”观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关…

狼是草原王者，鹰是天空霸者。但在这个弱肉强食的世界里，狐才是智慧的！具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者。狼之言狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争，狼族都能团结一致，共同战斗，共度难关！作为狼族中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想生存就必须和其他队员团结合作，只有这样，才能不被环境和社会所淘汰！忠诚守信，凝聚团队竞争力，狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚，但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们现代企业需要的也是正是狼群这种忠诚自己的团队的精神！在极度饥饿的时候，狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食，无论团队遇到困难，还是顺利发展与壮大，每一只狼都能够与狼群共进退，同患难，因为他们的忠诚不允许自己脱离团队！狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的的正是制度的力量，而这也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度！虽然行动并不一定能让狼群获得食物，但如果不行为，它们将永远得不到庸人自扰，那么狼群就只有面临饥饿的威胁。所以只有行动，才能实现自己的理想，达到自己的目标！狐之道兔…

“环球自然日”青少年自然科学知识挑战活动的活动现场。广州日报记者轩慧摄第四届“环球自然日”活动深圳分站决选上周日落幕广州日报讯（记者蒋偲）上周日，由环球健康与教育基金会主办、深圳博物馆承办的2015年第四届“环球自然日”青少年自然科学知识挑战活动深圳分站决选在深圳博物馆圆满落下帷幕。来自深圳市第二实验学校、明德实验学校、深圳中学、深圳市高级中学、莲花小学、景田小学、鹏兴实验小学等学校的26支团队参加了决选。通过决选评审，最终产生一等奖5组、二等奖8组、三等奖13组。随后将挑选其中的部分作品参加2015年第四届“环球自然日”活动全球总决选。入围团队将于7月中旬代表深圳前往山东，与来自全国11个赛区及海外多个国家英文组的参赛团队角逐总决选。据介绍，“环球自然日”青少年自然科学知识挑战活动（“环球自然日”活动），旨在激发中小学阶段师生对于自然科学的兴趣，是提高中小学师生研究、分析和交往能力的课外科普教育活动。活动自2012年开始在中国举办，目前已是第四届。地铁2号线近日起执行新的周末运行图广州日报讯（记者蒋偲）记者从市地铁集团获悉，地铁2号线已从6月6日起执行新的周末运行图，压缩行车间隔，提…

企业文化标语又简称：企业文化挂图、企业文化口号，企业宣传标语等。      企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而企业文化标语则是将这些价值观或现象以具体的文字配合图形体现出来并张贴或悬挂于企业内部的办公区域。      其主要作用是：企业文化是无形的管理，起到企业文化宣传作用，更能提升企业整体形象， 增强企业凝聚力。所以很多企业都在建设自己的企业文化，企业文化标语是体现企业文化的一种方式。01 态度决定一切，细节决定成败      02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运      03 诚信立足，创新致远      04 持诚信互利共荣，以厚德载物      05 有一份耕耘 ，就有一份收获      06 您的自觉贡献，才有…

企业文化对企业能力的形成、作用、保持和促进起着根本性的作用。企业文化决定着该企业在市场活动中的态度，决定着企业产品属性的价值取向，决定着企业自身组织规范和行为准则，决定着企业员工的敬业态度和奉献精神，决定着企业的创新精神和团队精神等等。这都是企业能力的前提条件和后续保证。（一）市场作用      市场受着某些特定的文化影响与支配，如果企业的文化与市场不相融，甚至是冲突的，必然会使企业处于困难和危险的境地。例如，当一个企业服务定位于“领先使用者”的细分市场时，而这个市场的需求特征是“时尚”，那么其企业文化的内涵就应该体现出“变化”、“新奇”、“差异”、“个性”等。只有在这样的企业文化的作用下，该企业才能在市场竞争中占有一席之地。从某种意义上说，市场竞争从根本上是文化的竞争，只有企业文化与所处市场主体文化相适应，才能取得主动，如果企业文化与市场不相适应，则要对该文化进行调整。     （二）产品作用      企业产品的发展，实质就是文化质衍生的过程，就是文化系列化的过程，文化质不变表现在产品上就是无…

老员工的管理，一直是一个让企业头疼的问题。那么，怎么管理好老员工呢?      先来看看案例：     “跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了!”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵，他是老胡手下的金牌业务员，谁也没想到，他能坑老胡一把。     “我也没想到啊，这家伙良心都哪去了，都跟我干了5年了，我一直很信任他，但是他却背着我从仓库提了20万的货，倒手卖了，然后人间蒸发了。”说到小赵，老胡既恨又悔。圈内的朋友在安慰老胡之余，也不免后怕，随即对各自公司仓库进行检查。      小赵事件也让经销商产生了困惑：都说用人不疑，疑人不用，但真的不疑，能行吗?然而如果老是怀疑员工的忠诚度，怎么能留住员工呢?老员工大多是业务骨干，跟随经销商风风雨雨一起“打江山”，也是团队的核心力量，但一旦出了问题，那就是大问题。      思考     “用人要疑，疑人要用”     …

我们在一些企业经常可以发现以下现象的发生：人员流失率大、人员波动频繁；人心惶惶不安，身在曹营心在汉，随时想跳槽；大面积空降兵给原有人员造成沉重思想包袱和压力；一些小派系、小群帮经常胡作非为、指鹿为马；人员各自为战，散兵游勇；人员对一些工作相互推诿，出现问题相互指责；人员经常越级汇报，区域负责人无法掌控局面；人员工作期间走马观花，业余生活歌舞升平；区域营销费用失控，遗留问题严重……建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。目前在中国企业的营销团队中，主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素，只有团队主管领导到位，才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者，如何快速引导团队成员成长，提高部属综合能力，从而打造出具有核心竞争力的“金牌营销团队”呢？      一、知人善用      1、 个性要适合      如果营销团队所销售产品主要是通过直接销售的模式实现，如图书销售、音响制品销售等，那么就要求业务人员必须有足够的冲劲与韧性，要真有那种“双脚踏出亿万金”的…

统一的目标      目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。      统一的思想      如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。      统一的规则      一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动      一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。      统一的声音      团队在做出决策后声音一定要相同…

领导活动和管理活动因团体而存在，团体因目标任务而存在，达到目标的最活跃的因素是人。对于领导者人言，最重要的问题是如何对待人才的问题。知人善任，是领导者带领团体保持兴旺发达根本。领导者对待人才问题，有三种不祥征兆，会使团体自食恶果。      一、不知有才      每个企业和团队都有自己的能人，都有自己的诸葛亮。如果领导者不知自己团队里有能人，不知谁是能人，这个领导本身就是大糊涂官。这样的领导者不可能带领这个团队实现组织目标，这个团队是没有希望的，必然耽误团队失去机遇，乃至团队被淘汰。二、知而不用      明明知道团队有人才就是偏偏不用，这是领导者嫉贤妒能和心胸狭隘的典型表现。持有“你有本事，我就是不用”的观念，宁愿用人不用人才。这主要出于领导者个人利益或仅仅心理的不平衡，从妒忌深化为嫉恨，进而打击排挤之能事。明知有人才而不用，比不知人才更可怕。人才多数是少媚骨多主见，尽管对领导者忠心耿耿，领导者为了其微不足道的自尊心，实际是自卑心，而恐惧不用。这样的领导者带领的团体，往往小人得志，好人受气，人…

以后做装修不仅可以找传统装修公司，也可以找互联网公司。随着家装电商的热钱涌入，越来越多的互联网家装公司成立。越来越多的互联网家装产品涌现出来，到底哪种能挺到最后？业内人士说，不烧钱是不行的，但烧钱绝对不是万能的。谁能走到最后，就看谁能挖掘效率最佳、用户体验最好的O2O模式，创造出最有价值的产品。家装O2O新玩家纷纷出现自爱空间获得顺为资本投资以来，家装O2O公司在半年多时间里冒出了几十家。虽然大多数互联网家装企业在行业内耕耘不久，还没解决同质化的问题，但都给未来许了一个美好的愿景：颠覆传统家装行业，到多少年业绩达到几十亿甚至上百亿等等。其实这个愿景没错，据中国建筑装饰协会预估，未来3-5年，家庭住宅装修新增市场需求每年至少6500亿至8000亿元，到2018年总额将达到2.6万亿至3.2万亿元。而行业巨头还没有出现，这个时候进入市场，谁都有可能成为最后的赢家。线上渗透率低的行业，在互联网人看来都是蓝海。家装O2O平台“美家帮”已完成腾讯资源+现金形式入股的A+轮融资，成为腾讯目前披露的第一家投资的家装领域企业；电商平台齐家网打造的国内首家互联网整体家装平台于6月1日正式上线试运营；6月…

汉高集团吕道强：粘合剂市场不能单靠一种产品打天下——专访汉高集团副总裁、汉高粘合剂技术亚太区通用工业产品开发和技术服务负责人吕道强博士。在LED照明产品的生产过程中，粘合剂具体在哪些工艺流程中起到哪些作用？吕道强表示：汉高粘合剂技术专为照明设备的设计和生产打造一系列完备解决方案，是全球领先的粘合剂、密封剂和功能性涂料解决方案供应商，作用于照明产业生产制造环节中的粘合与密封、灌封、热管理、表面处理、低压成型等环节。汉高提供LED芯片封装、LED导电材料，LED灯具的密封及胶粘剂，还有LED散热需要用到的导热胶、导热膏与导热垫片，也提供新颖的相变材料产品，适合给高功率的LED灯具使用。根据不同的LED技术，LED芯片的生产需要用到导电或不导电的粘合剂。导电粘合剂以金属粉作为填充剂，因而具有极高的导热性和导电性，可承受从室温至260摄氏度的温度范围。汉高的粘合剂技术对LED灯泡的功率有相当大的影响，同时增加LED灯泡的成本效益，简化生产流程，提高LED的可靠性。汉高粘合剂技术为照明产业客户提供全面的产品组合及领先的技术解决方案。另一个例子如汉高的防紫外线防潮热熔胶为LED及室外照明用灯提供了…

前两天用友优普的社交管理软件企业空间发布以来，围绕企业社交软件的话题就没有停止过争论。远到Yammer被收购没落，近到阿里发布钉钉，今目标、纷享销客拿到投资，国内社交化管理软件好不热闹。就算有些软件打着SaaS的口号干着移动OA的事情，社交化趋势越来越明显。什么才是“合理”的产品，怎么赢得用户需求?我们需要的不是理论，更多是让理论表现在产品中，让用户用得爽，为企业带来价值。本文是采访了用友优普企业空间事业部产品团队之后的文章。要学习该产品背后的理念，而不是照抄产品布局。1、为何要实体+虚拟组织人在社会中多重属性，不模糊，有交集。人至少有三种社会属性，家庭关系、朋友关系还有组织关系(或企业组织属性)，属性延伸出人的角色、权利和责任。他的社交关系因此不同，内容也有差别，甚至参与互动的业务驱动内容也不同。这种差异决定，企业空间在构建人的商业社交关系时，考虑人的二象性。第一，与实体组织的关系，在空间里做组织设定，把显性的因素考虑好，衔接好，这决定了特定的业务会推送到组织中对应的人或角色上;其次，承认在互联网条件的组织虚拟特性，你可以按照更加灵活的规则构建细胞型的扁平化的虚拟组织、临时组织、团队…

对于新开发产品的营销策划，最为重要的环节就是其上市之前的商业分析。任立军指出，一旦管理层发现了产品概念和一个营销战略，它就能够对这个建议的商业吸引力作出评价。管理层必须复审销售量、成本和利润预计，以确定它们是否满足公司的目标。如果它们能符合，那么产品概念就能进入产品开发阶段。随着新信息的到来，该商业分析也可做进一步的修订和扩充。产品定位与目标消费人群企业必须学会从消费需求中细分出目标消费人群，对于目标消费人群的定位是做好快消新产品上市的关键和基础。在具体的营销实践中，企业往往并不能准确地定位出目标消费人群，以至于盯着看似庞大的目标市场却无从下手或者力不从心。这里边要提到两个重要的概念，就是时间和空间的概念。尽管营销者可以做出任何时间段的任何区域的被定义了的目标消费群都是新产品的消费者，但事实上并非如此。因此，从营销实践上来看，经验告诉我们，一个新上市快消品的目标消费群是随着时间和空间做出改变的，听起来很难理解。举个例子来说吧，比如，一个新上市产品在上市的第一个月的目标消费群和上市第二年的目标消费群是完全不一样的，因为第一个月企业只能做到一个零售终端，其他消费者对于产品尚无了解，即使有了…

是品质？是销量？是企业自己认为好的，还是消费者认为好的，这恐怕是许多企业都在矛盾的问题。特别是中国的市场，卖得好的不一定是同类产品中品质最优的，此种矛盾的情况确实让很多企业老板十分纠结，到底自己的产品该怎么样做才能被更多的被消费者所接受呢？有道是商场风险莫测，但只要找准找对方法，路还是很宽阔的。如果实在自身能力和资源有限，那就要寻求外脑帮助了。最近，有二位老板争着要请我吃饭，看他们个个喜形于色的样子，谁会想到一年前他们还属于落魄凄凉境地。说老实话，吃饭是小事，关键是他们在企业面临困境时，能及时想到外脑帮助，千里迢迢从湖北和陕西赶过来悉心请教，态度上就显得非常诚恳，且勇气可嘉，对于他们的期望我们当然有责任帮助他们。四十出头的老刘代理了一个国外品牌的乳清蛋白粉，在终端推广和促销上化了一百多万，市场一点水花都没有，听他说，当地的广告公司通过车身和路牌狠狠赚了老刘一笔。想招商吧，又没有资源和成功的模式，为此他很发愁，经过双方洽谈，我们很快达成了合作，俗话说，拿人钱财，替人消灾，机构在仔细分析了解了老刘企业相关的现状实力和市场支持后，决定以“电台营销+主题促销”的方式，当然，表面看起来模式似乎不…

快的打车因打车软件补贴大战，一夜间红遍大江南北。“我们80后以后的好几代人，未来都只可能买郊区的房子，打车上班是强烈的刚性需求。”陈伟星认为，这样的时代应该有符合这个时代的打车方式，而打车应用就有机会促成这样的改变快的打车日前进行了上线以来最大程度改版，新版快在布局方面采用了更扁平化的设计风格，而新版将更加注意提升用户体验和与同行的差异化。快的打车，一个因打车软件补贴大战，而一夜之间红遍大江南北的打车软件，已经成为了时下最烧钱的软件之一。然而，就在补贴大战的火药味即将散去的时候，快的打车创始人陈伟星却再次对外公开表示：“打车补贴一辈子都会进行下去。这样的宣传比在央视投广告要便宜很多。”在陈伟星看来，打车软件最大的成功在于改变了人们的生活习惯。陈伟星其人陈伟星说，快的打车并不是他第一次创业，而他的第一次“创业”是卖河沙。“我找了几个小伙伴，两人抬一箩筐，把河里的沙子挖到岸上，我们干了三天，运了大半车的沙子。卖掉以后的钱，是我来分的。每人一块钱，非常有成就感。”陈伟星是个天生“爱折腾”的创业者。高三毕业那年，陈伟星为当地的服装加工厂写了一份营销方案。他想成立一个虚拟的营销公司，把家庭作坊都…

在总部2月底的市场例会上，A省办事处主任张全正式接到通知，公司一种新的保健食品宣琪品牌即将投放其所在市场。这对刚刚过完35岁生日的他来讲，与其说是一个机会，不如说是个挑战。拥有6000多万人口的A省在公司的历史上曾经创造了品牌保健食品年销售过亿元的记录，一度在全国20多个省级市场中排名第三。张全一年前接手时，A市场年销售仅维持在3000万左右的水平。按照总部给予的差价政策，这个销量对于全省11个分公司近200号人的队伍来说，也就是勉强够基本工资和销售费用。另外，由于竞争激烈，市场整体差价缩小，经销商和终端的利润也一再变薄，对公司的忠诚度开始降低。所以，大家都盼望公司赶快推出新产品，好再一次创造出市场奇迹，让瘪了几年的腰包鼓一鼓。现在新产品真的来了，张全却感到并没有先前估计的那么乐观。首先，宣琪的目标消费群与乐泰截然不同（总部明确规定两种产品的市场费用要严格分开）。张全的市场感觉告诉他，此市场环境已非当年销售过亿的彼市场环境了，宣琪很难再创造出乐泰的历史记录。其次，由于宣琪的市场政策明显优于乐泰，继续采用现在的销售模式会存在很大问题。目前，销售队伍直接管理着各级经销商和终端。有时为了扩大…

近日，媒体报道继QQ延伸出企业QQ后，微信也将开始企业市场的布局，微信已经计划在订阅号及服务号基础上推出“企业号”，定位为企业办公。帐号完成认证后可将员工微信导入。微信打卡、微信报销、微信会议等企业功能都可以在微信上完成。在微信全球注册用户超过10亿之际，传出此消息，引起了各方关注。在丁道师看来，腾讯微信推出企业号绝非一时兴起，而是蓄谋已久。可能很多人不知道，腾讯在推微信企业号之前，已经推出了企业QQ，并在2012年底推出了企业QQ的手机版，而且企业QQ的手机版本已经具备了诸多CRM和企业内部沟通协作的功能。那问题就来了：腾讯为什么要推出两款功能雷同的产品?原因其实很简单：内部竞争，优胜劣汰!对于腾讯这种级别的公司来说，很多领域都有几个团队来做看起来类似的事情，这样的好处是即使其他几个都死了，只要能成功一个就能够完成腾讯在该领域的战略布局。按照这样的思路，腾讯内部先后成长起来了诸如微信、QQ游戏这样的产品，当然也有诸如QQ影音、QQ网购这样基本消失了的产品。微信企业号的几大功能猜想腾讯通过企业QQ没有能够在移动办公领域有所作为(实际上，市面上大部分的办公软件是基于PC端的，即使有移动端…

在经济下行的背景下，信托延期兑付事件频频发生，尤其去年中诚信托“诚至金开1号”最终处置方案的曲折博弈，更令投资者对信托产品的风险感到担忧。与此同时，关于信托发行方在选定项目是否进行完善的尽职调查也令投资者疑惑。分析人士表示，对信托产品来说，风险不可避免，但只要坚持严格的产品流程，把控尽职调查、内部评审等环节，就能为信托产品平添“安全罩”。投资者也应了解信托产品的成立流程，借此判断信托公司是否可靠、权威。尽职调查筛选“优质项目”从2013年开始，国内信托产品不断曝出偿付危机，大多数有问题的产品均是因融资对象资金链断裂或项目资质原因受到影响。由此，信托产品设立时会经过哪些环节，哪些又是风险高发区域，值得投资者警惕，此为判别信托产品含金量或投资前景的重要因素。据悉，信托产品面世前，在信托公司内部要经历以下流程:产品立项、尽职调查、内部评审、文件制作与事前报告、产品推介及募集等其他准备工作。其中，尽职调查是关键环节。首先是产品立项。这是在前期广泛的项目调研的基础上，信托业务承办部门就拟受托承办的信托项目确定产品框架，撰写立项报告，同时对该产品的销售、营销进行可行性分析，撰写可行性报告，并在部门…

失败前期没有征兆，失败后期找到原因。根据木桶理论，劣势决定优势，劣势决定生死，“短板”的存在，制约着整个体系的发展瓶颈，因此，企业千万不能让营销短板制约了全盘的发展！产品卖不动，无外乎5个方面原因：1、产品力存在不足产品力是根本，决定能否做长做久。过去很多人说，只要营销做得好，水也能卖出天价！现在谁敢夸这个海口？没有过硬、满足消费者需求的好产品，想做成功比登天还难。确保品质，再看功效！产品形象要美观，拿着上档次，细看有内涵。产品力是营销成功的核心要素，也是成就品牌的基石。产品力由产品的内涵与外延构成，内涵与生俱来，外延后天打造。2、策划力平淡无新意策划力给产品插上成功的翅膀，没有策划，鱼翅只能当粉丝卖！好的产品定位、产品概念，会使产品大大增色，会激发消费者的购买欲望，好的营销策划，会使营销过程变得更加生动，更富有激情。策略精准，创意为本！定位概念要差异，广告表现要出彩，活动策划要出位。营销处处皆策划，没有策划就没有灵魂。策划好可点石成金、四两拨千斤。人力不同，方法不同，策划结果就会天壤之别。3、决策力方向偏离决策力把握大方向，决定你的核心模式。方向不对，一切白费，在错误的方向指引下，你…

微信封面摘要：好的产品创意一定符合行业发展趋势、满足消费者潜在需求，有市场运营环境，并且企业资源能够保证产品能够顺利投入市场。One-Space在愚人节发布了一则产品视频，虽然后来证实该产品并未生产，但从粉丝狂热的表现来看，大家对这种可穿戴设备充满了期待。这款产品的核心概念就是玩转空间魔术，简单地来说，就是能把处在不同空间的人以影像的形式同处一空间，即使分隔天涯，也似比邻。下面虎跃营销从行业趋势发现机会、从市场竞争与消费形态寻求切入点、从企业资源衡量支撑点的方法，解析好产品创意术。1、好的产品一定符合行业发展规律，顺势而出人类一直追求信息传递的现实感。从烽火狼烟到飞鸽传书，到电报、电话、即时通讯软件，到以One-Space为代表的产品概念，从信号、文字、声音、图像到现代通讯方式的声影交汇，都在解决信息传递的时间滞后性、信息载体的抽象性、信息交互的参与性问题。One-Space就是顺应信息交互设备同时同地、现实参与感、娱乐性的发展规律，搭载“可穿戴设备”大潮，玩转空间魔术，粉丝竞相追捧这一产品概念。任何好的产品一定是顺应行业发展规律的产物，在行业发展趋势中寻找发展机会。虎跃营销策划的银鹭…

近日，媒体报道继QQ延伸出企业QQ后，微信也将开始企业市场的布局，微信已经计划在订阅号及服务号基础上推出“企业号”，定位为企业办公。帐号完成认证后可将员工微信导入。微信打卡、微信报销、微信会议等企业功能都可以在微信上完成。在微信全球注册用户超过10亿之际，传出此消息，引起了各方关注。在丁道师看来，腾讯微信推出企业号绝非一时兴起，而是蓄谋已久。可能很多人不知道，腾讯在推微信企业号之前，已经推出了企业QQ，并在2012年底推出了企业QQ的手机版，而且企业QQ的手机版本已经具备了诸多CRM和企业内部沟通协作的功能。那问题就来了：腾讯为什么要推出两款功能雷同的产品?原因其实很简单：内部竞争，优胜劣汰！对于腾讯这种级别的公司来说，很多领域都有几个团队来做看起来类似的事情，这样的好处是即使其他几个都死了，只要能成功一个就能够完成腾讯在该领域的战略布局。按照这样的思路，腾讯内部先后成长起来了诸如微信、QQ游戏这样的产品，当然也有诸如QQ影音、QQ网购这样基本消失了的产品。微信企业号的几大功能猜想腾讯通过企业QQ没有能够在移动办公领域有所作为(实际上，市面上大部分的办公软件是基于PC端的，即使有移动端…

近日，笔者也到广州车展观展，虽然也曾到那些奢侈品牌展台去看了看，但也确属走马观花，毕竟能心动却行动不起，最终心还是回到接地气的主流品牌上来。本届车展笔者认为最接地气的看点，一是众多新产品的推出，这个无疑是每届车展必备看点；二是车联网热，似乎已经超越新能源热度，难道是全球持续走低的油价促成的？本届广州车展在狭义乘用车领域的每个细分市场都有全新产品首发或上市，特别是在轿车和SUV的各个细分市场，而在业界关注度不高的商用车领域也同样如此。A0级轿车市场：本届车展最被关注的车型莫过于上海通用旗下雪佛兰品牌第三代赛欧的中国首发。新赛欧基于上海通用全新一代小车平台打造，采用同级领先技术并拥有大气车身尺寸、更具时尚感的外形和内饰，全新省油高效动力系统，并运用多种高科技提升产品实力。思考：作为一款已经拥有140万车主的明星车型，在国内消费不断升级、合资品牌同类竞品增多以及高性价比自主产品品质不断提升的背景下，第三代赛欧还能否创造销量神话？A级轿车市场：本届车展最被关注的车型应该是自主阵营的长安悦翔V7、上汽MGGT和合资阵营的一汽大众新速腾。长安悦翔V7以6.09万-8.69万元的售价区间在本届车展上…

通过近几年的快速发展，包括自主品牌在内的汽车产品无论从品质、性能还是从造型等角度都有了显著的提升，也就是说汽车产品的产品力已经提升到了一个新的阶段。在这种同类汽车产品的产品力差距明显缩小的情况之下，想要在终端市场赢得出众的市场表现，对于汽车企业而言，关键无疑就是拼营销了。谁的营销功力深厚，谁能打动消费者，实现与消费者诉求的共鸣，谁就有机会致胜市场。实质上，纵观当前国内汽车市场，存在不少很优秀的产品，如长安铃木旗下的天语和雨燕，广汽菲亚特旗下的菲翔、长安马自达旗下的马自达3等，而这些优秀产品背后的汽车企业其实也是具备很强研发和制造能力的企业。但是，由于在营销领域的乏力，无论是其产品还是其企业本身，在中国汽车业界，在中国汽车消费者心目中，所留下的印象都不深刻，而这种印象的不深刻，直接导致了消费者对于其企业、品牌和产品的难以广泛认同，从而最终导致了企业知名度低，产品市场表现差强人意。因此，在汽车市场“酒香也怕巷子深”。如何才能真正做好营销呢？对于汽车企业来讲，营销分多个层次，如企业层面营销与产品层面的营销等。企业层面的营销则是提升企业品牌形象与推广企业品牌知名度，进而最终促进企业品牌旗下产品…

近日，媒体报道继QQ延伸出企业QQ后，微信也将开始企业市场的布局，微信已经计划在订阅号及服务号基础上推出“企业号”，定位为企业办公。帐号完成认证后可将员工微信导入。微信打卡、微信报销、微信会议等企业功能都可以在微信上完成。在微信全球注册用户超过10亿之际，传出此消息，引起了各方关注。在丁道师看来，腾讯微信推出企业号绝非一时兴起，而是蓄谋已久。可能很多人不知道，腾讯在推微信企业号之前，已经推出了企业QQ，并在2012年底推出了企业QQ的手机版，而且企业QQ的手机版本已经具备了诸多CRM和企业内部沟通协作的功能。那问题就来了：腾讯为什么要推出两款功能雷同的产品?原因其实很简单：内部竞争，优胜劣汰!对于腾讯这种级别的公司来说，很多领域都有几个团队来做看起来类似的事情，这样的好处是即使其他几个都死了，只要能成功一个就能够完成腾讯在该领域的战略布局。按照这样的思路，腾讯内部先后成长起来了诸如微信、QQ游戏这样的产品，当然也有诸如QQ影音、QQ网购这样基本消失了的产品。微信企业号的几大功能猜想腾讯通过企业QQ没有能够在移动办公领域有所作为(实际上，市面上大部分的办公软件是基于PC端的，即使有移动端…

在电商行业竞争越来越激烈的当下，如何在市场竞争中保留足够实力，成为各家电商关注的焦点。在留存竞争力的同时，如何脱颖而出又是各家电商寻求的突破口。现阶段，电商的竞争已经脱离了原来的纯价格战，渐渐转型为价值战。完善用户体验，会成为电商竞争的核心，真正以用户为根本的电商才会问鼎电商行业。从价格向价值转型主要体现在两个方面，一是自身用户体系的完善，二是外来精准新用户的注入。某食品巨头电商本着完善用户体验的目标，对新的营销渠道提出了相对苛刻的需求。首先是新客人群，要求以新用户首单成本为考核标准，既要保证外来新鲜血液的注入，同时又要完成新客转化体系的建立。其次是老客再营销，需要提升老客互动性并且缩短二次购买的周期。面对如此条件，亿玛DSP提出了有针对性的营销策略和独特的产品构架。首先，在识别精准新用户方面，如何让最有需求的人群看到最适合的广告，一直是各家DSP竞争的关键点。亿玛DSP独特的profling相似人群分析，有效解决了这个难题。通过对该网站的人群进行价值分析，对人群属性进行画像，机器学习，得出其用户的忠实兴趣点、经常浏览的网站类型、经常购买的产品品类，以及经常搜索的关键词，再用分布式算法…

美国《纽约时报》网络版撰稿人安德鲁·罗斯·索尔金(Andrew Ross Sorkin)今天撰文称，虽然苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)给科技领域带来了变革，并且创造了巨额个人财富，但他在慈善领域的成就却乏善可陈。      慈善缺位      乔布斯是天才，是创新者，是梦想家，或许也是全世界最受人爱戴的亿万富豪。但令人意外的是，他并不是一名杰出的慈善家，至少目前不是。      尽管通过持有苹果股票和7.4%的迪士尼股权，他积累了约83亿美元的个人财富，但目前还没有公开资料显示乔布斯进行过慈善捐款。他既不是“捐赠誓言”(Giving Pledge)组织的会员，也没有向医院或学术机构捐助以他名字命名的建筑。前者是一家由沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和比尔·盖茨(Bill Gates)联合组织的慈善团体，其会员都是全美最富有的家庭，他们都承诺将至少一半的个人财富捐出。据知情人士透露，乔布斯拒绝加入该组织。说这些并不是为了“审判”乔布斯。我一直以来都非常敬重乔布斯，并…

9月23日消息，已故苹果创始人史蒂夫-乔布斯1983年在科罗拉多州亚斯本市埋下的时空胶囊，19日被国家地理频道实况节目《挖掘者》挖掘出土，胶囊里放了许多电子产品。参与这次活动的人原本计划在2000年将胶囊挖出来，可是后来他们都忘记胶囊的具体位置，如今胶囊重见天日，详细挖掘过程将在该节目中播出。      乔布斯埋藏的这个时空胶囊是一个长约4公尺、直径约45公分的管子，里面装了许多东西，其中最特别的就是乔布斯以他女儿“莉萨”（Lisa）命名的鼠标。这只鼠标是苹果在1983年推出的首个商用鼠标，为当时PC市场的创新产品。时空胶囊内其他的物品包括魔术方块、唱片、笔记本、识别证等，还有6罐啤酒是给挖掘胶囊的人的奖励。乔布斯1983年到亚斯本参加“国际设计研讨会”，会议组织者发起埋藏“亚斯本时空胶囊”活动，很多与会人士都贡献了自己的私人物品。不过因为乔布斯把他在会议中使用的Lisa鼠标放进胶囊，所以大家都称这个胶囊为“乔布斯的时空胶囊”。      活动参与者原本计划在2000年将胶囊挖出来，不过由于参与者只记得胶囊的大概位置，再加上埋…

现在如果你要推广一个产品，还只是注意到电视、户外等媒体，你就out了。各种智能终端，已经将人们的时间碎片化。这种情况下怎么做广告？      显然，从前广告主买断各种媒体的广告位，“散大黑粗”的广告投放模式早已过时。随着经济放缓，企业营销成本的控制，商家们更在意钱花在哪里了，以及带来了多少实际效果。      许多传统行业，包括汽车、家电、护肤品等行业都在这种变化中，摸索获得更好的营销效果。广告主们衍生的需求，也催生了一场广告营销的革命，由此也出现了一大批以技术和数据为核心业务的独立互联网代理公司，并一定程度上对4A公司（具有国际性有影响力的广告公司）造成了冲击。传统4A公司，虽然还坐拥大量客户、资金和创意等“老本”，但处于产业前端的他们已开始意识到转型的必要性。但是，转型总伴随阵痛，如何将传统广告业务和互联网广告业务一并做好，目前仍是4A公司们头疼的问题。      传统广告仍占7-8成      根据市场研究公司MAGNA GLOBAL今年2月发布的研究报告显示，…

2006年在康芝集团和各地代理商的紧密合作和大力推广下，康芝品牌得到了有效提升，市场占有率得到进一步提高。大部分的销售网络已经覆盖了中心城市和县乡的终端网点，重点在第三终端的占70%。在网络建设和渠道拓展方面取得了很好的经验。在这里，我们对渠道拓展的策略和方法共同探讨。      一、应该先对本区域市场环境进行调查分析，分析在本区域内的药品销售格局，主要销售渠道，商业公司的信誉度，网络情况，产品竞争程度、患者的消费习惯等信息。根据这些信息决定具体选择那种拓展模式。      那些地区可能通过商业公司配送那些地区适合自己直销或分销。二、自身产品定位：产品的价格体系的决定，面对哪些消费者决定了产品在哪些渠道进行销售。合理的价格体系必须充分体现整个销售环节的利润空间和推广费用，兼顾经销商利益和患者利益。注意同类产品的价格平衡，过高或过低都会影响到产品的生存。      三、拓展模式选择        1，直销：以自己组建的业务人员直接面对终端的形式进行渠道拓展，客…

2012年4月10日下午2点，由泸州久久经销商主办的泸州渠道经销商会议在泸州光华大酒店举行。泸州久久作为泸州地区专业的地州平台分销商，经过十年的运作，通过产品及产业的多元化发展，已经拥有一支专业的产品推广团队。通过本次会议，主要明确长城显示器的渠道政策，强调市场主导型产品，拉动主要产品在当地的销量！参加会议的有四川泸州长城渠道经销商及非渠道经销商、影驰、盈通、长城西南办事处、和泸州久久全体员工，到场人数62人，前来参会的商家达41家。      会议开始由泸州久久总经理王宏讲解泸州久久科技通过十年的运作，已经拥有专业成熟的产品推广团队，向前来参加会议的经销商明确长城显示器的渠道政策，如何打造让大家赚钱的平台，引起了商家极大的兴趣。接着是由四川区域经理刘欣为大家讲解长城2012年的渠道策略、市场支持和产品构造，为商家梳理了长城在2012年的动向，提升了商家对长城的信心。紧接着是前来参加的会议的其他品牌商对各自品牌的介绍，影驰、盈通、和机箱电源品牌商，让到场的商家对泸州久久的产品线有了清晰的了解。在会议进行的过程中穿插了轻松愉快的问答环节，各个品牌商家都带来了…

曾经有钱、有产品、又有传统渠道支撑，就能够轻而易举地做好电子商务了，但是电子商务发展到如今，一切已经不如想象中那般美好了。“实体店里的员工忙得不可开交，大多顾客却只试不买。不少顾客试穿衣服后会记下衣服的型号，然后到网上购买。”这样的情景正在越来越多地上演。在电子商务的冲击下，实体店正遭遇变成顾客的“试衣间”的尴尬，电子商务中的线上线下渠道冲突正在凸显。      线上线下渠道之间的冲突：对消费者的争夺、线上线下的价格冲突，以及线上冲击苦心经营的线下渠道体系。突出的例子像以纯、美特斯邦威等，第三方线上平台的销量成绩明显，但是实体店就慢慢的苟延残喘甚至是消亡。网络传播的快速、便利，以及中间环节简化带来的价格优势，使得线上渠道作为新兴的渠道模式在吸引消费者的同时自然也就造成了对传统渠道的挤压。而如今出现的线上线下相结合的购物模式—O2O(OnlineTo Offline)模式，即在网店订购，然后到网下实体店体验消费，形成了网上看商品及网上交易，网下体验消费和享受。这种模式促成网店与实体店形成一个互相联系的互补关系，吸引了供应商、消费者上网，做到网上与网下互动，进…

目前，电信市场环境复杂多变，新兴渠道的崛起和不断壮大，对运营商构成了巨大的挑战，渠道冲突频发，渠道成员合作解决问题势在必行。      一、电信营销渠道冲突管理的现状分析      1、电信营销渠道冲突的现状      目前我国电信市场竞争激烈，运营商对渠道的依赖日益明显。传统渠道模式下，代理商分散且规模小，运营商处于主导地位。而如今，以中域电讯等为代表连锁加盟网络迅速发展，资源迅速向专业连锁网络集中，使得各运营商不能不依靠他们。依靠庞大的销售网络和强大的营销能力，专业连锁网络占据了市场主动权，他们要求更多的返利，更宽的价格幅度，更长的回款期限。这导致了运营商的渠道成本上升，利润下降，渠道成员关系紧张，而且双方冲突的范围、水平和破坏性显著上升。2、电信企业在冲突管理中的问题     （1）传统观念的影响根深蒂固      传统思想的束缚仍存在，“忍让”仍是中国人对待冲突的主要态度。尽管运营商经常处理冲突，可是他们对冲突的处理仍有忍让、退避…

曾经有钱、有产品、又有传统渠道支撑，就能够轻而易举?‌‌地做好电子商务了，但是电子商务发展到如今，一切已经不如想象中那般美好了。“实体店里的员工忙得不可开交，大多顾客却只试不买。不少顾客试穿衣服后会记下衣服的型号，然后到网上购买。”这样的情景正在越来越多地上演。在电子商务的冲击下，实体店正遭遇变成顾客的“试衣间”的尴尬，电子商务中的线上线下渠道冲突正在凸显。      线上线下渠道之间的冲突：对消费者的争夺、线上线下的价格冲突，以及线上冲击苦心经营的线下渠道体系。突出的例子像以纯、美特斯邦威等，第三方线上平台的销量成绩明显，但是实体店就慢慢的苟延残喘甚至是消亡。网络传播的快速、便利，以及中间环节简化带来的价格优势，使得线上渠道作为新兴的渠道模式在吸引消费者的同时自然也就造成了对传统渠道的挤压。而如今出现的线上线下相结合的购物模式—O2O(OnlineTo Offline)模式，即在网店订购，然后到网下实体店体验消费，形成了网上看商品及网上交易，网下体验消费和享受。这种模式促成网店与实体店形成一个互相联系的互补关系，吸引了…

销售是一项很具有挑战性的工作，所以掌握一定的电话销售技巧和花话术就显得势在必行了。尤其是新手销售员一定要在工作中保持良好的态度，掌握充足的电话销售技巧和话术，才有可能不被K掉哦!每个销售代表的工作业绩总是同销售任务紧密联系在一起的，许多销售代表总觉得任务就像头上的一座大山，被压得喘不过气来。但是在我的团队里流传着这么一句话：Quota(销售任务)是用来超越的。每个季度我们都会有kickoffmeeting,会上我们常喊的一句口号就是“Quota越高越好”。是的，越高的Quota越能体现销售代表对企业的价值和贡献。当然我们并非鼓励“人有多大胆，地有多大产”。公司订立销售任务是根据市场数据分析后科学合理分配的。基于这个安排，作为销售代表就要面对现实，调整心态，相信自己，发挥个人的优势，通过合理的工作安排来完成任务。假设一个销售代表终日在忧心忡忡中工作，你的低调情绪一定会通过电话传递到客户耳中，又有哪个客户愿意与一个忧怨的销售代表谈生意呢?那样业绩也一定不会好，恶性循环就开始了。其次是对企业及所销售的产品充满信心。相信企业，也就是相信自己，因为是你选择了它。记得我遇到的几位新人，在刚加入戴尔…

B2B行业网站电话销售人员除了要具备一定的专业知识、销售技巧之外，还需要销售者本身具有一定的精神，才能更好的胜任电话销售的工作。1b2b行业网站电话销售的精神：脸皮厚、抗压力强、不达目的不罢休脸皮一定要足够厚，不能说别人拒绝您，您就放弃了，要有坚持不懈，不达目的不罢休的精神，要具有强大的抗压力，再加上足够的销售知识、产品知识，b2b行业网站的销售才能成功。销售专业知识、产品专业知识，比较简单，努力一点，2个月的学习即可完全应付，但是脸皮厚、抗压力强、不达目的不罢休的精神有时2个月的磨练可能是不够的，需要更长时间的磨练，我们常说一个人适合不适合做销售，其实不是看你对销售的专业知识了解多少、对产品了解多少，而是对一个人的性格、表达能力等综合素质的判断。本文作者李学江以前也不是做销售的，毕业后先后做过技术、策划、推广，后来才做销售及销售管理。也不是所有人天生来就脸皮厚、抗压力强、具有坚持不懈的精神，这些都是后天可以培养的，有人培训、销售人员领悟能力好，2个月也可以把一个性格内向、表达能力不好、抗压力弱的人锻炼成一个合格的销售人员。记得潘长江在一个节目上讲过，一个人做人有激情，做事才有激情，他…

在服务了数百家企业,特别是中小企业之后,我发现了太多令人惋惜的现象很多老板和管理者盲目地开始投入大量的精力和人力经营电话行销,结果由于不懂要点,造成无端的浪费和再也不能挽救的遗憾,真是太让人痛惜.在我服务的客户中,浙江的企业占据了大多数，我发现那里的老板非常善于学习和吸收,自己能做的自己做,自己不懂的找专家学习,自己做不了的找人做,结果他们的生意才会越来越大.这是大家都应该学习的地方,希望各位中小企业老板一定要有机会成本的概念,不要盲目投入.所谓三思而后行.如果你要做一件事情,先看看有没有人已经做过,哪些人已经获得了成功.找到真正的高手,向他学习.这才是容易成功的道路.今天和大家分享一些有关在你决定投入经营电话行销事业和项目之前,你应该了解的一些正确观念,希望对大家有帮助.避免走一些弯路.1.电话营销的核心是名单：由于电话营销的特性，每天必须要拨打大量的电话、接触到足够的准客户，才能享受电话营销的丰硕成果，因此名单的质量在电话营销上具有无比的重要性。管理者如果能深刻了解、体会这一点，势必会更加珍惜名单、充分应用名单；也一定会更积极的搜集名单。在此提醒各位：名单的搜集和分析是常效工作,而…

在从事电话销售培训工作以来，李智贤非常遗憾的看到，大多数的电话销售人员对于自己的销售业绩都不太满意，如果把大家的意见归结起来，不外乎以下三种原因：产品方面、公司管理方面，也或许是个人方面的原因。真的是产品方面的原因吗？这是非常有道理的，的确，不同的产品确实会创造不同的销售结果，找到一个相对而言比较有竞争力的产品，的确对于电话销售人员的业绩有着莫大的帮助，可以让你事半功倍。问题在于，如果你是一位从事电话销售的基层销售人员，对于你来讲，可以改变自己和客户对于产品的定义，但是却很难改变产品的本身吗？真的是公司管理方面的原因吗？这同样是非常有道理的，良好的管理体系、合理的薪酬激励制度、完善的培训、可以预期的发展空间以及积极向上的团队氛围等等因素确实对于一位电话销售人员的业绩有着莫大推动作用。但是同样的问题在于，如果你是一位基层的电话销售人员，公司的管理体系，是我们很难以掌控的。不知道大家有没有看到，即便是销售同样的产品，在同一家公司，不同的电话销售人员所创造出来的销售业绩也会是完全不同的，甚至于可以说是有着天壤之别。在销售的理念里面，有一个著名的二八定律，即20%的销售人员创造了80%的销售业…

在服务了数百家企业,特别是中小企业之后,我发现了太多令人惋惜的现象很多老板和管理者盲目地开始投入大量的精力和人力经营电话行销,结果由于不懂要点,造成无端的浪费和再也不能挽救的遗憾,真是太让人痛惜.在我服务的客户中,浙江的企业占据了大多数，我发现那里的老板非常善于学习和吸收,自己能做的自己做,自己不懂的找专家学习,自己做不了的找人做,结果他们的生意才会越来越大.这是大家都应该学习的地方,希望各位中小企业老板一定要有机会成本的概念,不要盲目投入.所谓三思而后行.如果你要做一件事情,先看看有没有人已经做过,哪些人已经获得了成功.找到真正的高手,向他学习.这才是容易成功的道路.今天和大家分享一些有关在你决定投入经营电话行销事业和项目之前,你应该了解的一些正确观念,希望对大家有帮助.避免走一些弯路.1.电话营销的核心是名单：由于电话营销的特性，每天必须要拨打大量的电话、接触到足够的准客户，才能享受电话营销的丰硕成果，因此名单的质量在电话营销上具有无比的重要性。管理者如果能深刻了解、体会这一点，势必会更加珍惜名单、充分应用名单；也一定会更积极的搜集名单。在此提醒各位：名单的搜集和分析是常效工作,而…

时下最热门的行业是什么？是互联网！近年来，随着电子商务的迅猛发展，惠州各种传统企业依靠电子商务转型升级，一些企业纷纷在网络平台上开拓出了新天地，如果与人打交道时不谈“互联网思维”，似乎都不太好意思开口。当然，电子商务如洪流般势不可挡，洪流之中难免泥沙俱下：涉足电商的企业不少，但真正挣到钱的，却为数不多；即便是眼下“略有小成”的企业，也面临着电商人才日益紧缺的问题。于是，各类电子商务培训班、培训学校如雨后春笋般涌现，一些做传统培训的公司也开始扩张业务领域，甚至把“经营重点”放在了电商培训和咨询上。那么，对于像是被困在互联网焦虑症中的许多草根创业者和传统企业主，上个“电商班”，就真能成功网上吸金？或是成为受人追捧的电商人才？“商业趋势！快速赚钱！月薪过万！”“淘宝网有超过5亿注册用户，每天有6000万固定访客，平均每分钟就售出差不多5万件商品，在这开店还怕赚不到钱？”……这是广西小伙林森在其所报名的电子商务课中听到的话，这并不宽敞的教室，更像是会议室，中间有10台电脑一字排开，林森就坐在课桌最靠边的一席，他与身边的几位学员一样，作为“门外汉”，只能瞪大着眼睛，一边听讲一边看学习手册。“我原…

随着市场经济的飞速发展，在新的市场机遇下，终端渠道的代理商不再青睐于“一招鲜”，也不会盲目“相信实力”，越来越多的代理商渴望能够真正的如同的制造商说的“无忧赚钱”、“加盟无忧”那样。但实际上，代理商除了受到市场经济环境影响外，思路的局限性、市场的局限性，以及制造商不断的压货，使得自己每日“在惶恐中担忧”，而不得不转投其他制造商的门下，但制造商们却似乎对此“乐不可支”，甚至没感觉到“危机”的来临，制造商和代理商的矛盾愈演愈烈。笔者则倾向于制造商要不断对终端渠道进行培训，给代理商信心和思路，也为自己的产品开辟一条“通往消费者的罗马大道”。许多人认为终端培训是可有可无的事情，甚至有人觉得会劳民伤财。笔者在前几年的时候，曾经作为一家淄博瓷砖品牌的高级顾问出差到苏州的代理商。苏州代理商在当地比较有实力，将一整栋8层的楼房规划成了建材超市，仅瓷砖品牌就有9家，其中有笔者所隶属的瓷砖品牌和另外1家淄博品牌。笔者一行在本品牌销售经理的带领下首先进入建材超市的最高楼层，也就是笔者所隶属品牌的展示区域，发现不仅没有其他楼层那样有客户在询价洽谈，更是黑漆漆的一片，联系到代理商后，代理商派人前来接待我们并开了…

电话是目前最方便的一种沟通方式，具有省时、省力、快速沟通的优点。当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时，带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。因此，电话销售人员在拔打电话前，一定要做好充分掌握电话销售技巧，兵家不打无准备之仗。以下一些必备的电话销售的技巧，是电话销售人员应该知道的。电话销售的技巧一、电话销售前准备在沟通学中第一印象是非常重要的环节，你的言行举止在七秒钟之内会给对方留有深刻的印象，在电话中谈判也会起到相同的作用。当你拨通对方的电话时，你应该意识到真正的谈判已经开始了你做好准备了吗？1、知识：彻底了解产品与服务；了解客户购买的好处与问题的解决，而非卖产品，即好处与解决方案。2、经验：怎么来表明经验呢，那就是客户鉴证、成功案例，对方心理揣摸。3、资料：与电话行销有关的资料，如客户资料，产品说明资料，卖点，不能让客户在电话另一端等待太长时间，所以，资料一定要放在手边，以便需要查阅时立刻就能找到。4、声音和语言技巧：语气关心，愉快，不卑不亢；语调不高不低，有感染力；语速不快不慢。5、心态及信念：电话行销的…

随着科学技术的发展和人们生活水平的提高，电话的普及率越来越高，人离不开电话，每天要接、打大量的电话。看起来打电话很容易，对着话筒同对方交谈，觉得和当面交谈一样简单，其实不然，打电话大有讲究，可以说是一门学问、一门艺术。第一，不断地找更合适的电话销售人员不断地招聘，弄的老员工人心惶惶，因为人头数目是被集团人力资源控制的。如果进来一个新人，那就意味着要淘汰一位老人。谁不担心自己的饭碗呢?而在电视购物行业，由于前端的电视广告活动在开发客户方面起到的作用非常大，对于人员流失的影响，没有依靠直邮和人员沟通的销售方式那么大。所以照搬原来行业的经验，并非解决的正道。第二，不断地策划新的促销和市场活动不断的策化新的市场活动，出发点是好的，但如果执行不力，没有耐心，你怎么能判断活动是否有效呢?这一点，和电视购物完全不同。电视购物的一个很大特点就是刺激客户的第一反映，利用时间的紧迫性要求客户下单。所以在市场活动方面经常变化是必须的。而在依靠直邮和人员的电话行销中，市场活动的起效有一定的迟滞时间。所以一般应提前准备，并且一旦执行，不能随便更动。一般遇到这样的情况，应使销售人员在前段发力，而不能养成销售人员动…

高级搜索热门搜索-->EMKT营销文库最新文章最热文章读者推荐用户评论全部文章我的收藏订阅"麦肯特观点"电子报麦肯特培训课程麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：领导者之剑－突破思维情境领导经理人之培训专题|精品|行业|专栏|关注|新营销|战略|策略|实务|案例|品牌|企划|企业与人中国营销传播网>营销策略>企业话题>电话营销，你的心态准备好了吗？电话营销，你的心态准备好了吗？中国营销传播网，2014-08-20，作者:杨星，访问人数:534家居建材行业随着竞争的日益加剧，传统门店销售的竞争更趋于白热化，如何做好门店销售的前端集客，吸引更多的消费者上门就显得更加重要了，而电话营销FromEMKT.com.cn作为一种非常有效的集客方式更是愈演愈烈，很多门店都从中尝到了销售的甜头，但也有些门店成效不大屡屡失败，究其失败原因还真是不少：有些人说顾客反感不想接电话；有些人说顾客太忙没时间来；有些人说顾客还没到购买的时候；有些人顾客说已经购买了别的牌子等等等等，但说一千道一万，做好一件事情根本性问题还是在于心态，如果没有良好的心态，做什么都不会有多大成效。当然通常我们一说到心态，人们…

中国白银投资网（cnbaiyin.com）提供了现货白银电话营销话术相关介绍，并且及时更新现货白银电话营销话术最新信息。一．您们的白银投资和银行的纸白银一样吗？不一样。纸白银主要是银行推出的，是100%的资金投入，您虽然付出了100%的钱，但是您还看不到白银，拿到的就只是一份纸合同，我们只需要8000的保证金就可以了，杠杆比例是1：50，所以您不必挤压太多的资金在这里，可以很好的利用资金，并且白天晚上都可以进行交易，能以小的投资获得大的收益。二．我不懂做白银投资，不会操作怎么办？您完全放心好了，刚才跟您提到过。我公司有专业的投资分析专家，您现在不专业不要紧，只要是我们公司的客户，我们会随时提供信息和咨询服务，指导您如何交易，我们可以免费提供模拟盘进行学习操作，在您自己操作时有什么技术问题，可以随时与我们沟通联系，让风险最小化，利益最大化，让您及时受益。当然我公司还会定期举行新老客户进行技术培训和交流，希望您在我们的带领下，成为投资赢家。三．为什么要做白银投资？1.对通货膨胀最好的避险工具近年来，通货膨胀愈演愈烈导致各国货币倾向大量缩水，给以存款为主要方式的投资者的个人财产带来了巨大的损…

手里握着足有两寸厚的培训机构名片，丁辉最近的眉头却越锁越紧。在过去的一周内，他给名片中的不少机构打过电话，询问关于团队协作管理的培训课程。可是，随着他拨出去的电话不断增多，他反而愈加迷茫，不知道该选谁家……丁辉没想到，他会在这件事上犯难。要在他原来的企业，这事哪会办了一周还没有着落。他原来所在的那家世界500强公司，有一套完善的培训体系，每年在哪个层级该培训什么内容，于年初就制定好了。他们的外训机构，被锁定在那几大知名管理学院和培训公司范围内。由于长期合作，他们对哪家擅长什么培训一清二楚，因此选择起来轻车熟路。然而，他现在的这家公司，是一家规模不大的民营企业。他熟悉的那些培训机构，在这家公司的圈子里，算高大上的概念，只能用来仰止。“我们非常希望提升管理能力。但是我们底子薄，希望能凭借你丰富的培训经验帮我们用最低成本实现最好的能力提升。”老板聘用他时所说的这句话，让此刻的丁辉有了更深的体会，压力随之陡升。丁辉的困惑，对很多关注培训的主管来说一定不会陌生。管理培训市场，看上去资源丰富，可选择空间颇大，然而，要在其中选择到合适的培训机构，却不是一件容易之事。庞杂的市场管理培训机构多得超出了你…

有一种说法很有道理——销售就是信心的传递，这话很有道理。但通常销售人员的销售信心总是会遭受无情的打击。在此以电话销售为例对信心的缺失与建立进行简要分析说明：一、销售信心缺失的原因（一）主观心态方面：1、姿态过低：通常电话销售人员首先给自己定位为推销、卖资源，在这种情况下就难以避免会陷入低人三等的乞求姿态。其实“只有社会分工不同，没有高低贵贱之分”，再大的公司都有自己的难言之隐，都有难以为外人道的难处。电话销售人员是需要把自己定位为资源的输出方，而不是恳求对方的姿态，因此，资源的输出与输入关系的错位是销售人员信心受打击相当重要的因素。但电话销售人员假如把自己从资源的给予方转化为资源的需求方，定会遭遇前所未有的拒绝与挫败感。2、心态浮躁：这原本就是个浮躁的社会。越是新人，就越容易有脱离实际的期待，不管是所说的内容还是沟通技巧、沟通的深入程度与销售业绩。总是给自己设定了过高的标准要求，如此就容易产生浮躁心理，而这些因素就导致，一旦遭遇了拒绝，其挫败感就会成倍增加，进而愈发影响到自己的信心。3、想赢怕输：总以为对方会在电话那头期待着与自己成交，却惧怕任何失败与拒绝。特别是在想象之中，总是误认为…

1、怎样管理比较难相容于集体的员工管理比较难相容于集体的人是一种主管必须拥有的技能，平日工作中怎样与强硬的人谈判，这个和在处理与强硬客户的通话时有相同的地方。这也是管理者具有挑战性的地方。管理者首先要有良好的沟通技巧，以理服人，而不是以权压人。有技巧的语言，用既成案例谆谆教导，提出自己的观点和建议，并且善于规过于暗室。其次是需要了解对方的动机与需要。当我们觉得对方难以相处时，对方也同样觉得我们难以相处，所以，需要我们主动与对方建立起信任和信心并保持与他们的良好沟通。从员工的利益出发，去告诉他，他所需要的，就是我们所需要的，他与这个集体都共同需要哪些，又需要共同做到哪些。2、怎样管理品行存在问题的员工刚开始的时候，我们可以扬善于公堂，犯错与暗室。但不可能在一两个月的相处中改变某人的品行，需要让他知道他的某些品行将会导致哪些严重后果。实时向领导汇报该员工的近日工作情况。也可以通过沟通，了解该员工可能存在的某些难处，在适当的情况下帮助其解决。同时使其明白集体对个别员工的容忍，可以开出的特权，并同时规定需要他们弥补的部分，通过转移矛盾的办法谋求对员工不足的平衡，使其知道如何从享受权利后充分去尽…

国美的控股权之争表面上是家族式管理者代表国美电器创始人黄光裕和职业经理人现任董事长陈晓之间在公司发展战略和具体发展方式上的争斗，实质上这是黄光裕所代表的家族大股东与陈晓所代表的贝恩投资机构围绕公司控制权展开的一场没有硝烟的战争。      一些学院派专家搬出现代公司制度的大旗试图以西方管理的圣典来战胜有点被他们诟病的企业家族式管理方式，我认为这是不得要领的教条主义学究式的思考方式。对于国美的这场控股权之争不能简单的认为是黄光裕不愿意放弃家族管理模式，而应看做是陈晓在这场争斗中违背职业经理人应该忠诚、应该公平、正义的原则，执意引狼入室企图联手外国投资机构，把黄光裕一手打造的国美帝国去黄化，然后转而实现外资机构控股化的目标。当然陈晓的美梦或者司马昭之心是鸠占鹊巢反客为主，这才是国美控股权之争的核心要点。至于在中国产权保护特别是私有产权保护制度没有根本得到落实的情况下；在产权者的房屋产权都得到利益相关者强拆的环境中；在职业经理人的队伍鱼龙混杂，对于职业经理人的制约和监督机制还不完善的情况下；极力的鼓吹照搬现代公司管理模式，是过于理想化了、教条化了，应用起来的结果…

一、中国企业营销渠道冲突的现状      中国企业分销渠道模式正处于从传统的分销模式向现代分销模式转变的过程中，但不少企业仍运用传统的、粗放式的经验管理方式，尚无渠道网络和系统的概念，把企业渠道成员之间的关系视作一种短期利益关系，而非长期的合作关系，从而使渠道冲突成为企业渠道关系中的一种普遍现象。其表现主要为两大类冲突：即分销商之间的冲突和企业与下游渠道成员之间的冲突。      首先，从企业分销商之间的冲突看，主要是恶性的价格竞争和窜货。进入20世纪90年代后期尤其是最近几年来，我国不少产品的市场竞争进入白热化状态，价格大战此起彼伏，许多原有的游戏规则被打破，开始了无序的价格战，表现为同一地区的多家代理商为了争夺客户或基于不同的库存压力，而进行残酷的价格“搏杀”。无论是在传统的产业如彩电、空调等，还是IT等高技术产业，纷纷陷入了价格大战之中。应该说，这种以分销商之间的价格竞争所表现出来的是一种无序的市场竞争，它造成了极为严重的后果：增加了分销渠道的共同成本，使利润不正常，严重制约品牌成长、分销商壮大和良好市场经济秩序的建立。…

微信为何如此受人关注？这是一个移 动互联网时代全民都在参与回答的问题。2012 年 12 月，丁香园  CTO、知名互联网评论人冯大辉在推出不久的微信公众平台上创建并运营自己的公众号一段时间之后，说了一句让人印象深刻的话，“对话即服务，对话即搜索， 微信一定会蚕食搜索引擎的市场。搜索本质上也是服务，天气、旅游、购物、股票……皆可拓展。”他觉得微信正在用“对话”这种聊天工具的方式，重新定义各种 内容对用户的服务。      这并不是唯一的大胆想象。早就有人 具体地指出，微信是个“App Store”，很多 App  事实上根本没必要直接出现在操作系统中，简单一点的内容类应用，更是可以就在微信里存在即可。一篇关于微信的评论转引了知名网站 TechCrunch  上的一句话：“现在 Facebook 独立出来的应用越来越多，就不怕用户有一天把它们塞进一个名叫 Facebook  的文件夹，然后除了主应用，别的碰都不碰吗？”这样的情境似乎有可能在微信上发生。而说得更宏大的，则说微信将成为移 动互联网上的“超级入口”，用户在微…

“雷士风波已经过去了。”在11月5日于珠海召开的媒体见面会上，身兼德豪润达（002005.SZ）和雷士照明（02222.HK）两家公司董事长的王冬雷说。此前一天，雷士照明大股东德豪润达已发布公告，称雷士照明董事会已经接管了重庆万州基地。      王冬雷在宣告胜利的同时也表示，这将是下一步深度整合的开始。而雷士内斗的另一方、雷士照明创始人吴长江则公开表示，“现在说他（王冬雷）控制雷士为时尚早。”      上市公司争夺终结      在董事会接管万州基地的同时，雷士照明也对万州基地的管理人员进行了调整，免去了重庆雷士照明有限公司（万州基地）原总经理张保宇，万州工厂原生产总监欧国梅等9人的管理职务，由董事会任命了新的管理团队。      此前一周，雷士照明已经发布公告，称董事会已经在10月22日获得了雷士照明（中国）有限公司重庆办公室（即重庆总部）的实际控制权。在此之前，雷士照明（中国）有限公司的法人代表已经由吴长江变更为王冬雷。董事会接管重庆总部和万州基地，意味着吴长…

治理沟通是为了设定的目标，把信息、思维和情感在特定个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的条件。      人们在工作和糊口之中每时每刻都进行着沟通，以至于大家对于沟通这个概念已经非常认识了，但什么是沟通？可能很少有人进行过当真、深入的思索。我们在向几个至公司的中层治理职员提出这个题目时，多数人都不能予以全面的回答。据此，我们推测，善于运用沟通的技巧，并能够进行有效沟通的人可能更少。沟通就是信息（情感、观点、事件等等）的畅通流畅和传递。沟通的途径多种多样，我们最常用的方法是语言沟通。美国斯隆学院的行为科学家们对语言沟通过程中 的说话、聆听、思索三个流动的速度进行了多次试验，得出了这样的结论：思索速度>聆听速度>说话速度。另外，行为科学家还通过不同的信息传递 手段，对获守信息的有效性进行了多组比对试验，得出的结论是：信息经提炼后再传递给聆听者，其记忆的效果远远好于不加收拾整顿且没有重点的叙述和图片展示。       这两组试验的结论对如何进行有效沟通产生了很大的影响力，使人们…

6月9日下午消息，在完成对大神手机收购后，周鸿祎今日发布微博明确了大神今后的定位。周鸿祎表示，大神手机今后将定位改到千元机和五百元机，同时还将推出两款真正无敌价的手机。在红米将价格降至499元之后，知情人士透露，周鸿祎很可能将大神入门级产品F1的价格降至399元甚至更低，而奇酷品牌的三款手机将主打中高端市场。与此同时，周鸿祎还宣布将为大神手机寻找CEO及产品技术市场传播销售各个方面的合伙人，重塑创业队伍。昨日，奇酷科技在法律上正式完成对大神手机业务的并购，宣告大神手机业务正式并入奇酷科技。奇酷科技未来将以奇酷集团名义进行集团化运营，其下设两家公司：奇酷公司和大神公司，均由周鸿祎直接操刀，分别运营奇酷品牌与大神品牌，而周鸿祎将对大神公司进行诸多改变和革新。

和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！执行力差的五大原因1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，…

和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！执行力差的五大原因1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，…

如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已4、结果不好，就是不好5、没有执行力，就没有竞争力6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子7、执行力不讲如果，只讲结果8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自…

2013年11月21日，广州车展，观致汽车有限公司市场及销售执行总监卫思梵正式对外宣布了首款量产车型——观致3的车型配置及对应价格，这个耗资超百亿的整车项目终于将迎来真正的市场检验。      对于观致汽车，现任清华大学汽车产业与技术战略研究院院长的赵福全这样评价道：“在过去十年的中国车市当中，恐怕没有一款车能够像观致一样拥有如此高的关注度。因为这其中包含着太多的期待，太多的好奇，同时也有一些人代表着一种担忧。”      六年时间，从一个想法，树立一个目标；到资源整合，产品开发成熟，观致汽车有限公司董事长兼首席执行官郭谦和他的团队下一阶段的任务就是将观致3推向市场，争取做到用户的认同。但与此同时，在一个超过十亿人口的汽车市场，如何让更多的人认识和了解观致产品的特点，这自然也是一个充满挑战且异常复杂的过程。【观致汽车有限公司董事长兼首席执行官 郭谦】      “这个世界并不需要多一家汽车公司，而是需要一个不一样的汽车品牌。”9月下旬，在上海举办的首届观致科技日上，郭谦一再向记者强调，观致作为新品…

前段时间，奇瑞捷豹路虎常熟工厂开业及首款国产车型正式下线的消息在业内引起广泛关注。这家姗姗来迟的合资企业，开创了中外双方合作的崭新营销模式。不过，其合资前景能否按预想发展，尚有诸多考验。      各取所需      早在2012年11月18日，名为“奇瑞捷豹路虎汽车有限公司”的合资公司宣布成立。该项目以双方50∶50出资，总投资109亿元，年产整车13万辆。      奇瑞与捷豹路虎的合资对双方而言，可谓各取所需。对于奇瑞来说，作为中国本土汽车制造商中的“老大哥”，在短短10余年的时间内产销规模已突破60万辆。但由于产品力不强、利润不高而始终徘徊在中低端市场。多年来奇瑞一直力图扭转自己的中低端品牌形象，但几次向中高端市场发起的冲击最终都收效甚微。而与捷豹路虎的联姻为其再次冲击中高端市场提供了机会。另外，奇瑞自2009年以来盈利能力一直比较弱，甚至出现亏损。与捷豹路虎的合资还可以为奇瑞带来现金牛奶，从而改善持续亏损的局面；资金状况的好转也将推动奇瑞的整体上市计划。此外，目前自主品牌普遍都遇到了较为…

10月29日消息，乐视TV今日宣布，前当当市场负责人，凡客诚品市场部负责人的赵一成正式加盟乐视TV，负责乐视商城的市场调研与分析，市场营销以及商城运营等工作，担任乐视TV副总裁，直接向集团董事长贾跃亭汇报。      据了解，赵一成毕业于南澳大学商业管理专业，曾任当当网市场部负责人，凡客诚品市场推广负责人，拥有十年互联网电子商务市场营销的实践经验。      作为凡客诚品的早期创业团队13人之一，赵一成在互联网精准营销方面助力凡客诚品快速成长，创立早期电子商务媒介推广的ROI模式，管理并完整搭建凡客诚品的网站联盟，搜索引擎，BD活动，以及线上线下整体广告营销体系。赵一成在当当网负责整个市场工作期间，成功打造了当当网服装唯品会品牌，帮助当当网完成综合购物中心的品牌定位的转型。多年的电商从业经验，让赵一成对行业市场分析，网络整体市场营销，品牌塑造有着丰富的经验，对公司营销体系的搭建见解独到。另外，赵一成谙熟品牌之道，他通过市场反馈与数据分析，及时对市场策略、营销方案进行优化调整，以保持企业和品牌的市场有利位置。  &nb…

5月26日至30日， 2014年江森自控能源动力业务瓦尔塔品牌中国经销商大会于泰国普吉岛顺利召开。本次大会主题“蓄势迅行，赢领巅峰”，全面展示出江森自控旗下全球汽车蓄电池领导品牌 – 瓦尔塔深耕中国市场近十年的不懈努力，更显示瓦尔塔品牌踌躇满志，意在抓住中国汽车后市场蓬勃的发展机遇，实现快速增长的决心。来自全国的数百名经销商代表与江森自控能源动力业务副总裁兼中国区总经理杨时丰以及管理层莅临本次盛会，共谋双赢发展。新工厂新产品新技术，谋定后动蓄势待发      对于实现在中国汽车蓄电池市场的迅猛增长,瓦尔塔品牌的期待与信心来自于多个方面。会上，杨时丰先生在开幕致辞中向新老经销商展现江森自控能源动力业务的美好愿景 – 创造一个更舒适、安全以及可持续的世界；以及使命 – 超越客户不断增长的希望。实际上，每一座新工厂、每一项新技术、每一款新产品甚至每一次革新改良，都从细微处贯穿着这样的愿景和使命。杨时丰先生寄语对瓦尔塔的厚望 – 通过优质的品牌、产品与客户服务树立竞争优势， 并透露了能源动力业务新近建成的重庆工厂将于六月开业的重大消息。    …

第一步：策划一个有吸引力的产品招商       企业招商，往往是建立销售渠道的第一步，所以对企业来说，招商的成功，也喻示着好的开头，因为接下来的事就好办多了。但很多小企业由于策划能力有限，对招商工作不重视或者操作不当，明明是个不错的产品，问津者却寥寥无几。       所以在确立招商之前，要解决三大问题：一是产品卖点的提炼，二是推广方案的设计，三是相配套的销售政策，在此基础上，企业才制定切实可行的招商方案。       招商策划书一定要阐明以下几个要点：一是科学的市场潜力和消费需求预测；二是详细分析经销本产品的赢利点，经销商自身需要投入多少费用？三是要给经销商讲清楚解如何操作本产品市场，难题在哪？如何解决？ 目前招商骗局很多，经销商选择厂家合作非常谨慎，所以企业要注意树立自己的品牌意识，招商人员要经过严格的专业培训，热情而不失分寸地接待经销商，使用规范的接待用语。       通常比较有想法或者想有所作为的经销商比较注重以下五点，提请企业在招商策划中引起重视：一是企业…

渠道建设作为BPR流程重组的重要内容之一，当其在中国电信旗下的所有企业普遍推进之初，笔者就感到我们在某些方面条件其实尚不成熟，有些甚至是“先天不足”。作为参与者和亲历者之一，笔者一直在对此进行观察与思考。现在，渠道建设已经走过了近两年的历程，回顾这段实践，对其存在的不足和发展走向谈一些个人看法，意在抛砖引玉，以期引起更多有识之士的关注。      渠道建设的不足之处      首先，笔者以为渠道建设存在着三个方面的“先天不足”。这些“先天不足”势必会影响到渠道建设的成果和应有作用的发挥：     “先天不足”一：四大主渠道毫无缘由地将营业渠道排除在外。中国电信提出四大营销服务主渠道建设时，没有把至少在现阶段是最重要的营业渠道列为渠道建设的内容之一，有点让人匪夷所思。众所周知，遍布城乡的自办营业网点，不仅是中国电信的一大优势，而且历来是也会始终是营销工作最传统、最重要的营销服务渠道，更是中国电信对外窗口形象之所在。笔者认为，在数据网没有完全取代基础网之前，营业渠道的作用将是其它任何渠道都不能替代的最…

日前，一腾讯前员工在微信公众开放平台卖广告，日入万金，到2月4日已成功卖了8个广告，进账8万元。在微博之后，微信作为新的社交平台，似乎正在成为新的掘金之所。      1万元1天，3万元5天     “在微信有2万真实用户，其中包括数十位互联网上市公司CEO、总裁以及风险投资合伙人；上百位上市公司总经理以上、创业公司副总裁以上人群。”腾讯前员工程苓峰在独立运营自己的微信公众账号“云科技”之后，1月28日正式对外“叫卖”，每天向2万微信用户发1篇文章，末尾附上图片+链接的广告，广告费用高达1万元1天，3万元5天。程苓峰成为在微信上卖广告的第一个吃螃蟹者。      不过1天1万的广告价格并非单纯微信平台，在其微博和云科技网站上也会有相应的推广。这个被认为尝试性的动作，目前来看，似乎颇有成效，到2月4日已有8个广告主。     “程苓峰的模式很难复制，微信用户增长很慢，2万的微信用户是很高的数量级别的，程本人在圈内有一定的人脉关系的品牌影响力。”一业内人士表示。微信广告联…

直销，相信对于多数国人来说并不陌生。经过近20年的风雨洗礼，这种风靡全球的新型行销方式，已经或者正在改变我们的生活。随着直销的立法，中国政府已经确立了多层次销售的合法地位，这无疑为有意涉足直销领域的民族企业和社会精英吹来了一缕春风，真正健康和规范的直销春天已然来临。良好的政策环境和市场环境，也正在催生一支支优秀的民族直销队伍，而其中以缔造“傻瓜式直销”著称的“隆力奇泰合阳光系统”进入了人们的视线。怀着对“傻瓜式直销”这一新鲜称谓的好奇，记者走入该系统开始了探秘之旅！客观的说，近20年来，直销并没有给国人留下什么好的印象。从上个世纪九十年代初引进试行，到后来传销风波的肆虐，再到后来的大力整顿和规范，直销在中国经历了一场风雨坎坷的历程。而作为从业人员，也是“几家欢乐几家愁”。现今仍有很多人反感这种多层次的直销模式，因为大家对这种推荐亲戚朋友从事的形式，从内心有种天生的排斥感，总认为这并非是分享好的产品和事业机会，而是为了挣钱骗亲戚骗朋友。所以，传统的直销方式总是处于一种尴尬境地，从业的人不好意思分享，而朋友也碍于情面勉强敷衍，久而久之，大家都索然无味不了了之。    &…

1、熟人介绍:扩展人脉链条      根据自己的人脉发展规划，可以列出需要开发的人脉对象所在的领域，然后，就可以要求你现在的人脉支持者帮助寻找或介绍你所希望认识的人脉目标，创造机会采取行动。2、参与社团:走出自我封闭的小圈子      想要扩展公司、单位以外的人脉，扩大交友范围，借助“虚拟团队”的力量很重要，即通过社团活动的开拓来经营人际关系。在平常，太过主动接近陌生人时，容易引起对方的反感，会遭到拒绝，但是通过参与社团活动，人与人的交往将更加顺利，能在自然而然状态下与他人建立互动关系，扩展自己的人脉网络。而且人与人的交往，在自然的情况下发生往往有助于建立情感和信任。      3、利用网络:廉价的人脉通道      一位在一家中型企业做销售部经理的朋友，闲暇时间喜欢上网，而且建立了自己的博客，一有时间就将自己在商场打拼的体会、经验、教训、甘苦贴在网上。有一次，在浏览博客网页上时，他发现一篇很精彩的文章，读完之后，发表了自己的读后感以及对文章的肯定和赞美。这样一来二去…

主动一点，开朗一点，这是建立人脉的基础。      常言道：10多岁比智力，20多岁比体力，30来岁拼专业，40岁拼人脉……年纪再大些要拼什么我就不知道了，但过了60岁肯定重新拼体力，活着比什么都重要，哈哈。      说到人脉关系，现在任何人都相信它越来越重要，至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓（包括我自己）。当你还没有任何资产的时候，你要懂得投资自己。所以谈投资理财，我认为进社会的前期，最重要的事情就是投资自己。用时间、资历、经验来书写自己人生的履历表！而建立良好的人脉关系无疑是投资自己的第一环。人脉建立：丰富自己，广交他人      1、建立你的价值；      2、向他人传递你的价值；      3、向他人传递他人的价值，成为人脉关系的一个HUB。      4、多了解时事动态，国家大事。现在人都爱看新闻，有些时候这些也是聊起的话题。      5、名…

他的华为以及他就像一个谜一样，没有任何别人能说得清，除了他自己。那么，他是如何构筑华为的“舆论理想国”?这个“国”又是怎样一片野蛮生长的热土?      我为什么不见媒体？      从1988年创办华为至今，任正非从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动，他都一律拒绝。不仅是他自己，他甚至还直白地“强迫”所有员工都要低调。在《华为的冬天》里，他这样写道：“对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们 不是上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法，我们去年交给国家的增值税、所得税 是18个亿，关税是9个亿，加起来一共是27个亿。估计我们今年在税收方面可能再增加百分之七八十，可能要给国家交到40多个亿。我们已经对社会负责了。”      而这一切所谓“低调”的背后，则是他对媒体特性的深刻洞悉，而这种观察有时甚至比媒体人自己更清楚。      他…

谁将接班华为掌门人任正非一直备受关注。在近期的华为全球分析师大会上，华为轮值CEO俆直军表示，未来华为接班人肯定不会是一个人，或是一个团队。从2011年开始，华为推行轮值CEO制度。目前这个职位主要由徐直军、郭平和胡厚昆3人轮流担任，每人任期半年。值得一提的是，这家位于深圳的民营企业，去年销售收入的65%来自海外，高达1550亿元。中国市场营收也同比增长14.2%到840亿元。其实去年华为销售收入首次超越爱立信，成为全球最大的设备商。但徐直军谦虚地表示，华为内部认为，萝卜和苹果不能一起比，只是在总营收上超过爱立信，在运营商业务上爱立信仍是老大。      华为预计，到2025年全球将有80亿智能手机用户并将有千亿终端通过网络互联。据IDC统计，去年华为智能手机的出货量世界第三，份额达4.9%。华为去年运营商业务收入占70%，仍是最主要利润来源，但该业务收入增速已经放缓。徐直军承认这是必然现象，“未来该业务在公司所占比例会降到50%-60%”。因此华为将业绩增长点着墨在企业业务，并制定了未来5年收入达百亿美元的目标，目前这一数字仅为157亿元人民币。

一段时以来，一个主流观点充斥于媒体：华为的成功是悲观主义者的胜利，是一个悲观主义者(指华为创始人任正非)带领15万悲观主义者的胜利。事实上，乐观才是任正非个性中的主基调，他也有比赚钱更宏大的理想。任正非找到了点燃15万人激情的华为之道，从而把每个人的个人意志转化成组织意志。大家从媒体和书中，不断看到的都是任正非的忧患意识。过去20多年，任正非反复讲危机和冬天：著名的《华为的冬天》曾经被翻译成几十种文字;任正非多次说，“三天不学习，赶不上爱立信”; 几个月前，华为在深圳召开国际咨询委员会，一个华为的国际顾问向任正非提出，能否展望一下10年、20年以后的华为，“坟墓”，任正非脱口而出;我们在书中也写道，任正非曾经患焦虑症、忧郁症。我的朋友、著名财经作家吴晓波先生，应我所邀为《下一个倒下的会不会是华为》作序，题目就是《华为：一个悲观主义者的胜利》。这篇序后来没有被我们选用，因为，以我对任正非和华为十多年的了解，华为的成功是一批理想主义者的胜利，他们是世界电信制造业的堂吉诃德。      中国改革开放前15年，在企业界，曾经有过一个短暂的骑士时代。一批充满了理想主…

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在行政管理团队的讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗?由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。      我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。      清晰的方向来自灰度一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。      一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。      妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部，大多比较年轻，血气方刚，干劲冲天，不大…

2013年已尘封作古，2014年新年伊始。全球第一大设备供应商、中国最大民营企业华为掌舵者任正非在2013年度干部工作会议上，部署了华为下一步工作的打法和战术，就“大公司如何不会死亡”做了一些探讨和讲话。      2014年的华为将在大数据、互联网、公司价值观建设、公司机动的战略战术方面继续发力。被视为标杆的华为，下一步要怎么干？此文中的精髓，值得所有企业学习。任正非借用“龟兔赛跑”的寓言来表示华为的境况，他称，“华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗”。他认为“大公司不是会必然死亡”的，“宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。”      所以说，“华为也就是一个‘宝马’（这里宝马是大公司的代名词），在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？……能追过他们吗？  …

大约在两年前，华为总裁任正非曾这样说：“在舆论面前，公司长期的做法就是一只把头埋在沙子里的鸵鸟，我可以做鸵鸟，但公司不能，公司要攻击前进，华为公司到了这个时候要允许批评。”公司内部宣布，任何员工都可以自由接受记者采访，讲错了观点不要紧，只要你讲的是事实。这是华为主动接近媒体的开始。      这家电信设备巨头想传达出这样一种信号：华为正在试图建立一种更加透明化和开放化的公司制度体系，它的形象变得更加亲民。而事实上，这是一场更深层次的战略转型，华为正在从一家神秘的B2B公司转型为一个世界级的消费者品牌，因此，它必须敞开心扉。1月21日，这是孟晚舟的首次公开亮相。这个容貌清丽、气质明朗的女子是华为CFO，她的另一个身份是华为总裁任正非的女儿，其在1993年大学毕业后进入华为，从接电话等底层工作做起，逐渐成长为华为CFO，目前是7名华为常务董事会成员中最年轻的一位。“过去20年，华为员工持股计划，为公司创造了强大的生命力。让所有员工深刻意识到，华为只有一条路“力出一孔”、“利出一孔”。”这是孟晚舟反复强调的一句话，也是华为正在大力推行的管理战略。和传统意义上的C…

12月25日下午消息，华为公司总裁任正非今年11月6日在华为四季度区域总裁会议上发表讲话。在使用干部方面，任正非称华为公司目前项目管理水平还低，浪费较大，这是过去以功能部门为中心出来的弊病，华为接下来将试点以项目为中心的管理，逐渐使作战团队拥有更多权利，监管前移，来配合授权体系的产生。      任正非总结了华为未来胜利的三大保障：有一个能听得进批评的坚强有力的核心领导集团、有严格有序的制度和规则、有庞大的善于学习的奋斗群体。      在此次讲话中，任正非还再次提出要让听得见炮声的人来呼唤炮火，称项目指挥权应该在区域，BG作为资源中心支撑作战。任正非表示，在人才培养方面，任正非认为应该要善于发现人才并加快干部的的循环流动，同时还要鼓舞正气上升，让更多的人成为英雄。与此同时，还要给英雄以更多锻炼，送去艰苦的地方奋斗，取得成绩后再送去重大项目或项目管理资源池去培训，让英雄走上通往将军的正确之路，带领更多人去取得更好的业绩。      针对业务多元化扩张的问题，任正非指出，将来华为不会在所有领域都做到…

在美国市场屡屡碰壁后，华为技术有限公司（以下简称：华为）这家全球第二大电信设备商正在向外界打开“大门”。      4月18日，华为发布了完整的2010年年度报告，并且首次披露了新一届董事会所有名单、简历和照片。      此前华为在美国争取业务和收购资产方面屡屡受挫。美国政界人士长期以来一直对华为的透明度问题颇有微词。迄今，华为在美国仍未从任何一家主要电信运营商赢得一单网络合同。据4月16日《南华早报》报道，华为仍将在美国寻求收购机会，今年仍希望与美国政府有关方面增加对话。2月25日，华为在公司网站上曾发表公开信，异乎寻常地呼吁“美国政府能够就对华为所有质疑给予正式的调查”。      令人关注的是，华为创办人、首席执行官任正非的女儿孟晚舟进入新一届董事会，并出任华为CFO（首席财政官）一职，成为核心管理人员；而之前传闻将进入华为EMT（经营管理团队）、有望接班的任正非儿子任平，却没有出现在华为管理层名单上。原董事或退或边缘化      华为昨天公布的董事会名单显示…

日前，在美国国会报告称华为中兴涉威胁国家安全的之后，有称调查没有显示华为中兴有间谍行为，这一异常的举动，足以暴露出美国矛盾的心理。其实，背后是思科、IBM等企业利益的博弈。最新的爆料说，美国国会议员中，有73位持有思科股票。       而美国受阻激发了华为的竞争决心。任正非在最近的内部讲话中，语气坚决，“我们只好奋起竞争，除了超越，我们还有什么路可走呢?” 华为内部人士透露，任老板过去的观点是韬光养晦，“未来在企业网市场上，我们和思科的竞争很可能就是你死我活”。 以下为《南方都市报》文章节选：       爱立信CEO卫翰思说，华为是爱立信“最值得尊敬的对手”。这并非恭维。设备市场上呼啸一时的摩托罗拉、北电等豪强，风流总被雨打风吹尽，华为这家野蛮生长起来的民营企业，却一直站到了PK台的最后，这其中的制胜之道，究竟是什么？       集中优势兵力打歼灭战      “最强硬的对手”，这是思科CEO钱伯斯对华为的评价。思科，曾经的硅谷明星，正对华为打出一系列“组合拳”…

6月16日上午，任正非在深圳华为研发总部，首次接受了国内十数家媒体的集体采访。采访前，媒体刚参加了华为内部的“蓝血十杰”杰出运营颁奖会。无论是在颁奖会上还是在采访中，任正非的身体语言都极其丰富活跃，时常将双臂挥舞或高高举起。媒体问他七十岁了，接班人问题怎么样呀？任正非笑着说，他多位比他年纪还大的商界老朋友也还奋斗在一线，精力很旺盛，他称自己也还不老，只是个“70后”嘛。      整个采访过程持续了将近一个半小时。采访交流出现得有点突然（此前华为方面并未完全确认有此环节），十多家媒体的提问主要围绕着管理话题展开。      业务概况与管理争议今年3月底，华为公布的经审计的2013年年报显示，2013财年华为实现销售收入2390亿元人民币（约395亿美元），同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币（约34.7亿美元），同比增长34.4%。华为在总体收入上超过了爱立信，后者在2013年的销售收入为2274亿瑞典克朗（约合353亿美元），不过，华为的收入由三大业务组成（所以爱立信仍然是全球第一大电信设备厂商）：运营商网络业务实现销…

12月26日凌晨消息，华为总裁任正非近期撰写一篇内部文章为轮值CEO鸣锣开道，在这篇文章中，他回顾了自己从个人英雄主义到相信团结就是力量的心路历程，回顾了公司的组织机构从无到有到现在实行轮值CEO的制度的演变，谈及接班人们，他说，“相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。”      从上世纪末，到本世纪初，大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观……。”任正非写道。      不得不说，任正非这篇《一江春水向东流》写的情真意切，与以往的那些内部讲话相比，他直接戳中了外界对华为最敏感的接班人问题。      去年，曾有传闻称，任正非为了让儿子任平顺利接班，以10亿元人民币的“分手费”逼走公司董事长孙亚芳，随后华为公司发声明予以否认。在这篇文章中任正非特别提到在2002年公司内外交困时，“不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。这段时间孙董事长团结员工，增强信心，功不可没。”   …

华为创始人任正非近20年来，常用借代或比喻的方式从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想及面临的挑战，生动有趣同时也饱含深刻的企业管理哲学与思想。学习华为的管理思想，       你该看看这18个词。      管理知识不仅仅来自商学院的教材，更多是在于工作学习中的点滴发现和自己的思考。任正非      华为创始人任正非近20年来，常用借代或比喻的方式从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想及面临的挑战，生动有趣同时也饱含深刻的企业管理哲学与思想。学习华为的管理思想，你该看看这18个词。      1、红舞鞋      这是安徒生一个流传甚广的童话故事：      有一双非常漂亮、非常吸引人的红色的舞鞋，女孩若把它穿在脚上，跳起舞来都会感到轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋，眼神都发亮，兴奋得喘不过气来，谁都想穿上这双红舞鞋翩翩起舞一番。可是姑娘们都只是想想而已，没有谁敢真地…

任正非之后，再无任正非?      作为一个企业的首脑，任正非是一个符号，是一个深刻拥抱背景而又有强大突进意志的人，是一个具备强烈危机感、视员工为亲人、低调异常的人。      中国需要任正非似的企业家。但纵观商海，企业家千千万万，腰缠万贯者不在少数，声名赫赫者亦比比皆是，可谁能从任正非的手中接下接力棒?      或许只有忘记那些首富们，躬下身去嗅一下脚下的泥土、眼光低到尘埃，才会发现这块神奇的土地孕育着多少有血有肉的草莽英雄。他们或名不见经传，或昧昧无闻，但却低调地华丽着。薇妮创始人李鹏飞，是这么一个草莽英雄：“前半夜想想别人，后半夜想想自己”、被《沉静领导》《静水流深》等书籍影响一生的创业者，又有怎样的创业故事?      先有哲学，再有创业      故事的开场白要从18年前的一次支教说起。      1998年的暑假，像大多数中国学生支教一样，华北电力大学大二学生李鹏飞将履行这门必修课。由其带队的十…

众所周知，在诸多的行业中，软文已经倍受企业青睐。然而随着消费者鉴别能力的提高，消费者对没有价值的软文产生了极强的勉励力。有的人以为软文营销推广的时代已经过去。然而，根据细心的市场专家观察分析，软文已经开始创新，并且有产品依靠软文创造着销售的神话。比如木竭胶囊、好记星等。      那么软文的发布必定越来越规范化，我们如何掌握软文发布前的技巧呢？下面让第一软文和大家细细说明。一、做好软文宣传计划      万事开头难，如果把计划做好了，有了方向就没有那么难了，软文发布之前也应该有一个计划，因为软文宣传计划是软文宣传操作的基础。“脑白金”成功操作软文宣传的案例想必大家已经非常熟悉。还有2003年在中国西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此而形成的“洗之朗软文模式”，这些都不难看出这是一个善于操作软文的团队其周密的计划性和计划的系统性才做得出来的。      二、给软文拟一个新闻标题      发布软文宣传无非是要达到打造品牌宣传品牌或者产品销售的目的，但是写软文广告就应该首…

从九十年代互联网兴起，到如今互联网无处不在，笔者一直对它很感兴趣，也一直从事着相关的研究与工作。如今，我在小马识途营销机构任项目经理也有几年了，策划过的网络推广方案也有一些比较成功的，自己庆幸的也给一些知名的大企业做过推广，用友、联想、森德、艾莱依、雅客、可得网等等，一个个响当当的品牌垂青于我们，让我们更加自信。      策划网络推广方案，大致思路和做整体营销方案是一致的，传播信息源仍是企业，传播工具是互联网媒体，传播的目标是受互联网影响的人群，现在这个人群越来越广，以后可以认为是大众人群了。事实上，网络营销的成功与否很多情况下是取决于网络推广是否给力，而如何更好地策划网络推广方案，形成真正可执行的网络推广方案成为网络营销战中关键一仗。下面笔者以在小马识途营销机构营销项目上的经验分享策划推广方案的思路及步骤。一、分析行业背景　      知已知彼，百战不殆。在做任何网络推广方案之前，都必须对行业背景做一定量的功课，了解自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势在哪里?自己哪些方面不如竞争对手?竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么…

从九十年代互联网兴起，到如今互联网无处不在，笔者一直对它很感兴趣，也一直从事着相关的研究与工作。如今，我在小马识途营销机构任项目经理也有几年了， 策划过的网络推广方案也有一些比较成功的，自己庆幸的也给一些知名的大企业做过推广，用友、联想、森德、艾莱依、雅客、可得网等等，一个个响当当的品牌垂 青于我们，让我们更加自信。      策划网络推广方案，大致思路和做整体营销方案是一致的，传播信息源仍是企业，传播工具是互联网媒体，传播的目标是受互联网影响的人群，现在这个人群越来越广，以后可以认为是大众人群了。事实上，网络营销的成功与否很多情况下是取决于网络推广是否给力，而如何更好地策划网络推广方案，形成真正可执行的网络推广方案成为网络营销战中关键一仗。下面笔者以在小马识途营销机构营销项目上的经验分享策划推广方案的思路及步骤。一、分析行业背景　      知已知彼，百战不殆。在做任何网络推广方案之前，都必须对行业背景做一定量的功课，了解自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势在哪里?自己哪些方面不如竞争对手?竞争对手做了什么?竞争对手正…

今年4月初，茂名石化首个自主推广销售的新产品-透明聚丙烯ppr-mt40-s正式移交给中国石化化工销售华南分公司销售。“这标志着该新产品将以拳头产品的姿态进一步进军透明聚丙烯市场。对于茂名石化而言，具有历史里程碑的意义。”茂名石化销售中心经理黄伟瑞说。新产品推广历程跌宕起伏回顾起这一个新产品自主推广销售的历程，黄伟瑞用了一句话来形容，那就是一路荆棘一路坎坷。黄伟瑞清楚地记得，那是2012年10月，ppr-mt40-s完成首次试产，第一次就交库460吨。当时，大家满怀期待。“假如推广成功，就意味着茂名石化透明聚丙烯产品在整个华南市场又占领多一席之地。”化工科科长龙起龙介绍说。愿景是美好的，现实总是骨感。“这个我们曾做过大量市场调研——认为最可能成为市场新宠的新产品，却冷不丁给了我们重重一拳，让我们一时间陷入了迷茫。”龙起龙回忆起当初的情景。龙起龙分析着，当时我们另一个新产品透明聚丙烯9025nx刚刚在市场站稳了脚跟，加上临近年底，大量国外进口透明料在国内倾销，在供求矛盾突出的市场情况下，根本没有厂家愿意去了解和试用这个产品。该产品做出的产品效果如何，跟“老大哥”9025nx相比又如何，市…

无论何时，创新是企业生存的支撑点。同样，在卫浴行业，产品作为企业的立足之本，要长远发展，就必然要注重产品的突破创新。如今的卫浴产品分类众多，大而全的路线既不经济也没特色，因此集中精力开发细分市场，也能让卫浴企业获利甚丰。卫浴产品规划混乱在国内产品与技术在逐渐趋向成熟与稳定的同时，不少卫浴企业面临着这样一个问题：企业对产品规划混乱，或者在清晰的产品规划面前无法从一而终，半途而废或半途改道的情况屡见不鲜。对于很多卫浴企业而言，产品规划并非易事，必须要有专业的团队，在对市场和企业自身实力进行详尽的分析与评估以后，理性地对企业的产品做出相应的规划。另一方面，企业自身必须要有决心，能够去承受一定的损失与压力，坚定不移地将所做规划实行下去。有卫浴企业管理者表示，企业无法得到很好的发展，很大一部分原因不是来自外界的竞争压力，而是由于内部高层的意见难统一，朝令夕改，产品规划往往难以实现。卫浴市场细分还需靠创新随着卫浴竞争日趋激烈，各个细分市场也被众多企业开发殆尽。因此，要立足于细分市场，产品必须要有特点，符合该市场的需求。在这一方面，差异化、个性化是卫浴企业产品创新的基础。但卫浴企业在执行差异化路线的…

目前市场有近20只量化投资基金产品，主要涉及光大保德信、嘉实、华泰柏瑞、上投摩根等基金公司，这些基金公司多有外资股东背景。公募基金投研的方法和体系，对基金产品的设计以及日后的风险、收益，有着很大程度的影响。理财周报记者发现，在行业创新的背景下，公募基金的投研方法和体系也在发生变化，较新的投研方法已经被公募运用，并发行了相应的产品。目前，量化投资、对冲策略、逆向策略等方法正在被公募市场重视，相关产品也在市场上可以见到。接受理财周报记者采访时，业内人士强调，上述几种投研方法虽较为新颖、地位也日益显著，但碍于各种限制，这些投研方法在公募市场中仍难成为新的主流。20只量化产品公募市场对量化投资并不陌生。早在2004年7月，国内就出现了第一只量化基金――光大保德信量化核心，之后，国内量化投资产品加速扩充，目前市场有近20只量化投资基金产品，主要涉及光大保德信、嘉实、华泰柏瑞、上投摩根等基金公司，这些基金公司多有外资股东背景。最早成立的光大保德信量化核心，成立以来业绩突出，截至8月14日，该产品成立以来的业绩为198.95%，其管理规模也是这些产品中最大的，目前规模为75.82亿元，其他产品规模较…

取消一切中间环节，让农产品从农田直达厨房。这不仅仅是生鲜电商创业者的梦想，对农户和消费者而言也同样是一个共赢的选择。早在2006年，农业部便开始大力推广“一村一品、一县一业”计划。2011年，商务部和农业部曾联合发文鼓励发展农产品电子商务。专业化、规模化的特色农产品生产一旦与电子商务结合，将碰撞出什么样的火花?随着互联网对农产品网购行为的不断渗透，越来越多的消费者逐步依赖网络购买农产品，农产品借助电子商务流通已是大势。近年来，东莞荔枝、火龙果、龙眼等特色农产品加快了探索电商直销模式的探索步伐。在取得长足发展的同时，农产品电商消费群体较小、产品品类限制以及物流成本高企等因素，制约了这一行业的发展脚步。不少业内人士认为，农产品电商模式不能直接复制线下农贸市场或商超模式到线上。随着互联网对农产品网购行为的不断渗透，以原产地直销为核心的农产品电商有望在不久的将来迎来巨大发展机遇。试水农产品“触电”受青睐8月4日上午10时许，家住东莞南城的李先生收到了一个快递包裹，包裹里面是个放置了冰袋的泡沫箱，里面装着鸡肉、鸡蛋和一些新鲜番薯叶、苋菜。这些食物是8月3日傍晚19时，河源一个淘宝卖家发的货。近年…

写在前面：近期会做一些关于创业公司的对话，陈彬通过公众号联系到了我，第一期选择了做智能家居的陈彬。不是感慨于他所做的行业有多么奇特，或者他未来一定会多么优秀，而是感觉能在浮华里认清自己，从产品入手，不虚谈生态，这一点足以让我受益匪浅，故作为第一期。有多少创业者在公司规模只有5个人的情况下就喊出了“平台”，又有多少创业者在用户数量不到1000的情况下就要喊着做生态！真的太多了……2014是智能家居行业的发展元年，如果在2015年，围绕智能家居行业的竞争超过手机行业，那你一定不要感到惊讶！谁在做智能家居？这个名单上有谷歌、苹果、海尔、美的，甚至是腾讯。巨头们智能家居上的积极布局，反映出行业和投资市场亦是对智能家居的未来充满期待。但是，“家居”是给过日子的人用的，什么是平台，什么是生态，懂得人不多。通过此次跟丁盯创始人陈彬交流，或许能让大家了解一二。专注产品才能以小搏大“智能家居市场最大的风险在于用户的教育，单凭一家的力量无法完全撬动市场。”在陈彬的理解中，往往创业型公司喜欢平台、生态，但那些大多是空喊，或许能忽悠一些VC，但对长远发展绝对是一开始就错了的决定。创业型公司最好就是通过将单一细…

一般来说，企业或是品牌之间的竞争离不开产品，一个品牌要想立足市场，永葆生机，就必须以产品为基础。只有保障了产品的质量，消费者才会对你的品牌产生信赖。因此，对于木门企业而言，必须脱去华丽的外衣，回归产品内核。撕掉“外包装”木门企业需提升产品质量和服务为了打造一个全国、区域品牌，不少木门企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略，比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。当然，市场的残酷竞争不只是针对木门行业，而是整个建材行业都遇到前所未有的困惑与萧条。没有天生丽质的企业该怎么办？在不提倡“化妆”的时代，恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容”了。对自身的产品进行重新定位首先，木门企业要对自己的产品重新定位，以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜，让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的，是环保的，与其他品牌能一比高下的优质产品，那么，你的“整容”才算成功了。木门厂商合作模式进行深化其次，木门企业和代理商要有一个更紧密合作的市场目标，推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销方式了。应该多和经…

原创服装设计师品牌似乎越来越受到资本的青睐。不久前，天猫、京东先后启动扶持原创服装设计师品牌的活动。不单是电商平台，一些淘品牌本身也开始在业内寻求设计师资源，企望笼络更多的设计师资源，寻求品牌突破。通过这些电商企业搭建的平台，这些原创设计师品牌能否走出小众，面向大众呢？原创设计师成“香饽饽”？广东服装协会会长刘岳屛认为，中国本身并不缺优秀的设计师。但是，他们大部分都在企业任职，所有的创作都围绕企业、品牌的风格来设计。一些设计师则选择开自己的工作室，但他们或给企业做产品规划，或做ODM（原始设计制造商），也有些人选择自己开店。电商是开店的一个选择，不过，无论是线上还是线下，这些工作室、设计师品牌大部分还是走“小众”、“私人定制”的路线，规模过小，产品单价高昂，非一般的消费者能够接触到。相关数据显示，去年全国衣着终端消费规模在2万亿元左右，而线上交易就占到了其中的7000亿元。正是看到电商平台的优势，越来越多的设计师希望通过这个平台直接接触更多的消费者。一些资本也看到了这一市场。上周末，汇美集团的创始人方建华对外宣布投入1亿资金，启动设计师创业扶持计划，目标孵化20至30个电商原创设计师品…

据了解，未来量化投资产品可能会占到光大银行理财产品总量的10%左右“我们很早以前就开始关注量化投资产品，此前我们接触了七、八十家投资团队，经过将近一年的数据积累，选出了首批三、四家量化投资组合的投资经理候选人，这三四家的投资方向和策略不太相同，所以这种组合相对平稳”，光大银行资产管理部总经理张旭阳在接受《证券日报》记者采访时透露。近日，光大银行面向高净值客户和机构投资者正式推出以市场中性等量化策略基金为主要投资标的的阳光集优量化组合理财产品(MOM)，这是国内银行业首款量化投资产品。“未来理财产品会走理财化、净值化道路，这也是监管层希望银行资产管理发展的方向，光大银行这款产品就是净值类理财产品的尝试，符合未来银行理财市场发展的趋势”，花旗银行（中国）有限公司零售银行研究与投资分析主管邱思甥对本报记者表示。银行系量化投资产品亮相据介绍，量化基金追求的是绝对收益，无论市场上行、下行还是震荡，都追求正的回报。MOM，即“管理人的管理人”（ManagerofMangers），由MOM基金管理人通过长期跟踪、研究基金经理投资过程，挑选长期贯彻自身投资理念、投资风格稳定并取得超额回报的基金经理，以…

当所有人将目光投向各国球星精湛球技，享受世界杯带来的欢乐之时，南方周末关切世界杯的绿色表现：“中国制造”如何在“里约大冒险”，本届世界杯如何为减少碳排放绞尽脑汁，四年前的南非世界杯又给巴西留下哪些“遗产”。巴西世界杯的绿色采购政策将“中国制造”与世界杯紧紧捆绑在一起，然而远赴巴西的中国淘金客在跑马圈地的同时，亦有深深的困惑和水土不服。本届世界杯两年之后，巴西将迎来奥运会。对于志在“走出去”的中国企业而言，巴西市场不容有失，世界杯则是一次绝佳的练兵机会。“绿色护照”东道主能夺冠吗？这大概是巴西世界杯最大的看点。惜乎“预测帝”章鱼保罗已殁，不过，金融巨头高盛集团利用数据分析得出，巴西第六次捧起大力神杯的几率高达48.5%。但是，如果说举办一届“环保”世界杯，巴西的赢面还有这么大吗？“感觉巴西人对环保科技的态度更开放，比如南非世界杯，屋顶光伏电站就没让建，但巴西人同意了。”光伏企业——英利集团总裁特别助理梁田对南方周末记者说。巴西并非只有足球、桑巴，在诸多中国城市大力推广的快速公交系统(BRT)，其发源便是巴西的库里蒂巴市。这里曾诞生了巴西首个环保足球场“莫塞利球场”。库里蒂巴人的环保创意可…

句容是一个农业大市，农产品资源十分丰富，各类农产品年产值在50亿元左右。然而，句容作为南京的近邻，虽说句容农产品已广泛被南京市民熟知认可，但是还没有真正主动融入南京市场，在一些大的超市、社区、卖场还没有一席之地，所占比重还十分有限。为使句容更多的优质农产品进入南京市场，造福句容农民和南京市民，笔者就句容农产品的现状做了一些调研，并就句容农产品尽快有效融入南京市场谈一些建议。一、句容农产品在南京市场设点销售情况目前，句容在南京市场还没有一家上规模的农产品综合销售门点。设点销售的，据了解，只有为数不多的几家单位，而且，销量有限，少则几万元，多的只有上百万元。一是茅宝葛根茶。在白下区长白街开设了一家50㎡直营店，另外，通过挂靠的方式，与在南京的百珍堂、苏婆婆、苏粮、宁供等农产品特产店合作，还有10多家销售网点。二是华甸蔬菜。在龙江小区开设了一家80㎡的直营店。另外，有20家左右的合作销售网点、专柜以及有大型直供的团购5家。该家销售网点在南京的销量目前还可以，近1000万元。三是百事特鸭业和茅山人家。作为卤制品深加工企业，在南京市场前期的销售主要是通过进入沃尔玛、大润发、苏果超市的方式，但是销…

聚美优品在重视营销化妆品的同时，加码服装鞋包业务，其未来市场前景或会更好。近日，互联网电商圈最大的新闻无非是聚美优品赴美上市这一消息。聚美优品存在假货也好，IPO融资额缩减一半也罢，聚美优品成功登陆美国证券交易所并挂牌上市这一事实是不容忽视的。聚美优品股票发行价高于发行区间上限聚美优品登陆纽交所，上市首日开盘价为27.25美元，较22美元的发行价上涨23.86%，最终以24.18美元收盘，涨幅为9.91%。从发行价上可看出，聚美优品22美元的发行价较发行区间19.5-21.5美元的发行价上限还高出0.5美元，这是2011年4月份以来，首家发行价高于发行价区间，实现超募的中概股公司。按照聚美优品的发行价来看，该公司市值达到34.33亿美元(约合人民币213.99亿元)。发行价上调的背后是聚美优品漂亮的财务数据，据数据显示，2013年聚美优品净交易总额约8.17亿美元，净收入4.83亿美元，净利润约5800万美元。截至目前，聚美优品已实现连续8个季度盈利。今年聚美优品第一季度毛利为6830万美元，毛利率达到44%。聚美优品能实现连续8个季度盈利，主要得力于订单数量的增加。据了解，其在201…

“我当年出国时,信用卡还不为广大留学生熟知。”2010年曾在美国读研究生，现在中国一家民企工作的王郁（化名）对曾经的留学生活记忆犹新。“国外的信用体系的建立是一个完备的建立流程，信用累积从小就开始，涉及方方面面。而当年在国外，刷中国的信用卡是不能参与到国外信用体系的信用累积，所以那时我即便拿着国内信用卡，会很快换成国外的信用卡。”随着中国信用卡市场的发展，现在越来越多的留学生开始了解信用卡。这也为国内信用卡业务更好地成长提供了肥沃的土壤。虽然与国内大行相比，民生信用卡开拓海外市场起步较晚，但充分利用后发优势并没有落在后面。“民生信用卡重点针对留学生客群研发并推出民生留学生主题双币信用卡，这还是2008年的事，一晃7年多过去。”中国民生银行信用卡中心产品与市场推广部总经理刘镜，想起当年开拓海外市场的情景，感慨万千。之所以选择在2007年～2008年之间开始力拓海外市场，也基于不少考虑。刘镜表示，首先，那时境外刷卡手续费较高，大约是国内刷卡手续费的5倍；其次，境外交易客户群体逐年稳定、大量增长，特别是留学生客群，每年保持在几十万量级。此外，有境外交易的客户群体收入普遍较高，客群质量较好。“…

日前，仲量联行发布了“西安办公楼市场白皮书”，其数据显示：2014年至2017年，西安优质办公楼市场年均供应量预计将逾100万平方米。集中供应将使市场空置水平处于历史高位，预计到2017年底，西安市优质办公楼空置率将超过三成。短期内市场有限的需求不能快速消化庞大的供应量，西安办公楼市场未来将面临高库存、去化慢等难题。但与此同时，企业强烈的业务扩张需求及更高的产品要求会成为促进西安优质办公楼市场发展的驱动因素，西安优质办公楼市场在未来三年将会面临挑战与机遇并存的局面。本期《新华有约》邀请到仲量联行西安分公司董事总经理乔裕生先生，共同探讨西安办公楼市场现状、发展趋势以及面临挑战的应对之策。西安办公楼市场发展迅速未来70%是乙级产品记者：众所周知，仲量联行是世界知名的房地产咨询机构，同时也是唯一连续三年入选福布斯白金400强企业的房地产投资管理及服务公司。据我们了解，2013年仲量联行才正式进入西安市场，按照西安目前发展国际化大都市的态势，以及西安房地产市场近年来快速发展的局面，业内认为仲量联行其实应该更早地来到西安市场，您如何看待这种期望呢？乔裕生：其实仲量联行早在2004年就开始了对西安…

在地板市场大环境下，如何审时度势，摆脱现实困惑，减少风险、规避风险、最大化的将产品推向市场，是当前地板企业需要考虑的问题。企业若要立足市场，推广产品成功，首先要有吸引消费者眼球的产品或服务。在地板产品同质化的今天，地板企业必须在开发产品时就立足创新，营造差异化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。在市场竞争激烈的今天，地板产品差异化已不仅仅是简单意义上的开发出不同的产品，而是一整套的“差异化”，它包括产品定位差异化、服务理念差异化，甚至还有其他意义上的招商差异化等。产品定位差异化顺应市场多元化需求尽管低成本投入是每个企业的追求，但地板企业还是需要集中财力，寻找自身产品与其他产品不同的核心卖点。世界著名的麦肯锡公司营销专家热内·黛曾说：“企业尤其是中小企业，在产品定位时要注意两条标准：一是产品要有某种独特性，或在外观，或在功能，或在用途或在价格等等;二是产品要有适合做口碑广告的潜力，而且这种潜力看得见，摸得着。”所以，地板企业需要根据本身的不同情况，在大的定位下，丰富地板产品系列、地板包装、地板…

Beats改变了耳机。当我还在论坛厮混，看各路人马评测耳机的音质的时候，森海塞尔是最多人提起的品牌，PX100这款经典的耳机依然有很多人怀念，但很快Beats突然间出现在大街小巷——路边的小贩在纸皮箱装满仿冒Beats的耳机，吸引路人的目光。这情景，总让我想起匡威的帆布鞋来。如果说森海塞尔让耳机变成主流的听音乐的工具，那么Beats则让耳机充满时尚的内涵。而去年，它更是超越耳机生产厂商的定位，推出了线上音乐服务。Beats此举让Spotify神经紧张。后者频频出招，不光挖人，还收购XboxMusic、BeatsMusic背后的技术提供商（之一）TheEchoNest。上个月，Spotify还宣布与Sprint合作，推出家庭流量包（类似联通的微信沃卡），直接针对Beats此前跟AT&T的合作。而4月下旬，则传出Beats急于融资的消息，以应对Spotify暴风骤雨式的攻击。Spotify已经扎根在线音乐服务多年，为什么如此恐惧Beats呢？原因是，Beats在文化上的号召力很强，它为用户提供的，往往不是一个产品，而是一个品牌。品牌的外延，要比产品的外延更广，产品本身就是品牌价值构成的一部…

作为全球第二大、亚洲及中国最大的工业铝型材研发制造商—中国忠旺，这家没有任何政府背景的民营企业做到了国内很多大型企业未曾完成的事业；但与此同时，忠旺的管理层从来没有放松过心态，“市场瞬息万变，竞争日益激烈，不论你今天做得多么成功，也不能停下步伐，停下就会被追上，追上就可能被甩下，要一直向前，永远比市场先行一步，才能让企业保持行业领先地位。”中国忠旺执行董事兼副总裁路长青表示，“这也正是集团持续加大最新技术、设备投入，不断依据市场调整发展重点的原因。”摸清市场脉搏，提前布局市场的下一个热点，是中国忠旺二十余年来立于不败之地的秘诀。知名咨询集团波士顿提出的矩阵模型，是制定公司层战略最流行的方法之一。该模型将企业业务大致分为四类：利润率低、增长率低的“瘦狗”业务；进入成熟期、可为企业提供稳定资金的“现金牛”业务；增长率高、市场占有率高的明星业务，将有望成长为下一个“现金牛”；以及有可能成长为明星产品甚至现金牛，但目前需要战略性投资的新业务。对于中国忠旺来说，其产业布局也与波士顿矩阵模型不谋而合：果断收缩“瘦狗”业务，稳步发展“现金牛”，加大力度培养“明星”产品，同时投资符合发展长远目标、具有…

苹果能否扭转当前可穿戴设备市场的低迷局面，让该类产品成为主流呢？国外媒体发布数字媒体顾问乔恩·梅普尔斯（JonMaples）的文章对此及该市场的现状进行了探讨，并提出了iWatch必须要做到的5点，包括设计时尚前卫、用户效益明晰、准确追踪、谨慎处理追踪到的数据和锁定一个富有影响力的社群。以下是文章主要内容：SXSW大会举行期间，我们早上8点就走到了街上，在一个会场外排队等候。我们为什么那么早就排队呢？因为体育巨头耐克要向可穿戴行业迈出一大步，推出FuelBand运动腕带。我们有机会成为全美首批获得该款产品的人之一；该公司计划在SXSW期间每天出售100件。我们获得了一名耐克代表的接待，他带我们走入改造成炫目的FuelBand展示厅的会场。他向我们展示了FuelBand，指导我们试用。此后，我们便开始使用FuelBand来“量化自我”，收集生活中各种各样的数据。耐克自己的测算单位“Fuel点”让我们可以评估我们的运动量，并与自己和朋友进行比较。两年后，我进行了最后一次Fuel点记录。其实我早就不再在意那些数据，原因有多个：该腕带并不能捕捉我所有的活动，它的数据不是很准确，对于移动情况也不…

当大多数平台还在P2P领域厮杀时，懒财主等平台已经将目光放在了互联网资产管理领域。他们希望通过主动管理，将传统金融中的资产配置、资产管理运用到互联网，让更多普通投资者也能享受到“不一般”的金融服务。据悉，懒财主平台即将上线。金融产品分散投资懒财主想做的是基于互联网的资产管理。他们想通过互联网的手段，将高大上的资产管理服务于普通老百姓。寻遍目前的互联网金融圈，我暂时还找不到与懒财主完全相同的模式。但是我找到了两种相近的模式。第一种，团购模式。是指平台投资者共同出资，比如团购100万的信托，所有投资者都可以享受信托的收益。这类平台有信托100、盈理财等。第二种，债权组合模式。是指平台收集几十家P2P平台的几百份债权，通过打包组合，做成类似基金份额转让给投资者。这类平台有火球网、真融宝等。但是懒财主既不想做团购、也不想做简单的分散组合，而是基于这二者的资产管理。具体而言，懒财主的模式是“理财产品+打包组合+动态优化”。将金融理财产品打包组合，做成若干个投资计划，用户购买的就是组合中的一份，类似于ETF基金。按照平台的说法，用户相当于“100元可以购买5-20个理财产品的配置组合”。目前平台提…

泡泡网手机频道5月26日上周六，“走进酷派之旅”将我们带到了酷派公司深圳总部。在这里，我们见到了很多酷派公司的高层领导，他们中的很多人都是负责酷派手机的重要岗位，包括ID设计、UI设计、产品规划等等。因为酷派此前的风格相对保守，这与其是一家20年的传统公司有关。如今走出“封闭”，开放共赢，让我们有机会面对面沟通。借着这次机会，也让外界更加了解酷派。本期受访人：酷派最年轻的副总裁张光强。·布局千元4G手机市场，并没有过早。目前4G网络在一线城市的覆盖还不够完善，而千元4G手机的市场更多瞄准二三线城市，所以有人认为现在布局千元4G实在太早。但在张光强看来恰恰相反。他也认同上述说法，但也有自己的理解。在二三线城市的用户换手机的频率远远低于一线城市，即使他们用的手机很便宜，但毕竟消费能力有限。所以酷派的策略是“4G手机当3G卖”，支持LTE网络，但并未将手机定价过高。此外，在宣传造势方面，酷派还提出了“买一部4G，你以后就不用换手机了”的概念。也就是告诉消费者，用户买到4G手机，是一种体验，也是一种保障。这样的购买感受，对二三线城市、甚至是很多一线城市的打工者同样很有吸引力。谁说住在北上广深就…

橱柜品牌要想立足市场、永葆生机，必须以产品为基础。只有产品质量有保障，消费者才会青睐你的品牌。因此，对于橱柜企业而言，必须脱去华丽的外衣，回归产品内核。产品是橱柜企业发展内核为了打造一个全国、区域品牌，不少橱柜企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略，比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。当然，市场的残酷竞争不只是针对橱柜行业，而是整个建材行业都遇到前所未有的困惑与萧条。没有天生丽质的企业该怎么办?在不提倡“化妆”的时代，恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容”了。对自身产品进行重新定位首先，橱柜企业要对自己的产品重新定位，以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜，让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的，是环保的，与其他品牌能一比高下的优质产品，那么，你的“整容”才算成功了。橱柜厂商合作模式进行深化其次，橱柜企业和代理商要有一个更紧密合作的市场目标，推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销方式了。应该多和经销商相互交流、沟通，了解经销商的需求和困惑，对经销商和导购进行行业知识培训和…

继6月18日Wopow沃品华强北旗舰店隆重开业之后，沃品北京旗舰店也将于近日开始正式运营，同时，上海、广州、成都、武汉等一线城市的旗舰店也将在2013年内全线开通，基本完成沃品品牌国内形象和体验的初步布局。      品牌品质      Wopow沃品自诞生以来一直坚持走"品质生存，创新发展，品牌经营"的理念。      众所周知，移动电源的核心是电芯，关键是电路控制元件，这是高品质的基础。沃品对此要求非常严苛，坚持采用"三星电芯"和"韩国进口IC元器件"。每一件商品出厂之前都经过近30道工序的严格测试，用全检取代行业通用的抽检，品质更有保障，拒绝任何碰运气的成分。为了完全解决消费者的后顾之忧，同时也出于对本身品质的信心，Wopow沃品首开移动电源行业先河，实行3年质保，并与PICC达成合作，PICC百万品质承保。      品牌创新      品牌需要抓住消费者的心智，要提高消…

“王老吉”商标价值产生的基础正是它的商誉，并非是国家授权，而“王老吉”商标商誉的建立，应当主要归功于加多宝，加多宝才是“王老吉”商标价值的主要创造者。     “王老吉”商标争议，对现有商标法关于使用者保护的制度提出了挑战，它可能拉开使用者利益保护讨论的序幕。必须指出的是，完善使用者保护制度，旨在平衡商标所有者与使用者的利益关系，打造商标许可使用的良性运行模式。“怕上火，喝王老吉”，这是一句国人再熟悉不过的广告词，然而近来“王老吉”商标之争，却让它的使用者加多宝没少上火。2012年5月，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，要求加多宝停止使用“王老吉”商标。      事情是这样开始的：“王老吉”商标原属于广药集团，1997年，广药集团将“王老吉”商标许可给香港鸿道集团(加多宝的投资方)。2000年双方第二次签署许可协议，约定许可使用期限到2010年5月2日。2002年至2003年间，双方又第三次达成协议，延长商标许可使用期限到2020年。原本，“王老吉”商标许可使用还未届期，一切都还风平浪静，但广药集团总经理李益民因数百万元受…

对于智能时代的客厅娱乐，互联网企业算是领域当中的年青一代，但与生俱来的优势让其拥有着一呼百应的号召力。但在传统企业与互联网企业的碰撞中，两者优缺亦都非常明显，在这我们不愿去讨论谁将是最后的赢家，我们只想在这个转变的节点留下一些记忆，一些无论成功亦或是失败者都挥之不去亦都能将之化为未来成功之路上的一些经验与回忆，共飨读者。      作为DVD行业曾经的领头羊，杰科无疑是客厅硬件领域的元老；从DVD行业转战高清，2007年便行业首家推出了电影播放机产品，较早的转型让我们看见了杰科在客厅领域的转折与变化，无论是涉足机顶盒亦或者是蓝光机，杰科始终在行业内都有着足够分量的声音。在智能时代来临的今天，杰科当如何应对全面爆发的客厅娱乐新景象？面对着浩浩荡荡的互联网大军杀入这片红海，杰科又将以怎样的态度和策略应对这变幻莫测的互联网新时代？ 杰科电子营销事业部总经理 黄一林先生      中关村在线2013年度特别策划《硬件复兴》项目亦将目光聚焦到高清行业当中，在本期文章当中，我们有幸采访到了杰科电子营销事业部总经理 黄一林先生。作为杰科电子…

近日，中国品牌研究院在广州公布《中国最有价值商标500强》排行榜。深圳共有15家企业入选，而“金蝶”以21.45亿元的商标价值成为唯一上榜软件品牌商标。      本次评选的范围是已经获得中国驰名商标并且初次注册地在中国内地的企业类商标，共对764件符合条件的商标进行了评价，然后选取价值最高的500件商标组成中国最有价值商标500强榜单。本次评价主要采用收益现值法，主要是根据企业最近两年的赢利水平来推测商标未来可能带来的超额利润，再考虑行业特点、市场状态、品牌市场地位、品牌历史等因素的影响加以修整。作为中国软件产业的领导厂商，金蝶素以“创新、个性、国际化”的品牌形象而闻名业界。“创新”是金蝶发展的动力，也是过去十年成功的关键。金蝶的创新不仅集中体现在产品上持续的领先优势，在顾客服务上不断突破传统管理的误区不断为企业发掘新的快速成长的力量源泉，更表现为内部励精图治、自我变革的能力；“个性”是金蝶激情文化的展现，更是金蝶对于“帮助客户成功”企业理念的执著追求。13年来，金蝶在与40万家客户共同成长的过程中，充分尊重客户原生态管理思想，从客户的需求出发来调整、改…

12月10日专电因三聚氰胺事件，河北石家庄乳企三鹿品牌被拍卖，但神秘买家并未示人，静默4年后，三鹿又以有机粗粮的身份重出江湖。日前，浙江三鹿实业有限公司透露，当年竞拍购得“三鹿”商标，经过几年的研发筹备，主打有机粗粮系列已经上市。分析师认为，企业此举可以借三鹿品牌知名度，并努力用高端产品区分市场，但是要打消市场疑虑仍存几大难点。三鹿重回食品行业　有机粗粮成“探路石”      在近期举办的浙江省农博会上，有家销售有机粗粮的摊位引发参会者的极大关注，在展台前，巨大的“三鹿”标志夺人眼球，“是原来那个卖奶粉的三鹿么？”在介绍产品的同时，销售人员更多的工作是向消费者解释他们和原来那家臭名照顾的“三鹿”有何关系。      “其实我们是借三鹿的商标，产品和管理完全不同。”浙江三鹿实业有限公司市场部经理杨向东解释，2009年他们公司总经理竞拍下“三鹿”商标，经过几年的研发筹备，开发出了有机粗粮面、粗粮米系列。目前已经进入世纪联华等商场，和欧尚、沃尔玛等商超的合作也在进行中。       为了和原有…

在众多创业项目中,服装行业是比较有发展前景的,所以很多创业者都想要开服装店。但是,并不是所有人都能成功开服装店,开服装店失败的例子比比皆是、屡见不鲜。开服装店想成功,就必须要掌握一些开店秘笈。给消费者搭配指引服饰搭配既要传达品牌文化，亦需为消费者提供搭配指引，这是消费者的需要，也是女装品牌的需要。      成功的搭配指引带来的最直接效果就是销售，人们在认同的品牌风格的同时即认同了牌服饰搭配方法，在已经形成的认同感上促进连带销售。      玛娃是国内奥特莱斯品牌整合连锁行业最具特色的运营模式之一，是第一家创造赶超国美+麦德龙的商业模式（玛娃模式）----全国连锁复制的企业，是国内第一家以品牌整合进行全国系统标准化的连锁企业，是第一家成功实现“奥特莱斯”本土化连锁机构“概念”的企业，年度连锁加盟成功率多年来一直高居国内第先后创下一个又一个的行业神话。以我们丰富的实战经验来对全国终端店的店铺陈列方法做以下10种玛娃奥特莱斯的陈列方法：      1、按品牌陈列，把区域画分好，一个区域陈列一个品牌：品…

一、理论总结      商务谈判是当事人为实现商品交易目标，而就交易条件进行相互协商的活动。人生无处不谈判，推销产品是谈判，生意往来是谈判，上街购物要谈判，连夫妻沟通都要谈判，只要想把自己的想法让别人接受，就需要谈判。所以谈判不只是老板或主管阶级的专利，不论您现在是什么身份，时时刻刻都需要具备面对各种谈判的能力。而商务谈判是谈判的一种，在交易过程中承担着不可替代的作用，是维护己方利益、争取更多收益的重要手段。      为了加强我们对商务谈判的理解，亲身体验商务谈判时的心情，提升我们的临场实践能力等，从2010年11月开始，我们在商务谈判授课老师禤老师的带领下，进入了一场模拟谈判的准备阶段。具体包括分组、确定谈判题目、分配角色、分工、收集资料、编剧本、小组内模拟谈判等，最后于2010年12月15日，在教室320进行了最后的模拟谈判演示。二、实践总结      在模拟谈判的过程当中，我深深的体会到以下几点：      1、首先总的来说，我是身为公司的销售部部长，但是在扮…

马云说：“假设我今天是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我怎么办?我首先第一点，我如利用好腾讯和阿里巴巴，我想都不会去想我会跟它去挑战，因为我今天我的能力不具备，心不能太大。”——这句话里包含了“个推”成功获得2亿用户真正的原因，i黑马专访了个推CEO方毅，i黑马认为方毅虽然不是90后，但是他却是马云这句话真正的实践演绎者。个推，中国最成功的SaaS服务商之一，为Android开发者提供应用推送方案，App接入个推之后，开发者可以在应用推送功能上节省开发成本，达到节省资源、保证应用推送功能质量以及省流量和省电的效果。可能很多i黑马读者并不熟知个推，但是很多读者可能在使用App时接触过个推提供的推送功能服务，例如当你收到新浪微博私信、@、或者提醒时，这些都是个推提供的的推送功能。      个推目前已经与新浪、百度等互联网巨头合作，网龙、唱吧、啪啪、应用汇等应用也引进了个推的推送功能，昨天个推 CEO 方毅在微信上的分享，宣布个推服务的用户数超过了 2 亿——为此，i黑 马专门联系了方毅。      成功来自于失败的创…

日前，WCG2013组委会宣布中国区总决赛即将于10月11日-13日举行，为了更好的将比赛盛况呈现给更多的玩家，WCG2013中国承办机构Neotv正式与中国最大的在线互动游戏直播平台“YY游戏直播”达成战略合作，届时YY游戏直播将全程直播本次WCG2013中国区总决赛及世界总决赛。　　      在经历十大城市激烈分赛区决赛后， WCG2013终于即将迎来令亿万玩家激动的中国区总决赛阶段。为了让国内玩家享有最好的WCG赛事观看体验，YY游戏直播将在国内率先推出高清互动赛事直播服务，为WCG度身定做系列新产品服务，让玩家全程享受高清流畅、实时互动的赛事直播体验，广大中国玩家届时可以通过YY游戏直播平台欣赏到电竞大神们的精彩对决。　　WCG(世界电子竞技大赛)是当今全球规模最大、参与人数最多、推广最为成功的电子竞技赛事之一，素有“电子竞技奥运会”之称。2013年是WCG13周年，经过13年的沉淀，WCG已成为世界电子竞技领域的领军赛事，主导着全球电子竞技赛事的发展。作为美国纳斯达克上市公司欢聚时代旗下的主力业务平台，YY游戏直播具备国内最强大的视频互动直播平…

什么是商业模式       商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。       商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然需要用一些元素来描述这种逻辑。       价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。(sheneshi.cn收集) 消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Ma…

提到云计算，大多数人并不陌生。但相较于这个“舶来品”，地地道道的“中国货”——透明计算却鲜为人知。      事实上，“透明计算”这个概念在国际上早已声名赫赫：英特尔公司现任总裁詹瑞妮就曾在2012年的英特尔全球信息技术峰会（IDF）上评价它“代表了下一个计算时代”。要知道，此前10年的IDF历史上，英特尔从未如此高调地评价过一项“非英特尔”原创的技术。      此外，200多家国际技术媒体进行报道、40多家国内外大学和研究机构进行跟踪研究，就连国际上第一本云计算杂志《云计算国际杂志》也首次为“透明计算”出版专辑。今天，这个“中国货”再次引起关注——我国自然科学领域的最高奖颁给了清华大学张尧学院士率领的研究团队，他们凭借“网络计算的模式及基础理论研究”获得2014年度国家自然科学奖一等奖。      在如今IT界无“云”不欢的影响下，很多人会以为“透明计算”是类似于“云计算”的一种计算方式。其实不然，被称为“先于云计算、包含云计算”的“透明计算”概念提出比“云计算”早得多。  &nbs…

在木门职场中，女性职员的优势远不及男性职员，但这并不代表这种形势不会改变，只要肯能努力，任何事情都是有可能的，那么职场女性要想走上公司重要的、领导性的职位，就需要学会用男性思维方式思考问题。女性在职场中也带有着鲜明的性格特点，虽然温柔是一把利器，但更多时候，需要我们果断而理性地工作。从男同事身上能学到什么呢?首先需要学习的就是男性的职场思维，一旦你拥有这些思维，或许很多棘手之事都能迎刃而解。女性在职场中的成就，为什么时常略逊一筹?不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事：直接要求女性通常害怕遭到拒绝，所以很难说出自己心里真正的要求。在木门职场中，当提案遭到主管退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会;对男性而言，拒绝却代表了仍有许多其他的可能性，现在遭到拒绝，以后还有机会，可以换个方式再接再厉，根据问题点重新修正提案，总有被接受的机会。因此，女性应该转换自己敏感、脆弱、太过注重人际关系的特点，重新规划生活目标，相信自己有能力成功，将失败与挫折视为下…

人是社会动物，每个个体均有其独特的思想、背景、态度、个性、行为模式及价值观，然而人际关系对每个人的情绪、生活、工作有很大的影响，甚至对组织气氛、组织沟通、组织运作、组织效率及个人与组织之关系均有极大的影响。1．人际关系的含义与类型人际关系是指人们在交往中心理上的直接关系或距离，它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态。良好的人际关系具有交流信息、提供信用机制、交换社会资源、增强组织凝聚力的功能。近年来，改善社会组织的人际关系、建立和发挥组织的团队精神成为组织理论中的热点。人际关系的类型多种多样，按照人际关系形成的原因来划分，可以分为血缘关系、亲缘关系、地缘关系、友谊关系和业缘关系。按照人际关系所连接双方是否是组织成员，可以把人际关系划为组织内部成员之间的人际关系、组织内部与组织外部成员之间的人际关系、组织外部成员之间的人际关系三种类型。按照交往双方关系的强弱，可以将人际关系分为强关系和弱关系，强关系和弱关系在人与人、组织与组织、个体与社会之间发挥着不同的作用。2．人际关系充当信息交流渠道良好的组织内部的人际关系可以促进领导和部属，以及部属与部属之间的沟通。对于上级来说，可以了解员工的需…

他们准备的文章既讲故事，还同时向创业者提供可操作的建议，以助力打造优秀的公司。为什么背景相近、实力相当的公司，有的飞黄腾达，有的却销声匿迹了？无数的案例研究给出无数的答案，比如，赢家们弹性的商业模式，或者是有效的社区管理方式。失败的原因也可能是预算滥用、糟糕的产品布局等。但最终，所有的理由都会落到一点：“沟通”。每一个公司的命运，都取决于沟通机制是否透明、富有建设性。知名导师AnnMehl和JerryColonna认为，“说话”和“交流”之间存在很大差别。在给Kickstarter,Etsy,SoundCloud等大公司做过培训后，他们掌握了坚实牢固的人际交流技巧—“非暴力沟通”（NonviolentCommunication）。核心分别是：敏感性、责任感和同理心。在本文中，Mehl和Colonna将细细道来“非暴力沟通”是如何帮助众多科技公司步步为营的。什么是“非暴力沟通”？非暴力沟通（又称，富有同理心的沟通），其目的是强化给予和关怀的力量。如果运用得当，将会取代那些低效、俗套的语言，并形成新的沟通方式。假设你是一个创业公司的早期员工，每天要工作12到14个小时，一个人做着三个人的活…

我们每天做的最多的事，就是选择。行不行、好不好、哪个好、你支持谁……在二选一时表个态，或者在几个封闭选项中选出最佳，这样的问题，我们大家每时每刻都能遇到吧？可很多时候，那些看似简单的决定，其实并不容易。同福客栈里，时时上演着类似的戏码：女老板佟湘玉遇事总喜欢和下属商量商量，力求民主--大到关乎小贝前途的是否要习武，小郭和无双到底谁走谁留，小到盘子里唯一的螃蟹该给谁吃。万一参与意见者分歧太大，各抒己见争执不下，她也有办法--那就投票呗。真到了需要一人一票表明立场的时候，无论是老白、小郭、秀才还是大嘴，“我”就要从“我们”的大背景下走出来，在追光灯的照射下，独自面对观众的审视和评判，并承担选择所带来的一系列后果。职场上，这样的情形想必每个人都不陌生吧--领导征求意见：方案A和方案B,乃至于方案C、方案D,你赞成哪个？这里的ABCD,可能是销售计划，可能是未来合作伙伴，可能是优秀员工候选人，可能是中午聚餐的饭馆，也可能是年会上部门要表演的节目。它们各有所长，也各有所短，这时候，你该怎么选？有一种人，表达意见的唯一根据就是自己第一时间的判断和感受。他们性情得很，觉得哪个好就选哪个，至于其他的，…

职场人尤其是职场新人因无法懂得“自我保护”而被充当炮灰，而后从当炮灰到获得成功的故事，成为了大众茶余饭后热烈探讨的时效话题，一时间也使我们对当下职场人的生存及发展状况有了新的思索与考量。作为职场新人，做的最多的就是辅助性工作，而恰恰是这种多如牛毛的辅助性工作积少成多之后最容易被抢功，但是做不好就只有当炮灰的窘境。职场是一个利益交换的场所，你总是会看到，品德好的人往往树敌多，而差人却时常顺风顺水。你可以不学坏人、差人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。在职场中，并不是每个人都会象上述热播影视剧中的杨佳琪和乔莉那样，虽不懂自我保护却有好运气在。而作为职场人，懂得保护自己，则对于我们少走弯路，辨清是非，洁身自好，从而完成职场的转型或晋升则大有裨益。对于那些不懂得在复杂多变折职场环境下如何保护自己的职场人而言，怎么样才能不充当“炮灰”而有效的保护自己，使自我职场道路少些曲折与煎熬，多些便利与顺当，最终到达职业巅峰呢？根据笔者多年的职场实践与研究认为，以下几点不妨一试：■忍耐中成长，应对中反思现在的职场人特别是新人们需要增加抗逆力，学会坚强与忍耐。成为“炮灰”并不可怕，理解失败的原因，学习保护…

面对吧！有时你就是办公室里许多麻烦的源头。创业吸引很多人的原因之一是，做自己的老板——也做别人的老板——比起做一个员工更有吸引力。但是仅仅因为你是老板，问题并不就会因此消失。事实上，麻烦似乎更多——客户的，雇员的、投资者的、监管的--而有时，最大的麻烦是你自己。下面要告诉你的方法是，一些你所谓的麻烦可以通过改变你的行为和态度很容易地解决。你认为每个人都是愚蠢的。每个人都犯过招聘的错误，面试专家也不例外。但是如果你的员工一直误解你的指令，那就更有可能是你没有传达清楚。解决办法：你需要人帮助你沟通。有时这意味着招聘一位能理解你的意思助理，但是这种类型的人很难找到。一个更好的选择可能是招聘一位注重沟通技巧的高级教练，让你用一种你的员工能理解的方式说出你的意思。人员流动太快。为什么人们不断离开？观察一下你自己的做法，看看是否有以下情况：你不提拔内部人员；你连年不提供加薪；你加薪最多就是5%，不管你是从公司外部雇人否要付更高的薪水。你通过惩罚传达坏消息的人来应对负面反馈。你不奖励优秀的工作表现。解决办法：欢迎负面的反馈，因为它可以告诉你真实情况是什么；奖励工作表现，并且持之以恒。对待你的员工就像…

近日，杭州《都市快报》副主编徐行被怀疑因为抑郁症而自杀，徐行是《都市快报》创始团队成员，还是新媒体负责人，据了解，他工作压力极大，白天晚上都要上班，身体早已不堪负荷，但他从不对工作说“不”。职场压力大，这已是个不消解释的普遍现象，在如此“压力山大”的情况下，再被附加各种额外的工作，很容易变得“根本停不下来”。挣钱先保命啊亲，如果工作超出了承受范围，为了自己的心理和身体健康，必须学会说“NO”。不忍拒绝当“老好人”，累得想吐血网友“西瓜妹”：我是我们公司市场部的美工，干的活比较杂，什么做海报、做名片、设计网页、设计产品宣传页……凡是市场部跟平面设计沾上边的，都是我们的活儿。前一段时间，因为有同事离职，公司就剩下我一个美工，这下子，除了市场部，很多其他部门的活儿也“找”过来了。上午人力部的张经理让做一个员工工牌草图，下午客服部的孙经理让做一张促销海报……反正不知不觉中，我的任务是越来越沉重，每天都有做不完的工作。虽然我的岗位职责只负责本部门的设计任务，其他部门的活也不是考核的依据，但是碍于面子，还有找过来的都是领导层级的，我也不好意思拒绝，一天马不停蹄地干下来，真的要累死了。这不这几天，终…

A。提前到达办公室对于年轻人来说，睡不醒是常事儿。特别是在如今的大学里，早起的第一节课有的人会因为贪睡而迟到或旷课，进了课堂的人还会犯困。这对于职场新人来说必须要改变。记得我上班的第一周，我发现领导每天都会提前于规定的上班时间到办公室。因此，我也按照他到达的时间来上班。这给领导留下不错的印象，让他觉得我对待工作的态度很积极。其实，早到办公室可以让你不必太慌乱，你可以安心地用这段时间检查邮件，或是仔细想想今天的工作安排。最重要的是，这会给别人留下好印象。B。尽快融入团队对于大多数人来说每周要工作40小时，和同事在一起的时间可能会超过和亲朋好友在一起的时间。因此能否迅速地开展工作，主要取决于你能否和同事建立良好的关系，并尽快融入到自己的团队中。主动与团队中的其他成员交流，可以让你尽快了解到工作的主要内容，并学到一些工作好方法。当然，这只是最基本的层次，如果你想要更加愉快地工作，不妨尝试在团队中交朋友。其实，职业生涯往往意味着人际关系，如果你想在一个行业中有更深入发展的话，建立自己的人脉和社会关系非常重要。在自己的团队中建立好的人脉关系，就是你迈出的第一步，这也标志着你已经走上了职业生涯的道…

执行力也是一个颇具争议的名词，几路观点各执一词，有说执行力差是执行者的能力问题，也有说执行力差是管理者目标不明确导致。之所以开这个话题，是因为PO主正直面日渐减弱的执行力这个伤脑筋的问题。按说曾经是个强执行力的人，为什么反而在工作了五六年后变的如此浮躁。为此翻来覆去一整夜，分析原因，寻求解决方法。其实解决“执行力减弱”问题的过程，也是一个对自己执行力的考验。通过单一路径完成单一目标时，执行力爆棚回顾自己几个执行力超强的时期，刚毕业时一家公司转了几个岗，初入时做编辑，工作任务很明确——写稿子。一天三篇，写完发给主管审，有些会被打回修改。然后转做市场，目标也很简单——签合同。顶着烈日扫街，一家家商户陌拜，说明资源，拿到折扣，留下合同，搞定。那时候还没有团购，没有LBS，没有O2O，商户还挺好搞定。一个下午扫掉一条街拿下半数也不难，边玩儿着边把工作干了。再然后执行落地活动，大规模的高尔夫球赛，明星和慈善，富豪和赞助商，忙忙碌碌一个月协调各方面关系事无巨细连晚会主持人吃什么都折腾到位。完全摸着石头过河，目的也很明确，把活动不出纰漏的做完。在运营商做全网线上活动的时候，上级安排好项目，预算，大概…

面对“就业难”、“求职难”等一系列问题,很多人往往认为一份“镀金”履历是获得录用的最大竞争力:重点高校、丰富学生领导经验、竞赛奖项等……“那么,如果我的履历并不拔尖,企业还会看上我吗?”这份疑虑让不少缺乏信心的大学生面对企业招聘时望而却步。然而,并非所有企业的“敲门砖”都是千篇一律。对于连续多年荣膺“最佳雇主”称号、旗下拥有肯德基、必胜客等多个品牌、被誉为连锁餐饮零售行业“黄埔军校”的全球餐厅网络最大的百胜餐饮集团来说,一份“镀金”简历,抵不过“发展潜力”。“我们认为,最理想的人才储备体系并非依靠走到学校里把最好的学生‘钓走’,而是为所有进入百胜的青年学子提供扎实完善的培训发展体系,帮助他们每一位都成长为百胜乃至整个行业都需求的优秀人才”,百胜餐饮集团中国事业部首席人力资源官罗淑莹女士介绍道,“开展数年的‘商业领军人物养成计划’已证明有力推动了整个连锁餐饮零售行业人才培养的标准化,能为进入百胜的每一位青年学子点燃晋身商业领军人物的希望。”在百胜,营运管理团队没有空降兵,且他们均有过储备经理的身份,有着清晰的职业发展规划,经历过最完善的培训体系,未来有无限上升的发展平台。今天,我们有幸采…

据经济之声报道，职场为什么也是“爱哭的孩子有奶吃”？小k：HR刚刚群发了升职的邮件，老板给一个比我来得还晚的人升职了。说实话，他真的没有我努力，也没有我承担的工作多。她只是平时爱和老板唠叨，动不动就说累死了，闹加班，任务多到完成不了。我干的比她多，很少抱怨，一般都自己默默克服，难道任劳任怨也有错吗？职场上也是“会哭的孩子才有奶吃吗？”小K该怎么办，现在去找老板闹一下，还来得及吗？美国康奈尔大学的一项调查：职场存在脾气收入论，容易相处的员工，薪酬明显低于脾气不太好的员工。在职场上，当你天真地以为你的忍让和包容会令你的同事或者上司感激不尽时，其实，他们也许压根没意识到。小尚在四大会计师事务所工作，最近是忙季，大家都很辛苦，不少人会找老板抱怨一下。小尚说，有困难、心里不爽，千万别委屈自己，和老板聊聊，一来沟通，二来也让他知道你在干什么。小尚：有困难心里不爽，千万别委屈自己，就得和老板来聊一聊，一是来沟通，第二页是让老板知道你最近在干什么，适当的发发声音也还是很重要的。有时候，不开心想忍，但效果还不如说直接把事情说出来的好，每个人他都有自己心理承受范围。如果承受范围你觉得很痛苦，就该和领导去抱…

许多职场都有这种现象，一些年轻靓丽的白领女性会利用她们的女性魅力借故和上司或领导亲近，有的时候这亲近的举止过了头。这种行为很可能导致了其他员工疏远她们。一些白领女性会利用性别优势走近老板，想以此博取对方的注视和优待，其言行举止已超过了与老板的正常交往界限。这种过分亲近，使得身边员工因怕惹麻烦逐渐疏远了她们，从而使其本人在公司显得孤独。人际失误，拖了事业后腿。白领女性在职场上容易出现的人际失误，已开始妨碍到她们正常的就职和个人事业发展。——自视清高，孤傲待人。一些白领女性容易过度自恋，常以一种清高心理出现，对身边同事冷漠相待，总以为自己有才能用不着靠别人，也不想帮别人，常是一副公事公办的样子。现在的社会是一个合作型社会，个人是通过团队来体现自己的作用和价值。白领女性应重视为自己营造宽松的人际氛围，为人着想，不要轻易地孤傲待人。今日你冷漠对待的这些同事，难保日后不会是你的上司。——好恶有别，不足与谋。作为职场中人，要与各种人打交道，这些人品行不一，趣味不同，价值观念也不一样，若是一味讲求与自己相近，而对与自己不同的其他人予以排斥，在工作上无疑很难配合，更无从拓展，在职场上朝夕相处也很难堪，…

有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。规则一：学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时…

初入职场，很多新人会觉得工作不快乐，而这种情绪的产生并不是因为工作难以招架，更多困难是出在与周围同事的沟通上。出现这样的情况就是不能正确处理人际关系的体现。对于沟通上的困惑，一定要及时解决，否则不仅难以将工作做得持久，还会导致自己变得孤僻和不自信。那么，要如何学会沟通呢？今天，小编就来教你如果何对。掌握四“不”原则1、无尊重不沟通尊重是任何交流中的首要原则，如果你不够尊重对方，那么相信对方是肯定不愿意与你沟通的。当然，这是一个相互的问题，如果你有足够的尊重而对方没有，那么你也有理由可以适当地要求他的尊重。2、有情绪不沟通有情绪时尽量避免沟通的动作，因为不好的情绪易导致人失去理性，很难确保不说出冲动的话做出冲动的决定，引起不必要的争吵。这样的沟通不仅是无济于事，还会造成不可挽回的结果。3、无考虑不沟通传说中的嘴比脑袋快的沟通方式是不适合在职场中的，脱口而出的表达可能让有些不该说的话未经思考就蹦出来，不仅让气氛尴尬，还会造成不可弥补的后果。所以，要养成先思考再说话的习惯。4、无倾听不沟通沟通是双方面的问题，要互相明白彼此的意思，才能沟通畅快，达到想要的结果。如果你连对方想要什么、说的是什么…

为什么会存在沟通不畅要正确的理解职场沟通，“你好!”“再见!”这种招呼似的沟通，我们称它为寒暄，这是最基本的却不是最重要的，真正适用于职场中的沟通是以解决问题为前提的，我们应该称它为交流。新人之所以存在沟通不畅的问题，原因可能有以下几种，环境障碍、习惯差异、文化障碍等。而这些是可以通过自身努力进行克服的，所以，学会一些技巧对于提升沟通是有所帮助的。沟通中的四“不”原则一、无尊重不沟通。尊重是任何交流中的首要原则，如果你不够尊重，那么相信对方是肯定不愿意与你沟通的，当然，这个是一个相互的问题，如果你有足够的尊重而对方没有，那么你也有理由可以适当的要求他的尊重。二、有情绪不沟通。有情绪时尽量避免沟通的动作，因为不好的情绪易导致人失去理性，很难确保说出冲动的话做出冲动的决定，引起不必要的争吵，这样的沟通不仅是无济于事的，还会造成不可挽回的结果。三、无考虑不沟通。传说中的嘴比脑袋快的沟通方式是不适合在职场中的，脱口而出的表达可能让有些不该说的话没经思考就蹦出来，不仅让气氛尴尬，还会造成不可弥补的后果，所以，要养成先思考再说话的习惯。四、无倾听不沟通。沟通是双方面的问题，要互相明白彼此的意思，才…

在一家初创企业中，我们经常会说这样一句话：“招聘看的是态度，工作能力是可以培训的。”但是培训真的可以让一个员工脱胎换骨吗？工作经验的主要性是否真的被过分夸大了？如果为你的初创企业选择正确的人才？又要如何让他们不断成长？很幸运，我们的公司中一直不缺少这样的员工，我们对他们的挑选和培养是这样的：选择正确的人虽然没有任何一种方式能够绝对正确的判断出一次招聘是否足够好，但是仍然有几个比较明显的指标来帮助我们进行判断。随着时间的推移，我们在这方面做的越来越好，并且获得了明显的回报。a)在大学时代担任过学生干部并且积极参与学校活动很难讲一个刚刚走出校门的年轻人是否能够帮助你的初创企业获得成功。但是看看他在学校里干过的事情是一个不错的主意。参与学校的各种活动，以及担任学生干部，这些都是学习商业技巧的好机会。如果一个学生在上学的时候经常会参加各种志愿工作，他/她一定是一个喜欢学习新东西的人，并且在合作、联络授权、销售、危机处理等方面有着一定的经验。另外参与志愿工作，表明了这个学生在乎的不仅仅是考试成绩，他/她还想要学会真正的社会生存技巧。而这些，都是一个初创企业所需要的员工特质。b)独立创作过东西的人…

做好个人“印象管理”，为职业生涯加分，成为我们提升职场竞争力的一个不可或缺的方面。总之高效工作有方法，所以给到大家的第二点建议就是——提升自身的职业能力，做一个高绩效人才，你的职场竞争力自然清晰可见。“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义，因此在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者，每个人都希望自己是此中的赢家，而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度推向了白热化……而如何提升职场竞争力成为了核心问题。一、要想谈“如何提升职场竞争力？”，首先我想我们需要先分析和了解一下“职场环境”，因为只有清晰的了解环境的需求，我们才能真正做出针对性的迎合。从这个意义上我们来看一下当前职场环境较重要的时代特点：1、首因效应愈加重要的时代说到这个观点，我们不得不提到一个概念，叫做“第一印象”，在心理学上叫“首因效应”，即是由第一印象所引起的一种心理倾向。过去我们说它会在7至8秒内形成，并影响7年之久。现在心理学界的探讨显示，它好像会在0.38秒内形成。无论学术结论如何，在这个块节奏的时代里，在这个残酷的竞争时代，电光火石间你就…

新的地方可能好，可是，主观和客观之间也是有距离的。如果在换了工作后也不能如愿以偿的话，负面情绪容易累积，开始自责、后悔，甚至出现抑郁的倾向。所以医生提醒，在跳槽之前要把心态摆正。既不要轻举妄动，也不要在跳了之后受到挫折就妄自菲薄。如果心理准备不够充分，老的问题在新地方仍然会出现。面对升职需调整心态据了解，近段心理咨询中因纠结升职而造成心理困扰前来咨询的白领不在少数。不少人在纠结年末何去何从和未来职业发展的同时，一些升了职的白领也应为种种压力寻求心理帮助。25岁的小伙子阿聪就是因为升职的压力而出现心理障碍。他以前没当过领导，所以，被升职之后他一直没有自信，觉得自己不能胜任这个工作，压力很大。由于没经验，自信心受到了很大挫折。首先，问题就出现在着装上，以前穿得很随便的他因为升了职，被迫开始西服革履，领导对他的着装也提出了这样那样的建议，让他很不自在。另外，平常和自己很和睦的同事和搭档也因为他升职而有些疏远。但他为了不让大家觉得他高高在上，只能委屈自己来迎合别人的爱好。像他换的办公室本来已经很亮了，可为了和大家一样，他也在白天开着灯，结果弄得自己眼睛适应不了。他开始失眠、健忘、头痛、胸闷、心…

吉里什是我的一位客户，负责经营五亿美元的事业。他获得极优异的评价，且被视为接任CEO的热门人选。不过，他在处理朋友关系上有些问题。他的几位直属部下同时也是他的好朋友，所以他并没有像对待其他部属那样，要求那些朋友负起责任。他们常常都不依他的指示做事，工作表现也没有达到他的期望。这对他的业务和声誉都造成了伤害。当我和他团队里的其他人谈起这个情况时，他们都很清楚，而且很讨厌吉里什的那些朋友。他们不明白，为何吉里什要让那些朋友利用他。吉里什明显表现得很偏袒，使得他们意兴阑珊，欠缺冲劲。但当我跟吉里什提到这个情况，他完全没意识到问题的存在。他内心只充满了对朋友的挣扎的疼惜，这很容易理解，因为他真的很关心那些朋友。然而，他却看不到朋友们对他和公司正造成的伤害。许多研究都显示，在职场里有朋友会让你更快乐、更投入工作。但研究却没有告诉我们以下的事：职场里的友谊很难处理，若你是上司，情况更棘手。也因为这样，事实上，有很多资深的领导人索性不在工作场合里交朋友。举例来说，我的另一位客户比尔是企业CEO，他掌管的公司相当成功、成长快速、营收达数十亿美元。他跟吉里什一样，不管是董事会和直属部下，都给他很好的评价…

职场是一个利益交换的场所，你总是会看到，品德好的人往往树敌多，而差人却时常顺风顺水。职场人尤其是职场新人因无法懂得“自我保护”而被充当炮灰，而后从当炮灰到获得成功的故事，成为了大众茶余饭后热烈探讨的时效话题，一时间也使我们对当下职场人的生存及发展状况有了新的思索与考量。作为职场新人，做的最多的就是辅助性工作，而恰恰是这种多如牛毛的辅助性工作积少成多之后最容易被抢功，但是做不好就只有当炮灰的窘境。职场是一个利益交换的场所，你总是会看到，品德好的人往往树敌多，而差人却时常顺风顺水。你可以不学坏人、差人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。在职场中，并不是每个人都会象上述热播影视剧中的杨佳琪和乔莉那样，虽不懂自我保护却有好运气在。而作为职场人，懂得保护自己，则对于我们少走弯路，辨清是非，洁身自好，从而完成职场的转型或晋升则大有裨益。对于那些不懂得在复杂多变折职场环境下如何保护自己的职场人而言，怎么样才能不充当“炮灰”而有效的保护自己，使自我职场道路少些曲折与煎熬，多些便利与顺当，最终到达职业巅峰呢？根据笔者多年的职场实践与研究认为，以下几点不妨一试：忍耐中成长应对中反思现在的职场人特别是新人…

一直以来，领导力研究领域的主流，集中于探寻与解释高效领导力的主要特征之“阳光面”，对于领导力“黑暗面”的研究涉及不多。这个话题虽然颇有争议，但考虑到“破坏性领导力”对生产力、员工士气以及组织财务表现所带来的负面影响，这个话题更值得我们的重视。哈姆?华兹华斯模型(以下简称为“哈姆模型”)认为，我们每个人的性格由不同的情感驱动。哈姆模型根据情感驱动因子的差异，将人分成七种性格类型：秩序者，活动家，检查者，艺术家，政治家，工程师，精明者(详见表1)。当主导情感驱动因子非常强烈和极端时，他的性格将会变得十分夸张。七种人中，每种人都有一些极端例子。其中缺乏正确商业伦理观的精明者，是精明者中的极端人物，我们称之为“破坏型精明者”。破坏型精明者是领导力“黑暗面”和“破坏性领导力”的代表人群之一。从2001年安然的倒闭、安达信咨询公司的分崩离析，2004年的中航油事件，到2008年金融危机中雷曼兄弟的破产。中、外商业世界中不时发生的桩桩丑闻，无不与破坏型精明者有直接或间接的联系。如何识别精明者，以及有效识别他们中的破坏型精明者，根据他们的情感驱动因子和性格特征进行针对性管理，让他们发挥特长和潜能，并避…

人在社会中生存，就不免要经常与人打交道，时髦的说法叫“沟通”。职场沟通以简单、明确、高效、无误为目标，以谨慎和客观为原则，至于具体技巧，还需要视具体情境而定。职场沟通需要养成哪些习惯呢？职场沟通的七个好习惯人在社会中生存，就不免要经常与人打交道，时髦的说法叫“沟通”。不像生活中的沟通有天然的信任和默契，哪怕不那么注意方式也不容易产生误解，职场上经常需要面对相对陌生的人，需要更多技巧和规则。我在这方面犯过不少错误，于是也得到一些教训。归纳一下，主要有以下几条。采用公认的概念和表达方式每个人的成长和教育背景不同，说话的习惯也有所不同：也许同样一个词和句式在不同的人说来表达的是不同的意思，同一个意思不同的人会用不同的词语或句式来表达。通常，如果从事的是高度专业化的工作，这种情况较为少见——因为大家都会采用同样一套话语体系；如果沟通双方长期在一起工作，即便采用不同的用语和沟通方式，往往也能理解对方的意思。但如果是经常和不同背景的而且是陌生的人打交道，就要注意自己想要表达的和对方接收到的信息是否一致。解决这个问题的要点之一就是采用公认无歧义的概念和表达方式，尽量不用带有明显个人色彩、时代色彩、地…

1、你从来就不是单独一个人，你的一言一行都影响着整个公司的业务曾经有人说过，你如果想找世界上任何一个人，只需要通过六个人就足以。我们每一个人，都在不同的群体中扮演着不同的角色，而这不同的群体，总能通过各种各样的渠道和方式，联系到一起。工作中也如是，每个人总是归属于某一个大大小小的团队，团队中的每一个岗位，总是归属于公司某一条业务链，而这条业务链一定是与其他部门的业务链相联接的，不同的业务链之间的相互联接，就构成公司的业务簇，每个人、每个团队在本岗位上的点点滴滴表现和反应，都能如同蝴蝶效应一样，通过业务链传递和影响到业务簇中的每一个人，区别仅在于受影响的程度不同而已。所以每个人在自己的岗位上，首先要做的就是如同蜘蛛一样，确保自己现在所处的节点完整无缺，从而保证整张网不会破损，从而推动公司各项业务正常、有序的展开。作为新人，最重要的是迅速找准自己的定位，将自己完整的归属于一个团队、一条业务链，并在这个团队、这条业务链中，履行好自己的职责。2、只要你做事了，就一定有人看得见，自我平衡很重要新人新到一家公司，总是热血澎湃、激情四溢，每个人都意气风发的想把自己的能力完全的释放出来，并热切的希望获…

领导者懂得利用人际关系培养他人、做出有效决策和采取强有力的行动。建立人际关系是高效领导力对话的必要组成部分，也是完成艰巨任务的催化剂。持续加强现有人际关系、建立新的人际关系、运用人际关系组建强大的团队，这些都是取得成功的必要条件。建立人际关系不是一时之功，而是每分钟都必须做好的事情。与上司、同事、下属以及其他利益相关者的对话是商业关系的生命线。7条职场“潜规则”我猜测领导力曾经意味着强权，但今天领导力意味着与人合作。——甘地印度民族解放运动领导人你对全球经济的了解有多透彻？如果你再来应聘现在的职位，老板会不会聘用你？你的团队能不能持续创造杰出业绩？你是否拥有引导他人取得成功的才能？如果回答上述问题时有所迟疑，那么你可能在工作上花了太多时间，而没有足够时间建立人际关系，以及为更高层级的职位扩充知识储备。今天的组织更加看重人际关系和适应能力，而不是经验和高学历。对于一些人来说，这无疑是与新的职场规则的第一次不愉快过招。一位有着20年工作经验的资深主管向我们哀叹，他失去了工作，几次面试过后仍然没有结果。他的教育背景无懈可击，在上一家公司时也总能出色完成重要的工作任务。他认为凭自己的履历能顺利…

及时掌握团队成员的情况是领导者首先要了解的东西，无论是当企业受到重挫，员工士气低下，还是企业内部发生重大打击，还是下属对领导有误解等等矛盾的产生，都需要通过沟通来解决，有效的管理沟通将发挥出巨大的威力，而且对于一个优秀的管理者来说，高效的沟通技巧也是其职业生涯必备的重要的职业素养。什么沟通技巧，也就是你能够在沟通中通过一定技巧及手段的灵活变通使得事情“化险为夷”、“化大为小”。当然沟通本身就是双方的，我们需要根据对方选择最佳合适的沟通方式等，有效沟通的形成是需要考虑多方面的，不仅是你掌握了沟通技巧就可以解决一切事情，很多时候与员工沟通要想达到有效沟通效果，有很多需要注意的事项。明确知道要进行沟通的目的无论你的职位有多高，沟通都要事先征求他人的意见，这不仅是自己有礼貌的表现，也展示了你对他人的尊重。管理者在与员工进行沟通的时候，需要知道沟通的目的，有目的性的沟通，才能确保沟通过程中不偏离跑题。而且正因为是有目的的沟通，沟通之前也需要做相关的准备工作，以便保证沟通能够顺利及时的开展。需要与被沟通者建立感情既然要与员工沟通，就要与员工进行信息上的交流，让员工发表自己的意见，这时应给员工创造一…

对于大学生来说，求职找工作才算是正式进入社会！而进入社会面对的第一件事则是：职场新人要想迅速的在职场中占据一席之地，得到领导和同事的认可，需要经历一段成长期，而诚信、谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋、责任心是成长过程中的修炼五诀。信行天下自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。谦虚求问孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业…

初入职场，很多新人会觉得工作不快乐，而这种情绪的产生并不是因为工作难以招架，更多困难是与周围同事的沟通上，出现这样的情况就是职场新人不能正确处理人际关系的体现。对于沟通上的困惑，职场新人一定要及时解决，否则不仅难以将工作做的持久，还会导致自己变得孤僻和不自信。那么，职场新人要如何学会沟通呢?第一资讯给你支招一二，可以去试试有没有效果。为什么会存在沟通不畅要正确的理解职场沟通，“你好!”“再见!”这种招呼似的沟通，我们称它为寒暄，这是最基本的却不是最重要的，真正适用于职场中的沟通是以解决问题为前提的，我们应该称它为交流。新人之所以存在沟通不畅的问题，原因可能有以下几种，环境障碍、习惯差异、文化障碍等。而这些是可以通过自身努力进行克服的，所以，学会一些技巧对于提升沟通是有所帮助的。沟通常用的句式一、不好意思，是我的错!遇到问题，先承认个错误，一句我错了没什么大不了，反而会很快的打开心结，然后投入到解决问题当中去，并且即便不是你的错，在解决问题中也会发现这个问题，最终还你清白，你还得一个包容的形象，何乐而不为?二、你的看法是什么?不要一味的表达自己的想法，沟通是双向的，你不能完全确认你是对的…

每年年底年初都伴随着一年一度的跳槽大潮，今年也不例外，各大人才招聘网站开展了咄咄的攻势，很多小伙伴们也希望在年底找到更如意的工作，一年比一年好。不过大多数小伙伴在找工作时，但总感觉到主动求职不如被挖走的好，无论从机会、工资待遇还是长远发展空间。主动求职vs被动求职：上赶着不是买卖？主动求职者会遇到一些尴尬：面对一份好工作，和很多人争抢，简历淹没在人事部门的眼皮底下，投了上百个简历，却没有回复；看到网上的招聘职位，貌似挺好，但去了却发现不对劲；好不容易入职了，对方还不是那么拿你当回事。在主动求职大战中，更多时候要靠碰运气，如果你的运气一般，则需要等待几个月，这样一来你在不属于你的机会上浪费的时间和精力太多。就在这些小伙伴们在求职的红海中厮杀时，他们会很羡慕这样一些家伙：他们没有投简历，却被猎头或招聘官以更好的条件挖走。仔细探究，发现这些被挖的人大多有这样的特点，他们往往在平时利用个人关系网经营职业机会，愿意同招聘官接触，而不是在工作不满意时才想着跳槽。专家们称之为被动求职者。实际上与主动求职者相比，中国企业更喜欢挖这些被动求职者，据领英发布的《2015年人才招聘趋势报告》显示，中国企业对…

面对众多职场人士的困惑、不安，本书作者倾情讲述自己对于职场为人处世、外企修炼晋升、工作态度等问题的独到看法与真实经历，是写给每一个压力山大却无所适从的人的，适合每一个年轻白领阅读。四十一、看人下菜碟儿（一）有些人喜欢直接的表达方式，有些人喜欢间接的表达方式，而这些人能否接受你的表达方式，是你取得对方信任的一个关键环节。不过，表达方式不是唯一的，需要“看人下菜碟儿”。在职场中，察言观色是非常重要的一项技能。我们公司曾经输掉过一单很大的业务，客户是中国的企业，我们的竞争对手也是一家跨国的大公司，按理说两家咨询机构的实力都差不多。我们一直在用我们最熟悉的专业态度对待这家客户，就是公事公办。有一次客户提出，想要出国考察，委托我们和我们的竞争对手一起安排出国考察的行程。我们立刻联系了国外的分支机构，让他们帮忙安排与国外先进企业的会面、西式自助餐、翻译陪同等，让客户从多方面了解技术上的最新进展，还组织了特别的培训，讲解西方的一些技术要求。从商务的角度讲，我们自认为已经做得天衣无缝了。谁知道客户从国外回来之后表示，他们认为另外一家公司更能了解他们的需求，更能提供贴心的服务，这导致我们所有的投资都付诸…

又开会?叹气……即使简短高效的会议也有浪费时间和无意义争吵的时候。幸运的话，这些时间会被参与者利用当作中场休息;否则，他们的精力会被逐渐耗尽。那么如何开一个高效有意义的会议，来看看本文中专家提出的一些建议吧。“即使工作进度停滞不前，一些管理者也意识不到会议的重要性，”In-Loop事务所创始人兼管理层教练弗洛朗斯·加可麦提(FlorenceGiacometti)说，“领导层抱怨最多的是参与者不够真诚，每个人只为自己说话。其次缺乏前期准备和精力投入，还有就是所谓的敏感问题。”结果，大多数会议变成了主持人的独角戏，得到的反馈只是顺从或是反对，当然前提是参与者没有自顾自玩手机……“所以，问题的关键是找到一个方法能够把‘我’变成‘我们’，最大化加强每个人的存在感，发掘集体智慧。”管理研究学院创始人贝纳尔·玛丽·西盖(BernardMarieChiquet)说。建立非防御性的开放氛围一般来说，10位与会人员中有3位性格外向，善于垄断话语权;3位谨言慎行，尝试发表意见;另外4位则沉默不语。“每个人其实有很多话想说，但却说不出口，”贝纳尔·玛丽·西盖说，“这直接导致他们的无能和拒绝参与，而真正原因就…

[摘要]近年来，职场中的竞争越来越残酷，面对这样紧张的局势，职场中的你需要时刻牢记这5个“C”，保持良好的个人状态和人际关系，从而能够从容克服突如其来的难关。转播到腾讯微博我们处在竞争激烈的年代，职场生涯也如人生会发生许多变化，难以预料，了解一下“五个C”可能对自己的职场生涯有所帮助。Confidence信心信心代表着自己在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。有了信心，工作就有热情，可以勇往直前。当然，谁都会遇到失败和挫折，这并不可怕，每当你经历一次打击便学到一份知识，便积累一次力量和勇气。所以，在任何困难和挑战面前首先要树立信心。Competence能力能力是与自己所学知识、工作经验、人生阅历和长者传授相结合的。因此，能力的培养是和真正不断地吸收新知识新经验密不可分的。所以，想赢在起跑点上，就必须努力的学习充实自己，增强自己各方面的能力。Communication沟通沟通在职场中乃至整个社会中都是离不开的，掌握沟通的技巧至关重要。我们要让对方了解自己的意图，更重要的是彼此在同一个观点上，可以取得共识。因此，仰赖的就是个人交流与交谈的技巧。所以，沟通决定着自己在职…

无论是在工作或生活，“谈判”都是一门艺术，它能帮助我们与他人达成共识，是处理好人际关系的有效方法。在职场，当与上司、同事甚至公司发生分歧，“谈判”更是不可或缺，如何掌握好这当中艺术，是职场人的必修课程。学会谈判:职场人的生存法宝在职场中，“谈判”适用于个人与上司、同事的相处，例如日常沟通、团队合作、岗位加薪、职位升迁等等，这些时候都需要使用“谈判”这种艺术。特别是在矛盾产生时，谈判艺术的好与坏尤其重要。冯丽娟说，在职场矛盾随时可能发生，如不同人对工作有不同理解，操作方式相互间有异议，利益存在分歧，甚至可能是一句冒失的话，都可能产生意想不到的问题。在这些情况下，我们不可能每次都采取退让妥协、更换合作伙伴甚至更换工作等方式来应对危机。因此，我们要做的就是学会谈判，学会如何跟人和谐相处，寻找共同的目标和适合的方法来消除分歧，进而提高自己的职业素养，建立良好的人际关系，以获得更好的职业发展机会。“谈判的本质是通过‘说’和‘听’的交替过程，以达到个人谈判的目的，而这种说与听的交换方式即为人与人之间的‘沟通’。”冯丽娟说。她认为，谈判艺术，说白了就是与他人沟通、和谐相处的艺术。当谈判技术掌握得好，…

原标题：在人际关系被破坏之前人际关系，是职场中常见的话题，很多人都会感概，同事关系就是不像同学关系那样简单。这也从侧面反映了职场中同事关系、上下级关系的复杂性。小A工作两年半，平时认真负责，与同事、上级的关系融洽。在一次项目申报的过程中，领导把小A算在了团队成员中。虽然这个项目对小A的晋升没有直接帮助，但是小A依然感激领导。到项目即将结束的时候，领导让小A写一份项目总结报告，小A知道自己能力有限，但还是认真去写，按时上交。时间过去了大半年，小A也慢慢淡忘了这件事。直到有一天，她在领导的办公桌上看到了项目的获奖证书复印件，奇怪的是上面并没有小A的名字，取而代之的是另外一个同事的名字。小A回到自己的办公室，心绪难平。她不是不能接受领导要求自己完成项目总结报告，也觉得其他同事可能更加需要这个项目的参与经历，那么自己让出名额，也可以理解。让她难受的是，为什么做出这样的调整，领导不事先和自己沟通一下？时间慢慢过去，小A偶尔会想起这件事，虽然表面上和领导的关系还是很融洽，但总是觉得和从前大不一样了，有时候对于领导的工作要求也非常反感。接下来的职场发展，慢慢让小A在人际关系方面有了更深的体悟。对于领…

不良的人际关系常常给教师带来严重的身心困扰。教师在紧张繁忙的工作之余，都希望拥有一个宽松融洽的人际交往环境，但在处理人际关系的过程中，心理预设的重要作用往往被人们忽略。心理预设是心理活动中对某些事物或对象的发展变化提前预设结论的过程。在人际交往中，恰当的心理预设，既是对人和事物科学全面的认知，也能够在交往互动中依赖正确的心理准备，提高心理防御水平，减轻挫折感，增强自信心，从而获得人际交流的正向体验。不恰当的心理预设对领导（前辈）的错误认知高估。认为作为团队管理者的领导，必定才高八斗，学富五车，具有超过团队普通成员的能力与学识，处事公平、果断。领导者要有大将风范和领袖气度，一旦达不到这样的心理预期，则产生错愕、不满、轻视、埋怨等挫败心理。低估。认为领导（前辈）们已经落后于飞速发展的时代，年龄老化，技能、观念落伍，某些人甚至平庸无能。自己比起他们在某些方面（如信息技术等领域）占据明显优势。一旦在工作中表现出来这种对于领导或前辈的轻视，很容易造成人际隔阂。对合作同事的错误认知高估。认为同事都理应抱着欢迎和接纳的姿态看待自己，在团队中彼此能够毫无芥蒂地团结、合作，共同发展，一旦发现存在与心理预…

前段时间，标榜悬疑、心理的《催眠大师》上映。专业吐槽的比比皆是，但百姓娱乐之余，也算是对所谓催眠有了一个普及扫盲。影片的人物关系简单，就是心理治疗师与案主的关系主线，其他辅线均都围绕男女主人公来展开。故事相当简单，一场人为的车祸，让男女主人公陷入了对复杂的身世、悔恨的往事深深的不解与自责当中。可是，人死不能复生，活着的人，依然要顽强的活着。外表的顽强，职场的专业精神，都如一层硬壳一样，包裹着柔软的内心。徐峥扮演的男主人公——许瑞宁，是一名强势、主导的心理医生。在案主面前，表现对专业的自信和对技巧应用的娴熟。可内心，却隐约的有一睹墙不能触碰，他害怕水，害怕副驾驶的位置上坐着人……莫文蔚的表演，在戏中刻画人物有非常丰富的“内心戏”。除了婀娜的身姿，无序跳跃的语言，整个人物都呈现出经典妄想症患者的特征：幻听、幻视。当然，我不是写影评，我是想用职场的角度去审视该片的借鉴作用：职场，处处有催眠的痕迹。最熟悉的陌生人最容易催眠你不是吗?影片的结局，是一个让人意料之外的精心治疗布局——用最熟悉的陌生人来为你催眠。职场中，常常在一次会议中，发现主会者就是一个精彩高明的催眠师。一个观点的贩卖，实际上就是…

2014年前三季度，长安汽车以190万辆的销量，在激烈的市场竞争中实现突围，获得了厂商销量第一名的优异成绩，在中国汽车品牌中也同样位列第一，再次反映出了长安汽车的市场号召力。      从“奔奔”到,逸动，从悦翔到CS35，可以说长安汽车在乘用车的领域取得的巨大进步让人惊叹，几乎在每一个热门的细分领域，都能找到长安的代表车型。这和长安汽车一直以来重视在产品线上深思熟虑的排兵布阵有关。下面就让我们看看长安汽车在几个主要细分市场的车型代表。      紧凑型车——长安逸动      长安逸动的受欢迎程度已经不需要再过多的强调了。上市以来月均销量超过8000的成绩也许是最好的注解。2014年连续9个月，逸动过万的月销量成为同类车型中国产品牌的第一名。      逸动的成功有许多的原因，亮丽抢眼的外形、C-NCAP中的五星表现、超高的性价比……如果说奔奔的成功吹响了长安汽车进军乘用车市场的号角，那么逸动就是奠定长安汽车在乘用车市场地位的重要功臣。小型车——悦翔系列 …

2013年上半年，玉柴的销量比2012年增长19%，远远高于行业8%的市场增幅。从各细分市场销量来看，玉柴非传统市场增长显著，玉柴重型发动机同比增长30%，农机市场同比增长85%，客车市场同比增长10%，在各细分市场的占有率分别有着不同程度的提升。       近日，在中国汽车高新技术发展国际论坛期间，广西玉柴机器股份有限公司总设计师、玉柴工程研究院院长林志强表示，市场做细分和产品做细致的策略，是玉柴上半年销量显著增长的主要原因。       市场做细分       在市场竞争日趋激烈的情况下，如何把握市场需求，如何满足市场需求是所有企业都在思考的课题，而玉柴的答案是市场细分。 玉柴将发动机市场细分为乘用车发动机、商用车发动机、非道路用发动机、船电发动机、新能源动力五大类，并在大的类别之下根据用途、长度、吨位等持续细分。玉柴市场细分的工作从研发开始，一直贯穿公司运营的每个环节，包括营销的细分、服务的细分、质量体系的细分、研发体系的细分和管理体系的细分。通过细分战略，来保持其在各细分市场一贯拥有的快…

上月，美的宣布推出全新的生活电器网销品牌“易酷客”，只用于网络线上销售，以区别“美的”、“小天鹅”等线下品牌。美的的多品牌运作战略，正在从线下向线上深化。      其实，追寻行业内知名家电企业的发展足迹，不难发现大多数企业的发展历程都曾伴随着一段双品牌或多品牌运作的插曲。除美的外，老板、华帝都是双品牌或多品牌运作的佼佼者。它们战略实施的初衷和目的可能不尽相同，但核心共同点之一都是以此寻找细分市场空白，满足不同消费群体对产品的不同需求。      双品牌战略并不是两个品牌简单的“1+1”，而是两种品牌运营模式。目前，家电企业实施双品牌战略的模式有高端品牌与低端品牌，如老板电器的“老板”和“名气”；线下品牌与线上品牌，如美的的“美的”和“易酷客”；自主品牌和租赁品牌，如奥太乐的“奥太乐”和“奥克斯”，以及企业品牌与产品品牌等等。家电企业是否导入双品牌战略，因企业而异，也潜在失败的风险。“1+1”并不一定时时都等于“2”，如果运作不慎，甚至会出现“1-1”等于“0”。上周，慧聪家电网联合本报，特邀佛山市吉星家电有限公司总经理吴树填…

从2011年空气净化器的产品走入大众视线，到2012年连续的雾霾天气让空气净化器成为很多家庭的必备家电产品，2013年的空气净化器市场可以用竞争激烈来形容。随便打开任何一家电商网站选择空气净化器品类，你能看到中日美欧至少有超过50家品牌在做这类产品，上万元的价格差距，鱼龙混杂的品牌目录，混淆视听的新概念新名词……何时我们才能看到行业标准的出台？谁来肃清行业乱象？消费者应该如何正确选购？      中关村在线家电频道2013年终策划将邀请空气净化器行业的领先品牌，通过专访行业嘉宾的方式为你全面解读空气净化器行业发展方向。      前不久的一则《纽约时报》的新闻让原本就备受关注的空气净化器市场更加沸腾起来，美国驻中国大使馆为了工作人员的健康考虑，订购了上千台空气净化器帮助在中国工作的员工应对雾霾天气的影响，而这上千台空气净化器的订单就落到了来自瑞典的Blueair手中。面对这个新鲜有陌生的市场，很多消费者并不清楚Blueair的来历，更不清楚Blueair是如何拿到如此重要的大订单，带着同样的疑问，中关村在线特别采访了Bluea…

对于留学申请来讲，“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。最好，因为今天留学服务多种多样，留学申请不再劳心劳力;最坏，因为如今留学申请竞争前所未有的白热化，脱颖而出并非易事。当越来越多的学生把目光瞄向世界名校的时候，他们发现，海外院校在要求学习成绩的同时，更看重学生的实践经历、综合能力等“软实力”，这也是海外院校培养人才的重要方向。虽然近几年中国学生在留学申请时，开始强调自己的实习、实践经历，但是内容却趋于雷同，这就导致学生的申请资料大同小异，很难让世界名校的招生官“刮目相看”。有着数十年留学服务经验的启德教育，深谙中国学子的留学现状和难点，近期推出了助力学生留学规划、背景提升、留学申请等内容的“腾飞计划”。该计划专为具有长远发展眼光、瞄准海外名校的国内学生设计，它将带领学员以全新的视角认识外部环境和个人自身综合素质，培养前瞻性的崭新视野和思维习惯，完善作为新留学精英所需具备的自主学习能力、沟通能力和职场竞争能力。目前，“腾飞计划”计划有2条线路供学生选择：商业与领导力(BusinessandLeadershipProject)、面向未来的“商科精英”;科技与创业(Sciencea…

宣化一中1902年在“柳川书院”旧址上建立，融汇了110多年的教育、文化和历史积淀，培养出康世恩、张苏、吕复、武士敏等一大批杰出人才。学校先后获得“河北省中小学素质教育先进学校”、“河北省文明单位”、“全国教育系统先进集体”、“全国课改名校”等荣誉称号。教育要发展，根本靠改革。行进在宣一中，你会发现校园的每一个环节都洋溢着改革创新的清新气息。作为河北省首批示范性高中、河北省新课程改革样本校，学校确立了“文化立校，科研兴校，管理强校”的办学理念，大力推进新课程改革，把“打造师生幸福成长的平台”作为办学方向。三年来，领导率先垂范，更新观念，充分认识新课程的价值，每一位教师自觉投身课程改革，伴随课程推进而同步成熟，而良好的教学环境让学生认为，学校就是他们快乐成长、享受幸福人生的乐园；三年来，新课程改革为学校发展提供了新机遇，学校素质教育成效显著；三年来，学校不断强化培训，使高中新课程促进了学校文化建设，形成了学校的办学特色。正是凭借不断创新、敢为人先的教育实践，宣一中走出了属于自己的“品牌”之路，用行动和成绩彰显了实力。学生学习成绩优异教学质量显著提升2014年高考，是河北省高中新课程改革以…

国家对于跨境电商的政策扶持，对于尚品网这样的时尚跨境电商来说，无疑是个好消息。近日，国务院颁发的《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》，明确提出了优化海关监管措施、完善检验检疫监管政策措施、明确规范进出口税收政策、完善电子商务支付结算管理、提供财政金融支持等五方面的支持措施。《意见》明确了跨境电子商务的主要发展目标，大力支持国内企业利用电子商务开展对外贸易，并鼓励有实力的企业做大做强，是新形势下国家关于促进跨境电子商务加快发展的指导性文件。随着跨境物流、支付等环节问题的进一步突破和跨境电商企业盈利能力的进一步提升，跨境电商将迎来黄金发展期。然而，跨境电商产业虽迅速发展且交易规模不断扩大，但仍面临着诸多问题，如供货渠道的限制、物流瓶颈、电子支付制度困境以及售后服务难题等等。作为国内最早的时尚轻奢电商之一，尚品网自成立起就专注于把全球最好的时尚品牌带到中国。2010年，基于对电子商务的深刻理解，赵世诚先生敏锐地洞察到中国时尚消费市场的巨大空间，并利用互联网服务创新的优势，成立了尚品网shangpin.com，专注于线上时尚精品的销售，并运用独特的商业运作方式解决了业内普遍存在的供应…

近日，记者从中华中医药学会获悉，经中华中医药学会常务理事会审议通过，深圳尚恩教育发展有限公司(尚恩教育)已正式加入中华中医药学会，成为其团体会员。中华中医药学会是我国成立最早、规模最大的中医药学术团体。中华中医药学会接受业务主管部门中国科学技术协会和登记管理机关民政部的业务指导与监督管理。学会办事机构是国家中医药管理局直属事业单位。中华中医药学会是全国中医药科学技术工作者和管理工作者及中医药医疗、教育、科研、预防、康复、保健、生产、经营等单位自愿结成并依法登记成立的全国性、学术性、非营利性法人社会团体，是党和政府联系中医药科学技术工作者的纽带，是中国科学技术协会的组成部分，是发展我国中医药科技事业的重要社会力量。尚恩教育发展有限公司(尚恩教育)是一所致力于医师资格、执业药师、护士资格、职称考试、继续教育等医学教育为一体的专业化教育机构，是医学考试改革后全国最早、最权威从事医学考试培训的专业机构之一。尚恩教育成立后逐渐推出面授、网络、图书、音像、人性化医考辅导，师资上侧重于挖掘各个老师的授课特点，将不同的风格的老师组合在一起，组成强大的教学团队。经过多年的文化沉淀和发展，尚恩教育聚集了一…

2014年，海航以责任运输事故征候万时率0.008‰，第三次进入德国航空事故数据评估中心全球安全航空公司榜单前十名，是迄今中国内地唯一上榜的航空公司。“海航视安全为一切工作的底线和生命线。”海南航空总裁谢皓明说，海航的安全管理秉承开放理念，敢想敢试，从不吝惜投入。国际民航刚开始应用安全管理体系，海航就率先引进。“创业之初，海航就注意采用业界的国际标准来塑造自己，积极与国际先进管理制度接轨，奠定了海航国际化的基础。”海航集团董事局主席陈峰说。海航并不满足于“全盘照搬”的引进，而是在严格管控的基础上孜孜不倦地探索与创新，建立前置性事前安全管理模式。海航开发了一个危险源库，预先对风险进行管控。2012年，海航自主研发的运行风险管理系统正式上线。海航所有正在执行的航班情况在系统里一览无余，并能对每一架航班的起飞和着陆阶段进行分析，实现航班运行过程中的实时风险评估、告警、监控与抑制。“相当于为安全链条加了双保险。”海航运行控制部总签派师周志军说。长期以来，飞机的“健康管理”技术都被国外飞机制造商垄断。海航自主研发的“飞机健康管理系统”，不仅打破了技术垄断，还为我国国产大飞机的设计提供了技术支持。…

2013年以来，“山西品牌中华行”活动在全国17个城市进行展销，反映强烈，效果良好，并被连续写入政府工作报告，成为山西经济发展的重要拉动力。2015年“山西品牌中华行”活动规格进一步提高、活动模式进一步创新、活动范围进一步拓宽、活动内容进一步引深、活动效果进一步巩固。全年拟举办7站山西品牌中华行，分别是天津、西安、西宁、兰州、呼和浩特、长春、哈尔滨。借助“津洽会”国际平台优势，“山西品牌中华行”再次高调登陆天津5月15日，2015“山西品牌中华行”再次起航，天津首站我省展销面积2000平方米，共16大类产品、2200种商品、近百余家企业参会，是全年活动中规模最大的一次。为期五天的山西品牌推广活动成果丰硕，赢得满堂贺彩。“山西品牌中华行”再次高调登陆天津梅江国际会展中心，不仅带来了山西老字号六味斋、双合成、广誉远、太谷饼、平遥牛肉等企业，山西太钢、太重、中国重汽大同齿轮、长治华光光电等十余家装备制造企业及3家电子商务企业也加入到“山西品牌中华行”的参展行列。展区设立了品牌产品展区、旅游展区、文化展区、电子商务展区。重点推广山西陈醋、酒、干果、杂粮、特色小吃、家纺用品、保健品、工艺品、非遗…

近日，由中华人民共和国文化部主办、中央美术学院承办的2016年“欢乐春节·艺术中国汇”纽约系列活动在北京中央美术学院举办新闻发布会，正式公布了文化部在全球组织的“欢乐春节”活动的重点子品牌项目——2016年“艺术中国汇”纽约系列活动的策展理念、主题项目、参展艺术家和合作伙伴等内容。同时，“欢乐春节·艺术中国汇”中国年纪念礼品设计大赛也正式启动，面向社会展开全面征集。“欢乐春节”活动是以春节为契机，旨在与世界各国人民共庆农历新春、共享中华文化、共建和谐世界的品牌性、年度性、综合性文化活动。它以“欢乐、和谐、对话、共享”为主题，以“大自然的节日”“家庭的节日”“心灵的节日”为核心理念，着重反映和推广中国文化所倡导的“天人合一”“和而不同”等价值观念。随着“欢乐春节”活动的日益壮大，它已成为展示中国优秀传统、推出中国当代创新成果、传递中国精神的重要窗口，并被外国媒体誉为“中国软实力品牌”。今年2月17日～24日，首届“欢乐春节·艺术中国汇”团队远赴美国，在农历新年之际为当地民众奉上了一场视觉盛宴。“天籁无形，大象有声”是2016年“欢乐春节·艺术中国汇”纽约系列活动的主题，本次项目的总策展人…

近年来中国旅游度假市场发展的非常迅速，目前已经成为继美国和日本之后的第三大旅游市场。与此同时，国外很多企业都将中国市场设为未来业务开拓的主要战场之一，其中不乏酒店业的精品品牌。所谓精品酒店即位于大型商业圈附近，店内拥有高标准硬件设施和酒店服务系统以及专业酒店服务公司经营和管理人员，旨在为城市高端人群提供服务的酒店。借此机会，亿欧网盘点了中国市场酒店业线下六家精品酒店品牌，分别是：W酒店、悦榕庄、亚朵、皇家驿站、英迪格、安缦度。W酒店：时尚、设计、音乐W酒店于2008年10月进驻中国在香港开业，隶属于喜达屋酒店与度假村国际集团旗下酒店。W酒店是圣瑞吉斯、威斯汀、喜来登等豪华酒店的姊妹品牌，其定位于全球现代奢华时尚生活品牌，据公开资料显示其目标宾客大约年龄在30到35岁之间的受过良好教育通常没有小孩的时尚潮流人士。W酒店定价也由各地市场周边环境所决定，截至目前共拥有33家分布在全球各地。W酒店的三个特色是：时尚，设计，音乐，其品牌最早于1998年12月在纽约开业。亿欧网了解到W酒店在大陆首家酒店于2013年1月在广州开幕，而在北京、上海、长沙的酒店也分别在2014年初、2014年底、201…

郑州市金水区在校园足球方面，有如下做法：第一校园足球课程化，从2012年开始，我们河南省金水区率先实行了每天上午、下午两个大课间制度，并纳入了学校的主课表，明确指导思想，掌握强化体育技能的主阵地，也是系统体育教学和课外体育活动开展情况的展示平台，更是学校课程设置的重要组成部分，这是校园足球的指导思考。我们因校而宜，因师而宜，因生而宜，开展了形式不同，内容不同，水平不同的大课间活动，并制订了42个工作形式，包括足球在内的一些特色项目，40%要求进行一些基础项目的教育教学，拿出课时是基础教育的项目教学。40%是特色技能项目的教学，包括我们的足球也是一样，目前金水区有七所足球特色项目学校，分别都拿出40%课时作为足球的技能教学，20%是学生自选项目。在实施过程中，我们立足实际，采取了社团开发教材，课堂的教学技能，课外的练习巩固，大课间的强化提高，以及提升社团水平的技能相互促进的五步走工作方法。我们利用社团的实验，拿出具体的推进步骤，面对全体学生进行实验推广，并且各个学校都拿出自己的校本教材，我们有自己每一个水平段学校自主研发的校本教材，这样教学有所依据。逐步的形成校园文化，包括不仅有课上教，…

2015年高考福建省美术专业联考成绩即将揭晓。对艺考生来说，下一步，他们将集中精力，冲刺圆梦大学的最后一个难关——文化课高考。有许多同学选择就读金海洋艺术生文化课辅导班。金海洋艺术生文化课辅导班是泉州办学历史悠久，成绩优异，口碑良好的一大知名教育品牌，以课程特色鲜明，成绩提升快速，生活服务完备而闻名。凭借过硬教学水平，金海洋每年成功地将数百位艺术生送入高等艺术院校。他们连续多年组织美术专业模拟联考公益活动，得到社会广泛关注。该校还受邀参加泉州美术高考教学研讨会，推广艺术生文化课备考教学的成功经验。好师资配上好方法艺术生的文化课不再难金海洋积极创新艺术生文化课辅导模式，打破专业课辅导和文化课辅导各自为战的局面，提高艺术生的复习备考效率，让他们同时获得专业课和文化课考试的成功。金海洋艺术生文考基地拥有一支专家型的教师团队，每位老师都有10年以上高中教学经验，5年以上艺术生辅导经验，多数教师拥有中高级以上职称。学校采用精品小班化教学，针对每个学生不同的状况实行分层次授课。课程则围绕高考得分点设置，以高考考纲内容为重点，围绕“高考”这一中心，主要学习基础的、重要的、学生容易掌握的内容，强化应试…

——港大ICB杰出老师专访系列：专访陈斌老师(三)用“谦谦君子，温润如玉”来形容陈斌博士，最恰当不过。这位上世纪80年代中期便远赴英国修读学业的人，曾从事过教学工作，也曾任职企业高管，带领团队一次签下千万欧元的项目。职业经历丰富的他，显得沉着冷静，思想深邃，说起话来不紧不慢，却力道十足。据悉，陈斌博士目前任职香港大学SPACE中国商业学院(以下简称港大ICB)管理与创新中心高级课程主任。主要教授课程为?服务设计与体验策略?、?创新营销与组织革新?、?全球运营与管理?，作为管理与创新中心高级课程主任，他在管理与创新方面有着深入的了解。他认为，管理之道在服众，创新之道在思索。而在“服众”与“思索”之间，又有千丝万缕的联系。管理与创新中心亦设有五大相关课程，五大课程交织，深入的阐述管理与创新间的联系，令学员能够在创新中管理，在管理中创新。五大课程交织的创新脉络如果将企业视为一个人体的话，管理与创新中心的各个课程都主导企业某个至为重要的领域，最终构成活生生的企业。整合实效管理(简称IPM)研究生文凭课程是综合管理课程，类似于内地的MBA课程。用一个字来概括这门课程的话，那就是“广”，各门各类都…

作为中国财富管理行业领导品牌，汇中财富始终对中后台风控高度重视，不断加强中后台风控体系建设，对汇中财富360度严密无漏风控系统进行有力强化。其引入的专业律师全程介入贷前、贷中、贷后风控工作的创新之举，为投资人财产安全提供了有力保障。在汇中财富全流程、无遗漏、复合型风控体系的基础上，实现P2P行业风控指数质的飞跃，谱写P2P风控“全流程有法可依”的强劲篇章。夯实中后台风控建设强化全流程风控模式风控是P2P行业的灵魂。贷前、贷中、贷后直至还款构成借贷风控流程的闭环系统，传统的风控模式过于强调贷前信审环节，对于贷中、贷后的风险把控不够重视，中国财富管理行业领导品牌汇中财富强调：风险控制容不得走形式!贷前、贷中、贷后任何一个环节的疏漏都会为投资人的财富安全埋下隐患。一些不合规平台表面上强调风控，尽管其信审体系貌似严格，但风险往往出现在贷中、贷后阶段。贷前源头的风险把控固然是实现资金安全的第一步，是风控工作的重中之重，然而，如果没有注重贷中和贷后的风险管理，那么贷前所做的全部工作很可能在贷中贷后的风险漏洞中全部归零。汇中财富风控专家明确指出，贷中、贷后的风险把控与贷前同样重要，要站在借贷流程的全…

近期，随着国家对小微金融行业的政策放宽，金融中介受热追捧，陆续涌现的规模大小不一的各类金融机构百花齐放，成为当代正规金融的有益补充。当前民资市场上的金融中介加盟品牌很多，但存在良莠不齐的情况。而一些公司更是受规模的限制，没能力为客户提供更多的资金服务。作为华南区实力雄厚、规模较大的投资管理机构，中融富国业务量却持续火热，日成交量也屡创新高，品牌彰显出蓬勃的发展活力。在许多投资公司“无米下炊”的情况下，中融富国为何业务依然红火，为何加盟连锁依然风靡?据了解，这与中融富国的品牌实力、业务模式和专业团队分不开的。中融富国依托于集团十五年的实力沉淀，5年来专注小微金融的丰厚实战经验，3万多笔业务验证的盈利模式，5个省市的加盟店成功验证的连锁体系，10余位金融、营销和互联网行业专家鼎力打造的创新商业模式，使中融富国逐步形成了一套成熟的业务体系和系统的风控流程，被赞誉为华南市场最成功的行业典型，赢得广大投融资客户的信赖和社会各界的赞誉。品牌实力：中融富国品牌在社会上的知名度及美誉度不断提升，创新动力(310328,基金吧)足，对品牌积极维护，具有较强的市场竞争力。业务模式：中融富国具有完善的企业体…

爱心西藏行自IDo基金成立以来已持续7年，今年7月11日，作为IDo基金创始人，李厚霖将会和基金团队一起，第七次奔赴阿里，为当地两所学校的孩子们送去打水用车、衣物、保温桶、水杯等急缺物资。李厚霖表示：“只要行动开始，就不能放下。公益对我来说，已成为和企业经营管理一样并重的两份事业。”1、IDo基金将目光放在教育、环保及扶贫三大领域，是基于什么样的考虑?你们是如何通过慈善公益的选择来实现企业CSR的?答：IDo基金关注教育、环保及扶贫这三大领域，其背后的核心关注点是“人”。人是创造未来的关键，教育是根本。但由于发展区域的差异，教育资源也存在巨大差异。经济发达地区的孩子们有接受各种教育的机会，而贫困地区的孩子很多仍上不起学。因为有过和这样的孩子们接触的机缘，IDo基金在成立之初，就将关注的重点放在了贫困地区的儿童身上。迄今为止，IDo基金行程40000多公里，先后对近26000名儿童实施了包括助学、医疗、心理成长等方面的帮助。六赴青藏高原为西藏贫困地区的儿童送去生活和学习物资，资助四川天边小学的孩子们下山读书，为少数民族地区学校实施“艺术关注计划”，为打工子弟和留守儿童送温暖……一路走来，…

大学的迅速膨胀，让身体走在了灵魂的前面，高校的硬件设施可能搭建了起来，但包括师资、专业课程等在内的软功夫尚没有练好扩招后的新专业，总要有学生来上，如果没有一个严格的“准入门槛”，这些学生都将不可避免地成为试验品抢来的学生再好，也是高中的产物，作为大学，究竟有无尽到认真培养的义务7月上旬，大学考试季，一个本属于收获的季节，但对北京一所211高校的学生杨柯来说，她所收获的却是一个大问号——大学究竟能教给我们什么？回顾过去一个学期的学习，杨柯感到“十分失望”。专业课上，老师讲课照本宣科，授课内容乏味，提不起学生的任何兴趣，课下师生也基本没什么交流，等等。近日，她将这些失望写了出来，并用电子邮件的形式发给本报编辑部。这并不是一个新问题。随着大学教育的“饼”越摊越大，大学教育质量下滑问题日益突出。然而，中国青年报记者采访发现，尽管推动高等教育内涵式发展已经成为教育界的共识，但现实是，部分大学的本科教育质量问题并未得到根本改善。杨柯告诉记者，其所学的传媒专业，公共关系是一门必修课，上课时老师颇有兴致地播放起了上世纪80年代的一部电视剧《公关小姐》，而这部所谓的教学视频，却是上个世纪90年代新闻专业…

石油、珠宝、人工岛和七星级酒，以及奢华的生活是中东的给世界的印象，掌管着巨大财富的中东王室更是以财力雄厚、善于商业投资，一掷千金而闻名;中东王室的生活笼罩着神秘色彩，总惹人想要探寻一番。奢华的生活是中东的给世界的印象犹如所有的世袭贵族一样，中东王室尊贵且不凡的品味，让他们在选择日常用品和奢侈品上有更加苛刻的要求，他们偏爱稀有的产品，追求极致的工艺水准。王室家族拥有御用的商品提供商，收藏稀有珍稀珠宝及其他艺术品、奢侈品。中东王室尊贵且不凡的品味Bonja家族是阿拉伯联合酋长国著名的珠宝商，一百多年来家族专为中东王室提供钻石及稀有珠宝首饰产品。AnthonyBonja和弟弟JosephBonja先生，是家族的第三代继承人，1974年，AnthonyBonja先生继承家族产业后，融合现代商业管理理念，在比利时注册Bonja(邦珈)品牌。品牌持续为中东王室提供御用奢侈奢华珠宝，成为王室御用奢侈品品牌，Bonja设计的珠宝、手表、皮具产品为中东王室及超级富豪们所喜爱并收藏。创始人Bonja先生AnthonyBonja先生不仅具有敏锐的商业嗅觉，更从小就显示出极高的艺术天赋，自小参与到爷爷的多个珠…

经济观察网记者获悉，捷豹路虎中国大中华区总裁高博将于近期离职。“高博确认在七月初离职。”接近捷豹路虎中国的人士向记者透露。据悉高博离开中国后，将调任欧洲市场负责人。截止记者发稿时，该消息并没有获得捷豹路虎中国确认。但记者从内部人士处获悉，该消息将在一周后宣布。在消息宣布后，捷豹路虎中国的角色将进行重新定位。“随着发展的前进。前期的很多东西现在都不适应目前的阶段了。捷豹路虎意识到，必须做出改变。”上述内部人士告诉经济观察网记者。捷豹路虎全球将对捷豹路虎中国的权限进行新的安排。高博于1985年加入捷豹路虎，已经在公司工作30年，先后担任多个销售和市场部门的管理职务，包括捷豹路虎最为重要的英国销售总监一职，期间捷豹和路虎品牌均创下历史销售记录。此外他还拥有中美洲和阿根廷等丰富的海外运营经验。在来到中国之前的近两年间，高博就开始遥控中国市场的销售运营工作。2010年7月，捷豹路虎中国销售公司成立，统一负责两个品牌的销售渠道管理，结束了之前7年的进口总经销商代理制度。2014年初，高博升任捷豹路虎大中华区总裁。五年来，高博先生带领捷豹路虎中国团队屡创佳绩：在中国豪华车市场的份额从第六位上升到第四…

本报讯4月27~29日，“川货全国行·北京站”活动依托“2015中国北京国际优质农产品展示交易会”，在北京中国国际展览中心举行。156家川企赴京参展，展示商品近千种。参展企业中获得“中国驰名商标”15个、“四川省著名商标”35个、“中国名牌”的企业8个、“四川省名牌”企业42个、“中华老字号”7家，“四川老字号”12个，“省政府质量管理奖”9个，“地理标志商标”18个、“国家地理标志保护产品”29个、“有机、绿色产品”46个。四川特色馆展出面积达1683平方米，设置标准展位98个，特装展位1个，分为川茶、川酒、农产品、土特产、调味品五大专业展区及特色形象主展馆，集中展示四川造产品的独特魅力。为期3天的展会上，四川造产品齐发力，赚足了人气，赢得了商机，现场销售和合作签约非常火爆。据统计，现场销售额逾800万元，签订合同金额1777万元，意向协议金额1.4亿元。除商品现场展示外，还组织四川企业参加“优质农产品推介对接活动”，与北京大型农批市场、商超、酒店、高校，以及中国蔬菜流通协会、中国餐饮企业联盟等相关机构进行洽谈、对接。召开“华北地区四川商会交流座谈会”，组织华北片区北京、天津、河北、…

在医生多点执业逐渐放开后，越来越多的体制内医生开始“蠢蠢欲动”。今年3月，北京阜外心血管病医院心血管外科副主任医师孙宏涛发起组织了“体制内医生集团”，通过建立一个互联网平台，对签约医生根据预约特定需求的患者进行调配，安排诊疗服务。5月8日，一个由北京的6家大型三级甲等教学医院心律失常专业的骨干组成的“哈特瑞姆心律专科医生集团”宣告成立，成为我国心内专科领域第一个专科医生多点执业平台。5月15日，落户在广州的“私人医生工作室”也正式揭牌运营，“坐堂”的中山大学附属第六医院、广州医科大学附属第一医院的3位专家正式接诊。实际上，探索多点执业、自由执业的医师在国内前几年就已经出现。2012年年底，国内知名血管外科专家张强从上海东方医院血管外科主任职位上辞职，之后先后任职于两家民营医院。2014年7月，他创办了国内首个医生集团——张强医生集团。体制内医生抱团下海根据《中华人民共和国执业医师法》规定，医生必须在其注册医院行医。2009年新医改推行以来，虽然有关推进医生多点执业的呼声一直不绝于耳，但是实质推进却困难重重。目前，新的多点执业方案并未出台，但是个别省市已经明显放宽了有关医生多点执业的限制…

最近几年，引进外资合作或是成为外资的全资子公司的企业不在少数，成功的案例不是没有，但我们更应该从失败的案例中吸取教训。中华英才网被外资收购后“水土不服”可谓是其元气大伤的关键因素刚刚合并了老对手赶集网的58同城，5月8日又掷出收购中华英才网的大动作。中华英才网发内部信称，出售交易从即日起完成，全部解除员工劳动合同，员工纷纷表示震惊和不接受。当天，就在双方僵持不下的期间，鸿运大厦楼下出现挖人的展台，首先是中华英才网创始人张杰贤离职后创业的全职招聘公司"接老员工回家"；稍后，又有51猎头的前来招聘。中华英才网，以前人们更愿意叫它“ChinaHR”，想当年也是招聘行业响当当的牌子，一度被誉为中国认知度最高的全国性专业网络招聘企业之一。最辉煌的时候，90%的全球500强企业都使用过中华英才网的服务。但就是这样辉煌一时的中华英才网，在经历了几番易主外资集团之后总是让人觉得所托非人，终以管理理念不同而最终在5月8日落户58同城旗下。对赌协议埋下的隐患中华英才网由张杰贤创办于1997年，当时员工只有5人。张杰贤凭借其人力资源行业的出身带领中华英才网在这个几乎还是空白的市场上站稳了脚跟，被认为是国内第…

伴随不断出台重磅政策，快速去杠杆引发的负反馈被政府坚定的救市举措截断，市场在上周历经了历史性的“暴跌暴涨”和“多空对决”。面对反弹中的A股市场，机构普遍认为，在流动性稳步改善的条件下，市场短期或现快速反弹，但由于市场风险偏好边际出现下降，“灾后重建”行情依然波动较大，A股将呈现阶段性震荡格局。未来，市场将更加注重对价值的判断，个股走向分化将是必然，精细化投资将成为趋势。机构认为，市场短期难以再现上半年的全面性、持续性投资机会。国泰君安策略团队认为，一方面，市场风险偏好边际上出现下降，市场主导权正阶段性转移到绝对收益投资者手中；另一方面，投资杠杆过度使用是本轮市场调整的主要原因，也将成为中期监管和调控的主要目标。从7月12日证监会发布《关于清理整顿违法从事证券业务活动的意见》来看，市场阶段性稳定之后监管层仍然保持对投资杠杆的严格管理。申万宏源(000166,股吧)也进一步判断，短期快速反弹之后，停牌公司逐步复牌，市场逐步恢复流动性。客观地说，市场仍然需要时间休养生息、恢复元气。原因是：场外资金由于避险情绪大都处于低仓位；公募基金赎回压力仍在（尽管有少量公募由于停牌股票比例较高受到申购套利…

2014年康得新光学膜业务大涨133.8%，让光学膜真正成为了继预涂膜之后的又一企业支柱型产业。康得新对于光学膜细分产业的投入也逐渐加大，特别是汽车后市场需求量巨大的车膜市场。继2015年3月，KDX窗膜全球品牌发布会在北京汽车用品展KDX展台召开后，康得新对于车膜业务似乎更为重视。因为，2015年5月坐落于大虹桥板块的KDX车膜上海梦谷培训中心正式落成。该培训中心不但地理位置优越，占地面积超过300平方，配备全套KDX车膜体验道具，而且配有专门的培训教室和贴膜车间，可以进行专业的贴膜培训且随时有KDX授权技师提供贴膜服务。人才战略，助企业实现长足发展。有业内人士表示，KDX车膜上海梦谷培训中心的落成标志着康得新在车膜领域的人才战略正式拉开帷幕。不难理解，在互联网时代，车膜行业品牌林立新品不断，企业竞争加剧，人才作为战略资源，有助于提升企业竞争力，从而提升美誉度，提升客户忠诚度。可以说，人才是企业最重要的资源，谁拥有了一流的人才队伍，谁就能在竞争中立于不败之地。当然，人才不仅仅是奋斗在技术研发一线的高、精、尖的专业人才，还包括奋斗在业务第一线的普通工作者。企业的发展、壮大和成功决不仅仅…

嘉年华接盘金钱豹高端餐饮寒冬寻路张志伟高处不胜寒。国内高端自助餐饮业龙头金钱豹，在行业寒冬中选择了“卖身”求暖。嘉年华国际(00996.HK)宣布，将以2.53亿港元从两个卖方手中收购金钱豹连锁餐厅合共99.99%的股权。根据嘉年华公告，BFT及GraceInvestment作为卖方，分别将其持有的目标公司94.9999%以及5%股份出售给嘉年华。此外，嘉年华还同意认购金钱豹配发的股份，总认购代价为2.64亿港元。《第一财经日报》记者就此向金钱豹中国区方面了解更多细节，公司相关负责人称暂不方便透露：“详细内容需要等董事会核准后才能公布。”嘉年华方面则表示，相当看好国内中产阶层食品及饮料行业的发展，并认为优质自助餐及宴会市场将会有所增长。金钱豹“卖身”嘉年华资料显示，嘉年华国际控股有限公司是一家大型旅游、酒店及零售综合项目开发商，包括主题公园、酒店、国际高档品牌专卖店购物、餐饮、会议及展览中心、休闲娱乐及康乐设施。上述交易完成后，嘉年华将拥有金钱豹约99.9999%的股权，将成为嘉年华的附属公司。“凭借金钱豹在国内良好的品牌声誉、广泛的餐厅网络以及经验丰富的管理团队，嘉年华相信，金钱豹具…

新城区创新建立了中学、小学、幼儿园共建共强工作机制。共建共强工作实施以来，省级示范高中89中学作为后宰门区域教育共同体召集人，坚持“同心同力同谋划，共建共强共发展”的理念，充分发挥示范引领作用，与区域成员校合作共赢，倾力打造品牌教师群、品牌校长群、品牌学校群，探索出适合后宰门区域的发展路径。在后宰门区域教育共同体共建共强工作深化推进会上，区教育局党委书记王纲说，中小幼共建共强工作机制契合国家全面深化教育领域综合改革的大方向，顺应人民群众对公平教育、均衡教育、优质教育的强烈期盼，通过组建4个区域教育共同体、实施集团化办学、建立学校联盟，把区内各级各类学校组织起来、团结起来、凝聚起来、优化起来，形成建设教育强区的合力，进一步推进新城教育高品质均衡发展。创新管理打造区域特色品牌89中学充分发挥“六联”平台作用，做到“八个一体化”。在后宰门区域教师发展、特色活动、校际观摩、国际交流、学生成长等方面，实施灵活与统一并行、卓越与特色并存的管理模式，建立由区域内校长（园长）、教学校长、中层主任构成的三级管理机构，促进区域共建共强工作有序运转。一枝独秀不是春，万紫千红春满园。按照区教育局党委提出的“一…

一般人常说，大部份组织已放弃命令控制式（commandandcontrol）的领导。但该用什么领导风格来取代呢？尤其是大型、全球性、多样性的组织该采用什么领导风格呢？领导人越来越需要展现能反映所属组织价值观与文化的领导特质。要囊括所有特质是不可能的，毕竟每个组织都有一套不同的规范和常规。但我们至少能找到少数几项许多公司都拥有的核心领导特质。首先，在目前这种流动性高的劳力市场里，领导人必须要能以公司的经营目的来启发和教育员工。本文作者之一为了写书而访问许多年轻领导人，他们提到寻求某个特定工作的三个最重要理由当中，有两个是「智能上的挑战性」和「对世界产生影响的机会」；其他研究也一再注意到，职场里的年轻人越来越重视他们工作所追求的目的。在工作上、以及在我们所光顾的店家里寻求目的，或是如赛门．斯涅克（SimonSinek）可能会说的「一切都从问『为什么』开始」，据说这种做法，使得一些创新的公司，如休闲鞋品牌TOMS、网络鞋店捷步（Zappos）、全食超市（WholeFoods）、Google等，重新界定他们吸引和留住人才的方式。本文作者之一担任软件公司红帽（RedHat）的CEO，红帽的企业使…

全球消费电子产业风向标——美国国际消费电子展（CES2013）将于美国时间1月8日在拉斯维加斯盛大开幕。本届CES2013将会是史上规模最大的一次，参观者将在面积高达187万平方英尺的展厅里体验来自全球的创新消费电子产品。中关村在线前方10人报道团队将在为期一周的时间里为你24小时不间断直播报道展会盛况，同时前方演播室也将迎来全球消费电子巨头畅谈消费电子发展趋势。全球齐看CES2013，最详尽资讯报道就看中关村在线CES2013国际消费电子产品展。在本次CES2013大展上，4K电视成为了主流,诸多电视厂商都在第一天的媒体日发布了自家的重磅新品.作为国内电视行业的知名企业，TCL也参加了此次CES大展，并为我们带来了110英寸全球最大全高清液晶电视，同时TCL还展示了自家的icescreen冰激凌智屏以及UltraSurface Link系统。中关村在线CES前方记者团，也在第一时间发回了报道。      在TCL的展台，我们还有幸对TCL集团副总裁郝义先生进行了专访，就TCL未来一年的发展战略及产品推广进行更细致的了解。    &nb…

加多宝也尝试走出广东，曾经五度“北伐”，谋求全国扩张，铺货到成都等地，均铩羽而归。      2002年，特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆还在筹备公司，倡导“定位”理论，读过《定位》一书的加多宝集团副总裁阳爱星找上了门。      此前，加多宝经营的王老吉凉茶寂寂无名，销售额一直徘徊在1亿-2亿元之间，难有突破。     “我们向外省客户介绍王老吉凉茶，大家第一反应是啤酒还是酱油?更可笑的是，北方消费者认为凉茶是隔夜茶。”阳爱星如此回忆道。虽说凉茶在岭南地区有千年传统，但外地消费者对凉茶的认知基本是空白，这给王老吉走出广东增加了不少难度。加多宝经营的这个品牌，源起王老吉药业，经特许以及由香港王氏后人提供配方，加多宝在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)，自1995年推出，但7年来销售平平，让加多宝的高层烦心不已。      加多宝也尝试走出广东，曾经五度“北伐”，谋求全国扩张，铺货到成都等地，均铩羽而归。重新包装定位后的红罐饮料，2002年成…

伴随着北京奥运会的临近，体育营销逐渐成为中国商界的新宠。每场体育赛事都有相对稳定、精准的目标群体。企业通过体育营销，巧妙地将目标群体观看体育赛事所产生的情感转移到企业品牌上，以此带来品牌知名度和美誉度的快速上升，这是一般广告效用所难以匹敌的。      统计资料研究表明，一个企业要在全球范围内提高自身品牌的认知度，每提高1％的认知度，需要花费2000万美元的广告费；而通过大型体育比赛(如奥运会、足球世界杯等)。这种认知度可提高10％，同时还能获得更好的经济效益。很多国际知名企业如可口可乐、耐克、三星等，已成功地运用体育营销来提升自身的品牌。      中国已经有很多企业，如中石化、联想、海尔、中移动等相继采用体育营销作为国际化发展战略的支撑策略。但是体育营销需要高额投入，有着高风险，是否能得到丰厚的回报是各个企业采用体育营销时需要慎重考虑的问题。攻略一 合理选择赛事 切入目标消费群体      体育营销一定要考虑到企业品牌的辐射范围，选择和自身品牌辐射范围、经济承受能力相符合的赛事。地方性的品牌可…

天猫CEO张勇在“2012中国电子商务创新发展高峰论坛”上对今年双11活动进行了总结，表示双11将继续办下去。      2012中国电子商务创新发展高峰论坛由《商业价值》杂志、上海商派主办，20位电商大佬、50位一线电商掌门人、电商企业负责人、投资人将从各自不同的立场与观察角度分析电商行业的变局与破局之路。腾讯科技作为战略合作门户全程直击大会，腾讯微博现场上墙，沟通场内外。      双11本质是社会协作的产物      张勇说，双11活动的成功，是社会大分工、大协同的成功。天猫使用社会资源协同，体现在以下方面：      一是物流。天猫事先对交易额进行前瞻性判断，内部最初目标是100亿。当量级放大后，快速进行修正。191亿交易额，代表了7200万个包裹，是中国整个配送行业日吞吐量三倍左右。天猫与前十快递公司进行对接，实时监测物流每条线路状况，通过各方协调保障线路的通畅。      二是IT系统。双11当天，天猫+淘宝20%订单是通过云…

当代社会的情感需要人不是冰冷的机器，每个人都渴望得到爱和尊重，所以生活中需要情感交流，缺少感情滋润的心灵会逐渐干涸。情感是通过不断支付和接受而建立起来的，因此恰当地支付和接受感情，才可以实现自己的感情需要。      以前的中国绝大多数时期属于一种相对稳定的乡村社会，世代居住的村庄，血缘关系密切，乡情观念浓厚，是一个典型的“熟人社会”，比较容易产生信任和情感交流。而当代中国市场经济大潮不可阻挡，人员流动频繁，绝大多数的社会交往行为发生于彼此互不相识、素昧平生的陌生人之间，即使是熟人之间，交往活动的功利性越来越浓。从“熟人社会”转向“陌生人社会”的过程中，加之生活节奏加快，工作压力加大，就会不可避免地出现信任危机，如果贸然付出情感，就会轻易受到欺骗和伤害。出于适应环境的自我保护，人们会减少以前那种淳朴而真挚的情感交流，逐渐变得冷漠和封闭。也许现代社会人们的物质生活丰富了，但在精神方面却日益感到孤独和焦虑。情感营销应运而生      好在是市场经济，有需求就会有供给。情感营销针对消费者的情感需要，通过对产品或服务各要素及营销过程注…

12月31日消息，如果说“卡牌”、“渠道”、“排名”等词语都是2013年行业关键词的话，那么步入2014年手游市场又会有哪些新增流行词？通过查阅各大机构提供的数据报告，以及对比周边国家的发展情况，笔者对2014年手游市场作出以下几点预测。      一、卡牌仍有余热，但ARPG收入将排名第一      手游用户规模在2014年将继续扩大，而受终端、技术和对手游的认知所限制，卡牌依然会占据很大一部分市场份额，但用户的消费水平较之ARPG则会相对偏低。据《2013Q3中国移动游戏产业报告》显示，在iOS游戏各细分类型中，按照产品数量比例计算达到13.8％的动作类手游，收入比例已占到总营收的32.4％。随着成熟玩家对游戏品质要求的提高，ARPG类将继续维持收入上升趋势。      从产品层面来看，目前国内各大发行商均整装待发在2014年推出ARPG产品。以触控科技为例，除了尚未开测的《猎龙战记》，一个月前还签下了《疾风勇者传》，据了解这款主打无锁定战斗模式的日式ARPG即将在1月开测。与之相比，卡牌手游…

又到岁末年初，网游市场也到梳理、总结的时候了。刚刚过去的2013年，端游市场无疑受到了移动互联网游戏强力的冲击，据游戏工委、CNG中新游戏研究联合发布的《2013年中国游戏产业报告》显示，在2013年，中国移动游戏市场占有率达到了13.5%。于是，便有人放出2014年将会是手游年的论断，而端游市场前景则再次不被人看好！       端游市场增速放缓国产游戏挑战与机遇并存       从最新公布的数据来看，2013年客户端游戏营收稳中有升，实际销售收入536.6亿元，同比增长18.9%，增速有所放缓，但客户端网络游戏市场占有率达到64.5%，仍占据主导地位。       近日腾讯高级副总裁马晓轶也发表言论称，从2013年下半年腾讯《剑灵》公测的成绩来看，端游市场仍有高速增长的空间，只是用户对于产品品质要求提高了，端游市场所谓的停滞其实是缺少好的产品。 不可否认，《剑灵》这些外来的“和尚”似乎的确很会念经，但是，只有国产游戏的崛起，才能促使国内整个端游市场从研发到运营的全方位繁荣，而这首当其冲的又只能…

虽然网络营销在国外已经发展得如火如荼了，但是在国内，网络营销依然有着大片的市场。那么谈到网络营销或许我们已经不再陌生，但是要真正地融入到网络营销行业中我们必须要懂得更多。针对于网络营销行业，它正在不断地改变消费者的消费观念，同时ZF也在大力地支持网络营销行业的发展，为广大网民营造一个良好的网络环境，成为了时下国内ZF部门最为迫切需要改进的地方。那么网络营销行业的市场发展现状如何呢？本文与大家分析一下：由于网络营销的成本较低，那么这对于一些中小企业开拓网络市场来讲有着非常大的优势，企业家们可以自己组建团队或者通过网络营销外包给专业性的凯龙网络科技有限公司，通过专业性的公司来打造高效的网络营销，从而真真实实地给企业带来价值。      网络营销从另一角度来说，就是指在网上进行销售与贸易活动，那么这对于网络推广有着一定的本质区别，网络营销不能能够打响企业的品牌，更重要的是要把产品卖出去。就目前来说，许多大型的电子商务平台连夜拔起，占据了大量的互联网市场，而淘宝商场更是互联网的一块大蛋糕。这将使得网络营销的步伐发展起到了一定的阻碍作用，面对电子商务的火热与网络市场…

眼瞅着2014年的最后一个月就这样开始了，大家都在为年末ending做着准备，回顾起今年的事件营销热点真的是五花八门，千奇百怪，下面简单盘点了一下2014年发生的大事件，看看你都错过了没有。      案例一：ALS冰桶挑战:席卷全球的公益病毒      ALS冰桶挑战可以说是今年夏天的大赢家，它由国外传入，并经国内最大的社交平台微博不断发酵。率先接受挑战的，是科技界类似于雷军、李彦宏这样的大佬们。而后，娱乐圈的各路明星也纷纷加入活动，使冰桶挑战的热度持续升温。围观的群众们表示虽然自己被点到名的可能性非常之小，但看着平日里高高在上的名人们发如此亲民又好玩的视频实乃一大乐趣。      ALS中文全称是“肌萎缩侧索硬化症“，患有此病的波士顿学院的著名棒球运动员Pete Frates希望更多人能够关注到这一疾病，于是发起冰桶挑战。活动规则如下，被点名的人要么在24小时内完成冰桶挑战，并将相应视频传上社交网站;要么为对抗ALS捐出100美元。因挑战的规则比较简单，活动得到了病毒般的传播，并在短短一个月内…

2014年已经过去，回首这一年，对于润滑油行业来说可谓是喜忧参半。中石化长城润滑油营销总监徐建指出，随着新常态时期的到来，我国2014年的润滑油消费总量约为760万吨，与2013年持平。从数据上可以看出，润滑油行业的增速放缓已是不争的事实。不过作为目前市场上的主流润滑油厂商，如壳牌、美孚、长城等企业都在不断努力寻找突破口，期望在这一年书写出令人满意的答卷，而结果却参差不齐，有的是喜报频传，有的则是忧愁不断。现在小编就盘点出润滑油行业在2014年的10大事件与大家分享。事件一：长城润滑油冠名CTCC中国房车锦标赛      作为中国最高级别的房车赛事，CTCC近年来受到了各界广泛的关注。长城润滑油成功被选为2014 CTCC中国房车锦标赛总冠名赞助商，第3次获得该项赛事的总冠名权。同时长城润滑油还与上海大众333车队展开通力合作，共同进行赛车用油的专项研发，借助专业赛事的尖端科技平台打造高端产品，进一步推动我国赛车事业发展。      事件二：嘉实多赞助世界杯，开展跨界整合营销      现在企业进…

来自全球的400多位公司高级主管，聚焦在这里开了4天会，研究了公司以客户需求为导向的流程化的组织结构设计，以及如何考核和选拔干部。会议开得激烈、有序，研究了许多正面、反面的问题，丰富了我们的管理经验。特别是绝大多数干部都理解了灰色的哲学，并自觉地运用在工作中，以及用于处理对干部的考评、考绩，这是十分可喜的，使我们企业在迅速发展中，保持十分的平和均衡。      上一次人力资源大会我们确立了在冬天里改变竞争格局，并确定了改变竞争格局：质量好、服务好、动作成本低、优先满足客户需求。经过三年的实践，证明我们已取得了初步的成功，这一次干部工作大会，将进一步推动以满足客户需求为导向的流程化组织结构设计与改革，精简机构，精简管理干部，推动以责任结果为导向的考核机制，明确华为的待遇体系是基于贡献。它必将对华为的下一步发展，打下良好的基础。这次大会我们明确了加强干部的教育与管理，加强组织的有效性建设，明确干部优胜劣汰制度。要加强对那些敬业精神好，有责任感、使命感、责任结果完成好的干部的培养。我们明确了要加强对干部的思想道德品质的考核，以及对员工的诚信进行记录。我们将提拔的…

1月21日），华为业绩预期发布会上，华为公司CFO孟晚舟首度在媒体面前公开亮相，交出了华为2012年业绩成绩单，并对许多业界关心的问题接受了媒体采访。      全球设备商去年大多处于“寒冬期”，唯独华为实现逆势增长。2012年华为收入2202亿元人民币，按照固定汇率，同比增长8%；净利润154亿元，同比增长33%。孟晚舟认为，2012年在全球经济继续低迷的情况下，华为2012年基本实现了业绩预期。      从区域来看，2012年华为全球布局基本相对稳定，华为66%来自海外，其中亚太贡献了374亿人民币，占17%；中国区占33%，贡献了736亿元收入，美洲区收入318元，占15%，欧洲和非洲地区贡献了774亿元，占35%。ICT行业充满了机会，云计算市场未来5年是2万亿的规模；电信运营商每年还有5%的资本投入；同时，全球智能手机普及率还很低，三个领域为华为创造巨大的市场空间。      “基于以上认识，华为预计在2013年集团整体收入将会实现10%-12%的增长。” 孟晚舟谈到，“任何一个行业竞…

2010年10月27日，一条关于全球第二大通信设备商华为公司人事变动的爆炸性新闻出现在媒体上：华为董事长孙亚芳等高管即将离职，为华为创始人任正非之子任平顺利接班“让路”。报道言之凿凿：接近华为高层的知情人士证实，任正非有意将33岁的任平引入华为核心管理层EMT（经营管理团队），并让女儿孟晚舟接任公司CFO，而这遭到了公司多位高管反对，“在今年9月的一次会议上，当任正非意欲引入任平进入EMT时，反对派高管与任正非的矛盾爆发，反对者包括董事长孙亚芳、分管产品与解决方案体系的徐直平等”。      该报道称，因此分歧，孙亚芳被要求“退休”，“离职协议已经草拟完毕”，“正走离职程序”。任正非和华为方面出30元/股的价格收回孙亚芳持有的华为股份，孙可能获得近9亿元的离职赔偿，另一说是14亿元。她的未来去向，一种说法是出任华为大学名誉校长，另一种说法是调至员工健康中心。这条消息迅即在网络上疯狂流传。就在此前的半个多月，孙亚芳刚刚作为唯一的中国女性上榜《福布斯》杂志全球“最有权势女性”年度榜单，《福布斯》评价说：全球电信产业正在从西方向东方倾斜，而孙亚芳将同华为一起引领…

西方人往往把复杂的谈判分解为一个个较小的问题，然后再依次解决；而在许多东方文化中，谈判是采取一种通盘考虑的方法。由于不同文化下的商务谈判风格差异很大，所以在国际商务谈判中，针对不同文化背景的商业伙伴，强化基于文化差异的谈判管理，对于提高谈判效率是十分重要的。      谈判前：了解可能出现的文化差异      1.设计不同的谈判团队      谈判团队的设计必须考虑到倾听技巧、总部影响力和团队力量等因素。      倾听是商务谈判的一项重要活动。谈判者的首要任务就是收集信息，从而增强创造力。这就意味着应指派专门成员负责“倾听”、“记笔记”，倾听者无须操心在会晤中的发言问题，从而尽可能多地理解对手的偏好。总部影响力是谈判成功的关键，因此如果请总部高层管理者参加与注重等级制文化的对手的谈判，那么职位在说服和表达开展业务的兴趣方面起着重要的作用。      善于利用团队力量也是谈判成功的重要因素。商务谈判是一个沟通过程，单个谈判者再好的理由也可…

有人说，一个优秀的酒店管理者通常也会是任何企业的优秀管理者，而一个其他企业的优秀管理者未必能成为优秀的酒店管理者。这似乎表明了一点，优秀的酒店管理者一般都是管理方面的优秀人才。如何才能成为一名优秀的酒店管理者，这些你不可不知的酒店管理知识，你都落实到实际的管理中了吗？酒店管理知识一、企业，让理念成为习惯      在学习酒店管理知识中，要明确团队的核心不是某个人，而是企业理念。历尽万般磨难，唐僧团队取得了真经，靠的不是“刘关张团队”式的意气，也不是金钱，而是理念，是发自内心、要取得真经的理念与共同目标。因此，企业团队要有力量，要靠理念来凝聚人心。      这还不够，要使理念成为现实，就要让它成为一种企业的习惯。怎样成为习惯？功夫在经营之外：持续不断的、充满理念主题的员工活动。或许很务虚，也可能很繁琐，且大多数时候见不到当下的成果。但其实最实的力量，无不由这个“虚”中产生。      厦门国际会展酒店的客房入住率常年保持近80%，连续几年的单位客房产值居厦门酒店业第一位。同时，酒店员工忠诚度也较高…

企业文化都强调团队精神，但有的时候我们可能还是会抱怨身边的领导、下属或者同事：诸如下属能力太差不堪重用、同事性格不好无法相处、有能力不被领导所重视等等，但是从西游记中唐僧师徒四人的故事，却或许能够带给我们一些启发。      先说说这徒弟三人：孙悟空能力高强，但性格散漫，不太爱听领导（就是唐僧）的话；猪八戒能力一般，还老自以为是，工作态度较差，经常偷懒；沙僧能力在三个徒弟中最差，但工作态度最好，任劳任怨，最听领导的话。这三个徒弟，都有缺点，也不见得很合得来，但正是这三人却辅佐唐僧完成了西天取经的大业。设想一下，如果三个徒弟都像孙悟空，那谁还服谁，唐僧这个师傅还管得了吗？恐怕最终也是一哄而散，剩下唐僧个光杆司令。如果三个都是沙僧，听话是听话，那谁来降妖除魔？还不早都给妖怪吃了。猪八戒别看缺点一大堆，但大师兄临时不在的时候他还能顶个一阵子，比沙僧管用，况且八戒是个活宝，少了他，这漫漫取经路上不少了许多乐趣吗？所以说，这徒弟三人每个人都有自己的用处，缺了谁还都不行。再说说领导唐僧：懦弱无能，优柔寡断，怎么看怎么都让人不服，凭什么让他当领导？哎，你还别说，唐僧也有…

《西游记》一书，讲的就是唐僧这个取经团队，历尽千辛万苦终取真经的故事。然而，书中所蕴含的团队成员个人定位的观念我想大多数人都是参不透的。也包括我。在2011年8月8日，我参加了中铁电化局三公司安排的凝聚力培训，有幸聆听了教官刀痕的讲课才对此有所了解，受益颇深，记述于此和大家共勉。      在取经伊始，唐僧这个团队的凝聚力是不高的，然而在经历了一段时间的磨合，加上团队成员的积极配合，使得整个团队人员的能力发挥达到了最佳的组合，终于完成取经任务。      唐僧。在整个团队中他是领导者，但是他没有多大的工作能力，一不会降妖，二不会伏魔。然而他的个人魅力决定他又是一名合格的领导者：一则他有着对工作目标坚定不移的信心，任你艰难险阻还是风月无边，我岿然不动；二则就是它的驭人术，他深知作为一名领导者对待下属就得该硬就硬（比如在约束悟空时），该软就软（比如处处体谅徒弟们）。有此个人魅力，他就能高屋建瓴，掌控全局，带领整个团队走向胜利。孙悟空。他在团队中充当的是一个得力下属的角色。他能力最强，人脉也最广，上天入地无所不能。在看《西游记》时，…

唐僧师徒团队历经千难万险，终取得西天真经。唐僧师徒团队的成功，是因为有良好的机制，团队成员得到了最优的互补互融，遇到困难时，能够很好地发挥各自作用，继而才能成功到达西天取得真经。      作为团队大领导，唐僧有权威、有目标，但缺乏相应的能力；孙悟空拥有很强的能力，但自我约束力太差；八戒虽好吃贪玩，但善于寻找乐趣，拥有好的心态；沙和尚任劳任怨，内向寡言，但缺乏进取心。通过对唐僧师徒团队的分析，我们不能发现，团队管理建设的真谛在于整体潜能的激发提升。铁路职工团队建设成功与否，关键在于团队成员是否有团结协作的精神，是否真的已经融入团队本身，是否发挥出最大潜能。不可否认的是，而今铁路企业管理已有相当大的提高，管理模式也较为多样化。但是如何提升长效的机制，促进内部动力，消除较为严重的务虚现象，则需要较强的观念支撑。作为国有大型企业，铁路企业身担重任，要向唐僧师徒团队学习，优化内部机制、加大技术创新、注重安全管理、提升员工素质，制定内部良性竞争奖惩规定等等都是亟待去做的事情。      唐僧师徒的成功并非偶然，其团队各个成员充分发挥了各…

唐僧：优点--具有领导力的特质之能让别人成就自己伟大目标的人的能力，缺点--虽然理性但经常会不分是非，太过于善良容易轻信谣言导致成长过程中大量波折，身边的拍马屁者是致命的弱点。      悟空：优点--目标明确后将用生命捍卫自己使命，领导身边都需要这样的一批人，缺点--冲动，个人情绪化起来无法用言语挽回，也在现目前工厂很多员工身上体现出来。      八戒：作为领导者也需要这样的人，要能力没有，要口才也没大师兄好，但是会讨好领导的欢心能拍中马屁，缺点--小心眼看你不爽的时候就算你在牛在强也要让你名声扫地的类型，不适合团队，更不适合做领导，墙头草类型，贪慕虚荣，这类人不加以管理很容易脱离正轨。      悟净：优点--憨厚老实做人诚恳，执行力强，头脑简单往前冲，坚决服从命令类型，作为一线员工最适合的人选，缺点--能力不强，平庸，智慧低下受到领导关注却不受领导看好的。这也是企业里很多的真实写照。      以上可以看出唐僧是一个很有领导力的领导力大师，能让一批能力强10倍…

唐僧师徒四人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真经，成得正果，应该说是一个比较成功的“工作团队”.现代企业的工作团队应该向他们学些什么呢？      《西游记》看过几遍，站在管理的角度总感觉好象有点说不出来的东西在里面，我们来看一看这四个人的优缺点。唐僧，其领导能力有限，业务能力(降妖擒魔)更是等于一个零，但他是师傅，有个“领导位置”，可以拿“权力”制裁不听话的徒弟，使得三个“下属”不得不听，不敢不听。但他一心向佛，目标明确，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。孙悟空，“业务能力”最强，疾恶如仇，敢说敢做，但性情脾气不好，西天取经不是他的目的，而是他的承诺，为了工作快速开展，尽快完成目标任务，委曲求全，甚至不惜与“领导”和“同事”决裂，贡献最大，在这个工作团队里却差一点无立锥之地，只因工作(擒妖降魔)离不开他，才被留在这个团队。八戒，工作能力一般，能胜任一般工作；好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强，心有妒忌，在合适的时候和恰当的地点(当师傅和师兄意见不合时)，便会窜掇师傅(领导)惩罚悟空，当师傅赶走悟空，便闹着分…

国外有学者认为，最早阐述“团队”这一理念的是中国人，《西游记》里唐僧所率领的取经队伍，就是经典得不能再经典的团队。这支取经队伍具备了现代管理学中团队所必备的一切要素。那么，观音菩萨是怎么组建这支团队的呢？       第一个被观音菩萨选中的成员，是没什么能耐的沙和尚。他很好地充当了维系取经团队的粘合剂。他对两位师哥保持着不远不近的君子之交，同时又深得领导的信任。他解决冲突从来对事不对人，处处以公心为重，努力寻求解决冲突的最佳均衡点。在取经队伍濒临散伙的关键时刻，是老沙叫回了孙悟空，留住了猪八戒，多次遏制了冲突扩大化的苗头，挽救了团队。 观音菩萨给取经团队选定的第二位成员，是功夫稀松、满身小毛病的猪八戒。他正代表了社会上最大多数的那种人。他们参加团队的目的很实际，就是改善自己的物质生活。老猪憨厚中带着些小狡猾，勇敢中带着点怯懦，贪图安逸，总爱占个小便宜，但为人幽默、呆得可爱，充当着团队中的润滑剂。尽管猪八戒经常在唐僧那儿给猴儿哥上点儿眼药，但是关键时刻，能够救孙悟空一命的却正是猪八戒。       那么，观音菩萨为团队选定的白龙…

“世间千里马常有，而伯乐不常有”这是大家常常念叨的一句话，由此而引申出的另一句话就是“孙悟空常有、而唐僧不常有”。      也许有人会说：那唐僧是最没有本事的人，凭什么你说他不常有，那些带着官帽、做着总经理的人都可以标榜自己就是唐僧，而那些能够降妖伏魔、日行千里、爱憎分明、敢作敢为的孙悟空们倒是很难找到了。确实，若是以顶着官帽、戴着头衔，便以为他就是唐僧，那倒遍地都是唐僧了，只是这唐僧也有真假之分，真唐僧尽管没有降魔伏妖、日行千里的本领，也没有本领去独自闯过那九九八十一难，但是唐僧的信念坚定、目标明确、不为任何的利名色所动，即便下油锅煮、被人拿刀子刮，也毫不动摇，请问象这样的志士在大千世界普遍都是急功近利群体中能够找到几位？      正是：慷慨赴死易，从容就义难。一拍胸脯、一跺脚，什么也敢干的人，这个世界到处都是，但是矢志不渝地去做某种在别人眼里是不可能的事情、而他做的这种事情从社会发展的大方向来说又是必然的人，这样的人才是真唐僧，其他的都是成色不足的半真半假的、或者假冒伪劣的唐僧。     …

房地产企业的人力资源部在平时房地产招聘中是如何给团队配备员工的，一个优秀的房地产营销团队是怎样的人员组成？都是能力超强的实干派？还是想法计谋多端的智多星？还是说都是运营统筹能力超强的德者？相信带领过团队的人都知道如果一个团队中都是某一类型的人，最后的结果是团队分崩离析，现在就拿大家经常议论的唐僧团队分析，四师徒性格迥异，却历经百险，团结一致，坚定地朝目标前进，终于求取真经，可以说唐僧团队是经典的团队组合。由不同风格成员组成的企业团队，尽管会发生矛盾，但他们之间优势互补却又目标一致，更容易取得成功。有房地产企业家就曾经表示很欣赏唐僧团队。简单来说，唐僧团队主要包含四种角色：德者、能者、智者、劳者，他们分工非常明确。      一览房地产英才网职业规划中心孟先生说"德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。"一、角色性格优劣互补      1.德者居上      三藏无疑就是团队里面的领导人和精神核心，他目标坚定、品德高尚，负责传达上级命令，督促下属工作，对下属的表现…

以《三国演义》与《西游记》为蓝本，对刘备团队与唐僧团队进行比较。会有很多有意思的发现。      终极目标不同：刘备的目标在于匡扶汉室，建立大汉王朝。其真也，其假也，见仁见智。但有一点是可以肯定的，就是要建立帝王之业。唐僧的目标在于文化方面，他执着于求取真经。或许可以这样分：刘备重视物质文明建设，唐僧重视精神文明建设。管理理念不同：刘备过于讲亲情，与至关重要的大将关羽、张飞“不求同生但愿同死”，哥们义气以及为了赵云可以摔孩子，对待刘表、刘璋、东吴的太后等，所有喜怒连同千古“一哭”都是主打一张亲情牌。唐僧的管理则远没有刘备那么好看，少人情味。论硬的，直接用高压控制，制服孙悟空最好的办法就是紧箍咒。论软的，见了妖精他可以用佛法晓之以理。好在他的管理与佛一脉相承，紧箍咒是菩萨传的，佛经更是佛家正统。或许可以这样分：刘备是在交朋友，唐僧是在做课题。      武将风格不同：在员工类型上有很大不同。刘备的主要战将与刘备有过命之交，甘愿为刘备大哥效力，刘备对于这帮弟兄要费很多心思，甚至数次刘备要以“自裁”相逼才能涉险过关。唐僧手下的孙悟空…

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。      ◆唐僧团队-管理方法——德者居上。      唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：一、目标明确、善定愿景。      作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西…

《西游记》中的沙僧，论神通还抵不上大师兄孙悟空一个小手指，论智商甚至还不如那个又懒又贪吃的二师兄猪八戒。他的优点也只有忠厚老实可言，可以说是智商和情商都极为普通。但是，就是这么个资质平庸的人，最后却像他那个神通广大的大师兄一样，也修成了正果。这个沙僧到底有什么诀窍呢？      俗话说：“押对牌赢一局，跟对人赢一生。”在职场上，我们也常会看到很多不具备成功素质的“沙僧”获得了成功。其中最重要的原因就是他们对跟了人，找到了自己的“靠山”。就像沙僧一样，虽然资质平庸，但是，他跟对了唐僧和孙悟空，依然修成了正果。假如他没有加入唐僧这个团队，没有去西天取经，西天路上没有孙悟空这个“靠山”，他可能就是一个普通的妖怪，在流沙河平平淡淡了此一生，成为无所作为之辈。在职场上，很多人都认识到找个靠山的重要性。有没有靠山，有时会决定一个人的前程，甚至决定一个人的生死。这么说，虽然有点夸张，但也有一定的道理。有了靠山，紧跟着靠山，这样就会时不时地在要紧的时候受到靠山的提携和帮助，能很快帮自己营造属于自己的、更大的人脉道场，能在职场上走很多捷径，比自己一点一滴地积累要节省无数的心…

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。      这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。      阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。德者居上      唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。      要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：      首先，目标明确、善定愿景。      …

大家都认为孙悟空比猪八戒本领大很多。如果没有孙悟空的火眼金睛和如意金箍棒以及他的七十二变，那么单单凭猪八戒的七尺钉耙，唐僧要想去西天取经根本不可能。      事实上，任凭猪八戒折腾，都无法取代孙悟空完成上西天取经的任务，但是唐僧为什么更多的喜欢猪八戒而不信任孙悟空呢？---经常给他念紧箍咒。      理由很简单，猪八戒比孙悟空更听话，好管理，猪八戒比较憨厚，耐受力强，唐僧可以随时训斥这个徒弟，抖抖做师傅的威风。猪八戒也会动脑子，没事就告告老孙的状，让孙猴子不得安生，唐总装作糊涂，小题大做借机惩戒孙悟空，杀杀他的心浮气躁的锐气，所以孙悟空本事再大，对女人有没有兴趣，对他能否取得唐总的褒奖并无帮助，唐总随时可以用紧箍咒管制他。      论出身，孙悟空是齐天大圣，来自上层社会,百分之百贵族。而猪八戒呢，虽然叫天篷元帅，名字好听，但实际是猪棚出身，百分之二百五的草根阶层。按理说英雄不问出处，不过说出来PK以下供大家做个参考也无妨。论技艺，孙悟空十八般武艺样样精通，猪八戒吃喝拉撒睡样样都行。 …

唐僧奉唐太宗之命去西天取经，这是一个绝对艰难的使命。从东土大唐到西天灵山，有十万八千里，不仅路途遥远，而且尽是妖魔鬼怪。最终，唐僧师徒四人以及白龙马耗费了14年才从如来佛处取得大乘佛法真经。若是在今天，步行十万里，没汽车没旅馆，没工资没保险，生命有危险，花十四年去完成一个任务，谁会干这事？！在西天取经的团队中，唐僧心软体弱，孙悟空刁顽暴戾，猪八戒好吃懒做，沙和尚忠厚老实，白龙马基本上只是脚力。中国有句古话，叫“行百里者半九十”。取经团队中，为什么大家一开始愿意从事这一艰苦卓绝的职业？如果有人偷懒怎么办？如果有人中途退出又怎么办？在经济学中，在上级和下级之间存在信息不对称时发生的这类难以监督的行为，被称为“道德风险”（moral hazard）问题。在吴承恩的《西游记》中，即便是神仙也经常有凡心，也会开小差，也有人性的弱点，因此要完成西天取经这一艰巨的任务，光靠个人意志或道德肯定是不够的。一定得有制度上的安排来约束人性的弱点，奖勤罚懒，相互制约，保证西天取经这一目标最终能够成功。在现实生活中，当上级给下级安排了一项艰难的任务时，意味着上下级之间达成了一种契约关系，那么就必须有巧妙设计的制…

唐僧这个团队，虽然只有四个人，但是“麻雀虽小，五脏俱全”。这四个人，分别代表了四种典型，在任何一个企业中想必都能够找到这四种人。      唐僧是这个团队的领导，虽然他的能力极其有限，但他却拥有极强的使命感，他代表着这个团队存在的意义，所以他是当前这个岗位最适合的领导人。（唐僧这样的领导在现实中其实已经非常难得了，更别提像拥有唐僧这样的使命感又极其有能力的领导了）孙悟空是个能力超群的业务员，可以说，任何团队要发展都是离不开这样的干将的。所以任何人都会舍不得开这样的人的。但是，孙悟空绝对不是“明星”。他虽然有众人所不及的能力，同时也有一个非常致命的缺点，他应该属于“极端个人英雄主义者”，他做任何事几乎都是从个人角度出发，经常凭自己一时的好恶做决定，很少会从团队的利益出发考虑问题。而且，他也非常不注意团队和谐，经常和同事以及上级的关系搞得很僵，这样就非常不利于团队间的沟通。所以，虽然团队缺少不了像孙悟空这样的人，他可以给团队创造巨大的利益，但是也很有可能会给团队造成无法弥补的损失。      猪八戒的业务能力不强，可以说他永远都发…

领导才能       德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，唐僧团队以普渡众生，广播善缘。      要说降妖伏魔，他没有这个本事，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导?关键在于唐僧有三大领导素质:      目标明确        作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。以权制人       如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，换一张电视剧照可能更好没有权威，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时…

今天，我们都知道团队建设的重要性，都想打造一个优秀的团队。一个优秀的团队需要有什么样的成员组成？每位成员需要具备什么样的素质？如何使其成为攻坚克难的成功团队？我们不妨跟随着马云的思想，再次回到“西游记”中。     “西游记”让我们知道，一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。      一、德者居上      唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。      要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都不如，为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在唐僧有三大领导素质：首先，目标明确、善定愿景。      作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做…

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢。1. “崇高信念”      第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的，是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他就葬送了他的团队。       现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务，就跳槽了，刚刚结交几个客户，就…

《西游记》绝对的顶级的优势特色项目，唐僧团队绝对的顶级的优势特色团队！表面上最没有本事的唐僧却是十足的领导，而且其领导权威是那样的强。这样的四位居然组成了特色鲜明、纪律严明、颇具实效的顶级团队！      唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。后来引申了含义，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的、坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。唐僧团队的启示很简单：人无完人，但各自要找准各自的位置！同时告诉我们，我们日常的管理也好，教学也罢，领导就是领导，部下就是部下，绝对不能用衡量领导的标准去衡量部下，同时也不能用衡量部下的标准去衡量领导！记住：唐僧：德者，悟空：能者，八戒：智者，沙僧：劳者。      当然了，在现行的体制下，有的领导对自己的工作不适合很正常，因为每个人有每个人应有的位置，但体制偏偏不让你人尽其…

toysnet说：单从文学的角度看，《西游记》是我国古代浪漫主义文学作品中的颠峰之作，但如果从管理学的角度看，你会发现这是关于一个团队为了一个宏伟的目标，克服种种艰难险阻而不懈努力的过程。对于企业管理中团队的建设和运行有着借鉴意义。      首先来看看唐僧师徒四人各自的性格特点：      唐僧，似乎是一个不食人间烟火的圣人，在整个取经的路上言语不多，常常处于一种超然于物的状态。但不可否认的是，他心思缜密，能注意到事物的细节，最为大家所熟悉的就是他的固执和对西行取经的决然。      孙悟空呢，则刚好相反，一个典型的行动主义者，总是用最快的速度解决问题，似乎总有用不完的精力和能量，行事刚毅果敢，是西行的路上解决困难的中流砥柱，不过情绪很不稳定，容易激动。      再来看看猪八戒，这个在网络上为大多数女生所青睐的人物热情奔放，总也闲不住，到处找乐子。是那种情感外露而善于交际的角色。西天取经的路上要不是有他，那将是一段多么乏味而苍白的远行。    …

看似无用的唐僧却带领团队取得成功，这是为什么？为什么能力最强的孙悟空只能被唐僧驾驭，为唐僧落下热泪。为什么好吃懒做的八戒居然也被激发了潜力，走到了最后，至于不苟言笑的沙僧为啥能在唐僧的带领下，克服狂躁的毛病，学会“大师兄、大师兄的喊”寻求同伴的帮助，融于团队。      小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么?后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。      那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢?1、“崇高信念”      第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。领导者…

西游团队是一个1 1 1 4的团队模式。第一个1是董事长：如来；第二个1是观音：总经理；第三个1是项目经理：唐僧；4就是员工：悟空、八戒、沙僧和白马。取经项目组实际操作人员就是后面的1 4，前面的都是各级领导。      项目组终极任务：取经。组织、人员、目标，这是一个和我们日常工作中所见的团队没有什么两样的团队，正因为如此，才能影射出现实工作中的一些真实从业心态。（1）董事长高瞻远瞩，为传播佛法理念，提出了这个目标。用如来的话来说取经的目的是：“普度众生”。这和我们目前很多知名企业的企业口号很一致，比如有些企业说是为人类的理想、有的企业说是为人类的健康等，都是非常有高度的。     （2）总经理目标：“造福苍生”。他很清楚自己的员工，了解自己员工的真实从业心态，因为每一个员工都是他挑选的，而且他知道自己有能力让员工实现自己的需要，并且真心实意的帮助员工实现自己的需要。当员工的需要实现了，团队的目标也实现了。     （3）项目经理唐僧：“弘扬佛法”。当然，也正因为对此的坚定信念，才得以成为这项目…

团队是为达成共同的目标而相互协作并利用各自的技能、知识、资源的人、物、事等。基于以上定义中的要素，所谓的完美团队与团队100分是根本不存在的。      团队是无限趋于100分，因为团队成员再亲密，他也不可能是切肤之触，另外团队成员的思维更是五花八门，即使团队成员就某一项的某一点达成共识，也是短暂的，如果一个团队中的所有成员思维达到高度的统一，那么其实这个团队是一个无效团队，意味着八个人或更多的人在干着同一个活。团队讲究资源互补而杜绝资源重叠，只有资源互补的时候才是成本最低的时候，否则即使实现了团队目标，由于成本过高也是毫无意义的。团队应该像一部完整的车，部件完整车能够正常行驶，少一个部件车就会出问题，团队成员就是车的部件，部件只有在车上时才有价值，否则单独一个车轮是不具备车行驶价值的。而无论什么车总会出现问题的，无论你有多名贵，就像团队一样，无论你有多大名气，有多大能量，团队工作中总会出现这样或那样的问题。      团队也是一个成熟的产品，它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合，而是因…

“团队”自古以来就存在，我们儿童时期就知道了《西游记》里的---“唐僧师徒四人取经团队”，这是古代最成功的项目团队之一。      我们可以对这师徒四人组成的团队做一些管理学的解读，这对于提高我们的管理水平和打造团队的凝聚力有着重要的意义。背景：为了完成西天取经任务（共同目标）组成取经团队，，一个团队如果没有对本团队目标的强烈认同感，一盘散沙，各自为政，本事越大反而会使团队努力的方向南辕北辙。成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。他们这个团队的人各有本领也各有分工，这个团队最大的好处就是互补性，这4个人分别有4种角色与分工：德者，能者，智者，劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。师徒4人携手合作，才能打造传颂至今的成功团队。      团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广…

许多管理者都不知道如何更好的管理自己的团队，从而让团队创造更大的价值？在创业团队中，管理是不可或缺的，即使四人的西游团队里也不例外。看看唐僧是怎么管理他的手下的。      第一招：威胁和压力：紧箍咒      首先警告孙悟空，如果你不听话，我就念紧箍咒。如果此招不灵，就威胁孙悟空，如果你不听话，我就把你驱逐出去。      结果可能会有两种：第一种可能是孙悟空在压力下屈服，乖乖听话，地去完成师傅交给的任务，另一种可能是孙悟空不买唐僧的帐，唐僧此时不仅要对付妖怪，还要处理孙悟空。象三打白骨精那样，最后孙悟空被赶走了，唐僧自己被捉。      企业里也常常用压力使员工完成任务，我层见过一家企业的门口曾经有这样一幅标语：今天不努力工作，明天就要努力找工作。在有的公司销售部门，领导也常常采用类似的方法，如果你们卖不好，就要走人。      压力对员工有明显的促进作用，而且不需要额外的成本。压力也有明显的缺陷，命令往往是给予员工压力的方法，当命令…

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。 这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点;员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。      阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。德者居上。      唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。      要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导?关键在于唐僧有三大领导素质：      首先，目标明确、善定愿景。      作为一个团队领导，能够为团队设定前进目…

她是成功到极致的创富者，也是简单到极致的创富者。她把一瓶5块钱的辣椒酱做成可以与茅台相提并论的品牌，但她坚决拒绝像茅台一样成为资本市场的明星。你很难想象这样一个人能成为亿万富豪：她不识字、没有任何财务知识、不知现代企业为何物、说话常常逻辑不清。即便在暴富之后，她的生活也和中国农村千千万万五六十岁的老太太没有任何区别，打赌注很小的麻将，从早到晚。在令人不可思议的最初印象背后，还有另一个她：喜欢钻研、记忆力惊人、不畏艰难执著于想做的事、对现金近乎偏执的重视、绝不涉足自己不熟悉的行业、每一次迈出扩张的脚步都慎之又慎。把一瓶5块钱的辣椒酱做成与茅台齐名的品牌；她每天卖出130万瓶辣椒酱，一年销售额高达25亿，每瓶辣椒酱大概赚9角5分；她15年只贷过一次款，她的财务只有两笔最简单的账：进来多少，出去多少；她15年来从来没有改变过商业交易规则：一手交钱，一手交货；她目不识丁，她面对自己名字的三个字不断摇头：“这三个字，太难了，太复杂了。”凌晨3点，从贵阳龙洞堡机场出来，道路两旁的大部分树木楼房都湮没在黑夜中。唯一还亮着的，是一栋高楼顶上“老干妈”三个红色的霓虹灯字，它背后，是一排灯火通明的厂房。每…

老干妈对于国人来说是一个传奇，相信看客们十之八九全都吃过老干妈辣酱。老干妈的创始人名叫陶华碧，是一个没有上过学的人，连自己的名字都不会写，但是在 1989年自己白手起家，到现在成为全国的知名品牌，其创下3年缴税18亿，产值68亿的成绩，并且直接间接带动800万农民致富，为此政府奖励老干妈4 个连排号车牌。于此同时企业的发展也带来了老干妈的座驾换新，老干妈如今则拥有世界顶级品牌劳斯莱斯旗下价值500多万元的豪车-古斯特。陶华碧，老干妈的创始人。你无法想象，其实她不识字，没有任何财务知识，但她也喜欢钻研，记忆力惊人，不畏艰难，执著于想做的事，对现金近乎偏执的重视，绝不涉足自己不熟悉的行业，每一次迈出扩张的脚步都慎之又慎。2012年，她以36亿身家登上胡润中国富豪榜。她，就是老干妈陶华碧。2012年，老干妈产值达到33.7亿，纳税4.3亿，人均产值168.5万元。老干妈到底是怎么成功的?老干妈陶华碧从凉粉店得到灵感陶华碧出生在贵州省湄潭县一个偏僻的山村。由于家里贫穷，陶华碧从小到大没读过一天书。20岁那年，陶华碧嫁给了贵州206地质队的一名地质普查员，但没过几年，丈夫就病逝了。丈夫病重期间，…

工作团队大体上有四种类型:1、问题解决型:一般由同一部门的员工组成，围绕工作中的某一个问题，每周花一定的时间聚集在一起，对问题进行调查、分析并提出意见和建议，一般没有权力或足够的权力付诸行动，如20世纪80年代的"质量圈(QCC)";2、多功能型:一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。3、自我管理型:具有更强的纵向一体化特征，拥有更大的自主权。给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，它就有权自主地决定工作分派、工间休息和质量检验方法等。这些团队甚至常常可以挑选自己的成员，并让成员相互评价工作成绩，其结果是团队主管的职位变得很不重要，甚至有时被取消。 如在上述11204团队中以416为主体的小组，团队七人基本上处于自我管理为主，但是也有自己的发展方向。4、虚拟工作团队:虚拟团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起工作完成任务。虚拟团队由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共同任务的成员组成;虚拟团队可视为以下几方面的结合体:(1)现代通讯技…

有人说，团队和个人的关系就好像水和鱼的关系，我们每个人都是鱼，而我们的团队就是水。鱼是离不开水的，无论我们从事怎么样的工作，其实都处在一个团队当中。只有这个团队中的每一个人各司其职，才能使我们的努力可以获得收益。各司其职，讲的就是要做好自己的本职工作，让负责下一环节的同事能顺利接手。曾经做过一个团体小游戏叫做“不倒森林”。就是所有组员围成一个圈，相邻的两个人间隔1米，每人手里抓一根杆子立在地上，大家同时同方向移动，后面的人要抓住前一个人松开的杆子不倒，整个团队要保证所有的杆子不倒。这个看似很简单的小游戏却在一开始就遇到了“危机”，实际操作进行中，不是这根杆子滑落了，就是那根杆子倒了，让其他人无法正常操作，跟着停止下来。分析原因，是因为我们都把目光集中在下一根杆子上，而忽略了自己手中杆子的稳定性，在集中精神抓下一根杆子的同时，而全然不顾此时自己手中杆子的状态，是直立，倾斜，还是差不多就是要倒的状态，这样当然就不能正常运转了。工作也一样，团队的工作就是一个围成圈的“不倒森林”，只有每个人都做好了自己的本职工作，控制住了自己的杆子，然后及时有效地转交给下一任同事，那么环环相扣，整个团队就能正…

       1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁　　2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基　　3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。——藏族谚语　　4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华　　5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚　　6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基　　7、纪律能美化集体。——马卡连柯　　8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助　　9、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名　　10、凝聚产生力量；团结诞生希望。——佚名　　11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基　　12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做…

我认为我们选择一个企业、一个团队，也就是选择了一种生活方式。有了这种选择，我们就是这个团队中的一份子。团队过去的成功，是团队所在的单位发展的一个里程碑，也是团队理念的成功。从它身上，我们可以看到团队创业者、经营者的那种创新和追求卓越的精神。这种精神贯彻到了我们团队的活动之中，时时刻刻影响着我们每一个成员，这就是我们的团队精神，这就是我们团队最重要的一环。团队精神，运用到我们的团队建设中，主要表现为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。如果没有一种团队精神，处处以个人或个别工作团队为重，只把自己看成一个打工挣钱者，我们可能就只做领导交办的事情，做到只要领导能够接受就行了。如果这样，不管在什么公司、多好的团队都不可能谈到自身的职业发展，因为没有事业心，只有打工挣钱的心，就不会把整个团队的事当成自己的事来做，就只能过着碌碌无为的生活。只有我们在自觉思考到团队的整体利益的时候，我们才会在遇到难题时寻找根本，就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较，我们才能真正能做到精诚团结，协同作战，构造成有强烈凝聚力的企业团队。美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作…

我们每个人都很熟悉“团结协作，集体奋斗”，一些管理者对于它的解释是“一个人的能力是有限的，团队的力量是无穷的。企业反对独行侠式的个人奋斗，反对单打独斗式的英雄主义，只有把大家的智慧集中在一起，才能办成大事”，在目前实现企业目标的过程中，如何才能尽快的实现目标，引起了我们的思考，下面我从几个方面谈一下对于提高团队整体工作效率的认识。一、学习自己岗位责任与提高团队整体工作效率的关系团队其实是一群为了共同的目的而一起工作的人，他们必须相互依赖，以实现共同的目标。我们必须认识到团队并非一个所属成员简单组合在一起的工作群体，它是一个有机的、协调的并有章可循的结构合理的整体。因为每个人的能力都是有限的，当一项工作或任务远远超出个人能力范围时，进行团队协作就势在必行。团队不仅能够完善和扩大个人的能力，还能够帮助成员加强相互理解和沟通，把团队任务转化成自己的任务，真正做团队工作的主人翁，团队成员也会在团队协作这个过程中迅速地成长起来。企业的每个岗位职员都有着自己的岗位职责，这些岗位职责的建立就是为了促进企业快速、有效的处理各种市场中出现的问题，我们都学习了企业科学的学习方法，我们知道学习自己的岗位职责…

团队合作时，最重要的是要有一位非常优秀的领导者。这位领导者需要具备一下几点：1、凝聚成员的感情。要培养团队精神，除了花时间、花钱跟部属“搏感情”，别无他法。 2、给成员他要的东西 。要成员对领导者忠诚，领导者必须先建立信任感。平时必须以诚心关心部属，了解部下真正在乎的是什么，只有当成员的欲望被满足时，才会努力达成主管的期望。如果他想要的是钱，当他达成要求时就加薪或发放奖金，如果他想要的是成就感，就给他挥洒的舞台，只要是成员应得的，在资源许可的范围内，就要尽力满足他们，成员做得再苦再累也欢喜甘愿。 　3、帮成员厘清未来生涯。领导者必须为成员勾勒一幅未来的远景，让他了解在这个团队（公司），将来可以有美丽人生，让成员个人利益与团队的利益结合为一，成员才会努力打拚。 4、帮成员补齐能力。领导者应协助成员建立乐于接受挑战的心态，鼓励他们不断追求卓越，他们的能力自然也会不断提升。为了达到这个目的，领导者应定期与成员恳谈，依照职务说明书，一一盘点成员的能力是否足够，不够的部分就要协助补强。领导者必须敞开心胸倾囊相授，或是协助成员去进修。同时，乐见优秀员工成就超越自己，如此一来，就算部属有天…

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识，为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外，全书还散布了101条简明提示，为你提供重要而实用的讯息。后半部分有个自我评估练习，使你能正确地评估自己的领导能力，并针对自己的不足加以改进。1、关注修正行为，影响并引导人生。2、已所不欲，勿施于人。3、赏识导致成功，抱怨导致失败。4、既然做了，那就做到最好。5、学历代表过去，只有学习才能代表将来。6、只要思想不滑坡，办法总比困难多。7、成功不是偶然，失败不是命运。8、智者创造机会，愚者等待机会。9、如果你想走得远，首先你必须看得远。10、任何的限制，都是从自己内心开始的。11、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。12、人之所以能，是因为相信能。13、人生伟业的建立，不…

相比的优劣势所在，不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。最后，小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。谢某看着小李这份完整而详尽的市场推广方案，听着他头头是道的讲解，频频点头。最后终于高兴地表示马上与A企业签订合作，并邀请小李担任他的经营顾问。销售团队管理点评：同样的企业，同样的产品与资源，同样的开发对象，小张的客户开发为什么会失败？原因就在于他只是就产品而推产品，就企业而推企业，这样没有新意的客户开发形式难怪会遭到客户拒绝。而小李之所以能够开发成功，就在于他前期做了充足的准备工作，通过市场调研，向客户提供了一套行之有效的、完整的市场推广方案。客户看到这么有吸引力和可操作性的方案，不心动才怪销售团队管理支招：给你的业务员灌灌水现在许多企业营销人员之所以不能利用方案来有效开发客户，主要就是因为经验主义和懒惰思想在作怪。尤其是老业务员，这种思想表现更明显。而新业务员由于不懂得客户开发的技巧，一般是拿着企业产品直奔目标客户而去，客户开发的成功几率很小。即便有时候…

一、项目团队的概念（一）项目团队的定义 影响一个项目成功的因素除了资金、技术、设备外，还必须要有具有主动性、创造性的项目经理和团队，有效工作的团队是项目获得成功的一个关键因素。 团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。或者说团队就是指为了达到某一确定目的，由分工与合作及不同层次的权力和责任构成的人群。 项目团队是为适应项目的有效实施而建立的团队。项目团队的具体职责、组织结构、人员构成和人数配备等因项目性质、复杂程度、规模大小和持续时间长短因项目而异。（二）项目团队的特点 1、共同的目标。每个组织都有自己的目标，正是在这一目标的感召下，项目团队成员凝聚在一起，并为之共同奋斗。对于一个项目，为使项目团队工作有成效，就必须明确目的和目标，并且对于要实现的项目目标，每个团队成员必须对此及其带来的收益有共同的思考。 2、合理分工和协作。每个成员都应该明确自己的角色、权力、任务和职责，在目标明确之后，必须明确各个成员之间的相互关系。每个人的行动都会影响到其他人的工作，因此团队成员都需要了解为现实项目目标而必须做的工作及其相互间的关系。…

一、团队凝聚力的概念团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么?就是一团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面: l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员，吸引力就大，反之吸引力就会降低，甚至会便成员厌倦、反感，从而脱离团队。 2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件。 3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大;反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥 二、团队凝聚力的基本原则团队…

作为一个项目经理，很多人都面临着如何带好自己团队的问题，我把自己的一些做法写出来，大家共同讨论交流。 1：熟悉的过程 在这之前，人员一般由你来申请或者上级指派，那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门，第一次见面的时候，需要进行熟悉，这个熟悉的过程是一个互相认识的过程，你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式，并且还要注意大家之间有无个性冲突的问题，防患于未然。 人员确定并且熟悉之后，作为项目经理你要告诉各位从今以后都在这个项目组里工作，希望大家能够同心协力，精诚合作，大家要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，项目成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓动还是需要的。2：项目讨论的问题。 大家互相熟悉之后，就需要把项目的内容拿出来讨论，包括项目的背景，目标，难度，目前可用的资源等等，要求大家统统发言，根据每个人的经验和观点的不同对项目进行分析，要让每个人对这个项目有一个比较全面的了解，而不要直接到了第三步骤工作分配，一般的项目经理容易犯的错误就在这里，根据自己对项目情况的了解给项目成员安排工作，而且要求他对工作的认识和你对工作的认识是一致的，但是这是…

团队建设和管理包含三个层面的内容: 1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中，要不断增强员工的凝聚力，不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，但这种奖励方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚力可能会弱化。所以，在我们公司，经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑，即承认个人的贡献，又承认团队的成绩，在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励2、团队的合作意识。团队的合作意识是指…

团队建设必备的理念团队建设的5个统一团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争…

任何公司一开始创业不可能有完善的制度，也做不到这一点，但不能没有管理战略框架。创业公司第一阶段都是全力以赴作业绩，使公司生存下来，等公司到了一定规模开始抓管理，但是有的转型成功，有的转型失败，纵观下来，转型成功的企业都是开始虽然没有完善详细的制度，但他制定了管理战略框架；转型失败的企业，虽然也制定了制度，但肯定没有制定管理战略框架，结果不是分家就是制度派与自由派天天内部斗争.....其实管理本身是个庞大的体系，他的本质用一句话概括：把企业所有人员组织起来为共同利益而奋斗.管理宗旨————企业文化建设——组织建设——培训人才建设——思路建设——营运规范建设——民主会议——上、下平行关系——执行力归纳讲：一个宗旨，两个主题（民主会议，上、下平行关系）、 六个建设一、  管理宗旨：为共同利益而奋斗团队为共同利益而奋斗的，任何企业都有宗旨和目标而宗旨和目标的背后则是利益，管理首先必须明确公司其宗旨，即各位员工为什么而结合一起来奋斗创业。管理者一定要培训企业所有人员，明确公司宗旨和目标后，如何才能达到目标，实现宗旨?一是：让所有的人员认清自己的根本利益，最大限度调动他们积极性、主动性和…

制定良好的规章制度小头目管事，大主管管人。在项目规模小的时候，项目主管既要是技术专家，善于解决各种各样的技术问题，还要通过传帮带的方式实现人管人；在项目规模较大的时候，项目主管必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。所谓强将手下无弱兵，没有不合格的兵，只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在，执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。执行规章制度还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？建立明确共同的目标先讲个故事：一条猎狗将兔子…

一、团队管理技巧之关注下属的职业生涯: 1、点燃下属的激情，多一份自信。就拿营销来说，它本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的营销团队才是有活力的团队。因为有激情，使一切都变为可能。那么作为上司，就有义务用自己的激情点燃下属的激情，建设朝气蓬勃、激情昂扬的团队。只有点燃了下属的激情，我们才能走过一段段艰苦的日子，冲破来自外部环境的一切阻力和障碍，迎来胜利的曙光。在团队管理技巧中，上司与下属的激情是互为拉动、互为感染的，下属的激情也使上司不敢懈怠，永葆青春。营销过程就在于忍受许许多多，然后才能获得成功。所以，每天给自己多一些激情，即使工作的过程有100个困难让我们沮丧，我们也应该有101个方法让自己自信2、为下属创造学习机会，创新性开展工作。营销，还是一个充满挑战的行业，作为营销员要善于迎接挑战、敢于迎接挑战，必须要创新性地开展工作。而要实现创新性开展工作的目的，那就要求营销员要不断地学习，不断地进步，用知识来武装自己、充实自己。俗话说:“一花开放不是春，众花开放春满园”，上司在自己不断学习、不断提高的同时，还应该义不容辞地承担起为下属创造学习机会的责任，还要安排各种培…

一个优秀的企业管理者，应该怎样管理员工?我觉得最好的办法就是要给员工创造一个充分利用自己的个性将工作干得最好的条件。不一定什么都要团队化。虽然现在的企业也都提倡创新，但如果管理者过分强调团队精神，则员工的创新精神必然受到压抑。压抑个性就是压抑创新，没有个性哪来创新?说得极端一点，企业管理者要谨防团队建设法西斯化。团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。企业管理者在团队建设的同时要遵循一个原则，不能压抑员工的个性。在团队内部，企业管理者要给员工充分的自由，少说几句少数服从多数，要知道，聪明的人在世界上还就占少数。    下面说三点比较有用的技巧： 团队管理技巧一、共同的愿景是企业团队精神建设导航仪，有了共同的愿景才能让团队成员知道他们应干什么，才能让团队成员同心同德，为达到共同的目标而齐心努力。首先，愿景的设置要切实可行，一个不可能实现的愿景不仅不会让员工产生工作的激情，甚至还会打击员工的积极性;其次，愿景的设置必须遵循大家一致同意的共同规划，只有这样才能够使所有的…

团队管理名言1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首…

现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标（任务目标不能提前让队员知道）。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标二技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整，最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识…

团队管理中所必须注意到的，也是每一个团队领导和成员所必须意识到的六个“力”:(一)驱动力团队驱动力，其实就是给团队一个target，给团队中的每一个成员一个target。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。有了这样一个目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力，另外，驱动力可以使组织目标与团队目标高度一致，因此可以使团队的生产效率大大提高。比如在互联网行业运作，你得告诉团队中的成员发展的目标什么，愿景是什么，融资后将会的到什么，上市后将会得到什么除了建立共同的目标之外，在团队管理的过程中，团队leader应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。如:通过使成员承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为成员提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放，来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排，如聚餐、郊游等，…

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目标，并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似，但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标，所以，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时，你也应该要求自己，不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望，给他们以适当的回报可见，团队合作与智囊团原则的不同之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐；而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧汇集成一股实现目标的合…

一、建立信任清华中旭商学院院长郭鹏讲要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时，让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的办法，就是领导本人率先做出榜样。对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情，因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必须弱化。其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自己的弱点，以便让别人仿效。我认识的一位CEO，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要原因就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他曾经的一位直接下属后来…

随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂，在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而合作团队-在这里简称为“团队”.的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。一、团队的定义和特点所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成…

大家都知道，团队合作精神越来越深入人心，越来越为人们所重视。那么，你想使自己成为一个具有团队合作精神的人吗？我们又该如何提升自己的团队合作能力呢？第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。 第二、培养自己做事主动的品格 我们都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。 第三、培养敬业的品质 几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己…

1、价值。钢七连庄严的入连仪式，每个成员都是那么自豪，他们知道，他们会得到力量和身边所有伙伴的支持，因为他们不会抛弃其中的任何一个，他们知道他们将会有存在的意义，　　2、一招解决问题，直指要害所在。　　3、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。　　4、一致是强有力的，而纷争易于被征服。　　5、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧！　　6、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。　　7、世界上有两种人：索取者和给予者。前者也许能吃得更好，但后者绝对能睡得更香。　　8、人心齐，泰山移。　　9、把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。　　10、上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。　　11、一个好习惯的养成方法：快乐基金。　　12、人生最大的错误是不断担心会犯错。　　13、少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。　　14、希望，是一种甜蜜的等待；想念，是一份温馨的心情；朋友，是一生修来的福分；爱情；是一世难解的缘分。祝你在人生的道路上多点快乐！多点开心！　　15、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。　　16、爬山越岭要互助，渡江过河要齐心。　　17、有理…

商业竞争就是一场没有硝烟的战争，成千上万的企业都在争夺市场的这个战场上厮杀。虽然这是一场不流血的光荣战争，却也是一场不留情的战争。决定战争胜负的因素很多，而整个团队的战斗激情则是其中一个决定性的因素。激情不是万能的，但没有激情是万万不能的！激情是工作的灵魂，激情是企业的活力源泉，激情是个人和团队成功的基石！传递激情，成就梦想！让激情在团队内扩散、流淌、传递、飞扬，是一个领导者的职责，也是领导者成功的秘诀。著名企管专家谭小芳老师认为，对优秀的公司领导人来说，衡量他是不是把这个公司做好了，一个很重要的指标便是：他是不是能把员工的潜能发挥出来，而且不只是100%，而是120%的调动起来。激情是现代公司管理者必备的基本特质和重要要求，是一个团队保持生机和活力的关键，是卓越领导者带领团队走向成功的原动力。领导者只有充满激情，才能集中精力专注于公司经营，最大限度地发挥个人潜力，贡献自己的聪明才智。比尔。盖茨为什么能创建如此辉煌强大的微软帝国？杰克。韦尔奇为什么能成为人人争相效仿的世界第一CE0?松下幸之助为什么能成功创办世界著名的松下电器？李嘉诚为什么能连续多年成为华人首富？大金空调如何能在强手如…

如何有效地激励部属，打造一支激励性团队，这是各级主管工作的重中之重。主管能否掌握激励的方法，能否有效地激励，将直接关系到团队的发展。第一招 目标激励所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括：设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意，要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标，可以起到鼓舞士气，激励属员的作用。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目标，会产生适得其反的作用。主管可以对团队或个人制定并下达切合年度、半年、季度、月、日的业务目标任务，并定期检查，使其朝着各自的目标去努力、拼搏。第二招 数据激励运用数据显示成绩，能更有可比性和说服力地激励属员的进取心。对能够定量显示的各种指标，要进行定量考核，并制定公布考核结果，这样可以使属员明确差距，有紧迫感，迎头赶上。主管可以在每月、每季、每半年的考核期中、结束后或者业务竞赛活动进行当中、结束后，公布团队或个人业绩进展情况，并让绩优者畅谈展业体会，分享心得，以鼓舞全体部属的士气。第三招 领导行为激励一个成功的寿险团队主管，他…

一个优秀的团队，首先要有着优秀的领导者统筹全局，其次就是要让各成员都产生归属感。我们这支三下乡队伍，成员们来自五湖四海，有着各种才艺的人不在少数。也正因为这支队伍的成员来自各大高校，所以，在彼此之间还没有很熟悉，还没有对自己所属的这个群体产生归属感。优秀的领导者我们有了，在整一个活动中的前期准备中，队长的所作所为无不显示着她的领导才能。但是现在的问题就在于该如何去增强成员们的归属感呢？作为一名副队长，我又该做些什么呢？也许，有人会认为说，十天的时间，你们能够做些什么，做再多也是无用的，反正熬熬就过去了。我们就是本着为人民服务的宗旨来到这里的，如果说我们敷衍了事的话，如何对得住这么支持我们的领导与村委。所以，当看到有些队友一些不太适当的行为举止时，我真的很揪心。我一直都把团队的形象摆在重要的位置，可如今，若让村民看到我们这样子的行为举止时，我们还有挽回的余地吗？我过后虽然有当面说过这回事，但是效果不明显。究其原因，我认为是我们这个团队的集体荣誉感还不强，比较缺乏集体归属感。针对此问题，我认为可以从以下几方面入手。1.树立一个共同的目标。一个团体，必须要有每个成员都达成一种共识，就是我们究…

团队建设的意义在于：1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内…

近年来，团队这一概念日益受到人们的亲睐。不但日常中常常听到团队精神，而且在现代管理理论的研究中也已开始对团队战略聚焦，有关团队精神、团队战略等方面的文章也多起来。团队的产生有其客观必然性：流程再造使企业内形成许多跨组织的团队;企业间的合作使超越组织边界的跨组织团队涌现;大型公司中为克服庞大的官僚主义结构带来的弊端，而启动工作小组;随着科技的不断进步，信息与知识在组织中的作用越加重要，组织外部环境的风云变化和组织内部条件的日趋复杂，这也促使“团队”这一工作模式的出现。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。这些价值观念能够帮助团队发挥功效，同时提高个人以及组织整体的业务表现。可以这样定义团队，团队是一些才能互补并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的少数人员的集合。那么，团队与人们早已熟悉的群体之间又有何区别呢?下表给出了二者的区别。通过团队与群体的比较，容易看出团队有许多优于群体的地方。团队之所以存在，并且为大多数企业组织所广泛运用，关键是它有许多迷人的魅力：能使组织结构实现扁平化;高效、灵活、适应性强;可以快速地组合、重组、解散(…

近年来，团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，已经成为现代企业坚定不移的战略选择。介绍了团队的概念及特征，在分析团队建设的重要性的基础上，就企业如何塑造高绩效团队提出了自己的看法。团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，近年来，这一概念日益受到人们的青睐，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为许多现代企业坚定不移的战略选择。1、团队的概念及特征斯蒂芬·罗宾斯认为，团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说，团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，形成比原组织具有更强战斗力的工作群体。在现实企业组织中，团队可以说是无处不在，团队的组织形态也各不相同，归纳来看，主要有以下四种常见类型：①项目团队。它通常是基于完成某项专门任务而组建的，具有明确的…

“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，领导者和管理者往往不知道员工究竟是“不会做”还是“不愿做”，还是由于资源缺乏而“不能做”，从而很难让员工凝成一股绳，高效地完成组织目标？管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。管理者希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。管理学大师彼得.杜拉克强调，企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队尤其显得重要。高效团队的特点那么，高效团队有什么特点呢？有专家对高效团队研究发现，高效团队具有以下特点：1、规模比较小，一般不超过10人；2、互补的…

第一：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。第二：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点．第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系．第四：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命．第五：我们倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富．第六：学习是一种生活方式。希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对思想黑箱操作，反对任何形式的官僚主义．声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或…

随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。这就需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。针对物流行业点多、面广、线长的特点，公司结合业务发展的实际情况，将"优化团队"作为实现公司2010年目标计划一项重要内容来抓。没有一支好的团队建设与管理，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没有一支好的团队建设与管理，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。公司现有营业网点70余个，日发货票数2600余票，任何一票货物要想安全、及时从客户到客户的客户手中，至少需要两个或更多的网点紧密合作。同时在一个班组中，任何一项业务都不能由一个人独立完成，因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性。针对公司实际，就如何加强团队建设与管理，笔者认为应该做好以下几点：一、各单位负责人要注重自身素养的提高，…

高绩效团队的建设的要点(一) 每一位成员都认同团队目标为了让所有的团队成员都尽最大努力，团队必须确定一个共同的目标。只有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。在设定团队目标时，需要注意以下四点：1、 团队目标须准确、有意义团队目标被明确地描述，并形成了书面说明；对团队目标的达成应该设置一个期限；团队目标应该具有挑战性和可行性；团队成员具有意义，值得全体成员为之努力。2、 目标制定时，团队成员充分参与在团队目标设定时，团队管理者应该给予每一位团队成员机会，让他们畅谈他们的想法并提出建议，每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整。3、 目标制定后，团队成员充分认同团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标，让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。4、 适当时，团队目标应该调整团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人和团队取得的胜利。(二) 设定共同的成功标准成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分，成功标准应该形成书面说明，每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。成功标准的设定，可以通过组织所有成员…

团队应该像一部完整的车，部件完整车能够正常行驶，少一个部件车就会出问题，团队成员就是车的部件，部件只有在车上时才有价值，否则单独一个车轮是不具备车行驶价值的.谭小芳老师认为，无论什么车总会出现问题的，无论你有多名贵，就像团队一样，无论你有多大名气，有多大能量，团队工作中总会出现这样或那样的问题。团队也是一个成熟的产品，它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合，而是因为精神层次而结合，正所谓“臭味相投”，“道不同，不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体，而精神是软件或软体，软件或软体是没法打分的，因为它们缺乏标准，更多地就是靠感觉，就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气”之类的东东。但还是有章可循的，一支团队一般应具备以下六个基本特征:(1)明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。(2)清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。(3)相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的…

团队建立要能成功，必须具有下列要件： 小组成立有其自然的原因； 小组成员之经验和能力彼此能够相互依赖； 小组成员之地位和身分最好相当，不能相差太大； 小组的沟通必须具有开放性，才能有效沟通，以利问题解决。 团队管理：团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理（collaborative management），亦是一种参与式管理（par-ticipative management）。随著组织工作复杂性日益增多，很多工作实难靠个人独立完成，必须有赖于团队合作才能发挥力量，所以团队管理有时代需求性，成功组织建立各种不同功能性的团队管理（cross- func-tional team management）。因此，组织若能善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能，具有一定的功能。 为发挥团队管理的效果，每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任；其次成员亦须了解如何完成小组任务，最后要能积极投入小组目标的达成。由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色，如能事先举办讲习会，建立成员有效沟通技巧，更可…

团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。1，认识团队◇团队的组织结构团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业有本质的不同。这种"松散型"团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，因此，位置是由市场决定的，没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员，不能做领导。一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛，形成良性循环。◇团队的领导方式由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于"非权力型"，与传统行业的权力型领导有本质的不同。◇团队的组织目标在传统行业里，组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响…

通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。1.你和其他团队成员经常在一起开会吗？而且，是真正一起开会，还是假装一起开会？真正一起开会，形式并不重要，而是真正有信息的分享和脑力的激荡，真正在讨论问题和解决问题。假装在一起开会，就是走个开会的过场而已。特征一：如果团队成员不经常开会或者只是假装开会，这将是一个失败的团队。2.你了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助吗？如果团队成员不在一起开会，或者只是表面上在一起假装开会，那么就必然不会了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助。特征二：如果团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助，这将是一个失败的团队。3.你和其他团队成员之间有明确的责、权、利的划分吗？团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配，这是建设团队的第一步。为什么三个和尚没水吃？因为他们之间没有明确的分工。一件事情，如果变成人人有责，最后往往是谁都不负责。特征三：如果团队成员之间没有明确的…

团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式，目的是确保团队成员以诚实的方式交往。角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程，目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型。价值观法强调团队拥有价值观念的重要性，所有成员都要应拥有这些价值观，在工作中，着力于培养共同的团队价值观，这样，就能以一贯的同样的方式指导每个团队成员的行为。社会认同法是通过有效的交流来提高团队的凝聚力，通过展示团队成就和职业化鼓励成员为自己的团队感到自豪。如同每个人在人生之路上所走的路各自不同一样，每个团队都会以不同的建立方法经历五个发展阶段：组建期、激荡期、规范期、执行期和休整期。（一）组建期在一个组织中组建团队一般有两种可能：一是建立以团队为基础的组织，即以团队为整个组织的运行基础；二是在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的形式。其特点是，团队的目的、结构、领导都不确定。团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范。当团队成员开始把自己看作是团队的一员时，这个阶段就结束了。在这个阶段，主要应完成以下两方面的工作：一方面是形成团队的内…

要完成工作项目，需要建设有战斗力和凝聚力的团队。首先是团队的构成。团队的构成就和人体的一样，要比例适当，功能健全。1、人数适量。团队的人数太少则无力承担，太多则无所事事，就会勾心斗角，无事生非。2、人员称职。人员不胜任，如同器官功能之残缺，组织就无法履行使命。因此不但要有适用的人才，让他们安心本职工作，更要挖掘并发挥团队成员的自身优势。3、人才配套。人才配置不适，就如人体之比例失调，行动失衡。团队少高级人才则头轻脚重、反应迟钝，高管密集，则水浅王八多，咬成一团。团队中不但要有螺丝钉，也要有螺丝刀，还要有用刀拧钉的人。其次是团队的经营。团队的经营在于人心。1、一致的目标。没有共同目标则人心涣散，无法形成合力，人心齐才泰山移。2、清晰的责权。分工不明确，责权界限不清则易产生冲突，影响效率，影响团队的团结。3、分明的奖罚。团队的奖罚失据，则造成组织价值标准混乱，争功诿过、欺上瞒下，挫伤队员的积极性，团队失去进取的动力。再次是团队的文化。体现在独特的知识结构、共同的价值观念和默契的互动关系上。1、信任理解。信任是建立在默契的互动上，理解是建立在共同的价值观和知识结构上。2、光明磊落。建立正常的…

团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。一、 合作弥补能力不足:无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益。“每年的秋季，大雁由北向南以V字形状长途迁行，雁在飞行时，V字形的形状基本不变，但头雁却是经常替换的。头雁对雁群的飞行起着很大的作用。因为头雁在前面开路，它的身体和展开的羽翼在冲破阻力时，能使它左右两边形成真空。其它的雁在左右两边的真空区域飞行，就等于乘坐一辆已经开动的列车，自己无需再费太大的力气克服阻力。这样，成群的雁以V字形飞行，就比一只雁单独飞行要省力，也就能飞的更远”。人们只要相互合作，也会产生类似的效果。只要你以一种开放的心态做好准备，只要你能包容他人，你就有可能在与他人的协作中实现仅凭自己的力量无法实现的理想。有一句名言:“帮助别人往上爬的人，会爬的更高。”如果你帮助另一个孩子…

◆ 团队名言大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。 —— 熊晓鸽不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。 —— 马云◆ 竞争名言要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。 —— 李嘉诚要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么? —— 宗庆后我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。 —— 李东生饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。 —— 任志强◆ 人才名言人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。 —— 韦尔奇我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。 —— 丁磊没办法，因为有些专业知识，无论怎么补课，就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大，所以一定要请人来替换你的功能。 —— 马化腾◆ 创业名言无论是一个企业，还是一个人…

团队建设需要的要素统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。声明：本文来自于网络， 登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。

第一种、精神离职 其特征为：工作不在状态，对本质工作不够深入，团队内部不愿意协作，个人能力在工作中发挥不到30％，行动较为迟缓，工作期间无所事事，基本上在无工作状态下结束一天的工作。但是也有积极一面，上、下班非常准时，几乎没有迟到、事假、病假，团队领导指派任务通常是迅速而有效地完成。　第二种、超级员工 其表现特征为：个人能力强大，能独当一面，在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员，组织纪律散漫，好大喜功，目空一切，自身又经常定位于团队功臣之例。 第三种、非正式组织 团队是全体成员认可的正式组织，而非正式组织产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。前者是管理者强化自身管理职能的需要，培养亲信，增强管理效力，客观上形成的非正式组织，虽然表面上能够很好进行日常动作，能够提高团队精神，调合人际关系，实施假想的人性化管理，在团队发展过程中，基本上向有利于团队的方向发展，但长期而言，会降低管理的有效性，团队的精神、工作效率会低下，优秀团队成员流失。这种非正式组织通常是松散型组织；后者则是紧密型非正式组织，其愿景通常…

一戒:"团队利益高于一切"团队首先是一个集体，由"集体利益高于一切"这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出"团队利益高于一切"这个论断。但是，在一个团队里过分推崇和强调"团队利益高于一切"，可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益，而对整个企业来说，又是局部利益。过分强调团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现。比如说，一个企业内部各团队都有相应的任务考核指标，出于小团体利益的考虑，某个团队采取了挖兄弟团队墙脚等不正当的手法来完成自己的考核指标，而当这种做法又没有及时得到纠正时，其他团队也会因利益驱动而群起效仿，届时一场内部混战也就不可避免，而企业却要为此支付大量额外成本，造成资源的严重浪费。此外，小团体主义往往在组织上还有一种游离于企业之外的迹象，或另立山头或架空母体。另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得…

1.选好优秀的团队领导。团队的领导有两类:先锋型领导和赤字型领导。前者往往会身体力行，试图通过榜样的力量灌输给团队成员同样的品质。后者强调的是领导要善于根据薄弱环节进行补差，团队缺乏活力，他就提供活力，团队缺少控制，他就提供控制;前者强调对现有资源进行激发，后者强调为团队成员提供发挥才智的空间;前者突出领导对团队要求些什么，后者突出团队对领导要求些什么。进入二十一以来，组织结构的扁平化、知识更新的加速化倾向日益凸现，赤字型领导应当成为一种首选模式，注重去培养下属，鼓励和支持下属承担更为艰巨的任务。成为赤字型领导必须会要求不同层次的管理者进行适当的角色转换。企业的基层管理者们必须实现从传统的经营实践者角色到充满进取精神的企业家角色的转变，中层管理者们必须实现从行政管理者到支持辅导型教练角色的转变，高层管理者们则必须实现从资源分配者到制度建设型角色的转变，高层管理者的主要贡献是为组织提供一种视野和活力。2.满足团队运转所必须的四个关联条件。一是团队内必须充满活力。活力可以通过员工的创造性、工作热情、和谐的团队氛围体现出来;二是团队内必须有一套为达到目标而设置的控制系统;三是团队必须拥有完成…

团队建设的六条核心理念什么是企业最宝贵的资产？财产—客户—团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的老板，终生的必修课。对于一个创业者来说，必须胸怀梦想，这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队；企业要赢利确定企业生产什么产品，提供什么服务，客户是谁，怎样能赚到钱；最后是生产的忙生产，市场的忙市场，该做计划做计划，该去外面跑就去外面跑。人是企业最宝贵的财富，只要有人，一切皆有可能！该如何来建设团队，可以看看以下的六条建议：第一：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。第二：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点．第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系．第四：打造培养…

关于团队精神的名言　　1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁　　2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基　　3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。——藏族谚语　　4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华　　5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚　　6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基　　7、纪律能美化集体。——马卡连柯　　8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助　　9、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名　　10、凝聚产生力量；团结诞生希望。——佚名　　11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基　　12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。…

一、团队精神的内涵团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神，核心是协同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。它有三层含义：首先，确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员中有着良好间的沟通，相互之间彼此信任，在工作中有安全感和温馨感。第三，团队成员相互帮助，在互助和良性竞争中，相互学习，共同进步实现优势互补。二、团队精神的作用一个企业如果有着坚固的团队精神那么职工间、领导与职工之间有着很好的工作默契，可以使工作效率大幅度提高。同时团队中的良性竞争机制和沟通机制，有利于激发团队成员的创造性和工作的积极性。团队的团结、信任高效率的工作机制提高了企业的核心竞争力，使企业在激烈竞争的今天处于不败之地。如果一个企业缺少团队精神那么企业职工间缺乏信任感温馨感，同时也缺乏共同的愿景，那么这个企业是一群乌合之众，是一堆散沙，一推就散，在竞争激烈的今天，将无法生存。三、怎样培养团队精神（一）、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导。一…

团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力，而且能激励团队中的其他人，鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型组织来说，团队精神的影响力是深远的。 首先，它能够对团体内个体的行为产生约束和影响，逐渐形成自身的行为及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格和准则。第二，它使每个个体的期望值保持高度一致。而这个高度一致的期望正是这个团队所要达成的目标。第三，团队内个体间互助及信息共享，能直接影响这个团队，影响组织内部的沟通和协调，从而对一个组织的工作效率起到深远的影响。第四，一个优秀的团队通常具有很强的凝聚力，而这是创建学习型组织成败的要害，另一方面，个体在团队中受到影响，往往能发挥出超出个体原有的能力，这种影响不是主管与部下一对一的互动能够代替的。也正是这种超常的发挥使得优秀组织更加优秀。（1）确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成职工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。…

众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。第一，要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生…

在许多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象，表达了某种卓越企业文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存环境与命运的主宰者。一、从狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼，做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的草原上，每天…

团队精神是指一种团结一致、互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。目前，在青少年甚至成人中都存在着一意孤行，缺乏团队精神的现象。这其中一个重要原因就是在幼儿教育中缺乏对孩子团队精神的培养。首先，在游戏中培养幼儿的团队精神。游戏可以说是孩子的重要课目，它是一种对社会活动的模仿，深受孩子喜爱，因而也就能起到很好的教育效果。游戏中教师有意识培养孩子团结协作，为了集体的荣誉而努力的精神。比如，将孩子分成几个小组，选择需要互助合作才能完成的游戏让孩子比赛，赛完后分析获胜和失败的原因，让孩子知道只有服从集体利益。即使自己吃亏也是光荣的。其次，在幼儿园日常生活中培养孩子的爱心、责任心，消除孩子孤僻的心理障碍。要想具有团队精神，爱心、责任心以及合群意识是必备的，因此在日常生活中要注意这些素质的综合培养。比如，在吃饭、睡觉时要让孩子互相帮助，值日生要负责任，对有困难的小朋友要有同情心并给予帮助。对于孤僻的儿童，首先要消除他和其他孩子的疏远感，使之真正参加到孩子们中间去，然后才有可能进一步培养其团队精神。再次，树立孩子正确的竞争意识，在当今社会竞争日益激烈的形势下，对孩子教育中适当让之树立争第一的…

经常有一些经理人，他们搞不清楚他所领导的是否属于一个真正的团队。他们的目光总是停留在传统的团队概念上，如足球队、军事组织、音乐团体等等。于是他们发现自己管理的团队和这些传统意义上的团队没有共通点，他们经常得出这样的结论：我所管理的是由员工组成的工作组织，而不是一个团队，我所要做的就是让他们在一起好好地工作。事实上，在你判断自己带领的队伍是不是真正的团队之前，你首先必须弄清楚一个问题，即：你的团队是否拥有至少一个共同的、只有在我们团队中的每一个成员都通力合作的情况下才能实现的奋斗目标？拥有共同的奋斗目标，拥有共同前进方向的是团队与一般的组织的明显区别所在。没有目标的团队，其管理者花费大量精力去处理团队内的琐事，忙得焦头烂额仍然没有任何成效。并且每个团队成员可能也会产生疑惑：我们的方向在哪里？一支没有方向的团队是无论如何也不可能获得成功的。因此，想要你的团队具有高绩效，配合“作战”能力一流，那么当务之急就是制订一个合理的并且富有挑战性的奋斗目标，先为你的团队找到正确的方向。制定目标的“黄金准则”你是否知道好目标的性质有哪些呢？简单地说，一个好的目标应该详细说明所要产生的具体结果，以及产生这…

面对日趋激烈的竞争，企业是否拥有合格的销售团队已经成为其生存发展的必要条件。而销售团队的领导者——销售经理的胜任与否，将直接关系到销售团队的整体业绩水平。销售经理的主要职责是充分利用公司有限的资源，带领销售队伍完成本年销售目标，并为下一个年度打下坚实的基础。任何一位“杀鸡取卵”的销售经理都不可能会被优秀的公司所重用。销售冠军一定能够成为销售经理吗？答案是否定的。销售经理作为管理者，熟悉销售业务是当然的，更重要的是还需具备三大能力，分别是实现销售任务的能力、决策能力以及沟通能力。实现销售任务得靠销售团队，销售经理作为团队的管理者，首先要了解销售人员的特点。对于绝大多数销售人员来说，无论其本身性格如何，其在工作中都表现为外向的性格，他们大多热情开朗，执着进取，并希望通过销售工作结识更多的朋友，积累更多的经验，获得更多的收入。销售人员大体可以划分为三个级别：初级销售人员是产品的推销者，他们对产品的功能非常熟悉，关注的是客户要买什么样的产品，经常会在价格上做不断的让步；中级销售人员是解决方案的提供者，他们关注的是客户为什么要买产品以及如何买，他们很少会因为价格问题而丢失客户；高级销售人员关注的…

目标管理法为整合三层次绩效评估，为企业绩效评估在组织层次维向上下贯通提供了基础框架。以此为基础平台，我们就可以很容易将绩效评估工作寓于企业战略管理过程，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度作为依据和衡量标准，对员工个人绩效、团队绩效和总体绩效进行考核评价。其一般实施步骤如下： 明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务；各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标； 部门主管与下属员工协商讨论，确定每个员工的个人工作目标，即为实现本部门目标任务自己须做出什么样的贡献； 根据既定的具体量化目标，在期末对员工个人的工作绩效进行考核评估； 召开定期绩效会议反馈信息，对每个员工和部门及团队的目标实现程度和进度及今后改进方向等提出指导意见。 基于目标管理的绩效评估框架有如下优越性：首先，它关注的不是工作行为而是工作成果，是员工、团队和部门为实现组织目标所做的个人贡献大小；其次，由于目标是员工与主管共同协商制定并认可的，利用此法进行评估，有利于建立员工的团队精神和主人翁意识，使之积极配合、主动参与，把自己与组织的命运紧密相连，大大提高组织的团队活力和整体绩效水平；同时，由于把绩效考评寓于目标管理…

传统的目标是由最高管理者没定，然后分解成子目标落实到组织的各个层面上，是一种由上级给下级规定目标的单向过程，在很大程度上，这样设定的目标是非操作性的，因为下级只是被动地接受目标，由于缺乏沟通，在每个层面上，接受者都会加上一些自己的理解，甚至是用偏见对目标的解释。结果是，目标在自上而下的分解过程中，丧失了它的清晰性与一致性，甚至目标的被动接受者经常是怨声裁道，嫌目标不合理．工作热情下降，如此种种，直接导致目标难以实现。    对于团队这一组织形式，传统的由上而下的目标制定方式是行不通的，团队的本质是共同承担责任。没有共同承担的责任，群体行为就像个人行为一样，有了共同承担的责任，团队会变成强有力的集体。这种责任要求团队设立每个团队成员都认可且通过团队协作可以实现的目标。而要做到团队成员自觉地对团队目标负责，团队目标就要成为一种平等的强烈的心理契约：即承担义务和彼此信任。虽然人们既不能强制双方相互信任，也不能强制双方承担责任，但是当团队有共有的目的、目标和愿望时，团队共同承担的责任就自然成为互补品。当决定团队要达到什么样的目的和如何通过最好的途径完成任务时，团队…

准备阶段充分沟通在每一期末，团队队员做上期工作总结，总结的内容主要是就上期的销量目标及单项产品达成状况、竞品信息反馈、市场状况等做一个综述，关键是找出工作中的问题，总结取得的成就，初步计划下期的工作内容及工作重点。同时，团队主管就整个团队的业绩达成情况做类似的报告，并对全公司的销售情况加以说明。通过充分的交流，公司上下层均能对环境有更充分的了解，在最大程度上消除信息不对称，这是上下级之间相互理解、相互协调的前提条件。总结之后，团队主管与其他有关领导共同协商，选择和确定自己团队的业绩目标。管理层在制定目标时，根据所掌握的信息并考虑其他因素，如以往数据、行业趋势、竞争、特殊事件等内外部环境因素，运用SWOT分析、BCG矩阵、回归分析等科学方法和工具进行分析，最后制定期望水平适度的、可行性较高的团队目标。与此同时，每个团队成员结合个人总结与团队、公司的总结，重新分析自己负责的区域市场的机会点与威胁点。其意义在于，让员工在理解公司的经营目标和经营状况的基础上，将自我目标与公司发展规划协调一致，在以后的工作中有明确的方向。目标的初步分解目标的分解过程遵循"参与决策"的方式，&…

团队文化建设的意义 加强团队文化的建设对企业的发展有着一定程度上的积极意义。 　　 团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观！团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个至关重要的课题。加强团队文化的建设具有一定的重要性和必要性。 　　根据经营部实际情况和发展目标及工作计划，经营部以全面建设“学习型。互动型”团队出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔事业，调整思维方式和工作模式，及时发现问题，解决问题以营造和谐.蓬勃发展的团队！ 建设企业团队文化的目标　　 1.选好优秀的团队领导。团队的领导有两类：先锋型领导和赤字型领导。前者往往会身体力行，试图通过榜样的力量灌输给团队成员同样的品质。后者强调的是领导要善于根据薄弱环节进行补差，团队缺乏活力，他就提供活力，团队缺少控制，他就提供控制；前者强调对现有资源进行激发，后者强调为团队成员提供发挥才智的空间；前者突出领导对团队要求些什么，后者突出团队对领导要求些什么。进入二十一以来，组织结构的扁平化、知识更新的加速化倾向日益凸现，赤字型领导应当成为一种首选模式，注重去培养下属，鼓励和支持下属承担更为艰巨的任务。 　　成为赤字…

某家公司为客户提供商务咨询，由于业务扩大，市场中出现新对手，该公司的业绩不断下滑。公司市场团队的负责人并没有坐在办公室里研究，而是召集全体中层干部召开会议，分析目前的形式，并制定改变现状的目标。会议结束以后，该公司得到了“到明年，公司新客户占收入成本的比例要上升到30%”的共同目标。根据这个目标，整个公司的不同部门都分到了相应的目标，在目标的挑战下，这些部门开始群策群力，动用相关的资源来实现各自目标。最终，在共同努力下，目标获得成功实现，市场拓展团队为企业做出了自己应有的贡献。市场拓展团队的领导是明智的，他知道目标并非管理者凭空想象就能实现。目标既然需要整个团队去完成，也就明确建构于整个团队的工作资源和工作效能上，更需要所有成员共同的努力才能够保证目标的顺利实现。如果无视这样的现实，将制定目标看做管理者的个人权力，而不是看成整个团队的一致行动，这样的管理方式必定会遭到挫折。那么，应该如何做到共同建立目标呢？可以通过准备阶段和确定阶段两步骤进行。首先是准备阶段，充分沟通将成为这一阶段必备的工作内容。团队管理者应该在什么时间段开始对提出新目标进行准备？最好的时机应该是团队中某一阶段的工作宣…

一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”，他的销售计划不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？ 一、市场分析年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一…

中层干部领导力的重要性，中层干部领导力之所以那么重要，是因为，中层干部才是企业的重要核心，中层领导是下属与高层之间的纽带，他的领导力直接关系到下属的成绩，关系到高层的领导方针。如果大家在前瞻性和工作能力上投入了大量的关注力，但是把中层干部领导力这块忽略掉，不是说不会成功，但是成功的速度一定会很慢。这次北京车展创造了很多历史之最。比如最多的新车型，新能源氢和电动车的广泛推出，国内车厂的发展速度确实很迅猛，变化范围也很广。但是在这个过程中，一个很严重的危机浮出水面：中层干部的领导力危机。中坚骨干力量的领导力的提升面临着很大的问题。我们仔细看看现在的车厂，最高层的战略意图是很清晰，他们花了很多力气去抓自主品牌汽车战略，但是真正将事情落实到工作中的是中层干部。如果中层干部无法很快执行这个战略，不能很迅速提升自己的能力，那么就很难跟上车厂发展的态势。事实上，中层干部已经感觉到很吃力，而高层也发现中层的执行力只达到了很小比例的预期。这个问题的出现来自3个方面的原因：首先，中层干部具体做事的时候痛苦万分。因为他所监管的事情多了，他面对了很多新问题，超过了以前经验的积累，各方面的事情可能会有几十件之多…

1、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。  ——  马云2、IBM需要的，就是像野雁这样能独立作业，又能团队合作的人。  ——  许朱胜3、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远 是一切善良思想的人的最高需要。——德.歌德4、不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。  ——  马云5、大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。  ——  熊晓鸽6、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德.叔本华7、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——英.莎士比亚8、个人一旦进入群体中，他的个性就淹没了。群体的思想占据统治地位，而群体的行为表现为无异议、情绪化和低智商。  ——&nbs…

自古以来，团队协作能力在我国社会中占着非常重要的地位，并一度超越领导能力、组织能力、管理能力，是各种形式中决定成败的关键性因素。团队协作能力就一个团队而言，更是凝聚力的集中体现。可以确定的是，一个团队或组织能够将团队协作的精神发挥到极致，其结果必然能将自己提到一个新的高度，鹤立于鸡群，引领时代潮流。团队协作能力不仅广泛存在于政府机关、国有企业，就连现有的各种学校园地也无法摆脱其制约关系。我们各自所处的环境不同，导致所受的制约也会有所差异。就以当代学生为例，常年处于深闺之中，两耳不闻天下之事，更何况是社会残酷的竞争，平日里通过学习，生活实践得到的经验少之又少，因此，团队协作意识的培养及在日常生活及时得到锻炼就显得尤为重要。曾经，由专业的培训机构对近两百余人的学生会各级部门进行为期约三小时的现场测试，得出一个结论，处于团队意识较高的部门，无论是体力亦或脑力方面，在众多部门中总能彰显出部门的整体实力，而其他团队表现会不如人意，难免会令人失望。抛却各类型影响团队能力的客观因素不说，就主观方面，差如人意却显示不出团队的综合能力、整体实力，其根本原因究竟源于何处？表面而言，就个人费九牛二虎之力，以…

分工合理，责任明确团队是由个人组成的，团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低。在团队形成后、正式开工前，首先应该进行合理分工，要结合每个人的特点和爱好，充分发挥出每个人的特长。因为如果工作不愉快、不顺手的话，效率自然低下。分工完成后，每个人对应的职责也就确定了。这时应该同每一位团队成员进行明确申明，最好以文字形式落实到个人并与日常绩效考核挂钩，以避免互相推诿、相互等待的情况出现。制定高效的沟通机制分工完成后团队即开始工作，此时必须保证信息在整个团队内的畅通，特别是互相之间有工作关联的同事，在发现问题时需要及时提出，以免造成不必要的工时浪费。但软件开发本身是一种需要精力集中并且安静的工作，多次临时性的打断会造成开发思路的停滞，因此团队负责人最好能够每天在固定的时间段内组织大家进行沟通，并了解工作的进度。而固定的时间也会让大家形成习惯，使效率得到提升。发现团队瓶颈大家往往会陷入一种误区，认为团队中每个员工效率发挥到极致的时候就是这个团队效率最高的时候。但经过企业管理实践不断的论证，这种想法其实是非常可怕的谬论。正确的做法应该是将整个团队看成一个整体，再去谈效率问题。团队…

激发团队协作精神团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目标，并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似，但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标，所以，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时，你也应该要求自己，不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望，给他们以适当的回报。可见，团队合作与智囊团原则的不同之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐；而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧汇集…

什么是狼性营销团队 随着我国市场经济的日趋成熟，竞争愈加激烈，企业也在不断地寻求培养营销精英团队的好方法。众所周知，在企业内部管理中，营销人员往往是思维最活跃、最不受约束、流动率最高、最体现个人英雄主义的一群人。培训界提出的狼性团队的思路，尤其适合营销团队的构建。狼性营销团队就是像狼一样对市场极具敏感、善于学习，像狼一样坚忍不拔、全力以赴，像狼一样极富合作精神，像狼一样具有大局意识、牺牲小我利益的营销团队。狼性营销团队的内涵 1、狼的特立独行性。即追求自由、追求“狼格”独立的不屈精神，用营销的观点说就是差异性，追求与众不同，这样才能保持它们永远是狼，永远具有狼性。营销人只有不懈的追求差异性才能生存于市场之中。《狼图腾》中小狼的行为就证明了这一点，狼绝不认为人给的食物是施舍的，它天然地认为那是自己拼斗来的。营销团队的成绩就是每一个营销人拼搏得来的，每一个营销人都必须有这样一种意识。营销战场中没有施舍的说法，只有血腥的战场，没有永久的蓝海，只有永久的红海！草原狼就是靠这种意识才成为草原上最古老的民族的。陈阵为狼做了一顿美餐，由此认为狼应该感恩戴德才是，但狼不是狗，他并因为你的施舍就放弃了狼…

销售经理可以考虑从以下几个方面培养你的销售团队。 1.人品方面的培养：隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好销售的基础。吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员。 2.知识的培养：销售人员不仅要了解自身的公司和产品，还要非常熟悉竞争对手的情况，做到知己知彼。 3.销售技能方面的培养：包括专业礼仪、展现技巧、沟通技巧、谈判技巧等。 4.管理技能方面的培养：例如管理自己的时间、管理销售漏斗、管理重要客户等。 仅是一个培训师是不够的，销售经理的另外一个职责就是一个管理者。销售人员应该是企业中最难管理的，销售经理必须花一番大功夫在管理上。 作为管理者，销售经理特别要注意以下内容。 1.销售指标的分配：销售团队的业绩完成总会遵循“二八原则”，也就是80％的业绩往往来自于20％的销售人员。所以销售指标的分配肯定不是均分，而是要按照能者多劳的原则分配。任务重的销售人员应该能够动用更多的资源，有更多的发展机会，以及更好的待遇，如果大家都一样，谁会愿意去承担更重的销售任务呢？ 2.客户的分配：谁都希望能够拥有好的客户，所以在客户分配时一定要公平，与如果你的地好，你就一定要多产粮的道理…

现代销售是团队作战，一个人是永远也成不了事的，现代销售时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就像一滴水，一不留神就会蒸发掉，只有置身于团队这个“大海洋”中，才可能得以存在和发展。《西游记》中，师徒四人作为一个团队，每个人都逐渐学会了在团队中的生存规则，互相取长补短，发挥了强大的团队精神的作用，才历尽千辛万苦，到西天取得了真经。而作为销售员需要与各种各样的人打交道，那么，团队精神就显得尤其重要。因为每个销售员都应该是一块“好钢”，但必须要放在团队这个“大熔炉”中，经过千锤百炼，才能够成为 好的模具，创造优秀的成果。也就是说，营销员要善于整合各方面的资源为己所用，与大家精诚合作，以团队的力量来规划个人的职业生涯，以团队的力量去帮助个人实现自我价值。具备良好团队精神的销售员应做到如下几点：1、胸怀宽广，容天下难容之人，容天下难容之事。“比海洋更大的是天空，比天空更大的是人的心胸”，优秀的销售员不但能总结、褒扬和学习别人的长处，更重要的是，要能够适应不同的环境，容纳别人的不足，同时还要能听得进别人的意见和建议，容得下不同意见。“一根筷子容易断，一把筷子断就难”，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个…

无论是操作一个产品还是管理一片区域甚至只是组建一个最基本的社区工作小组如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现在营销模式没有偏离产品特质时是否优秀的营销团队往往决定了产品的发展前途。一次知名企业召开全国营销会议时许多经销商和区域经理互相交流最多的问题之一就是招聘难组建一个优秀的销售队伍尤其难。其实创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上有没有足够的人才供我们挑选而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。无论是经验论、学历论、形象论者的管理者，都希望团队中的每个都是精英分子，拿来过来都能独挡一面。这种出发点当然是在情理之中，无论谁都希望自己的下属个个生龙活虎，销售成绩你追我赶，这样业绩就会蒸蒸日上。但是，无论多么优秀的企业或多么优秀的企业家，谁都没有这么样的销售团队。这不仅是不可能的，也是没必要的。就象我们的手指，我们没必要五个一般长，即使一般长了，反而会不如现在方便和灵活了。这个道理也许不难理解，团队建设也要讲究相辅相成互相配合。问题就出在一个团队如何组建才能达到相辅相成的效果呢？我们就拿一个最基本的9人销售团队为例来分析如何利用1232…

销售团队激励话语　　1、在人生的道路上，我们总是会觉得这样或者是那样的不如意，但千万别跟自己过不去，而要懂得善待自己，只有这样我们才能获得精神的解脱，从容地走自己选择的路，做自己喜欢做的事，在这个世界上，有许多的事情是我们所难以预料的，我们不能控制际遇，却可以掌握自己；我们无法预知未来，却可以把握现在。　　2、打算开创新事业时，十人中有一两人赞成时就可开始，以免太迟。　　3、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。　　4、世上不失望的处境，只有对处境绝望的人，人最大的破产是绝望，最大的资产是盼望。　　5、要冒一险！整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。　　6、自己的青春自己奋斗，自己的人生自己作主。　　7、人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻，有人向你伸出温暖的双手，解除生活的困顿；有人为你指点迷津，让你明确前进的方向。其实帮助他人只是一种手段，提升自己心灵美的方法。助人就为了利己，是美化心灵的一种途径，如果人人都有这种想法，人人都这样做，人人都有如此高的觉悟，和谐社会也不再是梦想。而觉悟是需要修养，是需要…

好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手，但对于人来说就不是那么容易了。和团队、和客户等等相关处理，需要很好的情商，只要人对了，成功也就理所当然了。不过这里有很多问题，如何组建最开始的合伙人团队? 最开始没钱没资源怎么找到好的人才?人才找到了，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队?团队成员参差不齐，如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不影响公司的产品研发?如何保证公司辛苦培养的人才不会流失?这么多问题怎么创业?是的，本身创业就是一个挑战自我的机会，就算很多产品刚开始只有一个人后续也会发展团队来完成产品的扩展，本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创…

关于提高团队执行力的口号NO.1 除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。NO.2 成功属于那些做好准备并能快速行动的人。NO.3 做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。NO.4 企业执行力的关键在于集体的执行力。NO.5 领导者要带头建立执行文化。NO.6 有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。NO.7 执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力NO.8 执行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确NO.9 高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈NO.10 制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一NO.11 缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一NO.12 流程繁琐是执行力不佳的要因之一NO.13 组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本NO.14 执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行NO.15 基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏NO.16 让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段NO.17 加强绩效管理，运用合理公平的激励手段提高执行力NO.18 改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力NO.19 加强培训，改变员工风貌和工作氛…

21世纪，执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何，将决定企业的兴衰。文章在简要分析了执行力概念后，对如何打造团队执行力从三个方面进行了详细论述：构建良好的团队和执行文化；提升管理者的执行力；培养部下的执行力。所谓“执行力”就是一种通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源（人、财、物、信息、时间）进行有效控制而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功的能力。因为，战略的正确不能绝对保证企业的成功。成功的企业一定是在战略方向和战术执行力上都到位。 营造执行力文化 企业文化犹如企业的灵魂，是企业成员之间相互理解、共识的产物，是企业精神、企业价值取向及行为方式的总和。企业文化的建立有助于企业员工树立正确的价值观，形成良好的风气。 企业文化一旦形成，就会成为一只“无形的手”，实现对企业员工的“软”管理，像海尔员工理解认同了企业“真诚到永远”的文化，所以在为消费者提供服务的时候会自觉地去执行公司的规定。这从一个侧面反映了企业文化对人的行为也就是执行力的影响。 对现代企业而言，执行力文化的建设应从以下三个方面进行： 对员工进行企业文化培训 任何企业任何团队都是由每一个个体…

个别员工执行力差是能力的问题；团队执行力差是管理的问题，抑或是老板文化的问题。团队执行力差的原因不外乎以下五个方面：1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销方案，有，也很粗糙。公司营销策划不符合市场需求，员工得不到明确的指令，也没有明确的业绩考核。再加上信息沟通不畅，使员工们盲目、忙碌、迷茫，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点与公司脱节，公司的重要工作不能执行。如某化工企业在努力拓展居民、酒店、餐馆的纯烧、掺烧市场，不拓展二甲醚在工业领域的运用，五年了，连省燃气局的关系都没有打通。中石油作为控股方的东南亚原油管道有限公司修建的中缅油气管道，经缅甸若开邦、马圭省、曼德勒省和掸邦，从云南瑞丽进入中国，将在贵州安顺实现油气管道分离，而曾一度被“油荒”困扰的重庆，将成为其中长达的原油管道的末站。天然气管道，则将南下到达广西。作为营销副总、营销经理看到这则信息，会做怎样的营销战略规划与战略调整2、不知道怎么干江浙沪的优秀企业，新员工入职一般都要经过严格的培训，销售代表在正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸，还要掌握生产工艺。都要经过1…

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。员工执行力不高，怎么办？首先，找出执行力不高的原因。通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比，可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面：1、员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，使员工得不到明确的指令；也有的公司营销策略不符合市场需求，员工只好自发的进行修改；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，几年前外企流行招聘非医药专业的大学生做代表，但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸，都要经过1-2周的销售技巧培训，以后每年都有规定时长（如40小时/每年）的培训。而国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，如有的公司对员工做励志培训和拓展训练，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的公司给低层员工做一些…

乐视做汽车靠谱么？会成功么？乐视以前又没做过汽车。肯定会有人这样怀疑。但也就在并不遥远的一年多前，乐视也仅仅是个视频网站，也没有人会认为乐视做电视会成功。但也就在一年之后，乐视电视却能名列销量排行榜首，年出货150万台，乐视凭借两倍性能一半价格改变了中国黑电行业游戏规则，不能说这不是奇迹。既然乐视创造过奇迹，也许我们也应该试图去相信乐视能够在汽车行业再创奇迹。传统汽车厂商的智能车载系统缺乏互联网的思维方式当然这样的相信并不应该是盲目的，我们应该从汽车的发展趋势进行分析解读。汽车的发展方面有两个，现在很明确，一是智能化，二是电动化。智能化引起了两类厂商的注意，第一类是类似福特、奔驰、宝马这样传统汽车厂商，第二类是类似Google、Apple、黑莓和乐视这样的互联网厂商；传统汽车厂商不具备互联网的思维模式，不能从互联网的角度来设计产品，仅仅注重功能，而不注重体验，用户交互落后时代数年。单纯的互联网厂商又缺乏对于汽车生态的控制力，无法实现底层功能而互联网厂商又不懂汽车，或者说不具备汽车底层的控制能力，这样的问题在AppleCarplay和Google的AndroidAuto上都十分明显，这两…

公务员考试行测科目不同于一般的智力测验，而是以这些知识为基础，融入了人类文明以来形成的大量思维方式，正是对这些思维方式的考察才能够真正检验出考生是否具备推断事物、独立思考以及处理公共事物的能力。中公教育专家认为，众多思维方式中的逆向思维在这里尤为重要。逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化。“有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片……，假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只铺满一半的湖面？”或许这个荷花谜题更多的是被一些成功人士或者商人作为励志的事例讲给广大青少年听。但对于一名从事公务员培训的教师来说，更倾向于把它看做是一道单纯的数学题目，而这个题目当中折射出了公务员考试数学领域中的一大重要思维——逆向思维。绝大多数人在思考这道数学题目时都会想到高中时所学的等比数列，但总觉得缺少条件而不得…

企业是做平台还是做业务?移动+场景的组合拳如何打?垂直细分领域如何深耕?人才、风控、营销的软肋如何克服?资本和创业者相互选择的标准有哪些?5月7日，在玖富互联网金融创业大赛启动会上，玖富、玖富悟空理财、以及玖富外部孵化的呼哧旅行，和来自高盛高华等投资方的代表一起就这些问题进行了深入探讨。趋势：业务与平台边界弱化，移动+场景成为争夺要点“业务只是市场的切入点，不代表企业的最终归宿。”玖富创始人兼CEO孙雷认为，在成功打造Wecash闪银、悟空理财等移动互联网金融品牌，实现用户快速增长后，玖富不满足于只做业务，于是发布了“Link+Plus”战略，打算转型成“理财、消费”一站式移动金融服务平台。而国内一些大公司如腾讯、百度、58同城等，则凭借平台和流量优势开始涉足具体的互联网金融业务。例如，百度百发采取了流量导入模式;腾讯在微信端开展了P2P和基金理财;58同城的互联网金融发展战略则在上周正式对外发布。当业务发展到一定阶段，业务和平台的边界会模糊，关键是要保持自己的核心竞争力。拿玖富来说，其核心竞争力主要有两方面：第一，在线的风险控制，识别优质资产;第二，在线的资金匹配。只要牢牢抓住这两点…

尽管罗振宇经常做出一些“出格”的事，但他去年狠心把房子卖了，还是让所有朋友瞠目。非但如此，搬家时，他还处理了一大批藏书，准备以后就看电子版了。车也不必买，因为常出差外地，他更习惯于使用叫车和租车服务，统算下来，比养车划算多了。看似是一种生存风格，罗振宇却认为是一种生存策略，是他对这个时代趋势、变化拿捏之后做出的迅疾反应：这一代人一生中可能遭遇几次产业革命，刚追赶上，当成存量，很快就过去了。所以，必须生活在未来。他清晰记得人生中第一个奢侈品，是读研究生期间，买了一个呼机。刚开始因为没人叫，还特意跑到传达室自己呼一个。大冬天，北京城漫天飞雪。他出门摔一跤。因为胖，简直摔晕过去。结果醒来，第一件事不是查看腿折没折，而是检查呼机坏没坏。可即便如此，一打眼，呼机还是被淘汰了。当下，他认为此生干过的最愚蠢的事莫过于去保护存量。放弃存量的同时，也要增大体验总量。对待衣服、包这些可能失去的物品，他都不太上心。但在体验上，他又讲究“奢华”：出门要头等舱，入住要五星级酒店。这种生活上的选择与他所从事的自媒体“罗辑思维”创业中的系列实验遥相呼应。作为220万微信用户的超级互联网社群，罗辑思维的当家人，他否认…

QE的问题这周就一直被不断的提起，今晚就将解决所有的疑问，但你是否准备好了一个好的思维去接受任何结果吗？章佳菡老师在这里总结了六种比较好的思维方式，助大家更好的去拥抱QE这个期待已久的黎明。不想独自面对QE可进裙157-554-576验正：菡，一个团队和你一起来面对任何结果。在关于QE和现货黄金价格走势问题上的直观反应他们之间的关系是：量化宽松政策是货币贬值，因此利好于黄金价格。相关性明显，在前两轮量化宽松政策时，黄金以美元和欧元计价价格翻了一倍多，而白银价格翻了三倍。QE在拯救世界经济这个问题上，是苦口但却不是良药。与世界GDP并未大幅改善的情况下，全球股市却出现了大幅的上行，低廉的借贷成本造就了股市的非理性繁荣，推动效果远好于黄金，尤其是在QE3推出之后。但如今黄金的表现更像“避险”贸易。1.成功的交易者绝不幻想。高手不做自己看不懂的走势，从来不会勉强自己做单，没有十足的把握不会出手。因为是高手，看得懂的走势多，所以老是赚钱。而低手老是在一知半解下急于入场，甚至有点影子就急于加码以扩大盈利，最终败多胜少。无论割肉认错是多么痛苦，他们决不迟疑。2.成功的交易者绝不侥幸。侥幸是止损的天…

“当看到学员们紧紧地拥抱成一团，流着泪宣誓为未来负责任时，我的心中就油然生出一种神圣感、使命感。为企业打造有‘魂’的团队，将是我永远的奋斗主题。”2014年7月的一个深夜，张文刚刚在武汉结束一场为期两天一夜的企业内训。尽管面有倦容，但说到自己的工作，张文掩饰不住地兴奋。作为广东佛山赢吧的首席培训导师，在企业内训的舞台，张文已经留下了很好的口碑和足迹……今天的张文，正用智慧和口才建设着自己的梦想大厦。不过，9年前，当他怀着“赚到钱之后做慈善”的梦想离开故土广西时，并未曾想过，人生的航道会有如此巨大而又精彩的转换……做一个影响人心灵的人张文出生在广西一个普通的农民家庭，和中国大部分农村一样，在他的家乡，大部分青壮年劳动力都离开家乡外出打工，家中只剩下老人与孩子相依为命。“所以，我就想要赚很多钱，做慈善，来帮助这些孤独的老人和孩子”，在年幼的张文心中，种下了这一颗梦想的种子。实现梦想的途径，似乎也别无选择——2005年，张文来到广东，成为了一名打工仔。机械操作学徒工、各类产品的销售员……经历过每天只吃一个馒头，被人放狗追咬的艰辛，也经历过成功签单的兴奋。起初，张文像许多同龄人一样，在不断转换…

尽管罗振宇经常做出一些“出格”的事，但他去年狠心把房子卖了，还是让所有朋友瞠目。非但如此，搬家时，他还处理了一大批藏书，准备以后就看电子版了。车也不必买，因为常出差外地，他更习惯于使用叫车和租车服务，统算下来，比养车划算多了。看似是一种生存风格，罗振宇却认为是一种生存策略，是他对这个时代趋势、变化拿捏之后做出的迅疾反应：这一代人一生中可能遭遇几次产业革命，刚追赶上，当成存量，很快就过去了。所以，必须生活在未来。他清晰记得人生中第一个奢侈品，是读研究生期间，买了一个呼机。刚开始因为没人叫，还特意跑到传达室自己呼一个。大冬天，北京城漫天飞雪。他出门摔一跤。因为胖，简直摔晕过去。结果醒来，第一件事不是查看腿折没折，而是检查呼机坏没坏。可即便如此，一打眼，呼机还是被淘汰了。当下，他认为此生干过的最愚蠢的事莫过于去保护存量。放弃存量的同时，也要增大体验总量。对待衣服、包这些可能失去的物品，他都不太上心。但在体验上，他又讲究“奢华”：出门要头等舱，入住要五星级酒店。这种生活上的选择与他所从事的自媒体“罗辑思维”创业中的系列实验遥相呼应。作为220万微信用户的超级互联网社群，罗辑思维的当家人，他否认…

人们对于互联网思维的理解五花八门，更多的人将它用于市场营销，期望通过互联网思维的营销创新获取营销优势。当然，最具说服力的当然还是小米手机、阿芙精油、雕爷牛腩、三只松鼠等等的快消品电商逆袭等经典案例，甚至还有人将褚橙柳桃潘苹果等的互联网营销称之为互联网思维。北京立钧世纪营销策划机构互联网营销研究中心认为，这些所谓的互联网思维营销各有其策略解读，这些互联网思维营销成功案例的结果也各不相同。那么到底互联网思维的营销策略逻辑是什么呢?互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力谈到生产力的概念，或许人们会认为笔者是彻头彻尾的理论主义者，因为这恐怕是很多人初中课本里就提到过的基础经济概念。因此，笔者要在这里解读一下生产力，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。构成生产力的基本要素是：以生产工具为主的劳动资料，引入生产过程的劳动对象，具有一定生产经验与劳动技能的劳动者。它是社会发展的内在动力基础。人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。创造强大消费价值的营销策略这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营…

“IDG也有90后的基因啊，”熊晓鸽笑着对《IT经理世界》的记者说。他的这句玩笑的背景，源于IDG资本(IDGCapitalPartners)诞生于1992年，从公司历史层面看，也算是个“90后”。当时的熊晓鸽是以创业者的心态与姿态，将IDG这家老牌风投机构引入中国，IDG也是最早进入中国市场的美国风险投资公司之一。2000年时只有IDG在创新创业浪潮刚起的北京中关村设有常驻机构，当时中关村科技园区管理委员会还没有针对风险投资的相关政策。现在，国际著名的高科技风险投资几乎无一例外地都关注中关村，大部分在中关村都有分支机构，有投资，而且是拿着大量的钱到处在找好的项目。熊晓鸽“90后IDG”的玩笑，也并非完全说笑。这家老牌风险投资机构正在尝试一些自己之前不曾有过的、“颠覆性”的玩法：走进高校做校园创业大赛，学着跟90后创业者打交道，尝试用90后的思维去寻找有潜力的90后创业者，投了一波90后，还推出一个专门关注90后的创业基金。IDG资本的这些新玩法，某种程度上也折射出风险投资机构对于早期投资、天使阶段投资的新热情。事实上，很多VC机构、人民币PE基金、大公司，都在加速向早期投资倾斜或迁移…

2014这一年里，移动互联网的飞速发展，各行各业都对“互联网思维”奉若神明。同样身处信息化领域，运营商却似昨日黄花，越来越苦逼。因此在运营商内部，会体现出对“互联网思维”更特殊的渴望和追求。互联网思维是什么？运营商做互联网，到底缺乏什么？这是运营商人苦苦思考的问题。而这种思考模式本身，就是典型的电信思维，因为我们仍在试图以一种概念性、规范化的方式，来理解互联网思维。什么是电信思维首先，电信思维是以产品为中心。无论运营商和他的设备制造商如何表白多么以客户为中心，不争的事实是：通信产品和业务的研发主要是技术驱动，是研发人员想象客户需要什么产品。设备商也好，运营商也罢，只能在产品的基本形态范围内开展工作。所以，电信思维一定要把概念、定义、范围等说清楚，然后再围绕这个话题深入下去。至于这个圈子的范围，大家一开始就要协商好，否则难以启动后面的工作。其次，电信思维是稳定压倒一切。我出身非邮电，但自打进入公司，就一直被“电信级的服务质量”洗脑。7*24小时不间断服务，六个九的稳定性要求，都是电信级服务标准的具体体现，“永不消逝的电波”更是通信从业人士的毕生追求。为实现“稳定第一”的目标，就要做到系统…

小米的创始人雷军是尚雯婕的偶像，2013年10月，她与雷军畅聊过一次，谈话内容包括小米的创业思路、智能化以及未来趋势等。她的经纪人曾在盛大工作过，尚雯婕本人在日常生活中也酷爱高科技数码产品。这些对她做电商形成的产品思路多少有些影响。尚雯婕的电商产品叫mapuce6，一款透明的拉杆箱，它出现在9月20日潮牌电商YOHO!有货的购物嘉年华上。6个裸着上身的肌肉男叉手抱于胸前，立于mapuce6旁，酷酷地看着潮男潮女们拍照。嘉年华最后一天，这一次，褪去了奇异的造型，齐肩的直发，烟熏妆，这次走上T台的尚雯婕带来的是她首个进军电商的潮品到场，依然令台下的潮男潮女们发出了尖叫。区别于普通的旅行箱，mapuce6通体透明，外人对箱内所装物可谓一目了然，据称这一创意也来自互联网。尚雯婕解释称，现在追求个性的年轻人，越来越习惯把生活细节分享到社交网络上，尤其是90后特别喜欢社交媒体，这是一个彰显自己的时代，全透明旅行箱，不仅是一个潮物，更是一个概念。“这个透明的箱子就是要让别人看到里面，它的口号是showmyworld(宣我)，也就是通过彰显自己让别人喜欢我。”其实，明星赚钱的方式很多，商演和为品牌代言…

小米的创始人雷军是尚雯婕的偶像，2013年10月，她与雷军畅聊过一次，谈话内容包括小米的创业思路、智能化以及未来趋势等。她的经纪人曾在盛大工作过，尚雯婕本人在日常生活中也酷爱高科技数码产品。这些对她做电商形成的产品思路多少有些影响。尚雯婕的电商产品叫mapuce6，一款透明的拉杆箱，它出现在9月20日潮牌电商YOHO!有货的购物嘉年华上。6个裸着上身的肌肉男叉手抱于胸前，立于mapuce6旁，酷酷地看着潮男潮女们拍照。嘉年华最后一天，这一次，褪去了奇异的造型，齐肩的直发，烟熏妆，这次走上T台的尚雯婕带来的是她首个进军电商的潮品到场，依然令台下的潮男潮女们发出了尖叫。区别于普通的旅行箱，mapuce6通体透明，外人对箱内所装物可谓一目了然，据称这一创意也来自互联网。尚雯婕解释称，现在追求个性的年轻人，越来越习惯把生活细节分享到社交网络上，尤其是90后特别喜欢社交媒体，这是一个彰显自己的时代，全透明旅行箱，不仅是一个潮物，更是一个概念。“这个透明的箱子就是要让别人看到里面，它的口号是showmyworld(宣我)，也就是通过彰显自己让别人喜欢我。”其实，明星赚钱的方式很多，商演和为品牌代言…

之前黑马哥已经写过很多失败的案例，各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，但归根结底取决于创业者的思维方式的错误，才会导致后面各种死法，下面黑马哥为大家总结容易导致小败局的十种思维误区，每个创业者仔细对照一下自己，一日三省吾身。思维误区一：过度自信这类创业者很多产品出身，对于自己的产品，都有着极高的自信。谈到竞争对手不屑一顾，从来不把同类的产品放在眼里，问到优势在哪的时候，认为最大的优势在于自己团队，在于人，在于价值观这些比较务需的东西。从来不去追踪对手产品，也认为对手永远追赶不上自己，盲目对技术自信。黑马哥见过一些这样的创业者，更有甚者，对于产品的批评质疑听不进去，认为产品就是最好的，不需要调整。还有诋毁同类产品。如果以及有了以上的思维误区，请最快修正，真正的创业者好的思维态度是要自信，但不盲目自信。要在战略上藐视对手，但在战术上重视对手。能够听得见旁观者对产品的批评与吐槽，能善于学习同类其他产品优秀的地方，而不是一味的对对手的产品吐槽。思维误区二：从众心理从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符…

“‘大幸福’时代已是黄鹤一去不复返，未来五年家居行业会进入‘微幸福’时代。”欧派董事长姚良松在1月16日举行的第二届中国家居产业发展年会上抛出的这一论点，让家居大佬们陷入深深的思索。面对2014年下滑的行业趋势，企业如何迎战2015年？一场围绕理念、产品、渠道及团队的深度调整正在来临。从“大幸福”步入“微幸福”2015年1月16日，被初雪清洗过的北京天空出现犹如APEC蓝一样的美景，400家企业、100位企业领袖、1400名行业嘉宾齐聚一堂，共同探寻2015年家居行业发展之路。“家居行业已从‘大幸福’时代进入‘微幸福’时代，2015年很暖是绝对不可能的，中偏一点冷，但不会很冷。房地产调控还在持续，上游的水少了，肯定会影响家居行业，尤其是像我们橱柜、衣柜、建材领域，整个的‘大幸福’是黄鹤一去不复返。”姚良松用“微幸福”来形容他对2015年局势的看法，颇有些令人惊讶，不是寒冬、不是洗牌，不是一味的悲观也不是盲目的乐观，回味下来确实让人觉得十分贴切。“微幸福”并非不幸福，却也与前十年家居行业快速发展般的“大幸福”大不相同，它弥漫着现实的味道又带着甜蜜的希望，搅动着家居大咖们内心深处对未来的期…

说起80后这个创业群体，好像总和“激情燃烧”这些热血沸腾的词语联系在一起。不过，80后创业者庄石先，谈起他的创业经历时，却完全没有慷慨激昂之态。跌宕起伏的创业历程让庄石先深刻意识到：光有理想抱负，无法支撑创业。凭着过人的韧劲，他才一点点在节能改造和漏水检测市场里闯出一片天。回望自己的创业路，庄石先不无感慨地说：“创业就是在市场中摸爬打滚，在这个‘折腾’的过程中，一定要耐得住寂寞，坚持做自己最擅长做的，不能看到哪个行业或领域火爆就插上一脚，否则得不偿失。”创业之难有时在于诱惑太多，什么都想做，结果却什么都做不好，这是很多创业者的通病。刚刚创业的庄石先也犯了这个错误。在2012年移动互联网爆发的时候，庄石先和他的团队发现，移动互联网中二维码是接触客户的敲门砖，商机巨大。在没有明确的产品、系统化的IT服务的情况下，他们一头扎进了二维码世界。当时，他们还拉上北京一家技术比较成熟的公司合作，算是二维码行业的较早进入者。悲剧的是，腾讯微信开始免费推二维码时，以其庞大的体量横扫市场，基本上把市场上的中小二维码企业都“灭”了，庄石先也没能逃过这轮残酷的淘汰。对于在二维码上的“滑铁卢”，庄石先充满了遗憾…

紧张和焦虑都是必要的情绪。我们的大脑非常奇怪，在感受到某种水平的情绪状态前，它很难采取行动。事实上，适度的紧张可以提升活跃度，进而实现最高绩效。只要不长时间处于紧张状态，便不会造成危害。加州大学伯克利分校的研究，揭示出适度紧张所带来的好处。但他们的研究人员也强调了控制紧张情绪的重要性。这项研究由博士后伊利莎白·卡比(ElizabethKirby)领导，他们发现，紧张情绪可以促使大脑生成新的负责改善记忆的细胞。然而，只有在断断续续的紧张情绪下，才能实现这种效果。只要紧张情绪持续时间超过几分钟，进入到长期状态，便会抑制大脑生成新细胞的能力。“我认为间歇性的压力事件可以让大脑保持警惕，而警惕时往往能取得更好的绩效。”卡比说。动物经常经历间歇性的紧张，体现形式是它们在即时环境中遭遇的物理威胁。很久以前，人类也处在同样的环境中。但随着人类大脑的进化和复杂度的提升，我们已经发展出忧虑和坚持的能力，这便令我们经常陷入长时间的紧张之中。除了增加心脏病、抑郁症和肥胖的风险外，紧张还会降低你的认知能力。但幸运的是，除非你被狮子追赶，否则多数的紧张都是主观情绪，可以由你控制。绩效最高的人在陷入紧张环境时，可…

 一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则，这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。 在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。与管理原则无关的是：每个管理者首先必须进行自我安排。 分权管理 分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。 提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。 漫步管理 漫步管理的意思是：（尤其是）最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他--就像“漫步”那样在企业转悠。 企业领导从第一手（直接从职工那里）获知，职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励。 结果管理 上级把要得到的结果放在管理工作的中心。在目标管理中给定的目标。像目标管理一样，更多的工作意愿和参与…

执行力经典案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。点评：科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。执行力经典案例二、忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。执行力经典案例三、买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回…

沟通沟通是前提。这里有一个很俗的概念，既SMART原则。所谓SMART原则，即是：1．目标必须是具体的（Specific）；2．目标必须是可以衡量的（Measurable）；3．目标必须是可以达到的（Attainable）；4．目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；5．目标必须具有明确的截止期限（Time－based）。有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅协调协调是手段。协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果！反馈反馈是保障。执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者…

今年正好是王石到深圳创业的三十周年纪念。1983年，32岁的王石辞职下海，到深圳创业。原本计划在深圳待两年后就出国留学，但一直未能成行，这个留学梦一直保留到他50岁才放弃。他原本想留学的目的是为了学习管理知识，把企业做得更好。但50岁时，他发觉企业已经做得非常好了，不需要补这一课了。 60岁开始的这次漫长的求学之旅，也因此更具有了完善自身而非追求成功的意味。他用“非常痛苦”来形容自己在哈佛的状态，“真的是几近要放弃。”甚至说如果知道学习过程如此痛苦，可能当时就不会去了。　　—个60岁的人，为什么还要去上学？　　延续自己的生命价值，是他的学习动力之一。一个60岁的人考虑这个问题时，会非常具体。他讲到大马哈鱼从海洋到河流溯流而上回到出生地产卵而后死亡的故事，以死亡换得生命的延续。作为企业家，他的生命价值在万科的持续发展中得到了延续，他特地提到郁亮获得去年“GQ年度企业家”的事，“我觉得挺得意的，这是生命的延续”但对个人而言，过往取得再辉煌的成就，到老年时，除了知识积累还有点价值之外，实际都没有价值了，他的结论是，“如果我要感觉我的生命价值还在，还要再有一个进步。”　　更重要的学习动力，是作…

神秘且低调的王卫，终于在他创立顺丰的第20个年头，迎来了首批外部投资者。记者从权威信源处获悉，顺丰即将获得来自苏州元禾控股、招商局及中信资本的联合投资，三大投资机构将成为顺丰新股东，持有不高于25%的股份。20年不鸣，一鸣则惊人——神秘且低调的王卫，终于在他创立顺丰的第20个年头，迎来了首批外部投资者。本报记者从权威信源处获悉，顺丰即将获得来自苏州元禾控股、招商局及中信资本的联合投资，三大投资机构将成为顺丰新股东，持有不高于25%的股份。上述三个投资方将总共向顺丰投资近80亿元，支持顺丰进一步拓展核心业务。“在三方入股顺丰之前，元禾等机构的高管已经与王卫有过多年的深入交流，”上述人士透露，“他们为顺丰带来了非常契合其业务发展的建议，王卫才愿意在此基础上，接受他们的入股。”岁月轮转，1993年，顺丰、申通和宅急送相继成立，开启了国内快递业的战国时代。20年后，继马云号称斥资3000亿打造中国智能物流骨干网“菜鸟”后，顺丰终于联手外部投资者，他显然是感受到了时不我待的格局变化。人们当拭目以待，插上互联网与资本这一对翅膀的中国物流业可以飞多远？王卫如何选择新伙伴相比于“四通一达”等国内其它快…

　  我们就来说说王卫的钱规则，其实就一个关键词：天下武功，唯快不破。　　第一，速度快　　这些年特别是电商发达以后，快递业的价格战也是很厉害的。但是，顺丰又搞了一个破坏性的，价格战是吧，你们玩吧，我不玩。顺丰就是傲娇。　　如果您用过顺丰的快递您知道，北京到上海，第二天早上到，也就是通常的次日达，是20元。这个价格几乎是同行的一倍。甚至于，当同行都琢磨如何降价的时候，顺丰还涨价。　　为什么顺丰敢把价格太高，因为用户认它。这就是口碑。　　为什么认他，一个字，快。王卫是真正的把快递做成了快递。你可能觉得这是个废话，但事实上，中国的很快快递公司都是慢递。　　这就是直营制的优点。　　第二，布局快　　王卫虽然不爱公开说话，但顺丰的一举一动，同行都睁大眼睛看着，为什么？因为王卫今天做的事，很可能是你明天要做的事。　　比如2009年，经济危机非常严重，很多小快递公司都死了，王卫的顺丰也经历了历史上少有的亏损，但是，王卫却做了一件令人瞠目结舌的事。申请成立航空公司，花钱，买飞机。　　等其他快递公司从经济危机中恢复过来，再想追赶顺丰时，拥有自有货机的顺丰早就遥遥领先了。其他公司只能望尘莫及。　　…

这是一家怎样的公司？它不打广告，但所有的人都在找寻它；它低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容；它不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会；它不打算上市，但众多PE与VC趋之若鹜，50万元只为和它的掌门人共进一顿晚餐；它曾与电子商务保持距离，但它的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人，在电商与物流矛盾重重的当下，却有人说：给你三年30亿，你也砸不出一个新的顺丰。顺丰快递，这家目前占据全国快递行业18%比例，仅次于EMS的全国第二大快递企业到底有何可取之处？这家公司是如何悄然壮大？其掌门人王卫又是如何起家？曾垄断通港快件与意料的一样，顺丰方面委婉地拒绝了时代周报记者的专访，但有意思的是，记者在拨打了顺丰的客服电话后，很短时间便得到了相关人士的回复。2012年1月起，时代周报记者便开始了寻找顺丰谜底的旅程。在采访了数十位业内人士后，从只言片语中渐渐勾勒出王卫的轨迹。1993年，王卫仅22岁，这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常会需要香港的货物，看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后，顺丰就此诞生。原始资金…

临近十一国庆长假的前一周，位于北京顺义区的顺丰速运北京区的分拨中心并没有因节前业务量的增长而变得忙乱。不到11点，门口已整齐划一地停放着一排依维柯运货车，正对着的大门外，一群年轻的小伙子有说有笑，他们等待着马上从首都机场运到这里的货物，“其实我们现在几乎不需要人工分捡。”一位分拨中心的负责人说，这片占地一万多平方米的分拨中心于今年刚搬入。他显得兴奋又无奈：“随着业务量的增加，以前的地方早已无法承载现在的业务量，搬过来后，不仅租地成本增多(至少是以前的3倍)，而且全自动的机器设备成本更高。”　　虽然已经是国内最大的民营快递公司，但顺丰始终对外界保持着一层神秘的面纱。这种神秘感源自一种刻意的低调，其创始人王卫迄今从未接受过任何媒体的采访。1993年，22岁的王卫在广州顺德创立顺丰速运，那时仅有6个人。2011年，这家公司的销售额已经达到150亿，拥有15万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。　“顺丰绝不是故意地保持低调，它就是这样内敛，只能慢慢改变。”李雅(化名)是顺丰总部公共事务部经理，曾在刚进入公司的前两年试图改变顺丰对于外界的神秘形象，但她多次尝试之后觉得太难，最简单的例子是，…

单个来看顺丰最近做的一些事情，似乎都没有太多的逻辑性，更像是掌门人王卫心血来潮的作品。但仔细研究后，会发现，顺丰正在做的事情，与苹果类似， 那就是垂直整合。首先是开设便利店，然后是电商。其实这些动作都是大有深意。作为马云少有的佩服的企业老总，神秘的王卫正在棋盘上不断落下各种棋子。如果有人说，未来阿里巴巴的劲敌将会是顺丰快递，千万别感到奇怪。很少有人能读懂顺丰快递掌门人王卫的这盘棋，因为从未接受媒体采访的王卫，长什么样外界都不清楚。一直以来，电子商务与物流业都是相互合作的关系，可以说，随着电商规模的扩大，这条产业链上，电商与物流会绑得更紧。按照逻辑理应如此，但事实真是这样吗？据时代周报记者了解，顺丰对与电商企业合作的事情，似乎并不那么热衷，相反，多位电商业内人士称，顺丰是最难合作的快递公司。这是为何呢？电商做物流，物流做电商，互相渗透让两个行业的企业关系变得更加微妙，而顺丰已经将电子商务领域视为下一个利润增长点。近期，顺丰比较热门的消息是，它开始建立自己的便利店。而且，顺丰已悄然在航空运输业布下棋子。业内有人这样形容顺丰：快递业的异类。究竟是不是异类，这可能见仁见智？但顺丰这一盘棋显然不…

顺丰发展至今，仍旧没有摆脱“一个人的企业”之嫌，大的方针战略，无一不来自王卫的大脑。问题在于，一个企业越发膨胀，其高层领导人对于企业的控制力越发减弱，对市场终端的敏感性越差，这是大组织无可避免的弊病。纵使聪明如王卫，也难免俗。最近 ，一条关于民营快递老大顺丰的消息在江湖不胫而走：顺丰集团旗下首个电商平台顺丰优选上线五个月后随即换帅。CEO刘淼离职。这应该是目前国内电商圈换帅的最快纪录。苏宁易购总经理凌国胜“因身体原因”于2011年8月离职时，也在岗位上工作了至少大约7个月的时间。由于顺丰一向低调，对此岗位调整没有任何公开信息。所以“低调”的代价就是公司必须能承受来自外界的各种猜测。对于刘淼离职的原因，众说纷纭。有人猜测，是因为业绩不佳离职。但对于顺丰，这一说法可能太过勉强。仅仅上线5个月，能看出多少业绩走向？以王卫的聪明和洞察力，当然会知道电商经营之难。即使销售业绩、流量不理想，也应在意料之中。从切入市场的角度和准备来说，顺丰不可谓不谨慎。据知情者说，顺丰虽是自己做物流起家，但是为了配合优选的发展，充分考虑了电商的特殊性，为顺丰优选配备了专用的物流仓库和设备，其冷藏柜据说是可以媲美运送…

在快递业的持续增长越来越吃力的时候，或许电商业务正是王卫想要的那条护城河，核心是帮助顺丰更加高频地黏住这些年辛辛苦苦做快递积累的用户。但是，离开了物流领域的顺丰，还有很多学费需要交，这或许也会成为顺丰的马奇诺。虽然王卫依旧低调，但顺丰却越来越高调。特别是在快递业务之外的电商领域，顺丰频频落子布局。2015年初，顺丰海淘正式亮相。至此，顺丰优选、顺丰嘿客、顺丰海淘三者互为犄角，从线上到线下，从国内市场到海外市场，顺丰围绕电商进行的布局已颇为完整。在国内快递公司中，做电商并非只有顺丰。远的不说，韵达速递就在最近宣布，旗下跨境电子商务平台——优递爱(UDA)网上购物商城已正式上线。但论起电商的投入力度，顺丰在业内无人能及。快递公司为何除了快递还要热衷涉足电商？最近的另一条新闻耐人寻味，2015年2月1日起，顺丰正式实行2015年新版价格，整体涨幅达2%。这一次调价也让业内议论纷纷。根据知情人士披露的消息，顺丰2014年标准件业务仍旧可以维持超过20%增长。但另一方面，业内也认为2014年是快递业历史上竞争最激烈的一年。在主业快递方面，顺丰的夹心饼干处境仍旧未改变，在低端大众市场上有四通一达的…

一谈到商业、谈到自己，王文银就开始显露出一丝霸气：“正威集团要成为世界500强。”他接着说，“什么叫天才？对准别人看不见的目标射击，并且命中了，就是天才。”他又说，“我是开了中国（商业）模式无数的先河的。”2012年4月15日，42岁的正威集团董事长王文银坐在我们面前。他个头不高，身形略发福。说到正在燃烧的商业热血时，他的脸涨得通红，我们感觉到他被自己勇敢的表达感动了。在历经农民、养猪娃放羊倌、搬运工、仓库管理员、职业经理人等人生旅程后，1997年，他成为一名创业者，专注于电源线生意。在三次（1997年亚洲金融危机、2003年SARS和2008年全球经济危机）低谷布局后，正威集团的销售额超过1200亿元，成为铜深加工贸易领域世界排名第一的公司。这些过往经历是王文银一次次改变自己的冒险，也是他疯狂的底气。当两者互相作用产生正能量时，他越发相信，只有商业疯子才能活着。他自称是有头脑的人。他喜爱读书，再忙，一个月里也会挑选五本有趣的书进行精读，边读边总结边做笔记，几十年下来积累的读书笔记有一百多本。采访当天，他的红木办公桌上放着数十册笔记本，每一本的封面上都用醒目的黄色标签注明笔记的日期。“…

商界最新一匹黑马45岁的深圳正威国际集团（正威集团）创始人、董事局主席王文银跃入公众的视野。　　正威集团今年首次进入美国《财富》杂志世界500强企业，以296亿美元的年营业收入，位列第387位。在16家新上榜的中国企业中，该公司和民生银行（600016）是仅有的两家民营企业。翻看官网资料，这家“以有色金属完整产业链为主导”的公司起家时间不过20年，此前一直默默无闻，但它在2012年已经是中国企业500强第81位了。　　该集团多位内部人士称，掌舵人王文银是“传奇式”的人物。据采访过王本人的媒体称，安徽潜山县人王文银从上世纪90年代在深圳创办电源线厂起家，2003年起进入上游，在江西等地购买矿产资源；2008年，在安徽铜陵投资28亿元（人民币，下同）的铜线杆项目投产，两年后的2010年，这一项目的操盘者全威（铜陵）铜业科技有限公司（全威）即以106亿元的年营业收入，成为安徽首家年收入破百亿元的民企。　　全威一名中层人士说：“全威是整个正威集团的基础，像奠基石。（正威）集团是从全威跨出了一大步。”他还透露，正威在上海负责贸易的团队也“做得很好”，在正威集团里地位“很高”。　　官网资料显示，正…

这两天，王文银成了媒体们最想找到的人之一。　　在11日发布的2013胡润百富榜中，“新人”王文银以300亿元财富挤进了前20名。此前在7月，王文银的正威集团首次挺进世界500强榜单，排第387位。仅仅在4年前，正威的标签还只是“2009年中国500强企业第462名”。　　从中国500强走向世界500强，从“非著名”富豪冲进富豪榜，并未让王文银和他的正威变得多么高调。他很少接受媒体的采访。“我们不是在跟一个天才对话，就是在跟一个疯子对话。”接触过王文银的人士如是评价他。什么叫天才?对准别人看不见的目标射击，并且命中了，就是天才。　　人生需要抓住几次别人看不到的机会，才能跳跃。　　等到我们真正地长成一棵参天大树了，上万亿的企业了，在世界舞台上踩一脚就会发抖的时候，就不用低调爬行了。——王文银　　南下打工　　“最牛保管员”一年升七级　　王文银最初的人生轨迹，似乎与其他普通大学生没什么不同。　　大学毕业后，从安徽农村走出来的他被分配到上海工作，每个月工资近400元。如果就此“安分守己”地工作下去，今天的王文银也许是一名高级白领。可朝九晚五的生活，并不是血液里就充满挑战精神的王文银所需要的。　　…

9月14日至25日，董事局王文银主席、刘结红执行董事一行在美国蒙大拿州和马萨诸塞州开展了为期12天商务考察。 　　在蒙大拿州首府海伦娜市，王文银主席一行在州政府官邸受到了州长史蒂夫•布洛克的亲切会见。布洛克州长对正威集团取得令人瞩目的成就给予高度赞赏，期待王文银主席带领正威集团以及其他优秀的中国企业来蒙大拿州投资发展。王文银主席对布洛克州长的热情接待表示感谢，希望在未来能与蒙大拿州有进一步的合作交流。　　在波兹曼市，王文银主席参观考察了黄石俱乐部（Yellow Stone Club），并与黄石俱乐部总裁Sam Byrne共同商讨合作举办中美企业家峰会事宜。黄石俱乐部是美国顶级商界精英俱乐部之一，会员包括微软董事长比尔盖茨、谷歌执行董事长埃里克·施密特等商界名人。 　　在蒙大拿州，王文银主席一行还参观考察了当地最大的矿业公司Still Water，并与其董事长、前蒙大拿州长Brian Schweitzer就联合开展矿业投资事宜进行会谈。　　结束蒙大拿州之行后，王文银主席一行前往马萨诸塞州。在州省府波士顿市，王文银主席一行首先访问了总部位于波士顿的美国Nixon Peab…

从怀揣几百元南下打工的打工者，到年产值过百亿元民营企业的操盘手，４０岁的他用１６年的时间写就了一个新徽商的新传奇。他就是正威集团的董事局主席王文银，一个生于安徽安庆潜山，成长于深圳的新徽商。３４岁时，他就曾与企业界泰斗人物李嘉诚、曾宪梓等同榜耀名，被评为“亚太最具创造力的华商领袖”。如今，由正威集团在安徽投资２８亿元兴建的全威（铜陵）科技有限公司已经试投产，由此安徽将再添一个年产值过百亿元的民营企业。记者８月５日了解到，正威集团刚刚荣列２００９中国企业５００强第４６２名，中国制造业企业５００强第２６４名，有色冶金及加工业第１８名。　　 怀揣几百元南下打工　　 １９７０年王文银出生在安徽省潜山县一个普通农民家庭，１９８９年南京大学毕业后分配在上海，１９９３年，他怀揣几百元南下深圳打工，在生产电源线、插头的日资企业，从仓库管理员到生产主管，从厂长助理到销售总经理，王文银的打工生活风生水起。这期间王文银积攒了５００万的资金，正是用这笔钱他开始了雄心勃勃的创业梦想。　　 “日资企业的打工经历，对我以后的创业起到了非常重要的作用，可以说至今依然受益无穷！”王文银感慨地说。　　 “从最初的经济头脑…

日前，《福布斯》公布的2011年全球亿万富翁排行榜上，HTC董事长王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产打败去年的台湾首富郭台铭，成为新一代“台湾首富”。　　自此，台湾商界流传已久的“生女如当王雪红”的言论再次成为焦点。能当首富已属不易，一位女子全凭自己的真枪实弹奋斗成台湾首富更属罕见。人们或许已经习惯她作为“富婆”和“董事长”的头衔，性别对于成功人士不过是锦上添花。然而在一日千里飞速发展中的IT领域，王雪红单纯作为一位女子在商界打拼中历经的风雨坎坷更像一段谜一样的传奇。　　钢琴家的梦想破灭　　王雪红最初的理想是成为一名钢琴家。　　王雪红的父亲，台塑董事长王永庆，在台湾是个家喻户晓的人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。一向和世界经济接轨的王永庆，对于子女的教育理念中，很重要的一条就是培养他们的独立精神。　　于是，王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。不同的是，到15岁的王雪红出国时，她被送到了美国。因为王永庆发现，世界的经济文化中心已经从英国转移到了美国。于是，王雪红在美国读完高中后，进入了加州柏克莱大学。王雪红说：“每一个兄弟姐妹都是被‘扔’到国外独自求学生活…

2011年12月12日，“2011 CCTV中国经济年度人物评选”在京揭晓，2011年的评选以“责任、创新、推动力、影响力”为关键词。HTC董事长王雪红、全国人大财经委副主任委员吴晓灵、中电国际董事长李小琳等10位引领中国经济发展的商业领袖荣膺殊荣。“CCTV中国经济年度人物评选”已成为中国经济界最具影响力的评选之一，入围和当选的商业领袖都是“中国经济的年度骄傲”。    作为台湾经营之神王永庆的女儿，王雪红当年选择白手起家，到今天带领HTC、威盛等华人企业站到全球高科技领域的巅峰，她和她的团队，一直坚持用更多的创新去创造更多的价值。王雪红圆了中国人的科技梦，也让全世界看到华人的智慧和实力。目前，王雪红创立的HTC已跻身全球第四大智能手机厂商，不久前更被Interbrand评为“2011年全球百大品牌”，成为唯一入选的中国品牌，在全球智能手机市场，HTC已经成为最有竞争力的品牌之一。    “我清晰的记得我父亲生前说过的一句话‘美国人、欧洲人、日本人能做到的事情，我们中国人也一定能做到。’”父亲的教诲和为华人争得一席之地的使命…

纽约时间10月8日16点（北京时间10月9日4点），HTC在纽约发布了全新的拍照系统Eye Experience，这套全新的拍照系统对原有HTC的拍照体系进行大幅度的升级。而基于这套系统的新品HTC One M8 Eye和Desire Eye也正式亮相，一并发布的还有HTC首款手持式便携拍照相机HTC Re。王雪红表示，HTC对于创新的方针仍不退缩，此次发布的新产品只是“Double Exposure”策略的开端。　　HTC董事长王雪红会后亲自拿着Re Camera到后台，向正在进行产品实测的媒体展示新品，并对媒体表示，宏达电一直以来都是一间创新的公司，而re Camera这样创新的产品，不是只有运动需求的人才可以使用，它是属于任何人的产品，它操作相当简单，可以真正展现你的生活，让你不会失去任何一秒，可以说全世界没有这样的装置。　　HTC执行长周永明提到Re Camera开发的困难点，主要在于即要简单、便于使用，又要省电、质量上乘。刚开始开发时，就设计成“一个按钮完成所有拍照的动作”，不需要学，即使是五岁的小朋友拿到就可以用。　　高层出走亚马逊　　就在HTC将大动作举办新品发表会前的几…

北京时间2月21日上午消息，HTC董事长王雪红日前出席旗舰机型HTC One在伦敦的发布会，面对三星新款旗舰Galaxy S IV即将问世，她表示，每个阶段都要跟自己比，不需要去看别人，重点是产品有没有价值。　　HTC本月19日在伦敦与纽约同步举行新品发表会，发布新款手机HTC One。王雪红远赴伦敦站台，为团队打气，更对自家产品展现十足信心。　　HT在英国伦敦的发布会地点选在王十字车站附近的杰尔曼体育馆(German Gymnasium)，王雪红在发表会开始前半小时抵达会场，一下车就笑容满面地问候媒体。她也表示，对今年初问世的旗舰产品相当有信心，更对这次推出的相机、音乐新功能感到自豪，　　除了王雪红、HTC CEO周永明外，该公司CFO张嘉临、全球营销主管何永生、北亚区总经理董俊良等高层也都出席发布会。　　面对三星Galaxy S IV即将在3月14日上市，市场担忧HTC竞争优势。王雪红乐观表示，每个阶段都是跟自己在比，要超前世界，不需要去看别人，“最重要的是产品有没有价值，HTC One非常有价值，非常生活化”。　　市场也猜测，新旗舰机型命名为HTC One，可能意味着HTC的机海…

据台湾“中央社”报道，台湾宏达电今天举行股东会，股价却跌破百元(新台币，下同)，董事长王雪红为近期的表现向股东鞠躬致歉，并端出强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率等4个药方。    王雪红说，今年宏达电努力的目标有四大方向，包括强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务。    她说，在智能型手机业务上，下半年会有让人耳目一新的明星产品，明年的旗舰机也会有更突破的设计与科技的创新，另外，也会更强化产品的组合以因应市场需求。    在降低成本与改善营运效率方面，她说，宏达电着手提升生产效能降低生产成本及优化零组件的供应链，也适当的委外代工增加营运的灵活度，进一步改善成本。在营运费用方面，将积极地增加营销效能，突破传统方式，持续提升品牌价值，更积极地改善成本结构。    在内部流程方面，王雪红说，内部流程合理化，将有助于减低成本，增加决策流程的质量。    在新业务方面，王雪红认为，虚拟现…

为了大刀阔斧整顿营销，外界传出，宏达电决定招聘远传执行副总经理何永生担任宏达电全球营销官，何永生将于明年元月正式上任，这也是宏达电由高盛招聘现任首席财务官张嘉临之后，最近半年来最大的高层人事异动。    与之类似的，是中国台湾的另一家企业宏碁，最近也一直宣传要转型，重视设计和营销，并且不断的招聘相关人才。    最近，宏达电高管人事变动频频，为了改善财务与投资人关系，宏达电今年4月挖角高盛合伙人兼台湾区总裁张嘉临担任财务长，而针对外界批评宏达电销售量、市占率连续下滑，营销做得不够，尤其面对三星斥巨资做广告赞助的行为，宏达电决定整顿营销团队、重新强化营销。    宏达电CMO一职虽然仍由王景弘挂名，不过王景弘早已将重心转为品牌（Branding）经营，宏达电营销主要操盘者为曾在英特尔任职25年的宏达电全球营销资深副总经理Greg Fisher、全球业务营销总经理Jason Mackenzie。    Mackenzie先前为HTC抢占电美国市占率立下战功，但由于Fish…

从来没有一家中国手机公司，像HTC一样跌宕起伏。它曾是美国和中国市场第一智能手机品牌，也曾是微软和谷歌最重视的合作伙伴，2011年更走上中国“台湾第一股”的巅峰。但在接下来的两年时间里，股价蒸发88%，高管频繁离职，中国市场份额更是跌出10名以外。　　HTC高层打算如何应对危局？在中国市场又会做出哪些改变？带着这些问题，笔者与HTC董事长王雪红进行了一小时的单独对话。　　以下为采访信息干货：　　1、坚持现有产品布局　　HTC在中国手机市场被批评为“高不成低不就”，高端产品缺乏与苹果和三星的竞争力，在千元以下的入门级市场更是“缺位”。　　王雪红对此回应称：HTC在高端产品布局并不存在问题，但国内的品牌营销和渠道销售并没有跟上，导致HTC产品卖点并没有充分传达给国内用户。在低端千元以下智能手机市场，HTC依然会“坚持不进入”，因为“HTC没有做低端产品的DNA”。　　在高端产品方面，HTC存在HTC One和butterfly两大系列产品。王雪红称，中国市场庞大、用户需求多样，HTC一款高端机型并不足以满足需求，坚持双旗舰产品的策略是实际的。butterfly系列已经在与One系列进行区隔…

现如今科技的发展，恰如长江之水浩浩荡荡，滚滚向前，而领航的弄潮儿也如那天际的繁星，闪耀夜空。    从上世纪末到本世纪初，微软的比尔盖茨通过可视化的操作系统，让用户的PC体验进入到了所见即所得的全新时代；而到了2010年，苹果的乔布斯又重新定义了智能手机，并助推了移动互联网时代的发展。    日前，在知名的全球性财经有线电视卫星新闻台，美国CNBC评选的25年来全球商业及财经领域最具影响力的25个人当中，我们就见到了这些骄子的身影。不过，更令人欣喜的是，著名的实业家李嘉诚先生，和宏达国际董事长王雪红女士的名字也位列其中。成为这25个人当中，仅有的两名中国人。    李嘉诚先生的事迹自是不必细说，而王雪红女士，能够作为商界的女强人，比肩上述骄子，则更显难能可贵。实际上，不仅是本次的CNBC评选，王雪红女士早在2011年就曾被《福布斯》誉为“无线通讯领域最有权势的女性”，并自此连续3年荣登由《福布斯》评选的“全球权势女性”。    王雪红让业界熟知的事迹除了威盛电子之外，…

她坐拥21亿美元的资产，掌握着拥有33家企业的“威盛集团”。她有台湾“科技第一女创业家”的称号，她是首位敢与英特尔公司叫阵并坚持对抗了十年的女人。她就是王雪红。然而，威盛集团的经营动向远不如她的身世背景、宗教信仰吸引人眼球。作为一个有钱人，她是她父亲的女儿，丈夫的妻子，儿子的母亲。作为一个科技女强人，她是上帝的女儿，也是上帝的妻子。　　她有两位父亲　　你一定听说过台塑集团董事长王永庆的大名，也知道他的发家史；或者你也知道威盛集团董事长王雪红的芳名，也了解她的创业史；或者你很清楚二者之间的关系：王永庆是王雪红的父亲。但是你一定不会想到，除了王永庆，王雪红还有一位名气更大的父亲，他就是上帝。对两位父亲，王雪红都充满了崇敬，他们构成了王雪红的动力之源。　　2006年，农历年刚过，美国福布斯杂志公布了全球富豪榜。威盛、宏达电董事长王雪红以21亿美元身价，跻身全球第365名富豪；这也是台湾首位入榜的女性富豪，财富直追父亲王永庆。王雪红的崛起，其实并未过于依赖父亲。她很早就脱离家族子女竞争的漩涡，也因为如此，才开拓了她的意外人生。如此成就，让大陆媒体以“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红！”之说，盛赞…

2003年8月6日下班时间后的这则内部公告被誉为近期科技圈的喜事：是台湾威盛电子公司总经理陈文琦发布在公司员工网站上的，大意是董事长王雪红与他已在美国结婚，这要感谢神的祝福，也希望与大家分享这份喜悦。他也同时求神祝福公司每一位同仁，在工作、家庭各方面，都能平安、幸福，更希望大家“有情人终成眷属”。　　媒体看上去远比低调的新人更喜气洋洋：一个是身家21亿元的著名“黄金单身汉”；另一个呢，首先是其顶头上司，然后是身家78.2亿、“台湾百大富豪”排名第五的台湾第一女富豪。当然，不能不提的是，她还是台湾“塑料大王”、“经营之神”王永庆的女儿。两人的身家相加，已经直逼百亿元。　　台湾媒体称：两个人在多年合作无间、互相扶持下，终于“从革命友谊转为夫妻情感”。套句两人常说的话，这一切都是“上帝的旨意”。　　拼命三娘　　有评论称，如果王雪红从王永庆那里继承了什么的话，最多的就是承袭了其父亲“拼命三郎”的性格。王雪红是王永庆二房廖娇的三女儿，在廖娇一脉排行老么，看上去斯文温婉，但媒体评价其“阳刚味重，胆量大、好強不服输，做事认真拼命。”是王永庆所有子女中，公认最像王永庆的人。　　当她1992年买下威盛时…

从白手起家到台湾首富，她是谦卑的最牛“富二代”。王雪红笃信“谦卑之后会有荣耀”。她是一个虔诚的基督徒，她说信仰让她能够日复一日安然入睡，即使在最困难的时刻。所以，她并未过度担忧，虽说过去18个月间，她一手创办的宏达国际电子股份有限公司(TW2498，下文简称HTC )又一次陷入困境，外部质疑声不绝于耳。2011年4月7日，HTC的股价突破1161元新台币(下文股价货币单位均为新台币)，市值高达338亿美元，超越了诺基亚、生产黑莓手机的RIM以及日本索尼公司，成为台湾股王。然而，7个月之后，HTC的股价一路下行到406元。当时看来，情况还在恶化：与苹果公司的专利诉讼案还未结案，2012年4月，被寄予厚望的两款新品手机，在美国海关被截留，苹果公司声称HTC新品手机可能侵犯其专利权，美国国际贸易委员会(USITC)下令海关审查。王雪红亲赴美国处理此事，但依然无法挽回对销售的影响。“美国海关当时是为了保护苹果的，但这个事情是非常不对的，使我们在美国市场的销售下来了。” 2012年第二季度财务数据公布后，摩根大通调低HTC股票目标价格至160元，约为一年前股价的八分之一。股票价格过山车式的变化，…

王雪红从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。她认为困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。这或许解释了她何以在男权社会杀出重围登上财富之巅的原因。　　6月15日，台湾数码巨头宏达电召开股东会，针对投行下调目标价引发股价重挫，公司高管大表信心，董事长王雪红称乐观看待后市发展，“不用iPhone，绝对只用HTC”；而CEO周永明则称，公司基本面未变，2011年是很好一年，甚至对小股东激言“如果担心请不要投资。”　　此前一周高盛证券发布研究报告中，将宏达电从“亚太强烈买进”名单中移除，目标价由1600元降至1500元（新台币），使宏达电连续2天重挫，今天最低跌至1085元价位。市值蒸发1350亿新台币（约合46.83亿美元）。这已严重冲击到王雪红夫妇的台湾首富地位。　　王雪红1958年出生在一个大家庭，其父王永庆有三位太太，育有二子七女。大房郭月兰未有生育；二房廖娇(杨娇)生下了二男三女，王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；三房李宝珠则为王家生下四位千金。廖娇本名姓杨，小时因被收养而改姓廖，但晚年她又希望改回原姓。　　和王永庆的其他孩子一样，15岁读高中…

39年前，当“台塑大王”王永庆把15岁的王雪红送到美国去读中学时，他不会想到，这个当时喜欢音乐的女儿，日后会成为全球科技界的一员悍将。　　王雪红后来回忆说，虽然她一直很喜欢古典音乐，并且花了很多精力去练习钢琴，梦想做一位作曲家，但在考入加州大学伯克利分校音乐系仅仅3周后，她就发现，那里学音乐的天才太多了，于是便转到经济系，学习经济和商业。直到现在，还有朋友跟王雪红开玩笑说，王家少了一个女音乐家，多了一个女企业家。　　      这可能是王雪红此生的第一个重大抉择，或许也是最重要的一个。“我有梦想，但也非常务实。”王雪红曾多次表示。　　2011年3月公布的“福布斯全球富豪榜”显示，王雪红及其丈夫陈文琦，以68亿美元资产登上台湾首富宝座，而郭台铭仅以57亿美元资产排名第三。一个月后，王雪红领导下的智能手机厂商宏达电子（HTC），市值一度高达319亿美元，首度超越全球老牌手机厂商诺基亚（市值约317亿美元）。　　1997年创立的HTC，是王雪红创业生涯中迄今为止最为成功的“作品”，也给她带来了最大的声望和财富。不过，这同样是一条艰难的道路，过…

在最近几天，科技行业最受关注的事情不是又出了什么新东西，而是HTC的高管团队变动。HTC董事长、王雪红女士亲自担任CEO，原CEO周永明先生负责未来实验室（Future Labs），让外界对这家公司的未来无比关注。这是王雪红前所未有地重视HTC业务的标志？还是HTC发力创新、试图带来行业变革的信号？不管怎样，对于HTC这家公司来说，这是一个巨大的利好消息。    在智能手机领域，HTC是一个响当当的品牌，无论是曾经超越诺基亚的市值，还是一直以来持续不断拿奖到手软的旗舰产品，智能手机、Android智能手机的发展史上，离不开HTC所作出的巨大贡献。    然而，无论是经济学理论，还是过往的众多案例都显示，对于那些非寡头型创新企业，在面临市场成熟期时，极易在规模效应型企业大规模进入后，率先出现业绩下滑，HTC同样如此。在曾经经历连续多个季度的业绩亏损后，HTC在2014年通过产品线的创新与完善，公司结构的调整和优化，已经开始实现稳定盈利，覆盖迷你相机、智能手环和虚拟显示等多领域新设备的出现，更让人看到这家公司面向未来的产品布局。&…

上周，HTC创始人、董事长王雪红女士向全公司宣布，将接任HTC公司CEO职位，而原CEO周永明先生将负责未来实验室（Future Labs），进行面向未来的产品和技术开发。HTC公司的此次管理团队变动，被视为是HTC面向未来的战略举措，在王雪红看来，代表着"HTC将进入一个崭新的时代"。    在智能手机领域，HTC一直是一个响当当的品牌，无论是其先后推出首个智能手机、首个Android智能手机和首个3G及4G手机等业界第一，还是曾市值超越诺基亚的辉煌时刻，以及众多让整个行业及消费者惊艳的明星产品，HTC一直是智能手机行业备受关注的品牌之一。    然而，随着智能手机行业产业链的快速成熟，以及众多极具性价比品牌的快速进入，让整个行业的竞争变得愈发激烈。智能手机市场这个曾经的蓝海，已经变成一个硬件同质、软件趋同的标准红海。是发力供应链和渠道整合、压缩研发及生产成本，以实现规模效应？还是坚持研发投入，致力于新形态和新领域的产品开发？对于HTC这样的创新型公司来说，它的选择毫无疑问应该是后者，这是它所擅长的，也是…

日前,HTC发布4月份的财报,这让刚刚兼任HTC执行长2个月的“铁娘子”王雪红,陷入了空前的压力与尴尬中。　　在科技界从来不缺乏“强人”力挽狂澜的戏码,但曾经的手机巨头HTC却可能成为例外。　　日前,HTC发布4月份的财报,这让刚刚兼任HTC执行长2个月的王雪红,陷入了空前的压力与尴尬中。　　今年56岁的王雪红,被称为“科技界最有权势的女人”。这位台湾女首富、王永庆之女、HTC董事长在两年前回归HTC,她需要重新掌管这个由她一手创建,但现在已然危机重重的科技集团。　　“铁腕治重疾”。今年3月份,凭借 2014年出色的年报业绩,王雪红顺利换下HTC原执行长周永明。周在HTC任职近20年,成功将HTC由一家代工厂发展成为全球顶尖的智能手机企业。　　实际上,王雪红在业内素有“用人不疑”的美誉,她对周永明等职业经理人完全放手,而职业经理人也为她赚取了大量的财富。正因如此,她被称为全球科技圈最会用人,以及借力使力的管理者。王雪红曾经说:“我每天所做的事情,就是了解他们,挑战他们。更重要的,能够让他们觉得没有后顾之忧。”　　但现在,王雪红不得不换下周永明,亲自披甲上阵。自从2011年,HTC股价冲…

本文主要将企业微博营销的理论和实践与公益组织相结合，因为一已很久不在草根NGO担任专职，二对公益领域的观察有很长一段时间的断层，难免有闭门造车之嫌。如果还有那么一两点符合公益组织的实际，有那么一两点参考价值，本人将倍感荣幸。    第一部分：初识微博营销    1.必要性    这点似乎无须赘言，使用人群广泛，宣传成本低，信息传播快，互动性即时性神马……而且长期蹲项目点的组织也可以很方便的用手机更新微博。    2.基本流程    定位→关注（发现信息、资源、观点等）→分享（分享有价值内容）→互动（回应粉丝评论，建立关系、打造口碑等）→评估    评估放在后面说，这里简单的说说定位。公益组织是有差异性的：关注领域不同，有的关注环保，有的关注扶贫，有的关注助学，还有的“支持型NGO”关注公益组织本身；执行策略也各不相同，有的以宣传倡导为主，有的为试图解决某一地点的某一具体问题奋斗终身。在后面的阐述中，我主要分为…

在微博火爆之际，网络推手们看到了微博的威力和前景，可是也有业内人士评说这只是一股潮流和跟风，它会像SNS那样随着时间的推移热潮慢慢退去！真的是这样吗？首先我们分析下微博的优势：1. 用户群十分庞大：可以说玩微博的人群囊括了几乎所有网民，而且在这些人群中还有备受关注和追捧的明星名人、有影响力的成功人士和富豪，有了这几类人的参与，就绝对可以让微博潮不会那么快退去！2. 信息传输方式独特：以前我们要了解一些名人的新闻动态只能通过媒体的报道，现在他们会主动的发自己的微博，这样我们就可以实时的接受到我们希望关注的人群的动态。感觉就是面对面的交流！3. 用户粘性高：有了前面两个优点，用户粘性度就会很高，几乎所有玩微博的网民，只要今天上网了，就绝对就发微博了，有木有？4. 符合中国网民上网习惯：因为微博操作简单，就那么一百多字，很快就可以发完，这一点很适合中国网民上网习惯。5. 强有力的抓住用户心理：人类都是爱显摆的，希望被受到关注的，微博给了人们一个这样的表现平台，只要你发出一篇微博，就可以让你备受关注。好了言归正传，既然微博有那么多的优势优点，我们就要玩好微博，从而更好的做好推广，以下张方文总结…

微博是一个跨时代的产品。    2011年，微博成为各个商家“兵家必争之地”。对汽车行业而言，坐拥1.6亿用户的腾讯微博成为众车企亟待开辟的“战场”。在刚刚结束的上海车展上，东风标致、长安汽车、比亚迪、华晨、长安铃木、上汽MG 等车企展台纷纷联合腾讯汽车推出了微博上墙展示。 “与其被微博营销，不如营销微博”成为了汽车企业的共识。    “选择腾讯微博做上海车展上墙展示以及线上互动营销，我们不仅仅看中其平台用户及潜在购车用户的总数量，更重要的是这一合作为我们线上下与用户互动提供了更多的精彩与可能。”一位参展车企营销负责人这样评价道。不同以往的刻板复制，本次车展上与腾讯汽车深度合作的14家厂商纷纷开动脑经开展了别出心裁的定制化活动。潜心的研究、投入终究换回骄人成绩。上海车展期间，几乎所有合作厂商的官方微博听众数都有大幅增长，其中华晨官方微博的支持者已逾80万，奇瑞的听众数更是翻了130多倍！    “宝贝看车团”引爆全场    上汽MG的互动话题“腾讯汽车宝贝看车团”可谓…

据权威机构预测，2010年底，中国互联网微博累计活跃注册帐户数将突破6500万个，2011年中将突破1亿，2013年国内微博市场将进入成熟期。无疑，微博会成为未来商战的又一重要战场。笔者整理目前微博营销的十大经典案例，共同探讨促进微博营销的发展。一、新浪微博快跑：随时随地分享2010年8月28日，新浪微博一周年。这一天，一场“微博快跑”活动绕城举行：十辆造型各异的MINI微博车队，载着特色礼物和8名网上征集的微博用户，从中关村出发，穿越北京的大街小巷，途经五道口、鸟巢、朝阳公园、天坛、西单、南锣鼓巷等北京地标性场所，将微博“随时随地分享”的精神传递给每一个路人。“微博快跑”是新浪为庆祝微博开通一周年而组织的活动，是国内微博产品第一次大规模从线上延伸到线下，充分利用微博创新的特点，大胆突破常规的活动模式，以活动造事件，让博友自己创造内容并帮助传播。从8月20日开始，“微博快跑”官方微博ID成立，通过话题讨论、悬念设置、投票PK、礼品激励等为活动预热。活动当天，车队每到一站都会组织车内、现场和线上的网友进行互动，共产生30000多条微博内容，引发各大媒体高度关注和报道。活动结束后第三天，百…

在学习项目管理的时候，有位大师总结了项目管理的十大原则，我认为挺实在，贴出来与大家共勉：1、工欲善其事，必先利其器；理解：项目管理必须先把优质资源集中协调到位2、名不正则言不顺，言不顺则事不成；理解：项目管理需要进行组织规划，职责分配，做到各伺其职，人尽其用3、其身正，不令而行；理解：项目管理需要项目经理以身作则，各实施成员要爱岗敬业，以取得广大用户的信任，顺利推动项目进展4、凡事预则立，不预则废；理解：项目管理需要计划，虽然计划赶不上变化，但是计划必须跟得上变化，否则项目会面临失败的风险5、磨刀不误砍柴功；理解：项目实施要细致入微，不能粗枝大叶，否则项目会蹦出无数的小麻烦来搔扰你6、统筹兼顾；理解：项目各项任务安排要在整体计划目标指导下，进行合理的串行与并行安排，保证项目按计划进行7、无以规矩不成方圆；理解：项目管理建立项目管理制度，绩效与激励措施，让工作者能有序的积极的开展工作8、欲速则不达；理解：项目实施要时间服从于质量，只有质量过关，才能真正达到项目目标9、众人拾柴火焰高；理解：项目实施是有关联的一个团队，而非孤立的每个人，发扬团队协作精神，激发团队战斗气势至关重要10、不知言…

项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见，如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修等等，都可以看作是项目。在这些项目的实施过程中，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。　　项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。　　一、项目管理的三个约束条件　　任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间…

按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、采购部门、人力资源部门等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法;能教会我们养成良好的工作方式。例如美国Standish Group1994年对超过8400个IT项目的研究表明，只有16%的项目实现其目标，50%的项目需要补救，34%的项目彻底失败。Frame博士于1997年对438位项目工作人…

(1)规范性。管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的变化。在项目的发展过程中，管理制度应是具有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的个人因素等相关因素综合影响的。项目管理制度的规范性体现在两个方面:一是客观事物、自然规律本身的规范性和科学性;二是特定管理活动所决定的规范性。(2)层次性。管理是有层次性的，制订项目管理制度也要有层次性。通常的管理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。(3)适应性。实行管理制度的目的是多、快、好、省地实现项目目标，是使项目团队和项目各个利益相关方尽量满意。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合项目管理的实际，既要学习国际上先进的理论，又…

9月17日报道 中国消费者在购买大多数消费品时，通常会在多个不同的品牌中进行选择，往往很少忠于某个特定品牌。对于期望赢得中国购物者青睐的品牌而言，这一发现既充满挑战，也蕴含机遇。成功的关键在于了解消费者的真实购物行为，而非通过市场调查得到购物者对过往经历的回忆或对未来行为的预判。贝恩公司联合Kantar Worldpanel，对中国40000户家庭购买26个快速消费品品类的真实购物行为进行了深入研究，并总结出了对相关企业和品牌具有深远意义的观点。● 在大多数情况下，当消费者购买某一品类产品的频率增加时，通常倾向于尝试更多品牌，我们称之为“多品牌偏好”行为，即在相同的购买场合或消费需求下，消费者是“三心二意”的，他们往往倾向于在同一品类中选择不同的品牌。这些品类中的高频率购买者(即某品类或品牌购买频率前20% 的消费者)也同样表现出“多品牌偏好”行为。但是，这并不意味着购物者不重视品牌。我们在中国市场与不同客户多年的合作经验表明，品牌一直是消费者购物决策中的重要影响因素。贝恩曾经在食品品类和非食品品类的一系列相关研究显示，超过六成的消费者将品牌列为购买产品时的重要考虑因素。虽然中国消费者…

下半年以来，国内家具卖场总体销售情况可谓一片惨淡。随着某上市家具品牌衰败，“明星代言+传统卖场”的商业模式已日薄西山，家具品牌电商化系形势所迫或系大势所趋。家具企业如何抓住电商化这最后一根“救命稻草”?以美乐乐等家具电商为代表的O2O模式又胜在何处?在文中，笔者将为您作出详细解答。　　家具业卖场模式亟待升级　　随着地产业释放回暖信号，今年国内家居行业刚需略有增强。国内5家家居上市企业于10月末公布的财务报表显示，今年1月-9月其企业营收和净利润都有不同幅度的增长。而另一方面，根据海关统计，今年我国家具的外销出口呈明显萎缩态势。　　整个家具业的大形势可谓喜忧参半，前途难测。家具业“靠天吃饭，靠政策过日子”的想法显然是站不住脚的，各企业唯有苦练内功，找准品牌定位，颠覆原有模式或可“安稳过冬”。　　今年上半年，某上市家具企业惊现关店潮。该企业作为国内家具业“明星代言+线下卖场”商业模式先驱，其营销理念曾被众多家具界“后生”所效仿。而今这种家具业的传统模式商业模式逐渐落伍。　　　　花巨资请明星代言有被企业经营者为自己品牌代言所取代的趋势，家具业也惊现“欧美风格典范,成功人士选择”之类自的代言广…

在供过于求的时代背景下，产品的同质化更让企业倍感挑战。不过，有这样一家企业，它的品牌内涵深厚，品牌形象鲜明，它就是中草药健康产品领域的领先者——无限极。 　　一个真正的好品牌，除了需要具备独特性和相关性的要点之外，更为关键的是它的一致性。因为与前者不同的是，一致性涉及到品牌运作中的每一个环节与每一个人。无限极在企业运作过程的每一个环节都能够体现出较好的品牌一致性，这是无限极的实践与贡献，其魅力来源于它的企业文化建设——将企业的核心价值观清晰具体，融合到每一个细节、每一位员工，做到理念内外统一，贯穿于企业一切活动，真正做到品牌的良性积累。　　“企业要能够永续经营，为客户提供优质产品，积极回报社会，它的核心在于内外统一的理念和价值观。”李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极（中国）有限公司董事长李惠森先生分享道：“无限极的品牌建设正是遵循了这一原理。秉承百年民族企业李锦记‘思利及人’的核心价值观，无限极以弘扬中华优秀养生文化为使命，成立二十年来致力于向广大消费者提供高品质的中草药产品，并通过举办各种活动，如无限极世界行走日、养生文化进万家等，帮助消费者建立平衡、富足、和谐的健康人生。”　…

一、销售策划方案运作平台　　公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。　　二、销售策划方案产品的设计　　由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。　　1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。　　2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。　　3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。　　4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。　　三、网络系统建立销售策划方案　　对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底…

近日，不少企业咨询我怎样写网络营销策划方案，究竟怎样策划自己公司的网络营销。我认为，要撰写网络营销策划方案，首先要先了解什么是策划？网络营销策划究竟策划什么、有哪些内容？什么是策划？“凡事预则立，不预则废”。这就是策划，用现代话语来解释下，策划也就是指为了达成特定目标，而构思、设计、规划的过程。策划具体分为，策略思考与计划编制这两个过程。从现代管理的发源地，西方管理角度来说，策划就是计划。策划=Planning。需要注意的是，这是一个动词，也就是表述一种动作和过程。孙子兵法曰“以正合，以奇胜”。我认为策划其实就是这句话。所谓正，就是指策略和系统；所谓奇，可理解为创意。所以，我们认为策划就是：进行策略思考、布局规划、谋划制胜创意的过程，并形成可安排执行的方案。什么是网络营销策划？顾名思义，网络营销策划就是为了达成特定的网络营销目标而进行的策略思考和方案规划的过程。我认为，在理解网络营销策划策划概念的时候，我们一定要有“特定的网络营销目标”这一前提，也就是要明白策划的对象、策划要达成的目标。同时，网络营销策划首先要做的是营销策划，网络只是营销策划的范围而已。网络营销策划的内容如果我们理解了…

首先，你要分清楚计划和方案的区别，计划可以说是一个框架，而方案就是这框架里面的具体内容，要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。如果客户或老板要求你做方案，除非你对这个行业很熟悉，或者以前有相关的营销经验，否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。当然如果老板非逼你做方案不可，这也没关系，文章最后我会教你如何快速做微信营销方案，但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤。前期必须重视的工作1、了解企业做微信营销的目的这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。2…

对于企业和商家来说，无论你是否喜欢微信营销，这种新兴的推广方式如同洪水般冲击整个市场，想要在激烈的市场竞争中不被对手所击垮，涉足微信营销就成为企业经理和商家店主必然要做的事情。现如今，满大街的二维码和各种电视节目的微信平台运营，预示着微信营销的浪潮已经势不可挡。对于百货商场企业来说，同样也开始对微信营销“试水”。　　在上海，不少商场官方微信平台已正式投入运行，为顾客提供“一对一”式的信息服务。业内人士分析，微信目前还只是商家的一种促销手段，如何锁定目标人群，是百货企业能否借此吸引消费者入店的关键。　　开通官方微信发布促销信息　　近日，江湾镇站，两位身上贴着10平方厘米大小的二维码的美女模特一出现，就吸引了不少乘客的注意。部分乘客掏出手机扫描二维码后发现，原来这是东方商厦的官方微信。　　过了一会儿，扫描二维码后，成为了东方商厦官方微信粉丝的乘客，纷纷收到了东方商厦当天系列优惠促销活动信息。　　对于这种新鲜的营销方式，不少乘客都表示了欢迎。家住江湾医院附近的市民刘雯表示：“我平时就喜欢到江湾商圈购物，现在比以前更方便了，东方商厦有什么新的促销活动，马上就可以知道了。”　　近日，负责东方商厦…

淘宝网店推广，目前来说，需要店家拥有很好的营销经验，开店小编之前给大家说过，一个淘宝名店的诞生，需要一个爆款，通常淘宝上爆款有三个关键：露三点，聚团队，控过程。1、“露三点”    一个是利益点，你给消费者好处到底在哪里?ldquo;成立10周年搞促销”、“两周年店庆”，这都不是利益点，利益点是给消费者的价值;第二个是时间点，每天挂上“仅此一天”，时间点越具体越好;第三个是产品亮点，选取产品本身最好的一个点，不要多。2、聚团队    这里主要解决的问题是缺人。其实除了做推广的人员需要招有互联网经验的，其他所有岗位招有传统商务经验的人员即可。假如说团队经验不足怎么办?我们的做法是，团队只要搞大促，就会召集公司能够参加的所有人到大会议室，进行方案的集体PK、集体挑刺，很多方案基本上第一轮、第二轮就被批得一塌糊涂，这就逼使项目组人员做方案的时候竭尽全力，以免PK的时候太尴尬;第二要做好客服培训;第三还要有相应的KPI考核，比如说这次大促有10件事情必须完成。3、控过程    这里主要讲讲爆款的触发机制和…

受众在哪，营销就在哪。横空出世的微信，作为一个强关系的社交平台，也吸引了众多商家的关注，纷纷尝试着利用微信来为自己的产品和服务进行宣传推广。而国内著名的企业如星巴克、凡客也都开始试水微信营销。毫不夸张的说，微信开启了网络营销的又一新模式。　　微信到底有多火?自2011年腾讯推出了微信后，截止到2012年3月29日，微信的注册用户已经超过一亿。微信的瞬间蹿红其热度甚至超过新浪微博，业内已公认其为中国移动互联网领域最成功的产品之一。　　微信的独特卖点：　　一、独特的语音优势　　在大街上、餐厅、公园等公众地方看见有人把手机当成对讲机用的时候，如果你还不知道那是微信，那么你绝对out了。微信不仅支持文字、图片、表 情符号的传达，还支持语音发送。如果你疲惫于打字发信息，那么就可以直接通过微信发个语音信息。每一个人都可以用一个QQ号码打造本人的一个微信的大众 号，并在微信平台上完成和特定集体的文字、图片、语音的全方位交流、互动。　　但同时，如果把微信当成一种营销方式的话，直接的语音信息的传达既是优势也有可能成为一大失误的地方。因为语音的发送既要求传达者声音的甜美，也要求有特定知识的积累。　　二、定…

时隔7个月，2月11日上午10时30分，泛鑫案再度开庭审理，不到10分钟即宣判。原上海泛鑫保险代理公司实际控制人陈怡及公司高管江杰，因集资诈骗罪分别被判处死刑、缓期两年执行及无期徒刑。泛鑫事发还原“传奇”真相2013年8月，上海最大保险中介美女老总陈怡跑路事件震惊了整个保险业。今年36岁的陈怡曾创造了上海保险业的多个“传奇”——不到10年就从保险业务员变身为保险代理公司高管，一年就让其所在保险代理公司保费增长10倍，成为上海滩最大保险代理公司。然而，“传奇”的背后是一场入不敷出、以新还旧的“庞氏骗局”。在去年7月份的庭审中，陈怡交代了其创造“传奇”的手法：通过“长险短做”的方式，将20年期寿险产品虚构成年收益10%左右的1至3年期保险理财产品，骗取投资人资金，并将骗得的资金以返还保险公司手续费的方式套现。2010年2月份至2013年7月份，陈怡、江杰先后以泛鑫公司、永力公司、中海盛邦公司名义，与昆仑健康保险沪、浙分公司，幸福人寿沪、浙分公司等签订了《保险代理协议》，并在沪、浙两地招聘了400余名保险代理人组成销售团队。随后，由代理人或银行员工在沪、浙等地向4400多人推销上述虚假的保险…

因为机缘巧合，从上世纪九十年代初读大学起，我就开始跟着爸爸炒股票，那时的证券市场是个“造梦”的地方。到大学毕业时，我已积攒了数千元的盈利，在当时对一个大学生来说，算是一笔巨款了。更重要的是，这引发了我对资本市场的浓厚兴趣。从那时起，“做金融”就成了我的梦想。为了这个梦想，即便曾经走过“弯路”，也不怕。选择留学追逐“金融梦”大学我的专业是会计。毕业时，特地选择了一家上市公司就业，当时的想法很简单——要懂股票，首先要懂上市公司。工作了2年以后才发现，想“换跑道”进入证券行业几乎是不可能的！那一阵子我很迷茫，和很多年轻人一样，觉得空有一腔激情，却不知该如何实现人生价值。一天晚上，和好友坐在西湖边海谈时，他建议我去英国留学，说不定会有更大的选择空间。这时我仿佛抓住“救命稻草”一般，认准留学这条路，开始搜集资料、报名考托福。因为白天工作忙，只能每天晚上加班学习，当时公司楼里每天晚上10点以后如果有盏灯还亮着，一定是我在办公室里看书。我甚至在过大冬天趁午休时间独自在没有空调的消防楼道内背单词。经过1年的苦熬，我终于拿到了英国伯明翰大学金融MBA的录取通知书。虽然当时我在通信行业已经有了不错的发展轨…

猎头公司是社会高端人才流动和配置的窗口。猎头行业见证了中国经济和企业的快速发展，并在这一过程中发挥了极其重要的作用，因此受到越来越多的关注和重视。随着“互联网+”时代的到来，越来越多的企业携新技术、新理念进入猎头行业，企图在快速增长的中国猎头市场上分一杯羹。外界纷纷猜测猎头行业即将上演“饿狼传说”。不可否认，来势汹汹的互联网企业的确为传统猎头企业带来不小挑战，然而传统猎头真的会被颠覆吗?业界究竟上演的是“饿狼传说”还是“狼来了”?机遇：多种利好趋势下快速发展随着中国经济的崛起，本土中小企业快速发展，不少外资企业、跨国公司也开始纷纷进驻中国，与此同时带来的是大量的人才需求，特别是对高端人才的需求持续走高。这是猎头公司面临的机遇之一。另外，在我国“十二五”战略规划中,政府把经济结构的战略性调整作为转变经济发展方式的主攻方向，通过科技进步和创新，推动产业升级，进而带动企业转型升级。在此背景下，转型后的企业对人才的需求方向也会发生转变，如“三网合一”后，其间不断涌现的大量技术革新与市场开拓的需求，都需要专业的复合型人才来推动。企业对这种稀缺类、特殊类，以及与转型后企业最契合的新型人才的刚性招聘…

1月21日，国务院总理李克强在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会发表了特别致辞，介绍“全球新局势”下的中国方案。在致辞中，李克强首次提出“双引擎”概念：一是打造新引擎，推动大众创业、万众创新。二是改造传统引擎，重点是扩大公共产品和公共服务供给。而在四川成都，中国网记者在采访中发现，创新、创业新引擎早已在成都高新区一路轰鸣，以移动互联网、软件应用等为主要内容的创新企业、创新产品、创新模式不断涌现，牵引着成都经济快步迈向中高端领域。成都乐动信息技术有限公司CEO申波“在我来看，中西部地区中，成都高新区天府软件园的创业氛围是最好的！产业集群、人才储备、政策扶持，三大要素汇聚，使得成都在中西部创新创业浪潮中独占鳌头。”2015年1月14日，四川成都，高新区天府软件园，成都乐动信息技术有限公司CEO申波对中国网记者如是说。就在最近，申波所领导开发的手机运动软件“咕咚”刚刚获得了第三轮共三千万美金的天使投资，一种类似于“成功”的喜悦弥漫在这位年轻的创业者脸上。在成都高新区天府软件园里，像申波这样的案例数不胜数，天府软件园创业场相关负责人告诉中国网记者，截至目前，软件园创业场已累计入驻项目580余个，…

相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人脉网络上的优势，即人脉竞争力，更能助力我们走向成功。研究报告显示：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。斯坦福研究中心曾经发表的一份研究报告显示：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。有位知名的成功学大师也说：成功=知识+人脉，其中知识只占不到20%。的确，不少商界精英都有深刻体会，无论从事哪个行业，相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人脉网络上的优势，即人脉竞争力，更能助力我们走向成功。但是，拓展人脉、经营自己的“人脉银行”并不是一件简单的事情，有相当多的理念和技巧。那么，已经走上成功之路的女性创业者，她们拓展和维护人脉的秘诀是什么？毛丹平：联接价值观相同的人我们中大君融是2003年开始做个人理财教育的专业机构，主要培养理财师等金融方面的专业人才。对我来说，最重要的人脉是我们的学员。这就有了个问题：他们到底算是我的客户，还是我的学生？我跟他们是师徒关系，还是企业主与顾客之间的关系？我想，都是。只要我们曾经在一起，无论什么关系，我们都曾经彼此相知，彼此欣赏、认同和支持，这就够了。也因此，我认为要经营好自己…

社区生鲜实体店+1小时配送的难点主要在：一、进货量与配送的管理；二、多余库存与蔬菜保鲜;三、生鲜品类定位;四、线上推广与定价以及合理的配送方案。这些难点决定了这一模式的难复制性。为了解决社区生鲜O2O过重的供应链、没有差异化的产品、没有优秀的配送解决方案的三大痛点，创业者或许可以从定位中高端市场，定位于注重安全>新鲜>便捷>价格的人群，供应链采用农场形式，直接采购、包装、直销、分拨各门店，销售方式采用预售与定期配送，付费方式采用定量或套餐形式着手。社区生鲜O2O确实是片蓝海，可是至今BAT都不敢下手尝试，我认为是有原因的。在生鲜O2O这个领域，是有别于其他行业的，不管你线上的产品做得再好，营销策划做得再足，钱烧的猛，总归要回归线下的供应链管理，而供应链如果过于繁重，线上产品就很难实现预期的效果，如涉及产品1小时内送达服务，而供应链与配送压力混乱，则根本无法实现，导致用户体验不佳，甚至退货。我们创立了番茄社区这个品牌，当初的梦想是致力于做到社区生鲜1小时内配送的，但是梦想很美好，现实很骨感，生鲜这个领域的供应链模式实在是太重了，重的我们都没有时间去做线上的推广和营销活动，下面我就大致介绍…

前不久，财经作家吴晓波的一篇文章《去日本买只马桶盖》在高端财经媒体及高端微信人脉圈里被疯狂转发。这篇文章里要表达的观点还是产品至上，讲日本本土生产销售的吹风机、陶瓷菜刀、保温杯、电动牙刷甚至还有马桶盖广受欢迎。这些产品代表了原创技术和令人愿意疯狂买单的极致消费体验，体现了企业精益求精的经营及创新理念。过去，中国企业依靠低成本、低技术、低质量和粗放式经营等手段拼命扩大规模，大量消耗人力物力财力以及环保资源，最终让中国获得了“世界工厂和经济大国”这两块沉甸甸的招牌。这时候，随着老龄化社会加速到来，人口红利已经耗得差不多，我们赖以生存的环境已经破坏得遍体鳞伤。如何实现经济和社会的可持续发展，也是每个企业、企业家和消费者必须考虑的问题。专家表示，快速扩大规模和高速增长的基础不复存在，但中国企业已经在技术、管理、质量和品牌等方面积累了一定的优势，这正是我们迎接转型升级和实现弯道超车的基础。更值得我们关注的是，随着移动互联网、大数据、云技术、信息化和智能化等对全球产业发展带来巨大的挑战与机会，中国企业极有可能快速突破由跨国企业掌控的渠道、品牌、行销、技术和专利封锁线，从而实现凤凰涅槃。目前，国内许…

1998年，谷歌联合创始人布林和佩奇以每月1700美元的价格，租赁了位于加州门罗帕克市圣-玛格丽塔大街232号一处住房的车库，房主是一个叫苏珊的女子。正是在这间非常简陋的车库中，佩奇和布林开始了谷歌的创业历程。历史上，很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，苹果、戴尔、谷歌、惠普都概莫能外。不过，如果你是一个有志于创业的硅谷学徒，仅知道车库是远远不够的。现在，一条崭新的道路，堪称“捷径”摆在了越来越多的创业者面前，那就是进驻孵化器。孵化器生态在北京中关村创业大街，创业邦、i黑马、联想之星、binggo咖啡、车库咖啡等孵化器一溜排开。上世纪90年代，创业大街所在的街区还是图书零售批发业的聚集地，而今已焕然一新。不久前，李克强总理走进了3W咖啡，走进联想之星培训教室。当柳传志向总理介绍了联想之星的近况后，李克强总理表示，“你们办了件大好事。”办好事的机构自然还有很多。就在距离3W咖啡几百米的车库咖啡，每周五下午都会上演一场激烈的“辩论赛”。在小小的会议室中，一张长方形圆桌，一个投影仪，几排椅子整体排开。原来，创始人苏菂会和来自全国各地的创业者“聊聊天儿”。开场没多久，会议室已经坐满，有志愿…

近年来，一股收购海外酒庄的风潮在国内悄然兴起。在这个斥资千万元投资海外酒庄的群体中，既有进口酒商、食品企业，也有对酒业完全外行的文体明星。这些投资者的目的究竟何在？投资海外酒庄真的稳赚不赔吗？从事意大利葡萄酒批发生意的张家港保税区进口葡萄酒交易市场进口部经理孙鑫，近来正在寻找收购酒庄的项目。和孙鑫有同样想法的投资人不在少数。大家认为，投资酒庄远比投资股票和房地产更有市场。实际上，在国内葡萄酒市场还未受挫之前，国内就已悄然掀起一股海外酒庄的投资浪潮。通灵集团常务董事沈东军以个人身份收购法国波尔多百年老字号乐朗酒庄，演员赵薇收购了法国波尔多某酒庄，篮球明星姚明收购纳帕谷某酒庄，中粮集团更是斥资千万欧元收购智利和波尔多的雷沃堡酒庄。以姚明的酒庄为例，姚氏家族葡萄酒业公司陆续推出的葡萄酒从每瓶1775元到每瓶6125元不等，2013年市场不佳情形下推出的535元葡萄酒也有不错的销量。目前，由于国内对于葡萄酒进口没有严格的限制，一些投资者在国外购置酒庄后，希望通过在国内销售实现增值。投资海外酒庄如今成为一股潮流，仅法国波尔多地区，今年年初由中国人购买的酒庄就已有15家，这还不包括非公开的交易。后…

前不久，财经作家吴晓波的一篇文章《去日本买只马桶盖》在高端财经媒体及高端微信人脉圈里被疯狂转发。这篇文章里要表达的观点还是产品至上，讲日本本土生产销售的吹风机、陶瓷菜刀、保温杯、电动牙刷甚至还有马桶盖广受欢迎。这些产品代表了原创技术和令人愿意疯狂买单的极致消费体验，体现了企业精益求精的经营及创新理念。过去，中国企业依靠低成本、低技术、低质量和粗放式经营等手段拼命扩大规模，大量消耗人力物力财力以及环保资源，最终让中国获得了“世界工厂和经济大国”这两块沉甸甸的招牌。这时候，随着老龄化社会加速到来，人口红利已经耗得差不多，我们赖以生存的环境已经破坏得遍体鳞伤。如何实现经济和社会的可持续发展，也是每个企业、企业家和消费者必须考虑的问题。专家表示，快速扩大规模和高速增长的基础不复存在，但中国企业已经在技术、管理、质量和品牌等方面积累了一定的优势，这正是我们迎接转型升级和实现弯道超车的基础。更值得我们关注的是，随着移动互联网、大数据、云技术、信息化和智能化等对全球产业发展带来巨大的挑战与机会，中国企业极有可能快速突破由跨国企业掌控的渠道、品牌、行销、技术和专利封锁线，从而实现凤凰涅槃。目前，国内许…

“创业企业需要抱团，因为只有相互在一起，才能产生创业的氛围，大家相互鼓励、相互帮助。”今年四月，畅移(上海)信息科技有限公司合伙人胡瑛坦言，他们刚入驻腾讯创业基地，在这个地方，让他有了家的感觉，知道在创业这条道路上，自己并不是孤单一人。腾讯创业基地只是上海众多创业基地中的其中之一，虽然不同于北京知名的中关村大街，上海创业区域看起来相对零散，分散在不同的角落，但他们却拥有着共同的特点，“开放、互助”，这使得很多从这些创业空间中走出来的创客都有一个共同的感受，那就是上海的创业氛围其实一点不弱于全国各地。在这里，哪怕是个背包族，只要有一个idea，就可以在这里开始自己的创业之路，这个地方就是漕河泾新兴技术开发区，它位于上海的西南。说起漕河泾开发区，许多圈子里的人不会陌生。因为它不仅历史悠久，更有着不少响当当的头衔，它是全国唯一同时享受经济技术开发区和高新技术开发区优惠政策的开发区，也是上海最早的国家级经济技术开发区之一。可以说，在创客之风还没有兴起的时候，这里已经走出了许多创业者。这个地方当初主要发展微电子。因此，如今，微电子、计算机软硬件、通讯、生物工程、新材料等科技含量高的产业都是它的“…

经过种种因素的考虑和调查，开一家咖啡馆所需要的资金和精力并不是每一个有咖啡馆情节的人都可以担负起的，所以往往是想的人多，做的人少。就在这个互联网快速发展的时代里，咖啡馆与众筹偶然的相遇，一件看似无法完成的事情就这样轻而易举地实现了。在中国，众筹和咖啡馆联结在了一起，正以它独特的形式慢慢的展开。草根阿瑞目前生活在一个三四线城市中，山东德州，对于这样的一个城市，互联网的发展速度相对而言并不是很慢，相反，在某些领域里面发展的速度还是很快的，当众筹模式来袭的时候，有很多人都蠢蠢欲动，可是成功的案例几乎没有。2014年11月29日下午，在开发区的一个汽车俱乐部拉开帷幕。这个项目是2014.11.24日正式发布招募股东的信息，此后便陆续接到了32位投资意向人的报名，最后经过筛选，选定了第一批的股东一共10个人。本次主要由德州粤商名车专修公司为主要发起单位，起投1W到5W不等。本次众筹的咖啡馆名称暂定为——粤商名车咖啡馆，主要模式，名车会友，为大家提供一个就餐，休闲，学习，聚会以及交友的高端会所。初期的预算投资是100W元，每人限投1W到5W。众筹对象主要是对高端车主等高端人脉有需求的人员，有志推动…

传承中华商道做强民族产业中国华信能源有限公司是在董事局主席叶简明带领下创建起来的集体制民营企业。这些年来，全体华信人秉承“由力而起，由善而终”的为商之道，精诚团结、同舟共济、瞬时而为，取得了快速稳定发展的业绩。2013年和2014年营业收入总额均超过2000亿元。企业位列财富世界500强第349位、世界品牌500强396位、中国企业500强第65位。中国华信在壮大发展过程当中，不断运用现代企业创新制度来加强管理，始终坚持以国家法律为根基，充分结合商人契约精神，构建有组织的共同经济体，制定中国华信商业基本准则作为行动纲领，实行董事局领导下的总经理负责制，采用三种关系即商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的创新模式。实行一企两制的分配方案，形成一个中心，一套共同经济体论著，一批有组织的执行人的共同经济体和谐有序规范的发展。形成了独具特色的民营集体制现代企业新模式。中国华信十分重视企业文化建设，在成立之初，叶主席就提出了“由力而起，由善而终”的为商之道，力是一种吸引力，一种凝聚力，一种战斗力，各种力量汇聚在华信这个平台上就是要善终。善分为大善与小善，大善就是成就民族产业，拓展国家利益；小善…

最近，一个圈子里的朋友来找我聊天，大概情况是他为一家服装电商公司工作快两年，从无到有，做到现在日销售9万块左右，最近公司空降了一个运营总监，还降了他的工资，搞得他很郁闷，想离职，来问我意见。然后我跟他说了一大通，在这么一个燥进的行业，或许这些话对一些小同志也适用，大概如下；这个朋友的情况可以说是很普遍的现像，毫无疑问，这个朋友工作是认真负责的，将近两年的时间，从推广专员做到公司核心成员，有很多的付出，也一直在想办法解决问题，在各种条件与机缘之下，业务得到了快速的增长，也证明了他自己对公司的价值贡献，在将近两年的时间里，他自己也有很多的进步。但实事求是，他们公司的发展速度，确实超过了他自身能力提升的速度，主要是团队管理丶项目规划丶高端人脉维护丶老板沟通等方面，事实上他和我一产是个相对内向，专注于事，不甚会说的人。归根到底，他的郁闷也在于高估了自己对公司发展的贡献，所以对整个发展过程中，老板的格局胸怀丶产品质量丶供应链管控丶团队分担丶甚至打包发货的人付出看得不到，人往往会放大自己，忽略别人。确实，电商行业因为人才稀缺，很多公司为了获得人财，薪酬也水涨船高。但我依然认为，路还是一步步的走比较…

在迎来公司18周年庆典之际，新华保险“感动新华十大人物”评选结果揭晓，金爱丽等12位保险营销员获得“感动新华十大人物”称号及“感动新华十大人物”提名奖。从5月开始，为了展示业务队伍的精神风貌和魅力风采，公司面向一线营销队伍开展了“感动新华十大人物”评选活动。活动要求参评人员以诚信为宗旨，客户满意度高，富有创新精神，积极践行社会责任，业绩突出。长期以来，保险营销员欠佳的整体形象掩盖了保险人自身的人性之美与奋斗之美。“感动新华十大人物”评选活动旨在通过发掘发生在有尊严、有追求、有魅力的保险人身上的动人事迹，并带领他们走进公众视野。现在做保险，比拼的是学习力——记2014“感动新华十大人物”林红个人简介：林红，新华保险乌鲁木齐中心支公司保费渠道银续业务部经理，2012年、2013年当选新华保险全国高峰会第十二届、十三届续收业务会长(“峰流人物”)，连续两年拔得新华保险全国银保续收业务头筹。林红，险企营销主力是成熟的中青年人9月16日，记者在新华保险新疆分公司采访了林红。在进入新华保险之前，林红已是有10年从业经验的成熟保险人。2008年12月，她以一名普通服务专员的角色加入新华保险乌鲁木齐中…

猎头公司是社会高端人才流动和配置的窗口。猎头行业见证了中国经济和企业的快速发展，并在这一过程中发挥了极其重要的作用，因此受到越来越多的关注和重视。随着“互联网+”时代的到来，越来越多的企业携新技术、新理念进入猎头行业，企图在快速增长的中国猎头市场上分一杯羹。外界纷纷猜测猎头行业即将上演“饿狼传说”。不可否认，来势汹汹的互联网企业的确为传统猎头企业带来不小挑战，然而传统猎头真的会被颠覆吗?业界究竟上演的是“饿狼传说”还是“狼来了”?机遇：多种利好趋势下快速发展随着中国经济的崛起，本土中小企业快速发展，不少外资企业、跨国公司也开始纷纷进驻中国，与此同时带来的是大量的人才需求，特别是对高端人才的需求持续走高。这是猎头公司面临的机遇之一。另外，在我国“十二五”战略规划中，政府把经济结构的战略性调整作为转变经济发展方式的主攻方向，通过科技进步和创新，推动产业升级，进而带动企业转型升级。在此背景下，转型后的企业对人才的需求方向也会发生转变，如“三网合一”后，其间不断涌现的大量技术革新与市场开拓的需求，都需要专业的复合型人才来推动。企业对这种稀缺类、特殊类，以及与转型后企业最契合的新型人才的刚性招聘…

家族办公室在海外已有上百年历史，众多海外顶级富豪家族都采取这种模式管理财富，如洛克菲勒、默多克、比尔·盖茨、希尔顿、李嘉诚等。近年来，内地越来越多的人也开始选择通过家族办公室保全、传承财富，如SOHO中国潘石屹、龙湖地产吴亚军、玖龙纸业张茵等。在人们的印象中，家族办公室与其所服务的亿万富翁一样，高端、神秘且低调，鲜有公开亮相。为了揭开家族办公室这一“高大上”资产管理行业的神秘面纱，《每日经济新闻》理财部记者（以下简称NBD）专访了中盟磐合家族办公室创始人颜怀江。第一次见到颜怀江，是在6月23日中国基金业协会举办的晚间沙龙之“解密家族信托”。颜怀江作为唯一的演讲嘉宾，因其在业内极高的知名度，令小小的会议室挤满了前来听讲的金融机构高管，包括投资公司总裁、董事长，知名律师，基金公司总经理等。隔天傍晚，《每日经济新闻》记者在北京建国门附近的一家咖啡厅等到了匆匆赶来接受专访的颜怀江——专访之后他还要赶赴晚宴。家族信托是家族财富管理系统顶层设计的一种工具，而颜怀江，正是目前高净值华人私营企业家首选的家族财富管理者之一。其曾担任瑞士银行副总裁以及瑞银证券副董事，拥有近20年金融与私人银行领域实务经验…

社区生鲜O2O确实是片蓝海，可是至今BAT都不敢下手尝试，我认为是有原因的。在生鲜O2O这个领域，是有别于其他行业的，不管你线上的产品做得再好，营销策划做得再足，钱烧的猛，总归要回归线下的供应链管理，而供应链如果过于繁重，线上产品就很难实现预期的效果，如涉及产品1小时内送达服务，而供应链与配送压力混乱，则根本无法实现，导致用户体验不佳，甚至退货。我们创立了番茄社区这个品牌，当初的梦想是致力于做到社区生鲜1小时内配送的，但是梦想很美好，现实很骨感，生鲜这个领域的供应链模式实在是太重了，重的我们都没有时间去做线上的推广和营销活动，下面我就大致介绍一下我遇到的关于社区生鲜实体店+1小时配送的难点：一、进货量与配送的管理比如我们实体店搞活动，而线上也要同时推广，这时候门店爆满，商品不够卖，而线上又同时产生同1小时配送的爆发式订单(因为烧饭的时间大多为中午11：00-12：00或晚上6：00-7：00)，这个时候姑且不谈客户体验，基本连配送的能力和货品都没有。二、多余库存与蔬菜保鲜为了避免第一种情况的发生，我预备了足够500人的量(假设每天有200-300个订单)，那么剩下的几百人的量就为商品损…

引言：HIM瑞士酒店工商管理大学2007届毕业生Kenny，现任国际奢侈品品牌Prada普拉达的店铺主管：“奢侈品行业非常希望聘请瑞士留学的毕业生，比如说像Prada普拉达、LV路易·威登，GUCCI古驰等国际奢侈品品牌公司。他们现任的高管也是出身于酒店行业或接受过瑞士的教育的，因为瑞士毕业生人际交往和沟通能力比较强，能和不同国家的人打交道。另外，瑞士毕业生的动手能力非常强，工作和任务都能很好的执行下来。”一、奢侈品管理专业的后起之秀——瑞士酒店及奢侈品管理双主修专业瑞士的酒店管理教育已是一个逾百年历史的老牌专业，如同精致的瑞士钟表和瑞士军刀，是瑞士行走世界的名片。正统的瑞士酒店管理教育讲究理论与实践的高度结合，注重培养酒店行业专家和领导人才的个性发展。同时，瑞士作为全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的国家之一，其奢侈品管理专业教育也逐渐发展成熟，蜚声海外。美国贝恩公司最近的一份报告称，中国是世界上发展最快的奢侈品市场，波士顿咨询集团的研究表明，中国试图在2015年前成为世界最大的奢侈品和时装市场，此前中国已连续五年成为全球第三大奢侈品市场。此外据世界奢侈品协会统计，中国奢侈品消费额…

随着移动互联网时代的来临，会展行业的O2O业务模式正在迅速崛起成为一座金矿，会展行业的O2O模式之路到底应该怎么走，也成为行业中关注最多的技术难题。而淘会场正试图利用海量的线下场地资源及互联网发展趋势相结合，从而为用户提供多种不同方式的场地预订及相关策划、配套设施等服务，无缝衔接线下和目标用户的会展O2O平台。改变传统会场预订模式传统会场的预订，首先企业要先到会议所在地咨询会议场地相关情况，包括场地情况、场地设施、容纳人数、周边餐饮住宿、交通等，更有可能要跑不同的场地咨询查看。如果要去外地举办会展或者开会，可能要跑多次才能最终确定下来，而在这其间，浪费的不仅仅是人力、财力，更多的是时间。所以随着移动互联网时代的发展，传统会场的预订模式的劣势也逐渐显出，这种模式亟待改革，因此就诞生了会展行业的O2O业务模式高速发展。在创业期，最重要的是要找到合适的合伙人，尤其是行业互补的合伙人。只有拥有了互补的团队，每个人才能在自己最擅长的领域做到专家级别，这样才会产生化学反应。淘会场正是这样一群志同道合的业内精英组成的创业团队，其团队成员既有来自阿里巴巴、惠普、易极的技术骨干，也有来自传统会展行业拥有…

8月以来，湖南乃至华中豪宅市场、各大媒体频频出现一个名字：长沙绿城·青竹园。亚洲十大超级豪宅、亚洲最具投资价值豪宅、湖南首个世界级豪宅、长沙独栋别墅销售冠军……对长沙地产界来说，绿城·青竹园的出现，打破了百年湖湘从未拥有世界级豪宅的历史，掀起了湖南豪宅劲销热潮。在9月24日斩获两项亚洲级大奖之后，人们难免质疑，绿城·青竹园是否已经到达巅峰？它将凭借什么继续辉煌，开启全新篇章？答案已经给出。10月18日，绿城·青竹园在浏阳河婚庆园小天鹅国际公馆举办了“百年湖湘第一墅”亚洲十大超级豪宅庆功宴暨世卿会启动仪式，以更纯粹的产品、更极致的服务、更高端的圈层，开启绝版高尔夫别墅下一站辉煌。打造一线绝版临湖别墅社区综观世界上的顶级豪宅区，从来就不只是一个单纯的“富人聚居地”，更是一个时代的价值观和影响力的发源地，如被喻为“英格兰最美一角”的昆布兰湖区，就因为美丽的风光和“湖畔派”诗人华美的诗歌而享誉全球；如华盛顿湖区，则因为比尔盖茨的“未来小屋”而为全世界瞩目。由中国顶级别墅营造专家绿城集团打造的绿城·青竹园，就坐落在长沙20平方公里国家级城市生态保护区内，青竹湖近300亩原一线原生态湖区里。在绿城…

加拿大公立高中的优势可以总结为学费和生活费低廉，留学成本低，政府投入大；师资力量雄厚；开放式教育，有利于小孩的综合能力发展；毕业证书的含金量较高，全球认可；平等的学习机会和纯正的英语环境；学分制，典型西方教育系统，毕业时间灵活掌握，考试看重综合因素考量，便于进入加拿大的顶尖名校；更快的适应全球化，有多元文化的背景。私立高中更尊重传统教育，管理严格；校园环境优美，设施先进，齐全；拥有经过严苛选拔的教师团队；小班教学，住校享受24小时的全天候照顾及监督；丰富的社团活动和运动，培养学生各种才艺，技能；有利于积累人脉关系，为将来事业打好基础；拥有专门的升学顾问，帮助学生提早准备大学考试；高于公立中学，接近100%的升学，学生更容易被美国常青藤盟校、加拿大多大、麦吉尔等录取。南京加成留学专家指出：与众多留学国家相比较，加拿大是最适合低龄留学生的目的地国家。安全和谐少歧视的社会是家长选择的首要因素，其次，开放式实用化的北美式教育体系及顶尖的高中教学质量也是家长所考虑的因素。由于加拿大的公立教育资源也对国际学生开放，再加上加拿大政府对教育的资金投入比例非常高，相对于其他热门留学国家，加拿大成为中学生…

上周六，互联网金融商学院在深圳（福田）保税区腾邦国际互联网金融产业园举行互联网金融专题课程新闻发布会。据了解，互联网金融商学院以为互联网金融行业发展、企业家成长打造管理智库、搭建人脉平台为己任。商学院汇聚了一批包括政府、高校、企业相关领域的专家顾问团队，不断整合高校及科研机构资源，未来将打造政策解读、理论学习、案例实践、高端论坛于一体的综合课程模块。互联网金融商学院和深圳前海富信富时企业咨询管理有限公司将联合知名高校互联网金融研究专家深入企业深度调研，调研成果将会成为政府决策参考。参与调研的高校有北京大学、清华大学、中国人民大学、中国政法大学、哈尔滨工业大学等。在互联网金融商学院学习优异学员，其企业将获得优先调研资格。据悉，商学院计划为互联网金融行业免费培养100位风控、法务、产品、运营人才。首期培训课程中免费提供30个培训名额。同时，为了促进互联网金融行业良性发展，还将设立“投资人权益保障联盟”，免费为投资人提供咨询、培训、维权服务。据了解，今年7月，深圳市北方传媒投资有限公司联合互联网金融商学院、深圳前海富信富时企业咨询管理有限公司将举办“2015中国互联网金融金钱豹传媒大奖”，将…

名校毕业、法律专业、mba背景，上海大学生董雷却放弃了前景宽广的就业机会，走上了创业之路。如今他的雷动公司，保持自己的节奏，正不紧不慢奏出自己的旋律。从律师到小业主幽静的余姚路575号，这里是静安开业园区南西分区。入驻园区企业名录上登记了满满几十家小企业。这里，每间办公室都孕育着大学生、青年人的创业梦想。在504室上海雷动体育用品有限公司，记者找到了2013年静安区十大创业青年、“70后”的董雷。三间办公室都不大，各20平方米。对面是一间接待室，七八平方米的房间靠墙的架子上堆满羽毛球拍、网球拍、球鞋和球服等货品。“最近货多了，‘接待室’不得不变身‘仓库’了。”董雷说。眼前的董雷戴着一副金丝边眼镜，白衬衣黑夹克，说话不快不慢，看上去很儒雅。这位1979年出生的上海小伙，于2003年毕业于复旦大学法学专业本科，同时进修了美国北达科他州立大学国际工商管理专业，这样的背景连通着大好前程，而当面对律师、公务员、从事法学本专业各种职场机遇时，董雷却决定自主创业。大学生偏偏想当“小老板”？“起初父母竭力反对。他们都是部队出身，希望我能找一份稳定的工作，朝九晚五。”董雷说。但是，董雷没有接受父母的劝阻…

夏天经常看到大人们用风车“车”谷子。把晒干的谷子倒进风车里面，然后转动，沉甸甸饱满的谷子就往下掉进罗斗里面，而不要的谷壳等就从风车尾部出来，在当时的农村来说，就按照这样的办法去区分可用和不可用的稻谷，家家户户都这样。但我有一点不明白，为什么就能够断定这尾部出来的是谷壳以及空心的呢？妈妈告诉我说，这是因为：成熟饱满的谷粒很重，被风一吹就落下来了；而不成熟的或者干脆是空壳的那些，被风一吹，飞得老高，所以，就被远远的吹开了、、、在重庆那会儿，是有人个人投资我们的，怀着激动的心情，我们开始做互联网项目。创业要组建团队啊，怎么组建？脑子里一团浆糊。经常看创业邦这种网站，有大师就说了创业要找牛人组建团队，宁愿花8000块的工资请一个人也不愿意花2000块请四个人，因为这工资开得值得啊、、、但那时候根本都没什么判断力，听人家这么一说，于是就如获至宝的开始找牛人加盟团队（压根儿都没考虑过自己是否能够承受以及是否能够将事情完成这档子事）；牛人请来了，我们给的工资是8000一个月，还配给股份，大家猜猜结果是什么？是几个月之内没有给我一份详细的执行计划，做了两三个月就跑了，丢下一堆烂摊子、、、当然，这个事情…

伴随着传统企业加快触网，对电商人才的需求也越发迫切。记者了解到，目前我省高端电商专业人才匮乏，不少企业手握高薪却招不到合适人才。为支持我省电商人才培养，在省政府、省经信委指导下，“好品山东”网络营销管理服务平台日前出台了系列电商专业培训措施。我省某品牌电器直销网站负责人告诉记者，公司每年都要在高校举行招聘会，但只能满足20%至30%的需求，更多的人通过社会招聘，既懂得网络销售推广，又有传统营销功底的实战型人才缺口很大。济南一家从事能源机械的公司想成立全球性电商销售平台，开出了几十万年薪，但一直找不到合适的平台总监。这家公司一直想找一个山东本土的电商人才来运营，但搜寻无果，只能去北上广碰运气。目前，省内不少高校都设立了电子商务或与其相近的专业，每年毕业生近万人。面对大批企业年薪数十万元寻觅高端电商人才，大量电商专业高校毕业生却无法满足企业需求，多数在其他行业工作。业内人士告诉记者，目前我省的电商人才主要集中在济南、青岛两地。传统企业转型电商后不仅需要电商人才能搭建电商平台，还要他们承担推广、营销职能，还需对传统企业所在行业的专业知识有所了解，对电商高层管理人才的人脉要求更高，所以想找到合…

伴随着传统企业加快触网，对电商人才的需求也越发迫切。记者了解到，目前我省高端电商专业人才匮乏，不少企业手握高薪却招不到合适人才。为支持我省电商人才培养，在省政府、省经信委指导下，“好品山东”网络营销管理服务平台日前出台了系列电商专业培训措施。我省某品牌电器直销网站负责人告诉记者，公司每年都要在高校举行招聘会，但只能满足20%至30%的需求，更多的人通过社会招聘，既懂得网络销售推广，又有传统营销功底的实战型人才缺口很大。济南一家从事能源机械的公司想成立全球性电商销售平台，开出了几十万年薪，但一直找不到合适的平台总监。这家公司一直想找一个山东本土的电商人才来运营，但搜寻无果，只能去北上广碰运气。目前，省内不少高校都设立了电子商务或与其相近的专业，每年毕业生近万人。面对大批企业年薪数十万元寻觅高端电商人才，大量电商专业高校毕业生却无法满足企业需求，多数在其他行业工作。业内人士告诉记者，目前我省的电商人才主要集中在济南、青岛两地。传统企业转型电商后不仅需要电商人才能搭建电商平台，还要他们承担推广、营销职能，还需对传统企业所在行业的专业知识有所了解，对电商高层管理人才的人脉要求更高，所以想找到合…

纵观整个建筑装饰材料行业，在政策相对宽松时，房产业、建筑业一路高歌，只要从事装饰材料行业，无论任何模式都能赚钱。随着国家政策的调整，房产、建筑业的徘徊停滞，建材行业产能严重过剩，建材市场的不断扩充，当老板的门槛越来越低，品牌方及经销商倍感迷茫且压力俱增，就出现了过度竞争和浮躁主义。无论是品牌方或经销商，在面临终端销售乏力的情况下，为了拓展销量和提高市场占有率，各种营销方案，促销手段也就应运而现，促销价、特价、工厂价、亏本价等宣传词到处可见，各种联盟、团购、集采、砍价会匆忙涌现，有的昙花一现、有的苟延残喘，无促不销、无活不动、不促不转、促了不赚、在店里等客是等死，出门找客是找死。市场现实是：消费市场有一定的客户容量，但客户资源被各种忽悠分流：网络论坛、不要命的砍价会，以次充好的团购、无方法的联盟恶性分流，所以产生了市场冷淡的假象，迫不得已采取了一些盲目的短期操作手段，不停透支已有的各种资源，极大地拉低并伤害了品牌价值。其实是：经营者没有良好的店面管理经营能力，没有建设管理团队的水平，没有真正意义上的渠道销售伙伴，任何可行或不可行的思路因为没有执行力而变成了空想和奢想。就算极少数靠品牌力量…

一提起西北，很多人都会想到这里的风沙和干燥的气候。但在做电商人的心中，这里却是一片纯净的沃土。凡纳网正是成长于这片土地上的b2b电子商务平台。自2007年成立至今，8年的沉淀与磨练，造就了今天为中小企业提供便捷高效的b2b电商服务平台。凡纳网作为西北地区最大的b2b电商企业，先后被评为“西部优秀互联网企业”、“中国西部最具投资价值互联网品牌”企业。公司一直秉承“海纳百川，凡纳百商”的理念，保持企业的高品质发展。以先进的信息技术、专业的服务人员为众多中小企业提供全面的电商服务，来增加企业产品销量。通过运用先进的商务信息技术搭建起一个适合中小企业业务和管理需求的应用服务平台，多角度、全方位的推动电子商务的开展，实现信息化的电子商务应用。凡纳网致力于为从事电商行业的企业或个人提供生存和发展所必须的“氧气”。作为西北电商的领头军，拥有在线服务机构、完善的工作设施、一流的管理经验、高级网络工程师研发团队、优秀的运营团队、专业的客服团队。多年来公司为平台建设维护和市场的开拓做出了不懈的努力，以丰富的b2b电商运营经验在全国商务及贸易类网站中名列前茅。凡纳网秉承辅助中小企业快速成长的理念，将各种服务…

2015年1月23日，由中国农业家俱乐部、品牌农业与市场杂志主办，中国食品土畜进出口商会，糖烟酒周刊杂志社，中国品牌农业发展研究院，中国人民大学农业与农村发展学院等承办的2015中国农业家年会暨首届中国农业食品电商峰会在北京万达索菲特大酒店隆重召开。本次大会以“农业家、创未来”为主题，农业企业董事长、总经理，农业电商、商超采购负责人，农业投资专家、智业专家，农资、农业配套服务企业负责人等近500人出席，围绕如何助力中国农业家群体形成和发展，加速中国农业现代化进程，推广品牌农业生产经营方式，构建农业资源配置平台，进行了交流研讨。趋势与机遇近年来，国家政策引导，消费结构升级，使得中国农业焕发出勃勃生机，也引发了产业和资本巨头的广泛关注。据统计，自2010年到现在，有近万亿的社会资本涌入农业领域，投入到农业设施、规模种植、农产品加工、物流服务等环节。23日上午，中国人民大学农业与农村发展学院党委书记、副院长孔祥智，联想控股现代农业投资总监王大为，浙江大学CARD农业品牌研究中心主任胡晓云，北京福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏，大北农集团董事长邵根伙对农业趋势与机遇做出了自己的解读。其中亮点颇…

中国咖啡市场发展迅猛,四大派系激战正酣“小资”情怀,让以茶文化著称的中国成了咖啡品牌不断扩张的“领地”。“走,喝杯咖啡去!”街边大大小小的咖啡馆俨然已成为时下年轻人的据点。根据伦敦国际咖啡组织的统计,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。另据统计,中国目前的咖啡销量大约为700亿元人民币,而全世界咖啡市场消费市场规模为12万亿元人民币。如此迅猛的速度,让中国成为最具潜力的咖啡消费大国。从简单的速溶咖啡到形色各异的咖啡店,所衍生的咖啡文化,才是吸引消费者的王道。目前,中国除了巨头连锁品牌星巴克、COSTA、太平洋咖啡等等,小而精的咖啡小馆已成为众多年轻人的创业投资热门选择。一场四大派系激战咖啡市场的戏码正进入高潮阶段。美式代表:星巴克时间把控+外卖营销1971年成立的星巴克,是目前国内知名度与市场占有率最大的咖啡连锁店,1999年进入中国,到目前为止,在大陆大约60多个城市运营超过1001家门店。“体验营销”+“第三空间”,造就了星巴克传奇。和其他跨国大企业不同,星巴克是从未进行巨额广告宣传的品牌之一。因其根植在血液中的美式基因,决定其摆脱不了快餐元素。…

创业导师“泼冷水”：急吼吼的创业者，你懂管理、能承受压力吗？本报讯上周末，杭州“师友计划”在西湖边举办健康公益行活动。蒙蒙细雨中，来自杭州近40所高校的500多位在校大学生，与社会导师沿湖徒步交流。长长的队伍由南山路罗马广场出发，经长桥、苏堤最终抵达岳湖广场，全程4.4公里，热烈的探讨、激情的辩论一直没有停过。“师友计划”以提升大学生就业创业能力为目标，搭建师友互动交流平台，迄今已组织1000余名在校大学生与导师结对，组织导师“进校园”举办就业创业指导讲座近300场。一方面，引导大学生们尽早制订职业生涯规划，确定就业创业方向并为之努力；另一方面，大学生直接学习导师的成功经验和丰富阅历，有助于提前熟悉社会环境，迅速成长成才。记者魏奋通讯员王雅屏大学生们普遍有点“太着急”“太着急！你们太着急了！”杭州安卓广告有限公司总经理、杭州“师友计划”导师施虹又是感动，又是感慨。“从去年到今年，我一共带过12位大学生，不管是大一大二，还是大三大四，每位同学都有一种着急的心态：能创业赶紧创业去，有地方实习赶紧实习去，再不然，开个淘宝店先练练手也好的……其实，我真的不建议大家在没做好准备之前像没头苍蝇一样…

近年满大街都是“微营销大师”，吹的一个比一个牛，却让微商无所适从。认识韩哲的微商都知道，韩哲（微信号：cat029123216）的微营销哲学是“随性、随缘、随心”，不过鲜有人知道，这一哲学建立的基础——务实。最近还是会有微商在谈论韩哲（微信号：cat029123216）在运营“焕面膜”的“奇迹”，半年没有打任何广告，却组建起超6万人的代理团队，让“焕我生活”成为微商生态圈中的一面旗帜。经常全国飞的“焕代理”，被看成是将微营销融入生活享受的微商新人类。这个“奇迹”，韩哲（微信号：cat029123216）将在天然女性私护产品“花蕊”中重现。因为，韩哲将会把“花蕊”变成高端人脉圈子深度链接的纽带，微商可以通过“花蕊”的全新路径，踏上微营销生态圈的财富新起点。听说过有的企业年终奖是豪华车？你是否曾经羡慕嫉妒恨？“花蕊”总代年度销量奖励是保时捷卡宴、路虎、奔驰和朗逸。你还将有机会获得高端定制旅游、专业量身制作课件、个人视频录制宣传、官网首页个人资料照片推广、个人头像徽章设计。“花蕊”团队对每一位代理的付出都将会百倍回报，这里不是一个销售团队，而是一个全新的高端商务生态圈。有一天，你会在全国产品…

上海交大EMBA其实是一种高端的精英教育，读EMBA可以学新的管理知识，提高自己的认识和思想境界同时可以拓宽自己的人脉关系，同时还可以拿到一个硕士学位的本子。EMBA报考条件：学习上海交大EMBA班的用途：1、可以获得国家承认的、学校颁发的EMBA硕士学位证书。2、可以结识到顶尖的高层人脉，在科技领域一直知名度很高所有来至企业界的高层人脉，知名企业家很多，EMBA项目一般学制两年，每月集中授课4天，通过大量案例分析，实战模拟，团队合作，企业走访及境外考察等方式提升学生的战略决策能力并完善知识体系。例如中国科技大学在管理知识方面突出高科技中科大EMBA项目师资阵容强大，授课教师包括中科大经管学院优秀教授，国际知名商学院中拥有终身教职的华裔教授，国际知名经济学家和管理大师以及资深跨国公司总裁、政府要员。EMBA学生主要由国内外知名国营，民营及跨国公司的高层管理人员以及现任政府官员构成。人脉商机的拓展成为每一位EMBA学生的无形资产并将受益终生。3、EMBA的师资是商学院中最顶级的师资，案例教学模式，学习、讨论的同时，您还可以找到您所困惑问题的答案。不管是对于个人还是企业的发展都是有很大的用…

10月15日，记者从成都高新区获悉，“2014成都创意设计周·创意成都奖”12类大奖于近日揭晓，其中，成都高新区天府软件园创业场夺得“创意产业孵化奖”金奖。“创业场已成为创业者在成都的‘第二个家’，在业界享有相当高的知名度。”成都高新区相关负责人表示，天府软件园创业场成立7年间，已累计评审项目4000余个，累计入驻项目600余个，在孵项目140余个，每年为创业场团队引导投资1亿元，每年协助创业场企业成功取得创新基金350万元，每年企业总收入超过3亿元。由成都市政府主办的“成都创意设计周”旨在打造示范性和实践性兼具的高水平创意设计盛会，通过推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业发展，促进与实体经济深度融合，从而推动“成都制造”向“成都智造”“成都创造”转变，助推经济转型升级。孵化企业年收入过3亿元小团队凝聚大力量据了解，“创意成都奖”包括设计类和创意类两大类奖项，其中设计类包括视觉设计奖、工业设计奖、建筑设计奖、室内设计奖、陈设艺术设计奖、动漫设计奖，共6小类奖项;创意类包括创意美食奖、生活美学创意奖、新媒体交互创意奖、最佳社交平台用户体验创意奖、创意产业孵化奖、创意设计新人奖，共6小…

写给25岁之前的电商人最近，一个圈子里的朋友来找我聊天，大概情况是他为一家服装电商公司工作快两年，从无到有，做到现在日销售9万块左右，最近公司空降了一个运营总监，还降了他的工资（电商工作三年，入职6K一年多升到1万），搞得他很郁闷，想离职，来问我意见。然后我跟他说了一大通，在这么一个燥进的行业，或许这些话对一些小同志也适用，大概如下：这个朋友的情况可以说是很普遍的现像，毫无疑问，这个朋友工作是认真负责的，将近两年的时间，从推广专员做到公司核心成员，有很多的付出，也一直在想办法解决问题，在各种条件与机缘之下，业务得到了快速的增长，也证明了他自己对公司的价值贡献，在将近两年的时间里，他自己也有很多的进步。但实事求是，他们公司的发展速度，确实超过了他自身能力提升的速度，主要是团队管理丶项目规划丶高端人脉维护丶老板沟通等方面，事实上他和我一样，是个相对内向，专注于事，不甚会说的人。归根到底，他的郁闷也在于高估了自己对公司发展的贡献，所以对整个发展过程中，老板的格局胸怀丶产品质量丶供应链管控丶团队分担丶甚至打包发货的人付出看得不到，人往往会放大自己，忽略别人。确实，电商行业因为人才稀缺，很多公司…

作为互联网一站式金融产品平台和财富管理平台，中投在线股份有限公司特别重视建立一套独树一帜的精密规范和机制系统，以保障客户选出满意而合理的金融理财产品，进行科学的资产配置。对此，中投在线CEO张强介绍，目前公司已经打造出完整的平台体系，能够为高净值客户提供丰富而优质的产品、专业的财富管理服务以及多样化的增值服务。经过7年的健康发展和积累，3万余名客户已经成为中投在线的“忠实粉丝”，在这个平台上，客户配置资产累计超过了400亿元。当众多财富管理机构忙碌于销售产品以提升业绩时，中投在线更多的是倾力打造一个完善的、成长潜能强大的“金融生态圈”。一站式金融服务作为中投在线的基础服务，丰富而优质的产品才能满足客户一站式的投资理财的需求。为此，在长期的积累中，中投在线推出了信托、资管、阳光私募、保险、公募基金、小额理财等金融产品，客户可以方便地找寻合适的金融理财产品进行投资。但不同于“产品超市”的概念，中投在线更看重的是服务上的“一站式”。“客户的投资理财是一个长期的过程，持续而稳健的盈利是客户最关注的焦点，如果他们的投资不能取得良好的收益，就难以对平台产生依赖心和忠诚度。”张强介绍，作为一个金融产…

安联财富管理公司在成立不到两年的时间里，已经聚集了数量可观的财富精英客户，也颇受深圳乃至全国财富管理界关注。在这里，我们访问了这家朝阳公司的执行总裁郑世仁，一位台湾人，却对内地的行业市场了如指掌，围绕着行业的现状及前景，互联网+金融时代下的创客——安联的未来规划，我们展开了对话。访谈还未开始，郑世仁总裁如接待贵宾一般，先让下属泡了两杯香浓的咖啡上来，在阳光斜照的午后，在这深圳财富中心的最高处，刹那间，让原是记者的我们仿佛已是安联的高净值客户。安联财富执行总裁郑世仁服务：软实力和王牌谈的第一个话题就是服务，郑世仁向我们强调，安联财富和其他财富管理公司最大的不同之处就是重视服务，始终把客户的体验和感受放在第一位，而非传统意义上的产品的销售。围绕这一点，安联财富将从多个方面着手，不仅要求打造一流的产品，对于前、中、后台人员，还一律要求给客户以信任感和良好体验感，致力于提升客户的忠诚度。此外，安联还规划定期举办各类感性和知性活动，包括珠宝品鉴活动、品茗活动、午后咖啡活动以及财富管理论坛，在丰富客户品位生活的同时，也为财富人群提供人脉社交的圈子。正如曾任平安信托董事长童恺所说，财富管理非常注重客…

前阵，著名财经作家吴晓波的一篇文章《去日本买只马桶盖》在高端财经媒体及高端微信人脉圈里被疯狂转发。这篇文章里要表达的观点还是产品至上，还是讲日本本土生产销售的吹风机、陶瓷菜刀、保温杯、电动牙刷，甚至还有马桶盖。这些产品无一例外代表了原创技术和令人愿意疯狂买单的极致消费体验，体现了企业精益求精的经营及创新理念。过去，中国企业依靠低成本、低技术、低质量和粗放式经营等手段拼命扩大规模，大量消耗人力物力财力以及环保资源，最终让中国获得了“世界工厂和经济大国”这两块沉甸甸的招牌。这时候，随着老龄化社会加速到来，人口红利已经耗得差不多，我们赖以生存的环境已经破坏得遍体鳞伤，地上地下蕴藏着的各类资源开采过度，我们还能欢呼雀跃吗？如何实现经济和社会的可持续发展，不仅仅是从中央到地方各级政府要考虑的问题，也是每个企业、企业家和消费者必须考虑的问题。然而，按照德国古典哲学家黑格尔先生著名的哲学观点“存在即合理”，中国企业在过去30多年的全球产业分工中，只能依靠现实基础及条件参与全球竞争，赚取微薄利润也在情理当中，依靠快速扩大规模和高速增长来获得未来生存的空间。现在，快速扩大规模和高速增长的基础不复存在，但…

地产进入新常态后，房地产企业从过去的拼资源，到现在拼团队、拼人才，企业人力资源部门在这个关键岗位上如何担当起责任使命，提高企业核心竞争力？集团公司、项目公司应该管什么，怎么管？如何处理公司与项目之间的管理边界？为寻求答案，1月16日由河南省房地产业商会、中房商学院河南分院共同主办的“2015年河南省房企人力资源峰会暨河南省房地产业商会第四十一期大讲堂”在郑州顺利召开，来自全省各地房地产行业150家企业的近300位嘉宾齐聚一堂，共同探讨“人力资源新的定位与变革”。2015年，是房地产业发展的关键期，也是人力资源结构优化的关键时期。越来越多的企业正在不断加速战略转型和组织变革，以适应多变的市场环境。企业的人力资源部门在辅助企业战略调整和成功转型的关键道路上面临着严峻的挑战。峰会围绕“建立以战略为起点的组织管控体系及快速营销培训体系打造”两大主题，综合广阔的人脉，汇聚各界管理精英，为行业献策，提升行业人力资源管理水平。安宏资本情系嘉亿·东方大厦本报讯（记者杨秀娜）近日，由嘉亿·东方大厦主办的“中国企业如何对接国际私募资本”高峰论坛在天鹅城大酒店举行。全球私募股权巨头安宏资本首现中原，旗下私募…

9月28日，市城南新区组织举办的城南企业人才大型招聘会在盐城国际创投中心举行，308家企业、5806个就业岗位，在所推出的岗位中，it精英和管理人才成为这次招聘的重头戏，丰厚的待遇引来了众多求职者，招聘现场人流如潮，人声鼎沸。今年以来，市城南新区紧紧围绕“改革统领、产业突破”要求，以打造国际化人才新高地为目标，重抓品牌创塑，拓宽引才渠道，加快人才集聚，人才工作取得了初步成效。截至目前，该区已引进落户“双创”人才（团队）40个，其中创业类36个，创新类4个。中科院院士3个、国家“千人计划”专家12个。拓宽渠道聚人才该区采取区域引才形式，主要领导赴北京、上海拜访中科院物理所、中国电子信息产业集团有限公司等科研院所、央企招才引智。以打造台资科技园为契机，利用美国jpl资产管理公司人脉资源，对接台湾高新科技博士团，筹建台湾高端人才创业孵化基地，目前，已引进台湾博士黄伯修等创业团队4个。同时采取委托引才方式，依托中华海外人才网、苏州铭德知识产权服务中心等人才工作站，发挥招才引智大使作用，在美国、上海、苏州等人才集聚区大力宣传推介城南人才政策环境。该区还采取集群引才的办法，围绕生物检测、药剂研发等…

如果说“互联网经济”成功的关键是引入了全新的电商模式，那么今天，引入“消费资本论”这种颠覆传统商业模式的一种新的经济商业模式，将会引起一场新的消费革命。金玛集团正在实践一种新模式，就是运用消费资本理论，结合金玛集团一、二、三产互联互通互助平台农业经济的实践，创建东北万庄平台经济新商业模式——无论是生产商、制造商、农业基地，还是零售商、投资者、消费者，都可以参与这个消费变投资、投资变股份、股份变分红的互惠共赢的发展平台。为何选择消费资本论进行模式的变革和重塑？未来中国经济力量必定出现三分天下、三强鼎立的格局。首先就是电商今天早已突破整个社会消费品零售总额的10%以上，第二个就是传统大型企业，他们有规模、有渠道、有资金。第三是中小企业联盟，他们需要一个联盟的平台，需要一个总部的支撑，他们抱团取暖的力量是一股巨大的力量。金玛集团是一个总资产200多个亿，净资产100多个亿，收藏品价值约300多个亿，以六大产业为核心的大型民营企业集团，正在向打造国内外一流的领军企业目标迈进。金玛集团的目标就是要打造一个基于中小企业的联盟平台，一个为联盟的中小企业提供资金来源、销售渠道、管理人才、信息技术、资源…

家族办公室（FamilyOffice）在海外已有上百年历史，众多海外顶级富豪家族都采取这种模式管理财富，如洛克菲勒、默多克、比尔·盖茨、希尔顿、李嘉诚等。近年来，内地越来越多的人也开始选择通过家族办公室保全、传承财富，如SOHO中国潘石屹、龙湖地产吴亚军、玖龙纸业张茵等。在人们的印象中，家族办公室与其所服务的亿万富翁一样，高端、神秘且低调，鲜有公开亮相。为了揭开家族办公室这一“高大上”资产管理行业的神秘面纱，《每日经济新闻》理财部（微信公众号：“火山财富”huoshan5188）记者（以下简称NBD）专访了中盟磐合家族办公室创始人颜怀江。第一次见到颜怀江，是在6月23日中国基金业协会举办的晚间沙龙之“解密家族信托”。颜怀江作为唯一的演讲嘉宾，因其在业内极高的知名度，令小小的会议室挤满了前来听讲的金融机构高管，包括投资公司总裁、董事长，知名律师，基金公司总经理等。隔天傍晚，《每日经济新闻》理财部（微信公众号：“火山财富”huoshan5188）记者在北京建国门附近的一家咖啡厅等到了匆匆赶来接受专访的颜怀江—专访之后他还要赶赴晚宴。家族信托是家族财富管理系统顶层设计的一种工具，而颜怀江，正…

对于女白领来说，如果要问她们最想开家什么店？很多人都会毫不犹豫地说“花店”，因为希望浪漫满屋一番。不过，生活在广州的你可能会发现，开花店的人真心不少，但真正能够让大家印象深刻的店铺，似乎又并不多。今年7月，在花了两年跑遍全国多个城市学习花艺以后，Isa最终选址建设大马路，并在这里开了她的“梦想小店”——一家走高端定制路线的花店。“很多人一生都没有找到自己真正的梦想，有人找到却没有勇气和能力实现，而我的梦想却最终在这家花店得以实现。”最初的梦想，在花店得以最终实现读师范大学、进入外企工作、选择了一个她称为“物质不重要，却很有思想和能力”的男人一起组建了幸福的三口之家，这位身材瘦小的典型广州女孩子跟大多数人一样，走的是一条非常主流和传统的都市白领道路。后来，因为做母亲的关系，她依然辞去了外企的工作，却也意外地把她往梦想的方向推了一大步。今年7月，Isa在称之为“非商业区，但是有很多写字楼在附近”的地段租下百多平方米的毛胚店面，开设出与自己同名的花店。在给物业主交纳了第一期租金的水电管理费、押金、诚意金等，并且采购了第一批陈设花艺的原材料，再支付几名员工的月薪以后，Isa坦言，“积攒了很久的…

引言：HIM瑞士酒店工商管理大学2007届毕业生Kenny，现任国际奢侈品品牌Prada普拉达的店铺主管：“奢侈品行业非常希望聘请瑞士留学的毕业生，比如说像Prada普拉达、LV路易·威登，GUCCI古驰等国际奢侈品品牌公司。他们现任的高管也是出身于酒店行业或接受过瑞士的教育的，因为瑞士毕业生人际交往和沟通能力比较强，能和不同国家的人打交道。另外，瑞士毕业生的动手能力非常强，工作和任务都能很好的执行下来。”一、奢侈品管理专业的后起之秀——瑞士酒店及奢侈品管理双主修专业瑞士的酒店管理教育已是一个逾百年历史的老牌专业，如同精致的瑞士钟表和瑞士军刀，是瑞士行走世界的名片。正统的瑞士酒店管理教育讲究理论与实践的高度结合，注重培养酒店行业专家和领导人才的个性发展。同时，瑞士作为全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的国家之一，其奢侈品管理专业教育也逐渐发展成熟，蜚声海外。美国贝恩公司最近的一份报告称，中国是世界上发展最快的奢侈品市场，波士顿咨询集团的研究表明，中国试图在2015年前成为世界最大的奢侈品和时装市场，此前中国已连续五年成为全球第三大奢侈品市场。此外据世界奢侈品协会统计，中国奢侈品消费额…

近日，首期“沣之道餐饮店长特训营中级班”在北京成功举办。本期特训营以“精益管理落地”为主题，由著名餐饮管理专家、沣之道餐饮管理机构首席专家导师杨铁锋与沣之道专家讲师石松联合主讲，课程在保持“沣之道餐饮店长特训营初级班”通俗易懂、形式灵活的基础上，注重餐饮管理的精益特征，方法严谨，工具实用，让学员真正学懂弄通。“沣之道餐饮店长特训营中级班”是在初级班基础上，针对学员缺少专业管理的理论体系、不能有效领导员工建立核心团队而设立的“精益管理”课程。课程包括精益理念、标准设定、流程优化、现场控制、效果评估和领导力提升六大模块，通过理论精讲、案例剖析及互动沟通，使学员一听就懂，一学就会，便于学员回到企业后融会贯通，分解落地。据悉，继本期中级班成功举办之后，沣之道餐饮管理机构将于近期重磅推出全国唯一的餐饮店长高端培训课程“餐饮店长特训营高级班——精准营销沙盘推演”。“沣之道餐饮店长特训营”初级、中级、高级系列课程的推出，将进一步巩固沣之道品牌在中国餐饮店长特训领导者地位。沣之道将始终以推动中国餐饮行业的健康发展为己任，持续协助餐饮企业搭建高端人脉网，建立互动合作模式，帮助餐饮管理者开阔思想格局，塑造…

在当前很多大公司里，虽然所有公司内部合法制度的制定都要通过所有部门的批准，但是一些重要的培训计划、文档程序、大大小小的中小组织都把本身的制定交付给人力资源部门和部门的管理者。这样，这些公司的制度和实施程序都走向极端，要不太过于呆板，要不就是太趋于理想化。 如果你是这些公司的经理，制定公司的各种规章制度是相当的重要，因为这些将成为公司的员工行为准则和努力的目标。通过条理清楚、协调性强的制度可以有效地保护你自己和你的公司。所以，在建立公司的规章制度时要遵循一定的规则。 1.制度与实施程序的区别 出于保护雇员和雇主利益的制度需要包括两个方面：行为准则和实施这些准则的规则。对于各个部门而言，必须制定出切实可行的实施条款，这也就是所说是实施程序。制度和实施程序的区别在于制度列出各种条条框框的行为准则，而实施程序则是说明实施这些行为准则的过程。 举个例子，你期望所有的程序员在每天下班之前都必须检查自己的代码，你的部门程序文档就应该明确写入这一规定。如果哪位雇程序员不遵守这一规定，你的部门制度文档也有相应惩罚后果的详细规定。 如果你部门没有这些条款，而你在工作中却凭自己意愿行事，这是不合理的。 2.…

营销队伍建设市场竞争日趋激烈和市场的不景气常常增加业务员的挫折感，不同的企业、不同的业务员在不同时期都会存在不同的心态问题。通常，影响业务员心态和士气的主要因素是激励机制，激励力度不够、奖罚不明、奖励政策不兑现等情况都会影响业务员的士气。对于经营业绩差的企业，业务员更容易对企业的前途感到悲观失望，积极性不高，常常表现为得过且过，且凝聚力较差。管理业务员成为企业的一大难题，很多企业对业务员行动的追踪方式以电话追踪和突击检查为主，部分企业还采取行程核实和客户追踪方式。当前，销售队伍管理中最困惑的问题主要存在于两个方面：心态；销售技巧和能力。   ① 在心态方面，表现为：团队中业务员的工作积极性、主动性不够；业务员的心态不好，攀比风浓；业务员的凝聚力、忠诚度差，销售队伍不稳定。   ② 在销售技巧和能力方面，主要表现为业务员的专业知识缺乏，销售团队的销售技巧和能力亟待提高。销售队伍管理的措施。1、实施销售目标管理   销售目标管理可促使业务员进行自我管理，加强自我控制，使业务员能够从被动、消极转变为自动、自发、自主自控。销售目标应该…

我们知道，一个企业从开始、上升到走向成熟，实际上是经历了从启动营销、基础营销到深度营销的过程。深度营销，是建立在深度分销模式基础上的整体营销操作方法体系，简单地说就是如何"让产品进入更多的零售终端、让零售终端销售更多的产品"，强调分销的广度与深度以及所取得的营销成效。深度营销更多地适用于大众性日用消费品行业。　　目前一些优秀或大牌的厂商都在宣导和实施各自深度营销的理念，诸如"分销联合体"、"区域联销体"、"一体化分销"、"百市千家万店"等等，也取得比较理想的营销成效。但是对于不同的企业采取什么样的深度营销模式，还需要根据企业的实力、品牌发展及市场的整体情况而定。在这样一个拼资金拼实力的市场大环境下，任何完全克隆或模仿大品牌或成功品牌的深度营销模式都可能是死路一条。、　　中小品牌企业在实施深度营销策略时，除了创新性地拟制与自身实际状况相适应的营销操作模式，更需要系统性地做好营销管理基础工作。正所谓：内功强韧，外功自发。中小品牌企业要成功地实施深度营销，自然离不开以下五大要素：优质的产品、具…

销售团队管理工作的主要内容：(一) 清楚的销售团队价值规划和目标。(二) 销售团队经理为销售团队提供动力。(三) 具有行之有效的增加价值系统。(四) 有效的发挥销售能力的销售组织结构(五) 销售团队具有适合目前和未来发展需要的能力。(六) 良好的销售人员的个人发展。关于销售配额分配的提议公司分配销售指标给销售人员时，一定要让大家感到公平。1)高职，高薪，高销售指标;低职，底薪，低销售指标。2)根据不同的区域市场，确定不同的销售增长率;对于高增长市场，高销量指标;底增长市场，低销量指标。3)注意销售人员劳动量的平衡。如果两个业务员指标一样，而一个要付出的劳动量是另一个的一倍。那么就又失往公平了。销售额的分配程序：1)销售经理在成员在预测的基础上，LP精益生产销售经理还要考虑公司管理层对增加销量的要求，把二者结合起来，算出总销量指标，并获得上级批准。2)召集销售人员，一起来讨论怎样分配总销售指标，形成每个人的销售配额，为了指标的分解既符合各个业务员的实际又促使他们为更高的目标奋斗，销售经理要从战略和公司竞争优势来分析事实，确定同往年比较必须的一个一般销量增长率。(让业务员列出他们的客户和市…

团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。 1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 3.切记成员间要彼此扶持。 4.将长程目标打散成许多短程计划。 5.为每个计划设定明确的期限。 6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。 8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。 9.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。 10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。 11.利用友谊的强大力量强化团队。 12.选择领导者时要把握用人唯才原则。 13.领导者需具备强烈的团队使命感。 14.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。 15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。 16.征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。 17.密切注意团队成员缺少的相关经验。 18.应使不适任的成员退出团队。 19.找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。 设立一支团队 成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和…

建立一个高效独立的团队不容易，要花费很多时间。一个好的团队不是把工作分配下去就了结了。如果某件事没完成，那么整个团队和团队中的成员必须采取必要的措施共同把它完成。团队赢，个人赢！整个团队必须清楚什么事该做，什么事该什么时候去做。拓展训练是户外休闲和胆量的训练，而《心灵拓展训练》强调的是真正意义上的拓展---思维的拓展、人格的拓展、能力的拓展、心理素质的拓展，当然还有勇气和胆量的拓展。心灵拓展训练的最终目的是培养员工树立平和的心态。克服恐惧，建立良好的人际关系，提高团队领导艺术的能力，让自己能够很好地处理生活和工作中遇到的问题，提高抗压的能力。心灵拓展训练的关键是体验之后的讨论、分享与反思。强调重新认识自我，从而开发潜能，提升自信，消除惰性，磨练毅力。学会重新认识自己，认识他人，改善人际关系，建立自信，学会换位思考和团队的相互合作。重新认识团队，增进团队意识、参与意识和责任意识。   

经北京市大学生体育协会批准，北京吉利大学将于11月24日-25日承办2012年北京市大学生拓展运动会。这是北京市大学生拓展运动会首次在民办大学举办。据悉，将有北京大学、中国人民大学、中国石油大学等十八所高校的两百余名学生参加本届拓展运动会。北京吉利大学也将作为继北京大学后，北京市第二个承办本赛事的高校，同时也是继2010年成功承办第四十八届大学生运动会后承办的又一项重要赛事。北京吉利大学自2000年成立以来，作为全国知名的民办高校，一直秉承着“走进校园是为了更好地走向社会”的校训，致力于培养适应中国社会发展需要的应用型、技能型高级人才的素质教育。户外体验式拓展运动项目符合学生对未知领域探索的好奇心，同时能够通过教师对团队的教育和引导，使学生们能够正确体验、深入感悟、自我认知、明确个人目标与团队目标，强化了其社会实践及适应能力，真正意义上的为我国素质教育大方向增添了几许绚丽的色彩。为此，学校专门成立素质教育中心，负责统筹全校素质教育工作，并下设研发部、素质教育教学部和素质教育事业部，分别负责素质教育的课程研究、开发、管理和评价，统筹和组织实施素质教育具体课程，协调承接校内外与素质教育相关…

2013年3月30、31日，深圳华巨臣实业有限公司在宝安体育馆开展了一场“团队精英心灵拓展训练营”。整整两天的培训，一次又一次“心灵的过山车”，让百余名员工重新审视了“共赢”、“责任”、“珍惜”等概念的深刻含义。有员工表示，相对于实务技能方面的培训，这次活动像一个心灵的加油站，从源头上激发了大家的潜能，业务技能方面的问题也就迎刃而解了。 　　在培训之初，培训导师向大家介绍了创造财富的八大法则：1、百分百参与;2、坚守承诺;3、用心负责;4、敢于冒险;5、积极行动;6、付出与包容;7、聆听与分享;8、开拓创新，与时俱进。随后的一轮轮游戏，让大家深入理解了这八大法则的丰富内涵和巨大魔力。　　从A到B 方法无穷　　从A到B的游戏规则是，每个人要用不同的姿势走过A点到B点大约十米的距离。先行动的同事自然占据优势，或走或跑，或猫步，或倒走，或单脚起跳……然而随着难度的增加，不断有同事因为姿势雷同被罚下场。不过，经历过一个小小的瓶颈期，大家的创造性被激发出来，不断出现花样翻新：模仿小儿麻痹症患者、模仿痴呆者，模仿京剧丑角，模仿芭蕾舞演员……掌声、欢呼声、笑声不断，大家开始体会到：只要你有百分百的意…

2013年11月26日至12月2日，中国首例公司性质的越野拉练活动在洛阳至新乡之间举行，开创了国内企业人才素质拓展训练全新境界与高度。而活动主办方河南省全顺铜业有限公司旨在通过此次活动，打造一支素质过硬、技能过硬，从而达到能够颠覆并打破长期国外对于高精压延铜箔技术垄断的尖端人才队伍。　　11月26日早上8点，在“学成回归立志打破国外压延铜箔技术垄断，填补国内空白实现中国制造”的“使命召唤”下，为期七天的全顺铜业2013徒步200公里越野拉练活动正式启动，这支由38名学员组成的队伍齐装集结，一场全面检验学员个人综合素质、团队协作能力的活动正式拉开序幕。记者一路跟随这支精英队伍完成了此次拉练活动，7天里深切体会到全顺铜业公司创新人才培养模式的新思路。　　据了解，全顺铜业今年5月份开始，历时一个月从哈尔滨工业大学、东北大学、中南大学、北京科技大学等知名学府经过20比1的淘汰率后于今年6月将58名精英大学生，委培于享有中国铜加工界“黄埔军校”的洛阳有色金属工业大学，今天，为期半年的专业技能培训课程圆满结束。根据公司项目进度需要，早前已有20名学员提前步入各自工作岗位用青春与扎实的技术去实现自己…

8月里，四川省koobee销售精英100多开赴成都市新都县海龙山庄拓展训练基地，开始了为期3天的拓展训练及销售会议！此次活动得到了koobee总部的大力支持及koobee四川分销商和团队的普遍认可。　　koobee历来注重员工的培训，在成立之初便有了专业的培训队伍，现在其专职的培训师更是遍布全国，有超过200名专职的培训师。koobee的培训队伍非常强大，其总部更是拥有逾10名专业的培训师。koobee非常注重渠道培训，定期举办区域性，甚至是全国性的培训活动，培训形式多种多样，有拓展形式的，有会议形式的。专业的活动策划、成熟的培训经验及专业的培训课程让每次参与培训的成员大都获益匪浅，同时也增强了koobee团队的凝聚力和战斗力！　　本次拓展培训活动让大家深刻地认识到：抱怨和牢骚只会离目标越来越远，团结、投入和专注才会达到目标！成员们都感触颇深。来自达州的朱昱帆在拓展总结中这样写道：通过"拍手掌说口号"认识到在做事上必须要投入和专注、通过"信任背摔"认识到团队成员间的责任和有效的沟通。来自成都久鸿的销售精英对"毕业墙"记忆犹新：…

其实，在公司组织此次户外拓展前，我对于拓展这个名词还是很陌生的。根本不知道拓展究竟有些什么内容。因此，在一说到将去拓展时，我的心情还是有些激动。 8月14和15日，我们一行人来到了孝昌观音湖拓展训练基地组织了此次训练。通过训练，才知道了自己是多么的需要团队的包容、鼓励与支持。然而，拓展带给我的不仅仅是快乐，更多的是思考和深深的体会。“坚持，团结，互助”是拓展带给我最深的感触。信任同行——协作精神当我们每个队员以教练为中心围成一个大的圆圈，教练告诉我们要坐在自己后面一个人的腿上时，我的内心有些忐忑，因为若是不能信任身后的队友，那么这个游戏是无法顺利完成的。通过此次活动，我们每个人都陷入了深深的思考：究竟什么样的团队才可以取胜？答案是团队的融合及团队之间的信任才是取胜的关键。    坚持——也许拓展给我留下最深刻印象的游戏就是盲阵了。不是因为它的刺激，而是它让我懂得了需要坚持。这个游戏我们失败了很多次，但是我记得在一次次的失败面前我们选择的是坚持，尽管我们以几秒之差输了，但我为自己团队队友的包容与互助精神感动着，虽然失败了一次又一次，我们都没有去抱怨到底是谁拖…

九月初形象设计一年班开学朱校长带领我们形象设计一年班的新生开展了为期一天的心灵拓展活动，每个活动项目都让我们受益匪浅。在课程开始之前，朱校长给我们讲了她的人生经历，让我们受益匪浅。拓展活动正式开始后，首先我们进行了呼啦圈的游戏。全体成员分成两组比赛，各队成员拉手围成一个圈，挨个传递，两个队各赢了一次，我们总结了一下经验：整个游戏体现了团队的合作精神以及互相帮助、互相合作的巨大作用。第一轮输掉的队伍因为没有放弃、认真思考，吸取胜队的经验加以总结，通过协作默契取得了第二轮的胜利。而在第二轮输掉的队伍因为求赢心切，急功近利，团队成员之间相互指责，而没有互相鼓励协作，因此输掉了比赛。朱校长教育我们：今后我们的生活中会遇到很多呼啦圈，我们应该从容、冷静的对待，通过自己和自己身边的团队一起协作努力，度过难关。遇到事情要共同协作解决，而不是互相抱怨，从失败中找原因，总结经验教训，才能取得成功。接着我们进行了齐眉杆的游戏，一共分成三组，每组的成员伸出食指托杆，要求全队成员一起慢慢的把杆子放到地面，之前所有人的手指不能脱杆，违反者退出游戏。整个游戏看起来很简单，做起来却很难，不是有人手离杆，就是杆子不平…

11月7日下午，中太石化2014年度秋季第一批拓展训练圆满落下帷幕。140名员工参加本次以“责任，执行，协作，感恩”为主题的拓展训练，经历一系列精心设计的项目，员工们团队协作更加默契，更具责任心，学会了感恩。在11月5日上午的开营仪式上，中太石化与拓展训练的组织方北京天央咨询希望员工们通过此次拓展训练充分挖掘自身潜能，学会团结协作、勇于担当、学会感恩，能够凝聚成一支团结进取、有执行力的坚强队伍。接下来，训练方将参训学员分成6支小队，各小队以自己队伍的特色命名、推选队长，并各自确定了团队口号。参训学员中有50多岁的老员工，也有20出头的年轻人，有加油站站长，也有普普通通的加油工，参训学员忘记姓名、忘记职务，以代号相称，同吃、同住、同训练。学员们勇敢接受各种挑战，团结协作不断超越自我极限。学员们经历了一个又一个极具挑战性的项目，每个项目都不是某一个人可以独立完成的，需要整个团队齐心协力、精诚合作才能成功。在这些项目当中，学员们领悟到了团队中的每一个人都不是一个独立的个体，而是团队成功的一个重要的因素，每个人都要绝对服从于领导，服从于团体，心往一处想，劲往一块使，向着共同的目标齐心协力，勇往…

在第十六届的上海电影节论坛上，围绕大数据的话题又引起了人们的讨论。各方媒体大佬对于大数据的意见不一，讨论火花四溅。　　一直以来，影视文化行业就是以回报率难以预测据称。著名导演迈克尔西米诺的天堂之门电影是影史上最为赔本的电影之一，华人著名导演吴宇森的风语者曾经拖累了米高梅公司最终走向破产。　　由于影视产业属于文化创意产业，而创作人员的天马行空的艺术思维和作为商业人士的制片人本身思维就存在一定的冲突，所以有导演就是妥协的艺术的说法，保持商业和艺术的协调也是所有成功导演的必经之路。但正因为如此那么从源头来控制剧本，演员以及影片风格的选择的科学性，是否能够提高商业的回报准确率？　　其实所有的文化创意产业类别都存在这样类似的问题，就是一个产品的可复制性和产品质量的相抵触问题。扩展来说，在文化创意产业目前成为国民经济的增长点的背景下，通过大数据和云计算这些新技术能否有效的提高产业的回报率？从而吸引更多的资本投入文化创意产业？　　最近NETFLIX投资的《纸牌屋》获得了一致好评。《纸牌屋》不仅是Netflix网站上有史以来观看量最高的剧集，也在美国及40多个国家大热。《纸牌屋》是一部美国政治题材电视…

随着新媒体营销的逐步成熟，越来越多的企业开始将企业营销战略部署转移至移动端，而不少企业在新媒体运营的过程中都存在一个疑惑：为什么新媒体运营看着热闹，却迟迟抓不住客户呢?　　本报记者就新媒体运营的相关问题咨询了北京美达互动赵宗伟，围绕三个最受关注的问题：合格的新媒体运营以什么为标准?什么样的运营最能抓住人?新媒体运营如何出业绩?　　赵宗伟表示，首先新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不是“我要搞什么内容”的营销角度，而是“我的受众想要看什么内容”的营销思路，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，美达互动认为：新媒体营销内容端承载着这个时代的更多公关、广告的职能。　　三项内因决定企业新媒体基因 影响未来发展　　赵宗伟在回答第一个问题的时候说：“当我们在谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么?”　　他认为：首先就是理解产品。一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的企业喜欢发段子、发鸡汤、这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度?熟悉…

随着移动互联网的全球热潮，新媒体蓬勃发展，互动传播、社会化营销已经成为主流。如果你还在传统媒体行业里画地为牢，你就Out啦!在这个个性为王的移动互联时代，品牌、企业与移动终端的消费者紧密相连，谁能取得先机，谁就能占领成功制高点!在新媒体探索与发展中最成功、最引人注目的当属武汉网创工场网络科技有限公司。今天，我们走进新媒体，走进网创，一探新媒体营销秘诀。网创科技，互联网创业标杆企业伴随着更快的 3G 、4G网速，功能强大的应用商店和引人关注拓展式广告，移动营销逐渐杀入主流。移动社交时代已经来了!并且成为中流砥柱，自成新媒体。武汉网创工场网络科技有限公司(以下简称“网创科技”)，由此抓住机遇，专注于国内信息产业的发展，积极开发互联网运营的先进技术与产品，通过一站式的数字整合营销服务实现客户商业价值最大化，一举成为市政府专项支持的互联网创业标杆企业，同时积极筹备上市计划!网创科技是国内专业EPR 及移动社交化媒体运营提供商，为大、中、小型企业提供专业品牌管理与营销传播等服务。公司一直致力于构建符合新媒体环境的营销服务体系，为客户提供更专业的整合营销解决方案。2014年7月底正式启动新三板上市…

我们都看过“我为自己代言”的广告，那段让人看后热血沸腾的广告，为陈欧树立了无限的正能量。80后的陈欧不被认可，遭遇信任危机，但是依靠自己的坚持和不服输，为自己代言。“陈欧体”的我为自己代言，也成为继凡客体后，又一电商行业的流行语。但在现实当中，为自己代言的聚美优品，面对知假、售假却黔驴技穷，无处不在的危机公关败笔，似乎令所有人都对其失去了信任感和安全感。败笔一：声明缺乏基本诚意“聚美对假货的监控不力、熟视无睹、纵容包庇等不作为的行为充分表明了聚美为业绩不顾一切的经营导向。事后发出不痛不痒的声明，内容推卸、手段陈旧、诚意不够。对于买卖假货、A货、1：1等产品只是愿打愿挨的桥段。”这是一位用户看到聚美优品声明后的反应。很显然，聚美优品面对这样的危机，缺乏优秀企业必要的敢担当精神，这放佛和聚美优品广告当中陈欧的形象，以及聚美优品作为美国上市公司的身份不太相称。对于一家注重品牌影响力的互联网公司，聚美优品一份颇为简单的声明，或许说明不了太多问题。早在2012年京东、国美和苏宁进行价格战时候，京东对其对其“半夜提价”、“有货商品标称无货”等指责，始终不肯承认，而当发改委刚刚介入，几家电商网站立即…

5月16日，聚美头顶中国在线美妆第一平台和连续七个季度盈利的光环上市，一时风光无二，但回首来时路，却可以看到其资源极其匮乏、曾为生存拼命支撑的一面。这也是很多创业者必须经历的局面：融资比不上老江湖，资源比不上背靠大树的同行。如何生存下去?聚美的“逆袭”逻辑，在成本控制和效率上做到极致的风格，可资借鉴。2009年，陈欧回国创业，拿了徐小平18万美金的天使投资，做了游戏广告平台Reemake。网站在当年的8月份上线，到次年3月，公司面临困难，账面上只有30万元现金。他们就地转型做了团美网——化妆品团购，随后又转型做化妆品B2C特卖平台，成立聚美优品(下称聚美)，全力推进。2010年5月，险峰华兴注入了一笔天使投资()，8月，聚美开始和VC接触。直到2011年3月，红杉资本600万美金的A轮()投资到位。与此同时，陈欧加入《非你莫属》，开始见诸于各类媒体，走出CEO自我营销的第一步。2011年8月，第一版“为自己代言”广告面世，聚美超越乐蜂网，成为化妆品垂直电商第一名。到2012年初，聚美的规模已是乐蜂的两倍，但乐蜂网获得4000万美金融资，聚美陷入与乐峰的苦战。2013年新版“为自己代言”…

经过4年行业整合风潮，多家美妆电商销声匿迹，聚美优品几乎成为了"硕果仅存"的IPO战果。上周六，这家中国第一个、也是目前唯一一个赴美上市前连续7个季度盈利的电商公司，用一组极漂亮的财务数字，向美国xx所提交了招股书。连续盈利、行业龙头、移动端领先、未来市场空间广阔，聚美优品上市讲出的都是互联网行业投资人喜欢的故事。上市成功后，聚美优品合格行业对手之间拉开距离，陈欧将创造一个新电商帝国。瞄准千亿市场四年前，聚美优品创始人陈欧，怀揣梦想回国创业。初期，蹒跚起步的聚美团队不亚于一位初出茅庐的屌丝。然而，就在短短四年间，陈欧带领领团队，成功演绎了一场白手起家的智慧创业故事。其中第一个秘密就是选择一个靠谱的行业，美妆电商市场尚未被挖掘，市场潜力极大。据全球企业咨询公司Frost&Sullivan的报告，2010年中国美容产品零售规模为225亿美元，2013年增至365亿美元，到2018年，预计增长至713亿美元。另外，中国在线B2C美容产品销售总额2010年为3亿美元，2013年为37亿美元，到2018年可能增长至156亿美元。通过数据不难看出，中国美妆行业正在呈现上涨趋势，而整个化妆品电商市场…

2014年6月1日，福布斯中国第二期云集论坛，31岁的主讲者再次抛出staydoubtful哲学。当然，这位16岁即考入新加坡南洋理工大学的四川神童，不过是将两千余年前曾子“吾日三省吾身”的反躬戒律，巧妙切换为时下针对商业模式、规模扩张、内部用人机制以及品推策略的企管思考，且带着浓厚的互联网水痕。听客们只能激赏。毕竟16天前，眼前的侃侃谈者才将自己创办四年的聚美优品—中国垂直美妆B2C第一份额电商平台送上纽交所，不仅公司市值接近40亿美元，其个人身家也飙升至13亿~15亿美元之间。现在，他已不是那个“我为自己代言”的花样水瓶男，而是所谓全球十大80后10亿美元富豪榜单中唯一出身大陆的翘楚。更重要的：二次创业耶;白手起家哦;还，真的帅。鲜花掌声断然少不了，金口玉言也要牢记在心身体力行。比如，陈欧口中“保持屌丝、保持质疑”的飒爽价值观。好吧，57天后，针对聚美的质疑来了，来自屌丝。一时间，“聚美还是聚伪?”“我为假货代言!”，各种或揶揄或讥讽在7月28日几个小时之内扑面而来。祖国大地，行家原本比比皆是。一般而言，一家企业IPO前静默期时，才是隐私、丑闻集中爆发的最佳节点。要么是竞争对手，要…

[编者按：至今记得，在与好友徐小平的对话中，面对徐小平的质问，陈欧诚恳、委屈否认聚美售假，也想起了陈欧2012年说过的话：我这个人有“道德洁癖”，很在乎价值观，不合理的事情我看不下去，我对真善美的追求一直很强烈，加上在国外呆了很多年，对于不太好的现象我不会选择睁一只眼闭一只眼，而是要做出最直接的反馈和表达……凡此种种，在售假的铁证面前如今都显得格外讽刺与苍白无力。][原标题：聚美成聚“伪”陈欧为何不“代言”了？]短暂上市之后的聚美优品和陈欧，因售假坐实再被推动了媒体的聚光灯下，“我是陈欧，我为自己代言”瞬间被调侃为“我是陈欧，我为假货代言”，聚美也被网友调侃为聚“伪”。东窗事发，外界纷纷质疑：陈欧真的对于售假不知情？危机之时他去哪儿了？为什么不站出来说话？在聚美优品关闭了平台上一家名为“祎鹏恒业”供应商店铺之后，还有多少家“祎鹏恒业”……笔者无意否定陈欧身为80后在当下时代创业与创新的旗帜意义，毕竟聚美优品从创办到上市仅用了三年，有其成功和值得赞赏之处，且不能否认的是，陈欧了解并善用自己的优势，“为自己代言”便是其个性与创新的最好注解。当然，笔者也无意对聚美和陈欧进行攻击，只是作为普通…

据新金融观察报报道，成也“代言”，败也“代言”。上市后，面对一连串的事件，聚美优品CEO陈欧选择了沉默。近日，聚美优品在美国市场遭到多家律所“围剿”。形势紧急，“陈欧体”重出江湖，并让股价来了个意外反弹。但今后，“挥刀自宫”斩断大部分第三方业务的聚美优品，想要挽回颓势，恐怕还有漫漫长路要走。诉讼“围殴”这些天，陈欧的微博，比往常更新的频率更高。这其中，有表示些许愤怒和无奈的，比如12月16日中午12点，陈欧在微博上发布了午饭照片——一盒西红柿炒蛋和一盒筷子插得如烧香般的米饭，并表示“这两天很多人关心聚美律所事件。稍安勿躁，等吃完午饭我有话要说。开动前，先给这些贪婪的律所上炷香吧”。有表示似乎要说点什么的，比如在午饭后表示“你只看到我们的抹黑新闻，却没看到我们的心路历程。一篇长微博，让你知道我们这半年经历了什么”，并附上一篇文章——《你永远不知道,陈欧这半年在做什么》。也有走出“阴霾”的，比如12月18日晚上22点多，陈欧附上一张在飞机上的照片，并表示“最近团队的拼搏精神都回来了。大家都像回到了企业初创期，目标清晰，责任明确，执行到位，士气如虹。不过现在身体也真比不上几年前了，几天睡眠不…

25岁之前就淘得千万级别的第一桶金，但这并不保证他接下来的路一帆风顺……“刘莉莉的事情能不提吗？”陈欧坐在办公室里，对《创业邦》的记者说。两个月前的事情，让他仍然心有余悸。事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》，求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。多网友质疑主持人和嘉宾，认为他们对刘莉莉有失风度。陈欧是当时在座的招聘嘉宾之一，在节目现场，他问了一句“我可以了解你的家庭吗”，也被认为恶毒、别有用心。2012年1月13日，陈欧在微博上向刘莉莉道歉。“总以为自己是节目参与者，知道更多。但在朋友们的建议下，认真看了微博上的视频，站在旁观者的角度看了几次后，确实感到，求职者莉莉在现场受到了委屈，现在我能够理解，为什么那么多朋友对此感到愤怒，我现场提的问题显得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求职者是弱势群体，比起抨击，支持和关怀更重要。”没想到，道歉并没有给他带来平静和谅解，反而让他成为了炮火的靶心，铺天盖地的口水在网络上汹涌而至。“问题是这个事件中我不是主角，一道歉反而变成主角了。”陈欧有些无奈，“有时候正因为你可能是偶像，所以一出事儿的时候，更多的人会跳出来。”他还总忍…

5月16日，聚美头顶中国在线美妆第一平台和连续七个季度盈利的光环上市，一时风光无二，但回首来时路，却可以看到其资源极其匮乏、曾为生存拼命支撑的一面。这也是很多创业者必须经历的局面：融资比不上老江湖，资源比不上背靠大树的同行。如何生存下去?聚美的“逆袭”逻辑，在成本控制和效率上做到极致的风格，可资借鉴。2009年，陈欧回国创业，拿了徐小平18万美金的天使投资，做了游戏广告平台Reemake。网站在当年的8月份上线，到次年3月，公司面临困难，账面上只有30万元现金。他们就地转型做了团美网——化妆品团购，随后又转型做化妆品B2C特卖平台，成立聚美优品(下称聚美)，全力推进。2010年5月，险峰华兴注入了一笔天使投资()，8月，聚美开始和VC接触。直到2011年3月，红杉资本600万美金的A轮()投资到位。与此同时，陈欧加入《非你莫属》，开始见诸于各类媒体，走出CEO自我营销的第一步。2011年8月，第一版“为自己代言”广告面世，聚美超越乐蜂网，成为化妆品垂直电商第一名。到2012年初，聚美的规模已是乐蜂的两倍，但乐蜂网获得4000万美金融资，聚美陷入与乐峰的苦战。2013年新版“为自己代言”…

五分钟之后，陈欧就要上台演讲了。这是他上市成功后的第一次公开亮相。他一个人坐在后台，看着手里minipad上写得密密麻麻的演讲手记。“我可以带着pad上场么？”他突然抬起头问。在接下来的在福布斯《云集》的演讲中，他实际上一眼都没看手里紧紧抱着的pad，当他用一种极快的语速开始演讲，用一连串的比喻谈及他的“四个质疑”的时候，他展现出一种截然不同的状态。“最后当聚美上市成功后，人们会怎么说？陈欧，他陈欧肯定是富二代；而且他肯定是财务造假；不对，他简历肯定也造假；嗯他肯定还是gay！这就是这个社会的现实。所以我肯定不是gay，说清楚啊，我是直男,绝对是啊！”场内哄堂大笑。身边的一位听众小声地问：“他说的是真的么？”一片漆黑的话剧演讲厅内，只有一束强光打在陈欧身上。他前倾的姿势显得略微夸张，他懂得如何拉近与听众的距离，也懂得不时提问，让场内一直处于兴奋而活跃的氛围之中。但即便如此，他看上去还是宛如他眼下这么孤独。可能最令陈欧无法释怀的地方也在这里，就算他成功将公司以35亿美元估值上市，他还是一直无法摆脱人们对他的质疑。“谁都觉得我特别顺，斯坦福毕业之后，立即创业，迅速拿到投资，然后四年后，迅速…

“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你否定我的现在，我决定我的未来;你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代……”日前，一则被打上青春励志标签的广告迅速蹿红网络。“陈欧体”模仿热潮也是一路高涨，被推到这风口浪尖的不只是广告的本身，更有着陈欧这样一位川籍80后CEO。“陈欧体”：传递追逐梦想的正能量“这则广告词唤醒了大家内心的梦想，引发了共鸣，所以获得了众人追捧。”陈欧这样回应“陈欧体”风靡的现象。谈到广告词的由来，陈欧自嘲道：“广告词和聚美的创业史有关，算是屌丝的逆袭。”陈欧回国初期，本想复制在美国成功创业的案例，但没想到这个模式在中国市场水土不服，经过不断调查了解，才最终转向确定了化妆品团购项目。聚美创业之初，资金和人员各方面资源都极度匮乏。经过将近3年的努力，聚美终于达到现在的规模。“陈欧体”中先用到“否定”、“嘲笑”、“轻视”这样的词语，冷眼旁观外界的评价，再用自我肯定的态度证明自己价值。工作、感情上遭受挫折失败，这是大多数年轻人在现实生活中的真实写照。但不管外界怎样看待轻视自己，自己仍然坚定信念，追逐…

这是徐小平最得意的一个投资项目。他前后总计投给聚美38万美元。IPO前，徐小平持有聚美8.8%的股份。即便保守地按发行15%新股融资4亿美元计算，新股本占发行后总股份的13.04%(计算方法：15%/(15%+100%)=13.04%)，聚美估值高达30亿美元。依此推算，徐小平将把2.3亿美元收入囊中。4年间，38万美元的投入，获得了超过600倍回报。难怪在各种场合，徐小平都对聚美不惜溢美之词：“它(聚美优品)可能是中国发展最快的创业公司之一，也许仅次于小米。”确实，聚美2010年3月创立，2014年5月上市，仅4年零2个月就创造出一家市值超30亿美元的公司。2013年赴美上市的中概股公司里，表现较好的去哪儿和58同城，从创立到上市都花了8年，比聚美多一倍时间。把“为自己代言”贴成自己标签的聚美优品创始人陈欧是个营销家，他证明了徐小平感性派投资风格的成功。“把徐老师一忽悠，他头一热就投了。但如果谁能让我头一热就投了，这个人也必定有一定的能力。”徐小平不忌讳别人这样评价他的投资风格。徐小平当年也是被陈欧一忽悠，头一热就投了。2009年陈欧从斯坦福MBA毕业回国后找到徐小平，希望徐投他新做…

2014年6月1日，聚美优品创始人兼CEO陈欧参加福布斯中国第二期云集。作为成功登陆纽交所最年轻的中国企业CEO，他聊起了聚美优品是如何从一家屌丝企业，变身纽交所市值40亿美元企业的创业故事。陈欧告诫创业者要保持质疑，不是质疑别人，而是学会对自己的质疑。质疑商业模式。创业者无需死守自己的商业模式，因为所谓的坚持，是对创业精神的坚持，对团队奋斗的坚持，而不是对商业模式的坚持，更不是对创始人内心的小骄傲的坚持。在互联网高速变革的背景下，只有对商业模式持续质疑，才能找到风口，去顺势而为。质疑扩张。大部分企业拿到了钱就会开始疯狂扩张，增加业务线，结果所有的融资全变成卖不掉的库存。早期的创业者，一定要知道子弹集中在哪里能砸出一个坑来，单点突破建立壁垒才是初创企业的玩法。质疑用人。判断人才的价值，最核心的就是解决问题的能力，而不是他身上带有的光环。质疑广告。不要投看不懂的媒体，先假设所有广告媒体都是骗子，假设所有的营销都是无效的，然后全力去证明，寻找他们作弊的蛛丝马迹。如果证明不了，才开始考虑投放。以下是陈欧演讲原文，原文来源于福布斯中文网：大家好！我是陈欧，聚美优品创始人、CEO，今天很高兴在这…

一个智者曾跟陈欧说过这样一句印象深刻的话：所有的背后的暗箭，是只属于先行者的荣耀，你被暗箭伤到，只能说明你牛。当上帝给你这个时间，给你这个时代，让你去创造自己价值的时候，如果你在年轻总有才华的时候，选择当一个有钱的废人，你对不起自己，对不起上帝给你的使命，更对不起这个时代。以下为陈欧在2014年芭莎男士品味成功年度人物颁奖盛典的精华实录：最近，我的一个投资有点着急，早上我收到徐老师（徐小平）发邮件跟我说，陈欧，你沉寂江湖太长时间，你应该为去自己代言。今年上市之后，遇到很多风波。可能一夜我都夜不能寐，最后我选择了从公众事业淡出。当时一想自己相忘于江湖，江湖仍然有自己的传说。可是传说永远不在是你怎么做企业，不是你的理念，而是一些莫须有的八卦绯闻。今天还是感谢《芭莎男士》，让我有个机会重新回归江湖，也分享一下过去半年，自己的一些心得。聚美作为一家经营时尚企业，四年时间我们就上市了。上市之前，说实话我很置疑，我很担心，因为我不知道这一个年轻的团队准备好了没有，我也不知道上市以后给大家的心态带来多大的变化。面对忐忑不安的我们，仍然是敲响纽交所的钟声，创造历史。上市带来很多，财富、名誉、地位，更好…

聚美头顶中国在线美妆第一平台和连续七个季度盈利的光环上市，一时风光无二，在美国纽交所敲钟之后，陈欧个人身家一夜间高达15.75亿美元，他这一路走来，却也伴随着同行和媒体的“卖假货、水货也能上市？”的质疑声，但他一直傲娇、自信、坚持为自己代言。来看看他们眼里的陈欧天使投资人徐小平：“陈欧身上，有一种罕见的企业家素质。他两次学校毕业，都顶着家庭巨大压力不去找工作，一门心思就要创业，仅仅这一点就胜出许多许多‘想’创业，但不行动的同龄人。”创业伙伴戴雨森：“他是一个有强烈危机感的人，又有着强烈的完美主义倾向，往往是最害怕失败的人，才能够把事情做到最好。”陈欧评价自己：“谁都觉得我特别顺，可是谁都不知道，我是怎么从一个个坑里爬出来的，我的人生就像是一个壁球，当生命给我巨大的压力的时候，我反弹得比谁都高。”五分钟之后，陈欧就要上台演讲了。这是他上市成功后的第一次公开亮相。他一个人坐在后台，看着手里minipad上写得密密麻麻的演讲手记。“我可以带着pad上场么?”他突然抬起头问。在接下来的的演讲中，他实际上一眼都没看手里紧紧抱着的pad，当他用一种极快的语速开始演讲，用一连串的比喻谈及他的“四个质…

现代的中国，一向成败论英雄，在爆发性成长的行业，只见老大在宝马车上笑，不见老二在自行车上哭。经历过资本疯投，“战国”般的混战厮杀，好不容易进入剩者为王的收获阶段，创始人却一点都不敢放松，尤其是行业的老大终于上市敲钟之后，原来咬得很紧的老二公司创始人则进入一个煎熬期：老大会借助刚上市带来的品牌和资本优势，磨刀霍霍，一边打压老二，不让其上市，一边恨不得把老二收购了，毕其功于一役，形成不可撼动的行业地位。分众收购聚众的故事相信大家已耳熟能详了，优酷收购土豆也是两年前的事情。9月19日，中国租车领域的老大神州租车在香港上市，半个月后，“老二”一嗨也递交IPO申请，它的命运会如何？我们也不知道，但《创业家》&i黑马试着盘点一下近两年几个典型行业的老大上市之后，老二的结局，或许对大家有所启发。土豆：先申请却后上市受投资方压力被逼与优酷合并现在回想，若土豆比优酷早上市，事后的结局会不会改变。2010年11月9日，土豆创始人王微递交IPO申请，希望在上市时间点上战胜优酷。不料，当月遭遇前妻子财产纠纷，计划被迫搁浅。第二天，就前妻提出的诉讼，上海徐汇区人民法院做出裁定，冻结王微名下三家公司的股权，其中包…

“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；你有你的规则，我有我的选择；你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待；你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，注定是孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”这是2012年10月12日，聚美优品发布的新版广告的广告词。而就是这短短一百来字，被人戏称为“陈欧体”，迅速在各大网站和高校走红，竟然有38所高校的官微纷纷发布学校版的“陈欧体”。从此，“陈欧体”成为每一个怀揣梦想和勇气的年轻人的宣泄的心声。陈欧，这个80后创业潮中的佼佼者，俨然成为了国内众多80、90后年轻人纷纷崇拜和学习的榜样。“这则广告词唤醒了大家内心的梦想，引发了共鸣，所以获得了众人追捧。”陈欧这样回应“陈欧体”风靡的现象。谈到广告词的由来，陈欧自嘲道：“广告词和聚美的创业史有关，算是屌丝的逆袭。”其实说起陈欧的创业史，可谓是跌宕起伏，一路艰辛，我们看到现在意气风发的陈欧和他的聚美优品，可是这背后的艰辛和心酸可能只有陈欧和他的团队才能真正体会到。天才少年初露锋芒小时候的陈欧可谓是一个学霸级人物，在小学时陈欧就拿过…

互联网行业竞争异常激烈，难怪乎有人感叹“老二非死不可”。同时由于互联网企业的发展往往伴随着前期对资本的大量需求，因此谁能捷足先登IPO获得资本市场青睐至关重要。今天夜读选择的这篇文章就为您细数互联网行业中老二们的现状。那些处在刀刃下的“老二们”是会被老大生吞，还是获得逆袭?一、易迅：榜了腾讯大树也不安全被甩卖给京东，创始人黯然离开2014年初，京东递交赴美IPO申请后，它的对手易迅网慌了。因为作为3C电商领域的老二，易迅2010年开始委身腾讯，后来被腾讯全资收购，当成“亲儿子”来养，就是希望它能战略上拖住京东的后腿。易迅网一度在价格上跟京东对着干。当时创始人卜广齐还非常苦恼，说不要把自己跟京东比，“我们品类没它全，但细分品类比它多”。京东IPO后，易迅网“干爹”腾讯首先改变，今年3月，为换取京东15%的股份，腾讯将易迅网、拍拍网、QQ商城并入京东。或是迫于资本压力，卜广齐态度骤变，联合京东对易迅来说，是全新的发展机遇。事实并非如此，被合并后数月，创始人卜广齐辞职，易迅员工也遭变相“裁员”。没裁的员工也是斗志全无，打完卡就回家。之后的易迅每况愈下。京东则在东哥和奶茶妹妹沸沸扬扬的爱情故事…

i黑马导读：现代的中国，一向成败论英雄，在爆发性成长的行业，只见老大在宝马车上笑，不见老二在自行车上哭。《创业家》&i黑马注意到，经历过资本疯投，“战国”般的混战厮杀，好不容易进入剩者为王的收获阶段，创始人却一点都不敢放松，尤其是行业的老大终于上市敲钟之后，原来咬得很紧的老二公司创始人则进入一个煎熬期：老大会借助刚上市带来的品牌和资本优势，磨刀霍霍，一边打压老二，不让其上市，一边恨不得把老二收购了，毕其功于一役，形成不可撼动的行业地位。分众收购聚众的故事相信大家已耳熟能详了，优酷收购土豆也是两年前的事情。9月19日，中国租车领域的老大神州租车在香港上市，半个月后，“老二”一嗨也递交IPO申请，它的命运会如何？我们也不知道，但《创业家》&i黑马试着盘点一下近两年几个典型行业的老大上市之后，老二的结局，或许对大家有所启发。土豆：先申请却后上市受投资方压力被逼与优酷合并现在回想，若土豆比优酷早上市，事后的结局会不会改变。2010年11月9日，土豆创始人王微递交IPO申请，希望在上市时间点上战胜优酷。不料，当月遭遇前妻子财产纠纷，计划被迫搁浅。第二天，就前妻提出的诉讼，上海徐汇区人民法院做出裁…

5月14日,聚美优品创始人陈欧在微博上秀出了够10个人吃的超级大盘牛排,对比国内西餐的袖珍模样,不由让人猜测陈欧已经身在美利坚了为IPO做最后的准备了。是的，据我们了解到的消息，就在今晚，聚美优品就要在纽交所挂牌上市了。2010年3月陈欧、戴雨森联合创立聚美优品，以团购模式切入化妆品电商行业。短短4年间，聚美就踏上了IPO之路，这确实是初创公司中走得非常顺利的。而陈欧作为自己公司的代言人，凭借“我为自己代言”的广告一时更是风光无量。而且，他在25岁之前就淘得千万级别的第一桶金。但陈欧创业这一路走的真那么顺利吗?绝对不是。第一次创业，公司在他毫不知情的情况下已经更名易主很多人所不知道的是，陈欧在创立聚美之前已经有过一次不算成功的创业经历。在新加坡留学期间，陈欧就创办了游戏平台GGgame。在GGgame发展得不错时，陈欧决定去斯坦福读MBA，所以他找来一个职业经理人打理公司。写代码出身的陈欧自认对商业和管理并不在行，所以希望这个职业经理人弥补公司的短板。他从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。陈欧的想法是，这样他就可以在斯坦福远程管理公司，两不耽误。随着职业经理人引进其他天…

知道陈欧,是那篇广告：“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；你有你的规则，我有我的选择；你否定我的现在，我决定我的未来；你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待；你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”当时还在微博上拿“陈欧体”造了不少句子。了解陈欧，是因为他在热播求职栏目《非你莫属》BOSS团里展露出张扬的性格，再加上略帅的样貌，的确吸引了我这个无知少女的目光。但当时还对聚美优品无感，因为我对化妆品电商有一种天然的不信任感，似乎直到聚美优品上市，消费者的信任仍然是聚美优品最需要解决的问题。聚美优品上市之后，这个年仅32岁身家过十亿的上市公司CEO，成了让无数屌丝无地自容、不忍直视的存在。陈欧，1983生于四川省德阳市，16岁留学新加坡就读南洋理工大学，22岁创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，27岁创立聚美优品，29岁荣登福布斯创业者榜，31岁因聚美优品上市成为史上最年轻的纽交所上市中国企业CEO，身价高达13.6亿美元。各位女汉子注…

净利润7%，销售总量达3600万单，中国第一个、也是目前唯一一个赴美上市前连续7个季度盈利的电商公司--聚美优品，在上周六，用一组极漂亮的财务数字，向美国xx所提交了招股书。垂直，团购，还是o2o?因为埋头向前的聚美优品从来没有像人们讲过自己是干什么的？它的商业模式到底是什么？人们只是通过一个我为自己代言的广告知道这是一家化妆品电商公司。它是如何在短短的四年做到销售额60亿元呢？闪购，强需求制胜四年前，聚美优品创始人陈欧，怀揣梦想回国创业。初期，蹒跚起步的聚美团队不亚于一位初出茅庐的屌丝。然而，就在短短四年间，陈欧带领领团队，成功演绎了一场白手起家的智慧创业故事。其中第一个秘密就是选择一个靠谱的行业，美妆电商市场尚未被挖掘，市场潜力极大。看准了化妆品电商以后紧接着就是商业模式,随着电子商务的竞争加剧,流量等成本越来越高,而价格战越演愈烈,电商烧钱是个现实的天花板,如何能够打个破这个魔咒呢?烧钱可不是屌丝能玩的事情，必须找到一个项目从一开始就能盈利。这时一个在美国非常成功的母婴类闪购网站走入了陈欧的视线，冲动消费，每天提供一款特别的商品，用户非常喜欢的购买模式，而取得了巨大的成功。中国未…

笔者曾经跟陈欧沟通过，为什么要把自己当做娱乐名人，到处参加各个电视台的活动，还要自己代言，从开始跟韩庚的双代言模式，到后来发明陈欧体，到完全自己代言，陈欧告诉我是为了省钱，参加电视台得到免费的曝光机会，最后受益的都是公司，包括参加湖南卫视的娱乐节目，参加非你莫属的招聘节目，利用微博提高自身影响力等等，省去了大量的推广费用，沟通时他还很羡慕刘强东，认为奶茶事件对京东知名度的提升是有帮助的，可惜自己不敢太过炒作，不然聚美的知名度也可以提升了。发明陈欧体不是偶然的，实际上陈欧体是陈欧深思熟虑的结果，他具有市场的高度敏感性，什么人在聚美上买化妆品?大部分不是白富美，她们更喜欢高档的专柜，聚美的用户多为中低收入的年轻女性用户为主，她们生活在都市里，收入有限，但是渴望美好的爱情，希望能够通过有限的收入打扮自己，而且她们更需要得到社会的认同，如何触动此类目标用户群的内心，引起她们在情感上的共鸣?一旦做到了，聚美就可以搅起巨大的口碑，让用户的忠诚度在情感认同的基础上提升，在这个问题上我也跟陈欧有过沟通，陈欧体是如何出炉的?陈欧告诉我，陈欧体的广告语和广告设计方案都是自己定的，自己写广告语，自己出镜，让…

一片漆黑的话剧演讲厅内，只有一束强光打在陈欧身上。他前倾的姿势显得略微夸张，他懂得如何拉近与听众的距离，也懂得不时提问，让场内一直处于兴奋而活跃的氛围之中。但即便如此，他看上去还是宛如他眼下这么孤独。聚美优品创始人陈欧五分钟之后，陈欧就要上台演讲了。这是他上市成功后的第一次公开亮相。他一个人坐在后台，看着手里minipad上写得密密麻麻的演讲手记。“我可以带着pad上场么？”他突然抬起头问。在接下来的在福布斯《云集》的演讲中，他实际上一眼都没看手里紧紧抱着的pad，当他用一种极快的语速开始演讲，用一连串的比喻谈及他的“四个质疑”的时候，他展现出一种截然不同的状态。“最后当聚美上市成功后，人们会怎么说？陈欧，他陈欧肯定是富二代；而且他肯定是财务造假；不对，他简历肯定也造假；嗯他肯定还是gay！这就是这个社会的现实。所以我肯定不是gay，说清楚啊，我是直男,绝对是啊！”场内哄堂大笑。身边的一位听众小声地问：“他说的是真的么？”一片漆黑的话剧演讲厅内，只有一束强光打在陈欧身上。他前倾的姿势显得略微夸张，他懂得如何拉近与听众的距离，也懂得不时提问，让场内一直处于兴奋而活跃的氛围之中。但即便如此…

不知从什么时候开始，网络上流行着各种神奇的创业故事激励人心，聚美优品CEO陈欧就是极其优秀的“青年榜样”。据悉，他曾亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣，还在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮。但是日前，有消息曝出了他神奇创业故事背后的谎言。?不知从什么时候开始，网络上流行着各种神奇的创业故事激励人心，聚美优品CEO陈欧就是极其优秀的“青年榜样”。据悉，他曾亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣，还在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮。但是日前，有消息曝出了他神奇创业故事背后的谎言。知情人士自称是做VC的，与陈欧有过交集。“C公子托人找到的我时候他准备创业，中间人面子比较大，所以大家便一起聊了聊……我对他的项目真的挺有兴趣。所以我就对C公子的背景，尤其是他讲的那些事情，做了些调查，结果这一查，意料之外的故事出来了。”比如陈欧所说的第一次创业——新加坡的Garena公司中，根本没有C公子的任何信息；比如陈欧从未提及Garena公司创始人Forrest等等。1、我们的预测是保守的估计。创业者的估计从来都不是保守的。要是保守的…

导读：这两天娱乐圈和互联网圈最火爆的消息就是刘强东和奶茶妹分手的事了，业内人士一看就知道是京东的公关团队在新一轮的炒作，但很多业内人士并没有看懂他是怎么炒作的，京东的炒作是值得每个营销人学习的，我们来梳理一遍吧。我怀疑刘强东跟奶茶妹根本就没有半毛钱的私人关系，纯属代言人关系也不好说，按刘强东这样的身份和能力，要是想认真找个人过下去，没有必要弄的这么高调。我们先来看看这次炒作为京东带来哪些实质性的效益先看刘强东的百度指数，从12月26号一直到1月3号前刘强东的百度指数都是在6千左右，3号当天小小的一炒作就到了2万，直接翻了三倍。额滴神，这砸多少广告也买不回来的效果撒。这为ceo营销省了不少广告费，想当年陈欧拍ceo代言体的时候，那花了多少钱才达到的效果，刘强东轻轻松用一个奶茶妹就开始逆袭了我们可以来对比下陈欧和刘强东两人在炒作的时候所带来的互联网关注度陈欧在宣传陈欧体那阵子，人气指数挺高的，但也不超过10万，而且是在电视媒体砸了那么多强。你看刘强东就靠一个奶茶妹，编造各种故事，最高炒到了18万的指数，而且你看后面的曲线，基本上每个月都会往上跑，话题都是离不开奶茶妹这个关键词。所以你想想看…

本报记者滑明飞黄锴上海报道陈欧再次为自己“代言”。12月16日，作为聚美优品CEO的陈欧发布长微博《你永远不知道，陈欧这半年在做什么》，先是回击了相关律所对公司的质疑，然后再次重申了聚美优品上市后所进行的重要业务转型。在这篇长微博中，陈欧着重介绍了三大业务变化，砍掉第三方平台上的奢侈品业务，将第三方平台美妆业务全部转为入库自营，进军跨境电商。尤其对于前两项，聚美优品意在加强供应链质量把控。在随后的两个交易日，聚美优品股价止跌反弹，分别上涨7.96%和11.5%，被网友戏称为一条微博恢复了聚美优品10亿元市值。但聚美优品之前的一位供应商接受21世纪经济报道记者采访时表示，转向自营可以解决一些假货问题，但聚美优品转型最大的问题不是自营和平台这样的模式切换，而是如何找到符合自己销售特点的货源，以及如何改善内部考核管理制度。模式之变聚美优品由团购起家，上述供应商表示，聚美优品的团购本就是自营，2012年才开放POP平台，他当时也曾进驻该平台，但是销量并不是很理想。当时，处于成长期的聚美优品还面临天猫、京东等多个成熟的竞争对手。聚美优品为何还要加入第三方平台模式？该供应商分析称，首先，和其它行业…

本文链接：http://news.paidai.com/14908互联网行业竞争异常激烈，难怪乎有人感叹“老二非死不可！”。同时由于互联网企业的发展往往伴随着前期对资本的大量需求，因此谁能捷足先登IPO获得资本市场青睐至关重要。今天财说就为您细数互联网行业中老二们的现状。那些处在刀刃下的“老二们”是会被老大生吞，还是获得逆袭?1.易迅：榜了腾讯大树也不安全被甩卖给老大京东创始人黯然离开2014年初，京东递交赴美IPO申请后，它的对手易迅网慌了。因为作为3C电商领域的老二，易迅2010年开始委身腾讯，后来被腾讯全资收购，当成“亲儿子”来养，就是希望它能战略上拖住京东的后腿。易迅网一度在价格上，跟京东对着干。当时创始人卜广齐还非常苦恼，说不要把自己跟京东比，“我们品类没它全，但细分品类比它多”。京东IPO后，易迅网“干爹”腾讯首先改变，今年3月，为换取京东15%的股份，腾讯将易迅网、拍拍网、QQ商城并入京东。或是迫于资本压力，卜广齐态度骤变，联合京东对易迅来说，是全新的发展机遇。事实并非如此，被合并后数月，创始人卜广齐辞职，易迅员工也遭变相“裁员”。没裁的员工也是斗志全无，打完卡就回家。之…

2014中国互联网十大风云人物发布时间:2014年12月30日14:21|返回粤语台|来源:人民邮电报|手机看新闻2014年，中国接入互联网20周年，经过互联网创业者和创新者的艰辛努力，中国这个世界互联网大国，不仅培育起一个巨大市场，而且催生了一大批创新产品和商业模式。在当今的世界互联网舞台上，中国互联网企业不仅是追随者、参与者，更是引领者。互联网市场风云变幻，英雄辈出。不管是马云、雷军等星光闪耀的大佬，还是陈欧、于敦德等冉冉升起的新星，抑或是罗永浩、郭列等崭露头角的新秀，他们都在用信念追逐着梦想，用创新开拓着未来，用扎实的努力构筑着中国互联网的“强国梦”。《人民邮电》报编辑部汇集读者、专家意见，经过认真的遴选、评议，评选出2014年中国互联网十大风云人物，以彰显他们今年在推动互联网发展中的风采，记录他们奋力前行的足迹。阿里巴巴马云：人还是要有梦想的“人还是要有梦想的，万一实现了呢！”今年9月19日，阿里巴巴成功登陆美国纽交所，成为美股史上最大规模IPO。随着股价持续上涨，根据最新彭博亿万富翁指数显示，阿里巴巴公司创始人兼董事局主席马云的净资产达到286亿美元，成为亚洲首富。想当年，马…

今年我30岁，这一年对我来说充满了机遇和挑战。年初的时候，我们团队去了日本，我去浅草寺抽签，算命的说我今年会一帆风顺。但现实当中，我抽到的却是大凶。聚美在今年春节迎来了最成功的营销，公司销售额从1000万元增长到2000万元、3000万元，但同时带来了中国电商史上最大的灾难。聚美的成长是非常高速的。3年时间里，我们从1000万美金成长到60个亿。而聚美在快速成长路上也遇到了很多困难、很多挫折、很多陷阱，所以我今天演讲的主题就是“速度与陷阱”。第一个陷阱，就是钱太多。我看到很多同行企业因为钱太多而犯很多错误，因为金钱在某种意义上未必会变成生产力，反而会变成一种负担。当你融了大量的钱，你很有可能把钱烧在不必要的市场行为上，从而导致公司快速亏损。所有企业把钱变成库存之后，唯一做的事情就是打折、甩卖，最后让自己陷入万劫不复的境地。很多企业在疯狂地烧钱、疯狂地做营销和广告，但对我们来讲，从一开始我们就不敢融太多钱。因为我们知道，一旦钱太多，人的智商就会下降，就会丧失决策能力。之前有人说过，聚美优品是资源最少的公司，有着最年轻、最草根的没有资源的团队，我们只会在媒体面前得瑟一下给公司带来销量。但也…

不知从什么时候开始，网络上流行着各种神奇的创业故事激励人心，聚美优品CEO陈欧就是极其优秀的“青年榜样”。据悉，他曾亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣，还在微博掀起“陈欧体”模仿热潮。但是日前，有消息曝出了他神奇创业故事背后的谎言。知情人士自称是做VC的，与陈欧有过交集。“C公子托人找到的我时候他准备创业，中间人面子比较大，所以大家便一起聊了聊……我对他的项目真的挺有兴趣。所以我就对C公子的背景，尤其是他讲的那些事情，做了些调查，结果这一查，意料之外的故事出来了。”比如陈欧所说的第一次创业——新加坡的Garena公司中，根本没有C公子的任何信息；比如陈欧从未提及Garena公司创始人Forrest等等。而除了陈欧，那些神奇创业故事的背后还存在着什么样的谎言？九哥带你一起看看。1、我们的预测是保守的估计。创业者的估计从来都不是保守的。要是保守的话，那应该是0美元。业内人士称，我从来没有看到一个创业者达到她保守的估计。通常，创业者根本不知道今后的销售额会是多少。所以他们就这么猜：我说少了吧，投资者不会感兴趣；我说多了吧，他们会觉得我神经不正常。2、我…

在很多人眼里，陈欧是企业家里最帅的，帅哥里最会做企业的，而他参与拍摄的广告里的广告词“陈欧体”，则给他轻松带来了巨大利润。说起陈欧，打开他的微博，你会发现每天都有成千上万的人在给他点赞。无非是两个主要原因：第一，陈欧身家高，事业有成，创建了聚美优品，还上市了；第二，陈欧颜值高，微博评论里有一大半都是说他帅的，而且说了一遍又一遍，都不嫌累的，甚至还有叫他老公的，不计其数。虽然从人数上来看，叫王思聪老公的人，比叫陈欧老公的人多，但毕竟陈欧是自己创业拼出来的，王思聪却顶了“富二代”的名头。在如今这个看脸的时代，陈欧的颜值为他加了不少分，聚美优品的广告，他更是多次亲自出镜，还在电影《女人公敌》中又做投资人，又扮演他自己。在很多人眼里，陈欧是企业家里最帅的，帅哥里最会做企业的。没办法，长得帅，就是这么任性。陈欧和他的聚美优品陈欧是四川省中江人，跟英雄黄继光和北宋诗人苏舜钦、苏舜元是老乡。据媒体报道，陈欧念小学的时候就拿过不少奥数的奖，小学毕业甚至直接跳级到了初二，16岁的时候，还机缘巧合，发现了全额奖学金出国留学项目。于是，陈欧同学就考取了新加坡南洋理工大学，并拿到了全额奖学金。陈欧的父亲陈行祝…

5月16日，纽交所迎来一群中国年轻创业者，这些平均年龄只有30多岁的大男生，所做的生意是服务女性美丽的化妆品电商“聚美优品”，今年32岁的公司创始人兼CEO陈欧，也是目前为止中国赴美上市公司中最年轻的CEO。相比之前上市的公司，聚美在纽约受到更多关注：第一是这家公司靓丽的财报——已经连续8个季度盈利，这在大多亏损IPO的中国公司中并不多见；第二是整个电商概念从唯品会开始就备受关注，聚美的表现也被看做是接下来京东(滚动资讯)、阿里上市的风向标。聚美的表现并未让人失望，上市前一天同时提高发行股份数和发行价，22美元定价高于19.5-21.5美元的定价区间上限，融资规模增加4000万美元。CNBC当天评价“我们好久都没有看见了”。开盘27.25美元价格则较发行价上涨23.86%，给持续阴霾的资本市场打了一针强心剂。明星阵容进入5月的纽约依然阴晴不定，16日一早刮起大风，纽交所挂起的聚美优品白色广告幅吸引不少游客目光。不到8点，聚美天使投资人徐小平以及后来加入的投资人王强就出现在纽交所门口，与同行人员在聚美广告幅前合影。随后聚美高层陆续到场，如联合创始人戴雨森、高级副总裁刘惠璞、以及离开聚美的…

1983年出生于四川德阳，小学毕业之后跳级初二，16岁拿到德阳的全额奖学金项目。从2001年起在新加坡南洋理工大学读书到2005年毕业，拿到的是计算机学士学位。临近毕业的陈欧与刘辉（聚美的三位创始人之一）一起创办了在线游戏平台GG-Game.到2007年陈欧前往美国斯坦福读MBA到2009年毕业回国，其间陈欧认识了戴雨森，聚美的另一位创始人。回国后三人团队先做了一段时间的游戏内置广告，得到了徐小平的天使投资，后来濒临失败时转型做团购，起初叫团美网，2010年9月改称聚美优品。转型之后融资基本顺利。5月16日晚间9：30，创立仅4年的聚美优品如愿在美国纽交所敲钟，开盘就大涨20%.那一刻，31岁的陈欧成为纽交所最年轻的中国企业CEO，天使投资人徐小平则用了38万美元获得800倍的投资回报。“狂欢之后，我们还得回归现实，上市不是个终点，相反，我们的旅程，才刚刚开始。”聚美优品创始人兼CEO陈欧对南都记者说，“公司盈利之前，我给自己发5000块工资，到现在月薪也只是发2万元人民币。聚美是靠运营效率和服务用户的能力走到了今天。”接下来，“随着聚美规模的扩大，在进一步提升运营效率后，各项业绩指标…

(中国电子商务研究中心讯)2014年转眼即逝，这一年的互联网圈不可谓不热闹，巨头们有恋情曝光、有自我炒作、有被人揭短……当然最多的还是口水战。一、刘强东：奶茶mm忘年恋京东CEO刘强东总是最为人津津乐道，继2012年的“西红柿门”后，今年3月刘强东被爆恋上奶茶mm章泽天。两人牵手一起走过哥大、南京、纽约街头;甚至爆出刘强东疑似花分手费3000万斩断旧情，并在京东上市当晚向奶茶mm求婚的消息。虽然求婚门未能上演，但是老刘和奶茶mm的绯闻也是剪不断理还乱，一直在“推陈出新”吸引着民众眼球。刘强东一度斥责马云的公关团队是两人恋情曝光的“幕后黑手”，但中申网认为，前有龚小京、庄佳，现有奶茶mm，刘强东这番说辞难免让人觉得是“自欺欺人”。京东在北京时间2014年5月22日21:30上市，两人恋情在2个月前被踢爆，实在难逃为上市造势的嫌疑。京东从2007年迎来了今日资本的1000万美元投资后开始了漫漫烧钱路，从大量打广告引流，到大打价格战，到补贴布局移动端，为的都是吸引更多用户。利用CEO恋情炒作，一定程度上可以降低京东营销的成本。二、王思聪：一个电脑桌引发电商大战2014年7月，中国首富王健林之…

6月，又是一个毕业季，727万大学生开始步入职场，如何找到适合自己的工作还是“骑驴找马”，让这些职场新人们颇费思量。那么，看看比90后大上10年的80后是如何把知识和现实生活融合在一起的，相信会让这些职场新人感受到新的冲击。只“为自己代言”的陈欧“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；你有你的规则，我有我的选择；你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待；你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，注定是孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”这是2012年10月12日，聚美优品发布的新版广告的广告词。而就是这短短一百来字，被人戏称为“陈欧体”，迅速在各大网站和高校走红，竟然有38所高校的官微纷纷发布学校版的“陈欧体”。从此，“陈欧体”成为每一个怀揣梦想和勇气的年轻人的宣泄的心声。陈欧，这个80后创业潮中的佼佼者，俨然成为了国内众多80、90后年轻人纷纷崇拜和学习的榜样。“这则广告词唤醒了大家内心的梦想，引发了共鸣，所以获得了众人追捧。”陈欧这样回应“陈欧体”风靡的现象。谈到广告词的由来，陈欧自嘲道：“广告词和聚美的创…

不知从什么时候开始，网络上流行着各种神奇的创业故事激励人心，聚美优品CEO陈欧就是极其优秀的“青年榜样”。据悉，他曾亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣，还在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮。但是日前，有消息曝出了他神奇创业故事背后的谎言。知情人士自称是做VC的，与陈欧有过交集。“C公子托人找到的我时候他准备创业，中间人面子比较大，所以大家便一起聊了聊……我对他的项目真的挺有兴趣。所以我就对C公子的背景，尤其是他讲的那些事情，做了些调查，结果这一查，意料之外的故事出来了。”比如陈欧所说的第一次创业——新加坡的Garena公司中，根本没有C公子的任何信息;比如陈欧从未提及Garena公司创始人Forrest等等。而除了陈欧，那些神奇创业故事的背后还存在着什么样的谎言?九哥带你一起看看。1、我们的预测是保守的估计。创业者的估计从来都不是保守的。要是保守的话，那应该是0美元。业内人士称，我从来没有看到一个创业者达到她保守的估计。通常，创业者根本不知道今后的销售额会是多少。所以他们就这么猜：“我说少了吧，投资者不会感兴趣;我说多了吧，他们会觉得我神经不正常。…

聚美？聚伪？陈公子危机公关难掩行业死穴中国电商平台匹配假货产业链，绝非聚美优品一家，包括京东在内诸大平台无一幸免，而后者若无其事更值得深思“质疑，我太在行了……”，一束追光下陈欧字正腔圆。2014年6月1日，福布斯中国第二期云集论坛，31岁的主讲者再次抛出staydoubtful哲学。当然，这位16岁即考入新加坡南洋理工大学的四川神童，不过是将两千余年前曾子“吾日三省吾身”的反躬戒律，巧妙切换为时下针对商业模式、规模扩张、内部用人机制以及品推策略的企管思考，且带着浓厚的互联网水痕。听客们只能激赏。毕竟16天前，眼前的侃侃谈者才将自己创办四年的聚美优品—中国垂直美妆B2C第一份额电商平台送上纽交所，不仅公司市值接近40亿美元，其个人身家也飙升至13亿~15亿美元之间。现在，他已不是那个“我为自己代言”的花样水瓶男，而是所谓全球十大80后10亿美元富豪榜单中唯一出身大陆的翘楚。更重要的：二次创业耶；白手起家哦；还，真的帅。鲜花掌声断然少不了，金口玉言也要牢记在心身体力行。比如，陈欧口中“保持屌丝、保持质疑”的飒爽价值观。好吧，57天后，针对聚美的质疑来了，来自屌丝。一时间，“聚美还是聚伪？…

“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；你有你的规则，我有我的选择；你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待；你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，注定是孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”虽然可能已经被引用过无数次，要提到陈欧，似乎还是绕不过这条曾爆红网络的“陈欧体”。陈欧曾说：“这则广告词唤醒了大家内心的梦想，引发了共鸣，所以获得了众人追捧。广告词和聚美的创业史有关，算是屌丝的逆袭。”当时的聚美优品还没有在美国上市，但已十分成功。“陈欧体”的疯传让更多人认识了聚美优品以及这位不太一样的年轻CEO。今年5月，聚美优品正式挂牌纽交所，31岁的陈欧成为纽交所222年历史上最年轻的上市公司CEO。截至7月4日，聚美优品的市值为248.03亿元，陈欧的身家达到88.3亿元，今年一跃登上理财周报3000家族财富榜的95名。工作狂和屌丝陈欧是怎样一个人呢？他如何用短短的四年时间把聚美优品送上纽交所，而且还盈利。他大概是个工作狂。他在自己的一条微博中写道：“每个周末下班，都会感觉很空虚，过于专注工作，在闲下来一刻却失去…

某种意义上，资本市场其实并不在乎一个传奇人物的性格是张扬或抑郁，只要他足够会赚钱，又足够有实力，个性就是镶嵌在他头顶金冠上闪闪发光的钻石。去掉他身后金光闪闪上市公司CEO的名头，去掉他那"为自己代言"的24K钛合金光环，去掉他帅得堪比国内一线男明星的一张脸，说到底，陈公子也只是个卖化妆品的。一个卖化妆品的帅哥，要是在北京西单大悦城做sales，那么他一天的销售额可能是100张单;如果他奋斗到某国产大牌的销售总经理，只要他肯努力，那么一季度的KPI也勉强能达到70分以上;要是凑巧成为Dior等国际品牌大中华区总裁，那么他可能一年要批几千个文件飞几十万里程的星空联盟头等舱，末了雄心勃勃地拿出年增长35%的业绩，然后behappyeverafter。可是陈公子显然不是上述"要是"中之一。他做女人生意居然做到上市了!在这个颜控的世界，陈公子瞬间打破了传统化妆品行业阴盛阳衰的不平衡，顺带跨界秒杀了互联网行业一众样貌平平的大佬们。百度贴吧里芳龄20的年轻姑娘冒着心心眼说：喂，陈公子，你长了一张完美无暇的总裁脸。旧媒体时代的成功案例一再告诉我们：一个人，他若要成功，必然先孤家寡人、妻离子散，三百六十…

没有一个企业不想长大，没有一个企业不想走到前面去。是什么因素决定了一个企业能够走得更远，又是什么企业一开始增长迅速，市场需求很旺，客户反映很好，时间一长就会陷入发展瓶颈？企业要想做大，要想真正实现梦想，一个重要的因素，就是企业的使命化生存——找到并弘扬超越公司产品或服务之上的意义。小公司更需要使命化生存。投资商一旦决定投资你，立刻会问：你想做多大？你想怎么把它做大？你怎么和那些虎视眈眈的对手，非洲大草原的雄狮、猎豹，跟他们去拼搏、对峙？这个问题的背后就一句话：你的使命是什么？如果没有使命，企业就只有活命。是什么导致一个品牌突然从一个角落，一个不为人关注的地方照亮全国？营销当然是个手段，只是，拼命砸广告眼前一亮就过去了，如果你不能在人们心灵深处留下或击中什么，你的企业依然做不大。而这种在心灵深处留下或击中的东西就是使命。什么是人生的终极幸福？每一个被人接受的产品，每种被人认同的培训服务，背后都有一种物质需求之上更高的东西。当你的企业有了使命意识，有了使命宣言，每个员工知道自己做事之外还有更加崇高的东西，你的企业不仅为了生存、现金流而生存，更有了使命化的生存。只有使命化生存的公司才能走得远…

极客网12月23日（北京）2014年，互联网圈不可谓不热闹，忘年恋、撕逼战、高级黑，每一件事情背后都有一段不一样的故事，下面我们来一同回顾互联网圈的2014.一、刘强东：奶茶mm忘年恋京东CEO刘强东总是最为人津津乐道，继2012年的“西红柿门”后，今年3月刘强东被爆恋上奶茶mm章泽天。两人牵手一起走过哥大、南京、纽约街头；甚至爆出刘强东疑似花分手费3000万斩断旧情，并在京东上市当晚向奶茶mm求婚的消息。虽然求婚门未能上演，但是老刘和奶茶mm的绯闻也是剪不断理还乱，一直在“推陈出新”吸引着民众眼球。刘强东一度斥责马云的公关团队是两人恋情曝光的“幕后黑手”，但中申网认为，前有龚小京、庄佳，现有奶茶mm，刘强东这番说辞难免让人觉得是“自欺欺人”。京东在北京时间2014年5月22日21:30上市，两人恋情在2个月前被踢爆，实在难逃为上市造势的嫌疑。京东从2007年迎来了今日资本的1000万美元投资后开始了漫漫烧钱路，从大量打广告引流，到大打价格战，到补贴布局移动端，为的都是吸引更多用户。利用CEO恋情炒作，一定程度上可以降低京东营销的成本。二、王思聪：一个电脑桌引发电商大战年7月，中国首富…

“刘莉莉的事情能不提吗?”陈欧坐在办公室里，对记者说。两个月前的事情，让他仍然心有余悸。事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》，求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。很多网友质疑主持人和嘉宾，认为他们对刘莉莉有失风度。陈欧是当时在座的招聘嘉宾之一，在节目现场，他问了一句“我可以了解你的家庭吗”，也被认为恶毒、别有用心。2012年1月13日，陈欧在微博上向刘莉莉道歉。“总以为自己是节目参与者，知道更多。但在朋友们的建议下，认真看了微博上的视频，站在旁观者的角度看了几次后，确实感到，求职者莉莉在现场受到了委屈，现在我能够理解，为什么那么多朋友对此感到愤怒，我现场提的问题显得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求职者是弱势群体，比起抨击，支持和关怀更重要。”没想到，道歉并没有给他带来平静和谅解，反而让他成为了炮火的靶心，铺天盖地的口水在网络上汹涌而至。“问题是这个事件中我不是主角，一道歉反而变成主角了。”陈欧有些无奈，“有时候正因为你可能是偶像，所以一出事儿的时候，更多的人会跳出来。”他还总忍不住，去网络上看那些评论，看着那些赤裸裸的人身攻击，慢慢就有些Hold不住，尤其是…

“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，注定是孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样?哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”虽然可能已经被引用过无数次，要提到陈欧，似乎还是绕不过这条曾爆红网络的“陈欧体”。陈欧曾说：“这则广告词唤醒了大家内心的梦想，引发了共鸣，所以获得了众人追捧。广告词和聚美的创业史有关，算是屌丝的逆袭。”当时的聚美优品还没有在美国上市，但已十分成功。“陈欧体”的疯传让更多人认识了聚美优品以及这位不太一样的年轻CEO。今年5月，聚美优品正式挂牌纽交所，31岁的陈欧成为纽交所222年历史上最年轻的上市公司CEO。截至7月4日，聚美优品的市值为248.03亿元，陈欧的身家达到88.3亿元，今年一跃登上理财周报3000家族财富榜的95名。工作狂和屌丝陈欧是怎样一个人呢?他如何用短短的四年时间把聚美优品送上纽交所，而且还盈利。他大概是个工作狂。他在自己的一条微博中写道：“每个周末下班，都会感觉很空虚，过于专注工作，在闲下来一刻却失去…

昨天，联想集团在北京发布YOGA平板电脑，在发布会上最引人瞩目的环节是，联想董事长兼CEO杨元庆宣布《乔布斯》电影的主演阿什顿·库彻正式加盟联想担任产品工程师，库彻激动地单膝跪地，从杨元庆手中接过联想的员工工牌。　　YOGA平板电脑外观独特　　联想YOGA平板电脑刚一亮相，独特的外观设计就让人感到新奇，与市面上在售的iPad和Android平板电脑相比，最显著的区别是在平板电脑一侧设计了圆柱形凸起部分，联想表示灵感来源于书卷的卷轴。　　联想的产品工程师介绍，平板电脑的用户在操作时普遍面临三大问题：一是手持平板操控时，手腕容易疲劳；二是配上辅件平板才能站立，且不能随意调节角度；三是平放在桌面上时视角不佳，输入不便。　　基于上述发现，联想打破平板电脑的标准化造型，独创卷轴支架设计，推出“全球第一款多模式平板电脑”——YOGA平板，开创阅读、站立、触控的智能使用三模式。　　除了外观，联想YOGA平板电脑还创新地采用了笔记本电脑常用的锂离子电池，续航能力远远超过其他平板电脑。据联想称，YOGA平板可连续使用18小时，最长待机时间可达3个月。　　起步价1899元、2299元　　联想YOGA平板电…

联想今日上午于北京召开誓师大会。联想方面介绍，公司将全面向PC+转型，缔造卓越的创新实力。同时联想国际化态势取得喜人进展。    在过去的一年，联想PC+业务继续逆势增长，创下16%的全球市场份额新高；凭借智能手机和平板业务的出色表现，PC+业务实现历史性突破。    而在传统PC业务方面，联想的态度是：PC行业增长点已经转变，公司全面向PC+转型迫在眉睫。通过产品布局，企业文化，业务模式和品牌建设的创新，联想谋求成为PC+的主要厂商。建立LBG和TBG两大业务集团，加强端到端业务，保证PC+战略的高效执行。    联杨集团CEO杨元庆发布业绩报告    联想集团CEO杨元庆透露，当前联想在全球智能手机的市场份额达到4.1%。在亚太市场，联想的PC产品已经从过去的第五位上升至第一位。手机业务同时有大幅度的增长。杨元庆预计，两年内，平板电脑的份额要与PC的份额持平。未来，联想锁定的竞争目标毫无疑问指向了三星和苹果公司。    “在下半年，联…

2013年4月24日，联想在北京奥体中心召开了2013年誓师大会。会上联想集团CEO杨元庆等联想高层出息会议，会上杨元庆，刘军等均发表了精彩的演讲，针对联想2012年取得的成绩以及未来联想集团的一些发展策略，PC行业增长点已经转变，公司全面向PC+转型迫在眉睫。杨元庆表示，联想的主要竞争对手已经从当年的惠普、戴尔老牌PC厂商，转为苹果、三星这些PC+厂商，并将其视为最大竞争对手。联想将在两年内争取让联想平板电脑达到像笔记本一样的市场份额。　　说到时尚，我刚从意大利参加了EMEA的誓师大会回来，在那里，我利用周末的时间和我们的首席设计师姚映佳一起，去米兰设计周学习了一下，发现象迪赛、菲亚特这些引领潮流的品牌，竟然都比联想的年纪还大，菲亚特甚至已经是百年老店了，他们都是几经转型才保持了品牌，保持了引领时尚的风格。看来，只要有决心，不断创新，传统的品牌也能焕发时尚的魅力，成为潮流的领导者！　　对于进入PC+时代的我们来说，无论是成功转型，还是锐意创新，都比以往任何时候更加重要，更加迫切。我们不仅要想得出彩，还得做得精彩。去年，我们以“Wow，精彩此刻开启”为主题迎接新财年，吹响了向PC+进军…

10月16日消息，近日在联想Yoga平板笔记本的发布会上联想CEO杨元庆说：我们要成为第一的意义，是它能极大地提升我们的品牌价值。    据媒体报道，联想CEO杨元庆在联想Yoga平板笔记本的发布会上表示，很多人知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但不知道第二高峰是什么。所以这就是第一的意义，这就是品牌。毫无疑问这有相当大的意义，尤其是对于中国是更有意义、这是在高科技的领域，一个完全开放的市场上，有中国企业通过竞争，通过多年艰苦卓绝的努力，达到这样的高峰。    对于联想的成功，杨元庆则表示，我们做到了全球第一，说明了我们的成功的方程式：清晰的战略、创新的产品、高效的业务模式和多元化的团队文这四点一直在发挥作用。目前，中国市场和全球企业客户市场，联想都有相当不错的盈利水平。在中国之外企业客户大概是4%-5%的净利率，在中国我们起码可以达到5%-6%的税前利润。    此外，杨元庆还对现在PC行业的形式以及未来联想的发展做了简单的分析：目前全球PC市场的确是出现了下滑趋势，这主要是由于全球经济形势不景气，…

12月12日，2012年度“CCTV中国经济年度人物”今晚揭晓，阿里巴巴集团主席兼CEO马云、联想集团董事长兼CEO杨元庆等人获得中国经济年度人物称号。中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统任务团队获得年度创新奖；小米公司董事长兼CEO雷军获得年度新锐奖。2012年的第十三届中国经济年度人物评选主题确定为“实业的使命”，呼唤实业的回归与振兴，表彰在实体经济方面的优秀践行者和为实体经济发展做出重大贡献的群体。2012年的中国经济年度人物评选中科技行业的获奖者包括阿里巴巴集团主席兼CEO马云、联想集团董事长兼CEO杨元庆，马云和杨元庆均在2004年也同时获得这一奖项。中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统任务团队获得年度创新奖；小米公司董事长兼CEO雷军获得年度新锐奖。12月初，2012年度CCTV中国经济年度人物的20名入围候选人榜单发布。其中来自泛科技行业的企业家和群体包括：阿里巴巴CEO马云、顺丰总裁王卫、北斗卫星导航系统团队、创新工场CEO李开复、联想集团董事长杨元庆、投资人姚明、小米科技CEO雷军。2012年的中国经济年度人物评选以“实体经济”的主题，涉及传统制造业、现代服务业、战略…

他要求经理以上高管至少开通一个社交账户“开门迎客”；他放言联想手机的年销售将超过1亿台；他预言联想会成为一家能与苹果并驾齐驱的企业；他坦言体力和精力曾是自己开拓海外市场的一个挑战，但今年会努力克服。他是杨元庆，被称为“联想少帅”。    近日，在北京誓师大会上，杨元庆称联想为传统企业，运作手段和方式都需要快速转型。在隔日举行的媒体专访上，身高一米八的杨元庆穿着一身西装走进采访间，白净斯文的外表，给人以温和的感觉，但举手投足间却并不能遮住他大胆、果决的真实性格。    大兵团兼顾小分队作战    他曾连续三年蝉联福布斯“中国最贵的CEO”，但为了迎合联想转型，他正在渐渐地摆脱着曾经带给别人的遥不可及的印象。在微博、朋友圈等社交媒体上，杨元庆试图将自己打造成一个更接地气儿的CEO，甚至在誓师大会上调侃道，“如果能让更多用户关注联想，牺牲一点色相，我也认了。”    “以前几乎不用微博，朋友圈也从来不发，但是现在联想需要更多地与客户接触和沟通，践行以’客户为中心’的转型方，…

平时总是笑眯眯的联想集团高级副总裁乔健站在台上很严肃。她举着话筒向台下的联想的高级管理人员说，“联想必须要进行转型，但这并不是一个简单的事情。”　　为了让台下的高管们明白转型之难，她用诺基亚作为具体案例。“20年前，诺基亚从造纸行业成功进入了通信领域。5年前，诺基亚塞班手机的市场份额达到51%，但在去年年底的市场份额只有3%。”　　“诺基亚从功能手机厂商向智能手机转型并没有成功。为什么？”乔健说，这主要是因为它没有关注未来，没有快速改变。　　上述这一幕实际上发生在4月12日召开的联想美国内部会议上。包括联想集团CEO杨元庆、乔健、联想Think业务集团总裁Peter Hortensius、联想美洲大区总裁Gerry Smith等在内的联想全球高管正在培训联想美国的中层管理人员，以加快公司向PC+厂商转型。　　PC滑坡加速　　如果以PC厂商的角度看联想，它在PC业务领域表现优异，已经连续13个季度PC出货量增长率超出整体行业的表现。不过，这也可能成为一个潜在的风险因素，因为不但唱衰PC的声音不绝于耳，一系列数据更是越来越发证明了这样的趋势。　　市场研究公司IDC周三公布的最新数据显示，今…

一个值得关注的数据是，今年第三季度全球智能手机销量排名，联想位列全球第三，仅次于苹果和三星。但正致力于PC+战略的联想当时却并未对此大肆宣扬。最近，该公司董事局主席兼CEO杨元庆向腾讯科技表示，从PC向智能手机、平板电脑、智能电视等新型设备业务扩张的PC+战略是一个长期战略，绝不会一蹴而就。杨元庆的谨慎态度并不意外，全球TMT产业正在经历一场史无前例的大变革，诺基亚、摩托罗拉这样的庞然大物，稍有差池就轰然倒塌；英特尔、微软这样的巨头，亦只因疏忽市场风向，就在新兴领域上陷入被动。与联想缠斗多年的惠普、戴尔和宏碁等PC厂商尽管也在几年前开始转型，但却未能突破原有格局，联想几乎是主流PC厂商中唯一能在新趋势下顺利转型的幸存者，但成绩越大，杨元庆的危机感就越强，杨元庆承认，距离成为PC+时代的全球领导者这一长期目标还有很长的路要走。在提出PC+战略后的一年多时间里，联想经历了无数次调整，包括战略、业务模式、创新、品牌和渠道等都有了巨大变化。几个季度的领先只代表过去，杨元庆称，登上一个山峰，还会看到更高的山峰，上个月26号，联想又成立了“Digital Marketing”（数字营销）团队，意图…

10月30日18点左右，联想在北京宣布正式完成对摩托罗拉移动的收购事宜，这也标志着长达9个月的联想收购摩托罗拉计划正式完成。晚上20点，联想在北京举行了联想集团完成摩托罗拉移动业务收购的媒体沟通会，联想集团副总裁魏江雷、联想MBG中国手机业务部总经理张晖出席了沟通会，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、 联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军和摩托罗拉总裁及首席运营官Rick Osterloh则在美国芝加哥与北京会场进行视频互动。并回答了国内媒体提出的问题。     联想集团完成摩托罗拉移动业务收购媒体沟通会现场    在年初决定收购摩托罗拉移动后，联想和摩托罗拉的品牌定位就成为了众人关注的焦点。对此刘军表示，联想与摩托罗拉的产品定位确有不同，摩托罗拉主打原生安卓，目前在拉美地区和欧洲仍有不少受众群，而联想则主打用户体验，在国内及亚洲市场更受欢迎。收购完成后，联想在全球的市场布局将得到进一步的均衡。    在被问及有关联想与摩托罗拉供应链的问题时，刘军称，这次的收购将带来规模效应。根据目前的…

1月14日消息，据彭博社报道，联想集团CEO杨元庆在接受采访时表示，联想正在考虑将旗下的互联网子公司神奇工场上市，以抓住市场对智能家居兴趣不断增大的商机。    杨元庆：神奇工场将上市 估值数十亿美元    杨元庆指出，自去年4月以自主品牌在线销售智能手机和互联网家居设备之后，神奇工场的估值可能会达到数十亿美元。不过，杨元庆并没有透露神奇工场的上市时间，以及潜在的投资方。    “我们希望通过全新的方式来培育和孵化业务，智能手机只是神奇工场的产品之一。”杨元庆称，“神奇工场不仅会获得联想的资金支持，还会从资本市场筹集资金。”    随着中国智能手机增速的放缓，神奇工场将帮助联想专注于互联网设备和移动应用开发。市场调研公司IDC公布的数据显示，到2020年，全球物联网的市场规模将升至7.1万亿美元，远超2013年的1.9万亿美元。    杨元庆谈到，神奇工场将采用类似小米的直销式互联网商业模式，“神奇品牌和网络商店，将让公司在移动运营商和销…

4月18日，美国北卡罗来纳州罗利市的会展中心，人头攒动。入口处，一部Lenovo电脑被绑在摩托车把手上当作导航仪，分外惹人注目。“what do you feel? Exciting ,passionate?(你有什么感觉?兴奋还是斗志昂扬?)”杨元庆正在台上用英文演讲。这位平日文质彬彬的联想少帅，在台上显得幽默、热情而极富进攻性。这是在联想美国总部举办的新财年誓师大会(KickOff)，北美是继欧洲、北京之后的一站。“在美国我们创纪录地取得了将近7%的市场份额。你们很多人原来在IBM，你们还记得IBM上一次取得这么好的成绩是什么时候么?1999年，那已经是13年前的事了!”杨身后的大屏幕上，闪现着联想2011-2012年的财报。去年，联想已经超过戴尔成为全球第二大电脑商。和欧洲、北京不同，罗利总部除了营销部门之外，还有联想的Think研发中心。这里有2000多名员工，很多是当年IBMPC业务被并购时加入联想的。中场时分，人群忽然沸腾了。联想北美大区总裁戴维·斯克穆克走上台，被当众剃了光头。操刀者，正是杨元庆。原来，这是一个赌局的“赌注”。2011年初，戴维和北美大区副总裁、大客户业务…

一年一度的MWC大展正在西班牙巴塞罗那举行当中，本届展会吸引了全球上千家的厂商参展，当中也不乏中国面孔，包括联想、中兴、华为、酷派、金立、海尔等等。而在展会期间，联想集团总裁兼CEO杨元庆先生在联想展台接受了媒体专访，和大家分享了关于联想收购摩托罗拉的最新策略及信息，同时也表示在完成此项收购后，联想将具有向三星、苹果挑战的实力。MOTO与运营商的关系可为联想拓宽海外进军道路    另外联想在此次收购中也非常看重摩托罗拉和运营商的关系，我们知道从3G时代开始，运营商的主导权变得尤为重要，现在到了4G时代更是如此，一个中国企业想要进军国外城市市场，离开运营商的话一定是举步维艰的，经常会面临一些游戏规则的碰壁，但如果有运营商的合作和支持的话，那么事情就会变得相对容易一些，这样联想能够借助摩托罗拉与运营商很好的关系来更有效的进入到国外成熟市场，这会让联想进军海外市场少走很多弯路。摩托罗拉研发团队是联想的宝贵资产    对于收购摩托罗拉移动，杨元庆表示联想集团是经过深思熟虑以及全面长久的战略规划而做出的举措，目前收购还未全部完成，一些细…

经济的发展使居民的收入增加，也提高了人们的消费水平，在人们普遍高涨的消费热情推动下中国的电信通讯行业迅速发展。有资料显示，截至2011年4月26日，中国的手机用户数量已达8.89亿之众。“电话营销”就是在这种大背景下兴起并发展的一种比较新颖的营销方式。电话营销的内涵与作用电话营销(Telemarketing)也称电话销售（Telesales），即指通过使用电话、传真等通信技术，来实现有计划、有组织、并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客等市场行为的手法。电话营销一般包括确定目标客户、销售准备、开场白、争取客户信任、切入正题和强调自身价值等几个步骤。第一，为生产者、商家与消费者精准沟通提供了可能。企业利用自己掌握的消费者个人资料信息，不定时使用电话、短信息或其他手段告知消费者企业生产的产品或提供的服务等有关信息，对消费者实施“精确打击”期望消费者会产生购买行为。第二，为产品及服务的销售提供了一种新途径。从企业市场营销角度来讲，这种营销方式为产品及服务的销售提供了一种新途径，就其为企业创造营销效益方面而言，“电话营销”这种营销方式无疑以其“低成本，高回报”特点在企业市场营销活动中…

2013年是家具行业最忙碌的一年，企业忙着推出新产品、经销商忙着开展爆破促销、销售人员不断的重复着招商的工作。企业要没有了新品就不知道商务会怎么开了，经销商不搞爆破活动就似乎没有销售量了，销售人员要是招不到商销售任务就无法达成了。大家都在忙碌着，都希望能在这最后的盛宴里分到属于自己的一杯羹。2013即将过去，在忙碌了一年后，理性的分析家具行业的营销现状，其实已经发生了巨大的变化。首先在营销战略上，从个人经验判断到依赖数据分析结果。很多企业以往在做营销战略规划时大多数是依赖企业主和职业经理的个人经验进行判断。现在突然发现自己看好的产品往往不畅销，自己认为能够获利丰厚的市场空间，切入进去的时候却发现很难盈利。是我们的成功经验不灵了吗？不是！是消费者在发生变化，而我们还没有适应过来！以往的企业提供什么的样的产品，消费者就买什么样的产品。所以我们的产品开发策略是市场上没有的，或者是市场上畅销的。以往我们的市场定位是，我是只做高端产品进一线市场的，或者我是做大众产品，只在三级市场销售。所以我们的产品定位策略，我在那个市场销售，就要有什么样的利润率。以往我们的管理是制度管人，所以我们管理方式是健全…

话说，吕布的工业除尘设备公司的网络营销事业进展地并不顺利，这不，在会议室里，销售徐荣正在抱怨客服杨定提供的线索不好，客户的意向不明确；而杨定则在抱怨推广华雄引来的客户不精准；华雄在一旁不高兴了，指责徐荣和杨定没有用心跟单……究竟谁对谁错？网络营销团队应该如何管理？烦恼的吕布来到了刘备的公司，请他们的运营总监诸葛亮指点迷津。在说明来意后，诸葛亮也直入主题：“奉先兄，在传统营销里，你是第一猛将，但做网络营销的有很大的不同。下面我从岗位、流程、考核这三个方面给你分享下，如何搭建高效的网络营销运营团队？”一、岗位招呼吕布坐下后，诸葛亮开始说到：“网络营销运营主要有推广顾问、咨询顾问（客服）、销售顾问三类岗位，各岗位的基本工作职责如下：推广顾问——负责导入流量。制定月度、季度推广计划；准备推广素材；选择合适的付费、免费推广渠道；跟踪推广效果，不断调优。咨询顾问——负责把流量转化成有效线索。负责接待所有询盘（包括400、免费通话、在线咨询、留言和注册）；并对所有的询盘信息进行筛选和预处理；同时还要分配线索并监督销售顾问对线索的跟进过程。销售顾问——负责把线索转化为订单。负责跟进分配的线索，如实填写…

记得前几年，我的手机上收到一条信息，信息内容大致是这样的：女秘书搭上领导的车，坐在副驾座位上，女秘书长得很漂亮，领导禁不住伸手摸女秘书雪白的大腿。女秘书正眼看着领导：你记得D选第226页第8段写着什么吗？领导脸红，急忙收手。回到办公室，领导迫不及待翻开D选第226页第8段，只见上面写着：胆子要再大一点，步子要更快一点，工作更要深入一些......领导拍腿大呼：妈呀，专业知识不强将失去多少机会啊！此故事虽是笑话，但却道出了一个道理：缺少专业知识，专业知识不强，或在自己的专业领域不专业，你将会失去很多机会，机会往往是给有准备的人准备的。有人说过：“一流的人创造机会；二流的人寻找机会；三流的人把握机会；末流的人错过机会。”因此，作为从事营销的人我的意见是不能得过且过，要做个专业的营销人，你才能把握机会、利用机会、创造佳绩。否则，你将像末流人一样错过机会，一生碌碌无为！那么，什么样的人才是专业的营销人？向腊竹认为一个专业的营销人必须具备“五个专业”：第一、专业的心态心态决定人生，心态决定成败。此话虽过于绝对，但也不是全无道理。你无论是干什么工作，良好心态还是对工作起着积极作用的，这是因为人的行…

国内市场竞争的不断加剧，如何拓展新的销售渠道和销售方法，以便快速占领市场，成为企业急需解决的问题。与众多传统渠道比，以电话营销、网络营销以及微信营销为代表的互联网营销模式逐渐成为新营销渠道，而电话营销更是以其可操作性强、高效率、低成本等优势更是令各行业所瞩目。那么是什么因素制约着电话营销的效果呢？要想取得电话营销的成功，既要有一套适合的电话营销系统之外，还受到销售话术、客户数据、业务流程、人员、管理等各个方面因素的制约，从这几方面进行简单的阐述：一、工具：一套适合的电话营销系统有一套适合电话营销系统，对进行电话营销来说是必不可少的。一套好的管理软件能够起到事半功倍的效果，它体现在对销售业务的适用性、从公司的角度体现对客户资源的有效管理、对销售人员销售工作的支持等诸方面。电话营销系统是将客户、过程、流程、产品、数据、业务等管理模式进行系统分析，并与自动外拨、智能呼入、统计分析等技术手段进行融合，从而实现客户资料管理、电话营销管理、投保单管理、数据管理、报表管理和业务知识管理等功能，使电话营销管理流程化、系统化、合理化和规范化。同时，为辅助销售，还要兼备诸如软电话自动拨号呼出，呼入时客户信…

【LiuXue86.Com-销售主管工作总结与计划】工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作能力和表现，对于你将来的发展很不利，所以，为了写一份好的工作总结，不要犹豫，赶紧到出国留学瞧瞧吧，下面是工作总结范文网的小编收集的销售工作总结的相关信息，欢迎大家前来了解。一、本年度工作总结销售主管工作总结与计划：2013过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在…

企业做传统电话营销使用手工拨号大致存在以下难题，金伦呼叫中心总结如下：1.手动拨打电话，容易拨错号码，遭遇空号、错号、忙音等不良状况，浪费挖掘客户的时间；2.手工登记的客户资料，零乱不易整理，容易丢失和遗忘，以及客户重复拨打；3.业务员流动，带走客户资料，导致客户资源流失；4.随着团队规模的不断扩大，人员不易管理，团队的战斗力难于提高；5.客户服务质量上不去，投诉越来越多，降低客户忠诚度，最终导致客户流失管理人员难于根据业务发展情况，做出正确的行之有效的决策。针对以上问题及解决以上问题，企业如何利用呼叫中心做好电话营销，金伦呼叫中心特别介绍呼叫中心系统功能如下：1、客户初次筛选系统支持大批量导入客户资料，管理员有权限按业务组对客户资料进行分配，分配简单、高效；坐席通过预拨号系统筛选客户，剔除错号、空号，找到有效的客户进行沟通，节省时间；系统提供号码去重功能，避免短时间内同一个号码被重复拨打造成客户反感。2、客户跟进管理坐席对意向客户进行跟踪，采用点击拨号（预览式）解决拨错号码的问题和节省时间，利用知识库详细的业务介绍知识给客户介绍产品优势，专业且服务口径统一；坐席人员回访客户，跟进记录…

“一天接了五六个外地手机号来电，接起来全是推销电话，有时候没接到按了一下回拨，这些号码竟然全都无法接通。”市民徐女士一直被各种推销电话困扰。徐女士说，以前接到的骚扰电话大多是“5字头”固定电话号码，现在这些推销电话则都显示为外地的手机号。一家推销电话营销系统的厂家说，目前电话推销已经更新换代，不但来电号码可以自动生成，即使面对“呼死你”这种利器也全然不惧。“5字头”固定号码来电曾让很多人感到头疼，由于很多电话推销都是用这一号段的号码，而一些家庭、单位的电话也是“5字头”，对很多人来说遇到“5字头”来电接与不接都很纠结。近日，不少市民发现“5字头”推销电话少了，但是麻烦却一点儿也没少，因为很多骚扰来电的号码变成了手机号，而且号码五花八门完全没有规律。北京青年报记者调查发现，目前一些商家开始使用新的电话推销系统，不但号码可以随机生成不被屏蔽，还能防止回拨。遭遇外地手机号码多为骚扰电话家住管庄的徐女士因为工作的关系经常需要电话沟通，每次手机铃响，便会第一时间接听，但各种推销电话让徐女士烦不胜烦。徐女士自己也总结出了一些规律，以往自己接到的电话中固定电话号码居多，但现在大多都是外地的手机号。朱…

当前，我国银行业与保险业的合作模式，无论从业务代理的推介环节还是从产品种类的开发环节还都无法充分满足客户的现实需求。双方目前仅局限在银行充当保险公司代理中介这一层面上。即：银行通过向保险公司收取手续费的模式介入保险领域，保险公司通过银行代售来完成保险销售业务。这种银行仅担当代理中介的合作方式，更确切地说是银行代理保险业务，与真正意义上的银行保险还有一定距离，无论是业务的组织形式还是产品品种都处于初级阶段。因此在这种合作模式中，就出现了很多误导现象和纠纷事件。如何正确看待银保渠道，改变目前的这种局面，笔者从多方面进行了全面的分析与解析，本刊全文刊登此篇文章，希望能给在银保战线的工作者以及银保渠道的经营者一些思路和启示。银行保险是在全球经济、金融服务一体化的大背景下而发展起来的一种保险经营模式，发源于20世纪八十年代的法国，随后迅速风靡欧洲，迄今在全球取得了巨大成功，对保险行业的进步产生了深远的影响。在我国，银行保险是次于个人代理渠道的第二大销售渠道，占人寿保险总保费收入的41.38%。与发达国家相比，我国的银保业务尚处于初级阶段，存在诸多不足和问题。本文主要探讨当下银保营销面临的困境及解…

心到才能口到手到上周六的浪奇新快报管理沙龙请来了狼性营销领导者郭楚凡老师,整个沙龙现场人潮涌涌,足见新快报读者们和沙龙会员们对郭老师的喜爱和认可。郭老师总结了自己几十年的销售经验,他告诉我们,伶牙俐齿≠做好销售——口才与销售没有必然联系!说话,是一种能力,有的人纵然口若悬河,滔滔不绝,也不一定能打动对方。而有的人只言片语,惜字如金也能绕梁三日。现在销售人员往往是每天忙于开发新客户,维系老客户,上门拜访,下走市场,一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹,还可能完不成任务,导致身心俱疲。很多人往往觉得一线的销售工作是个人间地狱,但郭老师认为,只要找对方法,销售并不难做,而且销售才是企业高级管理者的黄埔军校,很多知名企业的高级管理者甚至是企业主都是由市场一线销售人员出身的。销售大师说,不会说话别做销售,不懂心理学远离销售。可见销售的核心是话术与心理。有句话叫“要想钓到鱼,就要像鱼一样思考”。如果你想顺利地销售出产品,就必须了解客户的心理,正所谓“知己知彼,百战百胜”。了解客户最好的方式就是换位思考,在遇到分歧的时候,要设身处地地为客户着想,从心理上去把握客户的需求,以便对症下药地解决客户的疑虑,从而…

销售是一项很具有挑战性的工作，所以掌握一定的电话销售技巧和花话术就显得势在必行了。尤其是新手销售员一定要在工作中保持良好的态度，掌握充足的电话销售技巧和话术，才有可能不被K掉哦！每个销售代表的工作业绩总是同销售任务紧密联系在一起的，许多销售代表总觉得任务就像头上的一座大山，被压得喘不过气来。但是在我的团队里流传着这么一句话：Quota（销售任务）是用来超越的。每个季度我们都会有kickoffmeeting,会上我们常喊的一句口号就是“Quota越高越好”。是的，越高的Quota越能体现销售代表对企业的价值和贡献。当然我们并非鼓励“人有多大胆，地有多大产”。公司订立销售任务是根据市场数据分析后科学合理分配的。基于这个安排，作为销售代表就要面对现实，调整心态，相信自己，发挥个人的优势，通过合理的工作安排来完成任务。假设一个销售代表终日在忧心忡忡中工作，你的低调情绪一定会通过电话传递到客户耳中，又有哪个客户愿意与一个忧怨的销售代表谈生意呢？那样业绩也一定不会好，恶性循环就开始了。其次是对企业及所销售的产品充满信心。相信企业，也就是相信自己，因为是你选择了它。记得我遇到的几位新人，在刚加入戴尔…

中国经济网上饶铅山8月13日讯（吕来国叶茹琴）邮储银行铅山县支行是上饶地区的一个中等规模县支行，近年来，该支行业务不断发展壮大，尤其是信用卡业务。2014年二季度，该行信用业务计划完成比142.92%，列全市第一。说起该行信用卡业务的快速发展，得益于信用卡营销小分队的建设。据了解，该信用卡小分队由4人组成，其中队长1人，队员3人，等同于信贷团队的建制管理模式。日常管理中，队长负责信用卡的上门营销安排以及内部的受理登记，队员负责上门营销签件以及后续的客户管理跟进，小分队成员对客户实行管户制，要求每季度对客户至少进行一次电话回访。对小分队的任务考核，只考核信用卡业务，月度奖金挂靠信用卡季度任务，同时在月度奖金之外，增加了绩效奖励，按信用卡激活后每万元奖励25元，其中10元作为团队绩效、10元作为个人绩效、5元作为队长绩效。在信用卡小分队建设上，该支行给出了几个选人的标准，一要有专业做信用卡的意愿；二只专注于信用卡、POS机任务的完成，不做其他任务考核；三逢假必休，按正常行政班模式上班；四从综合素质过硬的前台柜员中挑选，要求取得信贷从业资格证书、服务礼仪规范、营销话术专业、形象气质较好。在选…

营销成本越来越高，客流量越来越少，竞品越来越多家居建材行业新的营销思路和操作方式层出不穷，异业联盟、砍价会、保价会、放价会等活动在2012年横扫各个城市，这些活动的精华所在于降低营销成本、锁定精准客户群体，实现成交的最大可能性。除了这些大型活动之外，笔者发现越来越多的偏门和冷门操作手段出于同样的目的而被各个商家采用，并取得了不俗的业绩，其中电话营销就是一个闪亮的光点。电话营销的苦与痛电话营销曾被建材行业视为鸡肋，弃之可惜食之无味，其原因就在于实际操作的难度较大。记得几年前笔者作为某橱柜企业的专职培训师在全国做巡回培训时，不止一个经销商向笔者诉苦：花大价钱买了业主资料，可就是不知道该怎么用，打电话过去业主不是直接挂掉就是骂骂咧咧，搞得导购和业务拿起电话就犯怵，最后不了了之。都知道业主信息很重要，也都明白应该打电话，可这个电话到底该怎么打？出了问题该如何解决？这一系列问题一直没有满意的解决方案，也就导致这一营销手段没有大规模在行业内有效实施。两段经历引起重视虽然笔者也一直在研究电话营销如何操作更为合适，但苦于手头繁琐事情，一直没有定论，最终两个不经意的经历使笔者再次对电话营销引起了巨大的兴…

爆破营销威力大，这是木门行业人士众所周知的事情。对于那些还没有运用过爆破营销策略的木门企业，现在有福了。以下是某家居广场的企划总监讲述的成功案例。(图片来自网络)欣赏更多木门图片爆破营销的最关键点，就是来客的质量。以木门家居行业为例，这个行业情况比较特殊，没有装修需求的消费者就算你白送产品，他(她)都不会要，因为没地放!这导致家居市躇本是个“刚需市潮，每个刚需消费者的购买周期是3～6个月，过了这段时间，人家就装修完了，不需要购买木门、家居产品。所以每个家居卖场要不断地去抢这3～6个月的刚需消费者，竞争十分白热化。怎么能找到这些刚需消费者?每个木门家居企业都想进小区，但费用高昂，不给物业打点几万块基本不可能。如果给钱就能进，大家一窝蜂地进去，还是竞争激烈。跟装修公司合作也不可行，他们自己就有建材甚至家具。所以目前家居品牌进小区普遍进得很差。反过来，从消费者的角度看，从他买下新房或决定翻新旧房起，依次要经过物业公司、装修公司、各种大小卖场广告的信息轰炸。过去简单的信息传递，效果也非常有限。那么，到底该去哪儿抓消费者?闽龙广场从活动的前一个月开始，组成一百人的市推团队，根据地区市场的调研报告…

高效率高执行的团队，总会在细节上苦下功夫。尤其是在对外的宣传，以及理财顾问和客服的专业技能培训方面。就此，零一贷于2015年1月15日开展了一场关于零一贷理财团队的话术演练研讨会。此次会议旨在解答客户疑问的同时让理财顾问更全面、更深入的了解公司，了解业务。挖掘问题是从交流中开始的，本次会议共进行了9场话术演练，从现场演练的结果来看：理财部在总监李春如的培养下，成就了一批极具专业素养的人才。无论是在交流的亲切、专业性方面都可圈可点，但是美中不足的问题依然在会议中有所体现，但由于篇幅的缘故，在此不一一赘述，选几个可评判性的对话来进行重点剖析：在这场演练中，客户角色是一个对P2P了解不多的人物。理财顾问用甜美、亲切的语气介绍了零一贷互联网金融中心的理财收益13%~18%的年化，在风险控制方面也是巧妙的去化解了客户的担忧，可以说是甜美的声音+主动的攻势让客户甘拜下风，俯首称臣，堪称本次话术演练中最完美的辩手。至于客户在后续查看P2P后产生的实际心理落差，就得理财顾问日后再来化解了。这场演练属于上门来访客户与理财顾问的对话，这场对话中是一位对P2P非常了解的客户对理财顾问的询问，理财顾问更多的是…

CNII网讯河北邢台联通巨鹿分公司通过探索智慧营销新方式，着力推进融合业务有效益的快速发展，今年1-7月份，融合业务实现新增1915户，在宽带新增市场的渗透率达到53.3%；带动3G合约终端发展1174户，在新增融合业务中占比达到61.3%。实现了业务发展的高品质、高价值。内外兼修为融合业务发展蓄势激水之所以能够漂石，是因为积蓄了巨大的势能。同样业务发展要想更好更快，也必须为市场营销蓄势，河北邢台联通巨鹿分公司内外兼修多渠道多形式为融合业务发展蓄势。一是通过户外宣传这一常规性宣传模式，利用营业门头、条幅、单页、地贴等形式营造氛围吸引眼球，提升产品认知度。二是通过现场培训、情景演练、实地督导，强化一线推介能力，让营业员、客户经理、社区经理等一线人员，都能够通过话术定制、亮点提炼，积极主动的向目标客户推介融合业务。三是通过常态化的现场促销实现融合业务快速发展，组成营销小分队深入村庄和居民小区，以点带面助力融合业务发展。智慧营销为业务发展锦上添花激烈的市场竞争让企业经营举步维艰已成为常态，营销需要智慧，巨鹿分公司将存量经营作为融合业务迁转的重要手段，每月安排专人提取宽带到期清单，提前两个月将…

中国电信武汉分公司积极打造88610000“一个电话宽带到家”销售门户品牌，取得初步成效，3月份即发展宽带用户4000余户，较1月份实现翻番，装机竣工时间较上月压降17个小时，24小时竣工率稳步提升。建立“一个电话宽带到家”的管理体系，实现权力充分下放。武汉电信成立电话营业中心，新部门新定位。部门职责定位由服务单元转为销售单元，同时通过分析经营客户，挖掘客户的潜在需求，转变销售模式，打造空中营业厅，使电话营业中心快速从服务承接转为生产调度单位。理顺宽带装机驱动支撑保障流程，从客户接入、受理成功、工单转派、上门装机等多个环节着手，打造以电话营业中心为核心的宽带装机体系。明确了对各区分公司的通报考核权，每日通报发展进度，每月汇总通报考核，落地对应区分公司，强化宣传落地、价值提升和流程优化。同时高度赋权，按客户需求对工单以总经理督办单形式直接下派，各区分公司收到督办工单后立即联系客户，满足客户装机需求。提高客户服务目标，树立销售门户品牌。“一个电话宽带到家”是基于互联网思维的市场发展战略之一，是更为方便、更为快捷有效的业务发展通道，通过开展电渠、网厅、实体、代理、客户经理与客户实现线上互动支…

嘉宾张烜搏沙龙主题移动互联时代的销售管理一部手机销天下沙龙时间11月1日(周六)19:00-22:00主讲嘉宾著名销售教练张烜搏沙龙地点天河岗顶广东新快报社6楼605(太平洋电脑城斜对面新快报社内)主持人语移动互联时代,销售管理的智慧许莉芸2014年是中国移动互联真正的爆发之年,在刚刚过去的10月,腾讯董事局主席马化腾在一封致合作伙伴公开信中说:“互联网不是新经济新领域独有的东西,最终它会像蒸汽机、电力等工业化时代的产物一样,成为可以给所有行业应用的工具。”移动互联不仅改变了我们的消费习惯,也改变了我们的营销方式。同时,也为销售管理提供了新的理念和分析工具。比如,大数据的应用,随着数字生活空间的普及,我们生活的一切都被精确到微毫了。所有的东西都能被精准的描绘、预测、分析、管控。在这样一个移动互联正改变一切的时代,只有变动才能掌握主动。对于销售型企业而言,如何利用新形势下的新工具来提供销售的转化率呢?又应该如何降低成本呢?这些在实战派销售管理专家张烜搏的“移动互联时代的销售管理”主题沙龙中将会找到答案。11月1日,著名销售管理专家张烜搏在浪奇新快报管理沙龙带来了“移动互联时代的销售管理(…

截至2014年10月22日，当晋级教育把“晋级中国行”会议开到安阳、驻马店、怀化、岳阳之后，今年的“晋级全国会议”，已累计达到了90场，参会客户超过了一万人！这个数字表明，晋级教育已当之无愧地跨入“中国大型会议培训公司”行列。精办托管，引发战略转移晋级教育的经营主业，由经营学生托管，到销售晋级学生托管品牌和技术，起步于2011年12月28日。这一天，“中国托管教育联盟成立大会暨首届托管教育高峰论坛”在襄阳召开。晋级教育代表不仅详细介绍了晋级托管的极致性经营成果，还公开亮出了自己的奋斗目标――在全中国建起一万所晋级托管校区！“当今中国最有远大奋斗目标的企业，也没有晋级这么巨量的具体奋斗目标啊！”参会者在认可“晋级极致托管术”的同时，更敬佩晋级的奋斗情怀。正是在这两种“认同心理”的驱使下，参加这次会议的贵阳市思中外语学校等11家培训机构，慨然加盟晋级。会后不久，又有6家机构加盟晋级教育。正是这17家培训机构的慨然加盟，使窦昆明白了一个道理：把这类会议从襄阳开到全国各地去，让全国各地尽可能多的人都产生“认同心理”，都慨然加盟晋级，晋级的“极致托管术”，不就可以在全国遍地开花吗？他为此算了一笔…

8月16日、17日两天，是个双休日，本应是大家正常休息的日子，但工行开封分行办公大楼的大会议室里，却坐满了来自该行各营业网点的负责人、柜员、客户经理和大堂经理等，先是该行的“全员营销效能提振项目培训”启动会，介绍本项目培训、辅导团队等，随后是按照既定计划举行的前几期全员培训。整整两天，培训会秩序井然，来自深圳融广顾问公司的专家讲得精辟、精彩，该行的员工听得认真、细致，其间还不时穿插着互动环节，可谓理论与实战结合、经典案例与实际结合，深入浅出，精彩纷呈。工行开封分行个金部主任牛宏志介绍说，根据当前严峻的同业竞争形势及该行的业务发展需要，该行经过研究，决定举办这个系列“全员营销效能提振项目培训”，旨在更进一步提升该行全体员工的综合服务能力、产品营销能力、风险防控能力，以期全面提升该行员工网点竞争力。深圳融广顾问公司在国内金融机构享有较高的声誉，对金融业培训有着丰富的经验。这个系列培训主要以实战为主，以现场为主，以最后的业绩为主，培训的内容非常丰富，理论性、实践性、针对性都比较强；培训的形式灵活多样，集理念技能、案例研讨和角色扮演三位一体，“讲授、活动、总结”穿插进行，并直接到营业网点进行营…

火爆的社交平台，声名鹊起的互联网手机，两个原本风马牛不相及的事物，却联手掀起了一场“末日”狂欢。12月19日，无论对于新浪微博还是小米手机而言，都是个值得纪念的日子。这一天，新浪微博联合小米科技，首次开启社会化网购的大幕，双方宣布于12月21日在新浪微博开售5万台小米手机2。尤为引人关注的是，小米手机2从预约、抢购、下单到支付均在新浪微博平台上进行，其中支付环节采用“微博钱包”完成。不过我们今天不讲这段，这只是一个引子，因为正是这次的“二代”营销，让我对小米有了主动的关注。所以，我们从头开始讲。小米，第一个敢和苹果系列抗衡的手机品牌，甚至一度有超越的姿态。2011年8月16日，200余媒体以及400粉丝齐聚北京798D-PARK艺术区，共同见证发烧友级重量手机小米手机的发布。CEO雷军先极其详细地介绍了小米手机的各种参数，展示了其优点。在勾起人们兴趣之后，临近结束时，他用一张极其庞大醒目的页面公布出了它的价格：1999元。此后至今，小米从未止步。小3大战，口水横飞，赚足了用户眼球的同时，也绑架了不知多少家媒体为口水战助威。在3G时代，智能手机的竞争可谓是贴身肉博。一边是低价手机血刃沙场…

url:http://www.shm.com.cn/ytwb/html/2015-02/03/content_3077324.htm,id:0本报讯（ymg记者）眼下，随着汽车与互联网的相互碰撞与融合，车联网生态系统正逐步成熟。日前，中国市场学会资深会长高铁生专程来方硕科技调研车联网产业发展现状，在听取了公司介绍和实地考察后，给予了高度赞赏。山东方硕电子科技股份有限公司（简称：方硕科技，股票代码831606）作为车联网行业的领导者，是首家与中俄孵化基地战略合作的汽车电子企业，也是国内卫星定位防盗系统的领军者，经过团队的自主研发，多项获得国家专利和著作权。由方硕科技自主研发的“邦途vps卫星定位防盗系统”、“邦途车管家”等车载智能系统，实现了人车互动，为广大车主带来全新的驾乘体验，产品占有率在北方市场达三成以上。记者了解到，1月15日，方硕科技在北京鸣锣上市，正式登陆“新三板”，这也意味着方硕公司正式进入资本市场“赛道”，将借力资本市场实现自身腾飞。方硕科技董事长曹淑强介绍，2015年方硕科技将试水烟台智慧城市“车海”项目，在烟台市全面部署车联网，并以车联网为基础，提供智能车辆管理、智能…

游戏兵工厂新闻报道：第四季度，网游研发力量调查对北京地区进行了实地调查，在此次的调查中，不仅走访了完美世界、畅游时空等传统端游大厂，还对像素科技等研发型公司，昆仑万维等成功转型手游的公司进行了拜访。受到手游概念热炒的影响，今年北京地区客户端游戏热度受到较大影响。主要体现在部分厂商、投资人及行业媒体对手游产品关注焦点的转移。由于用户需求、市场热度的增加，北京的大型游戏厂商开始拓展手游项目，部分中小型厂商积极转型，许多创业团队也在不断崛起。端游：大型企业稳健增长中小端游厂商难抵冲击据中国游戏工委的初步统计，游戏产业规模约800多亿元人民币，相比2012年603亿的收入水平有较大增长，除手游行业爆发之外，客户端游戏领域仍在稳健增长。北京地区厂商对的客户端游戏投入的增长今年主要依赖大型游戏厂商的运作。包括畅游时空、完美世界等老牌端游公司仍在从研发、运营、代理、出口、营销等多方面刺激北京地区游戏产业的活力。据业内人士的反映，由于北京地区的大型厂商产品规划相对健全，该地的客户端游戏增长在今年并没有停滞，未来两年内仍有看涨趋势。2013年以完美旗下《笑傲江湖》、《圣斗士星矢》、畅游旗下《新天龙八部》…

豪宅是指比高档住宅质量、档次、规模和售价等方面都更高的住宅。其豪华程度主要表现在对资源的占有率方面。而不同类型的住宅所占有的资源类型可能完全不同，所谓豪宅仅是统称。下文是对2015年北京豪宅市场分析。继上海某楼王最高单价达到38万元/平方米、深圳首度出现单价20万元以上项目之后，北京顶级豪宅定价何时迈入20万，成为近期业内热议的话题。“北京四环以里或者顶豪项目中，在2015年出现单价破20万的房源，基本没悬念。”业内人士坦言，北京房价环环递进，顶豪价格的天花板已经打开。以位于西三环的西宸原著为例，凭借难以复制的核心地段和稀缺的别墅物业，在亮相之初便被预测其售价最高能达到20万。豪宅市场井喷入市,你可能感兴趣的关于豪宅的研究报告：2015-2020年豪宅行业市场竞争力调查及投资前景预测报告2015-2020年豪宅行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告中国豪宅行业发展现状与十三五规划研究报告十三五豪宅行业研究与产业战略规划分析报告2015-2020年中国豪宅行业发展分析及投资潜力研究报告更多房地产行业分析2015年，多家品牌房企火拼豪宅产品成为市场的一大看点。据亚豪机构统计数据显示，20…

2014年，北京市营业性演出市场的状况及各类专业数据统计资料，来自于北京演出行业协会对全市130家主要从事营业性演出场所的统计（比上一年度新增了7个剧场。其中还包括各类小剧场、各郊区县影剧院共56家），以及相关票务公司、演出机构、咨询公司提供的部分演出市场有关信息。初步汇总数据：2014年北京市各类营业性演出场次共计24595场；观众人数共计1012万人次；演出票房共计14.95亿元。2014年度，在京注册的演出机构、文艺表演团体（含中央直属）在全国各省市组织参与各类演出活动共计5076场，观众人数588万人次，票房收入10亿元。同时我们对在京的相关演出机构、表演团体以及审批部门进行了跟踪了解，粗略统计：在京的中央、市属演出机构、团体组织承办赴国外及港澳台地区进行商业性演出、文化交流性演出及其它形式的演出活动共计：演出场次5782场,出访国家和地区近百个，城市330个，人数3527人，批次101批。一、演出场次情况统计2014年全市130家营业性演出场所共演出24595场，比去年同期（23155场）增长6.2%。1、按演出团体分类：国内艺术团体（含外省市）在京演出23926场，占总演出…